“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。通過制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一

（3）質(zhì)量安全觀念。服務(wù)質(zhì)量決定顧客對(duì)餐吧的滿意程度,，決定餐吧在競(jìng)爭中處于的地位高低,，是餐吧生存的根本，為了重視服務(wù)質(zhì)量我們會(huì)從細(xì)微處做起,。在經(jīng)營過程中我們會(huì)確立顧客第一的觀念,。餐吧經(jīng)營管理不局限于服務(wù)過程，而是涉及餐廳環(huán)境的設(shè)計(jì)等全方面,，只有餐吧達(dá)到最好的服務(wù)質(zhì)量,，餐吧才不會(huì)倒閉。

（4）創(chuàng)新觀念,。創(chuàng)新是公司經(jīng)營下去的必要條件,，如果沒有持續(xù)不斷的新鮮創(chuàng)意出現(xiàn)，公司將無法立足于這個(gè)充滿個(gè)性的時(shí)代,，也無法滿足消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化,、差異化要求。在注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，更要落實(shí)創(chuàng)新理念,，這是餐吧不敗的寶貴資源。

敘緣餐吧因其獨(dú)特的定位群體和經(jīng)營理念等元素而脫穎于其他任何餐廳飯店休閑吧等,，我們的原則就是要把餐飲包裝成文化產(chǎn)品,，很高雅，但又不是消費(fèi)貴的無法接受,。以下使我們?yōu)橥怀鑫覀兊慕?jīng)營特色而做的創(chuàng)新：

用現(xiàn)代概念式裝飾理念加入現(xiàn)代流行元素為整體營造一種符合現(xiàn)代年輕人審美獨(dú)特的浪漫溫馨,，簡單大方，充滿濃濃愛意的休閑場(chǎng)所,，環(huán)境設(shè)計(jì)不追求豪華,，只為營造愛的家園,。并作出符合不同年齡、風(fēng)格的隔間,，在整體中體現(xiàn)出特點(diǎn),。并且，我們要求餐吧員工主動(dòng)服務(wù),、微笑服務(wù)、熱情服務(wù),、周到服務(wù),、文明服務(wù)，創(chuàng)造出人情味與時(shí)尚感并存的氛圍,。

1.開放區(qū)：以柔色色調(diào)為主,，輔助以藍(lán)色味道的顏色，給人以安定的感覺,，得到心靈的享受和情感的釋放,。浪漫光線加舒適音樂，構(gòu)造舒適和寬敞的感覺,，冷靜你的情緒,。

民以食為天，飲食文化在我國歷史悠久的文化中占據(jù)重要地位,，人在任何時(shí)候都離不開吃飯,。可以說,，餐飲業(yè)是當(dāng)之無愧的“百業(yè)之首”,。而餐飲業(yè)長久不衰的發(fā)展產(chǎn)生了良莠不齊的層次，這樣一來,，像我們敘緣餐吧這種定位中低檔,，有特色、環(huán)境良好,、服務(wù)周到的餐吧有很廣闊的市場(chǎng),。

主要針對(duì)情感出現(xiàn)問題的情侶、夫妻,。原因：第一,，現(xiàn)代人生活壓力大，節(jié)奏快,，朝夕相處的情侶之間很容易因?yàn)樯罴?xì)節(jié)產(chǎn)生矛盾,，最終因?yàn)榧?xì)節(jié)打敗愛情走向分離的結(jié)局。第二,，現(xiàn)在80后的閃婚一族由于具有沖動(dòng)的特質(zhì),，在生活的壓力下難免會(huì)沖動(dòng)的做出離婚的決定,，最后卻發(fā)現(xiàn)放不下感情，像這樣的事情也頻繁發(fā)生,。第三,，現(xiàn)代社會(huì)充滿誘惑，第三者破壞家庭的案例也多得數(shù)不勝數(shù),，而也有很多人會(huì)為了家庭選擇和平解決卻缺少合適的場(chǎng)合安靜的交流,。我們敘緣餐吧就應(yīng)市場(chǎng)需要主要針對(duì)這些情感出現(xiàn)障礙即將分道揚(yáng)鑣的情侶、夫妻,，另外,，我們定位于中低檔層次，既符合阜陽的發(fā)展程度也在目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)能力之內(nèi),，餐吧的主題鮮明,，具有針對(duì)性。目前在阜陽的餐飲市場(chǎng)中,，一類是較低當(dāng)餐館,，多以小本個(gè)體戶為主，餐飲無特色且環(huán)境和食品質(zhì)量較差,；第二類是休閑餐飲,，以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞等,；第三類是較高等飯店，如毛家飯店,、青藤閣等,，這一類環(huán)境較好但價(jià)格昂貴且多為商務(wù)、政治商談等正式就餐為主,；這些都不是適合兩個(gè)人冷靜解決情感問題的場(chǎng)合,。我們敘緣餐吧就是針對(duì)社會(huì)上的情侶夫妻這一細(xì)分市場(chǎng)做中檔休閑餐飲的第一家餐館，大大減小了我們進(jìn)入市場(chǎng)的阻力,。

現(xiàn)在阜陽餐飲市場(chǎng)中休閑餐飲以西式快餐為主,，這本就不適合中國人的口味并且眾所周知這類食品對(duì)人體健康沒有好處。我們敘緣餐吧將食品菜肴定位在以徽菜為主,。首先,，徽菜是我們安徽本土有名菜系適合阜陽人的口味又不失檔次，而且大部分的食材與調(diào)味料都是采用新鮮原料,。但由于正統(tǒng)的徽菜很多材料昂貴,，價(jià)格也就昂貴，所以在我們的市場(chǎng)定位以及休閑主題下我們?cè)谔峁┱y(tǒng)徽菜部分菜肴的同時(shí)，對(duì)正統(tǒng)的徽菜會(huì)進(jìn)行部分原料及菜名的創(chuàng)新,。并且我們餐吧也會(huì)提供現(xiàn)代人喜愛的簡單東方料理,、點(diǎn)心等。

由于我們對(duì)消費(fèi)者的定位具有針對(duì)性,，所以消費(fèi)水平大致在一個(gè)水平上,，每人平均消費(fèi)在60塊，比較符合現(xiàn)代社會(huì)上情侶,、夫妻對(duì)情調(diào)和浪漫情有獨(dú)鐘,，追求品位和幽雅安靜的環(huán)境的要求。

1. 目標(biāo)群追求新穎,、時(shí)尚,、舒適和享受，注重群體意識(shí)

2. 消費(fèi)者有足夠的可支配收入,，并有相當(dāng)部分支出用于飲食

3. 國家優(yōu)惠政策大

4. 餐吧特色鮮明、獨(dú)具創(chuàng)新,、具有很強(qiáng)吸引力

現(xiàn)代社會(huì)瞬息變化,，酒香也怕巷子深。所以我們深刻認(rèn)識(shí)到營銷自己餐性,，能更好地讓更多的人了解,、認(rèn)識(shí)、接受并喜歡我們的服務(wù),。

1.我們將顧客定位在學(xué)生和上班族的情侶和夫妻群體中,，他們主要追求追求新穎、時(shí)尚,、舒適和享受,，注重群體意識(shí)，有足夠可支配收入,，并有相當(dāng)部分用于飲食方面,。所以我們不斷針對(duì)市場(chǎng)需求，創(chuàng)新餐吧服務(wù),。在營造溫馨的就餐環(huán)境中,，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，讓我們每一位員工都要做到換位思考,，盡力滿足顧客需求,，對(duì)顧客要主動(dòng)服務(wù)、周到服務(wù),，微笑服務(wù),，打造細(xì)致入微的人性化服務(wù)。

（1）.活動(dòng)促銷:節(jié)日促銷;清淡季促銷;季節(jié)性促銷

（2）.全員促銷:菜品介紹;加強(qiáng)服務(wù)意識(shí);善解顧客之意

（3）.優(yōu)惠促銷:價(jià)格促銷;淡季折扣;贈(zèng)品促銷 3.借助網(wǎng)絡(luò)營銷，捕獲“e”族

網(wǎng)絡(luò)對(duì)年輕人來說,，是非常好的接觸資訊的媒介,、娛樂和信息交流工具，而且年輕人對(duì)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)到了爐火純青的地步,，從qq,、網(wǎng)上bbs、個(gè)人網(wǎng)站,、網(wǎng)絡(luò)游戲,、msn到現(xiàn)在的個(gè)人博客，年輕人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿,。他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上尋找自己所需要的潮流信息,、交流思想、展現(xiàn)自我,，通過網(wǎng)絡(luò)了解商品,、追求時(shí)尚。

面對(duì)上以億計(jì)的年輕人組成的網(wǎng)民群體,，面對(duì)年交易額高達(dá)千萬億且每年呈上升趨勢(shì)的電子商務(wù),。不論是傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的營銷，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,，都不能忽視這個(gè)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)的威力,。

