報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

1,、責(zé)任明確，分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,，為了提高效率,，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來,。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,，技術(shù)參數(shù),、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,，澄清的回復(fù),，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),，分工明確,，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2,、加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

今年,，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3,、市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化,、精細(xì)化，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展,。

公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響,。10月份,，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中,，通過跟各方媒體的合作,，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料,。最終,，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果,。

誠(chéng)然,，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn),。在標(biāo)書的制作過程中,，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,，影響了部門的組織紀(jì)律性,。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,，還有無限進(jìn)步的活力,，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判,、簽訂合同的工作。因此,，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善,，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說明我們過去努力的成果,，我們付出的辛苦有所回報(bào),。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織,、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì),、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗,！

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年,，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難,。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻,。在此非常時(shí)期,，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議,。

一,、調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1,、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者,。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足,，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人,，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用,。一年來，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。

3、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,。

二、風(fēng)雨同舟,，民主管理,，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神,。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”,。公司積極響應(yīng)柿號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件,，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng),，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),，提高了辦事效率，改變了公司形象,，取得了階段性成果,。

2、召開第一次黨員代表大會(huì),。200×年×月×日,，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu),?！猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4,、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,。200×年，公司加大××支持力度,，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,，合同總額達(dá)×××億美元，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×,。對(duì)于所取得的成績(jī),，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局,、×××商會(huì),、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰,。20x×年×月××日,，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%,，位居各國(guó)際承包商之首,，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會(huì)議上,，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,。

20xx年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××,、×××,、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來的××××項(xiàng)目,，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元,。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難,，想方設(shè)法籌措資金,，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5,、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳,。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),，共中得×××××××××××等新標(biāo),，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡,，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，一改傳統(tǒng)的管理模式,，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo),，交納保證金,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,，大宗物資集中采購(gòu),，敦促項(xiàng)目提高管理水平,，確保利潤(rùn)空間。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,，希望對(duì)大家有所作用,。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇一

省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2017年,，是公司成立以來最為艱難的一年,，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻,。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議,。

一、調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、認(rèn)清形勢(shì),，不斷學(xué)習(xí),，努力做

現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己,，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹以德治企的人本管理理念,。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用,。一年來，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。

3、樹立好角色意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)配角,、演好公司主角。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,。

二,、風(fēng)雨同舟,，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

1,、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神,。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),，提高了辦事效率，改變了公司形象,，取得了階段性成果,。

2、召開第一次黨員代表大會(huì),。200

年月日,，公司召開了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng),，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu),。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元,。隨著項(xiàng)目的成功簽約,，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元,，在中國(guó)駐的承包商中排名第,。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部,、聯(lián)邦公路局,、商會(huì)、省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰,。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,，我公司完成計(jì)劃的%,，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);月日,，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會(huì)議上,，我公司被評(píng)為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

200年,，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有,、、,、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來的項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元,。在資金短缺的情況下,，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金,，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳,。200年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)

約億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,，捷報(bào)頻傳,?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo),，共計(jì)近億元,，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)億的項(xiàng)目,，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式,。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下,，一直無法與兄弟公司的相抗衡,，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200年,，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,，通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo),，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用,，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平,，確保利潤(rùn)空間,。

7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度,。多年來,，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下,、浪費(fèi)嚴(yán)重,、人員冗余等問題。為了降低成本,，遏止浪費(fèi),，提高效率，改變形象,，公司制定了新的目標(biāo)和措施,，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理,，大宗物資集中采購(gòu),，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。

8、積極推動(dòng)改制步伐,。200年月日,，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示,。按照的指示,，我公司在200年加快了改制步伐，先后與,、,、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸,。

三,、任勞任怨，身先士卒,，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系

定了禁令,。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)禁令,，我一方面嚴(yán)于律己,，做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，把好權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，樹立服務(wù)意識(shí),。

2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成,，非一木之材;大海之闊，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,，重大問題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽取意見,，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展。

