總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

加強合同管理工作總結(jié)十篇一

全面從嚴治黨是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署,，習近平總書記指出：“黨要管黨,、從嚴治黨,，必須落實到黨員隊伍的管理中去,?！秉h員是黨的肌體細胞,，而黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸,，必須抓住黨員這個關(guān)鍵因素,。2020年以來,，縣委在深化推進“兩學一做”學習教育的基礎(chǔ)上,，通過大走訪,、黨員承諾,、星級創(chuàng)評等方式方法,，有效提升了黨員黨性修養(yǎng)和形象,，黨員隊伍管理更加規(guī)范和制度化,，但在不斷的實踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，黨員隊伍的建設(shè)和管理與新形勢新任務(wù)新要求仍然不相適應(yīng),。

一是黨員思想無歸屬,。部分黨員只是在組織上入了黨,，而在思想上并沒認識到黨員的特殊身份和榮譽,，單純以繳納黨費來區(qū)別黨員和群眾，缺乏黨員意識,，混同于一般群眾,，在黨意識淡化,，思想無歸屬,。

二是黨員個人無檔案,。全縣農(nóng)村黨員共有xx余名,，而90%的黨員檔案缺失,，機關(guān)黨員入黨材料里面也沒有黨內(nèi)表現(xiàn)、組織生活,、談心談話等相關(guān)材料,，黨員個人成長記錄不能及時歸入黨員個人檔案,。

三是黨員成長無記錄,。談心談話,、組織生活、民主生活和民主評議黨員等黨內(nèi)制度落實不嚴格,，黨員個人查擺的問題整改不及時，這些工作的推動往往都是浮于表面,、應(yīng)付了事,，黨組織道不明,，黨員個人也說不清,，從而影響了黨員的成長提高,。

四是黨員評價無依據(jù),。在開具外調(diào)證明和考察鑒定的時候,，黨員好不好,，全憑一張嘴,，沒有任何歷史材料和依據(jù),，影響了黨員評價時的客觀性和公正性;在黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時,，僅憑一張介紹信，缺少黨員個人成長檔案,，黨組織不能全面了解黨員黨內(nèi)表現(xiàn)情況,，在黨員管理過程中缺少連貫性,。

正是基于以上問題，縣委堅持問題導(dǎo)向,，通過不斷的研究和探索,，決定在全縣黨員中推行黨員“成長記錄袋”，強化黨員成長過程性管理,，并將“成長記錄袋”作為“兩學一做”學習教育常態(tài)化,、制度化的有效載體，詳實記錄黨員個人日常表現(xiàn)情況,，將學改做過程“檔案”化,，從而讓黨員在思想上有認同感和歸屬感，解決黨員管理難,、評價難等問題,。

加強合同管理工作總結(jié)十篇二

醫(yī)療核心制度是提高醫(yī)療護理質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為,、杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重點規(guī)范制度,，也是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中必須遵守的工作準則。近一年來,，我院緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達年度衛(wèi)生工作目標及績效考核標準,，狠抓醫(yī)院管理，確保醫(yī)療安全,。目前,，醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)率100%，醫(yī)療核心制度執(zhí)行率100%,，門診處方合格率98%，歸檔病歷甲級率95%,，抗菌藥物專項整治各項指標均達標,，未發(fā)生醫(yī)療差錯、事故和醫(yī)療糾紛（安全）事件,，較好地完成了各項工作目標任務(wù),，并多項工作得到省、市等上級領(lǐng)導(dǎo)首肯?，F(xiàn)根據(jù)會議的安排,，匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一部署,。

理和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做到院領(lǐng)導(dǎo)小組管各組,、各組管科室,、科室管崗位,，個人管自身，形成醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡(luò),。二是抓計劃落實,。在實施醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全各項工作中，確保做到有目標,、有措施,、有落實、有檢查,、有要求,、有考核、有

總結(jié)

