總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇一

20xx年已成為過(guò)去,，過(guò)去的一年，是不尋常的一年,，也記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴,。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié),。

20xx年,，在以"滿足顧客，質(zhì)量為先"的宗旨下,，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來(lái),，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下,，完成了6082,、6005、6061等新合金,、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn),、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次,，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。

但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢工作帶來(lái)了不少的困難,，為此，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦,，對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比,、分析，一絲不茍,，并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。在受到種種因素影響的情況下,，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服,。

部門今年在人員緊缺的時(shí)候,，加強(qiáng)思想溝通工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能，靈活調(diào)配,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制鋁棒,、型材半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過(guò)程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。

我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。

在20xx年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績(jī),，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上,，在用檢測(cè)儀器合格率為100%,，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20xx年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，確保20xx年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映好,。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍,，而且,，這種變化將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門,，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策，這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),；及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、統(tǒng)計(jì)分析方面,，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以圖表的形式來(lái)展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員,，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人,，一個(gè)人的工作位未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力,、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)；經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面,，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí),，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問(wèn)題,；利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念,、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種無(wú)形的資產(chǎn),，將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認(rèn)可。

5,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

新年新氣象,，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會(huì)更美好,！

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇二

20xx年即將過(guò)去,。在過(guò)去的一年里，我盡職盡責(zé)地履行了我的職責(zé)和義務(wù),。以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)：

1,、及時(shí)、按計(jì)劃,、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其效果

20xx年加入公司質(zhì)量部,，20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人,。了解公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知，加強(qiáng)公司質(zhì)量控制,，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),。雖然我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)了努力，但當(dāng)客戶的訂單很多時(shí),，很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和交貨時(shí)間,。或者給公司帶來(lái)不便,。12月,，代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，一件羽絨服跑了下來(lái),，與客戶溝通很尷尬,。也許客戶會(huì)懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面后,，質(zhì)量問(wèn)題得到了解決,，也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個(gè)小錯(cuò)誤造成了質(zhì)量問(wèn)題,，會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,，會(huì)大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的前提,。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。今后,，公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個(gè)新的水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2,、未能達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其實(shí)施方案

在半年的工作中,，工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤方面,，我們應(yīng)該向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來(lái)一些困擾。我在公司的六個(gè)月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識(shí),。服裝行業(yè)在不斷變化和升級(jí),，應(yīng)該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能,，提高自己，在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識(shí),。讓以后的工作進(jìn)展更順利,。盡量減少錯(cuò)誤,。勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任,，以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏,。

3、計(jì)劃外任務(wù)及其完成情況

在我們的工作中,，首先要制定自己的工作計(jì)劃,。比如批量審核失誤,，檢查不慎,，都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。不管你在什么崗位,，都要制定周計(jì)劃,，完成當(dāng)天的工作，制定第二天的計(jì)劃,。避免工作中不必要的損失,。工作中事事小心，工作中不能明確的問(wèn)題,，要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo),，盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己,。在工作之外的情況下,，我們應(yīng)該與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交流和學(xué)習(xí)，這樣我們才能在工作中更好地幫助自己,。

在職業(yè)發(fā)展的道路上,，重要的不是我的職位。不同位置沒(méi)有空白點(diǎn),。任何工作都是一種鍛煉,，也許是一種失敗。失敗也是機(jī)會(huì),。無(wú)論處于什么位置,，都要認(rèn)識(shí)自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)一切,。消極沒(méi)有任何好處,。在工作的成長(zhǎng)理念中，沒(méi)有不公平的待遇,，只有不公平的技能,。沒(méi)有不公平的技巧，只有不公平的學(xué)習(xí),。順境不要自大,，更努力學(xué)習(xí),。在發(fā)展觀上，以個(gè)人從公司退休為指導(dǎo)思想,，以大局為核心進(jìn)行考量,。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃，工作要準(zhǔn)備目標(biāo)：早規(guī)劃,，早完成任務(wù),。每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個(gè)目標(biāo),。如果你想完成目標(biāo),，你必須小心。一個(gè)是錯(cuò)誤,，一個(gè)是懶惰,，是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn),。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺(tái),，讓我們有更好的技能來(lái)完成下一季的任務(wù)，同時(shí)與公司一起前進(jìn),，把我們的產(chǎn)品帶到一個(gè)新的局面,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇三

20xx年，質(zhì)檢部全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署,，結(jié)合本部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃,，以“監(jiān)督、檢查,、服務(wù)”為宗旨,，以務(wù)實(shí)高效為理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作,，充分發(fā)揮質(zhì)檢職能,，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升，助力公司穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作匯報(bào)如下：

