時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年上半年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。濾布從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作,。每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃,，登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,，編制會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表,，財(cái)務(wù)支出分類匯總表，現(xiàn)金支出情況表,，國庫指標(biāo)使用情況表,，基本戶、基建戶收支情況表,，門面收入情況表，各部室電話費(fèi)情況表,，太陽宮藝術(shù)學(xué)校,、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表，專項(xiàng)基金使用情況表等各類報(bào)表,。

三,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,，年初通過對(duì)部室辦公費(fèi),、電話費(fèi)、文印費(fèi)進(jìn)行核算,，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo),。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,，財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,，了解電腦配置行情,，到市場摸底調(diào)查、核價(jià)，最后減少費(fèi)用3040元左右,。

四,、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào)，爭取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位,。因金融危機(jī)的影響,，太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問題，我們積極與市慈善總會(huì),、益陽商會(huì)等單位聯(lián)系,，落實(shí)了25萬元愛心款，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè),。

五,、熱情服務(wù)，積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜,?？焖佟⒆屑?xì),、保質(zhì),、保量的處理日常工資晉升、審核,、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù),。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋，做到了熱情禮貌,，耐心聽取,，詳細(xì)介紹，不厭其煩,。

六,、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù),。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,，并被評(píng)為市先進(jìn)單位。

七,、積極參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,，認(rèn)真完成財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)。

八,、壓濾機(jī)濾布積極組織開展厲行節(jié)約,、“小金庫”專項(xiàng)治理工作。

九,、認(rèn)真完成“三八”送花,、送書,、送邀請(qǐng)涵等各項(xiàng)工作任務(wù)。

十,、做好了會(huì)議室管理,、倉庫物資管理、門面出租管理等工作,。

十一,、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作。

十二,、辦理工會(huì),、女干聯(lián)、女企協(xié)財(cái)務(wù)工作,。

十三,、加強(qiáng)與其他部室的工作協(xié)調(diào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的效果。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)xx單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營狀況。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)科在這半年的時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理工作既取得了成績,，也存在一些不足?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年這半年的工作情況總結(jié)如下：

一、搭建財(cái)務(wù)核算體系管理框架

公司成立后,，財(cái)務(wù)科積極構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系,，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理框架，只要分為四個(gè)板塊,。財(cái)務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況,，用以滿足國資委、工商,、稅務(wù),、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會(huì)計(jì)板塊：實(shí)際上是以臺(tái)帳的形式對(duì)決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，全面真實(shí)反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要;快報(bào)板塊：每月初,，用于快速,、初步反映公司的財(cái)務(wù)狀況，滿足國資委對(duì)中央企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報(bào)表板塊：用于反映公司對(duì)以后會(huì)計(jì)期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況,，促使公司經(jīng)營按計(jì)劃有序進(jìn)行,。20xx年年度財(cái)務(wù)科共報(bào)送決算文件3份、績效文件3份,、快報(bào)文件5份,。

二、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財(cái)務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境,，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件,。對(duì)物資公司財(cái)務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財(cái)會(huì)部支持：因?yàn)樵谥贫冉ㄔO(shè),、銀行授信,、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財(cái)會(huì)部都有公司無法比擬的優(yōu)勢,，正確看待和處理與局財(cái)會(huì)部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境,，今年的財(cái)務(wù)管理工作一直得到局財(cái)會(huì)部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開,，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多,，20xx年由于公司新設(shè)立，在xx銀行沒有總授信情況下,，辦理了xx項(xiàng)目投標(biāo)和xx項(xiàng)目履約總計(jì)x萬元的保函業(yè)務(wù),，辦理了xx項(xiàng)目投標(biāo)的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔(dān)保x萬元的情況下,，取得了x萬元授信總額度,，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù),，目前已經(jīng)在xx銀行的支持下,，無保證金出具了x項(xiàng)目xx萬元投標(biāo)保函，節(jié)約了流動(dòng)資金xx萬元,。

