報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇一

為深入貫徹黨的精神,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,，xxx有限公司（以下簡稱公司）根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求,，按照抓常規(guī)促深化,、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，堅(jiān)持突出重點(diǎn),，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防,，規(guī)范權(quán)力的工作原則,，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作,，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會(huì)議,，研究部署建設(shè)廉潔國企活動(dòng)各項(xiàng)工作,，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長,，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí),，下設(shè)活動(dòng)辦公室,，公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟,，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃,、有安排,，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí),，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動(dòng)的工作有序開展,。

加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng),，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ),。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線,。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度,，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神,，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》,，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí),。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測試活動(dòng)中,，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際,，談體會(huì),、談?wù)J識(shí)，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇,。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，廣泛深入一線,，大力宣傳廉潔國企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),。四是召開黨員民主（組織）生活會(huì),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想,、工作,、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，統(tǒng)一思想，共同提高,。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育,、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,，通過會(huì)議,、宣傳欄、led屏等各種形式,，及時(shí)宣傳報(bào)道開展廉潔國企業(yè)活動(dòng)的情況,。此外，公司充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì),、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣,、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動(dòng),，營造良好輿論氛圍。

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度,，用制度管人,，用制度管事，用制度管物,，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生,。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,。嚴(yán)格辦事程序,，確保重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定,，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，健全完善公司物資比價(jià)采購,、資金管理使用、基建工程招投標(biāo),、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度,。二是完善黨務(wù)公開制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、有工作部署,、有編制目錄、有制度措施,、有載體平臺(tái),、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式,，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案,、工資獎(jiǎng)金分配方案,、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過職工代表審議,，加強(qiáng)民主監(jiān)督,。三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，從重要部門,、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面,，對(duì)易發(fā)生腐敗行為,，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制,，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生,。

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),，從實(shí)際出發(fā),，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、部門各負(fù)其責(zé),、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,，深入推進(jìn)廉潔國企活動(dòng)開展,。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管,、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,。二是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，建立廉潔檔案,，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。同時(shí)，在公司技改技措,、環(huán)境整治,、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控,，并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制,。

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè),，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，培育遵紀(jì)守法,、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書,、播放廉潔信息,、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式,，全方位,、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化,。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場,，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。通過上述活動(dòng),，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí),，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心,。

黨風(fēng)正,，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,，讓廉潔教育更有說服力,，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力,，全力打造廉潔國企,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇二

一起看一下吧!

一,、20xx年工作回顧,。

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長,、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,，同比增長%。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理,、精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3,、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率,，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購數(shù)量大幅增加,，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高,。

4,、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國市場需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場走勢,，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元,。

5,、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，數(shù)量之多,、規(guī)模之大、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查,、同考核、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育,。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育,，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9,、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。

二,、存在的問題和不足。

規(guī)章制度,。

的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三,、20xx年工作安排,。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗，增長效益為目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2、生產(chǎn)組織方面,，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力,，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核,。

3,、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,，市場低迷,，利潤下降，勢必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題,，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時(shí)間,，加快資金回籠，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢,，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4,、在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手,，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場為主線,、二級(jí)市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡,，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5,、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6、在財(cái)務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要,。面對(duì)競爭激烈的市場,，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔,、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面,，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開區(qū),、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對(duì)市場變化,，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

回首20xx年,，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待,。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想,，核心在保持黨的先進(jìn)性,，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),，發(fā)揮黨組織政治核心作用,。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用,。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng),，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量,。等等,。

(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，提高自身理論素養(yǎng),。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì),、企業(yè)管理,、現(xiàn)代科技、wto,、法律等相關(guān)知識(shí),。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí),、考試和答辯,，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力,。

組織政工部,、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東,、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公,、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員,、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。論有特色的中國社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》,、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件,，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公,、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

(三),、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng),。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興,、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí),，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感,、責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展,。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動(dòng),。去年,，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí),，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員,，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,，吸納一批新黨員加入黨組織,，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓,。

二、提煉和塑造企業(yè)精神,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要,。按市委企工委的要求,，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式,。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,，及建成內(nèi)有工廠,、外有商場、全方位,、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》,、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展,、效益,、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化,，即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng),。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論,、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討,。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng),。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理,、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。

三,、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,，把解決廣大職工的切身利益放在首位,，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題,。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍,，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金,，采取私人承包、向個(gè)人借款,、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,，保證了職工住宅樓的取暖要求,，得到了職工的理解和支持。去年,，我與其他班子成員共同努力,，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金,，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難,。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司,，并實(shí)施一戶一閥改造,，使這一棘手問題得到了根本解決,。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資,、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資,、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖,、留守人員捐款捐物等活動(dòng),，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi),、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題,。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,，就是由廠黨委發(fā)起,、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三),、經(jīng)常與離退休,、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作,。采取深入職工群眾中征詢意見,、交流思想的方式，了解他們的困難,，能解決的盡全力給予解決,，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋,，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對(duì)一,、十對(duì)一,、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答,，并盡最大可能解決實(shí)際問題,。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,。

四,、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策,。

(一),、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,，以黨委的名義,，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》,，由我牽頭,，廠紀(jì)委、工會(huì),、保衛(wèi)處,、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,，負(fù)責(zé)逐一清理和登記,。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理,。

(二),、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策,。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司,，租期增至20xx年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好,，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題,。實(shí)踐證明，我們的招商引資,、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的,。

(三)、參與土地出讓,，妥善安置“并軌”人員的決策,。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等,，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位,。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四),、參與投資263萬元,、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),。

(五),、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化,，并種植花草樹木，建花園式工廠,。

五,、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),。

任廠黨委副書記以來,，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考,，少些浮躁盲從,，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望,，這樣才不至于脫離職工群眾,。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，保證為政清廉,，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》,，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為,，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線,。

(二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定,。在個(gè)人住房問題上,，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

現(xiàn)在的住房是貸款購買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房,，單位未掏分文,。

(三),、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事,，只要是政策允許,，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來對(duì)她的關(guān)照,，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病,，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅(jiān)持黨性原則,，遇重大問題與黨委一班人商量解決,。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個(gè)明白,，同時(shí)讓職工知道你也是清白的,。這次土地出讓，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上,，未亂花一分錢,。

六、問題與差距,。

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù),，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距,。對(duì)了解并解決職工困難方面,，僅限于職工代表對(duì)話和本人來廠通知或上訪中了解。

(二),、對(duì)干部,、職工形勢教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊,、不求上進(jìn),。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四),、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系,、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性,，思考,、處理宏觀問題比較本位。

(五),、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七,、今后的打算,。

20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,，工作難度也將更大。因此,，必須堅(jiān)定信心,，克服困難，為企業(yè)在困境中生存,、發(fā)展而努力工作,。

(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè),。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，定期召開民主生活會(huì),，保證黨的工作制度化、規(guī)范化,，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二)、帶頭深入基層,，了解職工的疾苦,，切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面,。

(三),、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃,、設(shè)備保值增值等管理,，保證國有資產(chǎn)不流失。

(四),、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度,，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制,，創(chuàng)造性地開展工作,。

(五),、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道,，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益,，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。

一,、調(diào)整思想,，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要,。

1,、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者,。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新工作的要求,，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足,，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人,，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用,。一年來，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。

3、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞,。

年度工作計(jì)劃。

和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,。

二、風(fēng)雨同舟,，民主管理,，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

1,、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神,。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號(hào)召,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件,，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng),，加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),，提高了辦事效率,，改變了公司形象，取得了階段性成果,。

2,、召開第一次黨員代表大會(huì)。220xx年月日,，公司召開了第次黨員代表大會(huì),，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3,、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu),。月日,，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,。220xx年,，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭,，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟,。220xx年，個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元,。隨著項(xiàng)目的成功簽約,，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元,，在中國駐的承包商中排名第,。對(duì)于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部,、聯(lián)邦公路局、商會(huì),、省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。220xx年月日,，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告,，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國際承包商之首,，對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);月日,，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,。

220xx年,，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來的項(xiàng)目,，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下,，各項(xiàng)目仍克服重重困難,，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。

5,、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。220xx年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元,，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,，220xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳,?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),，共中得等新標(biāo),，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,，管理成本歷來居高不下,，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營,。220xx年,，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式,，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購,，敦促項(xiàng)目提高管理水平,，確保利潤空間。

管理,，大宗物資集中采購,，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。

8、積極推動(dòng)改制步伐,。220xx年月日,，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“”的指示,。按照的指示,，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸,。

三,、任勞任怨，身先士卒,，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。

1、以“禁令”為準(zhǔn)繩,，身先士卒,，率先垂范。年初,，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”,，并以省“禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了“禁令”,。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)“禁令”,，我一方面嚴(yán)于律己,，做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守,。

崗位職責(zé),。

牢固樹立服務(wù)意識(shí)始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀,、利益觀加強(qiáng)自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識(shí),。

2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成,，非一木之材;大海之闊，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣,，充分聽取意見，集思廣益,，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展,。

3,、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動(dòng),，對(duì)員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳、帶頭作用,，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍,。

4、多次出國,，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作,。220xx年底，春節(jié)在即,，我奔赴海外,，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難,，一直到春節(jié)后才趕回公司,。月到月，歷時(shí)二個(gè)月,，我一直在工地指導(dǎo)工作,，期間,，召開了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議,，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見了局長,，與公司進(jìn)行會(huì)談等,。

5、以真誠和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系,。我除了與省廳,、省廳、省局,、省局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,，我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等,。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效,，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距,，比如說,，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來,，的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前,，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,，，管理不善,，執(zhí)行不力,，，尤其是,，使得公司經(jīng)營舉步維艱,。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況,，我是難辭其咎的,，也說明我的工作能力,、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,，認(rèn)真面對(duì),，積極提高。

總之,，一年來,，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來，在其位,，謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司貢獻(xiàn)我的力量,。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平，與班子成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),，和全公司員工一起,，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新機(jī)制,，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理,，克服困難,，凝聚合力,，共渡難關(guān)。

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇三

是展現(xiàn)我們工作能力和工作業(yè)績的工具,，本站小編為大家整理了一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告,，希望對(duì)你有用!