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn) 類似餐廳的開業(yè)。

(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn) 費(fèi)用和償還債務(wù),。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

為了達(dá)到我們餐吧期初的運(yùn)作要求，我們制定了綜合性的融資計(jì)劃,，主要由以下四種方式構(gòu)成：

自投資金 ：10萬

2．銀行貸款: 10萬

3.社會(huì)集資： 10萬

4.其他途徑： 10萬

我們的餐吧采取合伙人會(huì)議方式,主要管理分層為：

1.采購部：負(fù)責(zé)貨源采購,，清查庫存貨物,，使得餐吧在貨物管理上經(jīng)濟(jì)，獲得高效益,。

2.人事部：主要負(fù)責(zé)員工的招聘和工資的發(fā)放,，并對(duì)員工的上班時(shí)間進(jìn)行安排和調(diào)配，進(jìn)行人性化的管理,。

3.廣策部：主要負(fù)責(zé)餐吧初期和經(jīng)營過程中活動(dòng)的宣傳策劃,，以及餐吧營銷戰(zhàn)略的制定實(shí)施。

4.行政部：負(fù)責(zé)餐吧運(yùn)作和廚房事物的管理,，對(duì)員工工作進(jìn)行監(jiān)督管理,，制定員工懲獎(jiǎng)制度，并根據(jù)顧客的意見反饋?zhàn)龀鲞\(yùn)行更改,。

5.安全部：負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督以及餐吧日常沖突事件,。

1.創(chuàng)業(yè)階段：采取快速滲透戰(zhàn)略，以低價(jià)和高促銷喚起目標(biāo)群注意,，迅速打開市場(chǎng)

3.成熟階段：鞏固和完善現(xiàn)有市場(chǎng),，延伸服務(wù)市場(chǎng)，著手開展連鎖經(jīng)營同時(shí)加強(qiáng)品牌宣傳

4.延伸階段：利用競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多元投資和經(jīng)營同時(shí)進(jìn)行整合擴(kuò)展

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,，當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法，然而萬事開頭難,，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺無從入手。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,，在困難面前敗下陣來,。

曾被稱為天之嬌子的大學(xué)生中，一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭中不斷的發(fā)展,，有的創(chuàng)辦了自己的公司,，有的找到了理想的工作，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢,？在綜合素質(zhì),，它是思維方式；是行為習(xí)慣,；是精神狀態(tài),；是各方面的素質(zhì)。

20xx年,，我國高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬,，是近年來的最高值。而一場(chǎng)突如其來的國際金融危機(jī)，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,，甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力,，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，鼓勵(lì)高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),，加大政策扶持和服務(wù)力度,，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念,。

20xx年5月11日周三下午

知識(shí)改變命運(yùn),，創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者,就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

1、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí),。

2.永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā)、共性技術(shù)推廣應(yīng)用,、科技情報(bào),、網(wǎng)絡(luò)軟件、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢等科技服務(wù),。

3.創(chuàng)業(yè)講座，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任――董金新主講,。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

4.前往中國伯特利閥門集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,，結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要,，便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo)，為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競(jìng)賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,，并通過對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)學(xué)生通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn),，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神,、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維,。

主辦：

校團(tuán)委學(xué)生科協(xié)

承辦：

商學(xué)院(待議)

協(xié)辦：

活動(dòng)贊助商家

海選：

創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核+團(tuán)隊(duì)合作能力考核-------12月9日、10日(周六,、周日)

第一輪：

創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審----------------------12月15日(周五)

第二輪：

“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

第三輪：

選手風(fēng)采拉票會(huì)+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)------------------12月23日下午(周六)

(一)前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(dòng)(11月27日-12月8)

1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽,。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。

宣傳方式包括：

橫幅,、展板,、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào),、彩色噴繪海報(bào),、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

具體實(shí)現(xiàn)：

a,、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅,。南校、本部各1條,。

b,、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳,。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程,。南校、本部各1塊,。

c、印制大量傳單,，于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓,。

傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。

d,、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球,，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性,。

e、制作小型彩色噴繪,，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上,。

f,、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊,。如創(chuàng)業(yè)論壇,、風(fēng)采展示、人氣投票等形式,。

2,、給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知，要求各二級(jí)學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,，要求其通過評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。

各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,，直接進(jìn)行第一輪比賽,。

(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

(二)大賽海選

大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng)。

其中,，“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”得分占70%,，“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30%。

1,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核：

時(shí)間：

12月9日周六下午

形式：

a,、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下，我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”的考核試卷,。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室,，安排所有報(bào)名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答。

b,、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評(píng)閱。給每份試卷評(píng)出得分,。

c,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核占海選總分的30%。

2,、團(tuán)隊(duì)合作能力考核：

時(shí)間：

12月10日周日下午

地點(diǎn)：

立德廳或立功廳

形式：

a,、現(xiàn)場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，自由組合,，5人一組,。

b、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類游戲或小比賽,，讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加,。活動(dòng)時(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),，最終成績也以團(tuán)隊(duì)為單位給出,，不考慮個(gè)人表現(xiàn),。

c、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分,。占海選總分的30%,。

將創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪,。

并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù),。

(三)第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

前期安排：

星期日海選第2項(xiàng)活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)書寫任務(wù),。策劃書以選手個(gè)人名義完成,，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

評(píng)審會(huì)時(shí)間：

12月15日周五

形式：

請(qǐng)商學(xué)院老師對(duì)進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性,、可行性,、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評(píng)審。從中評(píng)選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪,。

(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

(四)第二輪：“非常營銷”室外營銷比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷一定數(shù)量的商品,，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評(píng)分,，評(píng)選出前10名進(jìn)入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上，供網(wǎng)友投票,。

時(shí)間：

12月17日周日

內(nèi)容：

a,、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營銷任務(wù)，讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點(diǎn),，如某棟宿舍樓內(nèi),，進(jìn)行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供,。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷,。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。

b,、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,，監(jiān)督其整個(gè)營銷過程。工作人員只負(fù)責(zé)dv拍攝,、監(jiān)督和計(jì)時(shí)，不允許有任何助其推銷的舉動(dòng),，也不得提供任何提示和幫助,。

c、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績,。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時(shí)間,，作為評(píng)比依據(jù),。評(píng)選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。

d,、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動(dòng)網(wǎng)頁),，即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票,，支持喜歡的選手,。

(選手營銷所得資金全部上繳，屆時(shí)用于購置大賽獎(jiǎng)品,。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎(jiǎng)”等,。)

(五)選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

其中,，投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),，占大賽總成績的20%。

1,、選手風(fēng)采拉票會(huì)

時(shí)間：

12月18—22日(周一至周五)

地點(diǎn)：

本部和南校食堂門前

形式：

a,、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對(duì)選手進(jìn)行全校性公開投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱,。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào),，并可貼于各自展臺(tái)前。

b,、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”,，統(tǒng)一站在展臺(tái)后。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單,，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi),。

c、投票會(huì)將在本部和南校各辦兩場(chǎng),。

d,、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù)。

2,、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

時(shí)間：

12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行)

形式：

a,、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄，并上傳其營銷比賽的dv剪輯,，同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡介,、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等,。

b,、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)ip地址只能投一次票,。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止,。

c,、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),，該得分占大賽總成績的20%,。

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

邀請(qǐng)我校mba及校外企業(yè)家作為評(píng)委，模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商,，然后由進(jìn)入大賽融資會(huì)的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場(chǎng)所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及“大眾評(píng)審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對(duì)他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績?cè)u(píng)選出本次大賽的金,、銀,、銅獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。同時(shí)可評(píng)出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,，“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),。

時(shí)間：

12月23日下午(周六)

地點(diǎn)：

立功廳

內(nèi)容：

1、安排每位選手各自從市場(chǎng),、融資,、運(yùn)作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案,。每位選手給時(shí)5分鐘,。

2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品,、話劇等不限的形式向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手),。每位選手給時(shí)10分鐘。

3,、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場(chǎng)融資用的資金,。讓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和由觀眾組成的“大眾評(píng)審團(tuán)”對(duì)各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資?！按蟊娫u(píng)審團(tuán)”由工作人員從臺(tái)下觀眾中隨機(jī)挑選,。

4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和“大眾評(píng)審團(tuán)”各擁有50%的“模擬資金”,。并且,，所有“資金”平均分配給各評(píng)委及評(píng)審團(tuán)成員，他們可自由“投資”給10位選手,。

5,、最后，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),，該得分占大賽總成績的80%,。最終評(píng)選出本次大賽的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng),。

大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名，銀獎(jiǎng)2名,，銅獎(jiǎng)3名,，優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。

同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評(píng)價(jià),，還可評(píng)選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,、“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

(七)大賽頒獎(jiǎng)