三是取得稅務(wù)部門支持：20xx年年2季度,，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào),，一次性取得了增值稅一般納稅人資格,，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運(yùn)營了成本;自四季度初,，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請(qǐng),，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批,，正在向市國稅局上報(bào)?？偟目磥?，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過上市審計(jì)：盡管工總上市審計(jì)和評(píng)估是以20xx年xx月xx日為基準(zhǔn)日,，并且物資公司也是新成立,，但詩司按照規(guī)定也參與了今年和報(bào)表的審計(jì)，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),，順利通過上市審計(jì),。

三、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作,，以此為中心按照輕重緩急安排財(cái)務(wù)科的日常工作,，做到有預(yù)見、有計(jì)劃,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作前瞻性,、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和等項(xiàng)目投標(biāo)文件的保函的辦理等,，為財(cái)務(wù)科工作了拓寬思路,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

四,、推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程

財(cái)務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,，特別勝總上市后，證券市場對(duì)股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格,，時(shí)間性要求更加突出,。公司自成立開始，財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面,，財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財(cái)會(huì)部要求提前上網(wǎng)核算,，財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上填報(bào)審核和上報(bào)程序。另外,，由于財(cái)務(wù)人員較少,，在稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)科實(shí)現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報(bào),，簡化了程序,，提高了申報(bào)效率。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)管理水平

公司財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理面對(duì)的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù),、增值稅的核算，還有新的財(cái)務(wù)管理模式,，必須要以高度的責(zé)任心來加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真研究各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，避免走彎路。今年針對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)加強(qiáng)了對(duì)稅法的研究學(xué)習(xí),，做到稅務(wù)會(huì)計(jì)核算合法;加強(qiáng)了對(duì)新企業(yè)財(cái)務(wù)通則,、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強(qiáng)了對(duì)七局財(cái)務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí),，做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算合規(guī),，并且積極參加局財(cái)務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

20xx年上半年,，公司各部門之間彼此合作、互相配合,，財(cái)政部在對(duì)公司各部門財(cái)政指標(biāo)進(jìn)行查核,，剖析后得出結(jié)論，今年上半年,，公司總體形式成長精采?，F(xiàn)將公司20xx年上半年財(cái)政工作陳述請(qǐng)示如下。

1,、堅(jiān)持進(jìn)修,，不竭提高工作能力。

今歲首公司擬定了科室進(jìn)修打算,，堅(jiān)持

正常的科室集體進(jìn)修與小我自學(xué)相連系的體例,，組織科室人員進(jìn)修政治理論常識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)常識(shí)，樹立終身進(jìn)修的理念,，營造濃密的進(jìn)修空氣,，全力培植“在進(jìn)修中工作、在工作中進(jìn)修”的進(jìn)修型科室,。不竭領(lǐng)受新常識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)工作需要,，晉升整體工作能力,。指導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙遜謹(jǐn)嚴(yán),、真誠待人,，結(jié)壯工作、增強(qiáng)品性涵養(yǎng),，做一個(gè)尊貴而有品位的人,，樹立精采形象。

2、明晰分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

公司經(jīng)由過程緊緊環(huán)繞若何又好又快地完成今年財(cái)政工作的方針使命,，積極進(jìn)取,、取得了顯著的成效，同時(shí),，為確保又好又快地完成年度工作方針責(zé)任制使命,，公司財(cái)政科擬定工作崗位責(zé)任，明晰人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作打算，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，增強(qiáng)了內(nèi)部核算看管，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)政人員合作與團(tuán)結(jié),，從軌制上奠基了完成年度方針使命的基本,。

1、上半年財(cái)政收支情形

公司上半年實(shí)現(xiàn)收入*萬元,，占年度預(yù)算%,，比上年增添-%；其中：市局收入*萬元,，占年度預(yù)算%,，比上年增添-%；公司上半年總支出為*萬元,，占年度預(yù)算的%,，比上年同期增添%,。

2、規(guī)范財(cái)政打點(diǎn)，今歲首從頭修訂了財(cái)政打點(diǎn)軌制以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行尺度,，當(dāng)真編制了公司的財(cái)政總預(yù)算和各單元的財(cái)政收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)政打點(diǎn)供給了軌制保證,，今年對(duì)公司的財(cái)政收支兩條線的執(zhí)行情形進(jìn)行了搜檢，搜檢中沒有發(fā)現(xiàn)年夜的違反財(cái)掮客律的問題，都是按財(cái)政軌制的劃定執(zhí)行,。