為深入貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,，xxx有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委,、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化,、抓重點(diǎn)求突破,、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，堅(jiān)持突出重點(diǎn),，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防,，規(guī)范權(quán)力的工作原則,，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制,。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作,，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會(huì)議,，研究部署建設(shè)廉潔國企活動(dòng)各項(xiàng)工作,，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長,，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí),，下設(shè)活動(dòng)辦公室,，掛靠公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟,，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃,、有安排,，任務(wù)明確,，責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動(dòng)的工作有序開展,。

二,、抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識(shí),。

加強(qiáng)教育,，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ),。公司采取了一系列行之有效的措施,，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度,，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省政府廉政工作會(huì)議精神，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》,，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí),。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測試活動(dòng)中,，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際，談體會(huì),、談?wù)J識(shí),，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng),，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

四是召開黨員民主(組織)生活會(huì),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手,，結(jié)合思想、工作,、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查,，聯(lián)系實(shí)際找差距，開展批評(píng)與自我批評(píng),，統(tǒng)一思想,，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,、警示教育,、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司。

規(guī)章制度,。

的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,，通過會(huì)議,、宣傳欄、led屏等各種形式,，及時(shí)宣傳報(bào)道開展廉潔國企業(yè)活動(dòng)的情況,。此外，公司充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì),、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣,、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動(dòng),，營造良好輿論氛圍。

三,、加強(qiáng)體系建設(shè),，完善制度管理。

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑,，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度,，用制度管人，用制度管事,，用制度管物,，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度,，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策,、干部任免,、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約,。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，健全完善公司物資比價(jià)采購,、資金管理使用,、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度,。二是完善黨務(wù)公開制度,，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、有工作部署、有編制目錄,、有制度措施,、有載體平臺(tái)、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo),，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式,，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案,、工資獎(jiǎng)金分配方案,、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過職工代表審議,，加強(qiáng)民主監(jiān)督,。

三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，從重要部門,、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面,，對(duì)易發(fā)生腐敗行為,，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施,，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制,，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

四,、落實(shí)廉政責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制,，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,，深入推進(jìn)廉潔國企活動(dòng)開展,。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,。二是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作,，建立廉潔檔案，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。同時(shí),，在公司技改技措、環(huán)境整治,、工程建設(shè),、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制,。

四,、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化,。

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營和管理之中,，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念,，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，培育遵紀(jì)守法,、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍,。公司通過開設(shè)道德講堂,、讀廉潔圖書,、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳,、教育形式，全方位,、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化,。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場,，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。通過上述活動(dòng)，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,，使廉潔文化深入人心。

黨風(fēng)正,，企業(yè)興,。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力,，讓規(guī)章制度更有約束力,，讓監(jiān)督約束更有威懾力,，全力打造廉潔國企,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,，我們抓契機(jī),、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,，完善機(jī)制,，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高,。

一,、明確職責(zé),，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位,、胸為帥謀,，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，深入細(xì)致地調(diào)查,，潛心入微地研究,，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。文稿起草在吃透上情,、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,，努力貼近發(fā)展大局,、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿,，反復(fù)琢磨觀點(diǎn),，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精,、準(zhǔn),、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作,。尤其是針對(duì)一些重要,、重大文件和會(huì)議材料的起草，堅(jiān)持集體討論,，廣泛聽取和反映各方面的意見,，集思廣益,，博采眾長，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作,。

堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則,，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況,、重大突發(fā)性事件,、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息,，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作,，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決,。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,，加強(qiáng)前期調(diào)查工作,，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速,、信息準(zhǔn)確,、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意,，機(jī)關(guān)干部、職工滿意,，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求,，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量,。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理,。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉,、不滯后,。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。

今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊,。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無小事,件件抓落實(shí),開展工作時(shí)做到講程序,、講規(guī)矩、講大局,、講協(xié)調(diào),、講團(tuán)結(jié),，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

積極加強(qiáng)軟硬件投入,，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。近年來隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要,，加大投入,，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長,、效果差的設(shè)備,，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備,，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室,，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量,，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),，提出了熱心,、貼心,、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三,、完善制度,，不斷提升管理水平。

通過完善各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用,、辦公用品使用、請(qǐng)假,、值日,、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序,。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文,、辦會(huì),、辦事的制度和程序,，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變,。通過建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù),，做到人人責(zé)任分明,、處處有章可循、事事有始有終,。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管,、人人能管事,、事事能管好的要求，大家心往一處想,，勁朝一處使,，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，做到獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì),、服務(wù)水平和工作效率,。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化管理,。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù),、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作,，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化,、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整,、劃分保管期限準(zhǔn)確,、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展,。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年,，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難,。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻,。在此非常時(shí)期,，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議,。

一,、調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要,。

1、認(rèn)清形勢,，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足,，努力完善自己,，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,，才能做好企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用,。一年來,，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力。

3,、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”,。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識(shí),，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞。

年度工作計(jì)劃,。

和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場,，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二,、風(fēng)雨同舟,，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

1,、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神,。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),，提高了辦事效率，改變了公司形象,，取得了階段性成果,。

2、召開第一次黨員代表大會(huì),。200×年×月×日,，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長,，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,，公司加大××支持力度,，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟,。200×年,，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元,。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元,，在中國駐×××的承包商中排名第×,。對(duì)于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部,、××××聯(lián)邦公路局,、×××商會(huì)、省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰,。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告,，我公司完成計(jì)劃的×××%,，位居各國際承包商之首，對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);×月×日,，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上,，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

200×年,，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××,、×××、×××,、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來的××××項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元,。在資金短缺的情況下,，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金,，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳,。200×年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳,?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國內(nèi),，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元,，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式,。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡,，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營,。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，一改傳統(tǒng)的管理模式,，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo),，交納保證金,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,，大宗物資集中采購,，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間,。

7,、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來,，公司由于項(xiàng)目管理粗放,，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重,、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費(fèi),，提高效率,，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施,，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理,，大宗物資集中采購,，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。

8、積極推動(dòng)改制步伐,。200×年×月×日,，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示,。按照×××的指示,，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××,、××××,、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸,。

三,、任勞任怨，身先士卒,，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。

1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩,，身先士卒,，率先垂范。年初,，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”,，并以省ד××禁令”為依托,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,，落實(shí)“××禁令”,，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率,。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),，恪守,。

崗位職責(zé)。

牢固樹立服務(wù)意識(shí)始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀加強(qiáng)自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識(shí)。

2,、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成，非一木之材;大海之闊,，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作,、坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,，重大問題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽取意見,，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展。

3,、關(guān)心職工利益,。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,，積極開展關(guān)心員工活動(dòng),，對(duì)員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍,。

4,、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作,。200×年底,，春節(jié)在即，我奔赴海外,，駐守工地,，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司,?！猎碌健痢痢猎拢瑲v時(shí)二個(gè)月,，我一直在××××工地指導(dǎo)工作,，期間，召開了×××項(xiàng)目年度管委會(huì),，×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議,，×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，×××月度生產(chǎn)會(huì)議,，陪同×××考察工作并會(huì)見了××××××局長,，與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。

5,、以真誠和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系,。我除了與省××廳、省××廳,、省×××局,、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系,。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,，我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等,。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效,，但與省×的要求和職工的期望相比,，還存在一些問題和很大的差距，比如說,，年初制定了××××的目標(biāo),，但一年下來，××××的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢,。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,，××××,，管理不善，執(zhí)行不力,，××××,，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱,。作為總經(jīng)理,，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的,，也說明我的工作能力,、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,，認(rèn)真面對(duì),，積極提高。

總之,，一年來,，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來，在其位,，謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量,。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),，和全公司員工一起,，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新機(jī)制,，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理,，克服困難,，凝聚合力，共渡難關(guān),。

述職人：本站,。

20xx年xx月xx日。

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,，按照集團(tuán)公司黨委,、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中,，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一,、履行工作職責(zé)情況,。

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面,。

1,、振興公司經(jīng)營管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營管理,。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障,。目前,，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納,。截止到九月底,，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元,，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%,。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見,，密切關(guān)系,，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理,，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作,。在公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀,。截止到九月底,，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元,，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回,。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。

一是落實(shí)規(guī)章制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,。注重事前,、事中、事后的檢查,、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象,。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存,、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應(yīng),，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng),。

三是注重節(jié)能降耗,，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià),，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,，提高食堂,、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗,，精打細(xì)算,，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效,。

3,、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,，集團(tuán)公司,、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理,。在集團(tuán)公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合,，保障資金到位,，合作各方相互支持，相互理解,，積極溝通,，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響,，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸,，銷售額5850.09萬元,，稅后凈利61.25萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%,。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4,、集團(tuán)法制建設(shè)工作,。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí),。我們將“合同法”,、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),，請(qǐng)法律顧問講課,，讓法律宣傳進(jìn)車間,、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,，使大家學(xué)法,、用法、守法,，促進(jìn)依法治企,，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度,，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓,、開發(fā),、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同,，出具法律意見書,，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了國有資產(chǎn)保值增值,。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,。在日常法律事務(wù)中,，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng),、合同的擬定及管理,、自主創(chuàng)新、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,，近幾年,，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件,。

二、廉潔從業(yè)情況,。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益,、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),，謀取私利等行為,，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi),、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為,。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支,，節(jié)約各種費(fèi)用,，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算,，堅(jiān)持過緊日子,。

三、存在問題,。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高,。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心,，業(yè)余時(shí)間坐不下來,，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性,。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán),。工作中說的多，干的少,，布置多,，檢查少，模范帶頭作用不好,。工作只求過得去,，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。思想比較守舊,，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),，怕?lián)?zé)任,。對(duì)市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,，信息不廣，很大程度還停留行政管理,、計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠,。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題,。

五是管理工作抓的不緊,。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán),，怕碰釘子,，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,，嚴(yán)格管理,。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡,，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造,，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù),。

四、下一步打算,。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí),，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求,，廉潔自律有新成效,。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點(diǎn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時(shí)解決租戶的具體困難,，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn),。三是提升知人善任的能力,。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,，化被動(dòng),。

為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，做好南方帝園大廈,。

應(yīng)急預(yù)案。

的演練,，確保無重大安全事故,。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,，果斷處置,，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),，堅(jiān)持民主集中制,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),，增強(qiáng)自律意識(shí),，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題,，增強(qiáng)信心,，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,，促發(fā)展而盡職盡責(zé),。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng),。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),，能夠聽取群眾意見,，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強(qiáng)凝聚力,，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、廉潔的好班子。

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇四

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長,、精益求精保效益、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)噸,，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,，同比增長%。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理,，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理,、精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3,、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購，提高物資利用率,，減少物資壓庫,。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加,，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議,，對(duì)全國市場需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元,。