大賽最終所有獎(jiǎng)項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出,。

頒獎(jiǎng)具體形式待定,。

(一)前期宣傳

傳單3500份x0、06=210元

展板2塊x40=80元

彩色橫幅2條x75=150元

手繪海報(bào)100元

彩色噴繪海報(bào)40張x5=200元

合計(jì)：740元

(二)海選

試卷印制100份x0,、2=20元

團(tuán)隊(duì)游戲所需材料20份x3,、00=60元

合計(jì)：80元

(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

材料費(fèi)10元

x評(píng)審費(fèi)3x100=300元

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用30元

合計(jì)：340元

(四)室外營銷比賽

選手參賽標(biāo)志20個(gè)x1、00=20元

工作人員工作證20個(gè)x1,、00=20元

x租借dv 5部x20=100元

推銷物品可由商家提供或用團(tuán)委庫存的“國家地理雜志”

合計(jì)：140元

(五)風(fēng)采拉票會(huì)

背景宣傳橫幅1條x30=30元

投票箱10個(gè)x5=50元

傳單(即選票) 800份x0,、06=48元

海報(bào)選手自己設(shè)計(jì)

合計(jì)：128元

(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元

宣傳橫幅1條x30=30元

傳單(決賽宣傳) 1000份x0,、06=60元

校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元

彩印小冊(cè)子(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)) 200份x1,、00=200元

室內(nèi)裝飾50元

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用200元

x評(píng)委評(píng)審費(fèi)4人x100=400元

展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元

獲獎(jiǎng)證書15張x10=150元

x獎(jiǎng)品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元

合計(jì)：1630元

本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)：3058元

打x項(xiàng)的預(yù)算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四

經(jīng)營范圍：畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝,、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級(jí)學(xué)院晚會(huì)錄制,、電子相冊(cè)制作,、相機(jī)租借等（限于校內(nèi)）,；婚慶拍攝與制作等等（校外）,。攝影攝像類：班級(jí)的,、宿舍的、情侶的,、個(gè)人的等以及mv的協(xié)助與制作,、個(gè)人vcr制作。為您量身定做,，打造屬于你的獨(dú)一無二的回憶,。

項(xiàng)目投資：所需的設(shè)備包括：3臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、2臺(tái)小型dv機(jī),、一臺(tái)專業(yè)級(jí)攝像機(jī),、三腳架、保險(xiǎn)柜,、一臺(tái)電腦等,，初步投資8萬元。

場(chǎng)地選擇：東西區(qū)可以各設(shè)一個(gè)工作室，主要面向東區(qū),。

項(xiàng)目概述：我們學(xué)校所缺乏的就是一個(gè)面向整體師生的攝影,、攝像工作室，一直以來都只是單純的為學(xué)?；蛘吒鞫?jí)學(xué)院記錄各種活動(dòng),。而忽略了占多數(shù)的廣大同學(xué)，這是一個(gè)空缺,。何謂母校,？就是自己每天可以抱怨上千遍，卻不容許別人說一個(gè)不字,。應(yīng)為那里有我們尊敬的老師,、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境,、有我們深刻的紀(jì)念,。

類型：服務(wù)類型

一直都想記錄下自己的每一天生活，相信很多同學(xué)這個(gè)想法,。學(xué)?，F(xiàn)有全日制普通本專科生一萬五千多人,，但很多同學(xué)都只是用手機(jī)記錄那些快樂的回憶,。若有合適的條件，相信他們會(huì)選擇更好的方式,，來記錄大學(xué)四年的美好時(shí)光,。只要價(jià)格公道，應(yīng)該能夠贏得同學(xué)們的光顧,。由于面向全校的師生,，擁有很大的發(fā)展?jié)摿Γ熬皬V闊,！各個(gè)二級(jí)學(xué)院每年都會(huì)舉辦很多的活動(dòng),，在宣傳學(xué)校的同時(shí)，也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?；每年約有六千畢業(yè)生,，畢業(yè)了，留下一些紀(jì)念給自己,；校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入,。

本店主要針對(duì)的是大學(xué)生、教師,、校外婚慶,。經(jīng)營面積約為60平方米,。主要提供：畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級(jí)學(xué)院晚會(huì)錄制、電子相冊(cè)制作,、相機(jī)租借等（限于校內(nèi)）,；婚慶拍攝與制作等等（校外）。由于機(jī)器設(shè)備比較貴重,，需要購買保險(xiǎn)箱，安裝攝像頭,，以保障工作室財(cái)產(chǎn)的安全,。

4.1廣告宣傳

本店開業(yè)之前，要進(jìn)行廣告宣傳,。因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。不過在宣傳時(shí)要先和成員做出一些作品出來，或者現(xiàn)場(chǎng)拍攝等等,。

前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度，投入較大,。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,，宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。打造屬于你自己的獨(dú)一無二的回憶,。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷?？蓞⑴c學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),，與一些社團(tuán)進(jìn)行合作，幫助其進(jìn)行宣傳也提高工作室的影響力,。這是一種共贏的合作,，對(duì)雙方的工作起著一定的推動(dòng)作用?？梢哉f后期就是留住一些老顧客,，和各社團(tuán)打好關(guān)系。

4.2服務(wù)特色

任何一家店鋪如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存下去,，服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度問題,，只有讓顧客滿意,，才會(huì)取得好的效益。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核,。只有這樣，我們才能為顧客提供良好的服務(wù),，滿意的作品,。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè)，站在顧客的立場(chǎng)去設(shè)想,及時(shí)的去了解和提供客人的真正所需,，打造專屬于個(gè)人的作品,。

推出一些優(yōu)惠活動(dòng)，吸引更多的客源,。對(duì)集體進(jìn)行優(yōu)惠,、打折的形式。個(gè)人創(chuàng)作的作品,，可以通過本店介紹給學(xué)校四大媒體進(jìn)行宣傳,。

4.3定價(jià)策略

學(xué)校不同于校外，很多同學(xué)考慮最多的還是經(jīng)濟(jì)因素,。所以價(jià)格相對(duì)于校外要便宜一些,，這樣才能被同學(xué)們所接受。現(xiàn)列舉一些價(jià)格如下：

畢業(yè)紀(jì)念相冊(cè)150元

晚會(huì)錄像200元（專業(yè)級(jí)攝像機(jī)300元）

dvd刻錄4元一張

畢業(yè)紀(jì)念80元

mv拍攝制作120元

校外婚慶拍攝120元等等

這些都只是初步的定價(jià),，在實(shí)行之前要進(jìn)行具體的調(diào)查,，找到合適的價(jià)位點(diǎn)。在保證顧客接受的同時(shí)又能帶來的一定的收益,。畢竟設(shè)備的成本較高,，計(jì)劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,，可以繼續(xù)調(diào)低一下價(jià)格,，滿足更多同學(xué)的需求。

4.4長期規(guī)劃分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動(dòng)態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)（即戴明環(huán)）,，進(jìn)行分析，并制作出長期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，把目標(biāo)投向社會(huì),。本店也是要求專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的同學(xué)加入才可以帶動(dòng),，可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位，培養(yǎng)同學(xué)們的技術(shù)操作能力,。薄利多銷,，我覺得只要在保證本店盈利的情況下，降低一下價(jià)格也是可行的,。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場(chǎng)所,。

店長1名拍攝3人后期制作3人實(shí)習(xí)人員若干。

另外需要強(qiáng)調(diào)的是人員的綜合能力要強(qiáng),，可以獨(dú)立完成，或者分工完成作業(yè),。本店注重人員的合作,，大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。在工作的同時(shí)培養(yǎng)實(shí)習(xí)人員,，作為后備資源壯大本店的力量。

雖然有著不同的分工,，應(yīng)努力使得每個(gè)成員有著對(duì)本店負(fù)責(zé)的態(tài)度,，每個(gè)成員都是這個(gè)小家的一部分，這種凝聚力對(duì)本店來說很重要,。我認(rèn)為只有人與人之間有著深厚的友誼,，有著共同奉獻(xiàn)的對(duì)象，這樣的一個(gè)團(tuán)體才會(huì)壯大起來,。

6.1市場(chǎng)分析

首先需要進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,，綜合各個(gè)方面的因素去考慮此項(xiàng)計(jì)劃的可行性。我們可以分組調(diào)查不同年級(jí)的同學(xué),，通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務(wù),，以及他們所能接受的價(jià)位，對(duì)作品的要求等等,。綜合多方面的.因素,，制定詳細(xì)的運(yùn)營計(jì)劃，在把價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)后,，滿足顧客們的需求,。

客源對(duì)我們來說不是問題,，制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個(gè)人能力問題。除此之外,，像價(jià)位的制定,，設(shè)備的完善等等，這些都是制約發(fā)展的因素,。在不同的時(shí)期,，要制定相應(yīng)的計(jì)劃，保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大,。

