報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2022最新完整版6篇一

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，把我放在林管站副站長的崗位上,，到任僅一年多，所做工作微不足道,，按上級有關(guān)述職要求,，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,，做一下簡要的小結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，一切都是生疏的,，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策,、法規(guī)等文件,，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識,，其次,，在工作實際中，邊干邊學(xué),，提高分析和處理具體事物的能力,，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),，因為他們經(jīng)驗豐富,，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二,、強(qiáng)化林政管理

管理是一項艱苦細(xì)致的工作,，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待,。到任后,，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,，不怕圍攻和漫罵,，堅持原則，不詢私情,，取得了初步成效,。

三、做好后勤服務(wù)工作

到任后對站容站貌做了一番整理,，做到整潔有序,，辦公室和宿舍窗明幾凈,。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒,，在資金十分困難的情況下,，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食,，讓職工吃好,，保障政策工作。

今后的工作目標(biāo)：

積極配合班子工作,，搞好團(tuán)結(jié),，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面,，抓好林政管理,，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象,，努力創(chuàng)造條件,，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,，使其安心工作,，發(fā)揮積極作用。

以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2022最新完整版6篇二

根據(jù)公司工會的安排，我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育,、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè),、《太原供水》報的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下：

1,、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。

今年,，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化,、制度化、長期化的軌道,。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》,，從4月至11月,，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰,。截至目前，從檢查情況看,，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實，整體情況良好,，與過去情況相比,，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高,，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀,。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高,。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號,。

2,、進(jìn)行“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動,。

為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得,，營造了積極向上的工作氛圍,。同時，為進(jìn)一步深化宣講主題,，將忠誠,、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè),，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧,，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的,。

3,、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè),。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4,、初步建立公司理念識別系統(tǒng),，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。

為了歸納總結(jié)出有針對性,、有代表性的企業(yè)理念,，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡,、不同崗位,、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,，共下發(fā)問卷260份,，收回有效問卷215份,。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理,。隨后,，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢,、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo),。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,，最終提煉出公司的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等,。目前此項工作正在進(jìn)行中,。

5,、繼續(xù)辦好《XX》,。

切實發(fā)揮《XX》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作,，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用,。

6、組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會,、工會知識競賽,、女工健康知識講座和手工作品展評等活動。

參加了公司工會組織的勞動競賽,、送溫暖以及體育運(yùn)動會,、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,，并取得較好成績,。

以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議,。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2022最新完整版6篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去，我作為XX分局的生產(chǎn)副局長,，在XX局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,，在這一年時間里,，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo),、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo),。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,，推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx年

工作總結(jié)

一,、正本溯源，安身之本,，成事之基

作為共產(chǎn)黨員,，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅持四項基本原則,，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟,；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮,，也遵紀(jì)守法,，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑,；作為貴陽局基層部門的管理者,，我顧全大局，心胸開闊,，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,，提高了工作效率,。

二、學(xué)會分析,，善于總結(jié),，提升能力

我剛來分局時,，分局網(wǎng)架比較薄弱,，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,，我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,，我又督促分局生技,、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定,，理順了缺陷管理流程,、停電管理流程等,，使各項工作有章可依，有據(jù)可循,。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場，審閱各項方案,，通過各種方式處缺,、臺區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個新臺階,。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前,，行動做在前,，初步取得了比較好的成效。

三,、愛崗敬業(yè),，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多,，人時刻處在“被打斷”狀態(tài),，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài),，作為基層管理者,，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,，任務(wù)繁多,。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會”重大保電,、“兩會”保電,、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護(hù),、技改大修工作等,，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到,。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,，探討各類方案、預(yù)案,，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年,。

雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值,，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感,。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑,，接納我和激光設(shè)備的客戶,，因為是他們的幫助、認(rèn)可,、信任,、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作,。

上半年,，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場，努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?，F(xiàn)將個人工作述職如下：

1,、市場任務(wù)完成情況。

我負(fù)責(zé)XX等局部地區(qū)的銷售工作,，該地區(qū)去年銷售簽約7臺,，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平,。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,，對新客戶走訪量也有所突破。

2,、重新捋順銷售客戶,。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作,。以各無錫市場為中心,，從一個一個市場入手，和每個客戶細(xì)致溝通,，耐心做工作，并配合售后,、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，逐一解決售后服務(wù)等各項問題,，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3,、設(shè)備匯款情況,。