5,、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，數(shù)量之多,、規(guī)模之大、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查、同考核,、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn),，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營,、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。

二、存在的問題和不足,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競爭意識(shí),。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工，卻沒有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱,，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全,，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三,、20xx年工作安排,。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗，增長效益為目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn),、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實(shí)做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競爭力,，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績效考核,。

3、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,，市場低迷，利潤下降,，勢必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢,，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4,、在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手,，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場為主線,、二級(jí)市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡,，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5,、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤。

6,、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競爭激烈的市場,，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔,、使用機(jī)制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管、會(huì)管,、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8,、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面,，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開區(qū),、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對(duì)市場變化,，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑,，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè),，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇五

目前,，中央,、地方黨組織從上到下對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實(shí)施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時(shí)又與企業(yè)實(shí)際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn),。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實(shí)踐上做出回答,。近年來，晉煤集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐探索,，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點(diǎn)和難點(diǎn)的課題上得到一些有益啟示。

一,、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點(diǎn),。

在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量,。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右,，主要有：黨外知識(shí)分子干部，民主黨派成員,，無黨派人士,，政協(xié)委員，歸國華僑,，臺(tái)灣同胞和港澳同胞及親屬,，少數(shù)民族人士，宗教界人士,，原國民政府起義投誠人員等,。

一是歸僑僑眷港澳臺(tái)屬，集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人,，僑眷25戶102人,，港澳屬5戶8人，臺(tái)屬64戶245人,。

二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人,，委員11人，民主黨派有民進(jìn),、民革,、民盟、九三學(xué)社四個(gè)黨派共37人,。

三是黨外干部,，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%,，處級(jí)以上黨外干部22人,。

四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回,、滿,、布依、錫伯、土家,、蒙古381人,。宗教有佛教、基督教,、伊斯蘭教教徒四百多人,。

五是原國民政府起義投誠人員16人。

隨著改革開放的不斷深入,，晉煤集團(tuán)出國留學(xué)人員增加,。在國外定居的新移民增加，近幾年,，晉煤集團(tuán)新移民增加13戶,。企業(yè)人才需求實(shí)行招聘制以來，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團(tuán),，他們?cè)邳h外知識(shí)分子隊(duì)伍中占有了很大比例,。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加,。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多,，任務(wù)重,、頭緒多的局面。

晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點(diǎn)：一是具有廣泛性和代表性,。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣,，涉及人員多，從總體上看,，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能,，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，且分布在生產(chǎn),、科研,、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上,，其中不少人還是生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的骨干,，是從事項(xiàng)目科研,、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者,，在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),，且具有一定的社會(huì)影響,。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用,，尤其是黨外知識(shí)分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)。隨著信息全球化,、科技國際化和經(jīng)濟(jì)知識(shí)化的到來,，科技成為經(jīng)濟(jì)增長的第一推動(dòng)力，高新科技人才已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,，使黨外知識(shí)分子的地位更加突出。黨外知識(shí)分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn),，而且是實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量,，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗,。

1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),。

建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門,、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合,、精干,、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊(duì)伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò),。整個(gè)系統(tǒng)有人管，有人抓,，無空白點(diǎn),，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人,，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局,。

2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度,。

結(jié)合實(shí)際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳,、議事接待、聯(lián)系家訪,、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研,、督查考核等項(xiàng)制度，推進(jìn)整個(gè)晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化,。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機(jī)制,，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外,，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋,、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪,，節(jié)后對(duì)家訪的情況進(jìn)行匯報(bào)。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,，調(diào)研成果年底上報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)部,，屆時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎(jiǎng)勵(lì)等。

3,、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理,。

晉煤集團(tuán)各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致,，辦法一致,，隨著時(shí)間和人員的`變化，檔案資料不斷補(bǔ)充,，資料祥實(shí),，內(nèi)容充分，查找方便,，真正做到縱向到底,，橫向到標(biāo)，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清,，情況明,。

4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實(shí)事,。

排憂解難,、多辦實(shí)事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作,。在深化改革的新形勢下,，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事,，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實(shí)際生活困難,，還可以增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)同和理解，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難,、多辦實(shí)事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、科研和管理中的作用,，做到人盡其才,。

三,、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn),，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面,。

立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢,，動(dòng)員,、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻(xiàn)對(duì)路之策,，多做務(wù)實(shí)之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多,，效果更好,。

1、以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為切入點(diǎn),，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持,。

統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域,、多層次的優(yōu)點(diǎn),。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家,、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn),，進(jìn)行專題調(diào)研,，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要,，開展專業(yè)培訓(xùn),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)攻關(guān),、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議,。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動(dòng)說心里話,、說真話，做黨的朋友,、摯友,。

2、以愛崗敬業(yè)為主題,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動(dòng)力,。

開展好各種圍繞中心,、服務(wù)大局的主題實(shí)踐活動(dòng)，是新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段,，以活力形成活躍,，以活躍促進(jìn)活力也是做好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,，以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談,、協(xié)商,，征求意見建議。組織政協(xié)委員,、黨外知識(shí)分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀,，開展調(diào)研獻(xiàn)策活動(dòng)。就群眾關(guān)心的,、社會(huì)上反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，形成文字材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點(diǎn),，激勵(lì)和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職,，崗位奉獻(xiàn)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn),，通過各類主題活動(dòng)的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺(tái),，組織和推動(dòng)他們?cè)诟髯缘膷徫簧希M心盡責(zé),，建功立業(yè),。

3、以聯(lián)誼交友為紐帶,，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持,。

充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中,，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶,，以“誠”交友，以“信”聚友,，以“情”留友,。引資先引人，引人先引心,，以聯(lián)誼交友為紐帶,，廣交海內(nèi)外朋友，增進(jìn)感情交流,，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者,。目前,，華僑華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技人才在國際社會(huì)的影響不斷擴(kuò)大。因此,，海外“三胞”回鄉(xiāng),，熱情對(duì)待，盡可能提供方便,，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化,，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情,。對(duì)“三胞”眷屬,，平時(shí)開展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)他們的來信來訪,，熱情接待,、認(rèn)真辦理，盡力為他們排憂解難,。逢中秋,、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會(huì),、聯(lián)誼會(huì),、文藝聯(lián)歡會(huì)。采取不同的方法和各種途徑,，廣交,、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響,、社會(huì)上有地位,、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點(diǎn)朋友,，熱情聯(lián)絡(luò),，增進(jìn)友誼，因勢利導(dǎo),，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金,、技術(shù)、項(xiàng)目,，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋,。

4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩,。

隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,，特別是我國加入世貿(mào)組織以后,，經(jīng)貿(mào),、教育、科技,、文化等交流合作的擴(kuò)大,，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識(shí)和文化觀點(diǎn)發(fā)生激烈的碰撞,，由民族,、宗教問題引發(fā)的事端將會(huì)增加，西方敵對(duì)勢力對(duì)我國的“西化”,、“分化”將會(huì)進(jìn)一步加劇,。這將使我國保持政治獨(dú)立和社會(huì)穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外,，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，社會(huì)各階層的分化、組合和流動(dòng)在程度上進(jìn)一步加深,，各種利益的重新分配,，各種矛盾互相交織、沖突,，給社會(huì)造成不穩(wěn)定的因素,，必然會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾,、穩(wěn)定社會(huì)的特殊功能。因此,，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作,，爭取人心，凝聚力量,，積極引導(dǎo)民主黨派,、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境,，加大思想政治工作力度,，堅(jiān)決抵制西方思想的侵?jǐn)_，始終維護(hù)中國共產(chǎn)黨在社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度,，從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個(gè)寬松、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,。

文檔為doc格式。

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

20xx年,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心,，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,，化解矛盾，理順情緒,，凝聚人心,，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效,，抗擊金融危機(jī),，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,，現(xiàn)將20xx年本人抓黨建工作述職如下:,。

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì),。

作為合煤公司黨委書記,，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力,。20xx年是我們合煤公司改制的第二年,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際,，使廣大黨員在思想上,、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照“抓組建,、抓規(guī)范,、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn),，完善工作程序,，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二,、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè),，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人,，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人,，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠,、水泥廠,、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求,，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件,。努力做到哪里有公司單位和部門,，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織,，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建,，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃,、同部署、同實(shí)施,，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能,。

三、深入調(diào)查研究,，理清黨委工作思路,。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài),，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究,，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建,，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破,。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行公司、基層礦,、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé),，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象,，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理,，為“同步運(yùn)行”提供保證,。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面,。三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益,、提高員工收入,、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向,，通過黨組織開展活動(dòng),、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展,。20xx年，在政府為保證大事喜事的正常開展,、公司安全狀況不佳,，停產(chǎn)時(shí)間過長的情況下,，公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費(fèi)用)，員工年收比上年增長22.52%.

四,、組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。根據(jù)上級(jí)的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動(dòng),。為了把活動(dòng)引向深入,，作為公司黨委書記，自己親自到東礦,、三礦,、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講,。通過深入開展討論,，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時(shí)存在的等,、靠,、要的思想，員工責(zé)任意識(shí),、競爭意識(shí)普遍增強(qiáng),。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè),，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，自己處于主導(dǎo)和支配地位,，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此,，處處注意以身作則,，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做,。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定,。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等,，我都能自覺遵守,，因此，制度執(zhí)行得很好,。

六,、組織發(fā)動(dòng)黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心,。

我們響應(yīng)中央組織部關(guān)于黨員交納“特殊黨費(fèi)”的號(hào)召，積極組織全公司黨員中開展向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),，全公司黨員積極交納“特殊黨費(fèi)”,，共收到特殊黨費(fèi)45276.3元，其中我本人和十五礦礦長伍世堯各交納1000元,。公司黨委還發(fā)動(dòng)廣大員工向四川災(zāi)區(qū)捐款,，由于發(fā)動(dòng)面廣，員工覺悟高,，響應(yīng)熱烈,，共收到公司員工捐款287809.02元，是來賓市企業(yè)員工個(gè)人捐款最多的單位,。公司同時(shí)捐了5萬元,，總計(jì)共337809.02元，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊,。

七,、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)。

為切實(shí)開展好扶貧幫困活動(dòng),，我們?cè)陂_展扶貧幫困活動(dòng)中,，堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項(xiàng)重要工作來抓,，針對(duì)困難黨員的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象,，堅(jiān)持對(duì)重病黨員的走訪，送去組織溫暖,。我們制定了具體的幫扶措施,，建立生活困難黨員臺(tái)賬制度，做到了精心組織,，積極落實(shí),，確保了幫扶活動(dòng)收到實(shí)效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人,，發(fā)放慰問金以及慰問品共計(jì)6136元,。幫助7名困難黨員申報(bào)并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖,。