3,、增強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍培植，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用手藝培訓(xùn)及相關(guān)營業(yè)常識(shí)培訓(xùn),，下下層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)劑資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)成長的需要,。按照年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)成長需要，實(shí)時(shí)調(diào)劑資金,，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查掛號(hào),，組織下發(fā)了國家局配備功令車輛和辦公用電腦,、快檢裝配、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)dai辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使公司總體的辦公前提又上了新的臺(tái)階，同時(shí),，對(duì)公司往來款進(jìn)行了清查，并完美了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步周全資產(chǎn)清查打下了基本。

6,、積極清算會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案打點(diǎn)。我們戰(zhàn)勝了時(shí)刻緊,、使命重的堅(jiān)苦,，組織公司財(cái)政科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行清算歸檔,，經(jīng)由一個(gè)多月的全力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

今年上半年,，在公司率領(lǐng)的鼎力關(guān)心下，各部門的彼此合作,，為公司取得了精采的收益,，但接下來的工作中，公司全體同仁將會(huì)一如既往,、解除萬難,，積極做好今年下半年的工作打算，并盡全力完成率領(lǐng)交付的各類使命,，為公司的成長進(jìn)獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。

成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在短期內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。做好賬目核對(duì),，完善交接手續(xù),。

由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作,。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)非常注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)職業(yè),，而每次的工作總結(jié)不但可以幫你提煉經(jīng)驗(yàn),，還可以對(duì)自己有一個(gè)完整的認(rèn)知，下面是由本站小編為大家整理的“公司財(cái)務(wù)上

半年工作總結(jié)

上半年以來,，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,，在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù),、各級(jí)機(jī)關(guān)的安排,，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下,，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作,，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況

截止x月x日,，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：銀行存款xx萬元,，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費(fèi)xx萬元,，征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,，建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬元,，,，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元,，工程監(jiān)理費(fèi)xx萬元,，質(zhì)量監(jiān)測費(fèi)xx萬元,，設(shè)施費(fèi)xx萬元,，場道工程xx萬元，土方工程xx萬元,，其它xx萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中,，本著實(shí)事求是,，嚴(yán)格按照已簽訂合同,。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍,，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要,、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成,。

二、財(cái)務(wù)工作基本做法

1,、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)

為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳,，都是將來審計(jì)的結(jié)果的口號(hào),，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí),。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,，物品采購堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加,，大宗物品采購必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施,。

2,、在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí),，需由項(xiàng)目工程xx黨委審批后辦理

財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查,、事中監(jiān)督,、事后審報(bào)全程參與,，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容,，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來,，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支筆,，發(fā)票張,，金額xx萬元,。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能,，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，有效地防止弄虛作假的行為,。

3,、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度

財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓,，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié),，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位,。涉及經(jīng)費(fèi)開支,，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,，大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,，超過xx元以上開支,，進(jìn)行銀行結(jié)算,，確保資金使用安全,。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專人保管,，定期與各部門核對(duì),，有效地防止了貴重物品的流失,。

4,、嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度

工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大,，為有效使用工程經(jīng)費(fèi),，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度,。自工程合同擬定到簽訂,，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與,，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛,，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時(shí)與計(jì)劃,、質(zhì)檢,、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決,。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前,，共簽定合同份，金額xx萬元,，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬元(明細(xì)表附后),。對(duì)工程

施工合同

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作水平

半年來,，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合工程具體情況抓落實(shí),。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題,，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)部門請(qǐng)示,，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),，共商解決問題的科法,，不回避問題,。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí),，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討,，在工作中能互學(xué)互助,，相互提醒,，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí),，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行,。

三、存在主要問題及改進(jìn)措施

1,、對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí),。

2,、庫存現(xiàn)金量較大,，現(xiàn)金使用頻率較高。

3,、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦-理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí),。

4,、財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位,。

針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足,，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件,，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量,，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，對(duì)施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況,。

xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改,。具體工作如下：

1,、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

2,、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二、與成本會(huì)計(jì)交接,，交出成本崗位工作,，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作