二、加強督查,，認真考核,。

試,。院部按照查嚴、查實,、查細的要求,，對照考核細則重點查找衛(wèi)生院在公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床診療服務(wù)管理,、財務(wù)會計管理,、新農(nóng)合管理、人員及執(zhí)業(yè)管理,、醫(yī)德醫(yī)風與院容院貌等方面的問題和不足,。認真梳理問題，將整改責任分解到科室,，落實到人頭,，舉一反三，自查自糾,，以整改促提高,，力求取得實效。

三,、狠抓思想教育,，強化安全意識

動維權(quán)的能動性；面對復(fù)雜的醫(yī)療安全形勢,，醫(yī)務(wù)人員的法律意識和自我保護意識不斷加強,。今年，全院無一超范圍診療行為,，無一超范圍手術(shù),，無一個非衛(wèi)技人員從事診療工作。三是進行典型事例剖析,，增強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范意識和能力。多年來,，開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的實例教育,，是我院的一個重要特色,，凡上級通報的、報刊上披露的各類醫(yī)療差錯事故案例,，我們都進行剖析,，并結(jié)合本院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作實際,，組織醫(yī)務(wù)人員進行討論分析,；同時利用板報,、周會、晨會對醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳教育,，警鐘長鳴,，使大家提高對醫(yī)療安全重要性和必要性的認識。

三,、抓好重點環(huán)節(jié),，加強安全監(jiān)控

認真抓好藥物調(diào)配、臨床輸血,、院內(nèi)感染等重要環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全,。三抓重點環(huán)節(jié)。在急診手術(shù)病人管理方面,，要求手術(shù)室平時做好開展急診手術(shù)的準備,，一旦有急診手術(shù)病人，相有關(guān)人員和物資必須立即到位,，迅速實施救治．如有困難總值班協(xié)調(diào)解決,，不允許任何人以任何借口延誤搶救時間。在強化護理工作方面,，開展護理“三基”訓(xùn)練,；加強開展晨、午間護理,，使用輸液巡視卡,，規(guī)定白天護士一定要深入病房巡視每個病人，由護士長檢查落實,；夜班護士對危重病人一定要巡視到床邊詳細觀察并記錄,，當時病情如有變化，立即報告值班醫(yī)生處理,；對危,、重、特殊病人重點組織查房進行護理討論,，從而提高對特殊病人護理水平及質(zhì)量,。四抓關(guān)鍵之時，在節(jié)假日,、夜間和交接班之際,，往往出現(xiàn)技術(shù)力量單薄的現(xiàn)象，所以節(jié)假日要配足技術(shù)力量,，嚴格交接班制度,。五抓領(lǐng)導(dǎo)查崗。院總值班和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實行定期不定時查崗，堅持巡視遍及每個崗位,，時間錯開,，雙重檢查且有記錄，使各崗位人員工作得到督查,，保證醫(yī)療安全,。同時要堅持正面教育為主，深入細致地做好醫(yī)務(wù)人員思想教育工作,，認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),。深入開展“三好一滿意”活動，切實改善服務(wù)態(tài)度,，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛,，最大限度地提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療不安全因素發(fā)生,。

加強合同管理工作總結(jié)十篇三

黨員“成長記錄袋”就是通過對所有在冊黨員現(xiàn)實表現(xiàn)全程記錄,、全面紀實,，讓黨組織能夠適時掌握黨員思想工作動態(tài),，實現(xiàn)有的放矢教育管理黨員的目標,。

(一)合理設(shè)置內(nèi)容。突出全面系統(tǒng)性,，嚴格對照《黨章》規(guī)定,，圍繞黨員黨性鍛煉和提升，強化黨員在黨意識,，規(guī)范記錄內(nèi)容,，堅持把黨員談心談話、三會一課,、民主評議,、星級創(chuàng)評、承諾兌現(xiàn),、黨內(nèi)重大活動表現(xiàn),、個人問題整改等情況作為“成長記錄袋”記錄的重要內(nèi)容，并按照內(nèi)容設(shè)置,，配套印制黨員《基本情況登記表》,、《三會一課登記表》、《年度民主評議登記表》等8個表冊,，突出動態(tài)管理,，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)情況實時更新登記，為黨員管理提供真實可靠的依據(jù),。