3,、關(guān)心職工利益,。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心

熱點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,，積極開展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀,、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用,，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4,、多次出國(guó),，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200年底,，春節(jié)在即,，我奔赴海外，駐守工地,，解決項(xiàng)目實(shí)際困難,，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月,，歷時(shí)二個(gè)月,，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間,，召開了項(xiàng)目年度管委會(huì),，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,，月度生產(chǎn)會(huì)議,，陪同考察工作并會(huì)見了局長(zhǎng)，與公司進(jìn)行會(huì)談等,。

召開的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等,。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效,，但與省的要求和職工的期望相比,，還存在一些問題和很大的差距，比如說,，年初制定了的目標(biāo),，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì),。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，管理不善,，執(zhí)行不力，尤其是,，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。作為總經(jīng)理,，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的,，也說明我的工作能力,、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,，認(rèn)真面對(duì),，積極提高。

總之,，一年來,，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來，在其位,，謀其政，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，提高思想覺悟、工作能力和管理水平,，與班子成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越，在新的一年,，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心,，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新機(jī)制,，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理,，克服困難,，凝聚合力，共渡難關(guān),。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇二

形象,、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。回顧一年的工作,，有成績(jī),，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,，向組織和同志們作一匯報(bào),。

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線方針,、法規(guī)政策。一年來,，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)省,、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字,。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》,。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理,、勞資管理,、超市管理、現(xiàn)代物流模式等,。

學(xué)習(xí)方法,，一是從書本上學(xué)，讀原著,，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,，通過探討,、交流的方式，達(dá)到解決問題,、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的,。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí),，一起討論。四是積極參加省,、市,、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi),，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次,。通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí),，提高了水平,，增強(qiáng)了能力。

二,、竭盡全力,，抓緊落實(shí)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工

程，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實(shí)惠,、不方便的問題,，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需,，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī),，發(fā)展壯大自己,，可以說是千載難逢。對(duì)此,，我始終高度重視,，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

強(qiáng)溝通,，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),。

今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省,、市驗(yàn)收合格xx*戶,，得到國(guó)家扶持資金xx*萬元。下半年上報(bào)待批xx*戶,，據(jù)分析,，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施資格后,，我積極與其聯(lián)系,，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店,，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域,。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多,。

三,、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

制定配送路線,，實(shí)行電話訪銷,，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度,，完善了票據(jù)傳遞程序,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。

四,、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

家扶持資金的正確選擇,。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國(guó)家,、省,、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。今年從年初起,，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營(yíng)超市xx戶,。

另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營(yíng)超市,。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū),。村級(jí)超市還比較容易做到,，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上,，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切關(guān)系,，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū),。二是盡可能降低成本,，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,，都有效地降低了辦店成本,。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益,。今年已經(jīng)開業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好,，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

五,、民主決策,，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多,，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策,，吸收各方意見,，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面,。我作為班長(zhǎng),，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn),、開發(fā)投資,、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理,、資金籌措,、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整,、重要工作安排等等事項(xiàng),，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn),、定不了的事情,，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研,，反復(fù)上會(huì)研究,，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定,。重大事項(xiàng)的決定,，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見,，力求決策正確,。

發(fā)展的良好氛圍。

六,、廉潔勤政,，一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求,，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則,，不貪不拿，不謀私利,。今年,，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè)，按照規(guī)定,，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度,。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程,，我不參與其中,，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑,、冒,、滴、漏,。

天天配送,，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī),，為此,，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日,。今年受命代管縣xx公司以來,，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨,，一年四季,，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),，要操的心就更多一些,，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排,，或者到配送中心去看望員工,，與同志們談心,，了解情況,，可以說一心撲在工作上,。

在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面,，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái),。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班,。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇,。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七,、抗震救災(zāi),，確保商品正常供應(yīng)

5月12日，汶川發(fā)生8,。0級(jí)特大地震,，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施,、商品受到一定的損失,。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震,，一街兩行的商店,，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮,，也決定暫時(shí)停業(yè),。恰在此時(shí)，接到上級(jí)指示,，要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下,，開門營(yíng)業(yè)，保障供應(yīng),，穩(wěn)定市場(chǎng),，安定人心，并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備,，為較長(zhǎng)時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備,。