4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和

崗位職責(zé)

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì),，完善交接手續(xù)。

三,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

轉(zhuǎn)眼又過去了,，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

一,、xx年的工作情況總結(jié)如下

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在xx集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督x單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年x單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合x單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：

1,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

2、作為非盈利部門,，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行x單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

4,、對(duì)x單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月)：

下半年,，為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，做好xx年

下半年工作計(jì)劃

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

20xx年一年以來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力,，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家,，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬，收支總額23.16億元,，開出的撥款通知書,、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,，306張,，拒付假的發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1，057單(同比降低55%),，拒付金額13,，362，032元(同比降低70%),，嚴(yán)把支出關(guān),， 嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。

一,、與20xx年的賬務(wù)順利承接

(一)完成20xx年度部門決算工作

20xx年部門決算與以往相比變化較大,，且時(shí)間緊，任務(wù)重,，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整,，我們克服了重重困難,，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作,。

(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目,、報(bào)表體系

今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支分類改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,，讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,，規(guī)范了新科目的運(yùn)用,。

(三)逐步取消手工輔助賬

一是取消財(cái)政專戶的手工賬,。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,，改在各單位的基本賬戶科目中,，在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況,。

二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,，可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要,。

二,、注重統(tǒng)一規(guī)范,，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能

一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢款濫發(fā),，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位,，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人,，離退休1507人，臨聘和雇員1934人,，長休和其他人員58人)，上半年發(fā)放工資總額為54,，530萬元,。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人，離退休502人,，臨聘501人),，采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,，上半年發(fā)放工資總額2492萬元,。

二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi),。

三是強(qiáng)化基建,、修繕賬務(wù)管理，目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬,，上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元,。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元,。

四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,，統(tǒng)一培訓(xùn)工作,?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[]5號(hào)),，以往在社保、銀行,、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,，今年引來xx區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。

我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),，在事前、事中,、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,，徹底杜絕核銷“人情帳”,，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績效追蹤就到哪里,?！?/p>

五是以制度說話，按制度核算,，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,，完善了30萬元以下工程項(xiàng)目管理制,、工作人員量化考核制度等,，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,，提高資金使用效益,。

六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館),，已搬遷會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、賬薄等共3,，102冊，為區(qū)審計(jì)局,、法院,、檢察院,、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查,、借利用。

七是重視新軟件建設(shè),，快速搭建新軟件環(huán)境,，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā),，避免被動(dòng),，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖,，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算,，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,，為政府當(dāng)好家,、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境,。

三,、強(qiáng)化一支勤政、廉潔,、高效,、務(wù)實(shí),、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

中心內(nèi)設(shè)1室5科,，現(xiàn)有干部職工53名,，其中黨員28名,，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名,。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。

一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,，無任何信訪舉報(bào),、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為,。

二是按照 “特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求,，擬定

活動(dòng)方案

三是嚴(yán)格要求大家,。以格式化,、規(guī)范化,、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核,，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,，身體力行，支持陽光工程行動(dòng),。

四是堅(jiān)持“規(guī)范第一,，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨,，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,，軟化矛盾,，用心服務(wù),，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題，爭取到核算單位的理解和支持。

五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍,。上半共組織了4次合計(jì)400多人次的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高,。

六是積極開展駐(掛)點(diǎn)社區(qū)工作,，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事,、好事，支援駐(掛)點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)3萬元社區(qū)建設(shè)資金，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一,、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4,、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,，貸款業(yè)務(wù)有所收縮,，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1,、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯,。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元,，較年初新增萬元,，完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到萬元,，余額新增萬元,，完成市分行計(jì)劃的；對(duì)公存款余額達(dá)到萬元,，余額新增萬元,，完成市分行計(jì)劃的；金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元,，新增萬元,，完成市分行計(jì)劃的,。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長萬美元,。

2,、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降,。x月xx日,，人民幣貸款余額為萬元，較年初減少萬元,，其中零售貸款減少萬元,；公司貸款較年初減少萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬元,。通過大力催收,，收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元,，我行不良貸款率由年初的降至,。