做好XX等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,，有以下客戶因為其他原因,，導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭,；b,、道康；c,、光馳,；d、常盛,。其他客戶回款正常,。

雖然XX等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：

1,、銷售工作做得不細(xì),、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,，失去一部分銷量,。

2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位,。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿,、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,，一年多都處于調(diào)整階段,，該司本準(zhǔn)備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛,，大多都是有一定年限的老客戶,，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上,！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持,，目前該情況有所改善，但仍需一段時間,，來完善消除此次影響,。

結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：

1,、加強(qiáng)市場推廣,、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)市場滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率,；配合實施銷售展會活動,。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

完善老客戶回訪量,、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作,、增加新客戶拜訪量,。

3、服從大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重,、互相配合,。同時，勇于開展批評和自我批評,，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔(dān)責(zé)任,。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達(dá)計劃銷售量,，為實現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗,。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2022最新完整版6篇四

各位代表、同志們：

按照xx職代會條例的相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)、廉政情況報告如下:

20xx年,，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年,。在這一年里,，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年;七化目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn),，保運(yùn)保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng);薪酬改革順利實施,，職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,，管理達(dá)標(biāo)年的目標(biāo)基本實現(xiàn)一年來,，我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下,，在全廠干部職工的大力支持下,，能夠做到盡職盡責(zé)，盡心盡力,，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力,。

一、注重理論學(xué)習(xí),，始終保持思想上的先進(jìn)性

一年來,，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中,、六中全會精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司,、鐵運(yùn)公司“兩會”精神,，學(xué)習(xí)了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨九十周年之際,，我還按照廠黨委的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨簡史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義,，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱,，作為管理黨課為兩級機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎,。

通過理論學(xué)習(xí),，在思想認(rèn)識上有了很大的提高，立黨為公,、執(zhí)政為民的意識明顯增強(qiáng),。與此同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、鐵路維修專業(yè)知識和先進(jìn)的管理理念,，積極拓展視野，拓寬思路,。不斷提高自身理論水平和管理能力,。在思想上,、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致,，堅決服從組織的決定和安排,，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執(zhí)行黨政各項工作部署,。通過不斷學(xué)習(xí),，在思想認(rèn)識上有了很大的提高，立黨為公,、執(zhí)政為民的意識明顯增強(qiáng),。

二、大力開展管理升級年活動,，xx廠的管理水平明顯提升

為了進(jìn)一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,，推進(jìn)各項管理工作由“升級”向“達(dá)標(biāo)”邁進(jìn)，結(jié)合

規(guī)章制度

通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》,、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》,、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀(jì)律考核實施細(xì)則》,、《鐵路修建廠防火管理制度》,、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2011年度績效評價考核辦法》,、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等,。進(jìn)一步完善了xx廠制度體系，逐步規(guī)范了各項管理,。

在規(guī)章制度貫徹落實上,，為有效推進(jìn)制度的落實，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,，促進(jìn)了制度的宣貫落實,。強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，組織各部門多次進(jìn)行貫章貫制檢查,，推進(jìn)貫章貫制工作深入開展,，提高職工對貫章貫制工作的認(rèn)識，堅持勞動紀(jì)律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合,，實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,，有效提升制度的貫徹與落實,，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,，結(jié)合班組各項管理工作,，按照班組管理暫行規(guī)定，對班組圖,、表及各種標(biāo)志牌進(jìn)行了規(guī)范,，并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有力地推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升,。同時,，積極組織開展職工自主管理,、現(xiàn)代化管理工作,，今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項,，上報鐵運(yùn)公司1項,。

三、積極組織薪酬改革工作,，實現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行

今年按照公司統(tǒng)一安排,，在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政策精神,，結(jié)合xx廠實際情況，與大家一道反復(fù)測算,，認(rèn)真思考積極爭取對職工有利的政策,，當(dāng)個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層,，認(rèn)真聽取意見,，積極主動地反復(fù)做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施,。