從指示下達(dá)之日，我們立即行動(dòng),，一是加強(qiáng)地震信息的收集,，安排專人,，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,，正常開門營(yíng)業(yè),，要求營(yíng)業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前,，告訴他想好要買的東西,，買了即走。三是積極籌措資金,，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn),，集中采購(gòu)了一批食品，做好儲(chǔ)備,。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn),。

八,、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,，在此表示衷心地感謝!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

公司董事長(zhǎng)、各位同仁：大家好,！

年初,，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié)：

簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況

年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書,，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排,，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,，樹良好企業(yè)形象,，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù),。

一年來,，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換,，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%,；陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%,；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%,；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%,。李董在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,，如此的利潤(rùn)怎么行,，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面,。

回顧反思落實(shí)整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方,；總之,，從個(gè)人角度總結(jié)xxx年：只求無愧、但求無過,。自身也有許多不盡人意的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),，培訓(xùn)做了,，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠,。

2,、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底,。

3,、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,，聽大家意見不夠,。

4,、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,，把制度落到實(shí)處,。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化,。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠,。

6,、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,，品牌出效益,。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度,、美譽(yù)度,。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育,。

7,、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備,。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性,、科學(xué)性、全面性,、系統(tǒng)性,、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,，流程控制,，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃,。

20xx年工作計(jì)劃與思路

20xx年,，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，另一方面,，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,。經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度,，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目,，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),，打造朝陽物業(yè)品牌,。公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)設(shè),。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。通過與某校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。

最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對(duì)我工作的支持,，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。愿20xx年公司好,、你好,、我好、大家好,。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

（一）對(duì)上級(jí)的號(hào)召和要求方面,。

1、在學(xué)懂弄通上存在差距,。

學(xué)懂是開展一切工作的前提,。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、以理論水平帶動(dòng)能力提升上還有所欠缺,。雖然能做到時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,，但在銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新上還存在差距。

2,、在融會(huì)貫通上存在差距,。

在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)講話精神時(shí)，全面性,、系統(tǒng)性,、整體上還存在不到位、不透徹的問題,。

（二）對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)方面,。

1、宗旨意識(shí)樹立得不夠牢固

在思想上,、行動(dòng)上樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠,，對(duì)職工群眾深入了解得少,，沒能真正做到“從群眾中來,，到群眾中去”,，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)有所欠缺。

2,、主動(dòng)解決問題的能力有所欠缺,。

面對(duì)組織內(nèi)細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容，積極性有所欠缺,，干事創(chuàng)業(yè)的精神

還需振作,，在實(shí)際工作中,，積極應(yīng)對(duì)問題、解決問題的辦法還不是很多,，思考,、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學(xué)性,、前瞻性還不足,。

（三）對(duì)照誓詞方面。

1,、攻堅(jiān)克難的決心還有所缺乏,。

面對(duì)組織內(nèi)工作多、任務(wù)重的情況,，本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神,，欠缺積極肯干、擔(dān)當(dāng)作為的勁頭,，在“真干,、實(shí)干、干好”的方面還有差距,。

（四）對(duì)照先進(jìn)典型,。

1,、工作創(chuàng)新上還存在差距,。

雖然能夠時(shí)刻緊跟公司的步伐，積極落實(shí)各項(xiàng)部署要求,，但工作開展按部就班,，缺乏新意，各類活動(dòng)的開展內(nèi)容陳舊,、方式保守,。

2、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距,。

工作中缺乏趕超他人,、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)，面對(duì)基層組織建設(shè)的新形勢(shì)新任務(wù),，欠缺坐不住,、等不起、慢不得的緊迫感,。

二,、存在問題的原因剖析

（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的不清晰

日常學(xué)習(xí)中對(duì)于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個(gè)問題沒有認(rèn)識(shí)把握到位，缺乏吃透弄懂的精神,，對(duì)自我要求有所放松,。究其原因,，是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)理論修養(yǎng),。

（二）自我完善,、自我提高的緊迫感不足

自我要求還不夠嚴(yán)格，宗旨觀念有所削弱,，工作中存在實(shí)用主義,，從全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)看待事物的能力欠佳,，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段,。

（三）工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變

在實(shí)際工作中,，站在大局層面思考問題還存在不足，對(duì)自己在工作,、生活中發(fā)現(xiàn)的問題以及錯(cuò)誤行為缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,。