(二)規(guī)范建立程序。按照精準建檔,、全員覆蓋的要求,，規(guī)范“成長記錄袋”建檔范圍和建立程序,。堅持把全縣各領(lǐng)域黨員都納入“成長記錄袋”管理范疇，通過對照黨員信息庫,、逐個排查,、逐個建檔，實現(xiàn)“成長記錄袋”的建立不漏一個支部,、不漏一名黨員;采取黨員個人填寫基本情況,、支部匯總審核、黨委隨機抽查的“三步建檔法”,，加強建檔過程管理,，保證“成長記錄袋”內(nèi)容的真實性和準確性。

(三)完善配套制度,。建立專人專柜管理制度,，每個黨支部都落實了1名責任心強、工作細致的班子成員具體負責“成長記錄袋”的管理工作,，并配備了檔案專柜,，做到了“一人一袋，一個支部一專柜”,。建立動態(tài)管理制度,，按照完成一項記錄一項的原則，由支部結(jié)合黨員管理要求和黨組織活動開展情況,，定期對“成長記錄袋”內(nèi)容進行更新,，確保了黨員表現(xiàn)與“成長記錄袋”記錄同步。建立成長袋移交制度,，在黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接或檔案管理人員變動時,，檔案交接雙方辦理相關(guān)交接手續(xù)，并建立臺賬,，做到了有據(jù)可查,。建立查閱登記制度，制定查閱臺賬,，明確查閱人,、查閱目的和查閱時間，并對黨員個人需要外借時做出了規(guī)范,。建立定期核查制度,，各黨委每季度要對所屬支部“成長記錄袋”建立和管理情況進行督查;黨支部每季度根據(jù)黨員個人表現(xiàn)、活動開展等情況對“成長記錄袋”內(nèi)容進行核查,，確保黨員成長記錄不漏項,、不缺失。建立安全保密制度，強化管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促管理人員嚴格履行保管和借閱制度,，做好檔案的保管、保護和用檔過程的監(jiān)護工作,。

加強合同管理工作總結(jié)十篇四

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的`書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的加強孕產(chǎn)婦安全管理工作總結(jié),，歡迎大家分享。

目前,，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié),，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴峻,。為進一步強化孕產(chǎn)婦安全管理工作,，切實保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局,、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務(wù)中心組織開展了加強孕產(chǎn)婦安全專項督導(dǎo)工作,。

下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內(nèi)將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關(guān)于進一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機構(gòu),，要求各單位根據(jù)自身工作職責進行工作安排。

召開專門會議,，進行工作部署,。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進行部署,，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作,，進行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作,，加強高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理,，嚴密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導(dǎo)就醫(yī),。切實發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機制作用,，確保各項工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機構(gòu)按要求開展演練,。

進行專項督導(dǎo),，現(xiàn)場模擬,。1月24日—1月25日組織進行駐區(qū)助產(chǎn)機構(gòu)醫(yī)療安全督導(dǎo)工作。吉林大學第一醫(yī)院,、省人民醫(yī)院將演練與實戰(zhàn)結(jié)合,，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機使用專項演練,；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，進行了演練,；吉林普濟醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結(jié)合本醫(yī)療機構(gòu)情況,，重點加強了首診管理,，進行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史,，如有感冒癥狀馬上轉(zhuǎn)診并進行隨訪演練,。在督導(dǎo)過程中，通過對醫(yī)護人員進行現(xiàn)場詢問,，模擬演練督促各助產(chǎn)機構(gòu)加強流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理,；要求各助產(chǎn)機構(gòu)要加強節(jié)日期間值班力量配置，強化首診負責制和崗位責任制,，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機構(gòu)備案；我們還對各機構(gòu)搶救藥品,，搶救設(shè)備功能狀態(tài)進行了檢查,，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設(shè)備再次進行自查,，對工作人員再次進行培訓(xùn),，不管醫(yī)生護士必須熟練掌握會診、轉(zhuǎn)診及急救流程,，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診,、轉(zhuǎn)診和急救工作的正常運行。