認(rèn)真貫徹落實相關(guān)政策,，及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金,、加班等應(yīng)得薪酬,，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護(hù)職工的切身利益,。在調(diào)整待遇方面,，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工,、部分軍隊退役人員,、工傷職工等按照政策增加待遇,。此外，根據(jù)鋼政辦[2004]25號文件精神,，更換勞動合同文本357份,。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份,。今年,，在薪酬分配制度改革的運(yùn)行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護(hù)并提高了職工切身利益,。

四,、大力加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，堅決杜絕工時流失

強(qiáng)化勞務(wù)日常管理,，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務(wù)施工合同,，制定并下發(fā)了《xx廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務(wù)及臨時用工管理辦法》,，按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理,。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權(quán)限,。嚴(yán)格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序,，逐級確認(rèn)并落實責(zé)任，做到工時的科學(xué)合理運(yùn)用,，杜絕工時的流失,。

通過勞務(wù)合理用工及時填補(bǔ)了主體線路工、裝卸工,、軌道車司機(jī),、貨車司機(jī)和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況，在全面提高線路運(yùn)用狀態(tài)水平,，完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求,，保證鐵路線路運(yùn)輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。

五,、搞好職工教育培訓(xùn),，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

年初，根據(jù)兩會構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,，結(jié)合我們廠實際，制定并下發(fā)了xx廠2011年職工培訓(xùn)計劃,，并按計劃認(rèn)真組織實施,。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn),。針對勞務(wù)人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn),，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,，并對此進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)，使他們知曉xx廠工作性質(zhì),、工作環(huán)境,、勞動強(qiáng)度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。

二是對特殊崗位人員進(jìn)行專向培訓(xùn),。如更值人員,、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結(jié)合實施崗位培訓(xùn),。對線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng),、工作程序、測量方法制作成幻燈片,，使培訓(xùn)效果得到了明顯提高,。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔,，都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生,，為其設(shè)置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能,、提高他們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

為提高職工教育培訓(xùn)水平,，提高職工實際操作技能，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍,，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,，在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設(shè)渣石100多立,，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌,、道岔、舊枕木和備件等舊料,，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓(xùn)基地,，被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運(yùn)公司鐵路線路工操作技能實訓(xùn)基地，結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓(xùn)基地的歷史,。此項目可為公司節(jié)省材料費(fèi)用35萬元,。

六、做好一季度技術(shù)設(shè)備工作,，實現(xiàn)全年工作良好開局

今年年初,，在業(yè)務(wù)沒有調(diào)整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場,，強(qiáng)化鐵路線路設(shè)備點(diǎn)檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，督導(dǎo)春融期工作,，積極完成了線路設(shè)備狀態(tài)評定的復(fù)檢工作，保證春融期線路設(shè)備安全,。認(rèn)真地對機(jī)動設(shè)備進(jìn)行全面大檢查,，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患,。積極調(diào)查并申報了線路設(shè)備大修8項,，變壓器、軌道吊車等機(jī)動設(shè)備大修項目,。針對現(xiàn)場實際問題,，積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項，對AT尖軌,、砼岔枕,、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設(shè)計。積極盤點(diǎn)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫存物資,，組織削減庫存的初步方案,，落實壓縮庫存達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外,，在計劃生育,、檔案管理、信訪穩(wěn)定,、綜合治理,、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認(rèn)真協(xié)調(diào)開展工作,，實現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo),。

七、嚴(yán)于律己,，保持勤政務(wù)實和清正廉潔的良好作風(fēng)

一年來,，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為,，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān),，堅持廉潔自律,，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思,、所愿,、所想，如在今年在薪酬改革方面,，針對個別職工對政策存在疑慮時,，能夠廣泛聽取意見，積極做工作,，宣傳政策,，打消其聯(lián)名上訪的想法,，得以使薪酬改革順暢實施,。工作中能夠團(tuán)結(jié)同志，虛心聽取建議,，積極主動開展工作,，營造良好和諧的工作氛圍,，較好地樹立了黨員干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

八,、存在不足

一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足,、力度不夠，指導(dǎo),、檢查,、考核不夠嚴(yán)細(xì);二是在管理方面對政策的掌握上還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠,，需努力,。

總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進(jìn)步,，但成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，歸功于部門,、基層單位各位同志的共同努力配合與團(tuán)結(jié)協(xié)作,。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，針對不足會加以克服和改正,，不斷充實與完善自我,。我也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受,，在此也表示感謝,。