三、下一步的整改措施,。

（一）在提升思想能力上下功夫,。

增強(qiáng)思想意識(shí)，站穩(wěn)立場(chǎng)是作為一名合格員工的根本任務(wù),。要堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng),，時(shí)刻以安全為大，以人民為重,，始終做到為民奉獻(xiàn),。

（二）在知行合一上下功夫。

學(xué)懂弄通是提升覺悟的前提與關(guān)鍵,，要堅(jiān)持以新時(shí)代主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，時(shí)刻保持清醒頭腦,，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,，做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行,。

（三）在抓落實(shí)上下功夫,。

要進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題的能力，練就真抓的實(shí)勁,，敢抓的狠勁,，善抓的巧勁，常抓的韌勁,，下大力氣苦練內(nèi)功,，注重實(shí)踐的培養(yǎng),，不斷積蓄力量，切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力,，確保組織各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

（四）在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。

積極發(fā)揮帶頭表率作用,，以身作則,、以上率下，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用,。同時(shí)積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁＂作用,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高，抓責(zé)任履行,、抓任務(wù)完成,、抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，積極踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的工作作風(fēng),。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 大家好！

xxxx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以“加快開工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo),，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,，統(tǒng)籌推進(jìn)前期,、基建、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,，取得較好成績(jī),。

現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做述職報(bào)告,，請(qǐng)予以審議,。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

搞好國(guó)企,，關(guān)鍵在黨,，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子,。xxxx年,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā),，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高,，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮,。

（一）注重理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng)。

—1—

方式,，學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神,、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料,、以及xx專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等,，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，班子合力有效發(fā)揮。

一是班子成員密切團(tuán)結(jié),，樹立全公司“一盤棋”思想,，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動(dòng),。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上,，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確,，相互支持,，職責(zé)清晰，管理到位,，工作高效,，配合默契。班子成員在職能上分,、目標(biāo)上合,；在權(quán)限上分、思想上合,，心往一處想,、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的,，班子合力得到有效發(fā)揮,。

（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高,。我們把整頓作風(fēng),、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干,，處事低調(diào),，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)于律己,。在工作中處處以身作則,，清政廉潔，求實(shí)務(wù)本,，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定,，為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾,，密切聯(lián)系群眾,，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù),。

二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：

—2—略

xxxx年的重點(diǎn)工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）搶抓工期,，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)

—3—

工程建設(shè)中存在的問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位,、整改要求和完成時(shí)間,，確保問題盡快得到妥善解決。同時(shí),，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造,，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量,。狠抓安全管理,，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖,，不斷強(qiáng)化安全管理,，確保了安全管理工作有布置、有落實(shí),、有檢查,，橫向到邊、縱向到底,，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,，針對(duì)xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn),，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,。做好嚴(yán)寒,、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作,，保證了惡劣天氣條件下的施工安全,、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。

（二）搶占資源,，項(xiàng)目拓展工作成績(jī)斐然

為推動(dòng)公司又快又好的發(fā)展,，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,，在重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破,，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局,。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃,，各部門密切協(xié)作,，加大力度、落實(shí)責(zé)任,，加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、論證,，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),、積極籌措資金，為項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、?zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快項(xiàng)目開發(fā)提供助力,。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展,，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠(chéng)協(xié)作,，調(diào)動(dòng)各種資源,，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面,，xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn),，xxxx、xx,、xxxx場(chǎng),、xxxxxxxx場(chǎng)二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函，xx縣,、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成,，預(yù)計(jì)分別注冊(cè)成立項(xiàng)目公司。xx方面,，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案,，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng),，并完成初步規(guī)劃,。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建,、前期,、儲(chǔ)備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康,、快速,、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）開源節(jié)流,，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)提升

公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億,，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作,。

