方案在解決問題,、實現(xiàn)目標,、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一

社會背景：當今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力,，大學生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴重問題,。我國每年畢業(yè)的大學生有幾百萬人數(shù)，來自各行各業(yè)各方面的人才不計其數(shù),，而每年失業(yè)的大學生又更加多,，一年一年積累下來，我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學生竟然高達千萬之多,，在這樣競爭激烈的社會環(huán)境中,，如何提升自我能力，如何創(chuàng)造新的工作,，如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當務之急而且必須要解決的了,。

現(xiàn)實條件：大學里每天都在發(fā)生新的變化，發(fā)生新的改革,。我們不甘心大學四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,，我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無處施展。然而現(xiàn)在,，我們施展自己的才華的時候到了,。你有多少夢想沒有實現(xiàn)，你有多少的思想沒有得到重視,，你有多少的能力沒有得到體現(xiàn),，這些都過去了?；蛘哒f你想鍛煉自己的能力,，你想在一個充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子，那么,，請加入我們,，這是一個讓自己得到發(fā)展的地方，是一個可以追尋夢想的地方,，這里只有懷揣著夢想的人,，只有不被現(xiàn)實打敗,，不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物,，只有自己不斷的尋找,，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的探索,，才會嗅到新鮮的香味,！

在中國的大學校園，其開放程度實質(zhì)上是很低的,。學生們有很多話不能說,，不敢說,，或者說根本沒有一種制度去讓學生們大膽的表達出自己的意見,。雖然在法律上這是允許的，可是在這個大學的小型社會中,，說話或者做事方式仍然受到很多的限制,。

這種社會風氣的抑制思想的行為，其實是在無形的將大學生社會化,，沒有自己的主見與思想,，一味的聽從與順成，造就的是一批怎樣的青年,？就像一只被圈養(yǎng)的老虎,，亦或是被枷鎖鎖住的鷹，他們本是王者,，卻被如此的人為的抑制,，最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,，我們有必要,，也必須要尋找一種方式，來發(fā)泄自己,，或者說,，表達自己的思想！

項目概括：針對上述的背景條件,，我們選擇在衣服上面表達自己的思想,。衣服作為生活必需品，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言,，一方面可以展現(xiàn)特色,，另一方面更是把自己對于某個領(lǐng)域的意見思想表示出來，再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論,，我們的思想得以擴大,，影響力也會加深,，這樣的效果會更加的出色。

然后隨著營銷范圍的擴大,，在全國高校中推行，創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營銷體系,。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,，讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機構(gòu)還有分配好各自的工作,，使這個項目得以運轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營銷是采用直銷的方式,，在同學們之間進行推銷，然后逐漸擴大范圍,。

創(chuàng)業(yè)策劃書方案

發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司,。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當勞,、必勝客等，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A見運用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,，是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

1、綠色餐飲服務業(yè)的模型

以顧客為中心,，周到服務,，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓,，以誠待客,，積極倡導綠色消費，通過使顧客滿意,，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣,。

2、目標市場的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè),。顧客群：個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

3,、市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化,、管理科學化,、經(jīng)營連鎖化。

(1)餐飲公司經(jīng)營策略

員工的服裝,，經(jīng)營的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工,、物流配送,、餐桌消費及服務環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全,、無污染的狀況,。在采購過程中，首先要會識別源頭原料,、自然無污染原料,、綠色食品原料，盡可能少購罐裝,、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質(zhì)的原料,。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔,、衛(wèi)生,、實惠、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性,。

"由點做起,，輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群,，初期發(fā)展就應形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時"閃亮全登場",。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營。

發(fā)展初期,，積極引導顧客綠色消費,，使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,，實際消費等因素,，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營,。

"不僅是利潤,，更是服務和問話。"作為這個行業(yè)的倡導者,，希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信，只有在一種公平,，理性的經(jīng)營思路下,，不懈地堅持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展,。

隨著，中國政府構(gòu)建社會主義和諧社會的提出,?！昂椭C社會”已經(jīng)成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討,、專家學者紛紛撰文,、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全,、健康的服務,，創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負責的理念,。

市場營銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問題,，當然，只有企業(yè)能夠生存下去,，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問題,，發(fā)展也就無從談起,！既然企業(yè)要生存，就必須發(fā)展,，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本,。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性！

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,，市場營銷方案策劃書內(nèi)容：新產(chǎn)品上市前期應采用全方位,、立體、硬,、軟的市場宣傳推廣,，營銷方案策劃書運作如下：

一、活動主題：關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送

二,、活動時間：新產(chǎn)品導入期

三,、活動目的：

1,、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品利益點,。（兩個月不變）

2、讓目標消費群認識,、了解,、試用、體驗新產(chǎn)品。

3,、讓目標消費群認知到他需要什么,，引導、教育消費者,。

4、制造商場熱點,、社區(qū)熱點,、城市熱點。

5,、吸引大量目標消費群,。

四、活動內(nèi)容

一）商場內(nèi)安排：

1,、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,，向顧客介紹產(chǎn)品、公司,、商及消費監(jiān)控概念,，強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

2,、播放公司消費監(jiān)控的專題片,，最好用大電視播放。

3,、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,，關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟：

1）銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,，并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百,，還有大獎——專柜產(chǎn)品（待定）,。

2）禮品：分一般禮品和一個大獎（專柜產(chǎn)品），一般禮品為公司制作的小禮品（待定）；大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,，天天有大獎,，哪天抽出及時補充另一款。

3）在專柜旁設立一個抽獎箱,，里面裝有兩種顏色的乒乓球,，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個,；一個問題卡片集,，里面有40張問題卡片（最好準備工作100張）。

4）規(guī)則：答對問題即可抽獎,；抽獎機會僅有一次,；抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎,；100%中獎,，天天有大獎。

4,、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm,。

5、現(xiàn)場pop廣告,。

原則：簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息,、抽獎大奉送活動信息。

二）商場外sp：

1,、在商場的主門側(cè)設一個宣傳點,，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2,、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè),。或掛兩條豎幅,，由頭：“?！痢凉?月出口行業(yè)第一”；“?！痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,，并掛兩條幅,。

三）城市社區(qū)促銷：

本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。

1,、社區(qū)選擇：

1）最好在專柜附近范圍,，這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動，相互彰顯,。

2）必須是專柜附近的中,、高檔社區(qū)，那里是目標消費群聚集地,，在那里促銷宣傳,，可以說是起到了“事半功倍”效果。

1）在社區(qū)促銷,，必須體現(xiàn)公司,、當?shù)刂虚g商的整體實力，品牌形象,；體現(xiàn)制造商,、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性,、專業(yè)性,；體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化,、親情化,；體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性,。

2）當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群，以教育為重點,，以調(diào)查為基礎,，進行信息互動，進行靈活調(diào)整,。

3）讓目標消費群全身心的體驗,、試用。

3,、社區(qū)促銷內(nèi)容

1）社區(qū)活動：

a.主題：新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點：各大中,、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后，一般安排在周六,、周日休息日,。

d宣傳模式：一拖n (n依據(jù)實際情況來確定)，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,，“n”為次宣傳點,。

e活動創(chuàng)意：社區(qū)，很明了,，她就是家的融合天堂,，在這里你能時刻感懷到一種溫馨,、一種關(guān)愛、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”,，家的靈魂，家的內(nèi)涵,；要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴，在體驗人生,！所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,，輕輕地說,，輕輕地去展示，輕輕去演示,。同時,，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑,、親切,、關(guān)愛，讓他們在活動中找到興致,，得到休憩,，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中,、教育中認識,、了解、產(chǎn)生興趣,、促成需要,、甚至是產(chǎn)生購買行為。

f活動內(nèi)容：

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,，即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,，讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用,、利益點，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺到實效性,、方便性,、生動性,。讓他們看到,、聽到、償?shù)剑屗麄內(nèi)轿桓杏X、體驗,。

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),，次宣傳點,。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動,、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,，展示專業(yè),、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內(nèi)通路交匯處（便于集聚人群）,，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬（待定）宣染,；可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅；擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品,、公司資料及活動物料,；放公司的專題片；有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動（見商場內(nèi)活動）,，抽獎活動可以每半小時進行一次,，一次半小時；要2名促銷人員介紹公司,、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能,、利益點,，發(fā)放資料和專題片，告知專柜地址,，同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入,、家庭構(gòu)成、興趣愛好,、生活習慣,、時間安排等，同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員,、門衛(wèi)搞好關(guān)系,、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,，用宣傳小蓬宣染,；放一張桌子、公司資料,，標明主宣傳區(qū)方向,，視情況配備促銷人員，也可以不配,。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,，即對活動進行效果評估并進行活動調(diào)整，以求達到社區(qū)促銷目的,。

d)宣傳點統(tǒng)一形象：宣傳點的宣傳大蓬,、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調(diào)：海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào)，大、小蓬設計流暢,、大氣,、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象,。

f)宣傳方式：活動宣傳,、關(guān)系營銷、調(diào)查,、座談,、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次：低層——活動宣傳,、關(guān)系營銷

高層——調(diào)查,、座談、建立組織社團,、洽談訂購

2）體驗試用活動：

體驗試用目的:新產(chǎn)品導入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么，為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,，證明促銷人員說法的事實性,，引導目標消費群觀念，使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為,。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,，也可以根據(jù)交談狀況確定，但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,，每單元有試用戶（不同試用樣品）,。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列,、液晶系列,，樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,，使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶,。