述職人：

20xx年xx月xx日

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2022最新完整版6篇五

xx各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)司法行政系統(tǒng)干部，以xx大和xx屆三中、四中,、xx全會精神為指導(dǎo),，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，大力發(fā)揚(yáng)**精神,，充分發(fā)揮司法行政工作各項職能作用，在進(jìn)一步深化普法依法治理,，推進(jìn)司法所基層建設(shè),，加強(qiáng)基層矛盾糾紛排查，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高隊伍素質(zhì)等方面取得了新成效,，為我區(qū)“**工程”和“平安**”建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等在工作實踐中得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年以來區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況報告如下：

一,、普法教育深入開展，依法治區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，法制宣傳意識進(jìn)一步樹立。及時調(diào)整充實區(qū)普法教育依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),、各單位也相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，并且進(jìn)一步建立健全了各項制度,，完善了工作聯(lián)絡(luò)督促檢查等制度,，為工作的順利開展提供了組織和制度保障。區(qū)委政法委每年把普法依法治理工作納入對鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)單位的年度考核內(nèi)容,，分值為7分，體現(xiàn)了區(qū)委,、區(qū)政府對普法依法治區(qū)工作的重視,。20xx年，為做好“四五”普法的考核驗收和“五五”普法啟動工作,，重新組建了全區(qū)普法講師團(tuán)和普法聯(lián)絡(luò)員隊伍,，加強(qiáng)普法隊伍建設(shè)。不斷鞏固和創(chuàng)新普法宣傳的載體和陣地,，先后創(chuàng)辦了《**普法》報,、《新法傳遞》等普法刊物，20xx年又建立了“**法治網(wǎng)”,，還利用廣播和新聞媒體,，制作法制宣傳欄目和專題節(jié)目，基本形成了“電臺有聲、熒屏有像,、報刊有文,、網(wǎng)絡(luò)有形”的立體宣傳格局。

(二)圍繞中心,，突出重點(diǎn),，法制宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)。按照“四五”普法規(guī)劃,，始終把各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、公務(wù)人員和作為法制宣傳教育的重點(diǎn)對象，并積極開展了農(nóng)村和社區(qū)法制宣傳教育,。堅持并完善了中心組學(xué)法和機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度,，通過法律知識培訓(xùn)考試、專題講座輔導(dǎo)等形式,，實行了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識考試制度,，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法。每年對行政機(jī)關(guān)工作人員,、村干部進(jìn)行法律知識考試,，提高公務(wù)人員和村干部依法行政、依法辦事的能力和水平,。在全區(qū)建立**家青少年法制學(xué)校,，并加強(qiáng)了校外法制基地、法制副校長和家長法制學(xué)校的建設(shè),，建立了青少年法制教育“三位一體”的工作模式,。以“民主法治村(**)”創(chuàng)建和“法律進(jìn)社區(qū)”為載體，通過廣泛開展“送法下鄉(xiāng)”等活動,，發(fā)揮全區(qū)**家各類法制學(xué)校的輻射作用,，不斷提高全區(qū)群眾和外來務(wù)工人員的法律素質(zhì)和法制觀念。

(三)創(chuàng)新載體,，完善機(jī)制,，依法治區(qū)進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)。以貫徹實施《行政許可法》為重點(diǎn),，積極開展了地方依法治理工作。由區(qū)政府牽頭開展了《行政許可法》專題培訓(xùn),，強(qiáng)化各級干部和行政執(zhí)法人員的依法行政意識,。全區(qū)有步驟地開展了規(guī)范性文件清理工作，相關(guān)執(zhí)法部門著力開展了規(guī)范執(zhí)法行為等專項依法治理活動,，有效地轉(zhuǎn)變了政府職能,。以“四個民主”為重點(diǎn)，積極開展基層依法治理工作。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好基層民主法制建設(shè)活動的通知》,，明確了基層民主法制建設(shè)的三年規(guī)劃,，先后開展了“民主法治示范村”\“民主法治村(**)”創(chuàng)建活動，并建立了一整套“標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、科學(xué)化”的評選管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了基層民主法治建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,。以“依法治理”為重點(diǎn),，積極開展行業(yè)依法治理工作。借鑒農(nóng)村民主法治成功檢驗,，在企業(yè),、學(xué)校等行業(yè)開展了依法治理工作，目前,，“民主法治**”創(chuàng)建已在全區(qū)推開,，“民主法治**”創(chuàng)建處于試點(diǎn)階段，也取得了初步成效,。