合檢查活動(dòng)，檢查范圍擴(kuò)大到機(jī)關(guān)各部門,，這種實(shí)地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使部門間相互激勵(lì)改進(jìn),。二是重點(diǎn)對(duì)食堂安全管理和安保工作情況開(kāi)展全方位檢查活動(dòng),。食堂安全管理方面，規(guī)范食堂用水、用電,、用氣安全,，補(bǔ)充安全操作流程，核查消放器材使用期限等等,。安保工作方面,，首先，質(zhì)檢部與安防部聯(lián)合不定期對(duì)節(jié)假日期間的白班和平時(shí)夜班保安工作情況進(jìn)行實(shí)地突擊檢查,。其次,，凌晨與深夜對(duì)安防、工程值班人員進(jìn)行電話夜查,，規(guī)范電話接聽(tīng),，統(tǒng)一文明用語(yǔ)，提升公司對(duì)外形象,。再次,，對(duì)保安員午間交接崗時(shí)段在崗情況及監(jiān)控員24小時(shí)在崗工作情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，使公司安保工作得到較大改觀,。三是把三基工作中“加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作”融入到日常檢查實(shí)踐中，耐心督導(dǎo)xx現(xiàn)場(chǎng)工作人員,，幫助理順工作流程,，建議形成例會(huì)記錄制度，補(bǔ)充崗位職責(zé)等,。四是擴(kuò)寬檢查層面,，堵塞檢查漏點(diǎn)，到各辦公樓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室清掃情況進(jìn)行檢查,，做到即查即改,。五是質(zhì)檢人員積極參加公司質(zhì)檢小組開(kāi)展的務(wù)實(shí)檢查活動(dòng)，深入基層調(diào)研,，多次到xxxx等偏遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng),，與基層員工和管理人員充分溝通，詳細(xì)了解員工工作狀況,、現(xiàn)場(chǎng)管理情況,，悉心聽(tīng)取基層意見(jiàn)和建議，將基層實(shí)際工作困難及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo),，保持基層與管理層的良性互動(dòng)和順暢溝通,，有效推進(jìn)了管理改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量提升。

培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的

有效手段,，通過(guò)培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感,，20xx年公司十分重視培訓(xùn)工作。一是對(duì)已初步形成的員工崗前培訓(xùn)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，根據(jù)不同時(shí)期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,，形成具有xx企業(yè)文化特色的教材,，內(nèi)容包括公司概況、組織架構(gòu),、發(fā)展業(yè)績(jī),、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度等等,。二是授課形式靈活多樣,、獨(dú)具特色，以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)發(fā)展歷程照片,，引出企業(yè)成長(zhǎng)故事,，引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工作、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識(shí)教育,，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),、提升了集體榮譽(yù)感。通過(guò)生動(dòng)的典型事例講解,，感染員工,，啟發(fā)員工比趕先進(jìn)，理解管理的目的,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提升員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意識(shí)。三是按計(jì)劃全年完成培訓(xùn)授課十四期,，來(lái)自不同崗位,、不同部門的313名員工參加了培訓(xùn)。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》,，從總期第九期開(kāi)始對(duì)參加培訓(xùn)員工進(jìn)行課后反饋意見(jiàn)調(diào)查填寫,，并逐步對(duì)表格中內(nèi)容不合理項(xiàng)目進(jìn)行修改，全年共收集71份,，保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性,，促進(jìn)培訓(xùn)授課水平不斷提升。

《xx》,、《xx》,、《xx》等宣傳稿，全年共計(jì)xx篇,，照片xx余幅,。

一年以來(lái)質(zhì)檢部積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織與策劃。一是先后配合公司行政部完成員工大會(huì)的會(huì)議流程,、元旦聯(lián)歡會(huì),、迎3.8婦女節(jié)技能趣味活動(dòng)比賽和公司參加“xx公司消夏晚會(huì)節(jié)目預(yù)選活動(dòng)”的策劃創(chuàng)意、節(jié)目組織、主持詞編寫,、主持等一系列協(xié)調(diào)工作,。二是響應(yīng)xx公司號(hào)召，參加 “xx”主題演講比賽活動(dòng),，演講作品《xx》表現(xiàn)突出,，榮獲第一名佳績(jī)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),；還主動(dòng)參加xx公司舉辦的紅歌演唱匯報(bào)演出,，并為歌曲連唱編寫串詞，負(fù)責(zé)演講部分,，在節(jié)目演出中表現(xiàn)出色,。