6.2優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析：

優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營本店,，對(duì)我們最大的優(yōu)勢(shì)就是：我們是面對(duì)全校的師生，尤其是廣大的同學(xué)們,。打造屬于你自己的回憶,！這個(gè)口號(hào)也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學(xué),。我們區(qū)別于學(xué)校傳統(tǒng)的四大媒體,，不僅僅只做學(xué)校的宣傳工作，同時(shí)這對(duì)學(xué)校也是一種共贏的局面,。對(duì)于一些優(yōu)秀的作品,，在征得同學(xué)同意后又可以放在學(xué)校門戶網(wǎng)進(jìn)行宣傳。而且價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)可以使很多同學(xué)選擇我們,。

劣勢(shì)：由于剛起步,，店鋪的規(guī)模較小，人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì),；另一方面,，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降,，而寒假期間會(huì)比暑期更少,。

6.3可能發(fā)生事件分析：

對(duì)于本店來說我們，最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機(jī)器設(shè)備的安全,。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,，也不能最好的達(dá)到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體,。為了防止一些設(shè)備遭到偷竊,，應(yīng)在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學(xué)校也成立了安保協(xié)會(huì),，希望學(xué)?？梢约訌?qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街的安保工作,。工資按勞分配，多勞多得,，可以有基本的工資,。假期的客源會(huì)減少很多，我們就可以主要做些編輯工作,，或者休假,。

7.1外部風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)校有著四大媒體，很多人的能力都很不錯(cuò),，由于是校級(jí)宣傳媒體,，有著很大的優(yōu)勢(shì)。文學(xué)與傳媒學(xué)院的視頻中心,，不可否認(rèn)的是,，他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競(jìng)爭對(duì)手,。

7.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

傳媒是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較高的行業(yè),，對(duì)人員的技術(shù)要求要高，尤其是視頻的制作,。當(dāng)電視臺(tái)的記者去采新聞時(shí),，肯定希望記者的綜合能力夠強(qiáng)，起碼可以獨(dú)立完成視頻的制作全過程,。這就要求人員的綜合能力要強(qiáng)。對(duì)于大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,，存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低等問題。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。我一直覺得這才是最大的風(fēng)險(xiǎn),，革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的,。若可以最低化的降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，我相信通過所有成員的共同努力,，外部風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)降低很多,。

7.3應(yīng)對(duì)以及保險(xiǎn)措施

有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時(shí)都必須面對(duì)的，既然無法逃避,，我們就欣然接受,。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。上述許多風(fēng)險(xiǎn)都是會(huì)遇到的,，但也有些是我們所無法估測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)這些將要面對(duì)的坎坷,，我們所要做的有很多。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)型人才,，完成本店的正常工作,；幫助學(xué)校積極宣傳；和學(xué)校各個(gè)社團(tuán)打好關(guān)系,，取得他們的支持和信任,；在取得一定成果后資金的循環(huán)利用，我的建議是增添設(shè)備,，給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境,；承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入，更可以鍛煉成員的能力,；最后擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，可以適當(dāng)增加一些證件的制作，以及許多同學(xué)喜愛的大頭貼等業(yè)務(wù),。

當(dāng)然最保險(xiǎn)的措施莫過于購買保險(xiǎn),，設(shè)備的價(jià)格比較昂貴，若出現(xiàn)盜竊性事件,，對(duì)本店將是幾乎毀滅性的打擊,。購買保險(xiǎn)可以降低很多的風(fēng)險(xiǎn)，每年的盈利中扣除一部分作為保險(xiǎn),。具體操作如下：保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn),，將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償,。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,，管理人員會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五

為了能寫出更好的。

策劃書,。

下面本站推薦一篇策劃書范文,僅供參考：

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研。

第四階段:方案起草。

寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:,。

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;,。

(2)經(jīng)營管理;。

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);,。

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;,。

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段。

首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊(cè).

第六階段:檢查,。

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:,。

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書。

一,、市場(chǎng)分析,。

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),xx年為550萬臺(tái),xx年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二、我們的目標(biāo),。

我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達(dá)到500萬銷售額,2019年達(dá)到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用。

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;,。

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;,。

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;。

參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;,。

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;,。

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

合計(jì):100萬元.

四、產(chǎn)品成本及盈利分析,。

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.

批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能),。

五、銷售前景,。

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應(yīng)方案。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項(xiàng)目的未來,。

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六

是創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場(chǎng)營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計(jì)劃.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書,，策劃人呢要思考的最重要的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的完善管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容

一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3,競(jìng)爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

(八)營銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策.

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊(cè).

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。為此,，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人,。

二,、公司的成立與簡介。

1,、公司名稱,。

【明眸】眼鏡超市。

2,、公司的成立,。

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光,、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病,、專家專業(yè)驗(yàn)光.

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

三,、公司發(fā)展前景1、發(fā)展背景,。

當(dāng)今時(shí)代,，社會(huì)競(jìng)爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,，每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡,，市場(chǎng)需求量極為可觀。另一方面,，在當(dāng)今社會(huì),，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化,，品牌化,，高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為一種時(shí)尚裝飾品,。

2、發(fā)展趨勢(shì),。

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,，200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次，由此計(jì)算,，當(dāng)前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,，而這些，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。

四、市場(chǎng)評(píng)估,。

1,、眼鏡銷售,。

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“2012年中國十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計(jì)算的!

如果一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的,。

2,、顧客特征。

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響.

五,、公司的管理團(tuán)隊(duì)。

為使眼鏡店能成功運(yùn)營,，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機(jī)制,有我直接管理,，向外聘請(qǐng)店長1名，高級(jí)驗(yàn)光師2名,。銷售員4名,，運(yùn)用多做多得，底薪+獎(jiǎng)金+提成法,，理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性,，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力。

六,、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,，資金來源渠道。

1,、啟動(dòng)資金來源,。

一部分由父母親戚朋友資助，另一部分由自己向銀行申請(qǐng)貸款2,、

七,、公司的市場(chǎng)營銷與規(guī)劃。

1,、目標(biāo)市場(chǎng),。

以學(xué)生為主,兼及其他人群。

2,、產(chǎn)品,。

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3,、包裝,。

從個(gè)廠家購進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動(dòng)主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕，強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn),。適合存放各類登山,，休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿。分為黑色,，藍(lán)色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。

4,、價(jià)格,。

由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生。

大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道,。

組裝后直接售給消費(fèi)者.

6、促銷策略,。

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確,、誠實(shí)可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時(shí)間季節(jié)的不同,采取動(dòng)態(tài)的營銷戰(zhàn)略.銷售量16%。

品生產(chǎn)商賺取日趨微薄的利潤,，就是在和國外眼鏡品牌公司進(jìn)行短期合作,，直接經(jīng)營國外的品牌眼鏡。

雖然售賣的是正版品牌產(chǎn)品,，但是不應(yīng)該忽視目前消費(fèi)群體中普遍流行的虛榮心理,，就是認(rèn)為價(jià)格沒有達(dá)到一定層次的商品就一定不是好貨。

由于進(jìn)貨價(jià)格不一定比品牌專賣店便宜,，而銷售價(jià)格又低很多,，利潤空間又非常有限，想要以此賺大錢幾乎不可能,。地點(diǎn)選擇非常困難,，高檔專賣店之所以非常昂貴，很多程度上是因?yàn)殇佔(zhàn)獍嘿F,，要想賺大錢自然不能考慮都市中的高檔商業(yè)區(qū),。而鋪?zhàn)獾土纳虡I(yè)區(qū)又由于整體形象欠佳，石油消費(fèi)能力的顧客望而卻步,。

根據(jù)上面的分析,，我們的眼鏡超市剛剛開張，預(yù)計(jì)品牌的名字不夠品牌專賣店的有名,。因此,，經(jīng)營比較困難,，所以我們采取更多優(yōu)惠措施以吸引顧客，盡可能地保留客源,。我們不應(yīng)急于創(chuàng)造品牌，而應(yīng)注重自身的有限資金,。

九,、公司競(jìng)爭力分析。

1,、競(jìng)爭產(chǎn)品和競(jìng)爭對(duì)手,。

隱型眼鏡:由于本店以經(jīng)營框架眼鏡為主,但是顧客可能會(huì)選擇隱型眼鏡,會(huì)受到隱型眼鏡的沖擊.

競(jìng)爭對(duì)手就自貢而言，主要有倫,，好視力中心,，以及各大商場(chǎng)眼鏡專賣。

2,、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),。

產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格適中，優(yōu)質(zhì)而全面的服務(wù),，有專業(yè)技術(shù)和一流的設(shè)備,。

3、市場(chǎng)容量,。

我國近視率每年以10%的速度增長,再加上學(xué)生更換眼鏡的頻率很大,市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到飽和的程度.

4,、趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè),。

據(jù)有關(guān)資料顯示:我國近視率每年以10%的速度增長.據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率到達(dá)80%左右,市場(chǎng)潛力十分巨大.