以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導(dǎo)工作,，春節(jié)來臨之際,，我們將繼續(xù)加大力度進行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全,，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié),！

加強合同管理工作總結(jié)十篇五

圖紙會審。圖紙會審是建筑工程施工前的一項非常重要的工作,，是改進設(shè)計,、完善項目建設(shè),、挖掘潛力，保證工程質(zhì)量和順利進行施工必不可少的環(huán)節(jié),。圖紙會審前,，必須進行圖紙自審。接到單位或單項工程施工圖后,，首先要熟悉和審查圖紙,。

施工圖紙是否完整、齊全,，圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計方面宏觀政策及各項法規(guī),、規(guī)范要求。

圖紙總說明與圖紙設(shè)計在內(nèi)容上是否保持一致,，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤,。

建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標高和說明方面是否保持一致,，技術(shù)要求是否明確,，構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。

熟悉該項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系,，審查設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙在坐標、標高和尺寸上是否一致,，土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求,。

掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點，需要采用的新技術(shù),，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度,，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求，對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，施工難度大和技術(shù)要求高的分部,、分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求,，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求,。

圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣是否明確,，窗間墻,、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù)。

以上是

加強合同管理工作總結(jié)十篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家晚上好,！時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間2013年已至年末,，趙家梁煤礦在這一年中有成績,、有收獲,，但也存在很多的問題，今天我主要跟大家談?wù)劶訌娭贫冉ㄔO(shè),、強化企業(yè)管理對于一個企業(yè)的重要意義,。

一、強化管理的重要性和必要性

管理是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心內(nèi)容,，管理工作抓不好,，煤礦各個系統(tǒng)就無法正常運轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)就不能得到保障,，企業(yè)經(jīng)濟效益更無從談起,。煤礦企業(yè)機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，日常管理工作任務(wù)艱巨,，特別是在如今煤炭行業(yè)江河日下，煤炭市場價格持續(xù)低迷的大環(huán)境下,，強化煤礦管理就變得更加迫切和必要,。不斷強化管理就需要我們以身作則，積極轉(zhuǎn)變工作作風,，不斷加強思想教育,，積極構(gòu)建和諧友愛的團隊氛圍。強化管理的宗旨就是本著以人為本的管理理念,，不斷完善和健全煤礦管理制度體系,，通過提高基層員工的綜合技能素質(zhì)，不斷強化對員工的管理,。

二,、強化管理就是要落實責任，用精細化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗放管理模式

管理員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的通用方法,，對于煤礦管理而言,，要想搞好管理工作，也必須建立一套現(xiàn)代化的煤礦管理體系,。通過不斷努力,，總公司和我礦已經(jīng)制定了很多管理制度，這些制度涉及到煤礦管理工作的方方面面,。但是通過近期的煤礦運行情況來看,，光有制度沒人監(jiān)督落實也達不到預(yù)期的效果。要想真正搞好管理工作,，就必須健全和完善現(xiàn)有管理制度,，并且嚴格按照制度落實管理，將責任細化到每一個員工手上,，不讓任何一項制度,、一條命令形同虛設(shè),，要向精細化管理要效益，要在精細化管理中獲取效益,。

三,、

安全管理工作絕對不能虎頭蛇尾,，有始無終,。既想要把工作做好，又不按規(guī)定操作執(zhí)行是不可能達到目的,。一人一口隨時隨地定制度,，這種管理模式不是現(xiàn)代化的管理模式，是已經(jīng)被淘汰了的舊模式,。我們的目標,，是要把趙家梁煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。而不斷強化管理,，健全規(guī)章制度是我們前進的動力源泉和根本保障,。