公司快速、健康發(fā)展要有嚴(yán)格的制度,、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來(lái)保證,。20xx年，公司質(zhì)量監(jiān)督檢查管理制度不斷推陳出新,，一是公司以文件下發(fā)形式,，出臺(tái)了《xx的通知》，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施新的管理辦法,，改變了單一的檢查方式,，擴(kuò)大了檢查范圍和內(nèi)容，檢查活動(dòng)更公平,、更嚴(yán)謹(jǐn)。隨即,，公司補(bǔ)充出臺(tái)了《關(guān)于xx體制的實(shí)施辦法》,，此辦法的實(shí)施大大增強(qiáng)了基層管理人員的責(zé)任心、工作的主動(dòng)性與積極性,。二是為規(guī)范員工接聽(tīng)電話程序,，統(tǒng)一文明用語(yǔ)，完成《接聽(tīng)電話禮儀規(guī)范》初稿,。三是草擬《xx檢查分類標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)合同要求、工作環(huán)境,、人員配置,、工作強(qiáng)度等方面存在的差異，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的公平性,、合理性。四是迎接分公司崗位責(zé)任制大檢查，質(zhì)檢部利用一周時(shí)間,，全面整理各類檔案資料,，梳理文件分類，以達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn),。

我們一直堅(jiān)持探索不同領(lǐng)域的新知識(shí),，并把學(xué)到的新知識(shí)應(yīng)用于檢查工作實(shí)踐。通過(guò)搜索互聯(lián)網(wǎng)上的共享資源,、查看書籍,、閱讀報(bào)紙、虛心請(qǐng)教專業(yè)人士等方式不斷擴(kuò)充知識(shí)面,，認(rèn)真汲取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。今年通過(guò)多次到提供食堂服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和檢查，學(xué)習(xí)到關(guān)于食堂管理中的用電,、用氣,、消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的常識(shí),，如何規(guī)范操作才能把安全隱患降至最低等等,。還參加了xx公司組織的hse安全管理知識(shí)專題講座和hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，深刻理解了“hse”管理體系的內(nèi)涵,、內(nèi)容及實(shí)踐應(yīng)用,，這些都為更好開(kāi)展質(zhì)量檢查工作打下了良好的知識(shí)儲(chǔ)備基礎(chǔ)。

今年公司加大檢查力度,，整頓工作作風(fēng),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一是對(duì)出現(xiàn)脫崗,、睡崗,、著裝不整、掃雪遲到等違規(guī)人員的行為進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或罰款處理,。二是明確規(guī)范了罰款交納程序,，全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者11人次。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇四

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)2年多了,，回顧這2年多的質(zhì)檢工作,，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的時(shí)間里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制流程,，通過(guò)平時(shí)的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高,。對(duì)于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理,，都有很大程度的的進(jìn)步,，有了一定的判斷、分析能力,。以下對(duì)于工作情況,，進(jìn)行總結(jié)。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好,，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量符合要求,。施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品,、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書,。通過(guò)一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品,、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購(gòu)買,、更換,，以保證所采用的材料（半成品,、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí),，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的`質(zhì)量情況。此外,，根據(jù)工程材料（半成品,、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,，如免檢、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中,，我始終本著“干一行，愛(ài)一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛(ài)水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐,，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇,，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面,，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù),、新材料、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展,。

在工作、生活中,，我努力提高自身思想水平,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力,，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助,，共同提高；在生活中廉潔自律,，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作，勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新,、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在前進(jìn),，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問(wèn)題,，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

一份春華,，一份秋實(shí),，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力,，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)水利事業(yè)的一團(tuán)火,，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè),。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇五

1、按照省,、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求,，完成上級(jí)部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢驗(yàn)等工作，并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項(xiàng)工作任務(wù)的編制,、匯總和檢驗(yàn)報(bào)告書錄入等工作任務(wù),。

2、根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期,，合理安排工作任務(wù),，認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開(kāi)展計(jì)量執(zhí)法檢查,，協(xié)助計(jì)量科舉辦了 計(jì)量檢測(cè),，健康生活 為主題的世界計(jì)量日服務(wù)咨詢活動(dòng)。

3,、認(rèn)真做好國(guó)家檢驗(yàn)中心申報(bào)材料的編寫和申報(bào)工作,。組織技術(shù)力量開(kāi)展前期調(diào)研、征求意見(jiàn),、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作,，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)修改，現(xiàn)已定稿并通過(guò)省局審核,，報(bào)國(guó)家總局審批,。