（四）創(chuàng)新管理,，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范

隨著公司的快速發(fā)展，項(xiàng)目公司的工作全面鋪開,，管理難度相應(yīng)增加,。公司就提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，打造具有xx特色的管理模式,，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求,，以制度建設(shè)為抓手,，強(qiáng)化平臺(tái)公司服務(wù)、指導(dǎo),、監(jiān)督職能,，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置,，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé),，明確任務(wù),，推動(dòng)工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》,、《合同管理辦法》,、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn),、工程建設(shè),，前期開發(fā)、合同招標(biāo),、財(cái)務(wù)管理,、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面,，加強(qiáng)跟蹤考核,，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí),，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā),、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn),、運(yùn)營(yíng)維護(hù),、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè),、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流,，將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程，上升為制度,，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板,，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平,。為狠抓落實(shí),，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè),，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查,、督辦,、跟蹤、問責(zé)、問效,，切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力,，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平,。

（五）以人為本,，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化

進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面,，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬,、考勤和績(jī)效管理辦法，鼓勵(lì)員工敬業(yè),、精業(yè),、樂業(yè)，開展全員績(jī)效考評(píng),，以薪酬的杠桿作用來推動(dòng)執(zhí)行力的提升,。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn),，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),，通過鼓勵(lì)員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制,、規(guī)范后備人才和中層干部管理,，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展,、人人成才的xx人才觀,，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面,，公司組織了包括xx專業(yè)知識(shí),、管理知識(shí)、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn),，同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn),，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果,。

(六）構(gòu)建和諧,，黨工群團(tuán)工作特色鮮明

—7—

體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手,，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持,。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織,，召開了公司第一次黨員大會(huì),，選舉了黨委、紀(jì)委班子,，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要,，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部,。成立了公司工會(huì)組織,，并通過自身建設(shè)和積極開展征文,、知識(shí)問答,、拓展訓(xùn)練、好書推薦,、幫扶困難職工和送溫暖等工會(huì)活動(dòng),，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力,、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀,，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。深入開展反“四風(fēng)”工作,，切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出,，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”,，始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急,，抓群眾所需,，為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上,、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助,，出實(shí)招、辦實(shí)事,、見實(shí)效,。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育,，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合,。自7月開始,，編制出版了《xx月報(bào)》,，提高了xx公司對(duì)外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用,。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育,。積極開展了對(duì)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察,，加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度,，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展,。

三、

略

四,、xx年工作計(jì)劃 略

（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩手抓

一是要增加工作的預(yù)見性和計(jì)劃性,，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度,。充分發(fā)揮各參建方,、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇?dòng)性,，尤其要克服環(huán)境,、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?，針?duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，制定專項(xiàng)措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,，努力爭(zhēng)取xx,、xxxx場(chǎng)xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí),，要做好xx,、xxxx場(chǎng)建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全和收口驗(yàn)收等工作,，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。

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熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能,，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。

三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管,，積極拓寬管理思路,，探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作,，重視日常消缺,，度電必爭(zhēng),，努力提高xx可利用小時(shí)數(shù)，提高發(fā)電量,。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，打造一支過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),、全局掌控能力,、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能,，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用,，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。

（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理

為完成年度目標(biāo),，必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,；要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù),，進(jìn)一步加大前期工作力度,，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸,，集全公司之力,，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破,。在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí),，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查,、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作,，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃,，保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行,。

（三）提高經(jīng)營(yíng)管理水平

—10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)效益作為衡量工作業(yè)績(jī)的核心指標(biāo),，將收入分配與經(jīng)營(yíng)效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,，促進(jìn)盈利提升,。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織,、編制工作,，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性,，切實(shí)提高預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)的指導(dǎo)作用,。加強(qiáng)預(yù)算分析工作,，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，跟蹤解決結(jié)果,，切實(shí)形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本,。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利,，打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式,，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道,，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度,，為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障,。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理

要按照集團(tuán)公司的要求,，理清管理思路，優(yōu)化管控模式,，繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)公司服務(wù),、監(jiān)督、管理作用,，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算,、工作評(píng)價(jià),、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé),，明確任務(wù),，提高管理效能，提升管理水平,。同時(shí),，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長(zhǎng)效化,，通過抓好督查,、督辦、跟蹤,、問責(zé),、問效，切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力,，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),，提升管理水平,。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)信息化建設(shè),，建立區(qū)域信息共享平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，全面提升公司管理水平,。