八,、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識(shí),，提高黨員素質(zhì),。

我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育和管理,。按照上級(jí)組織部門的部署,，把新黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章,，并組隊(duì)參加**市“黨的知識(shí)”競賽,，并榮獲三等獎(jiǎng)。

九,、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用,，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。

我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點(diǎn),，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動(dòng),，推動(dòng)了全員、全過程,、全方位抓安全生產(chǎn)的落實(shí),。我們結(jié)合民營企業(yè)實(shí)際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚(yáng),，黨徽在員工中閃光”等活動(dòng),，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)崗位就有一份奉獻(xiàn),。收到了明顯效果,，起到了示范的作用。同時(shí)做到黨的活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合,，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合,。三礦開展了“黨員十帶頭”活動(dòng),，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果,。公司員工一致反映,，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員,，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用,。

十、加強(qiáng)黨的知識(shí)教育和培訓(xùn),。

公司中層以上管理人員中95%以上是黨員,，黨員已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理顯得尤為重要,。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標(biāo)準(zhǔn)降低的問題,，引導(dǎo)黨員時(shí)刻牢記自己是一名黨員,，盡管自己在非公企業(yè)工作,，但要求不能降低，黨員的學(xué)習(xí)不能變,。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì),，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

十一,、建立發(fā)展黨員工作制度,。

在發(fā)展黨員工作中，我們有意識(shí)地向生產(chǎn)一線傾斜,，并做到“三個(gè)突出”,，即突出綜合素質(zhì)，重點(diǎn)發(fā)展政治素質(zhì)好,、懂經(jīng)營,、會(huì)管理的優(yōu)秀青年;突出崗位結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干,、技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人;突出合理分布,，特別是生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、條件惡劣的單位發(fā)展黨員,我們根據(jù)井下第一線農(nóng)民工多的特點(diǎn),，近兩年來,，突出抓好一線農(nóng)民工骨干入黨，東礦,、五礦已有5名農(nóng)民工入黨,，有的農(nóng)民工黨員還被評(píng)選為全國煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范和自治區(qū)勞動(dòng)模范，使農(nóng)民工處處感受到黨組織的關(guān)懷,，樹立了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。目前，規(guī)范了發(fā)展黨員工作制度,，加強(qiáng)了對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng),，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子,，變“自然成長”為“幫促成長”,，使發(fā)展黨員數(shù)量與公司規(guī)模、員工人數(shù)量相適應(yīng),。還開展了“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng),，積極推薦公司的優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨，不斷壯大員工中黨的力量,。今年以來,，發(fā)展新黨員13名，23名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，有14名積極分子向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,，為黨組織輸入了新鮮血液,。

十二、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動(dòng),。組織各部門做好20xx年度“雙文明單位”的考核驗(yàn)收工作及表彰宣傳,。結(jié)合公司改制后的實(shí)際情況,，對(duì)《合煤公司雙文明單位考核評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂完善,，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

十三、存在問題:,。

一是受金融風(fēng)暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響,，去年第四季度不能按時(shí)發(fā)放工資，使黨費(fèi)不能按時(shí)交納,。二是由于新公司成立后新員工比往年少,，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標(biāo)任務(wù),。三是由于長時(shí)間停產(chǎn)整頓,，造成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,，黨內(nèi)活動(dòng)相對(duì)減少,。

十四、今后努力方向,。

雖然公司黨建工作方面做了一些工作,，取得了一定成績，但與上級(jí)黨組織要求,，與先進(jìn)的其他企業(yè)相比,，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),，不斷提高自己的綜合素質(zhì),，擴(kuò)大對(duì)員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題,，大膽實(shí)踐,，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康,、快速發(fā)展,。

述職人：

xx年xx月xx日。

為了堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,促進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作述職如下:。

一,、認(rèn)清形勢和任務(wù),增強(qiáng)搞好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任心和緊迫感,。

我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入重要的發(fā)展時(shí)期。實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo),加快經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,必須切實(shí)搞好國有企業(yè),這是事關(guān)全局的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),。幾十年來,國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,為我國建立獨(dú)立的比較完整的國民經(jīng)濟(jì)體系和鞏固人民民主專政的國家政權(quán)做出了歷史性貢獻(xiàn),。

黨的十一屆三中全會(huì)以來,國有企業(yè)又為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了新的重大貢獻(xiàn)。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,而且是重大的政治問題,。各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志必須實(shí)事求是地分析當(dāng)前國有企業(yè)面臨的新形勢,、遇到的困難和問題,從戰(zhàn)略上全局上深刻認(rèn)識(shí)搞好國有企業(yè)的重大意義,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,千方百計(jì)把國有企業(yè)搞好。

以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ),是我國國有企業(yè)改革的方向,。國有企業(yè)深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確、政企分開,、管理科學(xué),也要體現(xiàn)社會(huì)主義基本制度的要求,。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,這是我們的政治優(yōu)勢,是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場,深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加快技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益,都迫切需要增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的作用,。

中央對(duì)國有企業(yè)改革,、發(fā)展和企業(yè)黨的建設(shè)一直是重視的,指導(dǎo)思想和方針原則是明確的。各級(jí)黨委和政府做了大量卓有成效的工作,進(jìn)行了有益的探索,。許多國有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革,、加強(qiáng)內(nèi)部管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,、克服生產(chǎn)經(jīng)營中的困難,、增強(qiáng)職工群眾凝聚力等方面,發(fā)揮了重要作用。從總體上看,國有企業(yè)黨的建設(shè)在逐步加強(qiáng),但發(fā)展很不平衡,有些問題亟待解決,。一是對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織作用的必要性,、重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,淡化和削弱企業(yè)黨組織作用的消極影響還沒有完全消除,。二是一些地方,、部門和國有企業(yè)對(duì)貫徹中央確定的企業(yè)黨建工作方針、原則和任務(wù),、要求不夠得力,沒有抓好落實(shí),。

在國有企業(yè)深化改革和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下如何做好黨建工作,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和部分黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法還不適應(yīng),。這些問題,已經(jīng)程度不同地影響企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮,影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的發(fā)展,必須引起高度重視,采取有效措施加以解決,使企業(yè)的改革,、發(fā)展和黨的建設(shè)都有一個(gè)大的進(jìn)步。

二,、堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,。

堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)重大原則問題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),主要體現(xiàn)在:堅(jiān)持國有企業(yè)的社會(huì)主義方向,保證黨的路線、方針,、政策和國家法律,、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持黨管干部的原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人,并對(duì)他們實(shí)施教育,、培養(yǎng),、考核、監(jiān)督;堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),但不能以黨代政,以黨代企,。

為了加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,企業(yè)黨組織必須認(rèn)真貫徹黨的路線、方針,、政策,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大問題的決策,支持廠長(經(jīng)理),、股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)依法行使職權(quán);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè),努力建設(shè)一支有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍;全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會(huì)開展工作;領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和各自的章程,獨(dú)立自主地開展工作;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

三,、認(rèn)真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和方針原則。

新形勢下的企業(yè)黨建工作,要繼續(xù)堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心,、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線,緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進(jìn)行,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,從政治,、思想,、組織和作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

國有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下方針和原則:,。

第一,堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持和完善廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針,。這個(gè)方針是多年來探索有中國特色國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)?！叭湓挕被橐来?不可分割,缺一不可,。國有企業(yè)由工廠制改組成公司制后,要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí),保證和支持股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理依法行使職權(quán),逐步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。

第二,堅(jiān)持為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),。國有企業(yè)黨的工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把保證和促進(jìn)企業(yè)改革,、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步,、提高經(jīng)濟(jì)效益,、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。

第三,堅(jiān)持黨管干部的原則,。要把堅(jiān)持黨管干部原則同改進(jìn)管理方法結(jié)合起來,同保證廠長(經(jīng)理)和董事會(huì)依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,深化企業(yè)人事制度改革,逐步建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的人事管理制度,。第四,堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。企業(yè)黨建工作必須進(jìn)一步解放思想,從實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)過去行之有效的好傳統(tǒng),、好辦法,積極創(chuàng)造新的活動(dòng)方式和工作方法,。

四、明確國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容,、途徑和方法,。

國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。其目的在于,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助廠長(經(jīng)理),、董事會(huì)實(shí)行民主決策,、科學(xué)決策,避免和減少失誤。國有企業(yè)黨組織參與重大問題的決策是一種組織行為,是黨組織按照黨的路線,、方針,、政策,對(duì)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議,。國有企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員要努力提高參與決策的能力和水平。

國有企業(yè)黨組織參與決策的重大問題,主要是:經(jīng)營方針,、發(fā)展規(guī)劃,、年度計(jì)劃和重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案;財(cái)務(wù)預(yù)決算,、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題;中層以上管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定,、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。公司制企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍,一般指公司提交股東會(huì),、董事會(huì)審議決定的問題,。

五、突出抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì),。

建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵,。當(dāng)前,要結(jié)合促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好,。要以加強(qiáng)?想政治建設(shè)為重點(diǎn),全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),。廠長(經(jīng)理)、董事長,、黨委書記應(yīng)當(dāng)有堅(jiān)定正確的理想和信念,能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī),有較豐富的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、必要的科技知識(shí)和崗位職責(zé)所要求的管理能力;堅(jiān)定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè),善于走群眾路線,自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),清正廉潔,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作;謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事,。

各地各有關(guān)部門要立即著手組織力量,對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行一次認(rèn)真的考核,。重點(diǎn)抓好近兩年嚴(yán)重虧損、內(nèi)部矛盾突出,、職工意見大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,。在弄清情況的基礎(chǔ)上,抓緊進(jìn)行調(diào)整或整頓,堅(jiān)決實(shí)行選優(yōu)汰劣。

我是液化氣公司經(jīng)理xx,，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告,，請(qǐng)大家評(píng)議。

一年來,，在縣委和縣住建局黨委的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅(jiān)持“和諧共事,、團(tuán)結(jié)干事,、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局,，致力加強(qiáng)自身建設(shè),，突出實(shí)踐，切實(shí)履行“領(lǐng)導(dǎo)”職責(zé),，帶領(lǐng)全公司干部職工，做好燃?xì)夤芾淼母黜?xiàng)工作?，F(xiàn)將思想表現(xiàn)和主要工作情況報(bào)告如下:,。