加強合同管理工作總結(jié)十篇七

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收,。

2、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收,。

3、負責天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、技術(shù)、管理兩個方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達運用不熟練,，需要不斷的加強學習。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4,、做事容易沖動,。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師,，然后再考一級建造師。

3,、在工程管理方面多下功夫,，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。

一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，展望20xx年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

加強合同管理工作總結(jié)十篇八

近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照市委要求,，切實加大村干部教育和管理工作力度,，不斷建立健全村干部教育、管理和激勵保障機制,，全市村干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,，農(nóng)村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動作用很好發(fā)揮,，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了顯著的貢獻,，較好展示了農(nóng)村基層組織和基層干部的良好形象。但是,，隨著形勢任務(wù)的變化,，以及發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)新的需要,，目前我市村干部隊伍建設(shè)與新形勢、新任務(wù)的要求還不完全適應(yīng)，個別村干部綜合素質(zhì)不高,，工作方法簡單,，思想觀念陳舊，民主法制意識淡薄,，缺乏開拓創(chuàng)新精神等,。為切實解決當前村干部隊伍中存在的突出問題，進一步提高村干部綜合素質(zhì)和工作能力,，切實增強村級組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧,，現(xiàn)就進一步加強我市村干部教育和管理工作提出如下意見,。

一、進一步強化責任,，著力構(gòu)建村干部教育和管理工作責任體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對本鎮(zhèn)村干部教育和管理工作負總責,，黨委書記是抓村干部教育和管理工作的第一責任人，分管黨務(wù)工作的副書記是直接責任人,，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的村干部教育和管理工作,，形成一級抓一級，一級帶一級,，層層抓落實的鏈式責任體系,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會要定期召開會議，研究村干部隊伍建設(shè)面臨的新情況,，解決新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新路子,，樹立新典型,。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層,，總結(jié)推廣經(jīng)驗,，研究解決問題。市委將把抓村干部隊伍建設(shè)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,，把考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及其成員工作實績評定的重要內(nèi)容,，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù),。對抓村干部隊伍建設(shè)工作成績突出的予以表彰,，對思想不重視、工作不得力的要提出批評,，限期整改,。對不認真履行職責，責任范圍內(nèi)工作存在的嚴重問題沒有及時解決，造成不良影響和嚴重后果的,，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關(guān)責任人的責任,。

二、建立健全四項制度,，全面提升村干部教育和管理工作水平

（一）村干部定期學習培訓(xùn)制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強村干部學習培訓(xùn),建立健全村干部定期學習培訓(xùn)制度。今年,，市委組織部將定期下發(fā)學習培訓(xùn)重點,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際組織村干部認真學習。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要開展一次不少于半天的村干部集中學習培訓(xùn),，每季度對組干部進行一次不少于半天的學習培訓(xùn),。各村每月要自行召開一次村干部學習會，每季度要組織組干部進行一次集中學習,。村組干部學習培訓(xùn)內(nèi)容要緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策,，圍繞各個階段市委,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求來確定。學習培訓(xùn)形式要廣泛采取課堂

教學

（二）村干部規(guī)范化工作制度。建立工作例會制度,，村“兩委”每周要召開一次工作例會,，總結(jié)上周工作，安排布置本周工作,。建立月工作報告制度,，村支部書記和村主任要每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報一次工作。建立“民情日記”制度,，廣泛開展“進百姓門,，辦百家事，連百姓心”民情日記活動,。今年,，市委組織部將從參加學習、民情記錄,、工作實績等三個方面對“民情日記”制度落實情況進行專項檢查,。建立“村干部包組聯(lián)戶”制度，村干部要聯(lián)系一個組,，一戶困難戶,，一名老黨員，抓好一個典型,，記好一本包組聯(lián)戶筆記,。建立村干部訪談制度，發(fā)放村干部便民聯(lián)系卡,，要求村干部改變作風,，經(jīng)常深入群眾，密切干群關(guān)系,。建立健全村務(wù)公開制度,，要重點就經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)管理,、惠民為民政策,、各項審批指標等群眾普遍關(guān)心的事項進行公開,，村務(wù)公開要做到公開程序,、內(nèi)容、時間,、陣地和管理等“五規(guī)范”,。