4、糧油及制品省級(jí)檢驗(yàn)站的籌建工作已基本完成,，順利通過(guò)了省局組織的計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和市局組織的預(yù)驗(yàn)收,，準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗(yàn)收工作。

5,、順利通過(guò)cans現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)審和省局組織對(duì)我所及所屬省水泥站,、省煤炭站實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評(píng)審，組織相關(guān)部門對(duì)評(píng)審組專家提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改,。

6,、組織開(kāi)展20xx年質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審工作，組成兩個(gè)內(nèi)審小組分別對(duì)我所10個(gè)部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié),。召開(kāi)質(zhì)量體系評(píng)審工作會(huì)議,，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行總結(jié)，查找,、分析存在問(wèn)題,，研究改進(jìn)方法和措施，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系,。

7,、通過(guò)積極的溝通聯(lián)系,，我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單，組織有關(guān)檢驗(yàn)室編寫了與省工商合作開(kāi)展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則,。

8,、按照省局的工作布署和要求，組織做好市場(chǎng)衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作,。我市有105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費(fèi)檢定范圍,，檢定人員不辭辛勞，加班加點(diǎn),，目前已完成工作量的80%;市場(chǎng)衡器檢定工作也已完成超過(guò)50%的工作量,。

10、煤炭站與省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)檢和計(jì)量人員培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢,、計(jì)量人員340人。

11,、完成檢衡車的改造,、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作,，已正式投入日常檢定工作中,。

12、認(rèn)真做好扶貧開(kāi)發(fā) 雙到 工作,。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計(jì)劃,、措施，按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報(bào),，向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金,，察看貧困戶靈芝種植情況。

13,、按照上級(jí)黨委的工作布署,，認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項(xiàng)工作。

上半年,，我所共完成檢驗(yàn)報(bào)告4773份(其中監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告1233份,，委托檢驗(yàn)報(bào)告2984份，煤炭定級(jí)報(bào)告556份);計(jì)量器具檢定24826臺(tái)/套(其中強(qiáng)檢18927臺(tái)/套,，包括煤氣表5716個(gè),，水表5443個(gè))。上半年財(cái)務(wù)實(shí)收款累計(jì)622.5萬(wàn)元,，與去年同期相比上升9.2%,。

1、按照上級(jí)部門的工作計(jì)劃和安排，做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量器具檢定工作,，積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治相關(guān)檢驗(yàn)工作,，按要求及時(shí)完成市場(chǎng)衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。

2,、繼續(xù)抓緊落實(shí)國(guó)家中心申報(bào)工作

3、做好糧油及制品省站驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取順利通過(guò)省局驗(yàn)收,。

4、為滿足發(fā)展的需要,，按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的要求,，認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的修改換版工作。

5,、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系,，爭(zhēng)取更多的流通領(lǐng)域市場(chǎng)抽檢任務(wù)。

6,、按照扶貧 雙到 工作的目標(biāo)和要求,，認(rèn)真做好幫扶工作，跟蹤落實(shí)幫扶資金的使用情況,，督促貧困戶通過(guò)自身的努力發(fā)展生產(chǎn),，增加家庭勞動(dòng)收入，確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧,。

7,、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，配合做好新檢測(cè)大樓后續(xù)的建設(shè)工作,。

8,、認(rèn)真組織開(kāi)展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工的思想教育,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過(guò)硬,、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊(duì)伍,。

9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流,，積極開(kāi)拓檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇六

在過(guò)去的一個(gè)年中,，質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合,，為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展鋪平了道路。總結(jié)xx月份的工作,，我們希望在總結(jié)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，更要找出不足之處，并加以改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在xx月中,，質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的管理方針，對(duì)酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核,，狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量,、操作技能、禮貌禮節(jié),，并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,，服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表?yè)P(yáng),。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理,，注重細(xì)節(jié)，不留死角,，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，使酒店處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

在過(guò)去的一個(gè)月中,，質(zhì)檢部對(duì)原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,。在xx月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》,、《電話,、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》,，使酒店的規(guī)章制度更加完善,，并在日后的工作中初見(jiàn)成效。

對(duì)人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分,。因此,，在員工考勤考績(jī)、工作態(tài)度,、工作方法等方面的管理,，均以培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的形式對(duì)員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理,。對(duì)各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時(shí)也增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，促進(jìn)了員工的工作積極性,。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們采用先說(shuō)服后教育再處罰的方法,，使員工對(duì)我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識(shí),，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對(duì)酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,，給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰，增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識(shí),。

以上是對(duì)xx月份成績(jī)的總結(jié)，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,。例如：處罰力度的掌握,、員工思想動(dòng)態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn),，在今后的工作中力爭(zhēng)做到完美,、高效。

今后我們會(huì)繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,，將xxxx大酒店的未來(lái)點(diǎn)綴一新,，相信酒店明天將更加輝煌!