二,、基層基礎(chǔ)更加鞏固，維穩(wěn)作用日益凸顯

(一)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),，夯實基層基礎(chǔ)工作,。按照中央關(guān)于加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)精神，在全區(qū)**家司法所全部達(dá)到市級規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,，大力開展了“**司法所”創(chuàng)建活動,，并針對司法所為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實際，以建立“綜治工作中心”為契機(jī),，努力改善司法所硬件和軟件設(shè)施,，規(guī)范各項管理制度。目前,，我區(qū)司法所規(guī)范化建設(shè)模式已被省司法廳在全省推廣,，并且我區(qū)*個司法所被評為省級“示范司法所”。20xx年,，司法助理員的崗位津貼由每月**元增加到每月*8元,，使司法助理員的工作積極性和主觀能動性得到進(jìn)一步發(fā)揮。局機(jī)關(guān)建立了干部聯(lián)所制度,，經(jīng)常性下鄉(xiāng)指導(dǎo)司法所開展工作,，并加強(qiáng)對司法所的目標(biāo)考核，使司法所崗位職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

(二)全面開展人民調(diào)解工作,，有效化解矛盾糾紛,。結(jié)合我區(qū)實際，不斷創(chuàng)新推廣新時期“楓橋經(jīng)驗”,，參與社會治安綜合治理,，化解社會矛盾糾紛，發(fā)揮人民調(diào)解工作維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用,。通過規(guī)范調(diào)解員上崗培訓(xùn)工作,，實行持證上崗制度和人民調(diào)解員等級制度，全區(qū)人民調(diào)解員隊伍日趨壯大和規(guī)范,。注重調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，建立了調(diào)解信息員、調(diào)解小組,、調(diào)委會和鎮(zhèn)級調(diào)解中心四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),，擁有人民調(diào)解員****名、各類調(diào)委會***家,，基本形成了“大調(diào)解”工作格局,。開展了“規(guī)范化調(diào)委會”創(chuàng)建活動，建立健全各項調(diào)解制度,，與區(qū)人民法院聯(lián)合出臺了人民調(diào)解工作六項制度,，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)解程序，提高人民調(diào)解工作質(zhì)量,。積極探索人民調(diào)解新方法,、新機(jī)制，先后建立了與“110”聯(lián)動聯(lián)調(diào)機(jī)制等,，提高了化解社會矛盾糾紛和參與信訪工作的能力和水平,。

(三)整頓基層法律服務(wù)市場，提高法律服務(wù)水平,。針對司法所與基層法律服務(wù)所“二所合一”弊端日益突出的實際,，堅決實行了基層法律服務(wù)所單獨(dú)管理的辦法，并嚴(yán)把法律服務(wù)機(jī)構(gòu),、人員的年審注冊關(guān),，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊伍,、業(yè)務(wù)和管理制度的規(guī)范化建設(shè),，經(jīng)過幾年努力，全區(qū)**家基層法律服務(wù)所已有**家達(dá)到市級規(guī)范化法律服務(wù)所標(biāo)準(zhǔn),。定期組織基層法律服務(wù)工作者參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，努力提高法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮基層法律服務(wù)工作為民排憂,、為民服務(wù)的職能作用,。加強(qiáng)法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，認(rèn)真做好基層法律服務(wù)市場的自查自糾和投訴調(diào)查工作,，加強(qiáng)基層法律服務(wù)市場的秩序整頓,，進(jìn)一步促進(jìn)基層法律服務(wù)工作發(fā)展。