（三）村干部目標管理制度。建立村干部“年度目標公開承諾制”，將發(fā)展目標,、惠民為民目標,、穩(wěn)定和諧目標等作為承諾主要內(nèi)容，村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標承諾責任書,，并在全村黨員群眾大會上作出公開承諾,。建立定期匯報制度，村“兩委”班子成員每半年要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進行一次目標任務(wù)完成情況工作匯報,，每年底要在本村黨員及組員代表大會上進行目標任務(wù)完成情況工作匯報,。建立民主評議村干部制度，根據(jù)村干部年度工作目標完成情況,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員,、本村的普通黨員和組員代表進行考核評議，評議每年一次,，年終進行,。村干部如完成目標任務(wù)，按規(guī)定領(lǐng)取年終績效考核補貼,；如未完成目標任務(wù),，不得領(lǐng)取年終績效考核補貼。

（四）村干部監(jiān)督考核制度,。建立村務(wù)監(jiān)督制度,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建村干部監(jiān)督檢查小組，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法,，對村干部的目標任務(wù)完成情況進行督查,，并將督查結(jié)果進行公示。推行農(nóng)村廉政監(jiān)督員聘任制度,，制定農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)員聘任辦法,，明確廉政監(jiān)督員的聘任條件、監(jiān)督職責,、監(jiān)督內(nèi)容,、監(jiān)督程序和監(jiān)督保障。建立村民主生活會制度,，要求各村每半年召開一次民主生活會,，及時了解村干部思想動態(tài)和工作問題。建立述職述廉制度,，每年組織村級班子及其成員述職述廉,，接受廣大黨員、群眾的民主測評,，民主測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報,。建立考核評估制度,，結(jié)合目標承諾完成情況、民主評議情況和監(jiān)督檢查情況進行考核評估,，對評定為優(yōu)秀的村干部,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予表彰，在各級推優(yōu)時優(yōu)先考慮,，年終績效考核給予一定數(shù)量的經(jīng)濟獎勵,，今年底，市委將集中表彰一批優(yōu)秀村干部,；對“基本稱職”的,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人誡勉談話；對“不稱職”的,，列為整頓處理對象,，責令其限期整改，并取消其兩年內(nèi)報考公務(wù)員和評優(yōu)資格,。對民主測評不稱職票超過30%的,要按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國家法律法規(guī)及時進行調(diào)整,。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，努力推動村干部教育和管理工作邁上新的臺階 村干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶,，是黨在農(nóng)村各項方針政策的最基層實踐者，是團結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的領(lǐng)頭雁,。進一步加強村干部教育和管理,，轉(zhuǎn)變干部工作作風,樹立為民、務(wù)實,、清廉的干部形象,體現(xiàn)基層黨員干部的先進性,是我市農(nóng)村基層組織建設(shè)的一件大事,，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的進程，關(guān)系到經(jīng)濟社會跨越目標的實現(xiàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視村干部教育和管理工作,，要把村干部教育和管理工作納入基層組織建設(shè)重要內(nèi)容，把樹立村干部新形象作為一項工程來抓,，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標,，結(jié)合災(zāi)后重建任務(wù)，積極采取措施,，真正把村干部隊伍建設(shè)成農(nóng)村基層工作的先鋒和模范,，把村級組織建設(shè)成為戰(zhàn)斗的堡壘和各項工作的基礎(chǔ)，切實為經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支持,。