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇七

20xx年上半年我在香河分公司，繡水經(jīng)典項(xiàng)目部工作,，該項(xiàng)目建筑總面積11萬(wàn)多平米,，6棟高層其中地上29層，地下兩層,、聯(lián)體地下車庫(kù),，該地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，水位相對(duì)較高,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)倉(cāng)促,，導(dǎo)致施工中從在大量的技術(shù)問(wèn)題需要解決，在該項(xiàng)目技術(shù)人員配置少,，無(wú)技術(shù)的情況下,，我決然挑起了技術(shù)、質(zhì)量一起抓工作,，從驗(yàn)槽開(kāi)始就與分包單位,，甲方、監(jiān)理,、密切配合,，和理安排工序，優(yōu)選圖集中的做法，即滿足了規(guī)范要求又節(jié)約了大量鋼筋原材,，在我所管的工地里,，20cm以上的鋼筋即視為原材，短鋼筋可以做地錨,、f卡,、頂板馬凳腿等，有效節(jié)約了鋼筋原材得到了項(xiàng)目部及掛靠公司張總的好評(píng),，為項(xiàng)目部及公司聲譽(yù)貢獻(xiàn)了自己的力量,。

在京外工作的這段時(shí)間里，我深切體會(huì)到要奮斗還是到自己公司來(lái),，只有本公司做大,、做強(qiáng)、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠,，多做實(shí)事,、少說(shuō)空話、大話是我工作的座右銘,。在金秋十月,，當(dāng)我公司順利拿下了燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程時(shí)，我義無(wú)反顧回到了自己的家,，開(kāi)始了新的征程,。

燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程，位于京石高速西側(cè),。竇店鎮(zhèn)東側(cè),，建筑總面積71876平方米，六棟小高層,，其中地上十一層,，地下兩層，聯(lián)體地下車庫(kù),，車庫(kù)分a,、b、c,、d四個(gè)區(qū)域相鄰高差30cm,，d區(qū)加深部分為-9.47米，根據(jù)相關(guān)圖紙與同事精心組織施工,、合理安排工序,、優(yōu)選方案、圖集,，并在圖紙會(huì)審中將不利于施工的一些工藝做法與設(shè)計(jì)溝通后進(jìn)行了調(diào)整,，最大限度的為工程順利實(shí)施,、降低成本創(chuàng)造了條件。在具體施工中針對(duì)本工程特點(diǎn)認(rèn)真編寫技術(shù)交底,，對(duì)工程施工切實(shí)具有指導(dǎo)性,、針對(duì)性、可操作性,，精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作,、降低成本，僅d區(qū)一張洽商就為項(xiàng)目部節(jié)約混凝土100多,，節(jié)約資金好幾萬(wàn)元,，我相信在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下,，在全體項(xiàng)目部人員共同努力下,，世界名園項(xiàng)目部將會(huì)以出色的成績(jī)?cè)诟]店工地上，書寫自己的光輝篇章,。

以上是我20xx年的工作總結(jié),，在思想上、技術(shù)上雖有所提高,，但是對(duì)分包人員管理上還從在一些欠缺，今后除繼續(xù)充電外我將加強(qiáng)與外施隊(duì)人員的溝通,，努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平,，為更好的服務(wù)社會(huì)，公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

春去冬來(lái),，寒暑更替，轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，回首即將成為過(guò)去的xxxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們質(zhì)量部全體工作人員，團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)拼搏,，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,，一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

x年是公司非常不平凡的一年,，是難忘的一年,，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效,。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

（一）機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證,，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成，另一方面需要外在管理制度的約束,，以規(guī)范其行為,。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。

（二）管理全限的微弱,，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,，明顯影響了工作效率,。

（三）人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì),。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏,。

（四）獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

（一）提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,，提高檢驗(yàn)員的,；

二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度,，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購(gòu),、生產(chǎn),、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

（三）堅(jiān)持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,，責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，進(jìn)一步振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài),，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率,，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇八

質(zhì) 檢 工 作 總 結(jié)

