“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
更替、時(shí)光飛逝,，xx年年已接近尾聲,，回顧我們這一年來(lái)的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬,。xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開(kāi)展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī)，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo),。
xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,，對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作,、開(kāi)拓進(jìn)取,，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,，并取得了顯著成效：
我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,，為了提高效率,，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái),。例如：標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理,，技術(shù)參數(shù),、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,，澄清的回復(fù),，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),，分工明確,，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力,。
今年,，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展,。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看,，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷,。
公司營(yíng)銷能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳,，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái)，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響,。10月份,，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中,，通過(guò)跟各方媒體的合作,，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料,。最終,，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果,。
誠(chéng)然,，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),，也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn),。在標(biāo)書(shū)的制作過(guò)程中,，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,，影響了部門(mén)的組織紀(jì)律性,。這種作風(fēng)一旦形成,，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,，今后一定要引起重視,。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無(wú)限進(jìn)步的活力,，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判,、簽訂合同的工作。因此,，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善,，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,，將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果,，我們付出的辛苦有所回報(bào),。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織,、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì),、不懈進(jìn)取,，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,，對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),，我們只有不斷努力工作,、開(kāi)拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，并取得了顯著成效,。
1）責(zé)任明確,，分工細(xì)化。
我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,，其中標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,，為了提高效率,，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái),。例如：標(biāo)書(shū),、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理，技術(shù)參數(shù),、技術(shù)圖紙,、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù),，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確,，既提高了工作效率,，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的`合作關(guān)系,。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展,。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷,。
3）市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展,。
公司營(yíng)銷能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái),，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響,。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,，我們積極參與其中,，通過(guò)跟各方媒體的合作，制作宣傳資料,，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料,。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果,。
誠(chéng)然，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),，也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn),。在標(biāo)書(shū)的制作過(guò)程中,，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,，影響了部門(mén)的組織紀(jì)律性,。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,，還有無(wú)限進(jìn)步的活力,，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作,。因此,，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,，從各方面不斷完善,，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作,。
面對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：
1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。對(duì)遲到早退的現(xiàn)象采取警告,、懲罰的措施，視情節(jié)處理,。
2）組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人的努力,，更離不開(kāi)創(chuàng)新能力的提高,，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，提高對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識(shí)水平,、商務(wù)合同談判的知識(shí)以及與用戶溝通技巧等。
3）繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和策劃的工作力度,，進(jìn)一步增進(jìn)與國(guó)網(wǎng)公司和中電技的溝通,，將宣傳工作落到實(shí)處，開(kāi)創(chuàng)新思路,，樹(shù)立新的品牌形象,。
當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織,、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗,！
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng),、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的各位同事的努力下,，圓滿地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo),、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,，匯報(bào)如下：
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
按照××省公司黨委要求,，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議,。
一,、履職主要情況及特點(diǎn)。
2021年,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組,、××省公司黨委工作部署，圍繞××公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革發(fā)展中心工作實(shí)際,，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局,、促落實(shí)”作用,，較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。
（一）以xx學(xué)習(xí)教育為主線,，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次,，專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神,、******《論中國(guó)******歷史》等原文原著，開(kāi)展四個(gè)歷史時(shí)期,、建黨精神等專題交流研討6次,，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會(huì)上開(kāi)展對(duì)照剖析,。部署開(kāi)展推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),，對(duì)公司層面17項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保,、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問(wèn)題,。深化黨的***x中x會(huì)學(xué)習(xí)宣貫，第一時(shí)間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次,，編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走,、往實(shí)里走,。制定《××公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長(zhǎng)效機(jī)制,。
（二）牢牢把握黨委職責(zé)定位,，強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向,、管大局,、促落實(shí)”定位，組織編制公司決策事項(xiàng)清單,，堅(jiān)持將黨委審議作為重大決策的前置程序,，全年黨委會(huì)研究和前置審查“三重一大”事項(xiàng)68項(xiàng)。召開(kāi)15次會(huì)議,，專題研究黨***關(guān)于疫情防控,、“六穩(wěn)”“六保”,、生態(tài)文明建設(shè),、脫貧攻堅(jiān)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),、巡視巡察等重大決策部署的落實(shí)措施,，制定疫情防控、落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個(gè),，開(kāi)展專項(xiàng)自查整改3次,，聽(tīng)取黨委委員專題匯報(bào),，指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實(shí)到公司各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合,。
述評(píng)考,，確保。
黨建,。
責(zé)任層層深入,。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項(xiàng)，逐步建成“全領(lǐng)域,、全流程,、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)××車間黨支部等8個(gè)黨支部按期完成換屆選舉,，選齊配強(qiáng)支部委員，開(kāi)展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn),。組織開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航,、實(shí)干a修”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等工作,，3個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和××省黨建精品典型案例。
（四）堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才,，不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨管干部,、黨管人才原則,，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把好政治關(guān),、能力關(guān),、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān),、廉潔關(guān),，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理,，加強(qiáng)政治訓(xùn)練,、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書(shū)記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，參培人員124人次,。深化干部日常監(jiān)督，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需,，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門(mén)鍛煉,。完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，積極推動(dòng)出臺(tái)技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見(jiàn),，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道,。
會(huì)議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文黨委會(huì)分別降低17％和22％,。聽(tīng)取紀(jì)委工作匯報(bào)16次,，每季度聽(tīng)取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)履新干部任前談話提醒25人次,。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位,，將黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念,，召開(kāi)黨委會(huì)議專題研究意識(shí)形態(tài),、法治、宣傳思想,、群團(tuán),、統(tǒng)戰(zhàn)、保密,、信訪維穩(wěn)等工作,。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,，以慶祝建黨xx周年系列活動(dòng)為載體,，以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，在公司內(nèi)開(kāi)展“我向黨說(shuō)句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項(xiàng)活動(dòng),，公號(hào)：辦公室秘書(shū)材料范文激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽(tīng)黨話,、跟黨走。聚焦××項(xiàng)目建設(shè),、××生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù),，加強(qiáng)輿論宣傳，新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展,。指導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)立足四項(xiàng)基本職能,，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)廣大職工同心聚力,，助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行,。指導(dǎo)團(tuán)委通過(guò)舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功,、青年先行”,、愛(ài)心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動(dòng),，進(jìn)一步服務(wù)青年成長(zhǎng)成才,。
二,、存在的問(wèn)題及下一步努力方向。
針對(duì)個(gè)人一年來(lái)的工作,，仍有幾方面問(wèn)題需要盡快改進(jìn),。一是學(xué)用結(jié)合不緊密，用中國(guó)******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)公司改革發(fā)展的思路,、措施上還有差距,。針對(duì)公司存在的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸,、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問(wèn)題,，自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上思考得不深,，舉措不多,。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主動(dòng)性不強(qiáng),。研究意識(shí)形態(tài),、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽(tīng)匯報(bào)為主,，自己主動(dòng)調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、研究政策,、解決問(wèn)題的意識(shí)和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板,，海外項(xiàng)目黨員教育管理存在短板,。基層黨組織的政治功能和組織功能不夠到位,，在黨員的教育,、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間,。海外項(xiàng)目雖然成立了黨組織,，但對(duì)特殊條件下黨組織的工作沒(méi)有提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，深入貫徹集團(tuán)黨組,、省公司黨委工作部署，進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,，對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃,、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體,、營(yíng)造氛圍,，全面提升政治引領(lǐng)力,、支部組織力、干部執(zhí)行力,、發(fā)展推動(dòng)力,，為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證。