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（五）加強(qiáng)人力資源管理

要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制,，真正把信念堅(jiān)定,、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好,、工作業(yè)績(jī)優(yōu),、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏刹咳罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來,。同時(shí),，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng),，拓展員工職業(yè)通道,，將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè)，吸引,、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長(zhǎng)成材,，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制,，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子,、給表現(xiàn)突出的人搭臺(tái)子,、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批對(duì)政策敏感,、思路清晰,、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型,、管理科學(xué)型人才,。

（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)

要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),，夯實(shí)根基,、激發(fā)活力、提振精神,、堅(jiān)定信心,，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動(dòng),、保證和監(jiān)督作用,，不斷提升黨建工作成效，為推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動(dòng)力,。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用,，開展形式多樣的活動(dòng),，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè),，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力,，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、工程建—12—設(shè),、項(xiàng)目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),，著力開展先進(jìn)性,、純潔性教育，加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的監(jiān)督教育,。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理,、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全,、政治安全。

回首過去的一年,，是如履薄冰的一年,，是攻堅(jiān)克難的一年，是埋頭實(shí)干的一年,，也是成效卓著的一年,，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年,，我們完成了年初的工作目標(biāo),，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為中心工作,，帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心,，以攻堅(jiān)克難的勇氣，以只爭(zhēng)朝夕的精神,，戮力同心,、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗,！

以上匯報(bào),，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正,！

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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

一年來,，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、金融知識(shí)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)遵法，認(rèn)真履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

一,、在德的方面：

繼續(xù)深進(jìn)學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持__的先進(jìn)性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,，法紀(jì)、政紀(jì),、組織觀念強(qiáng),，在是非題目上與黨中心保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行__中制，顧全局,，服從分工,，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,，力支持一把手的工作,，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

二,、在能的方面：

熟悉和把握國(guó)家的金融方針政策,、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng),；文化知識(shí)水平較高,，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能,；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)題目,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有獨(dú)立處理和解決題目的能力,；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬,。

一年來,，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯治理工作座談會(huì),、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì),，協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,，把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”,、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施,、帳戶治理,、現(xiàn)金治理,、國(guó)庫(kù)治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在題目,，提出改進(jìn)意見,，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用,。

20_年初,，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進(jìn)行考試,。通過組織學(xué)習(xí)和考試,，進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級(jí)行的要求,，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查,，《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查,，《__繳、鑒定治理辦法》執(zhí)行情況檢查,，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查,。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目,，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和治理,，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo),、治理,、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案,；然后征求各方面的意見，集思廣益,，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來,，把個(gè)人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn),、難點(diǎn)，捉住主要矛盾,，有的放矢地解決題目,，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),。在治理工作中,，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會(huì)議,，聽取上月工作情況匯報(bào),，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃；堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室,、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,，加強(qiáng)治理，督促內(nèi)控制度的落實(shí),。在協(xié)調(diào)工作中,，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成復(fù)雜,、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加夸大查研究,。一年來,，下基層50多次，30多天,。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，解決了很多日常工作中的題目，同時(shí),，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章,。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì),、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的題目,，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度,，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng),，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)?！秷?jiān)持用好的作用選人,，選作風(fēng)好的人》一文,，分析了近幾年來，黨和國(guó)家懲辦__數(shù)據(jù)和__子從量變到質(zhì)變的過程,，得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的結(jié)論,。明確指出：“首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng),。一是要堅(jiān)持任人唯賢,；二是要堅(jiān)持走群眾路線；三是要堅(jiān)持黨委集體討論,。第二,，要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人,；二是要堅(jiān)持以能用人,；三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人；四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?；五是要?jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn),。《關(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文,，從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā),，對(duì)當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個(gè)方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議,?！蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議,。

三、在勤的方面：

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上,；工作認(rèn)真,，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失,；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,；無故不遲到,、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假,，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì),。

四、在績(jī)的方面：

本人工作思路清楚,，計(jì)劃性,、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng),；開拓進(jìn)取,，經(jīng)常提出公道化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；講究工作方法,，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績(jī)比較突出,，效果良好。

