為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一
誠毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(廈門朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說明會(huì)
暨大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座
主辦:廈門頂科電子有限公司 集美大學(xué)誠毅學(xué)院機(jī)械系
為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,，提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí),，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助樹立正確的就業(yè)觀,。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，解答創(chuàng)業(yè)中的困惑，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃?；顒?dòng)也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則，培養(yǎng)學(xué)生走出校門、主動(dòng)接觸社會(huì),、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心。
1,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日晚七點(diǎn)
2,、活動(dòng)地點(diǎn)：誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號(hào)樓207室
3、活動(dòng)承辦：朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
4,、活動(dòng)主題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說明會(huì)
5,、主要內(nèi)容：
廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實(shí)體，注冊(cè)資金100萬元人民幣,。
產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點(diǎn)膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,，除靜電產(chǎn)品系列等。
營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷,。
公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,，誠邀有識(shí)之士共同創(chuàng)業(yè)。
招募對(duì)象：誠毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生
1,、活動(dòng)宣傳：通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級(jí)學(xué)生;通過qq群進(jìn)行宣傳
1. 講座流程
1) 6：00工作人員到場(chǎng)，分配工作
2) 6：50前要求觀眾進(jìn)場(chǎng)
3) 6：55主持人試音,，請(qǐng)觀眾盡快入場(chǎng)
4) 7：00主持人致開場(chǎng)白,，對(duì)主講人做簡單介紹
5) 主講人 廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講
演講過程中，鼓勵(lì)隨時(shí)提問
6) 主持人結(jié)束語,，致感謝詞
1,、活動(dòng)宣傳與教室申請(qǐng)：xxx
2、活動(dòng)策劃：xxx
3,、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)及教室裝扮：xxxx
4,、秩序維護(hù)：xxx
5、主持人：xxx
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二
（3）質(zhì)量安全觀念,。服務(wù)質(zhì)量決定顧客對(duì)餐吧的滿意程度,，決定餐吧在競(jìng)爭(zhēng)中處于的地位高低，是餐吧生存的根本,，為了重視服務(wù)質(zhì)量我們會(huì)從細(xì)微處做起,。在經(jīng)營過程中我們會(huì)確立顧客第一的觀念。餐吧經(jīng)營管理不局限于服務(wù)過程,，而是涉及餐廳環(huán)境的設(shè)計(jì)等全方面,，只有餐吧達(dá)到最好的服務(wù)質(zhì)量，餐吧才不會(huì)倒閉,。
（4）創(chuàng)新觀念,。創(chuàng)新是公司經(jīng)營下去的必要條件，如果沒有持續(xù)不斷的新鮮創(chuàng)意出現(xiàn),，公司將無法立足于這個(gè)充滿個(gè)性的時(shí)代,，也無法滿足消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化,、差異化要求。在注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，更要落實(shí)創(chuàng)新理念,，這是餐吧不敗的寶貴資源。
敘緣餐吧因其獨(dú)特的定位群體和經(jīng)營理念等元素而脫穎于其他任何餐廳飯店休閑吧等,，我們的原則就是要把餐飲包裝成文化產(chǎn)品,，很高雅，但又不是消費(fèi)貴的無法接受,。以下使我們?yōu)橥怀鑫覀兊慕?jīng)營特色而做的創(chuàng)新：
用現(xiàn)代概念式裝飾理念加入現(xiàn)代流行元素為整體營造一種符合現(xiàn)代年輕人審美獨(dú)特的浪漫溫馨,，簡單大方，充滿濃濃愛意的休閑場(chǎng)所,，環(huán)境設(shè)計(jì)不追求豪華,，只為營造愛的家園,。并作出符合不同年齡,、風(fēng)格的隔間，在整體中體現(xiàn)出特點(diǎn),。并且,，我們要求餐吧員工主動(dòng)服務(wù),、微笑服務(wù),、熱情服務(wù),、周到服務(wù),、文明服務(wù),，創(chuàng)造出人情味與時(shí)尚感并存的氛圍。
1.開放區(qū)：以柔色色調(diào)為主,，輔助以藍(lán)色味道的顏色,，給人以安定的感覺，得到心靈的享受和情感的釋放,。浪漫光線加舒適音樂,，構(gòu)造舒適和寬敞的感覺，冷靜你的情緒。
民以食為天,，飲食文化在我國歷史悠久的文化中占據(jù)重要地位,，人在任何時(shí)候都離不開吃飯?？梢哉f,，餐飲業(yè)是當(dāng)之無愧的“百業(yè)之首”,。而餐飲業(yè)長久不衰的發(fā)展產(chǎn)生了良莠不齊的層次,，這樣一來,，像我們敘緣餐吧這種定位中低檔,，有特色,、環(huán)境良好、服務(wù)周到的餐吧有很廣闊的市場(chǎng),。
主要針對(duì)情感出現(xiàn)問題的情侶,、夫妻。原因：第一,，現(xiàn)代人生活壓力大,，節(jié)奏快，朝夕相處的情侶之間很容易因?yàn)樯罴?xì)節(jié)產(chǎn)生矛盾,，最終因?yàn)榧?xì)節(jié)打敗愛情走向分離的結(jié)局,。第二，現(xiàn)在80后的閃婚一族由于具有沖動(dòng)的特質(zhì),，在生活的壓力下難免會(huì)沖動(dòng)的做出離婚的決定,，最后卻發(fā)現(xiàn)放不下感情，像這樣的事情也頻繁發(fā)生,。第三,，現(xiàn)代社會(huì)充滿誘惑，第三者破壞家庭的案例也多得數(shù)不勝數(shù),，而也有很多人會(huì)為了家庭選擇和平解決卻缺少合適的場(chǎng)合安靜的交流,。我們敘緣餐吧就應(yīng)市場(chǎng)需要主要針對(duì)這些情感出現(xiàn)障礙即將分道揚(yáng)鑣的情侶、夫妻,，另外,，我們定位于中低檔層次，既符合阜陽的發(fā)展程度也在目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)能力之內(nèi),，餐吧的主題鮮明,，具有針對(duì)性。目前在阜陽的餐飲市場(chǎng)中,，一類是較低當(dāng)餐館,，多以小本個(gè)體戶為主，餐飲無特色且環(huán)境和食品質(zhì)量較差；第二類是休閑餐飲,，以西式快餐為主,，肯德基、麥當(dāng)勞等,；第三類是較高等飯店,，如毛家飯店、青藤閣等,，這一類環(huán)境較好但價(jià)格昂貴且多為商務(wù),、政治商談等正式就餐為主；這些都不是適合兩個(gè)人冷靜解決情感問題的場(chǎng)合,。我們敘緣餐吧就是針對(duì)社會(huì)上的情侶夫妻這一細(xì)分市場(chǎng)做中檔休閑餐飲的第一家餐館,，大大減小了我們進(jìn)入市場(chǎng)的阻力。
現(xiàn)在阜陽餐飲市場(chǎng)中休閑餐飲以西式快餐為主,，這本就不適合中國人的口味并且眾所周知這類食品對(duì)人體健康沒有好處,。我們敘緣餐吧將食品菜肴定位在以徽菜為主。首先,，徽菜是我們安徽本土有名菜系適合阜陽人的口味又不失檔次,，而且大部分的食材與調(diào)味料都是采用新鮮原料。但由于正統(tǒng)的徽菜很多材料昂貴,，價(jià)格也就昂貴,，所以在我們的市場(chǎng)定位以及休閑主題下我們?cè)谔峁┱y(tǒng)徽菜部分菜肴的同時(shí)，對(duì)正統(tǒng)的徽菜會(huì)進(jìn)行部分原料及菜名的創(chuàng)新,。并且我們餐吧也會(huì)提供現(xiàn)代人喜愛的簡單東方料理,、點(diǎn)心等。
由于我們對(duì)消費(fèi)者的定位具有針對(duì)性,，所以消費(fèi)水平大致在一個(gè)水平上,，每人平均消費(fèi)在60塊，比較符合現(xiàn)代社會(huì)上情侶,、夫妻對(duì)情調(diào)和浪漫情有獨(dú)鐘,，追求品位和幽雅安靜的環(huán)境的要求。
1. 目標(biāo)群追求新穎,、時(shí)尚,、舒適和享受，注重群體意識(shí)
2. 消費(fèi)者有足夠的可支配收入,，并有相當(dāng)部分支出用于飲食
3. 國家優(yōu)惠政策大
4. 餐吧特色鮮明,、獨(dú)具創(chuàng)新、具有很強(qiáng)吸引力
現(xiàn)代社會(huì)瞬息變化,，酒香也怕巷子深,。所以我們深刻認(rèn)識(shí)到營銷自己餐性,，能更好地讓更多的人了解、認(rèn)識(shí),、接受并喜歡我們的服務(wù),。
1.我們將顧客定位在學(xué)生和上班族的情侶和夫妻群體中，他們主要追求追求新穎,、時(shí)尚,、舒適和享受，注重群體意識(shí),，有足夠可支配收入,，并有相當(dāng)部分用于飲食方面。所以我們不斷針對(duì)市場(chǎng)需求,，創(chuàng)新餐吧服務(wù),。在營造溫馨的就餐環(huán)境中，完善服務(wù)細(xì)節(jié),，讓我們每一位員工都要做到換位思考,，盡力滿足顧客需求,，對(duì)顧客要主動(dòng)服務(wù),、周到服務(wù)，微笑服務(wù),，打造細(xì)致入微的人性化服務(wù),。
（1）.活動(dòng)促銷:節(jié)日促銷;清淡季促銷;季節(jié)性促銷
（2）.全員促銷:菜品介紹;加強(qiáng)服務(wù)意識(shí);善解顧客之意
（3）.優(yōu)惠促銷:價(jià)格促銷;淡季折扣;贈(zèng)品促銷 3.借助網(wǎng)絡(luò)營銷，捕獲“e”族
網(wǎng)絡(luò)對(duì)年輕人來說,，是非常好的接觸資訊的媒介,、娛樂和信息交流工具，而且年輕人對(duì)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)到了爐火純青的地步,，從qq,、網(wǎng)上bbs、個(gè)人網(wǎng)站,、網(wǎng)絡(luò)游戲,、msn到現(xiàn)在的個(gè)人博客，年輕人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿,。他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上尋找自己所需要的潮流信息,、交流思想、展現(xiàn)自我,，通過網(wǎng)絡(luò)了解商品,、追求時(shí)尚。
面對(duì)上以億計(jì)的年輕人組成的網(wǎng)民群體,，面對(duì)年交易額高達(dá)千萬億且每年呈上升趨勢(shì)的電子商務(wù),。不論是傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的營銷,，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，都不能忽視這個(gè)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)的威力,。
市場(chǎng)是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：
(1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn) 類似餐廳的開業(yè),。
(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn) 費(fèi)用和償還債務(wù)。
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對(duì)于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。
為了達(dá)到我們餐吧期初的運(yùn)作要求,，我們制定了綜合性的融資計(jì)劃，主要由以下四種方式構(gòu)成：
自投資金 ：10萬
2．銀行貸款: 10萬
3.社會(huì)集資： 10萬
4.其他途徑： 10萬
我們的餐吧采取合伙人會(huì)議方式,主要管理分層為：
1.采購部：負(fù)責(zé)貨源采購,，清查庫存貨物,，使得餐吧在貨物管理上經(jīng)濟(jì)，獲得高效益,。
2.人事部：主要負(fù)責(zé)員工的招聘和工資的發(fā)放,，并對(duì)員工的上班時(shí)間進(jìn)行安排和調(diào)配，進(jìn)行人性化的管理,。
3.廣策部：主要負(fù)責(zé)餐吧初期和經(jīng)營過程中活動(dòng)的宣傳策劃,，以及餐吧營銷戰(zhàn)略的制定實(shí)施。
4.行政部：負(fù)責(zé)餐吧運(yùn)作和廚房事物的管理,，對(duì)員工工作進(jìn)行監(jiān)督管理,，制定員工懲獎(jiǎng)制度，并根據(jù)顧客的意見反饋?zhàn)龀鲞\(yùn)行更改,。
5.安全部：負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督以及餐吧日常沖突事件,。
1.創(chuàng)業(yè)階段：采取快速滲透戰(zhàn)略，以低價(jià)和高促銷喚起目標(biāo)群注意,，迅速打開市場(chǎng)
3.成熟階段：鞏固和完善現(xiàn)有市場(chǎng),，延伸服務(wù)市場(chǎng)，著手開展連鎖經(jīng)營同時(shí)加強(qiáng)品牌宣傳
4.延伸階段：利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多元投資和經(jīng)營同時(shí)進(jìn)行整合擴(kuò)展
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三
“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽策劃書
一,、活動(dòng)背景：據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。
學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
二,、活動(dòng)名稱：中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽
三,、活動(dòng)宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。
四、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。
鼓勵(lì)參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱,、隊(duì)長。
本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師,。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書
亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書
季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書
其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書
七,、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)
1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)
4第四輪比賽：巔峰對(duì)決
八,、大賽時(shí)間安排：
(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)
1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書
2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示
3,、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級(jí)
4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知，并及時(shí)發(fā)布大賽信息
(二)報(bào)名階段：(5月4日——6月10日)
在南,，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn)，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點(diǎn))
(三)賽前準(zhǔn)備：(5月11日下午啟動(dòng)儀式)
組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)
1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。
評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，成績公布在校園網(wǎng)站上。
2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。
評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。
組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。
評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。
違規(guī)者淘汰,，其余晉級(jí)。
積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
4,、第四輪比賽：巔峰對(duì)決
積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。
各隊(duì)進(jìn)行答辯,，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng)，
現(xiàn)場(chǎng)打分,。
決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。
根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人),。
現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的`設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.
公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動(dòng)策劃書
一,、活動(dòng)主題：自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)
二、活動(dòng)目的：
通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái),，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。
三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)
贊助單位：
四,、活動(dòng)時(shí)間：
(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)
(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)
五,、活動(dòng)地點(diǎn)：
(1)育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道
(2)雁山校區(qū)：校園主干道
六、活動(dòng)形式：
1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi))，自負(fù)盈虧,。
(2)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山 xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個(gè)雨棚,。
(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元，具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。
2,、商家展賣：
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣,。
(2)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。
(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。
3,、跳蚤市場(chǎng)：
(1)分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域，通過二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀,。
(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。
(3)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。
如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金,。
(6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定,，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。
4,、趣味抽獎(jiǎng)
(1)活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前
雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)
(3)活動(dòng)形式：
1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：
a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,，同時(shí)起到宣傳的目的，增加人氣,。
b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四
店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋,，計(jì)劃開在長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū),，開該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處,，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味、美味,、情味,。
管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長，三名店員,，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配,，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源，并采取了科學(xué)有效的管理方式,。
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍,、飲品、明信片,、黑膠唱片,，主要針對(duì)長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價(jià)回購二手書,。書屋還買各種飲品，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。三味書屋將書籍,、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體。
的市場(chǎng)前景很好,。
營銷策略： 營銷策略主要分為宣傳策略,、產(chǎn)品策略、服務(wù)策略,、促銷策略,、渠道策略五個(gè)部分，擴(kuò)大銷售市場(chǎng),，以全面的宣傳鎖定回頭客,、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、活動(dòng)促銷,、多種銷售渠道鎖定回頭客，吸引新顧客,。
財(cái)務(wù)計(jì)劃：門面租金,，室內(nèi)裝修，購買店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅,、書架,，音響，裝飾品,，會(huì)員卡制作，紙質(zhì)宣傳單,，書籍,，明信片,，飲品原料，唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè),。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出：在運(yùn)營過程中可能因多方面因素導(dǎo)致書店面臨風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.1 企業(yè)簡介
企業(yè)名稱：三味書屋
企業(yè)地址：長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)
企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味,、美味,、情味。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的
舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處。
2.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
主要產(chǎn)品：書籍,、飲品,、明信片、黑膠唱片
業(yè)務(wù)范圍：主要針對(duì)長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價(jià)回購二手書。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費(fèi)，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍,、飲品、黑膠明信片銷售三位一體,。
3.1 產(chǎn)業(yè)背景
1)當(dāng)前實(shí)體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊,，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，這就要改變舊式的書店方式,。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放,，顧客拿到書后就付款，很多大型書店書籍種類雖然繁多,，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書,，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點(diǎn)而已。
2)針對(duì)理工大學(xué)目前的狀況,，學(xué)校圖書館的書擺放比較雜亂,，學(xué)生查找麻煩，而且很多書籍比較破損殘舊,，書籍更新慢,，學(xué)生反映圖書館自習(xí)室環(huán)境比較差，封閉情況下氣味難聞，這就要求有一個(gè)真正舒適,、便捷的書屋,。
3)理工大學(xué)南門外只有一家書店，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學(xué)習(xí)用品,，并不能滿足很多學(xué)生的要求,，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍，因?yàn)榈昝妾M小所以書籍雜亂難以尋找,。理工大學(xué)附近真正的全方位,、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的。
3.2發(fā)展前景
1)電子書大力發(fā)展的同時(shí),，人們也越來越關(guān)注實(shí)體書的重要性,，實(shí)體書更加容易翻找，畫記,，添加筆記,，也更好收藏。
2)大學(xué)附近,，市場(chǎng)比較大,，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn)，所以需要一些參考書以外的書籍時(shí)只能網(wǎng)購,，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋,，不止能閱讀，還能寫明信片,、購買優(yōu)雅的黑膠唱片,，書屋中的書我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書籍，并且時(shí)刻留意新出的書,，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書,，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書館做不到的，如此一來,，既可以租到新出的書,，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購書籍的錢，還省了取快遞的精力,。所以,，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的。
3)大學(xué)生對(duì)于消費(fèi)環(huán)境要求越來越高,，三味書屋不止做到三“味”一體,，我們極盡力量做到優(yōu)雅、精致,，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求,，在學(xué)生群中建立口碑,，口口相傳，以口碑創(chuàng)造前景,。
制),，定時(shí)寄送,，這種有書味,、美味、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書籍或飲料,、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小，前景廣大,。
4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖
4.2管理工作分配
3)店員:負(fù)責(zé)書屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔,，并直接接受副店長的管理;
4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店長管理;
5)店員,，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配,，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫衛(wèi)生管理表格,，同時(shí)幫副店長擺放收回書籍，直接接受副店長管理,。
4.3 管理計(jì)劃
1)副店長采取表格考勤積分制度,，并將總榜張貼在店內(nèi)，每月向店長進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);
2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)明紀(jì)律,，愛護(hù)員工;
3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作，友愛互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
5.1宣傳策略
利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博,、微信,、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學(xué)校文學(xué)社合作,，贊助他們的活動(dòng),，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書屋動(dòng)態(tài),，宣傳活動(dòng),。
5.2產(chǎn)品策略
1)時(shí)刻更新的豐富書籍，還設(shè)有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;
2)溫馨美味的飲品;
3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。
5.3服務(wù)策略
3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對(duì)本店服務(wù)給出意見,。
5.4促銷策略
2)會(huì)員優(yōu)惠：購買20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);
d.每月重點(diǎn)推出一本新書,，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;
e.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);
f.書籍可參加團(tuán)購，并且價(jià)格更優(yōu)惠,。
5.4渠道策略
1)可采取電話訂書;
2)官網(wǎng)預(yù)購,，送書上門。
6.1投資預(yù)算
桌椅,、書架：4000
書籍選購：20xx0
明信片：200
飲品：1880
唱片：每張小于20
會(huì)員卡制作：300
紙質(zhì)宣傳單：300
總計(jì)：61000元
6.2收入預(yù)測(cè)
4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價(jià)在4—10元不等，一天預(yù)計(jì)銷售30—60杯,，營業(yè)額保守估計(jì)240,，正常280。
正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門面等雜費(fèi)=13000,，預(yù)計(jì)投資61000元,，5個(gè)月即可收回全部投資。
7.1存在風(fēng)險(xiǎn)
1)書籍選購過多,，銷售量小;
2)圖書市場(chǎng)存在著大量盜版書籍,，以其成本低廉的優(yōu)勢(shì)對(duì)給本店書籍銷售量帶來壓力;
3)飲品競(jìng)爭(zhēng)壓力大，南門有多家飲品店,，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng),，
4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，唱片銷路可能不是很好,，
5)店面較小,，所能容納的客源不夠,，
6)學(xué)校內(nèi)建有圖書館，很多學(xué)生可能選擇在圖書館內(nèi)閱讀，帶來書屋的需求量不足,。
7.2 風(fēng)險(xiǎn)退出
1)撤出方式：根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售,、店面整體轉(zhuǎn)讓,、組內(nèi)成員有意向者盤下繼續(xù)經(jīng)營，在我們無力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。
2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書籍,、唱片、明信片等,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五
第一章 摘要
第二章 店面介紹
1.1 店面簡介
1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
第三章 產(chǎn)業(yè)背景及前景描述
3.1 產(chǎn)業(yè)背景
3.2 發(fā)展前景
第四章 管理者及其組織
4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖
4.2 管理工作分配
4.3 管理計(jì)劃
第五章 營銷策略
第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
6.1 投資預(yù)算
6.2 收入預(yù)測(cè)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出
7.1 存在風(fēng)險(xiǎn)
7.2 風(fēng)險(xiǎn)退出
第一章 摘要
店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋,，計(jì)劃開在長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)，開該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味,、美味,、情味,。
管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長,，三名店員,，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,，并采取了科學(xué)有效的管理方式,。
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片，主要針對(duì)長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租，書屋接受低價(jià)回購二手書,。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體,。
的市場(chǎng)前景很好。
營銷策略： 營銷策略主要分為宣傳策略,、產(chǎn)品策略,、服務(wù)策略、促銷策略,、渠道策略五個(gè)部分,，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，以全面的宣傳鎖定回頭客,、多元化的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、活動(dòng)促銷,、多種銷售渠道鎖定回頭客,，吸引新顧客。
財(cái)務(wù)計(jì)劃：門面租金,，室內(nèi)裝修,，購買店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅、書架,，音響,，裝飾品,，會(huì)員卡制作，紙質(zhì)宣傳單,，書籍,，明信片，飲品原料,，唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè),。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出：在運(yùn)營過程中可能因多方面因素導(dǎo)致書店面臨風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。
第二章 企業(yè)介紹
2.1 企業(yè)簡介
企業(yè)名稱：三味書屋
企業(yè)地址：長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)
企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味,、美味、情味,。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的
舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境，作為學(xué)生日常生活的常去之處,。
2.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
主要產(chǎn)品：書籍,、飲品、明信片,、黑膠唱片
業(yè)務(wù)范圍：主要針對(duì)長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租，書屋接受低價(jià)回購二手書,。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體,。
第三章 產(chǎn)業(yè)背景及項(xiàng)目描述
3.1 產(chǎn)業(yè)背景
1)當(dāng)前實(shí)體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書店方式,。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放，顧客拿到書后就付款,，很多大型書店書籍種類雖然繁多,，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點(diǎn)而已,。
適,、便捷的書屋。
3)理工大學(xué)南門外只有一家書店,，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學(xué)習(xí)用品,，并不能滿足很多學(xué)生的要求,，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍，因?yàn)榈昝妾M小所以書籍雜亂難以尋找,。理工大學(xué)附近真正的全方位,、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的。
3.2發(fā)展前景
1)電子書大力發(fā)展的同時(shí),，人們也越來越關(guān)注實(shí)體書的重要性,，實(shí)體書更加容易翻找，畫記,，添加筆記,，也更好收藏。
2)大學(xué)附近,，市場(chǎng)比較大,，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn)，所以需要一些參考書以外的書籍時(shí)只能網(wǎng)購,，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋,，不止能閱讀，還能寫明信片,、購買優(yōu)雅的黑膠唱片，書屋中的書我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書籍,，并且時(shí)刻留意新出的書,，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書館做不到的,，如此一來,，既可以租到新出的書，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購書籍的錢,，還省了取快遞的精力,。所以，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的,。
3)大學(xué)生對(duì)于消費(fèi)環(huán)境要求越來越高,，三味書屋不止做到三“味”一體，我們極盡力量做到優(yōu)雅,、精致,，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求，在學(xué)生群中建立口碑,，口口相傳,，以口碑創(chuàng)造前景。
制),，定時(shí)寄送,，這種有書味,、美味、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書籍或飲料,、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小，前景廣大,。
第四章 管理者及其組織
4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖
4.2管理工作分配
3)店員:負(fù)責(zé)書屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔,，并直接接受副店長的管理;
4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店長管理;
5)店員,，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配,，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫衛(wèi)生管理表格,，同時(shí)幫副店長擺放收回書籍，直接接受副店長管理,。
4.3 管理計(jì)劃
1)副店長采取表格考勤積分制度,，并將總榜張貼在店內(nèi)，每月向店長進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);
2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)明紀(jì)律,，愛護(hù)員工;
3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作，友愛互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五章 營銷策略
5.1宣傳策略
利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博,、微信,、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學(xué)校文學(xué)社合作,，贊助他們的活動(dòng),，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書屋動(dòng)態(tài),，宣傳活動(dòng),。
5.2產(chǎn)品策略
1)時(shí)刻更新的豐富書籍，還設(shè)有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;
2)溫馨美味的飲品;
3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。
5.3服務(wù)策略
3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對(duì)本店服務(wù)給出意見,。
5.4促銷策略
2)會(huì)員優(yōu)惠：購買20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);
d.每月重點(diǎn)推出一本新書，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;
e.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);
f.書籍可參加團(tuán)購,，并且價(jià)格更優(yōu)惠,。
5.4渠道策略
1)可采取電話訂書;
2)官網(wǎng)預(yù)購，送書上門。
第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
6.1投資預(yù)算
桌椅,、書架：4000
書籍選購：20xx0
明信片：200
飲品：1880
唱片：每張小于20
會(huì)員卡制作：300
紙質(zhì)宣傳單：300
總計(jì)：61000元
6.2收入預(yù)測(cè)
4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價(jià)在4—10元不等，一天預(yù)計(jì)銷售30—60杯,，營業(yè)額保守估計(jì)240,，正常280。
正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門面等雜費(fèi)=13000,，預(yù)計(jì)投資61000元,，5個(gè)月即可收回全部投資。
第七章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出
7.1存在風(fēng)險(xiǎn)
1)書籍選購過多,，銷售量小;
2)圖書市場(chǎng)存在著大量盜版書籍,，以其成本低廉的優(yōu)勢(shì)對(duì)給本店書籍銷售量帶來壓力;
3)飲品競(jìng)爭(zhēng)壓力大，南門有多家飲品店,，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng),，
4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，唱片銷路可能不是很好,，
5)店面較小,，所能容納的客源不夠，
6)學(xué)校內(nèi)建有圖書館,，很多學(xué)生可能選擇在圖書館內(nèi)閱讀,，帶來書屋的需求量不足。
7.2 風(fēng)險(xiǎn)退出
1)撤出方式：根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售,、店面整體轉(zhuǎn)讓、組內(nèi)成員有意向者盤下繼續(xù)經(jīng)營,，在我們無力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書籍,、唱片,、明信片等。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六
項(xiàng)目名稱：“留下回憶“工作室
經(jīng)營范圍：畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝,、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄、二級(jí)學(xué)院晚會(huì)錄制,、電子相冊(cè)制作,、相機(jī)租借等（限于校內(nèi)）；婚慶拍攝與制作等等（校外）,。攝影攝像類：班級(jí)的,、宿舍的、情侶的、個(gè)人的等以及mv的協(xié)助與制作,、個(gè)人vcr制作,。為您量身定做，打造屬于你的獨(dú)一無二的回憶,。
項(xiàng)目投資：所需的設(shè)備包括：3臺(tái)數(shù)碼相機(jī),、2臺(tái)小型dv機(jī)、一臺(tái)專業(yè)級(jí)攝像機(jī),、三腳架,、保險(xiǎn)柜、一臺(tái)電腦等,，初步投資8萬元,。
場(chǎng)地選擇：東西區(qū)可以各設(shè)一個(gè)工作室，主要面向東區(qū),。
項(xiàng)目概述：我們學(xué)校所缺乏的就是一個(gè)面向整體師生的攝影,、攝像工作室，一直以來都只是單純的為學(xué)?；蛘吒鞫?jí)學(xué)院記錄各種活動(dòng),。而忽略了占多數(shù)的廣大同學(xué)，這是一個(gè)空缺,。何謂母校,？就是自己每天可以抱怨上千遍，卻不容許別人說一個(gè)不字,。應(yīng)為那里有我們尊敬的老師,、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境,、有我們深刻的紀(jì)念,。
類型：服務(wù)類型
一直都想記錄下自己的每一天生活，相信很多同學(xué)這個(gè)想法,。學(xué)?，F(xiàn)有全日制普通本專科生一萬五千多人,，但很多同學(xué)都只是用手機(jī)記錄那些快樂的回憶,。若有合適的條件，相信他們會(huì)選擇更好的方式,，來記錄大學(xué)四年的美好時(shí)光,。只要價(jià)格公道，應(yīng)該能夠贏得同學(xué)們的光顧,。由于面向全校的師生,，擁有很大的發(fā)展?jié)摿Γ熬皬V闊！各個(gè)二級(jí)學(xué)院每年都會(huì)舉辦很多的活動(dòng),，在宣傳學(xué)校的同時(shí),，也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖耄幻磕昙s有六千畢業(yè)生,，畢業(yè)了,，留下一些紀(jì)念給自己；校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入,。
本店主要針對(duì)的是大學(xué)生,、教師、校外婚慶,。經(jīng)營面積約為60平方米,。主要提供：畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級(jí)學(xué)院晚會(huì)錄制、電子相冊(cè)制作,、相機(jī)租借等（限于校內(nèi)）,；婚慶拍攝與制作等等（校外）。由于機(jī)器設(shè)備比較貴重,，需要購買保險(xiǎn)箱,，安裝攝像頭，以保障工作室財(cái)產(chǎn)的安全,。
4.1廣告宣傳
本店開業(yè)之前,，要進(jìn)行廣告宣傳。因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。不過在宣傳時(shí)要先和成員做出一些作品出來,，或者現(xiàn)場(chǎng)拍攝等等。
前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度，投入較大,。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,，宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。打造屬于你自己的獨(dú)一無二的回憶,。
后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷。可參與學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),，與一些社團(tuán)進(jìn)行合作,，幫助其進(jìn)行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,，對(duì)雙方的工作起著一定的推動(dòng)作用,。可以說后期就是留住一些老顧客,，和各社團(tuán)打好關(guān)系,。
4.2服務(wù)特色
任何一家店鋪如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存下去，服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度問題,，只有讓顧客滿意,，才會(huì)取得好的效益。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核,。只有這樣，我們才能為顧客提供良好的服務(wù),，滿意的作品。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),，站在顧客的立場(chǎng)去設(shè)想,及時(shí)的去了解和提供客人的真正所需,，打造專屬于個(gè)人的作品。
推出一些優(yōu)惠活動(dòng),，吸引更多的客源,。對(duì)集體進(jìn)行優(yōu)惠,、打折的形式,。個(gè)人創(chuàng)作的作品，可以通過本店介紹給學(xué)校四大媒體進(jìn)行宣傳,。
4.3定價(jià)策略
學(xué)校不同于校外，很多同學(xué)考慮最多的還是經(jīng)濟(jì)因素,。所以價(jià)格相對(duì)于校外要便宜一些,，這樣才能被同學(xué)們所接受?，F(xiàn)列舉一些價(jià)格如下：
畢業(yè)紀(jì)念相冊(cè)150元
晚會(huì)錄像200元（專業(yè)級(jí)攝像機(jī)300元）
dvd刻錄4元一張
畢業(yè)紀(jì)念80元
mv拍攝制作120元
校外婚慶拍攝120元等等
這些都只是初步的定價(jià),，在實(shí)行之前要進(jìn)行具體的調(diào)查,，找到合適的價(jià)位點(diǎn)。在保證顧客接受的同時(shí)又能帶來的一定的收益,。畢竟設(shè)備的成本較高,，計(jì)劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,，可以繼續(xù)調(diào)低一下價(jià)格,，滿足更多同學(xué)的需求。
4.4長期規(guī)劃分析
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動(dòng)態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)（即戴明環(huán)）,，進(jìn)行分析，并制作出長期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，把目標(biāo)投向社會(huì),。本店也是要求專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的同學(xué)加入才可以帶動(dòng)，可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位,，培養(yǎng)同學(xué)們的技術(shù)操作能力,。薄利多銷，我覺得只要在保證本店盈利的情況下,，降低一下價(jià)格也是可行的,。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場(chǎng)所。
店長1名拍攝3人后期制作3人實(shí)習(xí)人員若干,。
另外需要強(qiáng)調(diào)的是人員的綜合能力要強(qiáng),，可以獨(dú)立完成，或者分工完成作業(yè),。本店注重人員的合作,，大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。在工作的同時(shí)培養(yǎng)實(shí)習(xí)人員,，作為后備資源壯大本店的力量。
雖然有著不同的分工,，應(yīng)努力使得每個(gè)成員有著對(duì)本店負(fù)責(zé)的態(tài)度,，每個(gè)成員都是這個(gè)小家的一部分，這種凝聚力對(duì)本店來說很重要,。我認(rèn)為只有人與人之間有著深厚的友誼,，有著共同奉獻(xiàn)的對(duì)象，這樣的一個(gè)團(tuán)體才會(huì)壯大起來,。
6.1市場(chǎng)分析
首先需要進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,，綜合各個(gè)方面的因素去考慮此項(xiàng)計(jì)劃的可行性。我們可以分組調(diào)查不同年級(jí)的同學(xué),，通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務(wù),，以及他們所能接受的價(jià)位，對(duì)作品的要求等等,。綜合多方面的.因素,，制定詳細(xì)的運(yùn)營計(jì)劃，在把價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)后,，滿足顧客們的需求,。
客源對(duì)我們來說不是問題，制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個(gè)人能力問題,。除此之外,，像價(jià)位的制定，設(shè)備的完善等等,，這些都是制約發(fā)展的因素,。在不同的時(shí)期，要制定相應(yīng)的計(jì)劃,，保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大,。
6.2優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析：
優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營本店,，對(duì)我們最大的優(yōu)勢(shì)就是：我們是面對(duì)全校的師生,，尤其是廣大的同學(xué)們,。打造屬于你自己的回憶,！這個(gè)口號(hào)也是可以吸引一部分喜歡攝影,、攝像的同學(xué)。我們區(qū)別于學(xué)校傳統(tǒng)的四大媒體,，不僅僅只做學(xué)校的宣傳工作，同時(shí)這對(duì)學(xué)校也是一種共贏的局面,。對(duì)于一些優(yōu)秀的作品,，在征得同學(xué)同意后又可以放在學(xué)校門戶網(wǎng)進(jìn)行宣傳。而且價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)可以使很多同學(xué)選擇我們,。
劣勢(shì)：由于剛起步,，店鋪的規(guī)模較小,，人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì),；另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少,。
6.3可能發(fā)生事件分析：
對(duì)于本店來說我們,，最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機(jī)器設(shè)備的安全,。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,，也不能最好的達(dá)到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體,。為了防止一些設(shè)備遭到偷竊,，應(yīng)在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學(xué)校也成立了安保協(xié)會(huì),，希望學(xué)?？梢约訌?qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街的安保工作。工資按勞分配,，多勞多得,，可以有基本的工資。假期的客源會(huì)減少很多,，我們就可以主要做些編輯工作,，或者休假。
7.1外部風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)校有著四大媒體,，很多人的能力都很不錯(cuò),，由于是校級(jí)宣傳媒體，有著很大的優(yōu)勢(shì),。文學(xué)與傳媒學(xué)院的視頻中心,，不可否認(rèn)的是，他們有著豐厚的人力和物力,。這些都是很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
7.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
傳媒是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較高的行業(yè)，對(duì)人員的技術(shù)要求要高,，尤其是視頻的制作,。當(dāng)電視臺(tái)的記者去采新聞時(shí)，肯定希望記者的綜合能力夠強(qiáng),，起碼可以獨(dú)立完成視頻的制作全過程,。這就要求人員的綜合能力要強(qiáng)。對(duì)于大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,，存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低等問題,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。我一直覺得這才是最大的風(fēng)險(xiǎn)，革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的,。若可以最低化的降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),，我相信通過所有成員的共同努力，外部風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)降低很多,。
7.3應(yīng)對(duì)以及保險(xiǎn)措施
有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時(shí)都必須面對(duì)的,，既然無法逃避，我們就欣然接受,。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠(yuǎn),。上述許多風(fēng)險(xiǎn)都是會(huì)遇到的，但也有些是我們所無法估測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)這些將要面對(duì)的坎坷,，我們所要做的有很多。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)型人才,，完成本店的正常工作,；幫助學(xué)校積極宣傳；和學(xué)校各個(gè)社團(tuán)打好關(guān)系,，取得他們的支持和信任；在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,，我的建議是增添設(shè)備,，給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境；承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,，更可以鍛煉成員的能力,；最后擴(kuò)大經(jīng)營范圍，可以適當(dāng)增加一些證件的制作,，以及許多同學(xué)喜愛的大頭貼等業(yè)務(wù),。
當(dāng)然最保險(xiǎn)的措施莫過于購買保險(xiǎn)，設(shè)備的價(jià)格比較昂貴,，若出現(xiàn)盜竊性事件,，對(duì)本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險(xiǎn)可以降低很多的風(fēng)險(xiǎn),，每年的盈利中扣除一部分作為保險(xiǎn),。具體操作如下：保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)，將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買,。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,，管理人員會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七
當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人,。
二,、公司的成立與簡介
1、公司名稱
【明眸】眼鏡超市
2,、公司的成立
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片,、隱形鏡盒等。
3,、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光,、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病,、專家專業(yè)驗(yàn)光.
服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).
技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.
價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.
滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。
三,、公司發(fā)展前景 1、發(fā)展背景
當(dāng)今時(shí)代,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,，每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡,，市場(chǎng)需求量極為可觀。另一方面,，在當(dāng)今社會(huì),，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化,，品牌化,，高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為一種時(shí)尚裝飾品,。
2、發(fā)展趨勢(shì)
三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次，由此計(jì)算,，當(dāng)前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。
四,、市場(chǎng)評(píng)估
1、眼鏡銷售
眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計(jì)算的!
如果一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的,。
2,、顧客特征
眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響.
五,、公司的管理團(tuán)隊(duì)
為使眼鏡店能成功運(yùn)營,，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機(jī)制,有我直接管理,，向外聘請(qǐng)店長1名,，高級(jí)驗(yàn)光師2名。銷售員4名,，運(yùn)用多做多得,，底薪+獎(jiǎng)金+提成法,，理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力,。
六,、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金，資金來源渠道
1,、啟動(dòng)資金來源
一部分由父母親戚朋友資助,，另一部分由自己向銀行申請(qǐng)貸款 2、
七,、公司的市場(chǎng)營銷與規(guī)劃
1,、目標(biāo)市場(chǎng)
以學(xué)生為主,兼及其他人群
2、產(chǎn)品
眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡,。
3,、包裝
從個(gè)廠家購進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動(dòng)主要為合成材料熱壓成型，具有重量輕,，強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn),。適合存放各類登山,，休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿。分為黑色,，藍(lán)色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。
4,、價(jià)格
由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生
大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.
5,、銷售渠道
組裝后直接售給消費(fèi)者.
6、促銷策略
促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確,、誠實(shí)可信,.輔助樹立品牌形象.
促銷方式:以廣告為主.
營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時(shí)間季節(jié)的不同,采取動(dòng)態(tài)的營銷戰(zhàn)略.銷售量16%
品生產(chǎn)商賺取日趨微薄的利潤，就是在和國外眼鏡品牌公司進(jìn)行短期合作,，直接經(jīng)營國外的品牌眼鏡,。
雖然售賣的是正版品牌產(chǎn)品,，但是不應(yīng)該忽視目前消費(fèi)群體中普遍流行的虛榮心理,，就是認(rèn)為價(jià)格沒有達(dá)到一定層次的商品就一定不是好貨,。
由于進(jìn)貨價(jià)格不一定比品牌專賣店便宜,，而銷售價(jià)格又低很多,，利潤空間又非常有限,，想要以此賺大錢幾乎不可能。地點(diǎn)選擇非常困難,，高檔專賣店之所以非常昂貴，很多程度上是因?yàn)殇佔(zhàn)獍嘿F,，要想賺大錢自然不能考慮都市中的高檔商業(yè)區(qū),。而鋪?zhàn)獾土纳虡I(yè)區(qū)又由于整體形象欠佳,，石油消費(fèi)能力的顧客望而卻步。
根據(jù)上面的分析,，我們的眼鏡超市剛剛開張,，預(yù)計(jì)品牌的名字不夠品牌專賣店的有名,。因此 ,，經(jīng)營比較困難,，所以我們采取更多優(yōu)惠措施以吸引顧客,，盡可能地保留客源。我們不應(yīng)急于創(chuàng)造品牌,，而應(yīng)注重自身的有限資金。
九,、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
1,、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
隱型眼鏡:由于本店以經(jīng)營框架眼鏡為主,但是顧客可能會(huì)選擇隱型眼鏡,會(huì)受到隱型眼鏡的沖擊.
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就自貢而言,，主要有倫，好視力中心,，以及各大商場(chǎng)眼鏡專賣。
2,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格適中，優(yōu)質(zhì)而全面的服務(wù),，有專業(yè)技術(shù)和一流的設(shè)備
3,、市場(chǎng)容量
我國近視率每年以10%的速度增長,再加上學(xué)生更換眼鏡的頻率很大,市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到飽和的程度.
4、趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè),
據(jù)有關(guān)資料顯示: 我國近視率每年以10%的速度增長.據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率到達(dá)80%左右,市場(chǎng)潛力十分巨大.