引導(dǎo)各級(jí)干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力,、政治判斷力,、政治執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),。重點(diǎn)深化董事會(huì)建設(shè),，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策,、防風(fēng)險(xiǎn)作用,，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí),、強(qiáng)管理,，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡公司治理機(jī)制。
三是全面壓實(shí)黨建責(zé)任,。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任,，修編完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門(mén)和基層支部黨建責(zé)任清單,，解決管黨治黨責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān),、怎么擔(dān)的問(wèn)題，重點(diǎn)督促×××,、×××以及海外項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的黨建工作同步部署,、同步落實(shí)、同步考核評(píng)價(jià),，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地,。
四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺(tái)各項(xiàng)黨建,。
制度,。
落實(shí)落地，對(duì)制度執(zhí)行情況定期開(kāi)展督促檢查,。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù),、工作機(jī)制,、組織生活,、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量實(shí)效,，舉辦2022年黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,，按要求開(kāi)展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合,，培育特色的黨建品牌,，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。
五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊(duì)伍,。繼續(xù)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則,，做好干部選育管用的全過(guò)程管理,，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實(shí)***人才工作會(huì)議精神,，以更大決心,、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新體系,、開(kāi)創(chuàng)人才興企新局面,。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對(duì)各類宣傳平臺(tái),、陣地,、人員的管理，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán),、管理權(quán)。開(kāi)展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，把握正確導(dǎo)向,、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺(tái)，注重提升宣傳工作質(zhì)量,，讓“正能量”進(jìn)企業(yè),、進(jìn)車間、進(jìn)班組,、進(jìn)頭腦,。
七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，健全黨委主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各個(gè)層級(jí)的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督,。八是做好統(tǒng)戰(zhàn),、群團(tuán)等相關(guān)工作,。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士,、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,，扎實(shí)為廣大員工辦實(shí)事,、做好事、解難事,。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障,，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，激勵(lì)青年職工立足崗位,、在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才,。
我的。
述職,。
結(jié)束,，謝謝大家。
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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
根據(jù)公司相關(guān)文件要求,，會(huì)前本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)，參加研討交流集中學(xué)習(xí)等方式,，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代主義思想,，進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)，對(duì)照上級(jí)的號(hào)召和要求,、對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn),、對(duì)照誓詞、對(duì)照先進(jìn)典型等四個(gè)方面,，深入查擺突出問(wèn)題,，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題根源，進(jìn)一步明確了下步整改措施和今后努力方向?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：
一,、存在的差距與不足。
（一）對(duì)上級(jí)的號(hào)召和要求方面。
1,、在學(xué)懂弄通上存在差距,。
學(xué)懂是開(kāi)展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導(dǎo),，在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、以理論水平帶動(dòng)能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時(shí)刻保持清醒頭腦,，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,，但在銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新上還存在差距,。
2,、在融會(huì)貫通上存在差距。
在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)講話精神時(shí),，全面性,、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位,、不透徹的問(wèn)題,。
（二）對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)方面。
1,、宗旨意識(shí)樹(shù)立得不夠牢固,。
在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠,，對(duì)職工群眾深入了解得少,，沒(méi)能真正做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”,，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)有所欠缺,。
2、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力有所欠缺,。
面對(duì)組織內(nèi)細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容,，積極性有所欠缺，干事創(chuàng)業(yè)的精神,。
還需振作,，在實(shí)際工作中,，積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的辦法還不是很多，思考,、決策和處理問(wèn)題的系統(tǒng)性,、科學(xué)性、前瞻性還不足,。
（三）對(duì)照誓詞方面,。
1,、攻堅(jiān)克難的決心還有所缺乏。
面對(duì)組織內(nèi)工作多,、任務(wù)重的情況,，本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神，欠缺積極肯干,、擔(dān)當(dāng)作為的勁頭,，在“真干、實(shí)干,、干好”的方面還有差距,。
（四）對(duì)照先進(jìn)典型。
1,、工作創(chuàng)新上還存在差距,。
雖然能夠時(shí)刻緊跟公司的步伐，積極落實(shí)各項(xiàng)部署要求,，但工作開(kāi)展按部就班,，缺乏新意，各類活動(dòng)的開(kāi)展內(nèi)容陳舊,、方式保守,。
2、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距,。
工作中缺乏趕超他人,、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)，面對(duì)基層組織建設(shè)的新形勢(shì)新任務(wù),，欠缺坐不住,、等不起、慢不得的緊迫感,。
二,、存在問(wèn)題的原因剖析。
（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的不清晰,。
日常學(xué)習(xí)中對(duì)于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)識(shí)把握到位,，缺乏吃透弄懂的精神，對(duì)自我要求有所放松,。究其原因,，是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)理論修養(yǎng),。
（二）自我完善,、自我提高的緊迫感不足。
自我要求還不夠嚴(yán)格，宗旨觀念有所削弱,，工作中存在實(shí)用主義,，從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)看待事物的能力欠佳,，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠,，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。
（三）工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變,。
在實(shí)際工作中,，站在大局層面思考問(wèn)題還存在不足，對(duì)自己在工作,、生活中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及錯(cuò)誤行為缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,。
三、下一步的整改措施,。
（一）在提升思想能力上下功夫,。
增強(qiáng)思想意識(shí)，站穩(wěn)立場(chǎng)是作為一名合格員工的根本任務(wù),。要堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng),，時(shí)刻以安全為大，以人民為重,，始終做到為民奉獻(xiàn),。
（二）在知行合一上下功夫。
學(xué)懂弄通是提升覺(jué)悟的前提與關(guān)鍵,，要堅(jiān)持以新時(shí)代主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，時(shí)刻保持清醒頭腦,，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,，做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行,。
（三）在抓落實(shí)上下功夫,。
要進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，練就真抓的實(shí)勁,，敢抓的狠勁,，善抓的巧勁，常抓的韌勁,，下大力氣苦練內(nèi)功,，注重實(shí)踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量,，切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力,，確保組織各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
（四）在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫,。
積極發(fā)揮帶頭表率作用,，以身作則、以上率下,，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用,。同時(shí)積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁＂作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高,，抓責(zé)任履行,、抓任務(wù)完成、抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，積極踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的工作作風(fēng),。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面,，我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)審議,。
一年來(lái)，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一,、加強(qiáng)思想政治建設(shè),，提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平,。近年來(lái),，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，想問(wèn)題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成,，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅(jiān)持原則,，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作,，又講原則,，講正氣。
二,、求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。
近年來(lái),，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng),、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力,。
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì),、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),，開(kāi)展了新聞宣傳工作,。近年來(lái)，先后在《_石油報(bào)》,、《_日?qǐng)?bào)》,、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，_廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員,、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識(shí),，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性,，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難、險(xiǎn),、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,，平整井場(chǎng)11個(gè),，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓,、五必訪,、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么,、怎么抓”的問(wèn)題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘,。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《_》報(bào),、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的,。
企業(yè)文化,。
創(chuàng)建工作。
建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó),、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、業(yè)績(jī),、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn),，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查,，公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過(guò)生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動(dòng),，營(yíng)造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個(gè),，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍,、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達(dá)到了賓館化管理。最近,，在廠里的積極爭(zhēng)取下,，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開(kāi)展好工會(huì)工作,。
一是抓好_理工作,，通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),、廠務(wù)公開(kāi)等形式,，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì),、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。
開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,，開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。
今年以來(lái)，針對(duì)我廠防控特點(diǎn),，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系,，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份,。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠,、科,、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長(zhǎng)山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),，_名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定,。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè),。
幾年來(lái),，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”,、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,，維護(hù)大局,，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽(tīng)群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī),，也存在一些差距和不足：一是部分工作開(kāi)展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，以便更好地開(kāi)展工作。
今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。以上報(bào)告,，請(qǐng)予審核!
述職人：_x,。
20_年x月x日。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
領(lǐng)導(dǎo),、同志們:,。
20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難,。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一,、調(diào)整思想,，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。
1,、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者,。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己,，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人，才能做好企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹(shù)立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。
3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二,、風(fēng)雨同舟,，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,。
1,、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”,。公司積極響應(yīng)柿號(hào)召,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件,，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng),，加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率,，改變了公司形象,，取得了階段性成果。
2,、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì),。200×年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì),，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3,、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我擔(dān)任組長(zhǎng),，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,。200×年,，公司加大××支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟,。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元,。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,，合同總額達(dá)×××億美元,，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×,。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部,、××××聯(lián)邦公路局,、×××商會(huì)、省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳等上級(jí)部門(mén)和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰,。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,，我公司完成計(jì)劃的×××%,，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日,，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全拾走出去”工作會(huì)議上,，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
20xx年,，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××,、×××、×××,、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來(lái)的××××項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元,。在資金短缺的情況下,，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金,，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳,。200×年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,，捷報(bào)頻傳,。總的來(lái)看,，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國(guó)內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo),，共計(jì)近×××億元,，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式,。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下,，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡,，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年,，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平,，確保利潤(rùn)空間,。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
我是20____年____月____日進(jìn)入公司，這也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)這陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時(shí)是覺(jué)得無(wú)從下手,，不知道應(yīng)該是要從哪里做起,，眼里和心里都充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,。
現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制,；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖,；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),。
1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等,；
4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
培訓(xùn),，深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制,，帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定,。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向,，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度,，推行任期制、契約化管理制度,，持續(xù)推行干部,、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核,、任職承諾機(jī)制,，推動(dòng)干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部,、后備干部,、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；開(kāi)展常態(tài)化干部培訓(xùn),，以“企業(yè)家”思維針對(duì)新提拔的年輕干部開(kāi)展培訓(xùn),。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè),，整合共建資源,，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng)；打造一批黨建微陣地示范點(diǎn),，加強(qiáng)基層黨組織間,。
學(xué)習(xí),。
交流,，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范,、制約,、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源,、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn),，持續(xù)貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,，大力糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的,。
企業(yè),。
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù),，狠抓工作落實(shí),。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上,。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目,，把控好。
安全,。
生產(chǎn),，提升管理水平并爭(zhēng)創(chuàng)品牌，打造百年精品工程,。二是開(kāi)發(fā)要錘煉內(nèi)功,、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭(zhēng)取政策,。三是經(jīng)營(yíng)要夯實(shí)基礎(chǔ),，尋求突破。要保障主業(yè),，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠,，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑,，不斷加壓做優(yōu),；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對(duì)標(biāo)先進(jìn),，對(duì)標(biāo)高端,，依靠市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),；要持續(xù)做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展,。四是安全和防疫要常抓不懈,、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線,，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處,，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫,。
工作,。
堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁,、責(zé)任不松動(dòng),、保障不松手抓實(shí)各項(xiàng)措施安全平穩(wěn)過(guò)春節(jié)。
（三）深化,。
改革,。
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力,。一是用市場(chǎng)化倒逼改革,。要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，解放思想,、大膽進(jìn)取,，正確對(duì)待市場(chǎng)化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向,，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,；進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí),，幫助市場(chǎng)化子公司發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念,，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理,，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化進(jìn)程,。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等,，深入開(kāi)展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán),，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管,，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí),、放得活，又能管得住,、管得好,，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革,。要拓展融資渠道,，在確保資金安全的前提下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，探索通過(guò)股權(quán)投資,、兼并收購(gòu)等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè),。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
×今年以來(lái),，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中,、四中全會(huì)精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難,，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
×幼圓。
一,、加強(qiáng)班子自身建設(shè),，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求,，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè),、抓好黨風(fēng)廉政教育,、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效,。
．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力,。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神,。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng),，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上,，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,，建立健全制度，完善內(nèi)部管理,。先后修訂完善了《廉政勤政制度》,、《違紀(jì)嫌疑制度》,、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi),、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序,、票據(jù)管理,、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上,，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度,。在安全生產(chǎn)上,，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移,，加強(qiáng)安全管理,，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量,、經(jīng)費(fèi)使用,、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,，我們提出以創(chuàng)建精品頭,、精品面、精品線工程為契機(jī),，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì),。
×．強(qiáng)化公仆意識(shí),，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn),。今年以來(lái),，工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對(duì),、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象,、工作要有新要求為總要求,，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi),、依法行政等工作,。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研,、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)工區(qū)干部職工提出的件建議意見(jiàn),，做到件件有著落，事事有回音,。
×幼圓,。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出,。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì),、做實(shí),、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素,，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名）,，參評(píng)，沒(méi)有不合格黨員,。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作,，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中,、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng),，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論,，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝,；二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù),。
．干部考核任用堅(jiān)持制度,。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》，按照群眾推薦,、組織公示,、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序,，完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔,。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作,。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中,，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序,，做到在申領(lǐng)黨表前項(xiàng)資料齊全,，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人,，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力,。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn),，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng),。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng),、青安崗,、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體，綜合治理,、信訪穩(wěn)定,、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī)，確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,。
×幼圓,。
三、充分履行職能作用,，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力,。
×今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,，在這一年里,，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo),，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對(duì)緊缺等不利因素,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念,，提升境界,，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路,，樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì),、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體,，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力,。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì),。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì),。明確創(chuàng)建目標(biāo),，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度,，力爭(zhēng)消滅輕傷事故,，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,，按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求,，在20xx年的工作中,，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、履行工作職責(zé)情況,。
根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。
1,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,，理順了關(guān)系,，提高了服務(wù)保障。目前,，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時(shí)交納,。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),，進(jìn)一步征求意見(jiàn),，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)管理,，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金萬(wàn)按時(shí)收繳到位,。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作,。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào),。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控,、效益可觀,。截止到九月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,，實(shí)現(xiàn)凈收益x萬(wàn)元,，尚有咸寧項(xiàng)目萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前,、事中,、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升企業(yè)整體形象,。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存,、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng),，電梯正常運(yùn)行,、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng),。
三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益,。企業(yè)精減機(jī)構(gòu),，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量,，調(diào)濟(jì)用電差價(jià),，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元,。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,，提高食堂、商店,、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬(wàn)元,。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來(lái),，堅(jiān)持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗，精打細(xì)算,，不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬(wàn)元的虧損,，還為企業(yè)年年增效。
3,、集團(tuán)法制建設(shè)工作,。
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí),。我們將“合同法”,、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,，讓法律宣傳進(jìn)車間,、進(jìn)班組,、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法,、守法,，促進(jìn)依法治企,，構(gòu)建和諧企業(yè),。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn),。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,，參與企業(yè)投資,、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā),、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū),，實(shí)施全程監(jiān)控,，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力,。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策,、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策,、依法管理,，近幾年,，企業(yè)系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二,、廉潔從業(yè)情況,。
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益,、損害企業(yè)利益,、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為,，沒(méi)有參與抹牌賭博,、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為,。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用,，盡可能做到少花錢多辦事,，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子,。
三,、存在問(wèn)題。
一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高,。對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán),。工作中說(shuō)的多,，干的少，布置多,，檢查少,，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,，開(kāi)拓意識(shí)不足,。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任,。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,，信息不廣,，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、按部就班的模式上,。
四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請(qǐng),、公車私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊,。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子,，怕得罪人,。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理,。
以上問(wèn)題的存在,，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進(jìn)性,，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù),。
四,、下一步打算。
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),，提高自身綜合素質(zhì),。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),，增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措,，求真務(wù)實(shí)有新要求,，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,，提升六個(gè)方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定,。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力,。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,，化被動(dòng)為主動(dòng),。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,，確保無(wú)重大安全事故,。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,，果斷處置,，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，堅(jiān)持民主集中制,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),，增強(qiáng)自律意識(shí),，與群眾保持密切聯(lián)系,，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心,，嚴(yán)格要求,，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé),。
同時(shí),，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)助好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng),、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力,，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、廉潔的好班子,。
述職人：
20xx年x月x日。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
20xx年市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變,，市場(chǎng)猶如過(guò)山車一般跌宕起伏,。今年國(guó)外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持續(xù)打擊，再加上x(chóng)x以xx棉為借口限制中國(guó)紡織品貿(mào)易,，以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響,，出口訂單減少。國(guó)內(nèi)大宗商品及能源價(jià)格上漲,，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成了前所未有的沖擊,。棉花價(jià)格自9月底開(kāi)始暴漲后居高不下,，價(jià)格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響,，自11月份開(kāi)始,，不管是坯布價(jià)格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少,，現(xiàn)貨品種銷售異常困難,，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹,、下游滯漲的局面,，產(chǎn)品價(jià)格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)前所未有的困難,。面對(duì)困難形勢(shì),，我們?cè)邳h委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，知難而進(jìn),，銳意改革，開(kāi)展了以“穩(wěn)質(zhì)量,、提產(chǎn)量、降消耗,、增效益,，我該怎么干”為主題的大討論活動(dòng)，推行了分廠制生產(chǎn)模式,，授予了染紗部自主經(jīng)營(yíng)權(quán),，開(kāi)始試行輪值董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制度,，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)并對(duì)管理人員重新定員定編,，開(kāi)展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過(guò)了難關(guān),，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力,，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新成就。
生產(chǎn)棉紗8543,。01噸,，為上年的105。31%,；
生產(chǎn)棉布2668,。03萬(wàn)米，為上年的104,。65%,；
生產(chǎn)床品88,。47萬(wàn)件，為上年的134,。57%,，；
棉布出口合格率：98,。51%,，為上年的100。53%,；
銷售收入8,。15億元，為上年的114,。54%,；
自營(yíng)出口創(chuàng)匯682。93萬(wàn)美元,，為上年的102,。85%；
安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無(wú)”,。
總結(jié)20xx年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：
一、市場(chǎng)調(diào)研,、把握商機(jī),，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
調(diào)整完善《市場(chǎng)部績(jī)效工資計(jì)核辦法》,，加大了產(chǎn)品利潤(rùn)與工資掛鉤考核力度,，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員,，充實(shí)了營(yíng)銷隊(duì)伍,。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高產(chǎn)品檔次,，減少常規(guī)品種開(kāi)臺(tái)，增加利潤(rùn)率高的40s,、60s合同品種,，提高了產(chǎn)品毛利潤(rùn)。國(guó)慶節(jié)后國(guó)內(nèi)棉價(jià)飆升達(dá)到23000元/噸,，加上各地限電限產(chǎn),，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)提高產(chǎn)品售價(jià)，為公司爭(zhēng)取了利潤(rùn)最大化,。經(jīng)過(guò)努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92,。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8,。35%,。
突出公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，加大與老客戶的合作,，有效管控庫(kù)存,。今年加大了國(guó)際、國(guó)內(nèi)老客戶的合作力度,，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬(wàn)美元,，特別是97萬(wàn)米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時(shí),，還外協(xié)了部分訂單,，給公司帶來(lái)了可觀利潤(rùn)。在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，重新調(diào)整了《色織布核價(jià)規(guī)定》,，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面,。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施,，有效控制庫(kù)存增長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫(kù)存限額標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)市場(chǎng)行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)臺(tái)控制超限,，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫(kù)存大量壓,。
二、改革創(chuàng)新,，生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,。
1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效,。一是改革織部管理構(gòu)架,，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開(kāi)始,，兩個(gè)織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠,，把織造一部的管理優(yōu)勢(shì)向織造二部輸出，短時(shí)間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問(wèn)題,，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上,。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定,。20xx年7月,，兩個(gè)紡紗車間合并成立紡紗分廠,，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)紡紗二部開(kāi)臺(tái)不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài),，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定,，全年棉紗入庫(kù)8543噸，棉紗入庫(kù)產(chǎn)量提高了5,。31%,。
2、始終樹(shù)立質(zhì)量第一理念,，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對(duì)不同顧客的質(zhì)量反饋,，調(diào)整完善坯布檢驗(yàn)方法,，對(duì)顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗(yàn)力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。二是完善質(zhì)量管控,，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會(huì)制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵,，減少開(kāi)剪疵點(diǎn),，提高出口合格率，20xx年真開(kāi)剪率由年初的2,。36%下降到年底的1,。45%，全年出口合格率完成98,。51%,，比去年提高0。53個(gè)百分點(diǎn),。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理,，通過(guò)分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)及手織樣管理,，開(kāi)展第一個(gè)下機(jī)色織布的質(zhì)量分析,，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控,，通過(guò)采取梳理速度,、精梳落棉率、落棉回用比例動(dòng)態(tài)調(diào)整,，梳棉精梳針布計(jì)劃更換等各種措施,，適應(yīng)了原棉波動(dòng)，確保了成紗質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定。
3,、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理,。一是貼近市場(chǎng)調(diào)度，確保紡,、織供求平衡和合同履約,。1-12月份共接收合同396個(gè)，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計(jì)劃》545個(gè),，調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)措施到位,，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求,。二是充分發(fā)揮紡紗兩個(gè)車間合并的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求,。充分發(fā)揮織部?jī)蓚€(gè)車間合并后的優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾,。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理,。按照年初公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，20xx年更換梳棉針布21臺(tái),，投入膠輥67300只,，購(gòu)入新鋼筘120片，新綜框497片,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。
4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，提高色織接單能力,。今年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品430個(gè)，其中大提花設(shè)計(jì)新花型170個(gè),、色織108個(gè),、織手織樣991塊。色織雙層小提花開(kāi)發(fā)取得成功,，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開(kāi)發(fā)亮點(diǎn),。
“穩(wěn)質(zhì),、提產(chǎn)、降耗,、增效”大討論活動(dòng)取得實(shí)效,。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開(kāi)展了“穩(wěn)質(zhì),、提產(chǎn),、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動(dòng),，各車間,、部室，按照大討論活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),，對(duì)照影響效益的短板,，認(rèn)真制定了整改措施實(shí)施方案，在落實(shí)階段中,，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線,，多措并舉,，抓落實(shí)，將落實(shí)措施的推進(jìn)時(shí)點(diǎn)量化明確,，大討論活動(dòng)在全公司內(nèi)全面推進(jìn),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，員工的效益意識(shí)不斷增強(qiáng),。在壓電,、限產(chǎn)、原材料居高不下,，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2,。71個(gè)百分點(diǎn),，織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬(wàn)米,。出口合格率較去年提高0,。5%，空壓氣用量同比降低5%,，大討論活動(dòng)取得顯著成效,。
改革勞動(dòng)用工管理，提高工作效率,。自10月份開(kāi)始對(duì)車間,、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個(gè)，同時(shí)對(duì)公司全體管理人員和部室下屬輔助人員,，按照精簡(jiǎn)高效,、滿負(fù)荷工作的原則,，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個(gè),、部室下屬輔助崗位16個(gè),，促進(jìn)了精簡(jiǎn)高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元,，比上年提高21,。13%。
建立并推行了“輪值董事長(zhǎng)”制度,。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式,，結(jié)合公司實(shí)際制定了《輪值董事長(zhǎng)實(shí)施辦法（試行）》，并于10份順利實(shí)施,，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本,。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”,，9月份組織了“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理的主要方式,。各種認(rèn)證圓滿完成,，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，oeko-texstandard100認(rèn)證,、良好棉花會(huì)員續(xù)證和污水污泥測(cè)試都接續(xù)更新,，特別是step體系到期換證，經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合,，于12月通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)審核,，為搶抓出口訂單提供了保障。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做好日常財(cái)務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上,，實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作,，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,。
安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,。落實(shí)平安宏誠(chéng)建設(shè)責(zé)任,，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度,，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》,。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練,，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、組織雙重預(yù)防體系專項(xiàng)答題650余人次,、安全綜合知識(shí)考試?yán)塾?jì)2400余人次,、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人,；組織了以原棉庫(kù)發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次,，組織了兩次專項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次,，提高了全員安全意識(shí),。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要求，經(jīng)過(guò)大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗(yàn)注冊(cè),，滿足了合規(guī)性要求,。大力開(kāi)展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份,，整改率100%,，火警比上年減少7起，工傷減少5起,。嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)染色廢水排放進(jìn)行檢測(cè)和數(shù)據(jù)填報(bào),，環(huán)保在線檢測(cè)設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營(yíng)，污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn),。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過(guò)程中做了大量繁雜細(xì)致的工作,，宏苑小區(qū)經(jīng)過(guò)改造,，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣,，大量水表管路凍壞,，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序,，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司,，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對(duì)公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評(píng)估,，制定了公開(kāi)拍賣辦法,，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法,，確保班中餐質(zhì)量,，滿足了員工需求。
四,、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn),。
1,、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗(yàn)收工作并順利交房,；10#樓9月份開(kāi)盤(pán)銷售,。積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對(duì)性的制定促銷政策,，強(qiáng)化樓盤(pán)及沿街銷售,，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5009萬(wàn)元。
2,、完成6萬(wàn)余平米的房頂防水工程,，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬(wàn)元,，先后對(duì)生產(chǎn)區(qū)6萬(wàn)余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修,，解決了困擾公司多年的房頂漏水問(wèn)題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件,。
3,、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上,，投資37萬(wàn)元實(shí)施了余熱回收二期工程,，實(shí)現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍,、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo),，僅11-12月一個(gè)半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費(fèi)近30萬(wàn)元,。
五,、黨建引領(lǐng)、民主管理,，助推企業(yè)健康發(fā)展,。
1、開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,，吸取奮進(jìn)力量,。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》,。通過(guò)“主題黨日”活動(dòng),，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書(shū)目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座,，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測(cè)試,。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動(dòng),，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動(dòng),。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
2,、開(kāi)展黨建活動(dòng)，助推企業(yè)發(fā)展,。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化,，重新對(duì)基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化,。二是堅(jiān)持開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出“優(yōu)勝單位”5個(gè),、“大討論先進(jìn)單位”2個(gè),、“優(yōu)勝輪班”4個(gè)、“優(yōu)秀輪班長(zhǎng)”4名,、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名,、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,，公司黨委對(duì)評(píng)選出的5個(gè)“先進(jìn)黨支部”,、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先?！边M(jìn)行了表彰,，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”,、“燈塔-黨建在線”,、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí),，取得了實(shí)效,，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開(kāi)展“踐初心,、獻(xiàn)愛(ài)心募捐”共計(jì)捐款29650元,。五是市委組織部對(duì)我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開(kāi)展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗(yàn)收合格,。六是按照市委市府黨代會(huì),、人代會(huì)換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會(huì)代表5名,，出席市第十八屆人大代表1名,。
3、民主管理水平進(jìn)一步提升,。組織召開(kāi)了公司,、車間“兩級(jí)”職代會(huì)。開(kāi)展了“操作,、設(shè)備比武”活動(dòng)和貫穿全年的系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，針對(duì)影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,，開(kāi)展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了班組長(zhǎng)管理能力提升交流培訓(xùn)活動(dòng),。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動(dòng),。民主管理生活小組堅(jiān)持每月定期對(duì)職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對(duì)職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔,、衛(wèi)生,、健康的食宿環(huán)境。
4,、開(kāi)展送溫暖活動(dòng),。全年共計(jì)探視患病、困難職工146人次,；重陽(yáng)節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工,。七一走訪慰問(wèn)了5名身患疾病行動(dòng)不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢,，對(duì)98名中層,、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體,。
20xx年,，我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，尋找商機(jī)搶抓合同訂單,，調(diào)整品種結(jié)構(gòu),，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量,、降消耗,、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線,，深化改革,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,。
過(guò)去的一年,，我們克服重重困難取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：
1,、原、輔材料,、部分能源消耗較高,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低,，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,。
2、營(yíng)銷隊(duì)伍老化活力不足,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng),，物資供應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的能力不夠。
3,、中高層管理人員市場(chǎng)意識(shí),、危機(jī)意識(shí)不夠，存在思維固化,、理念陳舊,，與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)不夠，執(zhí)行力不強(qiáng),。
這些問(wèn)題和矛盾影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升,，對(duì)此,，我們將有針對(duì)性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目標(biāo)與打算,。
20xx年企業(yè)面臨的形勢(shì)并不樂(lè)觀,，預(yù)計(jì)比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備,。利好的方面是中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)將于下半年召開(kāi),，預(yù)計(jì)會(huì)出臺(tái)一些政策措施。不利因素首先是xx棉問(wèn)題對(duì)紡織業(yè)影響最大,，這是最大的變數(shù),；疫情影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對(duì)出口產(chǎn)品銷售帶來(lái)影響,。國(guó)內(nèi)一方面市場(chǎng)需求不足,，棉花漲價(jià)而產(chǎn)品降價(jià)，價(jià)格傳導(dǎo)不足,，銷售不暢,；另一方面是成本上升因素，能源價(jià)格從四季度開(kāi)始上漲,，還有漿料,、染化料、工資都影響明年成本,，這些比今年更為嚴(yán)峻,。
加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，利用限產(chǎn)時(shí)機(jī)不惜一切代價(jià)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品,。二是在節(jié)能降耗,，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過(guò)改變考核辦法,，降低消耗及非生產(chǎn)用工,。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求,，控制半成品質(zhì)量,，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢(shì),，對(duì)分廠繼續(xù)放權(quán),，給予動(dòng)力、施加壓力,，調(diào)動(dòng)分廠積極性,。五是各級(jí)管理人員強(qiáng)化“全局意識(shí)、效益意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)”，攜手全體員工迎難而進(jìn),。
20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
生產(chǎn)棉紗：8700噸,；
生產(chǎn)棉布：2700萬(wàn)米；
生產(chǎn)床品：100萬(wàn)件,；
棉布出口合格率：98%,；
銷售收入：8。5億元,，爭(zhēng)取10億元,；
利稅：3000萬(wàn)元，其中利潤(rùn)600萬(wàn)元,；
自營(yíng)出口創(chuàng)匯：700萬(wàn)美元,，爭(zhēng)取1000萬(wàn)美元；
安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”,。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，主要做好以下幾方面工作：
一、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),，國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷并重,。
一是注重市場(chǎng)調(diào)研，搶抓一切商機(jī),，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時(shí)加大合同簽訂力度,，多接利潤(rùn)率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時(shí)，開(kāi)發(fā)有潛力的新客戶,，突出公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，確保產(chǎn)銷平衡,。
二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以“提高產(chǎn)品利潤(rùn)率”為工作目標(biāo)，
充分發(fā)揮公司色織布,、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群,，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫,，提高高支高密品種的開(kāi)臺(tái)占比，以此來(lái)提高產(chǎn)品利潤(rùn),。
三是繼續(xù)強(qiáng)抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人潛能,，增強(qiáng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤,。通過(guò)業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng),，提高工作效率,。
二,、生產(chǎn)市場(chǎng)融合，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，提質(zhì)增效,。
一是加大質(zhì)量否決力度，落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任,，提升管理人員的質(zhì)量意識(shí),，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問(wèn)題導(dǎo)向,，適應(yīng)顧客,、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求,。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度,，根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)過(guò)程的變化,，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫(kù)合格率完成98%的目標(biāo)要求,。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制,，嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會(huì)不斷增加，而新品種都有其特殊性,，為此必須針對(duì)每一個(gè)新品種提高反應(yīng)速度,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善管理方式方法,，確保新品種下機(jī)質(zhì)量,，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動(dòng)變化,，采取有效的手段,，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求,。加大質(zhì)量封車考核力度,，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。
二是加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,，增加產(chǎn)品附加值,，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逼迫我們必須通過(guò)各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次,，提高產(chǎn)品附加值,。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向,，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品,。我們必須避開(kāi)低檔產(chǎn)品民企高度競(jìng)爭(zhēng)這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支,、提高密度,。2、提升色織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬(wàn)米,。3,、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重,，不斷捕捉市場(chǎng)對(duì)非棉品種的需求,，特別是新纖維品種，力爭(zhēng)1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3,。
三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理,。抓好梳棉機(jī),、漿紗機(jī)、自動(dòng)引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理,，做到梳棉機(jī)針布有序更換,，漿紗機(jī)及時(shí)維護(hù)減少壞車，特別是自動(dòng)引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一,，織造分廠,、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動(dòng)，制定可行方案確保自動(dòng)引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài),。
三,、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè),。抓好工程進(jìn)度,，10#樓爭(zhēng)取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開(kāi)工的11#樓工期,，努力縮短與10#樓的工期差距,，爭(zhēng)取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂,。抓好住宅,、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作,，確保全年銷售回款6000萬(wàn)元,，爭(zhēng)取8000萬(wàn)元。
二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目,，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上,，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本,，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
四,、齊心協(xié)力練內(nèi)功,，內(nèi)部管理不放松。
一是抓好節(jié)約降耗,，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),，更新觀念，降低成本,。為了求生存我們必須對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),，從用工、工藝,、理念等方面入手,，改變固有的慣性思維模式,，千方百計(jì)降低成本。我們的原料單耗較高,，能源單耗也是喜憂參半,，采購(gòu)成本也有待降低，因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際完善內(nèi)部考核體系,，包括考核項(xiàng)目、考核對(duì)象,、考核力度等,，特別要加大車間部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性,，最終達(dá)到解決問(wèn)題降低成本的目的,。物資采購(gòu)要?jiǎng)討B(tài)做好市場(chǎng)行情研究，全面掌握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)信息,；嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》,，利用好華創(chuàng)訊采平臺(tái)，甄選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商,；加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理,，探討線路板維修新辦法，嚴(yán)把線路板報(bào)廢關(guān),，降低維修使用成本,。
二是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高生產(chǎn)管理水平,。繼續(xù)實(shí)施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”,，確保設(shè)備狀態(tài)完好，工廠環(huán)境改善,，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障,。
三是不斷推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革。20xx年已經(jīng)對(duì)用工制度實(shí)行了一系列改革,，今年各車間,、部室要繼續(xù)做好減員增效文章，實(shí)現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合,，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下去,，要通過(guò)提高坯布下機(jī)質(zhì)量，減少修整用工,，經(jīng)過(guò)不斷努力最終達(dá)到合理用工水平,。
四是做好安全、環(huán)保與疫情防控,。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評(píng)審,；以“20xx年平安宏誠(chéng)建議意見(jiàn)”為主線,，做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書(shū)”,；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練，確保突發(fā)情況能夠快速高效處置,；繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理,，樹(shù)立隱患就是事故的理念，增強(qiáng)安全紅線意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作,；繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，加強(qiáng)cod,、氨氮,、總氮、ph值在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作,，確保達(dá)標(biāo)排放,。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)把中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來(lái)人員防控關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)市指揮部要求,，加強(qiáng)員工疫情防控意識(shí)教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控,。
五是做好后勤服務(wù)工作,。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量，建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管跟班吃飯制度,，使職工冬季吃上熱飯菜,，努力做到飯菜可口，加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境,。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作,，搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查，通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境,。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗(yàn)收及物業(yè)招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會(huì)化物業(yè)管理,。
五,、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè),。
1,、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動(dòng)”取得的成果,，對(duì)去年大討論活動(dòng)中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力,，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果,。二是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需要，繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,，持續(xù)深化“主題黨日”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，探索黨員樂(lè)于接受的活動(dòng)載體和形式，讓黨員“動(dòng)”起來(lái),，讓形式“活”起來(lái),。三是持續(xù)開(kāi)展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”,、“優(yōu)秀員工”,、“季度先模”,、“技術(shù)標(biāo)兵”等評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),，推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,。
長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情，組織開(kāi)展好貫穿全年的產(chǎn)量,、質(zhì)量,、攻關(guān)、“星級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽,、操作,、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動(dòng)，為公司“提產(chǎn),、穩(wěn)質(zhì),、降耗、增效”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。三是堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向,，充分利用微信公眾號(hào)、黑板報(bào),、宣傳欄,，做好形勢(shì)宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的全局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、效益意識(shí)和憂患意識(shí)，為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。
3,、堅(jiān)持民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。一是堅(jiān)持“兩級(jí)”職工代表大會(huì)制度,，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi),、管理公開(kāi)、分配公開(kāi),，讓職工參與企業(yè)管理,，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能,，做好職工后勤保障監(jiān)督工作,，確保職工食宿安全衛(wèi)生。
20xx年形勢(shì)將更加艱難,，我們要穩(wěn)中求進(jìn),，穩(wěn)中求變，克服艱難險(xiǎn)阻,，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，迎難而進(jìn),、攻堅(jiān)克難，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi),。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
在_有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,，按照集團(tuán)公司黨委,、董事會(huì)的分工和要求，在20_年的工作中,，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一,、履行工作職責(zé)情況。
根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面,。
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理,。
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理,。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障,。目前,，公司與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時(shí)交納,。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),，進(jìn)一步征求意見(jiàn),，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)管理,，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位,。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作,。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào),。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控,、效益可觀,。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,，實(shí)現(xiàn)凈收益萬(wàn)元,，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2,、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理,。
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前,、事中,、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行,、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng),。
三是注重節(jié)能降耗,，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià),，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,，提高食堂,、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自_年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗,，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,，還為公司年年增效,。
3,、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),。
根據(jù)集團(tuán)公司決定,，集團(tuán)公司,、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理,。在集團(tuán)公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合,，保障資金到位,，合作各方相互支持,，相互理解,，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常,，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底,，完成銷售量噸,，銷售額萬(wàn)元，稅后凈利萬(wàn)元,，占全年計(jì)劃指標(biāo)的,。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元,。
4,、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí),。我們將“合同法”、“公司法”,、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間,、進(jìn)班組,、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法,、用法,、守法，促進(jìn)依法治企,，構(gòu)建和諧企業(yè),。
二是完善法律顧問(wèn)制度,，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn),。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,，參與企業(yè)投資,、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā),、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū),，實(shí)施全程監(jiān)控,，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,。在日常法律事務(wù)中,，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策,、依法管理,，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件,。
二,、廉潔從業(yè)情況,。
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益,、鋪張浪費(fèi),，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博,、高標(biāo)消費(fèi),、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),，控制各項(xiàng)開(kāi)支,，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事,，精打細(xì)算,，堅(jiān)持過(guò)緊日子,。
三,、存在問(wèn)題。
一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高,。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán),。工作中說(shuō)的多,，干的少，布置多,，檢查少,，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,，開(kāi)拓意識(shí)不足,。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任,。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,，信息不廣,，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、按部就班的模式上,。
四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請(qǐng),、公車私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊,。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子,，怕得罪人,。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理,。
以上問(wèn)題的存在,，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進(jìn)性,，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù),。
四,、下一步打算。
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),，提高自身綜合素質(zhì),。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),，增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措,，求真務(wù)實(shí)有新要求,，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,，提升六個(gè)方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真做好_大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定,。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。___工作中的難點(diǎn),。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng),。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故,。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,，果斷處置,，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，堅(jiān)持民主集中制,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè),，增強(qiáng)自律意識(shí),，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題,，增強(qiáng)信心,，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,，促發(fā)展而盡職盡責(zé),。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng),。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強(qiáng)凝聚力,，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、廉潔的好班子。
述職人：_x,。
20_年x月x日,。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
20xx年，在礦黨委和紀(jì)委的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下,，本人緊緊圍繞黨建+安全,，有機(jī)融入中心工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè),，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),，帶領(lǐng)科室職工，認(rèn)真開(kāi)展疫情防控,、治安維穩(wěn),、信訪、消防,、火工品等各項(xiàng)工作,，確保了20xx年全年我所涉及到到業(yè)務(wù)工作，按各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成?，F(xiàn)將本人20xx年履行責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行述責(zé)述廉,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議：
一、述責(zé)方面,。
一是堅(jiān)定理想信念,，思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、礦黨委始終保持高度一致,。本人理想信念堅(jiān)定,，對(duì)黨忠誠(chéng)，尊崇黨章,，遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，思想上、政治上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員不信仰宗教，個(gè)人事項(xiàng)如實(shí)向組織匯報(bào),；堅(jiān)守忠誠(chéng)老實(shí),、公道正派、實(shí)事求是,、清正廉潔的價(jià)值觀,；遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德,，弘揚(yáng)家庭美德，注重個(gè)人品德,。
二是積極參加黨組織組織生活,。本人利用業(yè)時(shí)間，學(xué)習(xí)黨的xx屆xxx會(huì)精神,，學(xué)習(xí)《xxxx論述摘編》,、《xxxx思想學(xué)習(xí)綱要》、《“不忘初心,、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》等著作,。每周一,、三積極參加礦黨委組織的政治學(xué)習(xí)，上黨課,，學(xué)習(xí)“兩會(huì),、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、社會(huì)主義是干出來(lái)的,、做一名敢于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為的共產(chǎn)黨員”等黨的各方面重要知識(shí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,，學(xué)習(xí)以xxx,、xxx等抗疫時(shí)代先鋒先輩優(yōu)秀事跡和觀看廉潔自律反面警示教育，通過(guò)學(xué)習(xí),，并將自己學(xué)習(xí)獲得的心得運(yùn)用到實(shí)踐中,，來(lái)指導(dǎo)自己各項(xiàng)工作。
三是堅(jiān)持民主集中制原則,。嚴(yán)格履行議事決策規(guī)則,、三重一大等制度，在薪酬分配,、重大事項(xiàng),、保安招標(biāo)等內(nèi)容上，始終堅(jiān)持民主集中制和召開(kāi)會(huì)議等形式,，絕不搞“一言堂”,，重要工作進(jìn)行集體決策。
四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),。積極參加黨支部組織的專題組織生活會(huì),，重點(diǎn)圍繞巡視巡察問(wèn)題、“做一名忠誠(chéng),、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員，嚴(yán)守政治紅線,、底線思維,，對(duì)在防疫工作中違反規(guī)定的事件，堅(jiān)決予以制止反擊,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定全面推動(dòng)“三不腐”建設(shè)”等主題教育進(jìn)行交流發(fā)言,、建言獻(xiàn)策；堅(jiān)持糾正“四風(fēng)”,，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂“一崗雙責(zé)”廉潔自律承諾書(shū),，建立個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案，參與支部組織的春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日廉潔提醒談話等工作,，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行婚喪宴請(qǐng)報(bào)告制,，深入貫徹學(xué)習(xí)違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神系列的相關(guān)通報(bào)，以此時(shí)刻警醒自己和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。
二,、述廉方面。
嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)。在工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，按規(guī)章制度辦事,，敢于帶頭抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，嚴(yán)格約束自己一言一行,，從不搞特殊化,。凡要求別人做到的，自己首先做到,，要求別人不做的,，自己絕對(duì)不做，能夠自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,，嚴(yán)于律己,，率先垂范，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。本人配偶在屯寶煤礦洗選廠上班（勞務(wù)派遣工）,，目前借調(diào)礦防疫辦，不存在利益輸送,，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,，本人在礦領(lǐng)取薪酬外無(wú)其他收入，也沒(méi)有其他兼職,，本人現(xiàn)有住房一套,，面積118。34,，本人現(xiàn)有別克suv一輛,，配偶卜雪名下有一輛私家車，已給配偶卜雪父親進(jìn)行駕駛,。
一年來(lái),，個(gè)人及單位履行職責(zé)良好，沒(méi)有受到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處及問(wèn)題整改落實(shí)等情況,，沒(méi)有參加過(guò)影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游、娛樂(lè)、健身,、宴請(qǐng)等活動(dòng)的情況,；沒(méi)有違規(guī)收送禮品、禮金,、有價(jià)證券,、支付憑證和會(huì)員卡等的情況；無(wú)住房違規(guī)情況,；不存在違規(guī)違紀(jì)投資情況,；沒(méi)有公車私用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。對(duì)身邊工作人員也提出了嚴(yán)格要求,，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下,。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,、“中央八項(xiàng)規(guī)定”,、述職述廉、廉政談話等制度,，把接受監(jiān)督變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
三,、個(gè)人存在的不足和整改措施,。
個(gè)人存在的不足主要是：一是理論學(xué)習(xí)不夠。業(yè)務(wù)性工作做得多,，靜下來(lái)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)候少,；二是對(duì)職工工作上要求不夠嚴(yán)、生活上關(guān)心不夠細(xì),，解決職工訴求不夠及時(shí),；三是工作創(chuàng)新性有欠缺。由于自身認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)方面不夠深刻,，導(dǎo)致思想解放程度尚淺,、工作創(chuàng)新精神不足，在一定程度上束縛了思想,，影響了工作的深入開(kāi)展,。
四、努力方向,。
一是提高思想認(rèn)識(shí),，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)以及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，要學(xué)深悟透運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高,。
二是直面存在問(wèn)題,，抓好整改落實(shí)。我將繼續(xù)查找自己存在的問(wèn)題,，特別是巡察反饋的問(wèn)題和礦上廣大員工建言獻(xiàn)策征求意見(jiàn),，認(rèn)真落實(shí)整改，努力將整改落實(shí)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè),、制度建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的過(guò)程。
3,、深化主題教育,，提升工作水平。我將以主題教育為契機(jī),，按照礦黨委主題教育工作部署,，把上級(jí)黨組織的要求和部署真正放在心上、落在行動(dòng)上,，堅(jiān)守初心,，筑牢使命，努力提升自己的工作能力和水平,。
以上是我的個(gè)人述責(zé)述廉,，不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正,，謝謝大家,！
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
（一）對(duì)上級(jí)的號(hào)召和要求方面。
1,、在學(xué)懂弄通上存在差距,。
學(xué)懂是開(kāi)展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導(dǎo),，在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、以理論水平帶動(dòng)能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時(shí)刻保持清醒頭腦,，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,，但在銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新上還存在差距,。
2,、在融會(huì)貫通上存在差距。
在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)講話精神時(shí),，全面性,、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位,、不透徹的問(wèn)題,。
（二）對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)方面,。
1、宗旨意識(shí)樹(shù)立得不夠牢固,。
在思想上,、行動(dòng)上樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠，對(duì)職工群眾深入了解得少,，沒(méi)能真正做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”,，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)有所欠缺,。
2、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力有所欠缺,。
面對(duì)組織內(nèi)細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容,，積極性有所欠缺，干事創(chuàng)業(yè)的精神,。
還需振作,，在實(shí)際工作中，積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的辦法還不是很多,，思考、決策和處理問(wèn)題的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,、前瞻性還不足。
（三）對(duì)照誓詞方面,。
1,、攻堅(jiān)克難的決心還有所缺乏。
面對(duì)組織內(nèi)工作多,、任務(wù)重的情況,，本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神，欠缺積極肯干,、擔(dān)當(dāng)作為的勁頭,，在“真干、實(shí)干,、干好”的方面還有差距,。
（四）對(duì)照先進(jìn)典型。
1,、工作創(chuàng)新上還存在差距,。
雖然能夠時(shí)刻緊跟公司的步伐，積極落實(shí)各項(xiàng)部署要求,，但工作開(kāi)展按部就班,，缺乏新意,，各類活動(dòng)的開(kāi)展內(nèi)容陳舊、方式保守,。
2,、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距。
工作中缺乏趕超他人,、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的憂患意識(shí),，面對(duì)基層組織建設(shè)的新形勢(shì)新任務(wù)，欠缺坐不住,、等不起,、慢不得的緊迫感。
二,、存在問(wèn)題的原因剖析,。
（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的不清晰。
日常學(xué)習(xí)中對(duì)于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)識(shí)把握到位,，缺乏吃透弄懂的精神,，對(duì)自我要求有所放松。究其原因,，是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)理論修養(yǎng)。
（二）自我完善,、自我提高的緊迫感不足,。
自我要求還不夠嚴(yán)格，宗旨觀念有所削弱,，工作中存在實(shí)用主義,，從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)看待事物的能力欠佳,，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠,，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。
（三）工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變,。
在實(shí)際工作中,，站在大局層面思考問(wèn)題還存在不足，對(duì)自己在工作,、生活中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及錯(cuò)誤行為缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,。
三、下一步的整改措施,。
（一）在提升思想能力上下功夫,。
增強(qiáng)思想意識(shí)，站穩(wěn)立場(chǎng)是作為一名合格員工的根本任務(wù),。要堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng),，時(shí)刻以安全為大,，以人民為重，始終做到為民奉獻(xiàn),。
（二）在知行合一上下功夫,。
學(xué)懂弄通是提升覺(jué)悟的前提與關(guān)鍵，要堅(jiān)持以新時(shí)代主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,，做到深學(xué)細(xì)悟,、篤信篤行。
（三）在抓落實(shí)上下功夫,。
要進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，練就真抓的實(shí)勁,，敢抓的狠勁,，善抓的巧勁，常抓的韌勁,，下大力氣苦練內(nèi)功,，注重實(shí)踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量,，切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力,，確保組織各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
（四）在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫,。
積極發(fā)揮帶頭表率作用,，以身作則、以上率下,，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用,。同時(shí)積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁＂作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高,，抓責(zé)任履行,、抓任務(wù)完成、抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，積極踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的工作作風(fēng),。