崔溝小學(xué) 2017.1

2016——2017學(xué)年第一學(xué)期期末質(zhì)檢總結(jié)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵,。通過(guò)期中質(zhì)量檢測(cè)，我們看到了工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步,，我們感到欣慰,，感到愉悅。雖然這次成績(jī)好于每個(gè)學(xué)期,，但我對(duì)我校的教學(xué)成績(jī)還是非常擔(dān)憂的,，深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級(jí)的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,，查明工作的薄弱環(huán)節(jié),，尋找尚存的問(wèn)題，做到有的放矢的開(kāi)展教學(xué)工作,，現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測(cè)的情況分析如下：

一,、我校主要取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題

（一）取得的成績(jī)

1.我校大部分班級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)诟餍Ｅ琶忻斡兴仙蟛糠謱W(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,，除了能按時(shí)完成作業(yè)以外,，還能自主閱讀一些課外讀物，知識(shí)面廣,，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性較強(qiáng),。

2.就考試答卷而言，各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)到位

3.大部分學(xué)生計(jì)算比較準(zhǔn)確,，計(jì)算準(zhǔn)確率基本得到保證,。4.學(xué)生解決問(wèn)題的能力有所提高。

（二）主要存在的問(wèn)題

1．從本次考試成績(jī)來(lái)看,，我校整體教學(xué)水平還不太突出,，每個(gè)班級(jí)都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。

2．教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，教學(xué)方法不夠新穎,，課堂教學(xué)過(guò)程中就例題講解例題，就課文讀課文,，就練習(xí)做練習(xí),，缺乏教學(xué)思想的滲透，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),。從測(cè)試中看,，學(xué)生的閱讀能力較低，寫作能力較低,，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力較低,。說(shuō)明教師在平常的課堂教學(xué)過(guò)程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠，只注重知識(shí)上的傳授,，忽視了對(duì)學(xué)生能力,、情感的培養(yǎng)教育。

3.教師與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系不密切,，加上我村學(xué)生家長(zhǎng)的文化氛圍相對(duì)薄弱,，對(duì)孩子不關(guān)心，不支持,，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng)，是個(gè)別學(xué)生成績(jī)低的主要原因,。

4.學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。從測(cè)試中看,，很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范，沒(méi)有養(yǎng)成良好的修改,、檢查的習(xí)慣,，這些問(wèn)題說(shuō)明教師在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二,、今后采取的措施：

1．要及時(shí)對(duì)課堂教學(xué)情況了解,、指導(dǎo)，讓課堂成為課改的主渠道,，成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,，杜絕費(fèi)時(shí)低效的課堂教學(xué)，提高課堂效益,。

2．注意從繁雜的事物中解脫出來(lái),，周密安排，科學(xué)布置,，把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,，以教學(xué)為中心，提高整體教學(xué)質(zhì)量,。在有限時(shí)間內(nèi)擠出自習(xí)時(shí)間,，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排，加強(qiáng)自習(xí)課的管理,。

3．加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,，采取有效措施，提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),，向四十分鐘要效率,、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語(yǔ)老師的培訓(xùn)和自學(xué),。

4．狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，從教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)組織,，教學(xué)過(guò)程，學(xué)生作業(yè),，學(xué)生輔導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,，嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,，力爭(zhēng)使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實(shí)，學(xué)得有成績(jī),。

5．做好家校聯(lián)系,，通過(guò)家訪等形式要求家長(zhǎng)督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí),、作業(yè)情況，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,，家校多聯(lián)系多配合,，不讓學(xué)生沉迷電視、游戲,。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí),、小結(jié),、完成作業(yè)；學(xué)習(xí)中確定目標(biāo),、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn),，提出不懂問(wèn)題與學(xué)生交流，向教師請(qǐng)教,；做好筆記和課堂練習(xí)等,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇九

在過(guò)去的一年里，質(zhì)檢科全面貫徹董事長(zhǎng)“忠于企業(yè),、吃苦耐勞,、勇于承擔(dān)、能打硬戰(zhàn)”的十六字方針,，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理及工程管理的各項(xiàng)工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他車間部門的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備,、新工程的增加,，部門人員的重新分配變動(dòng)，工作中涉及到的面又較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問(wèn)題，但質(zhì)檢科全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高,，最終較為圓滿地完成了全年工作。現(xiàn)將質(zhì)檢科全年工作總結(jié)如下：

1,、繼續(xù)完善公司大小設(shè)備檢修,、潤(rùn)滑及固定資產(chǎn)等各類臺(tái)帳，全年共計(jì)3654條。

2,、對(duì)生產(chǎn)單位及輔助部門的費(fèi)用進(jìn)行每月匯總分析,，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查驗(yàn)，為機(jī)物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照,。