十、收益與回報(bào)
收益一部分主要用于開拓市場(chǎng),，拓寬和擴(kuò)大自己公司的規(guī)模，另一部分用于公益事業(yè),，關(guān)注留守兒童視力的健康,，多給他們免費(fèi)復(fù)查眼睛和免費(fèi)更換眼鏡，給孩子們一個(gè)光明的未來,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八
一． 項(xiàng)目概述
首先通過收購即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長的自行車,，然后賣給需要的學(xué)弟學(xué)妹，相信這個(gè)市場(chǎng)很大,，一個(gè)愿賣一個(gè)愿買,，可以快速積累自己的啟動(dòng)資金。然后通過整合夏天的用品（涼席,，usb迷你創(chuàng)意風(fēng)扇）來使盈利更上一層樓,，（期間登記好客戶的信息，主要是聯(lián)系方式）,，最后通過已有的客戶群與游泳館和健身房聯(lián)系,，為其招攬客戶，但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,，從中收取一定的提成,。
（一）.市場(chǎng)概述
2.炎熱的夏天即將到來，大一的同學(xué)很多沒有準(zhǔn)備涼席,，這是剛性需求,，而學(xué)校超市賣的涼席偏貴，可以從低價(jià)格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢(shì),。
迷你創(chuàng)意風(fēng)扇,。大二大三大部分人有筆記本電腦，有usb創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少,，通過其奇趣可愛的造型,，豐富的色彩以及越來越多實(shí)用的功能，usb迷你風(fēng)扇超越了原有的功能,，是電腦一族桌面上的亮麗擺設(shè),，上網(wǎng)的好伴侶。
（二）產(chǎn)品定位
1.涼席：面向大一,，進(jìn)貨價(jià)在12元左右,，定價(jià)在20—30之間，視市場(chǎng)而定
（三）進(jìn)貨渠道
主要從網(wǎng)上訂貨，其次是大胡同
二． 營銷策略
1.二手自行車
迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席
中期（銷售）：a.擺攤（創(chuàng)新）：圖片展,，顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,，并發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)投票，投票就獎(jiǎng)勵(lì)書簽后者小扇子（上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購買聯(lián)系方式,，主要體現(xiàn)其價(jià)值）
b.和舉辦活動(dòng)的社團(tuán)聯(lián)系合作
（注意留下客戶的聯(lián)系方式）
后期：主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹,，發(fā)短信詢問其產(chǎn)品使用情況，并適時(shí)提醒其轉(zhuǎn)介紹
3.在有一定的客戶群的時(shí)候與游泳館和健身房聯(lián)系,，為其招攬客戶,，但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠，從中收取一定的提成,。
三． 預(yù)期盈利
先從二手自行車積累資金,，預(yù)計(jì)收購30輛，每輛盈利涼席預(yù)計(jì)賣30條,，每條盈利10元
usb迷你風(fēng)扇預(yù)計(jì)80個(gè),，每個(gè)盈利5
預(yù)期盈利1000
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇九
第二章店面簡介
一、宗旨
二,、店面簡介
三,、主要產(chǎn)品
四、業(yè)務(wù)范圍
五,、場(chǎng)地與設(shè)施
六,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
七、優(yōu)勢(shì)與不足
八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策
第三章市場(chǎng)評(píng)估
第四章行銷計(jì)劃
第五章資金規(guī)劃
第六章財(cái)務(wù)規(guī)劃
第七章項(xiàng)目目的
結(jié)束語
“20xx年4月21日《人民日?qǐng)?bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,，鄭遠(yuǎn)元，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”,，13歲時(shí)便出門闖天下,，從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步，自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,，如今已在全國22個(gè)省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家,，與政府合作開辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)專科學(xué)?！?，免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員，不僅帶動(dòng)6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū),。”這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事,，并且從故事中,，我悟出了,，有想法就行動(dòng)的道理。改革開放以來,，特別是近年來,，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。黨的十七大明確提出,，“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”，言外之意,，就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后,，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下爭(zhēng)取到店鋪一家,，取名“學(xué)生飾界”,，銷售學(xué)生生活用品，學(xué)習(xí)用品,，以及一些精美禮品,。
第二章店面簡介
一、宗旨
“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,，顧客至上”為經(jīng)營宗旨,，時(shí)刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃,，是一個(gè)建立在“誠信,、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具,、精美表業(yè)、文具用品,、精美相冊(cè),、流行飾品、新奇物品等十幾個(gè)系列,，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式,。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式，注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合,。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,，擴(kuò)展店鋪銷售的產(chǎn)品種類，同時(shí)并注重自我品牌建設(shè),。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面,。學(xué)生飾界以時(shí)尚，創(chuàng)新,，溫馨,，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務(wù)于廣大學(xué)生,，為之提供獨(dú)特的飾品、禮品和服務(wù),。我們會(huì)基于客戶自身需求及喜好,，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品，以最佳性價(jià)比服務(wù)于客戶,。
二,、店面介紹
我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請(qǐng)同個(gè)店面，同時(shí)再開多家對(duì)口的網(wǎng)店,?！皩W(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員，其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷,，1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣,，1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易，1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì),。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,，以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍。
三,、主要產(chǎn)品
本店名為“學(xué)生飾界”,，故名思意，投其所好,，銷售關(guān)于時(shí)尚的小飾品,，針對(duì)大學(xué)生的喜好，一些錢包,、手表,、精美掛件、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品,。“學(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦,。
四,、業(yè)務(wù)范圍
除了經(jīng)營小飾品外,，我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起，為校園過生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕,。同時(shí),，我們也接受一些小型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置。
五,、場(chǎng)地和設(shè)施
在經(jīng)學(xué)校同意爭(zhēng)取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對(duì)店鋪進(jìn)行滿意的改裝,。同時(shí)，本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立,，所以,，我們會(huì)在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，更好的銷售商品,。
六,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、在選址上,，必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力,。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,，也就是人流量相對(duì)較大的地方,。其次，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要,。
2、在資金上,，由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,，所以在資金上都是比較保守。但是,，少投入就少收獲,，在一點(diǎn)一滴的累積中，我們不會(huì)被資金問題所困擾,。
3,、在管理上，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性,。
4,、在網(wǎng)店的前期申請(qǐng)與建立中，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢,，最終導(dǎo)致失敗,。
七、優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì)：
1,、針對(duì)校園內(nèi)的店鋪情況而言,，目前飾品店只有我們一家,，競(jìng)爭(zhēng)
壓力小。
2,、在服務(wù)上,，我們遵循“顧客就是上帝”的原則，讓每一位同學(xué)
都能感受到我們的熱情,。
3,、“學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪，我們?cè)趦r(jià)格的編排
上也會(huì)考慮到顧客群體主要是學(xué)生,，所以我們有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
4、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,，在產(chǎn)品上,，質(zhì)量也是有保證的。
5,、在經(jīng)營方面來說,，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)市場(chǎng)也有
了一定了解,。
不足：
1,、店鋪的知名度還有待提高，同時(shí),，宣傳方式也要選擇更加有力
的方式進(jìn)行宣傳,。
2、由于資金問題,，設(shè)施,、設(shè)備并不是很完善。
八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策
走不出一條好路,，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”,。對(duì)于評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),，我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施：
1、做好敢于面對(duì)失敗,，在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備,。在殘酷的
市場(chǎng)中，只有比例很小的人能成功,，大多數(shù)要面對(duì)失敗,。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對(duì)失敗，及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤,，并吸取教訓(xùn),，在失敗前不氣餒,，能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn)。
2,、在創(chuàng)業(yè)前,，我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：
1、積累經(jīng)驗(yàn),，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位,，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗(yàn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),，接受老師的指導(dǎo),。
2、
3,、準(zhǔn)備好資金,。要開拓思路，多渠道融資,。掌握技術(shù),。這里的技術(shù)并不是說實(shí)質(zhì)性的技術(shù)，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù),。
4,、鍛煉能力，我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育,，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,，所以在理財(cái),、溝通,、營銷、管理能力上或有不足,、想要成功,，就必須要能先吃苦。
5,、必須要掌握相應(yīng)的法律知識(shí),，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識(shí)。
第三章市場(chǎng)評(píng)估
余元,。同時(shí),，假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日，那么,，朋友購買禮物的額度也將會(huì)是直線上升,，市場(chǎng)有著無限的整合空間與潛力發(fā)展，前景誘人,。
第四章行銷計(jì)劃
對(duì)于銷售的來說,，好的行銷計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用,，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計(jì)劃,，首先是要做好宣傳,。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間，我們將繼續(xù)通過海報(bào),，qq,，學(xué)校論壇，以及學(xué)校貼吧等方式對(duì)店鋪進(jìn)行有效宣傳,。其次,，要有抓住客人的有效措施，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客,。
第五章我的資金規(guī)劃
由于前期投資已基本到位,，“學(xué)生飾界”運(yùn)營基本穩(wěn)定，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對(duì)前期來說大大減少,。
第六章我的財(cái)務(wù)規(guī)劃
1,、利潤分配預(yù)算
1、積極向校外市場(chǎng)投資
2,、在學(xué)校做活動(dòng)時(shí),，為學(xué)校盡一些綿薄之力。
2,、分紅制
在店鋪組織第一年的共同努力下,，認(rèn)真合作，在利潤預(yù)算計(jì)算出來后,，根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅,，按照多投多得原則分配。再根據(jù)銷售情況制定下一年銷售計(jì)劃,。
第七章項(xiàng)目目的
每一個(gè)項(xiàng)目,，都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè),，我
覺得這是對(duì)我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對(duì)于在學(xué)校創(chuàng)業(yè)，我們的目的有以下幾點(diǎn)：
1,、自我鍛煉和提升
想在合適的年齡,，做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè),，也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會(huì),，讓自己提前體驗(yàn)在社會(huì)上的生存模式。如果失敗，那么,，我還有機(jī)會(huì)繼續(xù)前進(jìn),，但是，如果成功,，我想這會(huì)事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷,。
2、給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)
從商人的眼光來看,，上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目,。而且，投資的同學(xué),，也相當(dāng)于是在幫助同學(xué),。店鋪一旦成功運(yùn)行，便是急需人手的時(shí)刻,。一方面,，可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面，可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會(huì)與條件,。