一、履行職責(zé)情況,。

20xx年,，在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們?cè)谄髽I(yè)管理,、構(gòu)造和諧社會(huì)，穩(wěn)定,，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸,，銷售額183萬元,，天然氣用戶3300戶，銷售額9萬多方,。今年上半年阿熱勒鄉(xiāng)新設(shè)立流動(dòng)換氣點(diǎn)1個(gè),。新增加天然氣用戶200戶,。全年支付職工工資17萬元。

回顧一年多來的工作,，主要有以下幾方面:,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆六中全會(huì)精神,，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,，創(chuàng)新發(fā)展。

2,、筑牢防護(hù)措施,，扎實(shí)推進(jìn)工作。

我公司是2000年縣上的安全生產(chǎn)和集中整治重點(diǎn)單位,。近年來,，公司黨支部一班人高度重視工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,，扎實(shí)推進(jìn)“四知四清四掌握”全覆蓋的網(wǎng)格格局,，把全公司劃分為4個(gè)責(zé)任區(qū)，由5名黨員擔(dān)任片區(qū)長,，每周走訪1次責(zé)任區(qū)群眾,，負(fù)責(zé)教育群眾、化解糾紛,、聯(lián)系群眾,，堅(jiān)持每周五黨員匯報(bào)責(zé)任區(qū)情況、宗教人士向黨支部匯報(bào)宗教活動(dòng)情況,，支部書記定期向局黨委匯報(bào)責(zé)任區(qū)情況和“兩項(xiàng)制度”落實(shí)情況,，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)的工作體系,，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級(jí)安全文明單位,。

3,、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享，重大問題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣，充分聽取意見,，集思廣益,，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。

4、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。自擔(dān)任公司經(jīng)理以來,，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,、充電擴(kuò)能,，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示,、決定,，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

5,、積極解決好職工的實(shí)際困難,，今年由于物價(jià)上漲，職工的工資也確實(shí)很低,，根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際情況,，為每個(gè)職工夏季漲了100元，冬季100元,。每年調(diào)整增加員工養(yǎng)老金每個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)150元,。同時(shí)今年開展走基層，情為民,，轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)中公司解決員工住房公積金等實(shí)際困難問題,。

6,、黨支部為進(jìn)一步做好赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)工作。一是入戶走訪解民憂,。在落實(shí)赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)中,，積極開展走訪活動(dòng)，做好了所包聯(lián)村村民情況的記錄工作,，根據(jù)實(shí)情情況對(duì)于群眾所提出的問題進(jìn)行解答,，對(duì)所提出的困難進(jìn)行解決，不能解決的問題及時(shí)向上給匯報(bào)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),。二是召開專題會(huì)議研究活動(dòng),。召開了一次赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)工作調(diào)研專題會(huì)議。就如何進(jìn)一步落實(shí)國家的方針,、政策,，特別是目前在下基層工作中，怎樣進(jìn)一步做好為民辦好事,、辦實(shí)事的工作進(jìn)行了研究安排,。三是向包聯(lián)村民送溫暖。為包聯(lián)巴格艾日鄉(xiāng)科臺(tái)曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米,、面粉,、清油等日常生活用品，不僅體現(xiàn)黨的優(yōu)惠政策與惠民政策,，更送去了黨的關(guān)懷與溫暖,。四是認(rèn)真核實(shí)群眾基本情況。在工作中我們支部能深入實(shí)際,，了解群眾,，關(guān)心群眾，幫助群眾,，樂于聽取群眾的意見,，能為群眾著想，對(duì)退休教職工,，通過工會(huì),，定期或不定期組織慰問。對(duì)生病或生產(chǎn)第一線的員工我們也總是上門慰問,、家訪并在工作上給予適當(dāng)?shù)恼疹?，?duì)思想上有情緒的員工進(jìn)行談心和正確的引導(dǎo)，對(duì)工作中成績優(yōu)異的職工給予物質(zhì)和精神上的肯定和獎(jiǎng)勵(lì),。

二,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)精心部署安排,。

縣委召開部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的通知后,，我公司及時(shí)召開了黨支部擴(kuò)大會(huì)議(支部負(fù)責(zé)人列席),，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，研究部署點(diǎn)評(píng)工作,，并討論制定了《關(guān)于在“七一”前后切實(shí)抓好上半年領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作的實(shí)施方案》,，要求各黨支部嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》制定相應(yīng)措施，認(rèn)真抓好落實(shí),，確?；顒?dòng)不走樣。會(huì)后,，本支部召開支委會(huì),，專題研究細(xì)化職責(zé)分工和具體落實(shí)辦法，認(rèn)真檢查承諾兌現(xiàn)等情況,，分析和制定下階段活動(dòng)開展工作措施,，充分做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議的前期準(zhǔn)備工作。

我公司按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室文件要求,，明確了點(diǎn)評(píng)責(zé)任主體和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)對(duì)象,，將1個(gè)黨組織和5名黨員全部作為點(diǎn)評(píng)對(duì)象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點(diǎn)評(píng),，支部和支部書記由局黨委書記點(diǎn)評(píng);黨員由所在支部的支部書記點(diǎn)評(píng),，形成了分層點(diǎn)評(píng)的工作機(jī)制。我公司把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)作為采取集中點(diǎn)評(píng),、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),、談話點(diǎn)評(píng)三種方式來進(jìn)行，同時(shí)通過組織召開組織生活會(huì),、集中學(xué)習(xí)等形式,，結(jié)合工作匯報(bào)會(huì)等方式對(duì)黨組織和黨員進(jìn)行集體或者個(gè)別點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)后,，支部負(fù)責(zé)人對(duì)存在的問題作了表態(tài),，承諾結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實(shí)任務(wù)、公開承諾事項(xiàng),、點(diǎn)評(píng)意見,，分門別類建立工作臺(tái)賬，明確任務(wù)完成時(shí)間,、責(zé)任人、落實(shí)方式,，確?；顒?dòng)圍繞中心、推動(dòng)工作,。同時(shí),，注重深入挖掘和總結(jié)先進(jìn)事跡,，總結(jié)好做法、好經(jīng)驗(yàn),，通過典型宣傳,，以點(diǎn)帶面，在全局形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

三,、認(rèn)真履行工作職責(zé),，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展。

(一)大力發(fā)展燃?xì)夤芫W(wǎng),，積極拓展供氣范圍,。

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展迎來了機(jī)遇,，在公司財(cái)財(cái)務(wù)極度緊張的情況下,，我公司不等、不靠,、不要,，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)同步敷設(shè),。

(二)努力提高服務(wù)質(zhì)量,，保障夏季供氣平穩(wěn)運(yùn)行。

安全工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,，在日常的工作中,，強(qiáng)調(diào)班組全體職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作程序,，特別針對(duì)消防,、用火用電設(shè)施。2012年的夏季,，夏季供氣形勢異常急,，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我公司果斷采取了4項(xiàng)下季供氣保障措施,。一是組織公司技術(shù)力量,，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館,、浴室,、商業(yè)用戶進(jìn)行燃?xì)獍惭b和灶具兩用改造服務(wù)，最大限度的保障居民用氣;二是為了確保公司的安全，鼓勵(lì)職工穿棉衣和穿靜電服上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備安全員,，巡線和維修力量,，努力保障管線暢通，服務(wù)及時(shí);四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無法正常使用的用戶,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉,，同時(shí)幫助用戶做到液化氣灶具和壁掛爐的改造和維修服務(wù)，同時(shí)開展送氣上門服務(wù),，及時(shí)化解用戶難為和怨氣,。

四、思想方面,。

作為一把手,，一年來，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提高理論素養(yǎng)放在首位,，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和能力水平的重要手段。一是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大,、十七屆六中全會(huì)和縣委一系列會(huì)議精神，積極參與中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得,，努力提升自己的政治理論水平。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，緊緊抓住各種會(huì)議和培訓(xùn)機(jī)會(huì),，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了燃?xì)鈽I(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)體系，進(jìn)一步掌握了公司燃?xì)夤芾砉ぷ饕?guī)律,，為做好管理工作打下了良好基礎(chǔ),。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),，注重學(xué)習(xí)縣內(nèi)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，開拓眼界，拓展知識(shí)面,，不斷增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力，提高了想干事,、會(huì)干事,、能干事的水平。

五,、工作方面,。

我始終牢牢把握職能定位,，主動(dòng)爭取縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的支持，最大限度地調(diào)動(dòng)公司各班子,、公司內(nèi)各科室的管理和企業(yè)的積極性、主動(dòng)性,，積極探索燃?xì)夤芾淼挠行緩?，?shí)現(xiàn)了燃?xì)夤芾砉ぷ飨蚩v深發(fā)展，推動(dòng)了公司燃?xì)馐聵I(yè)的快速發(fā)展,。

按照公司班子分工,，我在負(fù)責(zé)公司的全盤工作的同時(shí)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)燃?xì)膺\(yùn)行的綜合管理,。為促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)健康繁榮發(fā)展,，開展了一系列富有成效的工作。二是完善法律法規(guī)體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,。組織貫徹落實(shí)《城市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，認(rèn)真組織全公司深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),、清理安全隱患整頓,、安全評(píng)估等一系列工作，維護(hù)了燃?xì)馐袌龅陌踩€(wěn)定運(yùn)行,。三是保障民生,，高度重視燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?/p>

六、作風(fēng)方面,。

嚴(yán)格要求自己,，正派為人，扎實(shí)做事,。在樹立“領(lǐng)導(dǎo)”權(quán)威的同時(shí),，維護(hù)公司班子的團(tuán)結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，和同事們和諧共事。主動(dòng)深入基層,，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場考察,，充分聽取各方面的意見，不盲目決斷,。自覺遵守黨組生活民主集中制原則,，努力促使縣委黨組各項(xiàng)決策部署更具科學(xué)性，更有利于燃?xì)夤芾砉ぷ鞯拈_展,。