試用戶檔案：試用戶基本信息表；試用戶反饋表

3）與社區(qū)物業(yè),、居委會的關(guān)系營銷

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放：在非活動期間,，可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關(guān)系進行溝通,。在社區(qū)進行有效的促銷,，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系，形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟,。

社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,，與門衛(wèi)接觸，允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用,、座談會,、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系,。

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案

4）消費者調(diào)查：

消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動,，主體為社區(qū)的成年人，在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動,。

確認消費者調(diào)查表

調(diào)查表收集后由商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,，為調(diào)整戰(zhàn)略、策略,、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù),。

5）試用者座談會（在各城市社區(qū)促銷初期進行）

地點：在社區(qū)附近，最好在社區(qū)內(nèi),，看具體情況,。

時間;在體驗試用后，一般安排社區(qū)試用半月后進行,。

參加人：控制在20人下,，要選擇有代表、有表達能力的試用戶,。要有年齡層次、經(jīng)濟層次,、文化層次,、社會層次。

聯(lián)絡人;促銷管理者,、物業(yè)管理者,、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內(nèi)容：

會談方式;互動交流、說明拉動

6）社區(qū)訂購：

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望,。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,，也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記，當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送,。

7）籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部

機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,，我們在此基礎上擴展為小孩、青年,、老人活動室,，中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示，應該說是一條實惠有效的通路,。

操作方式：和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,，大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成，具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。

在今后的企業(yè)發(fā)展中,，對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景,。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書，對企業(yè)發(fā)展大有裨益,，市場是殘酷的,，只有不斷的去開拓創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,，這就是發(fā)展的最根本,，這樣的發(fā)展才可以成為成功！

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二

隨著社會的發(fā)展,，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,，當今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,，然而萬事開頭難，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手,。這些都是因為大學生不具備進入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準備，在困難面前敗下陣來,。

曾被稱為天之嬌子的大學生中,，一些綜合素質(zhì)不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競爭中不斷的發(fā)展，有的創(chuàng)辦了自己的公司,，有的找到了理想的工作,，創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢？在綜合素質(zhì),，它是思維方式,；是行為習慣；是精神狀態(tài),；是各方面的素質(zhì),。

20xx年，我國高校畢業(yè)生總量達到810萬,，是近年來的最高值,。而一場突如其來的國際金融危機，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,，甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力,，國務院發(fā)布了《關(guān)于加強普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,，鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動，加大政策扶持和服務力度,，鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),。

提高創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學習成功創(chuàng)業(yè),，堅定創(chuàng)業(yè)信念。

20xx年5月11日周三下午

知識改變命運,，創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者,就應成為創(chuàng)業(yè)者

機械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學生

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務中心參觀學習。

2.永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務機構(gòu),，主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā),、共性技術(shù)推廣應用、科技情報,、網(wǎng)絡軟件,、技術(shù)培訓、技術(shù)咨詢等科技服務,。

3.創(chuàng)業(yè)講座,，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務中心主任――董金新主講。與我系學生面對面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會和經(jīng)驗,。

4.前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學習

此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求，結(jié)合自身專業(yè)知識所學與社會的實際需要,，便于更好找到學習目標,，為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎,。

機械工程系團總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點,，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設計過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力,、主動精神,、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

主辦：

校團委學生科協(xié)

承辦：

商學院(待議)

協(xié)辦：

活動贊助商家

海選：

創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日,、10日(周六,、周日)

第一輪：

創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

第二輪：

“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

第三輪：

選手風采拉票會+網(wǎng)絡人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

(一)前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽,。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。

宣傳方式包括：

橫幅,、展板,、傳單、手繪創(chuàng)意海報,、彩色噴繪海報,、網(wǎng)絡平臺。

具體實現(xiàn)：

a,、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅,。南校、本部各1條,。

b,、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳,。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程,。南校、本部各1塊,。

c,、印制大量傳單，于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓,。

傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍,。

d、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,，廣泛張貼于校園各處,，以吸引學生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性,。

e,、制作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上,。

f,、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊,。如創(chuàng)業(yè)論壇,、風采展示、人氣投票等形式,。

2,、給各二級學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,，要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽;各學院可成立專門協(xié)調(diào)小組，在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,，要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽,。

各學院推薦學生不必參加海選，直接進行第一輪比賽,。

(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

(二)大賽海選

大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項,。

其中，“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,，“團隊合作能力考核”得分占30%,。

1、創(chuàng)業(yè)知識考核：

時間：

12月9日周六下午

形式：

a,、在商學院老師指導下,，我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,，安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答,。

b、考核題目盡量制定標準答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱,。給每份試卷評出得分。

c,、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%,。

2、團隊合作能力考核：

時間：

12月10日周日下午

地點：

立德廳或立功廳

形式：

a,、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,，自由組合，5人一組,。

b,、安排一個團隊合作類游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加,?；顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn)，最終成績也以團隊為單位給出,，不考慮個人表現(xiàn)。

c,、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分,。占海選總分的30%。

將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加,。選出50人進入大賽第一輪,。

并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務,。

(三)第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

前期安排：

星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務,。策劃書以選手個人名義完成,，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

評審會時間：

12月15日周五

形式：

請商學院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性,、可行性,、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪,。

(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

(四)第二輪：“非常營銷”室外營銷比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,，評選出前10名進入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上，供網(wǎng)友投票,。

時間：

12月17日周日

內(nèi)容：

a,、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務，讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,，如某棟宿舍樓內(nèi),，進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供,。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷,。限時1個小時。

b,、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,，監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責dv拍攝,、監(jiān)督和計時,，不允許有任何助其推銷的舉動，也不得提供任何提示和幫助,。

c,、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務則記錄其所花時間,，作為評比依據(jù),。評選出前10名進入大賽下一輪。

d,、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),，即日起開通網(wǎng)絡人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票,，支持喜歡的選手,。

(選手營銷所得資金全部上繳,，屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“最佳營銷獎”等,。)

(五)選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風采拉票會和網(wǎng)絡人氣投票,。

其中，投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù),，占大賽總成績的20%,。

1、選手風采拉票會

時間：

12月18—22日(周一至周五)

地點：

本部和南校食堂門前

形式：

a,、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票,。由我們負責位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,，并可貼于各自展臺前,。

b、所有10位選手同時出席“拉票會”,，統(tǒng)一站在展臺后,。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單，想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi),。

c,、投票會將在本部和南校各辦兩場。

d,、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù),。

2、網(wǎng)絡人氣投票

時間：

12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)

形式：

a,、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風采欄,，并上傳其營銷比賽的dv剪輯，同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介,、創(chuàng)業(yè)方案,、拉票宣言等。

b,、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票,。一個ip地址只能投一次票,。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止,。

c,、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡得票。

現(xiàn)場風采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),，該得分占大賽總成績的20%,。

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

邀請我校mba及校外企業(yè)家作為評委，模擬風險投資商，然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務或新型產(chǎn)品,，現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金,、銀,、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,，“最具人氣獎”等獎項,。

時間：

12月23日下午(周六)

地點：

立功廳

內(nèi)容：

1、安排每位選手各自從市場,、融資,、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案,。每位選手給時5分鐘,。

2、各選手自己負責找人以小品,、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手),。每位選手給時10分鐘。

3,、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金,。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資?！按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選,。

4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”,。并且,，所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由“投資”給10位選手,。

5,、最后，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù),，該得分占大賽總成績的80%,。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎,、銅獎和優(yōu)勝獎,。

大賽設金獎1名，銀獎2名,，銅獎3名,，優(yōu)勝獎4名。

同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價，還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,、“最具人氣獎”等獎項,。

(七)大賽頒獎

大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導統(tǒng)一頒出。

頒獎具體形式待定,。

(一)前期宣傳

傳單3500份x0,、06=210元

展板2塊x40=80元

彩色橫幅2條x75=150元

手繪海報100元

彩色噴繪海報40張x5=200元

合計：740元

(二)海選

試卷印制100份x0、2=20元

團隊游戲所需材料20份x3,、00=60元

合計：80元

(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

材料費10元

x評審費3x100=300元

現(xiàn)場費用30元

合計：340元

(四)室外營銷比賽

選手參賽標志20個x1,、00=20元

工作人員工作證20個x1、00=20元

x租借dv 5部x20=100元

推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

合計：140元

(五)風采拉票會

背景宣傳橫幅1條x30=30元

投票箱10個x5=50元

傳單(即選票) 800份x0,、06=48元

海報選手自己設計

合計：128元

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

宣傳橫幅1條x30=30元

傳單(決賽宣傳) 1000份x0,、06=60元

校內(nèi)宣傳小標簽100元

彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份x1、00=200元

室內(nèi)裝飾50元

現(xiàn)場費用200元

x評委評審費4人x100=400元

展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

獲獎證書15張x10=150元

x獎品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

合計：1630元

本次活動預算總計：3058元

打x項的預算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四

企業(yè)課題：

選題一：現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向：

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,，新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,，傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新,、塑造實體商業(yè)的文化品牌,，成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,，基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,，撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進行創(chuàng)新融合，項目自定,，題目自擬,，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性,。

序號

002

教師命題

課題：

選題一：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向：

該方面的參賽項目,，要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè),、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡化服務模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、交通、金融,、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務,，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡,、媒體門戶,、企業(yè)服務等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務，包括教育培訓,、醫(yī)療健康,、交通、人力資源服務等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。