3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。截至6月末,，支行累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)萬元，較去年同期增加,，超市分行全年任務(wù)萬元,，完成年度計(jì)劃的，同業(yè)市場份額占比高達(dá)%,，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元,。當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)萬元，超市分行全年任務(wù)萬元,，完成計(jì)劃的,。

4、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計(jì)劃,。代理中間業(yè)務(wù)交易額萬元,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元，比去年同期增加萬元,，完成市分行計(jì)劃的。信用卡比年初增加張,，實(shí)現(xiàn)銀行卡直銷額萬元,，收益萬元，完成市分行計(jì)劃的,。

5,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了預(yù)期。上半年各貨幣折人民幣實(shí)現(xiàn)收入萬元,，支出萬元,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元，若剔除上半年減少計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備萬元,，增加計(jì)提所得稅萬元,，當(dāng)期經(jīng)營利潤為萬元，超額完成年初財(cái)務(wù)預(yù)算利潤計(jì)劃進(jìn)度,。同口徑比較,，比去年同期增加利潤萬元。

(一)堅(jiān)持以人為本,，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感,，努力打造團(tuán)結(jié),、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體,。

今年來,，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本,，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣,，凝聚了人心,。

1、改革工資分配辦法,，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重,，解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策,，妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題,，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系,，有效地鼓舞了士氣,，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升,。

2,、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位,，用人所長,，使全行上下各個(gè)部門,、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn),。

面對(duì)支行特殊的人力資源結(jié)構(gòu)，今年初,，支行就如何利用現(xiàn)有人力資源,，發(fā)揮每一個(gè)員工的特長，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,，支行班子動(dòng)了很多腦筋,。中層干部的競聘也好，員工的雙向選擇也好,，自始至終都堅(jiān)持了一個(gè)根本原則,，那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現(xiàn)有的人力資源實(shí)際,，以現(xiàn)有的人力資源為依托,，仔細(xì)分析每一個(gè)員工的優(yōu)勢和不足，每一個(gè)崗位的要求和特點(diǎn),，竭盡全力地在每一個(gè)員工和每一個(gè)職位之間尋求一個(gè)相得益彰的平衡點(diǎn),，揚(yáng)長避短，把每一個(gè)員工安排在最能發(fā)揮他能量的位置,，全面調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性,。今年初競聘上任的分理處主任同志，雖然年紀(jì)偏大,，但她在分理處主任的工作崗位上充分發(fā)揮了她老大姐的表率作用,，帶領(lǐng)全處員工兢兢業(yè)業(yè)跑營銷，抓服務(wù),，上半年新增儲(chǔ)蓄存款萬元,，超額完成全年任務(wù)，并創(chuàng)造了該網(wǎng)點(diǎn)建所xx年來新增存款歷史最好記錄,。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,，加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度,。

年初，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮,，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科,。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款,、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理,。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款,、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理,。這一改革，將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化,，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,，為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。今年上半年對(duì)私,、對(duì)公存款如此好的來勢，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒,。

2,、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗,、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng),、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷,。原來員工的思維定勢是：存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉,。對(duì)外營銷信息零碎，缺乏溝通,，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷,，勢單力薄，缺乏集中火力,。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后,，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,，確定重點(diǎn),，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科,、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線,，多層次、全方位營銷,，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克,。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升,，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3,、抓客戶群體的建設(shè),，通過各種途徑，鞏固老客戶,，爭攬新客戶,，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,。

去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制,，我們一度失去了和中心等一些核心老客戶,，一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是,，我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒,，通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷,，深度開發(fā)了,、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,，同時(shí)還新拓展了房產(chǎn),、、等一幫新客戶,，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失,，也為我行xx年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源,。

4,、加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道,，初步形成了一定規(guī)模的客戶群,，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，強(qiáng)力營銷，有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,。同時(shí),，為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái),，充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,，認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn)，將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,，比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題,。零售科同志從紙廠一次攬入票據(jù)多萬元。通過上門營銷,，公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后,，主管行長立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴等地,。通過與等公司的多次交流和接洽，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場,。至今年六月末,，、等公司在我行辦理貼現(xiàn)萬元,，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票萬元,，吸收6個(gè)月定期保證金存款萬元。