七,、廉潔自律方面。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，用好黨和人民賦予的權(quán)力,，做到依法行政不失職瀆職,，廉潔從政不以權(quán)謀私，堂堂正正做人,，清清白白做事,。自己分管燃?xì)夤芾砉ぷ鳎袠I(yè)務(wù)拓展等事項(xiàng)均召開公司業(yè)務(wù)例會(huì),，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)例會(huì)制度,，堅(jiān)持民主集中制，秉公辦事,，從沒有因私為任何人講一次情,，沒有接受過任何公務(wù)接待以外的宴請(qǐng)，也沒有接受任何形式的饋贈(zèng),，此外,，按照縣委關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政的部署，嚴(yán)格要求家人,，樹立良好的家風(fēng),，真正做到了一身正氣，兩袖清風(fēng),。

雖然自己在各方面都取得了一些成績,，但仍存在一些不容忽視的問題和不足。第一,，思想認(rèn)識(shí)水平和專業(yè)知識(shí)能力還不能完全適應(yīng)新形勢下燃?xì)夤芾砉ぷ鞯男枰?，離科學(xué)發(fā)展觀的要求，還有一定距離,。第二,，領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高，忙于事務(wù)性和業(yè)務(wù)性工作,，往往都是時(shí)間緊,、任務(wù)重，很少有時(shí)間進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)行沉淀,、升華。第三,，學(xué)習(xí)抓得不緊,。缺乏針對(duì)性、計(jì)劃性,，對(duì)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,。

八,、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì),，提高拒腐防變能力,。

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司定期法律顧問律師上法律課和交通法規(guī)課,，組織職工觀看反腐敗警示教育片，組織優(yōu)秀黨員,、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí),，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘,。二是著眼全局，做好干群用戶工作,。認(rèn)真開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng),，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見;及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問題,。三是加強(qiáng)相關(guān)文件和會(huì)議的貫徹落實(shí),，著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,，做到依法辦事,、亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價(jià),、承諾上墻,，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《公司服務(wù)(行為)規(guī)范》,，每年11月份開展行風(fēng)熱線座談活動(dòng),，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表,、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題,。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部管理，著力推進(jìn)公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購,，做到同質(zhì)比價(jià),、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù),，確保公司的利益不受侵害,，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展,。

(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)。

一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo),，本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”,、“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，切實(shí)做到有方案、有部署,、有安排,、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),，由軟變硬,，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開,，只要涉及用戶利益,、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),、公司公開欄上進(jìn)行公開,，確保公平、公正,、公開原則得到真正的落實(shí),。

九、公司存在的主要問題,。

(一),、辦公場所問題。

目前我公司沒有固定的辦公場所,。

(二),、建設(shè)資金問題。

由于我公司目前財(cái)務(wù)虧損原因,，我公司為了安全,，投資燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限,。

十,、下一步工作打算。

(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源,，徹底解決氣源問題,。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn),，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo),，推進(jìn)人事,、薪酬制度改革。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng),、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī),，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,，同部署,、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線,，促進(jìn)公司持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展。

20xx年上半年,，我公司的各項(xiàng)工作經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，各項(xiàng)任務(wù)全面完成，并取得了顯著成效,。在看到成績的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與縣委,、縣政府的要求相比,，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題,。2012年下半年,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，不斷提高思想水平、理論水平,、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平,，切實(shí)糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，領(lǐng)全體干部職工把我公司的燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委,、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷,。

聽眾朋友們,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,，“安全供氣讓政府放心,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是燃?xì)夤镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)燃?xì)夤救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督,，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見和建議,，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

在此,，我有信心和班子成員一道,，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,，完善經(jīng)營戰(zhàn)略,，一心為公、廉潔自律,、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取,，為公司在2012年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

述職人:***。

20xx年xx月xx日,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心,，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾,，理順情緒,，凝聚人心，鼓舞干勁,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面,，為公司挖潛增效,，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下:。

一,、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì),。

作為合煤公司黨委書記,，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),、深入調(diào)研,，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn),、經(jīng)營的實(shí)際,，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制,，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來,。我們按照“抓組建、抓規(guī)范,、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn),，完善工作程序,，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二,、深入調(diào)查研究,，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài),，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案,。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司的實(shí)際,，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”,、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。

一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行公司,、基層礦,、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象,，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證,。

二是融入企業(yè)管理,，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行一體化管理,，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢,、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。

三是融入黨內(nèi)活動(dòng),。為提高企業(yè)效益,、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證,。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動(dòng),、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展,。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展,、公司安全狀況不佳,，停產(chǎn)時(shí)間過長的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費(fèi)用),，員工年收比上年增長22.52%.

三,、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證,。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人,，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人,，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠,、水泥廠,、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求,，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件,。努力做到哪里有公司單位和部門,，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織,，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建,，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃,、同部署、同實(shí)施,，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能,。

四、組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。

根據(jù)上級(jí)的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動(dòng),。為了把活動(dòng)引向深入，作為公司黨委書記,，自己親自到東礦,、三礦、六礦,、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講,。通過深入開展討論，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,，克服了過去國有企業(yè)時(shí)存在的等,、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí),、競爭意識(shí)普遍增強(qiáng),。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè),，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī),。

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，自己處于主導(dǎo)和支配地位,，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此,，處處注意以身作則,，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做,。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定,。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等,，我都能自覺遵守,，因此，制度執(zhí)行得很好,。

述職人：

20xx年xx月xx日,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

20xx年是迎接和學(xué)習(xí)貫徹精神的一年,，是黨的基層組織建設(shè)年,，也是實(shí)驗(yàn)幼兒園完成改擴(kuò)建重點(diǎn)工程取得新的成績的一年。一年中,，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下,，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責(zé)進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,，請(qǐng)全體黨員教師進(jìn)行評(píng)議。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升自身的素質(zhì)。

作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長,。我深知要履行好自己的職責(zé),，就必須注重自身的素質(zhì)提升和能力建設(shè)，為此,，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作,，也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，特別是堅(jiān)持利用空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值理論體系,，黨的精神,、學(xué)習(xí)了中央和省、市,、區(qū)委的最新決策部署,，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)省,、市,、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章,，堅(jiān)持學(xué)在深處,，謀在新處，干在實(shí)處,。力求多學(xué)一點(diǎn),、學(xué)深一點(diǎn)。

在幼兒園這個(gè)特殊的群體中,，書記園長是教師的教師,是特殊樂隊(duì)的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲,。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長,，成就教師”理念的感召下,，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌,。努力辦有文化的幼教,，做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣,，讓教師學(xué)會(huì)思考,，讓孩子學(xué)會(huì)閱讀，先后成功地舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié),。用榜樣來激勵(lì)和引領(lǐng),，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破,，教育才能實(shí)現(xiàn)真正跨越,，我?guī)ь^參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導(dǎo)”和鼓勵(lì)教師100%注冊(cè)教育在線,，80%教師注冊(cè)教育博客。在教育在線建立“園長之家”,、“園本教研”“書香世界”三個(gè)主題帖,，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園,、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個(gè)主題帖,。我在教育在線發(fā)表文章224篇，教育博客發(fā)表文章1161篇,，其中讀書筆記74篇,，教育隨筆149篇，課題26篇,，論文29篇,，黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校長治校方略》《中國名校文化博覽》《?；辍?2篇文章,。近期我還在上海市金山區(qū)舉行全國幸福教育聯(lián)盟第二屆年會(huì)暨幸福教育校長論壇作為特邀嘉賓全國唯一幼教代表進(jìn)行20分鐘的發(fā)言交流，這本身也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

二,、找準(zhǔn)位置，努力履行好工作職責(zé),。

什么是愛?什么是責(zé)任?在我看來,，愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻(xiàn),、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱,，教育說到底是一種感動(dòng)，要拿出自己的心和愛來感動(dòng)每一個(gè)人,，把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作,。

杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級(jí)幼兒園,，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一,，承擔(dān)著非常重要的職能，不僅責(zé)任重大,，社會(huì)影響面比較廣,。攤子雖小但頭緒很多，作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長,，怎么樣當(dāng)好“第一責(zé)任人”這個(gè)“角色”,，同班子成員一起，把這樣一個(gè)“大家庭小社會(huì)”經(jīng)營好,，管理好,，積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系;如何落實(shí)黨建工作重點(diǎn)目標(biāo),，確保工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)落實(shí);如何充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,，形成工作合力,，如何積極探索有效載體和方法，建立健全工作機(jī)制;加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制;是實(shí)驗(yàn)幼兒園整個(gè)工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考和探索實(shí)踐的重中之重,，必須高度重視,，守土盡責(zé)，責(zé)無旁貸,。一如既往地全身心投入到工作中,，努力做到謀全局，把方向,，抓大事,，求實(shí)效，創(chuàng)佳績,。

杏花嶺區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學(xué)前教育,，將實(shí)驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程列為20xx年區(qū)委,、區(qū)政府”雙十”工程項(xiàng)目之一。為加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量,，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實(shí)驗(yàn)幼兒園安全施工通道,，施工中工程進(jìn)行三個(gè)月資金嚴(yán)重短缺，為了保證工程進(jìn)度,，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急,，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實(shí)驗(yàn)幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù),。

三,、求真創(chuàng)新，努力提高工作實(shí)效性,。

我抓學(xué)習(xí),，提高活動(dòng)的思想性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè),。認(rèn)真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，開展“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí),，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng),，抓對(duì)照，提高活動(dòng)的針對(duì)性;積極參與黨組織分類定級(jí)整改,，對(duì)存在的問題提出相應(yīng)整改措施,。抓行風(fēng)，強(qiáng)師德,，樹形象,，開展“愛心與責(zé)任”演講活動(dòng),，努力創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭和諧校園之優(yōu),。抓實(shí)踐，提高活動(dòng)的實(shí)效性,。開展以“對(duì)標(biāo)一流,，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動(dòng)。進(jìn)一步引深“履行社會(huì)責(zé)任,，為民辦實(shí)事解難事”主題活動(dòng),。一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學(xué)校,、“道德講堂”,，開展家長學(xué)校公益講座;二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動(dòng);三是“送溫暖、獻(xiàn)愛心”開展結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村活動(dòng);四是積極參加慈善一日捐,、送教下鄉(xiāng)社會(huì)公益活動(dòng),。五是全面完成幼兒園加固改造工程;六是開展針對(duì)特殊群體的志愿服務(wù)活動(dòng)，努力促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成,。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),。我將20xx年黨建工作歸納總結(jié)出20個(gè)一即:一個(gè)建設(shè):基層組織建設(shè)年;一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):“五好”班子和黨員“五帶頭”;一個(gè)學(xué)習(xí):保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng);一個(gè)講堂:道德講堂;一個(gè)課題:黨建“人才培養(yǎng)工作”;一個(gè)計(jì)劃:文明市民學(xué)校。

教學(xué),。

計(jì)劃;一個(gè)主題:“履行社會(huì)責(zé)任,，為民辦實(shí)事解難事”主題活動(dòng);一個(gè)活動(dòng):“愛心與責(zé)任”師德師風(fēng)主題系列活動(dòng)一個(gè)方案:黨員“三評(píng)”方案和黨組織分類定級(jí)整改方案;一個(gè)承諾:黨員一句話承諾”;一個(gè)資助:“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”;一個(gè)公開:黨務(wù)公開;一個(gè)創(chuàng)建:文明和諧單位創(chuàng)建;一個(gè)隊(duì)伍:青年志愿者隊(duì)伍;一個(gè)窗口:黨員示范崗;一個(gè)報(bào)告:支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評(píng)”報(bào)告;一個(gè)總結(jié):開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié);一個(gè)版面:師德師風(fēng)“情系幼教愛滿天下”;一個(gè)材料:先進(jìn)黨支部典型事跡材料;一個(gè)匯報(bào):年度黨建目標(biāo)考核工作匯報(bào)。

述職人:,。

xx年xx月xx日,。

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇七

2021年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,，化解矛盾,，理順情緒，凝聚人心,，鼓舞干勁,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面,，為公司挖潛增效,，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,，現(xiàn)將2021年本人抓黨建工作述職如下：

作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力,。2021年是我們合煤公司改制的第二年,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際,，使廣大黨員在思想上,、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來,。我們按照“抓組建,、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,，突出工作重點(diǎn),，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織,，配備黨組織負(fù)責(zé)人,，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)原桂中廠,、鑫昌廠,、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司,，按__市委要求,，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件,。努力做到哪里有公司單位和部門,，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織,，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建,，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃,、同部署、同實(shí)施,，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài),，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案,。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司的實(shí)際,，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”,、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行公司,、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé),，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證,。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證,。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,，有效地把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面,。三是融入黨內(nèi)活動(dòng),。為提高企業(yè)效益、提高員工收入,、提供優(yōu)勢保證,。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動(dòng),、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展,。2021年，在政府為保證大事喜事的正常開展,、公司安全狀況不佳,，停產(chǎn)時(shí)間過長的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費(fèi)用),，員工年收比上年增長22.52%.

根據(jù)上級(jí)的部署,，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際,，開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入,，作為公司黨委書記,，自己親自到東礦、三礦,、六礦,、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論,，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,，克服了過去國有企業(yè)時(shí)存在的等、靠,、要的思想,，員工責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)普遍增強(qiáng),。

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位,，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用,。因此，處處注意以身作則,，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度,，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等,，我都能自覺遵守，因此,，制度執(zhí)行得很好,。

為切實(shí)開展好扶貧幫困活動(dòng)，我們?cè)陂_展扶貧幫困活動(dòng)中,，堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛,、關(guān)心黨員的一項(xiàng)重要工作來抓，針對(duì)困難黨員的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象,，堅(jiān)持對(duì)重病黨員的走訪,，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施,，建立生活困難黨員臺(tái)賬制度,，做到了精心組織，積極落實(shí),，確保了幫扶活動(dòng)收到實(shí)效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人,，發(fā)放慰問金以及慰問品共計(jì)6136元,。幫助7名困難黨員申報(bào)并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖,。

我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育和管理。按照上級(jí)組織部門的部署,，把新的黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中,，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊(duì)參加__市“黨的知識(shí)”競賽,，并榮獲三等獎(jiǎng),。

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的__總、__總二位領(lǐng)導(dǎo)：

____年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了,，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月,，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合____二位總經(jīng)理工作,，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：

1,、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好總經(jīng)理配角,。作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來,，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗。

1,、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導(dǎo)。____年4月我公司除了____酒店,，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店，____藝展中心,，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度,、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見。由于____藝展中心施工時(shí)間緊,，任務(wù)重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，____藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助____總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

1、協(xié)助____總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助____總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作,，力爭做到工作讓____總,，____總放心,，讓全公司員工放心。

____年,，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場,，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年,。一年來，我在總廠,、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量,，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基,，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,，我將____年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡要匯報(bào)：

一,、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢,。____年,，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標(biāo)萬元,，創(chuàng)造了歷史最好水平,。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè),、化工二廠丙烯腈,、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備,、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(tái)(件),，噸,。其中容器197臺(tái)，948噸,，產(chǎn)值萬元;塔器37臺(tái),，噸,，產(chǎn)值萬元;換熱器118臺(tái)，噸,，萬元;換熱器管束52臺(tái),，噸，產(chǎn)值萬元;空冷器管束45臺(tái),，噸,，產(chǎn)值;三旋9臺(tái)(件)，噸,，產(chǎn)值萬元;加工配件25____件,，噸，產(chǎn)值萬元;橋架705噸,，產(chǎn)值649萬元;其他項(xiàng)目萬元,。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境,，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局,。一年來，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手,，積極向職工講情形勢,、明確任務(wù)，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造,、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工、塔器配件加工,、閥門修造,、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心,、閥門制造廠和容器制造廠,，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利,。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,，產(chǎn)值均超過了____萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄,。

三,、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競爭能力,。作為集團(tuán)公司確立的做大,、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器,，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動(dòng)處,、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持,。____年，我積極與上級(jí)主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通,、聯(lián)系,，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐，截止____年年末,，共安裝設(shè)備47臺(tái),，完成項(xiàng)目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段,，上半年就可以全面投入使用。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，在北京大學(xué)澤華公司,、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下,，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充,、完善,。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在今年將全部竣工,。

四,、規(guī)范材料管理，理順物流程序,。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》,、《物資供應(yīng)工作程序》,、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》,，明確了各崗位,、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行,。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,，庫房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況,，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫,，從建賬,、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲(chǔ)知識(shí),。經(jīng)過幾個(gè)月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng),，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道,。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中,，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位,，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí)，生產(chǎn)單位為確保工期,，按時(shí)交貨,，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患,。經(jīng)過多次研究,，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序,，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,，計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí),，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后,，“材料檢驗(yàn)卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序,，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項(xiàng)生產(chǎn),。

五,、實(shí)行計(jì)劃性管理，努力降低成本,。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報(bào)批制度,，很好地杜絕了計(jì)劃外采購。采購中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià),，全年節(jié)省資金130萬元,。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用,。____年回收廢舊鋼鐵噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)萬元,。三是開展了庫房的大整頓活動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)賬內(nèi),、賬外、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤點(diǎn),，合理的劃分,，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作。盤清了總量,，盤活了存量,，全年利庫509萬元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理,，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度,，管理費(fèi)用比照上年降低了10個(gè)百分點(diǎn)。

六,、注重新產(chǎn)品開發(fā),，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際,，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,，主動(dòng)尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合,，先后開發(fā),、制造了五種高效換熱器,。t型翅片管,、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器,。____年10月,，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識(shí),。此外,，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開發(fā)成功adv浮閥產(chǎn)品,，與石油大學(xué)聯(lián)手,，研制成功了立管式psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器。同時(shí),，經(jīng)過市場調(diào)研,，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,，添加了重重的砝碼,。

七、健全結(jié)算工作,，加強(qiáng)清欠力度,。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財(cái)務(wù)人員,，加大了結(jié)算和清欠力度,。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作。同時(shí),，對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的廠家,，向法院提出訴訟請(qǐng)求，以尋求法律上的支持和援助,。____年,，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元;____掛帳金額萬元;____年掛帳金額萬元;____年掛帳金額2247萬元,，共清欠應(yīng)收賬款萬元,。

八、滿足用戶需求，拓寬市場空間,。____年,，我們?cè)诜e極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展,。第一,，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們?cè)诳倧S30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中,，成功地完成了造粒機(jī),、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì),、制造,、安裝、調(diào)試任務(wù),，為裝置實(shí)現(xiàn)開車一次成功提供有力保證,。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑,。第二,，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格,，并順利通過壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審,，閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證,。第三,，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò),。____年,，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠,、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上,，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場,，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用,，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶于格爾木煉油廠,。

回顧____年工作,，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全體員工的辛勤付出密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

一,、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘,，出示了黃牌,。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,，成為我____年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一,。

二,、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識(shí)的有效渠道,。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識(shí),，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

三、工作方法有時(shí)簡單,，遇到急事不夠冷靜,，不能十分客觀地處理問題,。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì),，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

四、學(xué)習(xí)深度不夠,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí),，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì),。____年，由于事務(wù)繁忙,，工作緊張,，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人于20xx年8月就任××公司黨委副書記,、紀(jì)委書記,，同時(shí)兼任機(jī)關(guān)黨支部書記，分管全司黨建,、精神文明,、職工思想政治和群團(tuán)工作。2004年8月在電力公司黨委換屆改選后,，根據(jù)組織安排,，到發(fā)電廠兼任黨總支書記,，負(fù)責(zé)全廠黨務(wù)工作。20xx年5月回到公司,，任黨委副書記,、副經(jīng)理，先后分管桿塔廠,、公司物業(yè)科,、供應(yīng)科、汽車隊(duì),、共青團(tuán)等部門和單位,。回顧這五年多以來的工作,，我深深感到,，自己所走的每一步，所取得的每一點(diǎn)成績,，都離不開局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),，離不開全司同志們的支持幫助，在此,，我表示衷心的感謝!