十,、收益與回報(bào),。

收益一部分主要用于開拓市場(chǎng)，拓寬和擴(kuò)大自己公司的規(guī)模,，另一部分用于公益事業(yè),，關(guān)注留守兒童視力的健康，多給他們免費(fèi)復(fù)查眼睛和免費(fèi)更換眼鏡,，給孩子們一個(gè)光明的未來,。

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創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣(4)價(jià)格趨向如何,。

(7)競(jìng)爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹,。

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研,。

第四階段:方案起草,。

一、市場(chǎng)分析,。

2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二,、我們的目標(biāo),。

我們的目標(biāo)是,在制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,達(dá)到500萬銷售額,達(dá)到萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用,。

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計(jì):100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析。

1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能),。

五,、銷售前景目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七、原材料供應(yīng)方案,。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項(xiàng)目的未來。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇九

一,、活動(dòng)背景：據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。

目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。

學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”,。

二,、活動(dòng)名稱：中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三、活動(dòng)宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

四,、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。

鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長,。

本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

六,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書

七、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對(duì)決

八,、大賽時(shí)間安排：

(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)

1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北,，西三校區(qū)展示

3、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,，分發(fā)班級(jí)

4、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知,，并及時(shí)發(fā)布大賽信息

(二)報(bào)名階段：(5月4日——6月10日)

在南，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點(diǎn))

(三)賽前準(zhǔn)備：(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)

1,、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí)，成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,，制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。

評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3,、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。

組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督,。

評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。

違規(guī)者淘汰，其余晉級(jí),。

積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4、第四輪比賽：巔峰對(duì)決

積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決,。

各隊(duì)進(jìn)行答辯,，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng)，

現(xiàn)場(chǎng)打分,。

決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。

根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人),。

現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的`設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.

公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)主題：自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

二,、活動(dòng)目的：

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái)，提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三,、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

贊助單位：

四,、活動(dòng)時(shí)間：

(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

(1)育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

六,、活動(dòng)形式：

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),，自負(fù)盈虧,。

(2)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個(gè)雨棚,。

(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元，具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室,。

2、商家展賣：

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

(2)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經(jīng)審核通過的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格,。

3,、跳蚤市場(chǎng)：

(1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域,，通過二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),，樹立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦,。

(3)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品,。

如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金。

(6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù),。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室,。

4,、趣味抽獎(jiǎng)

(1)活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00

(2)活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)

(3)活動(dòng)形式：

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：

a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法，同時(shí)起到宣傳的目的，增加人氣,。

b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十

二,、活動(dòng)目的：

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái)，提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三,、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì),。

贊助單位：

四、活動(dòng)時(shí)間：

（1）育才校區(qū)：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）,。

（2）雁山校區(qū)：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）,。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

（1）育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道,。

（2）雁山校區(qū)：校園主干道,。

六、活動(dòng)形式：

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品（在學(xué)校允許范圍之內(nèi)），自負(fù)盈虧,。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日。

（3）申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的學(xué)生,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

（6）學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,，具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。

2,、商家展賣：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣,。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日。

（3）申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。

3,、跳蚤市場(chǎng)：

（1）分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域，通過二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀,。

（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦,。

（3）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日,。

雁山xx年3月16日——xx年4月20日。

（5）每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金,。

（6）活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

（7）攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定,，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

4,、趣味抽獎(jiǎng),。

（1）活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00。

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前。

雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng),。

（3）活動(dòng)形式：

1）設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：

a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,，同時(shí)起到宣傳的目的`，增加人氣,。

b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十一

1,、活動(dòng)名稱：海大杯真人職場(chǎng)招聘秀,。

2、活動(dòng)概況：本次活動(dòng)旨讓大學(xué)生通過展現(xiàn)自我能力,，博得在座企業(yè)的青睞,。同時(shí)通過回答企業(yè)提出的問題，模擬真正職場(chǎng)招聘過程中發(fā)生的各種情況,，大學(xué)生能夠?qū)β殘?chǎng)招聘有更深的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而對(duì)提升自我能力、進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃有一定促進(jìn)作用,。

3,、活動(dòng)執(zhí)行：

a：活動(dòng)流程。

通過初試和復(fù)試,，最終選出6名選手,。活動(dòng)舉辦前,，會(huì)對(duì)6名選手進(jìn)行自我介紹的vcr錄制,。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6名選手依次上場(chǎng),，分別進(jìn)行“企業(yè)我來了”“天生我有才”“百秒沖刺戰(zhàn)”三個(gè)環(huán)節(jié),。由主持人介紹選手的基本信息，把握活動(dòng)流程節(jié)奏,，活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍,，加強(qiáng)企業(yè)與選手之間的溝通。在場(chǎng)企業(yè)通過選手的表現(xiàn),，決定是否適合本企業(yè),，留下的企業(yè)提出能夠提供的職位以及試用期薪金,。最終綜合選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),，評(píng)選出最佳風(fēng)采獎(jiǎng)一名,，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

b：活動(dòng)準(zhǔn)備,。

1)前期宣傳：包括登記表,、宣傳海報(bào),。

2)前期準(zhǔn)備：讓8名同學(xué)各自了解一個(gè)企業(yè)，包括企業(yè)的用人需求以及企業(yè)的相關(guān)概況,，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),。制作宣傳板、現(xiàn)場(chǎng)橫幅,、活動(dòng)禮品,、以及相關(guān)需要物品。

3)后期報(bào)道：對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行后續(xù)報(bào)道,，分析活動(dòng)的不足,，寫出分析報(bào)告。

4,、細(xì)節(jié)把握,。

1）統(tǒng)一著裝?；顒?dòng)前的準(zhǔn)備要充足,，特別是對(duì)企業(yè)招聘人員的培訓(xùn)工作，要做到有話可說,、適當(dāng)可以學(xué)習(xí)人力資源招聘的書籍,。

2）對(duì)于應(yīng)聘者應(yīng)做到充分準(zhǔn)備，拍攝個(gè)人短片應(yīng)貼近生活,，凸顯大學(xué)生的風(fēng)范,。

3）主持人風(fēng)趣一些，有利于現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾也應(yīng)被充分調(diào)動(dòng),。

4）對(duì)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，可以找相關(guān)的企業(yè)拉贊助,，并希望能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)提供大四的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。

5）活動(dòng)結(jié)束后清點(diǎn)物品，并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，針對(duì)活動(dòng)中的不足研究討論,，制定更好的方案。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十二

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，發(fā)掘大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)典型,，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,，讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會(huì)，迎接新的挑戰(zhàn),，開啟新的未來,。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。

懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團(tuán)隊(duì)的形式參賽,，每支隊(duì)伍4~6人）,。

主辦單位：懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)

策劃承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動(dòng),、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解（初賽）、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽）三個(gè)階段,。

1,、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié) 4月17日至4月21日，成立大賽組委會(huì),?；顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作，4月22日,，活動(dòng)籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)（初賽） 4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,，各參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）報(bào)名,、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座,。

4,、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽） 5月14日，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，分別評(píng)選出一,、二,、三等獎(jiǎng)。

1,、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,，以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,，字?jǐn)?shù)1000字以上,；打印在a4紙上，同時(shí)遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq,、948363608@qq。

3,、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、運(yùn)營思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等（最好是注明該作品的特色）。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查,，對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,，將被取消其參賽資格，對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),，并以適當(dāng)形式公布,。

5、參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,，逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,，視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財(cái)物安全,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分?jǐn)?shù)（30%）+團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)（50%）

一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書,；

二等獎(jiǎng)：2名,，獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書；

三等獎(jiǎng)：3名,，獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書,；

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支

素拓部、組織部,、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十三

以下是本站策劃書頻道編輯為您整理的2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書，供您參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看,。

2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【一】

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般的格式，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),，即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息:還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同,。不過,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。

首先需要6c的規(guī)范,。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。

其次是customer,。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor,。需要問,，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品,，競(jìng)爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做。

第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里,、有多少,，自有的部分有多少，可以借貸的有多少,。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),，將來的計(jì)劃是什么。

一般來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，比如營業(yè)額、成本,、利潤如何,，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,，比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書,、推薦函,。

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),，一般分成十大章,。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時(shí)開業(yè)，營業(yè)時(shí)間有多長等,。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市,、促銷、定價(jià)等,，并且做好預(yù)算,。

第四章：地點(diǎn),。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。

第五章：競(jìng)爭,。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭分析，這樣最省力,。競(jìng)爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰是最接近的五大競(jìng)爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭力,，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,，所需人事成本等,。

第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。

第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競(jìng)爭就是風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對(duì),。

第十章：成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【二】

甜品,，是許多小女生的最愛,。夏天的到來，高溫天氣,，更是讓冰激淋類,、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。

一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。

經(jīng)營宗旨

甜美,、健康、時(shí)尚,。

二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭分析

市場(chǎng)介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

市場(chǎng)競(jìng)爭分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng),，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我，買我,。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營養(yǎng)全面,，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè),，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類,、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對(duì)愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏,。

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作,、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。

四、選址分析

心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客。

五,、人事與管理

人事

心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

(2)下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性,。

(5)公平對(duì)待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。

六,、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會(huì)在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢,。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

七,、促銷決策

美食手冊(cè)

制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè),。內(nèi)容介紹中國各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn),，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱,。

節(jié)日活動(dòng)

在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象,?；顒?dòng)通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問題競(jìng)答,、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～2000元。

許愿樹

店堂設(shè)置許愿樹兩棵,，消費(fèi)即可得到許愿卡,。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn),。

店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,，每卡售價(jià)9元,，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。

八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

開張成本：桌椅、碗勺,、廚具,、消毒柜等設(shè)備、預(yù)付店租,、裝潢,、原材料

以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。

九,、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實(shí)力,，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場(chǎng),。,，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：

1,。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),，占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范,，穩(wěn)步發(fā)展。

2,。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),，建立連鎖機(jī)制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

3,。走向泰州市場(chǎng),，開放加盟經(jīng)營

在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有了一定流動(dòng)資本,、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十四

店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋,，計(jì)劃開在長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū),，開該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處,，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味、美味,、情味,。

管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長,，三名店員,，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,，并采取了科學(xué)有效的管理方式,。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片，主要針對(duì)長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價(jià)回購二手書。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費(fèi)，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍,、飲品、黑膠明信片銷售三位一體,。

的市場(chǎng)前景很好,。

營銷策略：營銷策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略,、服務(wù)策略,、促銷策略、渠道策略五個(gè)部分,，擴(kuò)大銷售市場(chǎng),，以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、活動(dòng)促銷、多種銷售渠道鎖定回頭客，吸引新顧客,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃：門面租金,，室內(nèi)裝修，購買店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅,、書架,，音響，裝飾品,，會(huì)員卡制作,，紙質(zhì)宣傳單，書籍,，明信片,，飲品原料，唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè),。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出：在運(yùn)營過程中可能因多方面因素導(dǎo)致書店面臨風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.1企業(yè)簡介,。

企業(yè)名稱：三味書屋,。

企業(yè)地址：長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)。

企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味,、美味,、情味。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的,。

舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境，作為學(xué)生日常生活的常去之處,。

2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,。

主要產(chǎn)品：書籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片。

業(yè)務(wù)范圍：主要針對(duì)長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價(jià)回購二手書。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體,。

3.1產(chǎn)業(yè)背景,。

1)當(dāng)前實(shí)體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書店方式,。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放，顧客拿到書后就付款,，很多大型書店書籍種類雖然繁多,，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點(diǎn)而已,。

2)針對(duì)理工大學(xué)目前的狀況,，學(xué)校圖書館的書擺放比較雜亂，學(xué)生查找麻煩,，而且很多書籍比較破損殘舊,，書籍更新慢，學(xué)生反映圖書館自習(xí)室環(huán)境比較差,，封閉情況下氣味難聞,，這就要求有一個(gè)真正舒適、便捷的書屋,。

3)理工大學(xué)南門外只有一家書店,，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學(xué)習(xí)用品，并不能滿足很多學(xué)生的要求,，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍,，因?yàn)榈昝妾M小所以書籍雜亂難以尋找。理工大學(xué)附近真正的全方位,、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的,。

3.2發(fā)展前景。

1)電子書大力發(fā)展的同時(shí),，人們也越來越關(guān)注實(shí)體書的重要性,，實(shí)體書更加容易翻找，畫記,，添加筆記,，也更好收藏。

2)大學(xué)附近,，市場(chǎng)比較大,，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn)，所以需要一些參考書以外的書籍時(shí)只能網(wǎng)購,，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋,，不止能閱讀，還能寫明信片、購買優(yōu)雅的黑膠唱片,，書屋中的書我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書籍,，并且時(shí)刻留意新出的書，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書,，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書館做不到的,，如此一來，既可以租到新出的書,，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購書籍的錢,，還省了取快遞的精力。所以,，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的,。

3)大學(xué)生對(duì)于消費(fèi)環(huán)境要求越來越高，三味書屋不止做到三“味”一體,，我們極盡力量做到優(yōu)雅,、精致，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求,，在學(xué)生群中建立口碑,，口口相傳，以口碑創(chuàng)造前景,。

制),，定時(shí)寄送，這種有書味,、美味,、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書籍或飲料、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力小,，前景廣大。

4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖,。

4.2管理工作分配,。

3)店員:負(fù)責(zé)書屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔，并直接接受副店長的管理;,。

4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送,，直接接受副店長管理;。

5)店員,，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配,，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫衛(wèi)生管理表格,，同時(shí)幫副店長擺放收回書籍,，直接接受副店長管理。

4.3管理計(jì)劃,。

1)副店長采取表格考勤積分制度，并將總榜張貼在店內(nèi),，每月向店長進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);,。

2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律,，愛護(hù)員工;,。

3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作，友愛互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

5.1宣傳策略,。

利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博,、微信、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單,，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學(xué)校文學(xué)社合作,，贊助他們的活動(dòng)，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站,，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書屋動(dòng)態(tài),，宣傳活動(dòng)。

5.2產(chǎn)品策略,。

1)時(shí)刻更新的豐富書籍,，還設(shè)有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;。

2)溫馨美味的飲品;,。

3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。

5.3服務(wù)策略。

3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對(duì)本店服務(wù)給出意見,。

5.4促銷策略,。

2)會(huì)員優(yōu)惠：購買20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);。

d.每月重點(diǎn)推出一本新書,，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;,。

e.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);。

f.書籍可參加團(tuán)購,，并且價(jià)格更優(yōu)惠,。

5.4渠道策略。

1)可采取電話訂書;,。

2)官網(wǎng)預(yù)購,，送書上門,。

6.1投資預(yù)算。

桌椅,、書架：4000,。

書籍選購：20xx0。

明信片：200,。

飲品：1880,。

唱片：每張小于20。

會(huì)員卡制作：300,。

紙質(zhì)宣傳單：300,。

總計(jì)：61000元。

6.2收入預(yù)測(cè),。

4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價(jià)在4—10元不等，一天預(yù)計(jì)銷售30—60杯,，營業(yè)額保守估計(jì)240,，正常280。

正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門面等雜費(fèi)=13000,，預(yù)計(jì)投資61000元,，5個(gè)月即可收回全部投資。

7.1存在風(fēng)險(xiǎn),。

1)書籍選購過多,，銷售量小;。

2)圖書市場(chǎng)存在著大量盜版書籍,，以其成本低廉的優(yōu)勢(shì)對(duì)給本店書籍銷售量帶來壓力;,。

3)飲品競(jìng)爭壓力大，南門有多家飲品店,，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng),，

4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，唱片銷路可能不是很好,，

5)店面較小,，所能容納的客源不夠，

6)學(xué)校內(nèi)建有圖書館,，很多學(xué)生可能選擇在圖書館內(nèi)閱讀,，帶來書屋的需求量不足。

7.2風(fēng)險(xiǎn)退出,。

1)撤出方式：根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售、店面整體轉(zhuǎn)讓,、組內(nèi)成員有意向者盤下繼續(xù)經(jīng)營,，在我們無力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。

2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書籍、唱片,、明信片等,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十五

前言：

2012年12月25日（星期六）是圣誕節(jié)，根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),，下周起將進(jìn)入圣誕大餐的預(yù)訂高峰,。由于物價(jià)上漲，為了控制成本,，相較于往年的打折優(yōu)惠，尚海派主題餐廳今年的促銷活動(dòng)主要以贈(zèng)送禮品,、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來吸引消費(fèi)者,。為了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)于圣誕節(jié)活動(dòng)的籌備,、操作及成本的控制,，做出如下方案：

一、活動(dòng)策劃思路和目的：

1,、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾,，營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境,。

2,、主打“低價(jià)格、高品質(zhì)”的促銷模式,，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送,，更好地吸引消費(fèi)者的目光；并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳,，引起廣大消費(fèi)者對(duì)尚海派主題餐廳的關(guān)注,，以達(dá)到提升直營店銷售業(yè)績，鞏固顧客忠誠度,，開拓新客源等目的,。

3、安排小提琴演奏等表演服務(wù),，烘托溫馨浪漫氣氛,，提升消費(fèi)檔次，加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象,。

4,、活動(dòng)目的：通過圣誕節(jié)的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度,，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二,、活動(dòng)地點(diǎn)：

尚海派主題餐廳延安路店,。

三、活動(dòng)對(duì)象：

尚海派主題餐廳延安路店,。

地址：上海市長寧區(qū)延安西路1066號(hào)（瑞峰酒店二樓）,。

四、活動(dòng)時(shí)間：

五,、活動(dòng)主題：

品嘗愛情的味道,，聆聽浪漫的聲音。

六,、活動(dòng)內(nèi)容：

尚海派圣誕浪漫大餐,。

588元，2人用,。

菜單：

北海道金槍魚芒果色拉,。

金必多南瓜魚翅盅。

照燒澳洲和牛,。

法式焗小青龍配番茄檸檬,。

法式焗。

小青龍配番茄檸檬汁,。

拉提米蘇,。

精美水果拼盤。

贈(zèng)送皇軒精裝干紅一瓶,。

注：本活動(dòng)不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享用活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店所有,。