三,、社區(qū)矯正順利實施,，重新犯罪大幅遏制

(一)建立組織機(jī)構(gòu)，形成工作合力,。社區(qū)矯正是一項幾乎沒有參照模式的全新工作,。為確保社區(qū)矯正試點(diǎn)在我區(qū)成功實施，在區(qū),、鎮(zhèn)兩級分別建立了社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu),，區(qū)司法局還增設(shè)了“社區(qū)矯正管理科”，全區(qū)所有行政村,、社區(qū)居委會設(shè)立了“社區(qū)矯正工作站”,，形成了我區(qū)特有的二級三層次工作網(wǎng)絡(luò)。公檢法司等區(qū)社區(qū)矯正工作委員會成員統(tǒng)一思想,，分工合作,，密切配合，形成了工作合力,，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)還保證了每名社區(qū)矯正對象每年****元的專項經(jīng)費(fèi),，為這項工作的順利實施提供了堅強(qiáng)的組織和經(jīng)費(fèi)保障。與浙江萬里學(xué)院組建了社區(qū)矯正工作專家咨詢組,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,，并為社區(qū)矯正立法提供建議。區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)每年聽取社區(qū)矯正工作開展情況的匯報,，并積極向上級有關(guān)部門反映工作中的困難和問題。此外,，還做好宣傳教育工作,，營造良好的社會氛圍，為社區(qū)矯正工作順利開展提供輿論影響,。

(二)規(guī)范工作程序,，實行個案矯正。在在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，先后制定出臺了《**市**區(qū)社區(qū)矯正工作意見》,、《**市**區(qū)社區(qū)矯正工作實施方案》、《**市**區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社區(qū)矯正工作制度》及《社區(qū)矯正工作流程》等規(guī)范性文件,，對社區(qū)矯正各工作環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定,。還在探討分析具體措施方法的同時,，自行設(shè)計印發(fā)了《社區(qū)服刑人員首次談話筆錄格式》,、《社區(qū)服刑人員須知》和《社區(qū)矯正工作指南》等各類表格資料,，規(guī)范了社區(qū)矯正工作日常管理和檔案臺賬工作。各地根據(jù)每名社區(qū)服刑人員家庭情況、社會交往、工作生活困難等具體情況，按照“分類管理、按級處遇,、個案矯正”的原則,，堅持做好日常管理教育工作,，由司法所工作人員、社區(qū)矯正工作志愿者和家屬(監(jiān)護(hù)人)組成幫教小組，實行“三幫一”模式的親情化幫教。

(三)加大安幫力度，遏制重新犯罪,。堅持以“安其身,、暖其心,、用其長,、育其人、正其本”的新生希望工程為奮斗目標(biāo)，因地制宜,，制定落實各項有效措施，我區(qū)安幫對象年度重新違法(勞教)犯罪率連續(xù)六年控制在2.5%左右,。四年來,，嚴(yán)格落實接茬銜接制度，逐步完善從報到登記,、檔案管理到回訪談心,、年終考評等內(nèi)容的八項工作制度，并實行司法所長首次談話制度,，使歸正人員順利從“墻內(nèi)”過渡到“墻外”,，形成對歸正人員的送—接—幫—教—撤五個環(huán)節(jié)緊密相連的良好局面,。加強(qiáng)宣傳教育工作，減少社會對歸正人員的歧視。利用鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安幫專項經(jīng)費(fèi)，建立了**家過渡性安置基地,、*家經(jīng)濟(jì)實體,，通過這些安置基地盡量解決歸正人員的就業(yè)和生活問題，增強(qiáng)他們立足社會,，重新做人的信心和決心,，從而保證安置幫教的實際效果。每年開展?jié)M*年幫教期的刑釋人員的表現(xiàn),、就業(yè),、重新違法犯罪等情況的跟蹤調(diào)查和上年度歸正人員基本情況普查,，掌握第一手資料，并作深入調(diào)查分析,，為及時制定切實有效的安置幫教措施提供詳盡科學(xué)的參考,，限度地提高安置幫教工作的效能。

四,、法律服務(wù)規(guī)范有序,，合法權(quán)益有效維護(hù)

(一)加強(qiáng)律師隊伍建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定需要,，不斷加強(qiáng)律師隊伍管理，開拓律師服務(wù)領(lǐng)域,，提高律師服務(wù)水平,，律師隊伍和行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出可喜的局面。著力在服務(wù)質(zhì)量上,、服務(wù)方式上,、服務(wù)領(lǐng)域上有新突破、新提高,。每年開展一次律師隊伍職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育活動,，逐步解決了合伙律師事務(wù)所管理中的主要問題，提升了律師自律性管理的整體水平,，促進(jìn)律師行業(yè)健康發(fā)展。組織律師參與依法行政,，為政府依法決策,、民主決策服務(wù)，每年安排**名骨干律師參與區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,，為政府排憂解難,，為群眾提供免費(fèi)法律咨詢，取得了良好的效果,。20xx年開始,，在律師參與信訪接待日的基礎(chǔ)上，再同時安排1名律師在區(qū)法律援助中心坐堂,，實行律師***制度,，進(jìn)一步方便上訪群眾法律咨詢的需要，受到廣大群眾的好評,。

(二)轉(zhuǎn)變行政管理方式,，提升公證服務(wù)形象。20xx年下半年,，區(qū)公證處轉(zhuǎn)制為區(qū)司法局下屬全民事業(yè)單位,，為切實抓好轉(zhuǎn)制后的公證行業(yè)管理，我們狠抓了公證機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、公證工作人員職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,，重點(diǎn)抓好了公證質(zhì)量和公證服務(wù)水平的提高,，進(jìn)一步規(guī)范了公證機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制、公證管理行為,、公證服務(wù)秩序和*程序,。同時，應(yīng)對公證業(yè)務(wù)轄區(qū)調(diào)整,，同行競爭加劇的實際,，積極主動開拓證源，并注重處理好公證質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，不斷提升公證效率和公證服務(wù)形象,，促進(jìn)公證行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(三)擴(kuò)大法律援助范圍,，滿足群眾維權(quán)需求,。經(jīng)過幾年的完善，在全區(qū)建立了*個特殊群體法律援助工作站,、**個以鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)司法所為依托的法律援助工作站和*個社區(qū)法律援助工作站,，法律援助工作觸角不斷延伸，形成了以區(qū)法律援助中心為龍頭,，橫向部門聯(lián)動,，縱向站所配合面向廣大群眾和特殊群體的法律援助網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年,，區(qū)政府出臺了《關(guān)于適當(dāng)擴(kuò)大法律援助范圍的通知》,，進(jìn)一步擴(kuò)大了法律援助的范圍，并進(jìn)一步明確了法律援助條件中的經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),，使更多打不起或打不贏官司的弱勢群體通過法律援助維護(hù)了自身合法權(quán)益,，實踐了法律面前人人平等的憲法精神。

五,、隊伍素質(zhì)整體提高,，工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變

(一)以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)班子建設(shè),。按照“學(xué)習(xí)理論好、精通業(yè)務(wù)好,、作風(fēng)深入好,、廉潔自律好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的指導(dǎo)方針,，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨和人民群眾信得過的隊伍,。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高每位班子成員的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平，堅持每月一次中心組學(xué)習(xí),，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，堅定正確的政治方向,，始終與黨中央保持高度一致,。在班子中倡導(dǎo)同心同德的團(tuán)隊精神，每周一次局務(wù)會議,，做好大事多商量,，事事多溝通，重大決策充分發(fā)揚(yáng)民主,，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力,，營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，確保各項工作的順利開展和決策順利執(zhí)行,。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“自重,、自省、自警,、自勵”,，堅持廉潔從政、從嚴(yán)治政,，每位班子成員帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定,，牢筑抵御腐朽思想文化、生活方式侵蝕的堅固防線,，做到堂堂正正做人,，清清白白為官。

(二)強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取，加強(qiáng)隊伍建設(shè),。以“政治堅定,、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良”為要求,，努力打造一支“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為”的司法行政隊伍。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,，通過競聘上崗,，選拔了一批年紀(jì)輕,、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時通過公務(wù)員考試和區(qū)內(nèi)人員交流,，招錄和調(diào)入了一批專業(yè)對口,、學(xué)歷較高的公務(wù)員，進(jìn)一步優(yōu)化了局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)和干部隊伍專業(yè)文化結(jié)構(gòu),。通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),、鼓勵繼續(xù)教育等多種手段，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職學(xué)歷教育,，組織機(jī)關(guān)干部深入基層開展調(diào)查研究,，撰寫專題調(diào)研報告，提高司法行政隊伍整體素質(zhì)和解決實際問題的能力,。還加強(qiáng)隊伍的日常管理,，細(xì)化效能建設(shè)制度，實現(xiàn)以制度管人管事,，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為,，提高機(jī)關(guān)工作效率和履行司法行政職能的本領(lǐng)。

(三)注重教育,，求真務(wù)實,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。注重干部隊伍的思想政治建設(shè),，在前些年的干部談話,、函詢、誡免等制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合批評和自我批評,，實施了“提醒服務(wù)”，還制定完善了一系列規(guī)范化管理制度,，重視抓好干部隊伍八小時以外的思想政治工作,。把黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到分工明確,，責(zé)任落實,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立司法行政機(jī)關(guān)良好作風(fēng),。開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，營造民主和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，20xx年,，局機(jī)關(guān)被評為區(qū)級文明機(jī)關(guān),。進(jìn)兩年,，又先后開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，全面實施了“四條禁令”,，通過整頓“學(xué)風(fēng),、文風(fēng)、會風(fēng),、事風(fēng)”,，開展“三學(xué)”、“三優(yōu)化”等系列主題活動,，針對存在問題,，切實進(jìn)行整改，機(jī)關(guān)“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦”現(xiàn)象得到大幅度改善,，黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，工作效率明顯提高，群眾的滿意度也明顯上升,，促進(jìn)了司法行政工作的全面發(fā)展,。

六、工作存在不足及主要原因

(一)理論指導(dǎo)實踐能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。雖然制定了一系列理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度,，但平時忙于應(yīng)付面上工作，保證不了學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)深度,，一定程度上也有放松理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主觀原因,，以致部分領(lǐng)導(dǎo)及干部的理論素養(yǎng)跟不上整體形式的發(fā)展。同時,，機(jī)關(guān)干部普遍存在坐辦公室多,，深入調(diào)查研究少的現(xiàn)象，造成工作中決策分析缺乏第一手資料,，由此帶來有些辦法和制度理論上行得通,，但執(zhí)行起來行不通的局面。正因為疏于理論學(xué)習(xí)和實踐調(diào)查,，在解決基層實際性問題是，就會有理論和實踐脫節(jié)的毛病,，上面怎么講,，下面怎么做，雖然兢兢業(yè)業(yè),，但缺乏主動性和創(chuàng)造性,，工作方法簡單,，工作中新的亮點(diǎn)少，一定程度上阻礙了我區(qū)司法行政工作的跨越式發(fā)展,。

(二)黨風(fēng)廉政建立力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),。歷年來，從中央到地方都非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，雖然我們也很重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),，為此也出臺了相關(guān)的管理制度，但總認(rèn)為司法局是清水衙門,，這么多年來也沒出過什么問題,，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和始終如一的決心有所減弱。平時工作中把大多數(shù)精力放在了業(yè)務(wù)上,，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)有所淡薄,，忽視了自身世界觀、人生觀的改造,，放松了對自身的要求,，有些人還存在著隨大流、明哲保身的心態(tài),，這是目前我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)存在的主要原因,。

(三)基層干部隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎铀痉ㄋ撬痉ㄐ姓ぷ鞯母?，基層司法所干部隊伍作用的發(fā)揮關(guān)系到整個司法行政工作的成敗。雖然我們重視基層司法所的干部隊伍教育和培養(yǎng),，近年來也有不少大中專畢業(yè)生充實到一線基層司法所,，但仍存在著隊伍平均年齡偏大、專業(yè)法律知識薄弱和人員流動頻繁的問題,。究其原因主要是因為司法所是鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，司法局與司法所沒有實行垂直管理，有的干部剛剛適應(yīng)司法行政工作,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導(dǎo)考慮到地方整體工作需要,，就被調(diào)到其他崗位，并且干部隊伍編制混雜,，公務(wù)員,、事業(yè)、聘用的都有,，多數(shù)干部原來是搞其他工作的,，沒有接受過正規(guī)的法律知識培訓(xùn)，學(xué)歷偏低,，這些都非常不利于打造一支專業(yè)化,、年輕化的司法行政隊伍,。

以上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況的匯報，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足之處,，離黨委政府和人民群眾的要求還有不少差距。在今后幾年,，我們決心秉著“以人為本”理念,，圍繞科學(xué)發(fā)展觀和“***工程”建設(shè)，堅持“頭腦清醒,、服務(wù)用心,、工作誠信”的原則，發(fā)揮每位班子成員的自身優(yōu)勢,，不斷激發(fā)每位干部的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，推動我區(qū)司法行政工作又快又好的發(fā)展,。

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