下面,，我將自己這五年多時(shí)間的工作簡要回顧總結(jié)如下,，并誠心誠意接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督與測評(píng),。

思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎(chǔ)和前提的,。抱著這樣的一種認(rèn)知態(tài)度,，我自覺在繁忙的工作之余擠出大量時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步使自己養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí),、善思考,、常鉆研、勇探索的良好習(xí)慣,。幾年來,，我一是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大精神,，力求通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，強(qiáng)化政治意識(shí),、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)，使自己時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致,，做到思想上進(jìn)步,，政治上堅(jiān)定，作風(fēng)上端正,，紀(jì)律上嚴(yán)明,。

二是為了擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身工作能力,，在2002年7月,，我又主動(dòng)報(bào)名參加省委黨校函授學(xué)院本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，目前已順利畢業(yè),，并以優(yōu)良的成績和表現(xiàn)被評(píng)為了“優(yōu)秀學(xué)員”,。三是于2001年3月參加省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委,、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格培訓(xùn)及考試,，取得了良好成績，獲得了企業(yè)經(jīng)營管理者中級(jí)任職資格,。四是作為一名分管黨建工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，堅(jiān)持在身體力行、做好表率的前提下,，積極組織和引導(dǎo)公司廣大黨員,、干部、職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，努力塑造一支素質(zhì)過硬、銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍,。

本人一貫認(rèn)為，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),，是對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn),。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力,，出新的生產(chǎn)力;不團(tuán)結(jié)既影響黨和人民的事業(yè),，也影響個(gè)人的進(jìn)步成長。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,，我堅(jiān)持做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，識(shí)大體，顧大局,，求大同,，存小異。作為副職堅(jiān)持當(dāng)好助手不甩手,，與“班長”之間,，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員之間，既各司其職,，各負(fù)其責(zé);又相互通氣,，協(xié)同配合。大事講原則,，小事講風(fēng)格,，思想上交流，工作上商量,，感情上溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持,，自覺維護(hù)班子的整體形象,，促進(jìn)班子整體效能的發(fā)揮，和衷共事,，共謀發(fā)展,。

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終認(rèn)為,，其先鋒模范作用的發(fā)揮,，不僅要體現(xiàn)在思想覺悟和精神境界上，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項(xiàng)工作中,。幾年來,，無論是以前在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記也好，還是現(xiàn)在擔(dān)任公司黨委副書記,、副經(jīng)理也好,，我都能夠以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來對(duì)待自己的本職工作，身體力行,，率先垂范,。如2004年在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記期間，我在一個(gè)雷雨交加的夜晚值班,。

由于雷擊,，發(fā)電廠308出線開關(guān)瓷瓶爆炸,，造成××線方向全部停電，導(dǎo)致煤礦無法抽水,，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全,。險(xiǎn)情就是命令，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風(fēng)暴雨投入搶修,，直到凌晨1點(diǎn)多鐘才完成搶修任務(wù),。在這期間，我和同志們一樣,，堅(jiān)守在升壓站上,，直至恢復(fù)供電?；氐焦竟ぷ骱?，公司在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，先后收購了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28座大小電站,、35臺(tái)發(fā)電機(jī)組,。這些電站及設(shè)備因陋就簡、先天不足,，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)脆弱,，直接影響到機(jī)組的出力和安全，公司決定對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施全部進(jìn)行改造,。為此,，我經(jīng)常利用周末休息日帶領(lǐng)物業(yè)科的有關(guān)同志，深入施工現(xiàn)場,，加強(qiáng)檢查,，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，使這些電站的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善,。

對(duì)于公司物資供應(yīng)的管理，我總體上是按照“熱情服務(wù),、保障有力,、重質(zhì)節(jié)支、物盡其用”的工作思路進(jìn)行的,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”。除了大型線路,、大型工程的物資采購由公司組織公開招投標(biāo)之外,，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的、主要的物資，如定型金具,、瓷瓶,、熔斷器、隔離開關(guān)等,，由我牽頭組織物供科的同志采取“貨比三家,，比質(zhì)比價(jià)，各自報(bào)價(jià),，公開議標(biāo)”的辦法進(jìn)行采購,，使上述材料的價(jià)格比之議標(biāo)前分別下降3-5個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金,。其次,，制定了工作制度對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進(jìn)行回收，切實(shí)加強(qiáng)管理,，明確職責(zé),，堵塞漏洞。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外,，其余全部按照市場價(jià)格,，比價(jià)拍賣。僅2004年2月至5月,，共回收廢舊鋼芯鋁絞線,、廢舊金屬35.54噸，折合價(jià)款21萬元,，由此為公司增加一筆可觀的收入,。

關(guān)辦公大樓、大小會(huì)議室,、招待所,、伙食團(tuán)、供電營業(yè)廳,、公共設(shè)施,、綠化面積都得到了較大改善。全司各基層供電部門的辦公,、住宿條件也通過購買,、置換等方式得到了有效改善，各收費(fèi)窗口現(xiàn)正在按照省級(jí)文明服務(wù)示范窗口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的整改,。愛國衛(wèi)生工作深入扎實(shí)，防治非典工作有條不紊,，確保了全司無一起非典疑似病例,，防治非典觀念深入人心。通過上述工作，使全司上下面貌有大的改觀,，實(shí)現(xiàn)了安全,、文明、整潔,、祥和,。

對(duì)公司汽車隊(duì)的管理嚴(yán)格依照半軍事化性質(zhì)來進(jìn)行，瞄準(zhǔn)“安全,、服務(wù),、優(yōu)本”這一目標(biāo)，想辦法,、添措施,，同時(shí)積極在車隊(duì)內(nèi)部營造“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”氣氛,，使車隊(duì)全體駕駛員在去年三,、四季度的農(nóng)網(wǎng)改造大會(huì)戰(zhàn)中，以昂揚(yáng)的斗志克服了重重困難,，出色地完成了任務(wù),，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的高度贊揚(yáng)和充分肯定。

幾年來,，無論走到哪個(gè)工作崗位上,，我都能自覺嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到不該吃的不吃,，不該得的不得,，防微杜漸，嚴(yán)守紀(jì)律,，淡泊名利,，心態(tài)平和，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,，經(jīng)受住改革和執(zhí)政的雙重考驗(yàn),。在工作中，針對(duì)一些職工關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，我都堅(jiān)持按照“公開,、公平,、公正”的原則，來進(jìn)行處理,。如對(duì)文*,、*家、*橋、*河供電所的閑置房產(chǎn),，對(duì)公司4號(hào)樓402房及職工伙食團(tuán)都一律采取公開競價(jià)的辦法進(jìn)行拍賣或承包,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，雖然在這五年的工作中,，我多次被上級(jí)黨組織和公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進(jìn)工作者,，但是,，一方面成績只能說明過去;另一方面，本人說干就干,、雷厲風(fēng)行的性格也必然使自己在過去的工作中,，還存在著一些不盡如人意、考慮不周全的地方,。這些問題與不足,，我歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)、指正!

國有企業(yè)述職報(bào)告完整版篇十

（一）做好資助參保工作,，確保貧困人口應(yīng)保盡保,。

農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員,、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)實(shí)行全額資助,，建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財(cái)政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理,，加強(qiáng)與衛(wèi)健,、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào),，定期交換,、比對(duì)、核實(shí)數(shù)據(jù),，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村,、逐戶,、逐人、逐項(xiàng)摸清底數(shù),，做到即認(rèn)定,、即參保，做到不漏一戶,、不漏一人,、不漏一項(xiàng),，切實(shí)做到精準(zhǔn)識(shí)別,、精準(zhǔn)保障,。

（二）全面落實(shí)醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應(yīng)享盡享,。

20xx年,，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào),，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時(shí)無需交納押金,，出院時(shí)只需支付個(gè)人自付部分，確保待遇及時(shí)享受,。20xx年1-10月,，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次（住院5523人次，門診89421人次）,，醫(yī)療總費(fèi)用共計(jì)11824.49萬元（住院7038.60萬元,，門診4785.89萬元），其中基本醫(yī)保資金支付7190.44萬元（住院4281.88萬元,，門診2908.56萬元）,，大病保險(xiǎn)資金支付972.15萬元（住院588.59萬元，門診383.56萬元）,，醫(yī)療救助資金支付1984.71萬元（住院1192.46萬元,，門診792.25萬元），“351”xxx兜底資金支付282.68萬元（住院222.10萬元,，門診60.58萬元）,，慢病補(bǔ)充保障“180”資金支付288.38萬元，貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際報(bào)補(bǔ)比例達(dá)90.65%,。最大程度解決了困難群眾因病致貧,、因病返貧問題。

（三）簡化辦理程序,，確保貧困人口辦理慢性病卡“應(yīng)辦盡辦”,。

繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度,，確保符合xxx條件的貧困人口人手一證,，及時(shí)享受慢性病報(bào)銷待遇。對(duì)需要新辦卡的,、或已辦卡需要新增病種的貧困人口,，簡化申報(bào)評(píng)審程序，加快辦卡進(jìn)度,。并對(duì)不符合辦卡條件的發(fā)放告知書,，寫清不符合辦卡的理由,，使其知曉理解,。

（四）加強(qiáng)政策宣傳,，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應(yīng)知盡知”,。

進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)政策培訓(xùn),，切實(shí)提高政策解讀能力,。通過在xx網(wǎng)站以及在村委會(huì)張貼公告,、進(jìn)村入戶等方式開展對(duì)政策的宣傳解讀,；在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子屏幕滾動(dòng)播放,、上墻公示等多種方式,，及時(shí)向參保人員宣傳醫(yī)保脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策和辦理流程,，切實(shí)提高政策知曉率。印制3萬多份貧困人口政策宣傳折頁,，全部發(fā)放到每個(gè)建檔立卡貧困戶,、村衛(wèi)生室及村(居)委。

（一）參保政策調(diào)整,。

醫(yī)療救助基金對(duì)特困人員個(gè)人繳費(fèi)給予全額資助,，對(duì)低保對(duì)象給予90%定額資助。過渡期內(nèi),，對(duì)返貧致貧人口給予80%定額資助,，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策,。

（二）報(bào)銷政策調(diào)整,。

省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財(cái)政廳,、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》,，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對(duì)特困人員,、低保對(duì)象,、返貧致貧人口的梯次減負(fù)作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障,，即基本醫(yī)保,、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助進(jìn)行醫(yī)療保障,。從省里的方案來看,，脫貧人口中低保對(duì)象、特困人員等,，大病保險(xiǎn)起付線降低50%,，從1.5萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個(gè)百分點(diǎn),，綜合報(bào)補(bǔ)比例較高,。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報(bào)銷比例降低,。

（一）加強(qiáng)信息比對(duì)，確保脫貧人口應(yīng)保盡保,。市醫(yī)保中心每周比對(duì)系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù),，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進(jìn)度,。

（二）培訓(xùn)醫(yī)保報(bào)銷政策,。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案》近期下發(fā),，方案xxx后我局將及時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)實(shí)施方案中涉及大家關(guān)心的醫(yī)保報(bào)銷政策進(jìn)行詳細(xì)講解,。

（三）及時(shí)將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)等報(bào)銷后個(gè)人自付費(fèi)用仍然較高的人員信息,，反饋鄉(xiāng)村振興,、民政等部門，及時(shí)預(yù)警可能存在的致貧返貧風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)符合因病致困救助條件的,，依申請(qǐng)按規(guī)定實(shí)施救助。