3,、在盈余情況下贊助學(xué)校活動(dòng)
大學(xué)的生活是豐富多彩的,，同時(shí),，活動(dòng)也是多種多樣多樣的，在學(xué)校里,，除了成功舉行過的活動(dòng)外,，不缺乏許多有著別樣的特色的活動(dòng)卻因?yàn)橘Y金問題而無法舉辦，這對(duì)于許多同學(xué)來說,，市一中損失,。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后，同時(shí)也在保證盈余的情況下,，我們會(huì)通過贊助一些特別的活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活,，增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展,。
4,、做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花
本著以“顧客至上”的原則，一心一意為同學(xué)服務(wù),，,，做好服務(wù)，同時(shí),，也呼吁其他的服務(wù)行商家對(duì)于服務(wù)的重視,，爭(zhēng)做表率。
結(jié)束語
通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃,，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,，我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流,，具有較強(qiáng)的可操作性，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意是建立在對(duì)當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)的考察研究和目標(biāo)分析之上的,，是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前,，我們大多時(shí)間都在校讀書,，外出對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時(shí)下,，大學(xué)生就業(yè)即成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話題之一,，就業(yè)難將是我們必須面對(duì)的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿,，昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),。再次，我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢(mèng)想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū),，共同奮斗,，一起成就自己的理想。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十
在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，發(fā)掘大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)典型,，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,，讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會(huì)，迎接新的挑戰(zhàn),，開啟新的未來,。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。
懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團(tuán)隊(duì)的形式參賽,，每支隊(duì)伍4~6人）,。
主辦單位：懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)
策劃承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部、組織部
權(quán)益部、辦公室
宣傳啟動(dòng),、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解（初賽）,、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽）三個(gè)階段。
1,、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié) 4月17日至4月21日,，成立大賽組委會(huì)?；顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,，4月22日，活動(dòng)籌備正式開始,。
2,、理論環(huán)節(jié)（初賽） 4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽，各參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）報(bào)名,、遞交參賽作品,，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。
3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座。
4,、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽） 5月14日,，選手通過ppt和視頻，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),，分別評(píng)選出一、二,、三等獎(jiǎng),。
1、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,，以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。
2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,，字?jǐn)?shù)1000字以上,；打印在a4紙上，同時(shí)遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq,、948363608@qq。
3,、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、運(yùn)營思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等（最好是注明該作品的特色）。
4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查,，對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,，將被取消其參賽資格，對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),，并以適當(dāng)形式公布,。
5、參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,，逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,，視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財(cái)物安全,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分?jǐn)?shù)（30%）+團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)（50%）
一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書；
二等獎(jiǎng)：2名,，獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書；
三等獎(jiǎng)：3名,，獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書；
經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支
素拓部,、組織部、權(quán)益部,、辦公室
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十一
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場(chǎng)營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計(jì)劃.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書，策劃人呢要思考的最重要的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的完善管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容
一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十二
以下是本站策劃書頻道編輯為您整理的2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書，供您參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看,。
2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【一】
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般的格式，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),，即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息:還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同,。不過,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式,，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。
首先需要6c的規(guī)范,。
首先是concept(概念),。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是customer,。顧客的范圍要很明確,，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎,。
第三是competitor,。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品,，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。
第四是capabilitie,。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人,，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力,，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做,。
第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少,，可以借貸的有多少,。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),，將來的計(jì)劃是什么,。
一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，比如營業(yè)額,、成本、利潤如何,，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書,，或者是意向書、推薦函,。
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章,。
第一章：事業(yè)描述,。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長,、成熟還是衰退階段,。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時(shí)開業(yè),，營業(yè)時(shí)間有多長等。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買,。
第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市,、促銷,、定價(jià)等，并且做好預(yù)算,。
第四章：地點(diǎn),。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店,，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。
第五章：競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,，這樣最省力,。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章：管理,。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，目前還沒有明確的解決之道,。
第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi),、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職,、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等,。
第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測(cè)未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。
第九章：風(fēng)險(xiǎn),。不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對(duì)。
第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化,。
2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【二】
甜品，是許多小女生的最愛,。夏天的到來,，高溫天氣，更是讓冰激淋類,、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來,。
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營目標(biāo)
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
經(jīng)營宗旨
甜美,、健康,、時(shí)尚。
二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我,，買我。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè),，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。
品種豐富,，選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
營養(yǎng)全面,，健康更多
心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè),，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類,、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范,，滿意更多
心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。
四,、選址分析
心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客,。
五、人事與管理
人事
心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證,。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解,。
(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性,。
(5)公平對(duì)待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,，考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開學(xué)之際,，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美,、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。
七、促銷決策
美食手冊(cè)
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè),。內(nèi)容介紹中國各個(gè)地區(qū)名小吃,，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊(cè)每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱。
節(jié)日活動(dòng)
在新年,、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象?；顒?dòng)通過分發(fā)快遞活頁廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問題競(jìng)答、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～2000元,。
許愿樹
店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡,?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望,，幫助顧客實(shí)現(xiàn)。
店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購買優(yōu)惠卡,，每卡售價(jià)9元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
開張成本：桌椅,、碗勺、廚具,、消毒柜等設(shè)備,、預(yù)付店租、裝潢,、原材料
以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定,。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力,，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),，放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。,，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：
1。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),，占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白,，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,，穩(wěn)步發(fā)展,。
2。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),，建立連鎖機(jī)制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。
3,。走向泰州市場(chǎng)，開放加盟經(jīng)營
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十三
“長春市(20xx年)青年科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”由共青團(tuán)長春市委,、長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、長春電視臺(tái)聯(lián)合舉辦,。大賽旨在進(jìn)一步倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),，重點(diǎn)培育具有高成長性、高技術(shù)含量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),，助力我市科技成果轉(zhuǎn)化,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)。
一,、大賽時(shí)間
20xx年 3月12日— 20xx年11月20日
二,、大賽主題
青春飛揚(yáng) 激情創(chuàng)業(yè)
三、大賽目標(biāo)
(一)倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,，培養(yǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),，營造全社會(huì)尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),、積極創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，拓寬青年自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的渠道。
(二)落實(shí)國家,、省,、市關(guān)于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有關(guān)部署，提升青年創(chuàng)業(yè)能力,，有效引導(dǎo)和促進(jìn)廣大青年走自主創(chuàng)業(yè)之路,。
(三)建立功能完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系及健全的組織網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極提供政策解讀,、資金幫扶,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù)，切實(shí)提高青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率,。
四,、大賽組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：共青團(tuán)長春市委
長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)
長春電視臺(tái)
承辦單位：長春青年創(chuàng)業(yè)園
長春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
協(xié)辦單位：中國〃長春海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)園
吉林省高新創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園
大賽組委會(huì)：由大賽主、承辦方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,，負(fù)責(zé)大賽領(lǐng)導(dǎo)工作,。
孫亞明 長春市副市長
長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任
趙心銳 共青團(tuán)長春市委書記
王志強(qiáng) 長春電視臺(tái)臺(tái)長
石 威 長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任
姜曉東 共青團(tuán)長春市委副書記
路良魁 長春電視臺(tái)副臺(tái)長
大賽秘書處：由大賽主、承辦方有關(guān)人員組成,，為大賽組委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)、宣傳推廣、培訓(xùn)輔導(dǎo),、大賽評(píng)審,、會(huì)務(wù)與活動(dòng)等工作。
董鯤鵬 共青團(tuán)長春市委城市青年工作部部長
劉長樂 長春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任
王 伊 長春電視臺(tái)專題節(jié)目中心主任
劉叔楊 長春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任助理
大賽聯(lián)絡(luò)處：
徐宇紅 聯(lián)系方式：88787889
宋慶寧 聯(lián)系方式：88776425
五,、參賽范圍
全日制大專院校在校學(xué)生(包括碩士研究生,、博士研究生)，以及畢業(yè)不超過兩年的創(chuàng)業(yè)青年或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。
六,、賽程安排
大賽整體分為宣傳報(bào)名、初選,、初賽,、復(fù)賽、決賽,、項(xiàng)目推介和倡樹典型六個(gè)階段,。初選采用書面評(píng)審方式，以參賽者(團(tuán)隊(duì))提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為準(zhǔn),。初賽和復(fù)賽采用答辯方式進(jìn)行評(píng)選,。決賽以電視大賽的形式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)確定比賽結(jié)果,。
第一階段：宣傳報(bào)名(03月12日至06月30日)
利用媒體和團(tuán)組織的力量,，對(duì)大賽進(jìn)行廣泛深入的宣傳，提高大賽知曉率,，為大賽進(jìn)行全面預(yù)熱,。組織參賽選手報(bào)名，收集整理,、審核項(xiàng)目計(jì)劃書及參賽者基礎(chǔ)信息,。
第二階段：項(xiàng)目初選(07月01日至08月10日)
深入大專院校、科研院所進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際反饋情況,，由項(xiàng)目初選專家組對(duì)所有資料完備的項(xiàng)目進(jìn)行初審，確定進(jìn)入初賽項(xiàng)目,。
第三階段：初賽階段(08月11日至08月31日)
對(duì)通過初審的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫培訓(xùn),，參賽選手修改完善、遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;大賽專家評(píng)審組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,，確定進(jìn)入復(fù)賽項(xiàng)目,。
第四階段：復(fù)賽階段(09月01日至10月10日)
大賽組委會(huì)對(duì)進(jìn)入復(fù)賽的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn);參賽選手(團(tuán)隊(duì))對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行補(bǔ)充修訂和完善;大賽專家組對(duì)復(fù)賽項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，并確定進(jìn)入決賽項(xiàng)目;進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)需在長春青年創(chuàng)業(yè)園完成工商注冊(cè)工作,。
第五階段：決賽階段(10月11日至11月20日)
大賽組委會(huì)在長春青年創(chuàng)業(yè)園設(shè)立聯(lián)絡(luò)處,，組織對(duì)進(jìn)入決賽的項(xiàng)目提供一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),，創(chuàng)業(yè)者(團(tuán)隊(duì))進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;參賽選手參加創(chuàng)業(yè)大賽節(jié)目錄制，組委會(huì)確定比賽最終結(jié)果并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
第六階段：項(xiàng)目推介和倡樹典型階段(12月至20xx年3月) 建立創(chuàng)業(yè)青年與導(dǎo)師和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的對(duì)接機(jī)制,，幫助青年做好項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì),、完善和實(shí)施;倡樹宣傳創(chuàng)業(yè)典型,。
七、參賽要求及報(bào)名方法
(一)參賽項(xiàng)目要求
1,、具備創(chuàng)業(yè)性,、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。具體包括電子信息,、生物醫(yī)藥,、光機(jī)電一體化等高新技術(shù)項(xiàng)目;創(chuàng)意設(shè)計(jì)、服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,。
2、參賽項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目體現(xiàn)可操作性,、相對(duì)超前性、新穎性,。
4,、參賽團(tuán)隊(duì)需對(duì)參賽項(xiàng)目具備完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人的授權(quán)委托，科技成果來源不限,，可為自行研制或購買,，無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，科技成果可轉(zhuǎn)化性強(qiáng),。
5,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資預(yù)算合理。
(二)報(bào)名
時(shí) 間：3月12日—6月30日
報(bào)名方式：采用網(wǎng)上報(bào)名的方式
咨詢電話
報(bào)名網(wǎng)站：
電子郵箱：
(三)材料報(bào)送
網(wǎng)上報(bào)名后需提交創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表,，參賽選手身份證復(fù)印件,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2份。在校學(xué)生需提交學(xué)生證及其復(fù)印件,，以及校團(tuán)委開具的在校證明,。已畢業(yè)者需提交畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件,。
報(bào)送地址：長春高新區(qū)硅谷大廈1021室(硅谷大街1198號(hào))
長春高新區(qū)錦湖大路1357號(hào)914室
全日制大專院校在校學(xué)生(包括碩士研究生,、博士研究生),，材料需報(bào)送至校團(tuán)委，由校團(tuán)委統(tǒng)一報(bào)送至大賽秘書處,。
八,、大賽獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
大賽設(shè)立一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)五項(xiàng),，三等獎(jiǎng)十項(xiàng),，優(yōu)秀獎(jiǎng)20項(xiàng)，大賽組委會(huì)將為每項(xiàng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯,、證書,，并在社會(huì)上進(jìn)行宣傳推介。
對(duì)落戶長春青年創(chuàng)業(yè)園并簽訂入駐孵化協(xié)議且完成工商注冊(cè)的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)中大學(xué)生持有股份不少于30%),，將給予以下的創(chuàng)業(yè)扶持政策：
(一) 創(chuàng)業(yè)資金扶持
一等獎(jiǎng),，無償資助創(chuàng)業(yè)扶持資金人民幣20萬元/項(xiàng)
二等獎(jiǎng)，無償資助創(chuàng)業(yè)扶持資金人民幣10萬元/項(xiàng)
三等獎(jiǎng),，無償資助創(chuàng)業(yè)扶持資金人民幣 5萬元/項(xiàng)
(二)配套優(yōu)惠政策及措施
1,、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金
在符合國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(簡稱創(chuàng)新基金)申報(bào)條件的情況下，優(yōu)先支持申報(bào)創(chuàng)新基金,，并優(yōu)先給予資金配套,。
2、創(chuàng)業(yè)資金資助計(jì)劃
長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設(shè)立300萬元專項(xiàng)孵化資金,，對(duì)符合其政策扶持的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,，優(yōu)先給予扶持。對(duì)列入“長春創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)計(jì)劃”的項(xiàng)目,，優(yōu)先提供小額擔(dān)保貸款服務(wù),。
3、孵化服務(wù)計(jì)劃
長春青年創(chuàng)業(yè)園將為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,、運(yùn)營指導(dǎo),、項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)診斷等全方位的孵化服務(wù),，同時(shí)為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目提供一定面積的優(yōu)惠孵化場(chǎng)地(第一年免費(fèi),，第二年減半)。
4,、科技資源平臺(tái)
獲獎(jiǎng)項(xiàng)目可獲得長春青年創(chuàng)業(yè)園免費(fèi)提供其公共技術(shù)平臺(tái)開放服務(wù),、優(yōu)先獲得其提供的市場(chǎng)拓展、供應(yīng)鏈整合等機(jī)會(huì),。
5,、項(xiàng)目推介
大賽組委會(huì)將擇期舉辦項(xiàng)目推介會(huì),，重點(diǎn)向國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推介大賽入圍項(xiàng)目，并組織力量做好其他參賽項(xiàng)目的跟蹤工作,，努力促成創(chuàng)業(yè)投資的成功介入,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十四
一、活動(dòng)背景：據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，__年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
二,、活動(dòng)名稱：中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽
三,、活動(dòng)宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。
四、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長,。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。
六,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書
亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書
季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書
其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書
七、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)
1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)
4第四輪比賽：巔峰對(duì)決
八,、大賽時(shí)間安排：
(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)
1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書
2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示
3,、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級(jí)
4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知,，并及時(shí)發(fā)布大賽信息
(二)報(bào)名階段：(5月4日——6月10日)
在南，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點(diǎn))
(三)賽前準(zhǔn)備：(5月11日下午啟動(dòng)儀式)
組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)
1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，成績公布在校園網(wǎng)站上。
2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,，其余晉級(jí)。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
4,、第四輪比賽：巔峰對(duì)決
積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng)，
現(xiàn)場(chǎng)打分,。決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?，F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.