廣告宣傳。

1,、通過店面裝飾,，營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛，利用圣誕樹,、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi),。

2、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào),、x展架在店面促銷宣傳,。（12月15日前貼出去，提前宣傳）,。

3,、制作宣傳單張，12月15日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳,。

（公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等）,。

4,、橫幅宣傳，在12月10日前制作好促銷橫幅,，掛在店面進(jìn)行宣傳,。

橫幅內(nèi)容參考：

品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音,。

整個(gè)活動(dòng)氛圍一下三個(gè)部分：

一,、外場(chǎng)：

1）酒店門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾，在門前噴水池兩側(cè)布置兩個(gè)圣誕小鹿的泡沫雕塑,。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓,。

2）酒店門前擺放一個(gè)大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣。

3）酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅,。

4）可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾二,、二樓大廳：

1）進(jìn)門處圣誕標(biāo)識(shí)地毯以及隨時(shí)都能播放圣誕歌曲的圣誕老人。

2）身著圣誕裝的禮儀迎賓員,。

3）二樓進(jìn)門處旁邊布置出一處圣誕主題景點(diǎn)（3米高左右的圣誕樹、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑,、籬笆等）,。

4）在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗。

三,、電梯：

1）電梯間門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾,。

2）懸掛若干人工雪花裝點(diǎn)節(jié)日效果。

人員服裝：

1）2-3樓所有服務(wù)人員以及前廳外場(chǎng)人員（經(jīng)理除外）一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙,；

2）需要四位身著圣誕禮服的女生作為活動(dòng)期間的主要迎賓接待,。

3）需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人。

四,、禮品,、紀(jì)念品。

1）海量的糖果,、巧克力,、小禮盒、圣誕玩偶等,。

2）嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品（或是大于10元）的紀(jì)念品,。

4）紀(jì)念品（印有尚海派主題標(biāo)志的高檔水晶杯）。

5）每對(duì)情侶一朵玫瑰花,。

五,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施組織：

主持人演員等。

游戲道具等,。

圣誕樹點(diǎn)亮設(shè)施（模擬道具）,。

六,、內(nèi)部宣傳。

（1）將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報(bào)的形式向員工進(jìn)行宣傳,。

（2）屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范,、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)

（3）挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),。

（4）播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟,，以烘托整個(gè)酒店的過節(jié)氣氛

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十六

一、宗旨,。

二,、店面簡介。

三,、主要產(chǎn)品,。

四、業(yè)務(wù)范圍,。

五,、場(chǎng)地與設(shè)施。

六,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

七、優(yōu)勢(shì)與不足,。

八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策。

第三章市場(chǎng)評(píng)估,。

第四章行銷計(jì)劃,。

第五章資金規(guī)劃。

第六章財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

第七章項(xiàng)目目的,。

結(jié)束語。

“20xx年4月21日《人民日?qǐng)?bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,，鄭遠(yuǎn)元,，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”，13歲時(shí)便出門闖天下,，從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步,，自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司，如今已在全國22個(gè)省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家,，與政府合作開辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)?？茖W(xué)校”，免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員,，不僅帶動(dòng)6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū)?！边@是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事,，并且從故事中，我悟出了,，有想法就行動(dòng)的道理,。改革開放以來，特別是近年來,，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。黨的xx大明確提出，“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”,。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,，言外之意,，就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè)。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下,，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下爭取到店鋪一家，取名“學(xué)生飾界”,，銷售學(xué)生生活用品,，學(xué)習(xí)用品，以及一些精美禮品,。

一,、宗旨。

“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,，顧客至上”為經(jīng)營宗旨,，時(shí)刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃,，是一個(gè)建立在“誠信,、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具,、精美表業(yè)、文具用品、精美相冊(cè),、流行飾品,、新奇物品等十幾個(gè)系列，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式,。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,，注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,，擴(kuò)展店鋪銷售的產(chǎn)品種類，同時(shí)并注重自我品牌建設(shè),。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面,。學(xué)生飾界以時(shí)尚，創(chuàng)新,，溫馨,，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務(wù)于廣大學(xué)生,，為之提供獨(dú)特的飾品、禮品和服務(wù),。我們會(huì)基于客戶自身需求及喜好,，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品，以最佳性價(jià)比服務(wù)于客戶,。

二,、店面介紹。

我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請(qǐng)同個(gè)店面,，同時(shí)再開多家對(duì)口的網(wǎng)店,。“學(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員,，其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷,，1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣，1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,，1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì),。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易，以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍,。

三,、主要產(chǎn)品。

本店名為“學(xué)生飾界”,，故名思意,，投其所好，銷售關(guān)于時(shí)尚的小飾品，針對(duì)大學(xué)生的喜好,，一些錢包,、手表、精美掛件,、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品?！皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦,。

四、業(yè)務(wù)范圍,。

除了經(jīng)營小飾品外,，我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起，為校園過生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕,。同時(shí),，我們也接受一些小型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置。

五,、場(chǎng)地和設(shè)施,。

在經(jīng)學(xué)校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對(duì)店鋪進(jìn)行滿意的改裝。同時(shí),，本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立,，所以，我們會(huì)在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,，更好的銷售商品,。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

1,、在選址上，必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力,。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置，也就是人流量相對(duì)較大的地方,。其次,，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要,。

2,、在資金上，由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,，所以在資金上都是比較保守,。但是，少投入就少收獲，在一點(diǎn)一滴的累積中,，我們不會(huì)被資金問題所困擾,。

3、在管理上,，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性,。

4、在網(wǎng)店的前期申請(qǐng)與建立中,，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢,，最終導(dǎo)致失敗。

七,、優(yōu)勢(shì)與不足,。

優(yōu)勢(shì)：

1、針對(duì)校園內(nèi)的店鋪情況而言,，目前飾品店只有我們一家,，競(jìng)爭。

壓力小,。

2,、在服務(wù)上，我們遵循“顧客就是上帝”的原則,，讓每一位同學(xué),。

都能感受到我們的熱情。

3,、“學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪,，我們?cè)趦r(jià)格的編排。

上也會(huì)考慮到顧客群體主要是學(xué)生,，所以我們有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

4、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,，在產(chǎn)品上,，質(zhì)量也是有保證的。

5,、在經(jīng)營方面來說,，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)市場(chǎng)也有,。

了一定了解,。

不足：

1、店鋪的知名度還有待提高,，同時(shí),，宣傳方式也要選擇更加有力,。

的方式進(jìn)行宣傳。

2,、由于資金問題,，設(shè)施、設(shè)備并不是很完善,。

八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策。

走不出一條好路,，走不出一條新路,，就干不出新的事業(yè)”。對(duì)于評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),，我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施：

1,、做好敢于面對(duì)失敗，在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備,。在殘酷的,。

市場(chǎng)中，只有比例很小的人能成功,，大多數(shù)要面對(duì)失敗,。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對(duì)失敗，及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤,，并吸取教訓(xùn),，在失敗前不氣餒，能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn),。

2,、在創(chuàng)業(yè)前，我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：

1,、積累經(jīng)驗(yàn),，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗(yàn),，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),，接受老師的指導(dǎo)。

2,、

3,、準(zhǔn)備好資金。要開拓思路,，多渠道融資,。掌握技術(shù),。這里的技術(shù)并不是說實(shí)質(zhì)性的技術(shù),，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù),。

4、鍛煉能力,，我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育,，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，所以在理財(cái),、溝通,、營銷、管理能力上或有不足,、想要成功,，就必須要能先吃苦。

5,、必須要掌握相應(yīng)的法律知識(shí),，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識(shí)。

第三章市場(chǎng)評(píng)估,。

余元,。同時(shí)，假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日,，那么,，朋友購買禮物的額度也將會(huì)是直線上升，市場(chǎng)有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,，前景誘人,。

第四章行銷計(jì)劃。

對(duì)于銷售的來說,，好的行銷計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用,，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計(jì)劃,，首先是要做好宣傳,。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間,，我們將繼續(xù)通過海報(bào),，qq，學(xué)校論壇,，以及學(xué)校貼吧等方式對(duì)店鋪進(jìn)行有效宣傳,。其次,，要有抓住客人的有效措施，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客,。

第五章我的資金規(guī)劃,。

由于前期投資已基本到位，“學(xué)生飾界”運(yùn)營基本穩(wěn)定,，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對(duì)前期來說大大減少,。

第六章我的財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

1、利潤分配預(yù)算,。

1,、積極向校外市場(chǎng)投資。

2,、在學(xué)校做活動(dòng)時(shí),，為學(xué)校盡一些綿薄之力。

2,、分紅制,。

在店鋪組織第一年的共同努力下，認(rèn)真合作,，在利潤預(yù)算計(jì)算出來后,，根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅，按照多投多得原則分配,。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計(jì)劃,。