命題要求：

1.參賽項目須真實、健康,、合法,，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀,。

2.參賽項目具有一定的科學性、先進性,、實用價值,，項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性,。

選題二：商業(yè)創(chuàng)意項目設計

課題方向：

該方面選題向廣大同學征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目，將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,，對于可實行性強,，形式新穎，內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意,，我們可以考慮將之付諸行動,，開展一個屬于你的活動，為你打造一個平臺,，將你的想法變成現(xiàn)實,，讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會，讓每一個人參與到你的活動中來，將不可能變成可能,，創(chuàng)意屬于你的世界,。

參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務、校內(nèi)外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書,，具備一定的實用性和推廣價值,。

命題要求：

1.參賽項目須真實、健康,、合法,，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀,。

2.參賽項目具有一定的科學性、先進性,、實用價值,，項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性,。

選題三：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

課題方向：

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多，要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析,，提出科技發(fā)明,、產(chǎn)品設計、商業(yè)開發(fā)與服務的概念,、模型或者方案,。

1、種植,、養(yǎng)殖

2,、加工經(jīng)營

3、農(nóng)村電商物流

4,、綠色餐飲

5,、旅游、文創(chuàng)

選題四：公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

課題方向：

經(jīng)過社會需求調(diào)研,、設計,，完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性,、可持續(xù)性,、可推廣性，并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目,。

1,、青少年教育和健康

2,、節(jié)能環(huán)保

3、社區(qū)服務

4,、居家養(yǎng)老,、

5、特殊群體關(guān)懷

6,、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護

7,、精準扶貧

命題要求：

項目策劃需從公益性、市場需求,、項目可操作性,、風險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力,。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖,、表和相片等材料，形象生動地為項目市場導向性提供支撐與說明,。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品：團隊各成員簡歷+策劃書一份，壓縮包命名格式為“策劃書主題――團隊名稱”,，建議文件為pdf格式,，防止格式錯亂或改寫。

2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小,，封面和排版格式不限,，建議pdf文件格式，防止格式錯亂與內(nèi)容修改,。

3.策劃書統(tǒng)一格式：標題黑體四號字,，正文宋體5號字，首行縮進兩格,，1.5倍行距,，正文文字數(shù)量5000字以上，封面標明作品名稱,、團隊成員等相關(guān)信息,，建議pdf文件格式，防止格式錯亂與內(nèi)容修改,。

4.作品遞交郵箱：

海珠郵箱：

白云郵箱：

5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24：00前

比賽實施過程

1.報名時間：10月30日―11月10日晚24:00

3.宣講會地點：海珠校區(qū)教學樓603

4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡歷與策劃書到

海珠郵箱：

白云郵箱：

5.決賽名單：于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

6.決賽：12月中旬在海珠校區(qū)學術(shù)報告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人,。

二、公司的成立與簡介,。

1,、公司名稱。

【明眸】眼鏡超市,。

2,、公司的成立。

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片,、隱形鏡盒等,。

3、公司的優(yōu)勢與特點,。

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光.

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

三、公司發(fā)展前景1,、發(fā)展背景,。

當今時代，社會競爭日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大,。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀,。另一方面,，在當今社會，眼鏡消費的個性化,，時尚化,，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為一種時尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢,。

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算,，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。

四,、市場評估。

1,、眼鏡銷售,。

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六,。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情,，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!

如果一副眼鏡有180元利潤,，那么100多元是商店得的,。

2、顧客特征,。

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

五、公司的管理團隊,。

為使眼鏡店能成功運營,，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機制,有我直接管理，向外聘請店長1名,，高級驗光師2名,。銷售員4名，運用多做多得,，底薪+獎金+提成法,，理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性，加強他們的團隊合作.和凝聚力,。

六,、預測啟動資金，資金來源渠道,。

1,、啟動資金來源。

一部分由父母親戚朋友資助,，另一部分由自己向銀行申請貸款2,、

七、公司的市場營銷與規(guī)劃,。

1,、目標市場。

以學生為主,兼及其他人群,。

2,、產(chǎn)品。

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡,。

3,、包裝。

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕,，強度大的優(yōu)點,。適合存放各類登山，休閑運動眼鏡,。邊緣處設計了掛鉤,，可以掛在背包上，方便取拿,。分為黑色,，藍色，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點,。

4,、價格。

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學生,。

大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道。

組裝后直接售給消費者.

6,、促銷策略,。

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略.銷售量16%,。

品生產(chǎn)商賺取日趨微薄的利潤,，就是在和國外眼鏡品牌公司進行短期合作，直接經(jīng)營國外的品牌眼鏡,。

雖然售賣的是正版品牌產(chǎn)品,，但是不應該忽視目前消費群體中普遍流行的虛榮心理，就是認為價格沒有達到一定層次的商品就一定不是好貨,。

由于進貨價格不一定比品牌專賣店便宜,，而銷售價格又低很多，利潤空間又非常有限,，想要以此賺大錢幾乎不可能,。地點選擇非常困難,，高檔專賣店之所以非常昂貴,，很多程度上是因為鋪租昂貴，要想賺大錢自然不能考慮都市中的高檔商業(yè)區(qū),。而鋪租低廉的商業(yè)區(qū)又由于整體形象欠佳,，石油消費能力的顧客望而卻步。

根據(jù)上面的分析,，我們的眼鏡超市剛剛開張,，預計品牌的名字不夠品牌專賣店的有名。因此,，經(jīng)營比較困難,，所以我們采取更多優(yōu)惠措施以吸引顧客,，盡可能地保留客源。我們不應急于創(chuàng)造品牌,，而應注重自身的有限資金,。

九、公司競爭力分析,。

1,、競爭產(chǎn)品和競爭對手。

隱型眼鏡:由于本店以經(jīng)營框架眼鏡為主,但是顧客可能會選擇隱型眼鏡,會受到隱型眼鏡的沖擊.

競爭對手就自貢而言,，主要有倫,，好視力中心，以及各大商場眼鏡專賣,。

2,、競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品質(zhì)量好,價格適中,，優(yōu)質(zhì)而全面的服務,，有專業(yè)技術(shù)和一流的設備。

3,、市場容量,。

我國近視率每年以10%的速度增長,再加上學生更換眼鏡的頻率很大,市場遠遠達不到飽和的程度.

4、趨勢分析和預測,,。

據(jù)有關(guān)資料顯示:我國近視率每年以10%的速度增長.據(jù)調(diào)查,學生近視率到達80%左右,市場潛力十分巨大.

十,、收益與回報。

收益一部分主要用于開拓市場,，拓寬和擴大自己公司的規(guī)模,，另一部分用于公益事業(yè)，關(guān)注留守兒童視力的健康,，多給他們免費復查眼睛和免費更換眼鏡,，給孩子們一個光明的未來。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六

在當代大學生就業(yè)壓力大,，實踐經(jīng)驗少的情況下,，為培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識，發(fā)掘大學生的創(chuàng)業(yè)典型,，引導大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高我校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，同時也是為了進一步展現(xiàn)當代大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應能力,，讓更多的在校大學生更快,、更好的融入社會，迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的未來,。我系團總支學生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子，我們在感受生活

懷化學院東西校區(qū)

4月17日至4月21日

懷化學院在校大學生(團隊的形式參賽,，每支隊伍4~6人),。

主辦單位：

懷化學院學生工作委員會

策劃承辦單位：

懷化學院經(jīng)濟學系團總支素拓部、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段,。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日，成立大賽組委會,?；顒訂有麄骱蛨竺M織工作，4月22日,，活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟學系201教室進行活動初賽,，各參賽學生(團隊)報名,、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,，以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對活動主題進行講座,。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽) 5月14日，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn)，分別評選出一,、二,、三等獎。

1,、參賽作品是以參賽項目為核心,，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字數(shù)1000字以上;打印在a4紙上，同時遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq,、com和435587809@qq、com,、948363608@qq,、com。

3,、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場分析、產(chǎn)品或服務簡介,、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,，將被取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,，并以適當形式公布,。

5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守大賽各項規(guī)定,，逾期未交作品或未按時報到參賽者,，視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

一等獎：1名，獎金+院級榮譽證書;

二等獎：2名,，獎金+院級榮譽證書;

三等獎：3名,，獎金+院級榮譽證書;

經(jīng)濟學系團總支

素拓部、組織部,、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣(4)價格趨向如何。

(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務)介紹,。

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。

第三階段:市場調(diào)研。

第四階段:方案起草,。

一,、市場分析,。

2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.

二、我們的目標,。

我們的目標是,在制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,達到500萬銷售額,達到萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析,。

1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。

五,、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應方案。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項目的未來,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題,。為此，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人,。

二,、公司的成立與簡介。

1,、公司名稱,。

【明眸】眼鏡超市。

2,、公司的成立,。

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢與特點。

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡,、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光.

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

三,、公司發(fā)展前景1、發(fā)展背景,。

當今時代,，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大,。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀,。另一方面,，在當今社會，眼鏡消費的個性化,，時尚化,，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為一種時尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢,。

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算,，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,，200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算,，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。

四,、市場評估,。

1,、眼鏡銷售,。

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“2012年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六,。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情,，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!

如果一副眼鏡有180元利潤,，那么100多元是商店得的。

2,、顧客特征,。

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

五,、公司的管理團隊,。

為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機制,有我直接管理,，向外聘請店長1名,，高級驗光師2名。銷售員4名,，運用多做多得,，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,，加強他們的團隊合作.和凝聚力,。

六,、預測啟動資金，資金來源渠道,。

1,、啟動資金來源。

一部分由父母親戚朋友資助,，另一部分由自己向銀行申請貸款2,、

七、公司的市場營銷與規(guī)劃,。

1,、目標市場,。

以學生為主,兼及其他人群,。

2、產(chǎn)品,。

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡,。

3、包裝,。

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕，強度大的優(yōu)點,。適合存放各類登山,，休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿。分為黑色,，藍色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。

4,、價格,。

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學生。

大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道,。

組裝后直接售給消費者.

6、促銷策略,。

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達到信息準確,、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略.銷售量16%。

品生產(chǎn)商賺取日趨微薄的利潤,，就是在和國外眼鏡品牌公司進行短期合作,，直接經(jīng)營國外的品牌眼鏡,。

雖然售賣的是正版品牌產(chǎn)品，但是不應該忽視目前消費群體中普遍流行的虛榮心理,，就是認為價格沒有達到一定層次的商品就一定不是好貨,。

由于進貨價格不一定比品牌專賣店便宜，而銷售價格又低很多,，利潤空間又非常有限,，想要以此賺大錢幾乎不可能。地點選擇非常困難,，高檔專賣店之所以非常昂貴,，很多程度上是因為鋪租昂貴，要想賺大錢自然不能考慮都市中的高檔商業(yè)區(qū),。而鋪租低廉的商業(yè)區(qū)又由于整體形象欠佳,，石油消費能力的顧客望而卻步。

根據(jù)上面的分析,，我們的眼鏡超市剛剛開張,，預計品牌的名字不夠品牌專賣店的有名。因此,，經(jīng)營比較困難,，所以我們采取更多優(yōu)惠措施以吸引顧客，盡可能地保留客源,。我們不應急于創(chuàng)造品牌,，而應注重自身的有限資金。

九,、公司競爭力分析,。

1、競爭產(chǎn)品和競爭對手,。

隱型眼鏡:由于本店以經(jīng)營框架眼鏡為主,但是顧客可能會選擇隱型眼鏡,會受到隱型眼鏡的沖擊.

競爭對手就自貢而言,，主要有倫，好視力中心,，以及各大商場眼鏡專賣,。

2、競爭優(yōu)勢,。

產(chǎn)品質(zhì)量好,價格適中,，優(yōu)質(zhì)而全面的服務，有專業(yè)技術(shù)和一流的設備,。

3,、市場容量。

我國近視率每年以10%的速度增長,再加上學生更換眼鏡的頻率很大,市場遠遠達不到飽和的程度.

4、趨勢分析和預測,,。

據(jù)有關(guān)資料顯示:我國近視率每年以10%的速度增長.據(jù)調(diào)查,學生近視率到達80%左右,市場潛力十分巨大.

十,、收益與回報。

收益一部分主要用于開拓市場,，拓寬和擴大自己公司的規(guī)模,，另一部分用于公益事業(yè)，關(guān)注留守兒童視力的健康,，多給他們免費復查眼睛和免費更換眼鏡,，給孩子們一個光明的未來。

看過2017個人創(chuàng)業(yè)方案策劃書的人還看了：

文檔為doc格式,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇九

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:,。

(1)市場機遇與謀略;。

(2)經(jīng)營管理;,。

(3)經(jīng)營團隊;,。

(4)財務預算;。

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段,。

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查,。

可以從以下幾個方面加以檢查:,。

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的`創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.

我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書,。

一、市場分析,。

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.

二,、我們的目標。

我們的目標是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達到500萬銷售額,達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用,。

各種認證,許可證,商標:5萬元;。

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;,。

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;,。

參加展會,廣告費:10萬元;。

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;,。

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

合計:100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析。

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.

批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能),。

五,、銷售前景。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應方案,。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八、本項目的未來,。

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十

1,、活動名稱：海大杯真人職場招聘秀,。

2、活動概況：本次活動旨讓大學生通過展現(xiàn)自我能力,，博得在座企業(yè)的青睞,。同時通過回答企業(yè)提出的問題，模擬真正職場招聘過程中發(fā)生的各種情況,，大學生能夠?qū)β殘稣衅赣懈畹恼J識,，進而對提升自我能力、進行合理的職業(yè)規(guī)劃有一定促進作用,。

3,、活動執(zhí)行：

a：活動流程。

通過初試和復試,，最終選出6名選手,。活動舉辦前,，會對6名選手進行自我介紹的vcr錄制,。活動現(xiàn)場6名選手依次上場,，分別進行“企業(yè)我來了”“天生我有才”“百秒沖刺戰(zhàn)”三個環(huán)節(jié),。由主持人介紹選手的基本信息，把握活動流程節(jié)奏,，活躍現(xiàn)場氛圍,，加強企業(yè)與選手之間的溝通。在場企業(yè)通過選手的表現(xiàn),，決定是否適合本企業(yè),，留下的企業(yè)提出能夠提供的職位以及試用期薪金。最終綜合選手的現(xiàn)場表現(xiàn),，評選出最佳風采獎一名,，并頒發(fā)獎品。

b：活動準備,。

1)前期宣傳：包括登記表,、宣傳海報。

2)前期準備：讓8名同學各自了解一個企業(yè),，包括企業(yè)的用人需求以及企業(yè)的相關(guān)概況,，并對其進行培訓。制作宣傳板,、現(xiàn)場橫幅,、活動禮品、以及相關(guān)需要物品。

3)后期報道：對此次活動進行后續(xù)報道,，分析活動的不足,，寫出分析報告。

4,、細節(jié)把握,。

1）統(tǒng)一著裝?；顒忧暗臏蕚湟渥?，特別是對企業(yè)招聘人員的培訓工作，要做到有話可說,、適當可以學習人力資源招聘的書籍,。

2）對于應聘者應做到充分準備，拍攝個人短片應貼近生活,，凸顯大學生的風范,。

3）主持人風趣一些，有利于現(xiàn)場氣氛活躍?，F(xiàn)場觀眾也應被充分調(diào)動,。

4）對于活動經(jīng)費，可以找相關(guān)的企業(yè)拉贊助,，并希望能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的同學提供大四的實習機會,。

5）活動結(jié)束后清點物品，并對此次活動進行總結(jié),，針對活動中的不足研究討論,，制定更好的方案,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十一

二,、活動目的：

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識，為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,，提升大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

三,、策劃主辦單位：廣西師范大學學生會。

贊助單位：

四,、活動時間：

（1）育才校區(qū)：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）,。

（2）雁山校區(qū)：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）。

五、活動地點：

（1）育才校區(qū)：圖書館—大學書店校園主干道,。

（2）雁山校區(qū)：校園主干道,。

六、活動形式：

1,、大學生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設立50—60個學生攤位，鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),，學生在活動中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品（在學校允許范圍之內(nèi)），自負盈虧,。

（2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日。

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的學生,，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個雨棚,。

（6）學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,，具體位置抽簽決定，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室,。

2,、商家展賣：

（1）分別于育才、雁山校區(qū)設立10—20個商家攤位,，由校學生會實踐部及各學院實踐部（外聯(lián)部）組織商家進駐校園進行展賣,。

（2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日,。

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的商家，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格,。

3,、跳蚤市場：

（1）分別于育才,、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域，通過二手交易,，達到資源的循環(huán)再利用,，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀,。

（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

（3）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日,。

（5）每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,，嚴禁擺設及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金,。

（6）活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護,。

（7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定,，抽簽地點為校學生會辦公室,。

4、趣味抽獎,。

（1）活動時間：4月16日晚19:00——22:00,。

（2）活動地點：育才校區(qū)圖書館前。

雁山校區(qū)孔子廣場,。

（3）活動形式：

1）設置服務宣傳點：

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,，同時起到宣傳的目的`，增加人氣,。

b.作為本次活動的咨詢點,，為同學們提供相應的服務。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十二

在當代大學生就業(yè)壓力大,，實踐經(jīng)驗少的情況下,，為培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識，發(fā)掘大學生的`創(chuàng)業(yè)典型,，引導大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高我校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時也是為了進一步展現(xiàn)當代大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應能力,，讓更多的在校大學生更快、更好的融入社會,，迎接新的挑戰(zhàn),，開啟新的未來,。我系團總支學生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽。

懷化學院在校大學生（團隊的形式參賽,，每支隊伍4~6人）,。

主辦單位：懷化學院學生工作委員會

策劃承辦單位：懷化學院經(jīng)濟學系團總支素拓部、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解（初賽）、交流會及頒獎晚會（決賽）三個階段,。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié) 4月17日至4月21日，成立大賽組委會,?；顒訂有麄骱蛨竺M織工作，4月22日,，活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)（初賽） 4月25日于經(jīng)濟學系201教室進行活動初賽,，各參賽學生（團隊）報名,、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,，以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對活動主題進行講座,。

4,、交流會及頒獎晚會（決賽） 5月14日，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn)，分別評選出一,、二,、三等獎。

1,、參賽作品是以參賽項目為核心,，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,，字數(shù)1000字以上；打印在a4紙上,，同時遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq,、948363608@qq。

3,、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場分析、產(chǎn)品或服務簡介,、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等（最好是注明該作品的特色）。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,，將被取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,，并以適當形式公布,。

5、參賽學生（團隊）必須嚴格遵守大賽各項規(guī)定,，逾期未交作品或未按時報到參賽者,，視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)（30%）+團隊協(xié)作（20%）+現(xiàn)場表現(xiàn)（50%）

一等獎：1名，獎金+院級榮譽證書,；

二等獎：2名,，獎金+院級榮譽證書；

三等獎：3名,，獎金+院級榮譽證書,；

經(jīng)濟學系團總支

素拓部、組織部,、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十三

一、活動背景：據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。

目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。

學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

二,、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

三,、活動宗旨：讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

四、參賽要求：面向全院在校學生招募參賽隊員,。

鼓勵參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊伍名稱,、隊長。

本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師,。

六、獎項設置： 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵,、證書

七,、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)

1 第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對決

八、大賽時間安排：

(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)

1,、 海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

2,、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南,，北,，西三校區(qū)展示

3、 報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,，展示每期活動的精彩內(nèi)容,，分發(fā)班級

4、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知,，并及時發(fā)布大賽信息

(二)報名階段：(5月4日——6月10日)

在南，北,，西三校區(qū)分別設立固定報名地點,，參賽隊伍領(lǐng)取報名表，如實填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備：(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容,。

(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前,，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓,。

評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級,，成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導下,，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,，制作本團隊校園營銷方案。

評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

3,、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團隊使出渾身解數(shù)，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。

組委會進行過程監(jiān)督,。

評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。

違規(guī)者淘汰,，其余晉級,。

積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4,、第四輪比賽：巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決,。

各隊進行答辯，評委對各隊選手進行質(zhì)詢,、點評,，

現(xiàn)場打分。

決出冠,、亞,、季軍團隊。

根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),，評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎,、創(chuàng)業(yè)明星(個人),。

現(xiàn)場頒獎。

大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的`設計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.

公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

大學生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動策劃書

一、活動主題：自強不息 自主創(chuàng)業(yè)

二,、活動目的：

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,，為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,，提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

三,、策劃主辦單位：廣西師范大學學生會

贊助單位：

四,、活動時間：

(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五、活動地點：

(1)育才校區(qū)：圖書館—大學書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

六,、活動形式：

1,、大學生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立50—60個學生攤位,，鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),，學生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi)),，自負盈虧,。

(2)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的學生,，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,，具體位置抽簽決定,，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

2,、商家展賣：

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設立10—20個商家攤位，由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣,。

(2)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經(jīng)審核通過的商家，由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3,、跳蚤市場：

(1)分別于育才,、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域，通過二手交易,，達到資源的循環(huán)再利用,，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀,。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,，嚴禁擺設及銷售全新商品。

如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金,。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時間待定,，抽簽地點為校學生會辦公室。

4,、趣味抽獎

(1)活動時間：4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式：

1)設置服務宣傳點：

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,，同時起到宣傳的目的，增加人氣,。

b.作為本次活動的咨詢點,，為同學們提供相應的服務。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十四

一,、宗旨,。

二、店面簡介,。

三,、主要產(chǎn)品。

四,、業(yè)務范圍,。

五、場地與設施,。

六,、風險評估。

七,、優(yōu)勢與不足,。

八、創(chuàng)業(yè)風險預防對策。

第三章市場評估,。

第四章行銷計劃,。

第五章資金規(guī)劃。

第六章財務規(guī)劃,。

第七章項目目的,。

結(jié)束語。

“20xx年4月21日《人民日報》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,，鄭遠元,，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”，13歲時便出門闖天下,，從擺地攤當修腳工起步,，自主創(chuàng)業(yè)開設門店到成立專業(yè)修腳服務連鎖公司，如今已在全國22個省區(qū)市開設直營170余家和加盟店620余家,，與政府合作開辦“鄭遠元腳病修護專科學?！?，免費培訓學員，不僅帶動6000多名老家鄉(xiāng)親外出務工致富,，更回鄉(xiāng)投資建設了8棟400余戶的扶貧避災移民搬遷新型社區(qū),。”這是一個創(chuàng)業(yè)成功的故事,，并且從故事中,，我悟出了，有想法就行動的道理,。改革開放以來,，特別是近年來，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。黨的xx大明確提出,，“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”，言外之意,，就是鼓勵有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵下，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后,，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。我們的團隊計劃在學生公寓樓下爭取到店鋪一家，取名“學生飾界”,，銷售學生生活用品,，學習用品，以及一些精美禮品,。

一,、宗旨。

“學生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,，顧客至上”為經(jīng)營宗旨,，時刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學生飾界是一個提議中的計劃,，是一個建立在“誠信,、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學生飾界將匯集禮品玩具,、精美表業(yè)、文具用品,、精美相冊,、流行飾品、新奇物品等十幾個系列,，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式,。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式，注重短期目標與長遠目標相結(jié)合,。先達到學生飾界第一期的預期目標,，在此基礎上，擴展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,，同時并注重自我品牌建設,。達到店鋪與顧客的雙贏局面。學生飾界以時尚,，創(chuàng)新,，溫馨，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務于廣大學生，為之提供獨特的飾品,、禮品和服務,。我們會基于客戶自身需求及喜好，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,，以最佳性價比服務于客戶,。

二,、店面介紹。

我們計劃在“學生飾界”老地址再次申請同個店面,，同時再開多家對口的網(wǎng)店,。“學生飾界”創(chuàng)業(yè)團共有5名隊員,，其中1人負責實體店營銷,，1人負責產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣，1人負責網(wǎng)上交易,，1人負責相關(guān)設計,。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易，以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍,。

三,、主要產(chǎn)品。

本店名為“學生飾界”,，故名思意,，投其所好，銷售關(guān)于時尚的小飾品,，針對大學生的喜好,，一些錢包、手表,、精美掛件、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品,。“學生飾界”主要為同學解決節(jié)日送禮煩腦,。

四,、業(yè)務范圍。

除了經(jīng)營小飾品外,，我們還與學校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,，為校園過生日的同學免費送一些小禮品或蛋糕,。同時,，我們也接受一些小型活動的現(xiàn)場布置。

五,、場地和設施,。

在經(jīng)學校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計劃進行裝修,盡量采取低投入對店鋪進行滿意的改裝,。同時，本店將進行網(wǎng)店的建立,，所以,，我們會在店鋪里配上相應的服務設施,，更好的銷售商品。

六,、風險評估,。

1、在選址上,，必須有著清晰的頭腦和準確的判斷力,。首先應該考慮到的就是地理位置，也就是人流量相對較大的地方,。其次,，應該考慮到周圍店鋪的類別，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要,。

2,、在資金上，由于我們的合作伙伴都是同校的學生,，所以在資金上都是比較保守,。但是，少投入就少收獲,，在一點一滴的累積中,，我們不會被資金問題所困擾。

3,、在管理上,，由于創(chuàng)業(yè)團隊的能力與實力的有限性導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性。

4,、在網(wǎng)店的前期申請與建立中,，可能會因為經(jīng)驗不足或者是營銷方式有誤等問題導致銷售緩慢，最終導致失敗,。

七,、優(yōu)勢與不足。

優(yōu)勢：

1,、針對校園內(nèi)的店鋪情況而言,，目前飾品店只有我們一家，競爭,。

壓力小,。

2、在服務上,，我們遵循“顧客就是上帝”的原則,，讓每一位同學。

都能感受到我們的熱情,。

3,、“學生飾界”是一個擁有規(guī)范管理的店鋪,，我們在價格的編排。

上也會考慮到顧客群體主要是學生,，所以我們有絕對的價格優(yōu)勢,。

4、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,，在產(chǎn)品上,，質(zhì)量也是有保證的。

5,、在經(jīng)營方面來說,，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗積累，對市場也有,。

了一定了解,。

不足：

1、店鋪的知名度還有待提高,，同時,，宣傳方式也要選擇更加有力。

的方式進行宣傳,。

2,、由于資金問題，設施,、設備并不是很完善,。

八、創(chuàng)業(yè)風險預防對策,。

走不出一條好路,，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”,。對于評估出的風險，我們也準備了相應的預防措施：

1,、做好敢于面對失敗,，在挫折中失敗的風氣的心理準備。在殘酷的,。

市場中,，只有比例很小的人能成功，大多數(shù)要面對失敗,。只要創(chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,，及時總結(jié)和反省錯誤，并吸取教訓,，在失敗前不氣餒,，能夠找到事業(yè)的新起點,。

2、在創(chuàng)業(yè)前,，我們必須要強化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：

1,、積累經(jīng)驗，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實習單位,，學習相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗,，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受老師的指導,。

2,、

3、準備好資金,。要開拓思路,，多渠道融資。掌握技術(shù),。這里的技術(shù)并不是說實質(zhì)性的技術(shù),，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù)。

4,、鍛煉能力,，我國的大學生長期接受的是應試教育，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,，所以在理財,、溝通、營銷,、管理能力上或有不足,、想要成功，就必須要能先吃苦,。

5,、必須要掌握相應的法律知識，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識,。

第三章市場評估,。

余元。同時,，假設一位同學在學校期間度過生日,，那么，朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,，市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,，前景誘人。

第四章行銷計劃,。

對于銷售的來說,，好的行銷計劃起著至關(guān)重要的作用,，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計劃,，首先是要做好宣傳,。在學生飾界店鋪確定至裝修期間，我們將繼續(xù)通過海報,，qq,，學校論壇，以及學校貼吧等方式對店鋪進行有效宣傳,。其次,，要有抓住客人的有效措施，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動吸引顧客,。

第五章我的資金規(guī)劃,。

由于前期投資已基本到位，“學生飾界”運營基本穩(wěn)定,，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少,。

第六章我的財務規(guī)劃。

1,、利潤分配預算,。

1、積極向校外市場投資,。

2,、在學校做活動時，為學校盡一些綿薄之力,。

2,、分紅制。

在店鋪組織第一年的共同努力下,，認真合作,，在利潤預算計算出來后，根據(jù)合作伙伴每個人的入股情況進行年終分紅,，按照多投多得原則分配,。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計劃。

第七章項目目的,。

每一個項目，都有它潛在的意義,。我們選擇在學校自我創(chuàng)業(yè),，我。

覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對于在學校創(chuàng)業(yè),，我們的目的有以下幾點：

1,、自我鍛煉和提升。

想在合適的年齡,，做一些合適的事,。選擇自我創(chuàng)業(yè)，也是想給自己的大學生生涯找一些鍛煉的機會,，讓自己提前體驗在社會上的生存模式,。如果失敗，那么,，我還有機會繼續(xù)前進,，但是，如果成功,，我想這會事我們大學最寶貴的經(jīng)歷,。

2、給同校同學提供勤工儉學的機會,。

從商人的眼光來看,，上學是一件只得投資的項目。而且,，投資的同學,，也相當于是在幫助同學。店鋪一旦成功運行,，便是急需人手的時刻,。一方面，可以給空閑的同學積累一些經(jīng)驗;另一方面,，可以給貧困的同學提供機會與條件,。

3、在盈余情況下贊助學?；顒?。

大學的生活是豐富多彩的，同時,，活動也是多種多樣多樣的,，在學校里，除了成功舉行過的活動外,，不缺乏許多有著別樣的特色的活動卻因為資金問題而無法舉辦,，這對于許多同學來說，市一中損失,。在店鋪成功運轉(zhuǎn)后,，同時也在保證盈余的情況下，我們會通過贊助一些特別的活動豐富同學們的課余生活，增強學生的人格發(fā)展,。

4,、做飾品服務行業(yè)里的一枝花。

本著以“顧客至上”的原則,，一心一意為同學服務,，，做好服務,，同時,，也呼吁其他的服務行商家對于服務的重視，爭做表率,。

結(jié)束語,。

通過我們學生飾界創(chuàng)業(yè)團隊的精心策劃，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計劃書,，這里面凝結(jié)了我們團隊的汗水與信心。對于創(chuàng)業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,，我認為只有能適應社會的發(fā)展潮流,，具有較強的可操作性，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意是建立在對當前社會市場的考察研究和目標分析之上的,，是建立在努力奮斗堅持不懈的基礎之上的。目前,，我們大多時間都在校讀書,，外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時下,，大學生就業(yè)即成為社會廣泛關(guān)注的話題之一,，就業(yè)難將是我們必須面對的一個殘酷的現(xiàn)實，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標桿,，昭示著我們當代大學生要有更強的競爭意識和憂患意識,。再次，我們學生飾界創(chuàng)業(yè)團隊衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學并駕齊驅(qū),，共同奮斗,，一起成就自己的理想。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十五

來源：

中式主題餐廳（擬定名稱）,。

新現(xiàn)代中式風格,，定位包含年輕,、時尚、愛情,、藝術(shù)、音樂等元素,，以湘贛菜系餐廳主,、經(jīng)典西餐紅酒為輔。

選址條件1：

城北廣場一層（悅?cè)A酒店對面,，廣場彎角處）,，城北老商業(yè)中心，此地段具備政府辦公中心,、居住中心,、城北商圈中心三個條件，同時交通便利,、視野寬闊,。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助廣場低下停車場及周圍路邊停車,。

地址條件2：

市場調(diào)研：

經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查,，我們定位的目標消費群以政府公務員、城北商業(yè)從業(yè)人員和顧客,、城北龐大的居住群,；而新余人雖然是在嘗試接受外來菜系及洋東西，但只是限于少數(shù)人,，而依然依賴本地贛菜口味,；競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳（如：清華園、仰天太子軒,、華中樓,、大蓉和、錦繡江南,、頤和園等）,；洋品牌快餐廳（德克士、味千拉面）,。而其中以中餐廳為主要競爭對手,，這幾家餐廳規(guī)模、特色,、經(jīng)營模式基本相同,，而如我們以新中式中西結(jié)合風格元素的對手幾乎沒有（包括整個新余市）；城北廣場所在的商圈原來一直運作不理想,，不是其地理位置問題,、不是人流量問題,、更不是風水問題，根本原因是非專業(yè)的個人經(jīng)營老板沒有長遠投資的計劃和管理能力,。而現(xiàn)在步步高進來操作此商圈,，又陸續(xù)進駐城北唯一電影院、味千拉面,、德克士,、蘋果專賣，新的商業(yè)氛圍全面營造好后,，將成為可以與城南步步高比擬的消費商圈,；現(xiàn)租賃方式、價格已經(jīng)明確,，人才急需開始引進,，供應商關(guān)系要開始建立。

餐飲特色：

以本地贛菜和湘菜為主菜系,，宣揚本幫飲食文化,，以“辣”為主色調(diào)進行菜色設計，將辣菜文化與時尚元素結(jié)合年輕,、愛情,、火辣、藝術(shù),、音樂快捷融合推廣,；以西餐為輔（冷熱飲、咖啡,、牛扒,、沙拉等）；設立五大區(qū)：大堂音樂演繹區(qū)（有現(xiàn)場駐唱歌手,、酒吧dj融進酒吧文化）,、紅酒雪茄區(qū)、閱讀區(qū),、卡座區(qū),、vip包房區(qū)。擬定規(guī)模：

建筑面積1200平米左右,，500左右就餐位,，其中大堂音樂演藝區(qū)200位、紅酒雪茄區(qū)50位,、閱讀區(qū)50位,、卡座區(qū)140位、vip包房區(qū)60位一層商鋪,，封閉餐廳無采光（只能用燈光營造效果）,，月租金4萬元,。

擬定人員（初步預計）：

兩套廚師班，中餐30人,、西餐10人,；服務人員30人（含領(lǐng)班和收銀）；管理人員5人,，財務人員2人,，月工資總額控制在17萬以內(nèi)。

開業(yè)準備：

計劃9月份簽約,，三個月免租（爭取到2012年1月1日），10月辦理工商稅務消防等政府事務,、人員招聘和培訓,、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計,、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應商接觸、首批物料備貨,、營銷推廣等等,，1月試營業(yè)、2月份正式開業(yè),。

試營業(yè)兩周,，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠：媒體推廣策劃,、店內(nèi)布置,、促銷活動設計等。具體策劃細節(jié)（待招聘餐廳管理人員商議）投資預算：

房租和押金周轉(zhuǎn)資金30萬,，固定資產(chǎn)投資200萬（裝修120萬,，電器和廚房設備50萬，家具裝飾等30萬）,，物料周轉(zhuǎn)資金20萬,，日常運營管理周轉(zhuǎn)資金50萬。合計300萬元,。

經(jīng)營成本：

房租4萬元/月,，水電3萬元/月，人工17萬元/月,，促銷推廣平均1萬元/月（節(jié)慶日集中使用,，每次2萬元左右，全年做5次,，其余2萬平時使用）,，稅金1萬元/月,，其他開支4萬元/月，合計每月成本支出30萬元,，每年成本支出360萬元,。

固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)200萬元，預算2年折舊完畢,，即平均每月折舊8.3萬元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預算2年后重新裝修,。

盈利預算：

預計月營業(yè)額120萬元,，預計65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即78萬元,，固定資產(chǎn)折舊8.3萬元/月,，成本支出30萬元/月，凈利潤為39.7萬元,。年凈利潤為476.4萬元,。

（備注：餐廳按照人均消費50元標準計算，每天接待客流量應達到800人次,。）生存分析：

單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額59萬元,，即平均每天營業(yè)額2萬元，年營業(yè)額708萬元,。第一年的年營業(yè)額如果低于708萬元,，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣,；第一年的年營業(yè)額高于708萬元,，則具備了生存條件，可以設法改善,；第一年的年營業(yè)額達到1275萬則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展,。

（備注：盈虧平衡點每月營業(yè)額2萬元，餐廳按人均50元計算,，即每天應達到400人次客流量,。）。

利潤分配：

年凈利潤476.4萬元的60%用于提升品牌,、或繼續(xù)投資開店,，即285.8萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅,，即190.6萬元,。

市場調(diào)查細表：

總面積最大接待量經(jīng)理部長領(lǐng)班服務員廚師。

清華園1000人56人,。

太子軒,。

華中樓,。

頤和園。

陳香,。

項目計劃：

第一步：確定投資總額（初定300萬）,、確定股東人數(shù)、股東持股比例,；公司注冊,。

第六步：員工培訓；工程驗收,；指定營銷方案,；試運營。

按照以上大體計劃步驟執(zhí)行,，具體執(zhí)行細節(jié)按照以下表執(zhí)行：

連年紅中西餐廳經(jīng)營管理籌備,。

（高效、務實,、認真完成每項工作計劃）。

項目部綜合部,。

（行政,、人事、財務）營運部廚部吧臺指揮部,。

1,、工程進度跟進，確保在7月20日完工,；

（消防,、空調(diào)、裝修）,。

2,、廚房抽排工程確定。

3,、廚房設施設備,。

（廚房水、電圖確定）,。

5,、餐廳音響設備。

6,、電視,、網(wǎng)絡布線。

7,、新奧燃氣工程確定,。

8,、燈飾方案確定。

9,、制定各部門物品用料,。

10、家具尺寸核定,、家具定制數(shù)量,。

11、按設計要求,，確定各區(qū)域的布置標準,。

12、工程驗收,。

1,、匯編餐廳各項規(guī)章制度。

（餐廳簡介,、企業(yè)文化背景,、餐廳組織機構(gòu)、各部門崗位編制,、崗位職責管理規(guī)范,、操作程序、員工手冊）,。

2,、檔案建立（各種合同、協(xié)議,、圖紙等原始資料的存檔）,。

3、員工后勤保障,。

（房屋租賃,、采購員工床上用品）。

4,、協(xié)助招聘工作,。

5、餐廳預定電話申請,。

6,、pos機（銀聯(lián)刷卡）。

7,、編印各種報表,、單據(jù)。

（各種表格的印制酒水單、點單夾,、信紙,、運營表格等，結(jié)合vi系統(tǒng)完善印制）,。

8,、辦理各類許可證。

(衛(wèi)生許可證,、工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記、消防手續(xù),、涉外衛(wèi)星天線安裝手續(xù)等),。

9、準備培訓期間必須使用的培訓器材,。

10,、制定部門物品庫存的標準和制度（這些制度必須與財務部協(xié)作進行）。

11,、制作財產(chǎn)清單,，做好物品收貨的準備工作。

12,、編制餐廳應知應會,。

1、人員招聘工作,。

（每天統(tǒng)計）。

2,、培訓計劃與安排,。

3、市場調(diào)查,，采集當?shù)馗偁帉κ值南嚓P(guān)數(shù)據(jù),。

（營業(yè)狀況、員工福利）,。

4,、確定經(jīng)營方案。

6,、開業(yè)前期廣告營銷方案,。

7、員工工作服,。

（選料,、定樣、制作）,。

8,、餐廳vi設計手冊,。

9、確定點單系統(tǒng),。

10,、餐廳易耗品確定。

（餐巾紙,、濕紙巾,、牙簽、墊餐紙）,。

11,、確定餐廳包間等服務場所名稱。

12,、確定vip程序,。

13、確定經(jīng)營范圍,。

（本地菜,、湘菜、川菜,、粵菜,、西餐牛排、咖啡,、茗茶,、飲品、商務休閑）,。

13,、進入模擬營業(yè)狀態(tài)。

14,、試營業(yè)確定,。

1、編寫各種菜式,，構(gòu)成標準成本卡,。

2、人員確定,。

3,、廚房經(jīng)營特色菜系。

4,、訂購相應的菜品器皿,。

5、供貨商聯(lián)系并確定。

6,、廚房設施設備,、小件、調(diào)料計劃清單,；

7,、通過市場調(diào)研后，定出合理的價格體系,；

1,、人員確定。

2,、吧臺設施設備清單,。

3、吧臺出品確定,。

1,、人員安排合適的崗位。

2,、營銷方案,。

4、核定所有餐具,、服務用品,、布草、清潔用品,、服務設施等物品的配備標準,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十六

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2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書【一】

創(chuàng)業(yè)計劃書一般的格式，創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同,，譬如是要寫給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息:還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,，計劃書的重點也會有所不同,。不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。

首先需要6c的規(guī)范,。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。

其次是customer,。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor,。需要問,，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做。

第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里,、有多少,，自有的部分有多少，可以借貸的有多少,。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么,。

一般來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。然后是財務數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額,、成本,、利潤如何,，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件,，比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書,、推薦函,。

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),，一般分成十大章,。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務),，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等,。

第二章：產(chǎn)品/服務,。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價等,，并且做好預算。

第四章：地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要,。

第五章：競爭,。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好,。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計算,，所需人事成本等,。

第八章：財務需求與運用?？紤]融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表,。

第九章：風險。不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對,。

第十章：成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化,。

2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書【二】

甜品,，是許多小女生的最愛。夏天的到來,，高溫天氣,，更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風行起來,。

一,、創(chuàng)業(yè)目標

經(jīng)營目標

在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等,。

經(jīng)營宗旨

甜美,、健康、時尚,。

二,、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析

南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,，校內(nèi)一切設施正在完善之中,，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔憂,，飲食問題亟待解決,。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求,，能夠很快的切入這塊市場,，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細無聲的滲透方法,，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我,，買我,。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,，其實是個錯誤。事實上,，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智,。所以心甜的目標顧客是全校學生,。

三、產(chǎn)品與服務特色

原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識,。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營養(yǎng)全面,，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè),，找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類,、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效,、適應癥等,，以便顧客按需選擇。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補養(yǎng)顏,。

服務規(guī)范，滿意更多

心甜員工分為管理,、甜品加工制作,、點餐收銀,、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務,。員工要求技能專業(yè),，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理,。

四、選址分析

心甜門店設置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首,，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客。

五,、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的,，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規(guī)范操作,。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,，加工操作員6名,，要求大專以上學歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴格培訓后上崗,。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理,，下級應服從上級的工作指導,，盡力完成上級發(fā)放的任務,。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性,。

(5)公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務,。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,，考核制度和獎懲制度。

六,、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實可行的宣傳渠道，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在新生開學之際,，下發(fā)宣傳單，設點宣傳并接受咨詢,。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康,、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

七,、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊,。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點,，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動

在新年,、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告,、進行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,，給予參與者相應獎勵,。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動花費約1000～2000元,。

許愿樹

店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡,?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,，幫助顧客實現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價9元,，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。

八,、財務需求與運用

開張成本：桌椅、碗勺,、廚具,、消毒柜等設備、預付店租,、裝潢,、原材料

以上項目將移交專業(yè)人士代為預算評定。

九、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實力,，心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,，放眼泰州五所高校的市場。,，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：

1。立足南京師范大學泰州學院市場,，占據(jù)一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白,，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,，穩(wěn)步發(fā)展,。

2。占領(lǐng)南京師范大學泰州學院市場,，建立連鎖機制

當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗,。

3,。走向泰州市場,，開放加盟經(jīng)營

在泰州市場能夠得到良好控制,、正常運轉(zhuǎn)，有了一定流動資本,、區(qū)域內(nèi)知名度,，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴張連鎖店,，開放加盟經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十七

店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋,，計劃開在長沙理工大學南門高云小區(qū),，開該店的目的是想為理工大學學生群提供一個三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,，作為學生日常生活的常去之處,，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味、美味,、情味,。

管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長,，三名店員,，針對實際情況對管理工作進行合理有效的分配，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源，并采取了科學有效的管理方式,。

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍,、飲品、明信片,、黑膠唱片,，主要針對長沙理工大學的在校學生，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價回購二手書,。書屋還買各種飲品，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費,，同時店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。三味書屋將書籍,、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體。

的市場前景很好,。

營銷策略：營銷策略主要分為宣傳策略,、產(chǎn)品策略、服務策略,、促銷策略,、渠道策略五個部分，擴大銷售市場,，以全面的宣傳鎖定回頭客,、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務,、活動促銷,、多種銷售渠道鎖定回頭客，吸引新顧客,。

財務計劃：門面租金,，室內(nèi)裝修，購買店內(nèi)基本設施：桌椅,、書架,，音響，裝飾品,，會員卡制作,，紙質(zhì)宣傳單，書籍,，明信片,，飲品原料,，唱片;收入預測方面采取保守預測以及正常預測。

風險預測及退出：在運營過程中可能因多方面因素導致書店面臨風險,，預測風險的同時制定合理的退出方案將風險降到最低,。

2.1企業(yè)簡介。

企業(yè)名稱：三味書屋,。

企業(yè)地址：長沙理工大學南門高云小區(qū),。

企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味、美味,、情味,。

企業(yè)戰(zhàn)略目標：做到真正為理工大學學生群提供一個三“味”一體的。

舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境,，作為學生日常生活的常去之處。

2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍,。

主要產(chǎn)品：書籍,、飲品、明信片,、黑膠唱片,。

業(yè)務范圍：主要針對長沙理工大學的在校學生，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價回購二手書,。書屋還買各種飲品，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費,，同時店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍,、飲品、黑膠明信片銷售三位一體,。

3.1產(chǎn)業(yè)背景,。

1)當前實體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書店方式,。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放，顧客拿到書后就付款,，很多大型書店書籍種類雖然繁多,，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點而已,。

2)針對理工大學目前的狀況,，學校圖書館的書擺放比較雜亂,，學生查找麻煩，而且很多書籍比較破損殘舊,，書籍更新慢,，學生反映圖書館自習室環(huán)境比較差，封閉情況下氣味難聞,，這就要求有一個真正舒適,、便捷的書屋。

3)理工大學南門外只有一家書店,，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學習用品,，并不能滿足很多學生的要求，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍,，因為店面狹小所以書籍雜亂難以尋找,。理工大學附近真正的全方位、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的,。

3.2發(fā)展前景,。

1)電子書大力發(fā)展的同時，人們也越來越關(guān)注實體書的重要性,，實體書更加容易翻找,，畫記，添加筆記,，也更好收藏,。

2)大學附近，市場比較大,，理工大學云塘校區(qū)距離市中心較遠,，所以需要一些參考書以外的書籍時只能網(wǎng)購，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋,，不止能閱讀,，還能寫明信片、購買優(yōu)雅的黑膠唱片,，書屋中的書我們會盡量進一些在學校一片找不到的書籍,，并且時刻留意新出的書，給學生提供與時俱進的好書,，這一點正是學校圖書館做不到的,，如此一來，既可以租到新出的書,，也不用浪費網(wǎng)購書籍的錢,，還省了取快遞的精力。所以,，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的,。