3,、審核并匯總周計(jì)劃50份，處理外修大小設(shè)備64臺(tái)次（20xx年9月3日前未留記錄）,，協(xié)調(diào)處理焦?fàn)t改造及大修熄焦車等計(jì)劃13份,，從而有效地保障了全公司設(shè)備運(yùn)行及工程改造的穩(wěn)定性。

件,、設(shè)備進(jìn)廠的質(zhì)量關(guān),、價(jià)格關(guān)，努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，有效地降低生產(chǎn)成本,，使噸焦成本逐漸下降，截止20xx年11月份,，噸焦成本下降到32.67元/噸,。

1、脫苯塔安裝,、熔硫釜,、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗(yàn)收后直接投入運(yùn)行,。

2,、保養(yǎng)1#、2#螺桿空壓機(jī),，我科進(jìn)行監(jiān)督并驗(yàn)收,。

3、大修化產(chǎn)車間鼓風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)（560kw）兩臺(tái),，大修熱電車間高壓電機(jī)（250kw）一臺(tái),，大修高壓破碎機(jī)電機(jī)（400kw）一臺(tái)，大修二電廠2#空壓機(jī)一臺(tái),，我科參與驗(yàn)收,。

4、大修1,、2,、3#鍋爐，我科人員參與監(jiān)督并驗(yàn)收,。

5、發(fā)電車間1#、2#汽輪機(jī)組大修,，我科協(xié)調(diào)人員對(duì)汽輪機(jī)組檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤,，并在現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試后進(jìn)行試運(yùn)行36小時(shí)后給予驗(yàn)收,。

6,、煉焦車間爐門、閥體,、橋管等維修,，在我科協(xié)調(diào)并監(jiān)督下完成，并做出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

7,、大修一電廠冷卻器2臺(tái)，我科參與驗(yàn)收,。

8,、大修d570煤氣風(fēng)機(jī)一臺(tái)，我科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并參與驗(yàn)收,。9,、大修熄焦車，我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件,，保證了大修計(jì)劃的順利完成,。

10、重新鋪設(shè)煉焦車間涼焦臺(tái)鑄鐵板,，我科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并參與驗(yàn)收,。

11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,，我科參與監(jiān)督并驗(yàn)收,。

細(xì)化工程量、加快工程進(jìn)度,，實(shí)行夜間值班監(jiān)督,。在每日收工時(shí)，大家都會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中學(xué)到的或遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流與討論,，并將當(dāng)日工程做了工程日志,。

1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開(kāi)工,，至11月20日竣工,，主要對(duì)裝煤車、攔焦車,、爐門修理站設(shè)備,，熄焦塔樓梯欄桿,，初冷器、脫苯塔,、熔硫釜,、溶液循環(huán)罐等設(shè)備進(jìn)行防腐，對(duì)廠區(qū)管道設(shè)備進(jìn)行保溫,。在我部門監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸,、4260，保溫量2100外護(hù)鋁皮,、160方保溫棉的填充,。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個(gè)較為滿意的結(jié)果。

2,、焦?fàn)t技改工程：20xx年9月8日開(kāi)始打樁,，10月2日結(jié)束，共打樁176個(gè),。10月4日十三冶開(kāi)始進(jìn)廠施工,。我科對(duì)施工材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，所用鋼材,、建材均以質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn),。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查，機(jī)械設(shè)備全由我科協(xié)調(diào)完成,，保證了工程的正常進(jìn)度,。剛開(kāi)始打樁時(shí)施工時(shí)間比較長(zhǎng)，我部門任計(jì)龍等每天工作時(shí)間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn),，連戰(zhàn)24天,，毫無(wú)怨言，這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞,、能打硬仗”的工作精神,。

3、土建工程：全年共完成廠區(qū)道路地面硬化面積約6000,，精煤場(chǎng)地及通廊的完善,、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎(chǔ),、電廠脫硫設(shè)備的基礎(chǔ)及水池的修建,、車棚加固、生活區(qū)門房的拆建,、辦公樓地面處理,、化產(chǎn)車間硫磺庫(kù)房的改建等，我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊(duì)人員同時(shí)上下班,，不計(jì)個(gè)人得失而默默奉獻(xiàn),。

4,、生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程：共敷設(shè)2466.92，所用材料為sps聚脂肽,，我科人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并給予驗(yàn)收,。