第七章項(xiàng)目目的。

每一個(gè)項(xiàng)目,，都有它潛在的意義,。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè)，我,。

覺得這是對(duì)我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對(duì)于在學(xué)校創(chuàng)業(yè)，我們的目的有以下幾點(diǎn)：

1,、自我鍛煉和提升,。

想在合適的年齡，做一些合適的事,。選擇自我創(chuàng)業(yè),，也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己提前體驗(yàn)在社會(huì)上的生存模式,。如果失敗,，那么，我還有機(jī)會(huì)繼續(xù)前進(jìn),，但是,，如果成功，我想這會(huì)事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷,。

2,、給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

從商人的眼光來看,，上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目,。而且,，投資的同學(xué)，也相當(dāng)于是在幫助同學(xué),。店鋪一旦成功運(yùn)行，便是急需人手的時(shí)刻,。一方面,，可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面，可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會(huì)與條件,。

3,、在盈余情況下贊助學(xué)校活動(dòng),。

大學(xué)的生活是豐富多彩的,，同時(shí)，活動(dòng)也是多種多樣多樣的,，在學(xué)校里,，除了成功舉行過的活動(dòng)外，不缺乏許多有著別樣的特色的活動(dòng)卻因?yàn)橘Y金問題而無法舉辦,，這對(duì)于許多同學(xué)來說,，市一中損失。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后,，同時(shí)也在保證盈余的情況下,，我們會(huì)通過贊助一些特別的活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展,。

4,、做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花。

本著以“顧客至上”的原則,，一心一意為同學(xué)服務(wù),，，做好服務(wù),，同時(shí),，也呼吁其他的服務(wù)行商家對(duì)于服務(wù)的重視，爭做表率,。

結(jié)束語,。

通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新,。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好，我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流,，具有較強(qiáng)的可操作性,，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。好的創(chuàng)意是建立在對(duì)當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)的考察研究和目標(biāo)分析之上的,，是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的,。目前，我們大多時(shí)間都在校讀書,，外出對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與研究方面甚是欠缺,。時(shí)下，大學(xué)生就業(yè)即成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話題之一,，就業(yè)難將是我們必須面對(duì)的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿，昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競(jìng)爭意識(shí)和憂患意識(shí),。再次,，我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢(mèng)想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū)，共同奮斗,，一起成就自己的理想,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十七

前言：為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，營造有利于學(xué)生成長成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立創(chuàng)新意識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,，同時(shí)也為備戰(zhàn)全省全國“挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”選拔優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),，決定舉辦唐山職業(yè)技校學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

一,、大賽時(shí)間,。

____年1月14日—____年4月24日。

二,、大賽主題,。

創(chuàng)新引領(lǐng)未來創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想。

三,、參賽對(duì)象,。

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加。

擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、社會(huì)調(diào)研論文大賽。

1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新,。側(cè)重展示小發(fā)明,、小制作。既可以是實(shí)物,，也可通過計(jì)劃書的方式展示,。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平,、創(chuàng)新能力和實(shí)際動(dòng)手能力,。

2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效,。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性,、市場(chǎng)分析,、同行業(yè)競(jìng)爭力等內(nèi)容。

3.社會(huì)調(diào)研論文大賽,，以社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn),，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn),、焦點(diǎn),、難點(diǎn)等問題，提出理性建議和獨(dú)特見解,。

五,、參賽作品要求。

1.申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力,。

2.申報(bào)參賽的作品必須是____年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品。

3.申報(bào)個(gè)人作品的,，申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作,，合作者必須是學(xué)生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生，人數(shù)為3—7人,。

4.參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,，不得抄襲、剽竊他人作品,、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),，本次大賽不接受相關(guān)各級(jí)比賽的獲獎(jiǎng)作品。

六,、作品上報(bào)說明,。

1.凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書》。

2.以個(gè)人形式參賽選手填表一，以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二,。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格,。

3.申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明，且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行,。

4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,，除需填報(bào)上述要求材料外，還需將上報(bào)作品演示視頻,。

七,、活動(dòng)具體內(nèi)容策劃。

前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日),。

在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽,。宣傳方式包括：橫幅,、展板、手繪創(chuàng)意海報(bào),、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

比賽流程：大賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段,。

(一)初賽：3月16日—3月31日,。

每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品)，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉,?？缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。評(píng)審組對(duì)作品進(jìn)行初審,，從中選出10份作品進(jìn)入決賽,。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議。

各位參賽選手請(qǐng)于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支,。

(二)決賽：4月7日—4月24日,。

1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書紙質(zhì)版2份和電子版1份。以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評(píng)審,。

2.大賽組委會(huì)組織評(píng)審組進(jìn)行決賽評(píng)審,。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時(shí)8分鐘,，分為項(xiàng)目陳述,、自由問答、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié),。

3.項(xiàng)目陳述需要制作ppt,演示時(shí)間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘,，現(xiàn)場(chǎng)打分1分鐘,。

4.參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員，不得更換成員,。

請(qǐng)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將ppt于4月17日前報(bào)送團(tuán)委,。

八、大賽評(píng)委會(huì)構(gòu)成及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

競(jìng)賽組委會(huì)將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評(píng)審組,，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的評(píng)審工作,。

每件符合報(bào)名要求的作品均由評(píng)委分別評(píng)分(采取100分制)，取平均分,，即為該作品的最后得分,，根據(jù)最后成績?cè)u(píng)出一、二,、三等獎(jiǎng),。評(píng)分表見后。

九,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

三類比賽各評(píng)出以下獎(jiǎng)項(xiàng)：

一等獎(jiǎng)1名,。

二等獎(jiǎng)2名,。

三等獎(jiǎng)3名。

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)系,。

優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)3名,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十八

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來越高,，作為大學(xué)生的我們，在網(wǎng)購市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代,，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行,。在我們咸寧學(xué)院，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,，存在一定程度的市場(chǎng)空缺,，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí),，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romantic mail（咸寧慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速度“弟”工作室。

（一）校園快遞業(yè)務(wù)

1、業(yè)務(wù)介紹

（2）學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室（我們也可上門取件） ,，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司，也方便了師生,，大大提高了工作效率,。

2、市場(chǎng)分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通,、宅急送、中國郵政ems,、武漢特能,。申通、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通,、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,，具體如下：

（1）快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強(qiáng),。

（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便。

（3）時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高,。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。

3,、可行性分析

（3）行業(yè)競(jìng)爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競(jìng)爭對(duì)手,，可以開拓市場(chǎng)

（二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù)）

1、項(xiàng)目介紹：“慢遞”概念最早源于美國,，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,，也可以是十年后,、甚至更長時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的.方式,，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望,；給未來的孩子寫信，分享父母相識(shí),、相知的歷程,；給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)“把今天寄給未來”的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。

2,、市場(chǎng)分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對(duì)未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時(shí)間”的意義,。romantic mail 就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。

3,、可行性分析

（1）宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度,，romantic mail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福,，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過拉長收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓。此外,，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托，romantic mail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romantic mail 可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物,。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無人問津，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,，romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

（３）消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為分析

romantic mail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元,，兩年為30元，每增加一年,，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。

1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí) 敬業(yè)，團(tuán)結(jié),，奮斗

2,、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

4、競(jìng)爭策略：本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營，熱忱服務(wù)

5,、營銷策略

a,、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c,、開展優(yōu)惠活動(dòng)

6,、核心競(jìng)爭力分析

a、我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

b,、多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作

（1）工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

（3）工作準(zhǔn)備：

a,、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b,、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c、準(zhǔn)備流動(dòng)資金

d,、團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

（1）資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

（2）銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,，六個(gè)月可收回成本

（3）前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以romantic mail（校園慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租,、裝修,、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對(duì)簡單,，估計(jì)2 萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右。

(1)s（優(yōu)勢(shì)）

(2)w（劣勢(shì)）

潛在的競(jìng)爭對(duì)手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o（機(jī)會(huì)）

(4)t（成本）

除裝修的固定費(fèi)用外，需要的成本不多

1,、核心成員如下：

2,、組織形態(tài)及主要責(zé)任：

店長,，店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理

副店長,，負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

張帥,，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員

（一）風(fēng)險(xiǎn)分析：

1,、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作，怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,，雖然咸寧學(xué)院這塊市場(chǎng)還是空白,，但有很多潛在對(duì)手，他們有可能后來居上,。

2,、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3,、慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管,， 需要大量成本。

（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

1,、建立關(guān)系網(wǎng) ：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標(biāo)客戶，也能增加客戶對(duì)我們的信心,。

2,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能一步步打造我們的口碑,，建立我們的群眾基礎(chǔ),。

3、資本流通：積極與投資商洽談,，希望能獲得vc投,。