3)大學生對于消費環(huán)境要求越來越高,，三味書屋不止做到三“味”一體，我們極盡力量做到優(yōu)雅,、精致,，迎合大學生的消費需求，在學生群中建立口碑,，口口相傳,，以口碑創(chuàng)造前景。

制),，定時寄送,，這種有書味、美味,、情味的精美小店在理工大學附近的書籍或飲料,、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的，產(chǎn)業(yè)競爭力小,，前景廣大,。

4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖。

4.2管理工作分配,。

3)店員:負責書屋飲品方面沖泡以及飲品臺的衛(wèi)生清潔,，并直接接受副店長的管理;。

4)店員：負責出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送,，直接接受副店長管理;,。

5)店員，主要負責衛(wèi)生方面的分配,，每日進行輪流制衛(wèi)生清潔,，并檢查衛(wèi)生是否合格，填寫衛(wèi)生管理表格,，同時幫副店長擺放收回書籍,，直接接受副店長管理。

4.3管理計劃,。

1)副店長采取表格考勤積分制度,，并將總榜張貼在店內(nèi),，每月向店長進行匯報總結(jié);,。

2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責任，嚴明紀律,，愛護員工;,。

3)創(chuàng)建一個分工合作，友愛互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督,，認真完成各項任務,。

5.1宣傳策略。

利用網(wǎng)絡手段(微博,、微信,、郵件等)進行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學校文學社合作,，贊助他們的活動,，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上時刻關(guān)注書屋動態(tài),，宣傳活動,。

5.2產(chǎn)品策略。

1)時刻更新的豐富書籍,，還設有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;,。

2)溫馨美味的飲品;。

3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。

5.3服務策略,。

3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對本店服務給出意見。

5.4促銷策略,。

2)會員優(yōu)惠：購買20元商品免費送一張會員卡(會員卡可做積分用);,。

d.每月重點推出一本新書，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;,。

e.適當在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎活動;,。

f.書籍可參加團購，并且價格更優(yōu)惠,。

5.4渠道策略,。

1)可采取電話訂書;。

2)官網(wǎng)預購,，送書上門,。

6.1投資預算。

桌椅,、書架：4000,。

書籍選購：20xx0。

明信片：200,。

飲品：1880,。

唱片：每張小于20。

會員卡制作：300,。

紙質(zhì)宣傳單：300,。

總計：61000元。

6.2收入預測,。

4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價在4—10元不等,，一天預計銷售30—60杯，營業(yè)額保守估計240,，正常280,。

正常情況合計收入890元×0.6×30=16020元-水電費-門面等雜費=13000，預計投資61000元,，5個月即可收回全部投資,。

7.1存在風險。

1)書籍選購過多,，銷售量小;,。

2)圖書市場存在著大量盜版書籍，以其成本低廉的優(yōu)勢對給本店書籍銷售量帶來壓力;,。

3)飲品競爭壓力大,，南門有多家飲品店，沖制飲品技術(shù)需加強,，

4)因網(wǎng)絡發(fā)達,，唱片銷路可能不是很好，

5)店面較小,，所能容納的客源不夠,，

6)學校內(nèi)建有圖書館，很多學生可能選擇在圖書館內(nèi)閱讀,，帶來書屋的需求量不足,。

7.2風險退出。

1)撤出方式：根據(jù)實際情況,，對風險資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售,、店面整體轉(zhuǎn)讓、組內(nèi)成員有意向者盤下繼續(xù)經(jīng)營,，在我們無力挽回的情況下將風險降至最低,。

2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書籍、唱片,、明信片等,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十八

前言：

2012年12月25日（星期六）是圣誕節(jié)，根據(jù)往年經(jīng)驗,，下周起將進入圣誕大餐的預訂高峰,。由于物價上漲，為了控制成本,，相較于往年的打折優(yōu)惠,，尚海派主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務來吸引消費者,。為了促銷活動的順利進行,，現(xiàn)對于圣誕節(jié)活動的籌備、操作及成本的控制,，做出如下方案：

一,、活動策劃思路和目的：

1、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾,，營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛,，為消費者提供一個節(jié)慶消費的環(huán)境。

2,、主打“低價格,、高品質(zhì)”的促銷模式，再加以節(jié)日禮品贈送,，更好地吸引消費者的目光,；并積極利用有效的促銷活動宣傳，引起廣大消費者對尚海派主題餐廳的關(guān)注,，以達到提升直營店銷售業(yè)績,，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的,。

3,、安排小提琴演奏等表演服務，烘托溫馨浪漫氣氛,，提升消費檔次,，加深消費者的體驗印象。

4,、活動目的：通過圣誕節(jié)的策劃活動,，擴大尚海派主題餐廳的知名度，加強與商務客戶的感情聯(lián)系,，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

二,、活動地點：

尚海派主題餐廳延安路店,。

三、活動對象：

尚海派主題餐廳延安路店,。

地址：上海市長寧區(qū)延安西路1066號（瑞峰酒店二樓）,。

四、活動時間：

五,、活動主題：

品嘗愛情的味道,，聆聽浪漫的聲音。

六、活動內(nèi)容：

尚海派圣誕浪漫大餐,。

588元,，2人用。

菜單：

北海道金槍魚芒果色拉,。

金必多南瓜魚翅盅,。

照燒澳洲和牛。

法式焗小青龍配番茄檸檬,。

法式焗,。

小青龍配番茄檸檬汁。

拉提米蘇,。

精美水果拼盤,。

贈送皇軒精裝干紅一瓶。

注：本活動不可與其他優(yōu)惠同時享用活動最終解釋權(quán)歸本店所有,。

廣告宣傳,。

1、通過店面裝飾,，營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,，利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費,。

2,、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報、x展架在店面促銷宣傳,。（12月15日前貼出去,，提前宣傳）。

3,、制作宣傳單張,，12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳。

（公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報等）,。

4,、橫幅宣傳，在12月10日前制作好促銷橫幅,，掛在店面進行宣傳,。

橫幅內(nèi)容參考：

品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音,。

整個活動氛圍一下三個部分：

一,、外場：

1）酒店門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點綴裝飾，在門前噴水池兩側(cè)布置兩個圣誕小鹿的泡沫雕塑,。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓,。

2）酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣,。

3）酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅。

4）可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾二,、二樓大廳：

1）進門處圣誕標識地毯以及隨時都能播放圣誕歌曲的圣誕老人,。

2）身著圣誕裝的禮儀迎賓員。

3）二樓進門處旁邊布置出一處圣誕主題景點（3米高左右的圣誕樹,、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑,、籬笆等）,。

4）在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗,。

三、電梯：

1）電梯間門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾,。

2）懸掛若干人工雪花裝點節(jié)日效果,。

人員服裝：

1）2-3樓所有服務人員以及前廳外場人員（經(jīng)理除外）一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙；

2）需要四位身著圣誕禮服的女生作為活動期間的主要迎賓接待,。

3）需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人,。

四、禮品,、紀念品,。

1）海量的糖果、巧克力,、小禮盒,、圣誕玩偶等。

2）嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎品（或是大于10元）的紀念品,。

4）紀念品（印有尚海派主題標志的高檔水晶杯）,。

5）每對情侶一朵玫瑰花。

五,、活動現(xiàn)場設施組織：

主持人演員等,。

游戲道具等。

圣誕樹點亮設施（模擬道具）,。

六,、內(nèi)部宣傳。

（1）將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳,。

（2）屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范,、禮儀禮貌方面的培訓

（3）挑選服務員扮演圣誕老人，并進行適當?shù)呐嘤枴?/p>

（4）播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟,，以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十九

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我們在生活和工作中有時候會遇到要求寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書,，那么創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫呢?在這里我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書樣本,，創(chuàng)業(yè)計劃書范文中的創(chuàng)業(yè)方案，總結(jié)出創(chuàng)業(yè)計劃書格式及內(nèi)容。更深層次的了解創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫的,。

創(chuàng)業(yè)計劃書定義

創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是結(jié)合了市場營銷,、財務,、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。

創(chuàng)業(yè)計劃書6c

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,，首先需要注意6c的規(guī)范。

t(概念),。就是讓別人知道你要賣的是什么,。

er。顧客的范圍要很明確,，比如說認為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎,。

itor,。需要問，你的東西有人賣過嗎,，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

litie,。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力，不然是不要做,。

l(資本),。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里,、有多少，自有的`部分有多少,，可以借貸的有多少,。

uation(持續(xù)經(jīng)營)。當事業(yè)做得不錯時,，將來的計劃是什么,。

創(chuàng)業(yè)計劃書三大部份,。

第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。

第二是財務數(shù)據(jù),，比如營業(yè)額、成本,、利潤如何,，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。

第三是補充文件,，比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書,、推薦函,。

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫呢,，首先在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章,。

第一章：事業(yè)描述,。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務),，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長,、成熟還是衰退階段,。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務,。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買,。

第三章：市場首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,，決定怎樣上市,、促銷,、定價等，并且做好預算,。

第四章：地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要,。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

第六章：管理,。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道,。

第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi),、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職,、薪水如何計算,，所需人事成本等。

第八章：財務需求與運用,?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風險,。不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,，并注意當風險來時如何應對,。

第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體,。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢,，還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同,。