5,、因勢利導(dǎo),，多策并舉抓清收，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高,。截至6月末,，我行不良貸款余額萬元，比年初減少萬元,，貸款不良率由年初的降至,，降幅達(dá)%。

首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),，實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,，并明確專人專責(zé)抓催收,。

其次因勢利導(dǎo),，采取得力措施抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴帳的釘子戶,，通過法律手段虎口拔牙,，局職工，每月有固定的工資收入,，惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,，我們在多次上門催收無果的情況下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后,，該客戶重新認(rèn)識(shí)了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息,，再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期,。對(duì)于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款，在積極催收的同時(shí),，積極主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通,，爭取保險(xiǎn)公司的墊款支持，消化不良,，降低不良比重,。對(duì)于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致貸款逾期,，我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí),，一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活，同時(shí)積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系,，促成行給予該廠萬元貸款,，置換了我行萬元不良貸款,，有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，確保安全無事故。

今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,，積極主動(dòng)地宣傳股改,，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行,。

今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,，經(jīng)營效益也得到了大幅提高,，的確令人欣喜,，但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)：今年下半年，我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失,，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,，工作的難度非常大，任務(wù)非常艱巨,，稍有懈怠,，上半年取得的成績就會(huì)化為烏有。

下半年我們的工作重點(diǎn)：

1,、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,，初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感,。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶,、服務(wù)客戶的工作力度,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù),。

3,、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長,。

4,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度,，抓好反腐防案工作,，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行,。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

自去年底成功收購原海實(shí)業(yè)有限公司,，更別有限公司以來,，__年上半年,，新公司財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，在公司各職能部門通力合作及全體財(cái)務(wù)人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理,、監(jiān)督、控制,、協(xié)調(diào)、服務(wù),、資本運(yùn)營”六項(xiàng)智能，克服人力,、資金,、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排資金，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司各項(xiàng)管理工作中的核心作用,，新公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,。

現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、__年元月對(duì)__年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),，及時(shí)的出具了__年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算,，對(duì)去年的經(jīng)營成果進(jìn)行了分析,。

2、圍繞新公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制定__年度財(cái)務(wù)預(yù)算，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。公司__年上半年收取建維費(fèi)390.37萬元,，完成燃?xì)怃N售量539.97噸，完成凈利潤57.07萬元,。

3、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于__年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的帳套體系。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,，運(yùn)行良好,，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

4,、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。__年上半年按照要求對(duì)以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置,，并按照準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表，使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范,。

5,、正確核算公司各項(xiàng)收支，審核一切開支憑證的合理合法性,，對(duì)于收入的核算,，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn)，杜絕提前確認(rèn)收入,，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支，要合理合法,，并符合公司的制度規(guī)定,，例如,，針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,，__年上半年財(cái)務(wù)部專門下發(fā)通知，對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求,。

6,、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是__年上半年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。財(cái)務(wù)部按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬,。加強(qiáng)倉庫物資管理,，定期對(duì)倉庫物資盤點(diǎn)清倉，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查,、核實(shí)并更正,，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符,。

7,、__年上半年財(cái)務(wù)部開展會(huì)計(jì)培訓(xùn)，利用晚上及上班空閑時(shí)間,，對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，其次是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8,、根據(jù)公司的要求，__年上半年對(duì)財(cái)務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

9,、__年上半年財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握國家政策,，加強(qiáng)與稅務(wù),、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,，保障了公司各項(xiàng)工作的開展,，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務(wù),。

10,、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費(fèi)服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,。收費(fèi)工作是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的“生命線”，無論遇到任何情況,、困難,，財(cái)務(wù)部都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來抓。__年上半年,，財(cái)務(wù)部針對(duì)用戶用氣量減少,、抄表不及時(shí),、上門交費(fèi)不積極、小區(qū)整體收費(fèi)回款慢,、收費(fèi)系統(tǒng)落后等等問題,，積極應(yīng)對(duì)，尋找對(duì)策,，多措并舉,，加強(qiáng)了收費(fèi)管理。

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

早上起來一看日子,，發(fā)現(xiàn)2019年過了一半了,，有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)！

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,，今年感覺還是比較滿意的,，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足,，而且上半年,，公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙,，xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部工作開展正常,，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證,。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法,，腳踏實(shí)地的一步步去坐,，財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有一些差池,！

公司目前財(cái)務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,，長期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一,、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作,，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二,、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作,。第三,、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,，大力配合,。

對(duì)于其他部門，比如計(jì)調(diào)部,，今年比去年表現(xiàn)好很多,，主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快，相對(duì)比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),，而且公司加強(qiáng)了采購,、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利,。計(jì)調(diào)是公司競爭的核心,，每一個(gè)房間、每一次用車,、每一頓餐,，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢,，必須要跟公司的未來,、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶,，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶,。

門市上半年的成績比去年有所增加,，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,，從另外一方面來說,，潛力巨大！

最后我們來提一下導(dǎo)游部,，這是一個(gè)90后為主的部門,，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶,，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游,，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,，從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵(lì)措施不夠,，但是否也是個(gè)人夢想的缺失,！

前幾天，聽xx的夢想想去xx,，我覺得很好,，人要有夢想！夢想并不一定是遙不可及的,，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法,。公司開業(yè)之初，我的夢想是一年能盈利一些,，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行,、徒步！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢想是每天可以掙一包“xx”抽抽,。所以我說夢想可以是一次旅行,、可以是一個(gè)”蘋果”，可以是車子,、房子,、老婆；夢想是可以轉(zhuǎn)變的,，我們可以失敗,，不能沒有夢想。

我真希望來跟我們走的人都有夢想,，從跟我走出去的人尋找另外的夢想,，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了,，也理解他們要去尋找自己新的夢想,！

目前我的夢想是，把跟我走旅游做成xx縣最好的最大的旅游服務(wù)商,，必須把最好放在最大的前面,，沒有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒有品牌的意識(shí)是做不成最大的,，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社,，我們還太年輕,！今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,，我們已經(jīng)過了這個(gè)門檻,，我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè),，這只能是我們的理想了,，如果跟我走員工沒有夢想，將離開跟我走,，如果跟我走沒有夢想,，就讓他退出旅游市場。

最近根據(jù)需要,，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

一,、操作部包含計(jì)調(diào),、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游,；

二,、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員,。我們要開始明確自己的分工,，銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié),、負(fù)責(zé)旅游回訪,，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排,、帶團(tuán),，雙方要多溝通，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼,，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié),。

今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè),、普通老百姓的業(yè)務(wù),，我們可能需要增開一些門市部，對(duì)于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn),，但為夢想出發(fā),，我們必須得前進(jìn)！

公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

2021年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的 第一年,，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神,、扎實(shí)工作,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況 為主線,，以清產(chǎn)核資,、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,，全面提升財(cái)務(wù)管理水 平,，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái) 務(wù)行為等方面做了大量工作,，具體情況如下：

一,、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作 按照省公司統(tǒng)一部署,，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,，經(jīng)過全科人員加班 加點(diǎn)、任勞任怨的努力,，上報(bào),、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，針對(duì)清 產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出相關(guān)的整改措施,。

三,、做好工程財(cái)務(wù)管理工作 按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,，為這項(xiàng)德政工 程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要,。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作 在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,， 由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支,、墊 支現(xiàn)象出現(xiàn),，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用,，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人 通報(bào)批評(píng),，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

另外今年七月份,， 遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康,、有序發(fā)展。五,、搞好成本控制,、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,，我們加大了成本控制,、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑,、多手段 地搞好電費(fèi)回收工作,。使我局電費(fèi)回收,、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。

面臨的問題：為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,， 防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,，根據(jù)實(shí)際工 作量,，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,，自從農(nóng) 網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí) 間和精力進(jìn)行全面檢查,，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底,。

2021年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

1,、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核 算工作已迫在眉捷,。根據(jù)實(shí)際工作需要,，須盡快落實(shí)人員。

2,、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3,、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集,、匯總、核對(duì),、清算工作,，為決算和結(jié) 算打好基礎(chǔ)。

4,、做好物價(jià)檢查的接待工作,。

5、正確使用資金分配,，做好成本控制,、核算和分析工作。

6,、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7,、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,，做到及時(shí)清理。在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有 財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃 資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等,。