在外匯治理方面,，20_年上半年,，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,，領(lǐng)用出口收匯核銷單幅度增長(zhǎng),，出口額，收匯額小,，核銷率較低,，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的題目，在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單治理,，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見,，獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,，本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關(guān)規(guī)定》,，采取區(qū)別對(duì)待、分類治理,、有保有壓的措施,，加強(qiáng)核銷單治理,。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持__貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,，對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見,。此外，還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,，分析其運(yùn)作存在的題目,，提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施。從而,，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單,、出口、收匯,、核銷的良性循環(huán),。

五、在廉的方面：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)視,。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中心保持高度一致,，不陽奉陰違,、自行其是；遵守__中制,，不獨(dú)斷專行,、軟弱放任；依法行使權(quán)力,，不濫用職權(quán),、玩忽職守；廉潔奉公,，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益,；管好配偶、子女和身邊工作職員,，不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利,；公道正派用人,，不任人唯親、營(yíng)私舞弊,；艱苦奮斗,，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受,；務(wù)實(shí)為民,，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利,。

2、在干部選拔任用工作中,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持公然、同等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,，并逐步走向法治化的軌道,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持以制度用人,，以制度管人，并引導(dǎo),、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。

4,、密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn),、維護(hù),、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,，把群眾滿足不滿足,、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事,、辦好事,。

5、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重事項(xiàng)報(bào)告制度,、個(gè)人收進(jìn)申報(bào)制度,。

總的來說，一年來,，本人分管,、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù),。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

這次的新聞大求真讓我印象非常深刻,。

在最開始的時(shí)候老師擺了三樣物品在桌上分別是水，碳酸飲料還有食用油,。我本來覺得用水可以把鍋里的火撲滅,，但是水卻不能把火給撲滅反而是讓火越燒越大，后來我想那碳酸飲料就行了吧火,，沒想到碳酸飲料也沒有讓火降下來,。我認(rèn)為最不可能的食用油，卻成功的把火勢(shì)滅了下來,。

后來講到了高空拋物的危險(xiǎn)性,，老師拿了三樣物品從30米高的地方一一扔下來。首先扔了我們的課本,，平平的木板一下子就被砸彎了,。后本站來老師扔了蘋果，蘋果一下子就把木板給擊破了一個(gè)洞,，后來老師扔了一瓶可樂,，可樂更是一下子把木板擊出了一個(gè)大窟窿。

然后老師跟我們講了電梯門的危險(xiǎn)性。老師說在我們平常坐電梯時(shí)電梯都會(huì)有一個(gè)視野盲區(qū),。比如說在牽狗繩時(shí)狗繩太輕了所以電梯門感應(yīng)不到,，就會(huì)讓許多意外發(fā)生。還有很多小孩喜歡用手摸電梯門,，而電梯門伸縮的時(shí)候中間有一個(gè)縫,，會(huì)把一些小朋友的手給夾住。

以上這三樣在我印象中最深刻,。這次的課堂一定會(huì)讓生活中少發(fā)生這樣的事情,。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)審議,。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守,，不計(jì)個(gè)人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

一,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平,。近年來,，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平。工作中,，注意學(xué)習(xí)黨的xx大全會(huì)精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時(shí)刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時(shí),，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,，堅(jiān)持原則，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作，又講原則,，講正氣,。

二、求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的完成好本職工作

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心,、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng),、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破,、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢(shì),、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育,。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《____石油報(bào)》、《____日?qǐng)?bào)》,、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，____廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排,、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員,、班組長(zhǎng),、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想,、釋疑解惑的作用。

（二）強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料,、檔案和標(biāo)識(shí),，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性,，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險(xiǎn),、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,，平整井場(chǎng)11個(gè),，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓,、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘,。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展

一是采取印發(fā)《____》報(bào)、組織黨員干部觀看《______的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次,；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

（四）積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學(xué)習(xí),、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠,、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó),、創(chuàng)業(yè),、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、業(yè)績(jī)、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”,、給勞模過生日,、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),，營(yíng)造了以人為本,、和諧、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。

（五）抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè),，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍,、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個(gè)房間配備了電視,，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近,，在廠里的積極爭(zhēng)取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

（六）強(qiáng)化四項(xiàng)職能,，開展好工會(huì)工作

一是抓好__管理工作,，通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),；三是深入開展送溫暖活動(dòng),，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元,；四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七,。一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì),、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