面對(duì)一系列公司重資金重投入的項(xiàng)目，我們深感自身的責(zé)任重大,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，通過(guò)全體人員的努力學(xué)習(xí)及對(duì)各工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及質(zhì)量的緊盯嚴(yán)磨,，使我公司的各項(xiàng)工作取得了較為滿意的結(jié)果,。但是我們深深知道：我們現(xiàn)在所做的一切離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，我們?cè)诳偨Y(jié)工作的同時(shí)也會(huì)深刻反思我們工作中的缺陷,、失誤,、不足及知識(shí)層面的不深與不夠。新的一年里,，我科計(jì)劃繼續(xù)做好以下工作：

1,、緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，聽(tīng)從指揮,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成好公司安排的每一項(xiàng)工作,。

2,、完善設(shè)備管理臺(tái)帳，包括書面文字資料及電子版資料庫(kù),。3,、完善設(shè)備維修、保養(yǎng)臺(tái)帳,。

4,、全科人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到人人能獨(dú)擋一面,，各有所長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)最大限度滿足生產(chǎn)需要,，培訓(xùn)一支高效團(tuán)隊(duì)的科室目標(biāo),。

5、嚴(yán)把外購(gòu)備品備件,、設(shè)備的數(shù)量,、質(zhì)量、價(jià)格關(guān),，努力降低生產(chǎn)消耗,，使生產(chǎn)成本降到最低,。

6、嚴(yán)把外修,、外加工設(shè)備,、零部件的質(zhì)量、價(jià)格關(guān),，繼續(xù)積極做好修舊利廢工作,，節(jié)支減耗，使機(jī)物料最大限度地回收利用,。

7,、積極配合車間、機(jī)修,、機(jī)電部門,，深入車間現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),、檢修工作,，努力降低設(shè)備事故，保證不出現(xiàn)大的設(shè)備事故,，做到提高生產(chǎn)率,、降低不良率。

8,、繼續(xù)做好對(duì)周計(jì)劃的審核,、落實(shí)工作，做到不漏報(bào),、不多報(bào),、不重報(bào)，實(shí)事求是,，及時(shí)為生產(chǎn)及輔助部門做好真實(shí)有效的采購(gòu)計(jì)劃,。

9、繼續(xù)做好對(duì)在建及維護(hù)保養(yǎng)工程的監(jiān)理工作,，保質(zhì)保量完成工程任務(wù),。

10、加強(qiáng)對(duì)公司重要建筑物,、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)保養(yǎng),。

20xx年，是全新的一年,，我們質(zhì)檢科全員會(huì)“視企如家,，和諧相處，恪盡職守,，用心工作”,，努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路,，迎難而上更加努力地掌握有用的知識(shí),，拓寬眼界加深知識(shí)的深度，為公司的壯大供獻(xiàn)自身的微薄力量,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十

11月份已過(guò),，我們迎來(lái)了12月份,。過(guò)去的11月份里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在公司各部門積極努力配合下,，質(zhì)檢部開(kāi)展了一些工作，同時(shí)在工作中凸顯了部分問(wèn)題和不足,。

下面就11月份的工作做下總結(jié)：

型車間進(jìn)行了反復(fù)試型，為進(jìn)一步批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

二,、一汽底板新型和sg2032主減進(jìn)行了批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)中

發(fā)現(xiàn)模具及澆注,、造型中存在問(wèn)題,，及時(shí)反饋有關(guān)部門進(jìn)

行整改，與此同時(shí),，對(duì)460后橋主減也進(jìn)行了小批量試制,，并將有關(guān)樣件發(fā)送廠家，并對(duì)153芯盒進(jìn)行了修改,。

三,、為迎接省長(zhǎng)檢查指導(dǎo)工作，全廠積極配合,，進(jìn)行衛(wèi)生,、設(shè)

備、工作環(huán)境等整改,；為b4消失模設(shè)備調(diào)試安裝服務(wù),。

四、質(zhì)檢部結(jié)合公司車間現(xiàn)狀和本部門實(shí)際,，對(duì)本部門存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總整理,，為全面整改奠定基礎(chǔ)。

五,、對(duì)16949體系的部分文件進(jìn)行了修改,。

總結(jié)上月的工作，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但個(gè)別工作做得還不夠完善,，這還有待于在以后的工作中加以改進(jìn),。在新的一月中，我們會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)文件精神,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，搞好質(zhì)檢部全面日常工作，為公司中長(zhǎng)期發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),！

2010年12月1日質(zhì)檢部

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十一

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂,。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力，可是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自我成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高,，現(xiàn)對(duì)今年做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題,。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正,。

對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善,。每一天下班之前,，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),。

對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),，工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng),，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，全力做好本職工作,。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及進(jìn)取上班的熱情,，我相信,，我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng),，我們必須會(huì)壯大起來(lái)!