（七）發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用

開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

（八）強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

今年以來，針對(duì)我廠防控特點(diǎn),，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,，與____鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時(shí)，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,。

（九）耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠,、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有____名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，____名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前,，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

三,、作風(fēng)及廉政建設(shè)

幾年來,，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”,、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,，維護(hù)大局,，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，不謀私利；二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作,，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題,；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入,；二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象,；三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。以上報(bào)告,，請(qǐng)予審核,！

述職人：______

20____年__月__日

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

根據(jù)公司高層的指示,，本人對(duì)自己20__年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,。20__年來，本人積極進(jìn)取,、認(rèn)真工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí),、工作,、廉潔(德、能,、勤、績(jī),、廉)方面述職如下：

一,、學(xué)習(xí)方面：

20__年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”,、“兩反一規(guī)范”,、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),，通過聽報(bào)告,、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式,，不僅在思想覺悟上有了很大的提高,，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來,，我在思想上嚴(yán)格要求自己,，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,，不斷調(diào)整工作方法,，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過程中,，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,，讓我從一個(gè)新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn),。

二、工作方面：

一年來,，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果,。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力,，勤奮工作,。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。本年完成的主要工作有：

1、預(yù)算管理方面：跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,，并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司,、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20__年管理費(fèi)預(yù)算管理工作,。

3,、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：20__年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20__年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,，并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī)，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作,。組織20__年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作,。

4,、財(cái)務(wù)管理方面：組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案,。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn),。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型,。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作,。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí),，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活,、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí),。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神,、十六屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。

同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性,。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下,，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用,。

同樣,，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度,。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一,、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想,、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式,。在20**年中,，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營(yíng)服務(wù)第一線,。

20**年,，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃,，工作有落實(shí),。

20**年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，在做好各基礎(chǔ)工作方面,，20**年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中,，黨支部能做到不走過場(chǎng)，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,，對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),。

一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作,。從去年以來賣場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,，在積極開拓新的合適經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),，在了解思想、了解各人家庭生活情況下,，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工,，對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整,。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng)，情緒都較為穩(wěn)定,。

20**年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì),，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,，但在競(jìng)賽過程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營(yíng)情況,，對(duì)目前經(jīng)營(yíng)中存在的不利因素能仔細(xì)分析,，各抒已見，充分發(fā)表意見,，取得了一定的效果,。

04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛,，既節(jié)約開支,，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

今年以來召開了二次職代會(huì),，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改,，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事,、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等,。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：

1)集體勞動(dòng)合同的重新商定,。我公司全體員工和經(jīng)營(yíng)者的共同努力,，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配,。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂,。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益,。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì),、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益,、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性,，具有十分重要的意義,。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容,、程序,、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過程中,，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象,，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下,，使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問題上,，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜,。

在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平,，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范,，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位,，受到了總工會(huì)的表?yè)P(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整

今年以來,，黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場(chǎng)獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后,，可探性很強(qiáng),，使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座，遵守企業(yè)制度,，依照規(guī)章做好自己的工作,。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測(cè)算,，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),，了解各柜組的經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)變化情況,，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整,。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性,，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開,、公正和公平，透明度非常高,。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難,。為解決職工的后顧之憂,，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作,，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名,。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

20**年,，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委,、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況,，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針,。

在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國(guó)的品牌形象,，在多年來的業(yè)務(wù)交往中,，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,，注重產(chǎn)品的品質(zhì),、售后服務(wù)及誠(chéng)信，能管住自己的手,、嘴,、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,，為其他干部和職工樹立了榜樣,。

1)在抓干部思想教育上不夠有力，對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,，沒有引起足夠的重視,，缺乏洞察力。

2)總匯商場(chǎng)在執(zhí)行制度上,，在服務(wù)水平和誠(chéng)信服務(wù)上,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距,。

3)隨著經(jīng)營(yíng)門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,，待崗人員有所增加,，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,，但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠,，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

20**年的工作,，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，結(jié)合主題教育等活動(dòng),，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

深入推行企務(wù)公開工作,，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心,、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手,。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,，從思想,、生活、工作,、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),，爭(zhēng)取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗,。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè).