時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇一

按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動,，加強督導(dǎo),，按照市局要求，縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時,，要嚴格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進行安排布置,，保質(zhì)保量地迎檢驗收。期間,，衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2—3次，并以此為契機把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機構(gòu),。

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的管理體制,、運行機制和分類補償機制。關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點工作進展情況,，適時組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),。

著力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，繼續(xù)加強村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,，繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級醫(yī)療機構(gòu)使用率。大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù),，實施分層分類推廣,，提高推廣效果。

縣中醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、大別山中藥學(xué)校要積極申報省、市級相關(guān)中醫(yī)重點?？茖２〗ㄔO(shè)項目工作,。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫(yī)專病建設(shè)工作,，以縣中醫(yī)院為龍頭，組織專家對基層上報材料認真審查,，并進行現(xiàn)場評估,，縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關(guān)臨床路徑管理工作。

貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，在各級醫(yī)療機構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作,。縣中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開展不少于2個病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理示范工程,。

協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作,。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作，協(xié)助落實農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作,。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。

貫徹3部委《關(guān)于切實加強綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》，縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進一步加強人才隊伍,、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè),，進一步完善中醫(yī)科、中藥房,、中醫(yī)科病房建設(shè),，將此項工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中。

中醫(yī)藥工作計劃十篇二

為了加強我鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在農(nóng)村預(yù)防,、保健、醫(yī)療中的作用,，特別是對常見病多發(fā)病的治療康復(fù)優(yōu)勢,，進一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制，不斷提高全鄉(xiāng)中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求,，根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)政科具體部署和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際制定中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,。

通過中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)達到：

1,、帶動中醫(yī)科室引進、開展中醫(yī)藥新技術(shù),，培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干,，有利于發(fā)揮中醫(yī)藥新技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢。

2,、全鄉(xiāng)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全,、有效、便捷、經(jīng)濟,、適用的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù),。

3、提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力,。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）》《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》內(nèi)容制定講義稿,。

1、選派中醫(yī)藥骨干人員參加市,、縣各級組織的中醫(yī)藥知識培訓(xùn),，

學(xué)習(xí)、引進先進的中醫(yī)藥知識和經(jīng)驗,。

2,、組織舉辦全鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)講座，推薦中醫(yī)藥技術(shù),。

3,、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組深入村衛(wèi)生室，下村督查,，巡回指導(dǎo),。

4、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組對全鄉(xiāng)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)情況進行檢查,、評估,、總結(jié)。

1,、（1）《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》

（2）《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）》

2,、《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊 第二分冊

《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊 第一分冊

《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊

3、未培訓(xùn)到的部分相關(guān)人員自學(xué),。

組長：康榮祿

成員：張樹峰,、代三強、郭效琪,、

每隔半年對所培訓(xùn)的內(nèi)容進行一次考試

全鄉(xiāng)44個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī)，以及在鄉(xiāng)衛(wèi)生院注冊的助理醫(yī)師以上級別的所有醫(yī)生,。具體適合人群教材如下：

（1）《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指

南（中成藥）》適合全鄉(xiāng)所有的醫(yī)師；

（3）《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊系列適合于基層臨床類別的醫(yī)師和以西醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇三

為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》,、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0-6兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》，全方位開展我鎮(zhèn)0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,，確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下：

為加強對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由醫(yī)院分管負責(zé)同志任組長,，相關(guān)職能科室負責(zé)人為小組成員，分別負責(zé)對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳,、組織,、管理、檢查和指導(dǎo),，確保服務(wù)項目的順利實施,。同時，組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,，由中醫(yī)科科長任組長,、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責(zé)任人,，醫(yī)院服務(wù)團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作,。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度，明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),，使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到發(fā)揮。

醫(yī)院將針對0-6歲兒童中醫(yī)藥保健指導(dǎo),、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識,、穴位等五種調(diào)攝方法的運用等實用技術(shù)進行再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，做到醫(yī)院服務(wù)團隊成員,、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓(xùn),、人人考試過關(guān)、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本,、易實施、療效好,、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目,。20xx年，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于4次,，每次均按照有通知,、有簽到、有課件,、有影像,、有考試、有小結(jié)的要求進行,，重在解決問題,，決不流于形式。同時，通過閱讀專業(yè)書刊,、參加上級培訓(xùn)和到村現(xiàn)場指導(dǎo)等方式方法,，努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

協(xié)調(diào)老年保健,、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),，充分利用健康教育與健康促進工作的現(xiàn)有平臺和有效手段，將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容,。計劃通過健康講座,、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式,，讓中醫(yī)保健知識進學(xué)校,、進商場、進機關(guān),、進家庭,，積極營造了解中醫(yī)、擁護中醫(yī),、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍,。

公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)每月不少于一次，督查覆蓋率100%,。督查時主要對工作進度,、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，通過常態(tài)化管理，保證工作的真實性,、規(guī)范性和時效性,。每次現(xiàn)場督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場督導(dǎo)筆錄，并存入工作檔案,。

公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核,。考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾,，作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費,、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。

在新的一年里,，我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進行探索。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進行調(diào)查摸底,，對工作中形成的各種表冊做好收集,、整理、統(tǒng)計、分析,、報告和歸檔工作,，建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。

按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,，20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標(biāo)如下：

掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,，為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。

中醫(yī)體質(zhì)辨識,。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識,，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象,。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng),。

中醫(yī)藥工作計劃十篇四

為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》,、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0-6兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》，全方位開展我鎮(zhèn)0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,，確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全班子。

為加強對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由醫(yī)院分管負責(zé)同志任組長，相關(guān)職能科室負責(zé)人為小組成員,，分別負責(zé)對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳,、組織、管理,、檢查和指導(dǎo),，確保服務(wù)項目的順利實施。同時,，組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,，由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長,。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責(zé)任人,，醫(yī)院服務(wù)團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,，明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),，使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到發(fā)揮。

二,、注重培訓(xùn),，提升能力。

訓(xùn),，做到醫(yī)院服務(wù)團隊成員,、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓(xùn)、人人考試過關(guān),、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實施,、療效好,、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20xx年,，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于4次,，每次均按照有通知、有簽到,、有課件,、有影像、有考試,、有小結(jié)的要求進行,，重在解決問題，決不流于形式,。同時,，通過閱讀專業(yè)書刊、參加上級培訓(xùn)和到村現(xiàn)場指導(dǎo)等方式方法,，努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,。

三、形式多樣,，開展健教,。

協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),，充分利用健康教育與健康促進工作的現(xiàn)有平臺和有效手段,，將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容。計劃通過健康講座,、健康咨詢,、健康知識入戶等多種形式，讓中醫(yī)保健知識進學(xué)校,、進商場,、進機關(guān),、進家庭，積極營造了解中醫(yī),、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍,。

四,、考核督導(dǎo)、常態(tài)管理,。

公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)每月不少于一次,，督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度,、工作質(zhì)量,、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，通過常態(tài)化管理,，保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性,。每次現(xiàn)場督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場督導(dǎo)筆錄,，并存入工作檔案。

公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核,?？己私Y(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾，作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費,、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一,。

在新的一年里，我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進行探索,。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進行調(diào)查摸底,，對工作中形成的各種表冊做好收集、整理,、統(tǒng)計,、分析、報告和歸檔工作,，建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系,。

五、咬定目標(biāo),、整體推進,。

按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署，20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標(biāo)如下：

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,，為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

（1）中醫(yī)體質(zhì)辨識,。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問題采集信息,，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象,。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人,，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

（2）中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝,、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝,、運動保健,、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，計劃完成3500人,。

2,、在兒童6、12,、18,、24、30,、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),。內(nèi)容包括：

（1）向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo),；

（2）在兒童6,、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法；{中醫(yī)藥工作計劃}.

（3）在18,、24月齡傳授按揉迎香穴,、足三里穴的方法；

（4）在30,、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法,。

3、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作,，并及時向當(dāng)事人書面反饋服務(wù)結(jié)果,，對偏頗體質(zhì)者進行病因分析、治療與保健指導(dǎo),。

中

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,，為農(nóng)民提供安全、有效,、便捷,、經(jīng)濟,、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，滿足當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求,，切實增強中醫(yī)藥服務(wù)能力,，繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果，按照《湖南省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。

1,、在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我院也相應(yīng)成立中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中醫(yī)藥日常事務(wù)由負責(zé)（包括中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療文書書寫,、中藥藥品質(zhì)量的監(jiān)督，負責(zé)對村衛(wèi)生室的管理和技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等）,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》文件要求,，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,，不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術(shù),，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用,。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動業(yè)務(wù)講座，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí),。

3,、加強中醫(yī)專科專病建設(shè)

繼續(xù)鞏固和發(fā)展負責(zé)的中醫(yī)糖尿病?？?、負責(zé)的中醫(yī)骨傷科，并新增負責(zé)的針灸理療科,，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，擴大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

4,、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,，促進中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進步,。

5、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理,，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度,，

促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大，擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面,，初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級衛(wèi)生保健體系,，同時定期下村督查，包括對其醫(yī)療文書,、藥品質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作,、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

6,、繼續(xù)加強對中藥房,、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,，定期督查,，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作,。

7,、加強中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,，提高當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可,。

8、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé),，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作,，配合醫(yī)院做好資料收集、整理,、上報等各項任務(wù),，并及時完成上級布置的相關(guān)任務(wù)。

相信通過我們的不懈努力,，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室,、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,，為振興中醫(yī)藥事業(yè),、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y，看病貴”的難題做出更大的貢獻,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇五

今年我院工作的總體思路是：以和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),，以縣級公立醫(yī)院改革為契機，按照周院長提出的“抖擻精神,，重振旗鼓,，凝神聚力，恪盡職守,，奮發(fā)有為”20字方針,，緊緊圍繞“擴增量、提存量”戰(zhàn)略目標(biāo),，全力推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和制度規(guī)范落實工作,。進一步強化科學(xué)管理，加快人才梯隊培養(yǎng)和制度化建設(shè),，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,。堅持走“小綜合、大?？啤钡陌l(fā)展道路，注重?？铺厣ㄔO(shè),，全面提升專科醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,，全面提升醫(yī)院核心競爭力,，為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù)。

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改進服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)流程,，提高醫(yī)療救治水平,，為群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一是積極實施便民惠民措施,。圍繞緩解群眾“看病難,、看病貴”問題，進一步簡化服務(wù)流程,，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),，改善門診設(shè)施和條件，爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘，交費,、取藥等候時間不超過10分鐘,。嚴格規(guī)范處方行為，認真落實費用清單,，實施成本核算與控制,。嚴格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定，降低采購成本和采購價格,。進一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度,。加強醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。盡快將食堂投入運營,，解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題,。

二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，擴大實行臨床路徑病種范圍,，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范,。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑，使之更加規(guī)范實用,，切實降低醫(yī)療費用,。

三是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責(zé)》,、《醫(yī)院臨床護理工作流程》,、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達到全年不發(fā)生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護理,。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動,，推動護理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進。進一步完善護理人員崗位管理,、績效考核制度,。

四是加強醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,，前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,，投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,，必須要穩(wěn)步有效地推進醫(yī)院信息化建設(shè),。醫(yī)院計劃今年投入資金用于信息化建設(shè)，滿足醫(yī)院信息化需要：一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷,、醫(yī)護工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點的計算機進行升級維護,、擴容;四是及時維護醫(yī)院網(wǎng)站，加大對外宣傳力度和信息傳遞。

20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標(biāo),，目前來看完成情況不能令人滿意,。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務(wù)，扎實推動,，常抓不懈,，確保切實見成效。

(一)全面推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)

醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題,。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導(dǎo)向,，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù)，從中醫(yī)特色上下功夫,，因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,，也就是優(yōu)勢領(lǐng)域。我們的整體實力處于劣勢,，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備,、拼技術(shù)，將長期處于被動,?！皣t(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”，是我院市場占有率的標(biāo)志,，也是我院圍繞“名醫(yī),、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐,。“國醫(yī)堂”項目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展,、品牌效應(yīng),、文化凝聚等方面都有很好地促進作用?？h委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設(shè)情況也十分重視,，縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動了解項目建設(shè)情況，并要求盡快落實計劃,，啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩,。

一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障,。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，“國醫(yī)堂”項目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才，因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)就顯得尤為重要,。我院擬計劃通過以下幾點措施,，為項目的開展提供人才保障：一是積極向上爭取條件，擬定優(yōu)惠政策，傾斜績效考核方案,，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力，提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作,，加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度,。20xx年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名，選派2-3名人員到上級進修學(xué)習(xí);三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn),，強化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),，定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn);四是積極開展“西學(xué)中”，營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍,，提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用,。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目，打造服務(wù)品牌,。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項目還不多,，中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯，品牌效應(yīng)還未形成,。我們要積極開展包括針灸推拿,、拔罐、刮痧,、足療,、藥浴熏蒸、穴位埋線,、穴位敷貼,、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù)，形成我院的特色亮點和品牌效應(yīng),。同時伴隨著老齡化社會的到來,，老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會發(fā)展的需求,，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復(fù)方面的優(yōu)勢,，積極開展中醫(yī)藥老年保健,、康復(fù)服務(wù)。

三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,，鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段,。經(jīng)濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案，鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,，提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,，形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍,。

(二)加強特色專科建設(shè),，培育醫(yī)院核心品牌,。

在總結(jié)過去專科建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，按照“發(fā)展重點，帶動全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,，加強臨床?？平ㄔO(shè)，培育醫(yī)院核心品牌,。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心,、血液透析中心、肛腸科,、針灸推拿科,、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模,，有著良好的社會反響,，但還需進一步加強。我們要堅持以“?？铺厣珵辇堫^,，提高整體功能，促進綜合發(fā)展”的辦院方向,，加大院內(nèi)重點?？频耐度耄膭钚录夹g(shù),、新項目的開展,。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度，邀請上級醫(yī)院知名專家,，長期到我院坐診及指導(dǎo)工作。把學(xué)科建設(shè)與?？瓢l(fā)展做得更完善更具體,，按照制訂的重點學(xué)科扶持、開展新技術(shù)新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施,，進一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐,，建成一批有影響、有潛力,、有市場,、有特色的重點?？疲粩嚅_創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點?？平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,，具有良好的群眾信譽度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養(yǎng)力度，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),，逐步形成人才梯隊,，建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋Υ蛟熘嗅t(yī)藥特色鮮明,，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”,。

制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失,、有制度不執(zhí)行,、執(zhí)行制度不嚴格的情況。

因此,，建立全面,、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度,，實現(xiàn)科學(xué)有效的管理,，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個重要方面,。今年醫(yī)院計劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗,，進行認真的總結(jié)和完善，使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華，逐步形成內(nèi)容全面,、簡潔實用,、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,，聯(lián)系實際,，運用自律原則，有針對性地建立健全各種規(guī)章制度,。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,，有制可守,，各類人員靜在其位，動在其規(guī),，各項事宜照章辦事,，領(lǐng)導(dǎo)公正無私，職工信守職責(zé),，醫(yī)院處在良性的慣性運行之中,，避免那種混亂、無序,、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生,。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,，多以提醒為主,。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章，甚至和制度對著干,，嚴重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能,。因此，醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時應(yīng)以人性化為原則,，充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實際,，同時也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,，樹立主人翁的態(tài)度,，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，維護醫(yī)院整體利益,。廣大職工不得抵觸制度,，應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項工作，充分認識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準(zhǔn)則,，每個人都應(yīng)該無條件遵守,。真正實現(xiàn)“有制度可依，執(zhí)行制度必嚴,，違反制度必究”的常態(tài)化機制,。

實踐證明，20xx年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,，達到精簡機構(gòu),，減少部門推諉扯皮，提高行政效率,、提振敬業(yè)精神及團隊效能的目的,，充分調(diào)動了行政后勤崗位的工作積極性,，解決了以往人浮于事,、效率不高等問題,。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進一步深化人事體制改革：實行醫(yī)院層級管理新模式,，加強對醫(yī)院各部負責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,，建立任期目標(biāo)責(zé)任制，加強和完善監(jiān)督考核機制,，實行“問責(zé)制”;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,，實行院科兩級管理，科主任為科室管理第一責(zé)任人,，做到責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，全面推行定編,、定崗、定責(zé)的勞動合同制,，充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗,、按崗聘用,、以崗定薪、崗變薪變,，非工作需要,，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，變身份管理為崗位管理,，建立能進能出,、能上能下的靈活用人機制，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,，實行崗位績效工資制度,，將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),，建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，同時保證臨床一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員待遇，合理拉開收入差距,。

(一)加強思想政治教育,，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,，全面開展作風(fēng)整頓工作，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保障,。

同時結(jié)合醫(yī)院實際,，積極開展“三好一滿意”活動：一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平,，努力做到“服務(wù)好”;二是加強質(zhì)量控制，落實核心制度,，逐步提升管理水平,，努力做到“質(zhì)量好”;三是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚高尚醫(yī)德,，嚴肅行業(yè)紀(jì)律,，努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風(fēng)評議，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度,，主動接受社會監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。

(二)增強模范帶動作用,，傳遞發(fā)展正能量,。

要高度重視和切實加強職工思想道德建設(shè)，把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作,、學(xué)習(xí),、生活中，努力培植先進典型,，樹立學(xué)習(xí)榜樣,。大力加強宣傳工作，充分發(fā)揮先進典型的帶動引領(lǐng)作用,，促進良好的院風(fēng)的形成,，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

(三)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，促進醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設(shè),、志愿者服務(wù)、民生工程等重點工作,，樹立良好的社會口碑,。

加強文化建設(shè)，提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊伍,。使每個職工樹立危機意識、市場意識,、競爭意識、經(jīng)營意識和效益觀念,。舉辦豐富多彩的文娛活動,，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識競賽活動,，營造健康向上,、團結(jié)奮進的醫(yī)院文化氛圍。

深入開展志愿服務(wù)活動,，弘揚志愿精神,。建立一支青年志愿者服務(wù)隊，為患者提供包括導(dǎo)診,、咨詢,、費用查詢、健康教育等服務(wù),。赴社區(qū),、社會福利機構(gòu)等地，為群眾提供診療,、健康教育,、咨詢等服務(wù)。在重大活動現(xiàn)場,，提供秩序維護,、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等,。大力弘揚“奉獻,、友愛、互助,、進步”的志愿精神,。

堅持以人為本，著力改善民生,。落實縣,、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,，推進醫(yī)療技術(shù)分級診療,，分層服務(wù)，促進優(yōu)質(zhì)資源縱向流動，開展對口支援,，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,，加大扶貧幫困力度,，為改善民生盡到我院的社會責(zé)任。

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理,、維護正常醫(yī)療秩序,、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下,，把創(chuàng)建工作分解到科室,、崗位、人員,，為及時排查醫(yī)患矛盾,、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障,。同時利用宣傳欄,、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動的責(zé)任心和積極性,。圍繞創(chuàng)建工作重點，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療風(fēng)險控制與管理，完善防范機制,。加強與公安部門的聯(lián)動,，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查,、分析,、評價、反饋體系,，定期對維穩(wěn),、安全工作進行綜合檢查，促進平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇六

20xx年是“十三五”開局之年,，積極深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作,，加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)引進，全面提升醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力,，促進中醫(yī)藥事業(yè)繁榮健康發(fā)展,，為十三五良好開局打下堅實基礎(chǔ)。

(一)推進中醫(yī)藥參與分級診療制度建設(shè),。積極推進區(qū)中醫(yī)院與我院建立醫(yī)療聯(lián)合體,。推進中醫(yī)診療模式創(chuàng)新試點，探索形成中醫(yī)綜合診療模式,。

(二)鼓勵舉辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部,。

(一)推進中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善區(qū)就診環(huán)境和提高醫(yī)院服務(wù)能力,。

(二)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)實施“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,，改善就診環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。開展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢考核監(jiān)測工作,。加強醫(yī)療文書管理，開展醫(yī)療文件書寫專項檢查,。

(三)加強中藥處方質(zhì)量管理,。依據(jù)《重慶市中藥飲片處方專項點評指南》，督促開展中藥處方專項點評工作,。規(guī)范中藥合理使用,，嚴控中藥占比，各級醫(yī)療機構(gòu)總藥占比控制在50%內(nèi)(西藥藥占比另行下達),。

(四)加強中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)。

(五)推動中醫(yī)服務(wù)能力提升,，完成中醫(yī)住院病區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化中藥房建設(shè),；

(六)全面完成“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”創(chuàng)建工作，年底前完成評估驗收,。

(一)加強中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,。完成中醫(yī)臨床骨干培訓(xùn)、西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)培訓(xùn),、中醫(yī)護理培訓(xùn),、中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、中醫(yī)管理培訓(xùn),、中醫(yī)全科醫(yī)師和規(guī)范化培訓(xùn),。

(二)加強名老中醫(yī)藥專家傳承工作，督導(dǎo)中醫(yī)“師帶徒”工作。

(三)加強區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,。能夠運用6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法治療基層常見病,、多發(fā)病，鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用4種以上中醫(yī)適宜技術(shù)治療基層常見病,、多發(fā)病,。

四、統(tǒng)籌兼顧,，做好其他幾項工作

(一)做好重大傳染病中醫(yī)藥防治工作,，提升應(yīng)對突發(fā)、新發(fā)傳染病能力,。

(二)做好重慶市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的中醫(yī)藥健康服務(wù)工作,。

(三)加強中醫(yī)應(yīng)急能力和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升中醫(yī)應(yīng)急救治能力建設(shè),。

(四)積極發(fā)展中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè),。探索中醫(yī)參與養(yǎng)老、保健,、養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)新模式,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇七

20__年是“十三五”開局之年，積極深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作,，加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)引進,，全面提升醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力，促進中醫(yī)藥事業(yè)繁榮健康發(fā)展,，為十三五良好開局打下堅實基礎(chǔ),。

一、積極深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作

（一）推進中醫(yī)藥參與分級診療制度建設(shè),。積極推進區(qū)中醫(yī)院與我院建立醫(yī)療聯(lián)合體,。推進中醫(yī)診療模式創(chuàng)新試點，探索形成中醫(yī)綜合診療模式,。

（二）鼓勵舉辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部,。

二、全面提升醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力

（一）推進中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善區(qū)就診環(huán)境和提高醫(yī)院服務(wù)能力,。

（二）加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)實施“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,，改善就診環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。開展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢考核監(jiān)測工作,。加強醫(yī)療文書管理,，開展醫(yī)療文件書寫專項檢查。

（三）加強中藥處方質(zhì)量管理,。依據(jù)《重慶市中藥飲片處方專項點評指南》,，督促開展中藥處方專項點評工作。規(guī)范中藥合理使用,，嚴控中藥占比,，各級醫(yī)療機構(gòu)總藥占比控制在50%內(nèi)（西藥藥占比另行下達）。

（四）加強中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè),。

（五）推動中醫(yī)服務(wù)能力提升，完成中醫(yī)住院病區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化中藥房建設(shè),；

（六）全面完成“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”創(chuàng)建工作,，年底前完成評估驗收。

三,、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)引進

（一）加強中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,。完成中醫(yī)臨床骨干培訓(xùn)、西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)培訓(xùn),、中醫(yī)護理培訓(xùn),、中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),、中醫(yī)管理培訓(xùn),、中醫(yī)全科醫(yī)師和規(guī)范化培訓(xùn)。

（二）加強名老中醫(yī)藥專家傳承工作,，督導(dǎo)中醫(yī)“師帶徒”工作,。

（三）加強區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。能夠運用6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法治療基層常見病,、多發(fā)病,，鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用4種以上中醫(yī)適宜技術(shù)治療基層常見病、多發(fā)病,。

四,、統(tǒng)籌兼顧，做好其他幾項工作

（一）做好重大傳染病中醫(yī)藥防治工作,，提升應(yīng)對突發(fā),、新發(fā)傳染病能力。

（二）做好重慶市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的中醫(yī)藥健康服務(wù)工作,。

（三）加強中醫(yī)應(yīng)急能力和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升中醫(yī)應(yīng)急救治能力建設(shè)。

（四）積極發(fā)展中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè),。探索中醫(yī)參與養(yǎng)老,、保健、養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)新模式,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇八

為進一步促進我鎮(zhèn)農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，滿足農(nóng)村居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，保護和增進廣大農(nóng)村居民的.身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生食藥局會議精神,，就20__年中醫(yī)工作安排如下：

一、加強組織機構(gòu)建設(shè)

在成立農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，進一步明確各相關(guān)責(zé)任人的目標(biāo),。同時積極征得鎮(zhèn)政府的大力支持，做好創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位的各項工作,。力爭在今年全面完成上級下達的各項工作,，使創(chuàng)建達標(biāo)。

二,、具體工作任務(wù)

(一),、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任

要認真學(xué)習(xí)《貴州省農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《貴州省農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位工作細則》,，積極落實創(chuàng)建工作,。把創(chuàng)建中醫(yī)先進單位工作列入年終目標(biāo)考核，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式下發(fā)到衛(wèi)生院相關(guān)人員及各村衛(wèi)生室,。我院在加強學(xué)習(xí)的同時進行目標(biāo)再分解,，責(zé)任到科室，分解到人,，按照《標(biāo)準(zhǔn)》逐項落實20__年的工作任務(wù),，為達標(biāo)驗收打下堅實的基礎(chǔ)。

(二),、合理配置中醫(yī)藥資源

要注重衛(wèi)生院的建設(shè)與發(fā)展,，同時加強發(fā)揮現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用。在發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)中,，注重建設(shè)和開展中醫(yī)藥工作,，在衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo)。

(三),、加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平

要繼續(xù)加強內(nèi)涵建設(shè)，強化科學(xué)管理,，建立健全各項制度,、措施，完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢同時，積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強防病治療能力。在內(nèi)涵建設(shè)中要著重加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè),，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，同時,，抓好中藥房,、中醫(yī)科和村衛(wèi)生室的建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入,。進一步完善服務(wù)功能和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢和特色，中醫(yī)科及各村衛(wèi)生室,，要對照《標(biāo)準(zhǔn)》,，合理調(diào)整配備中醫(yī)藥人員，加強中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,，全面提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。要做好村衛(wèi)生室創(chuàng)建中醫(yī)工作先進單位工作的督促指導(dǎo),。

(四),、積極開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。20__年,，衛(wèi)生院要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓(xùn)的作用,，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強中醫(yī)藥人員以及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的培訓(xùn),，學(xué)歷教育與繼續(xù)教育相結(jié)合，外出進修與院內(nèi)培養(yǎng)等多種形式相結(jié)合,，盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥技術(shù)隊伍。要做好對鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的系統(tǒng)化,、正規(guī)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)知識和診療技術(shù)水平。

(五),、積極推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)

今年,，我院及村衛(wèi)生室要推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機制,。對成本低,、療效高,，簡便易行，適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進行篩選,、發(fā)布和推廣,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用。同時,，組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動義診活動,。

20__年，我院要扎實做好創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位的各項工作,。中醫(yī)科及各村衛(wèi)生室嚴格按照省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和我鎮(zhèn)的創(chuàng)建實施方案,，切實抓好中醫(yī)藥工作，確保創(chuàng)建工作任務(wù)如期完成,。

中醫(yī)藥工作計劃十篇九

新的一個學(xué)期開始了,，北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃。在經(jīng)過緊張的籌備工作和招新工作后,，學(xué)生會成功換屆,，第二十一屆學(xué)生會各部門的負責(zé)人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負責(zé)人,，為了外聯(lián)部的正常運轉(zhuǎn),，使外聯(lián)工作有組織、有計劃,、有效率的進行,，特制訂以下工作計劃：

1.挑選合適的人才組建外聯(lián)部。

在第八周進行部門招新,，初步計劃在填報外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人,，暫定時間為10月22日晚上8：40在校學(xué)生會409辦公室進行。由部長黃定武和副部長李碩主持進行,。在第九周或者第十周隨校學(xué)生會再次進行部門招新,，再次招新時將為部門補充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學(xué)，具體時間按照校學(xué)生會的統(tǒng)一計劃確定,。

2.整理上一屆外聯(lián)資料,。

在10月26日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料，包括上一屆外聯(lián)部的財務(wù)帳務(wù)情況,，上一屆外聯(lián)部所取得的成果,，以及上一屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)系方式和商家資料。

3.出臺部門制度

在11月2日前制定較為完善的部門制度,，規(guī)范外聯(lián)部成員的行為,。

4.聯(lián)系學(xué)校其他學(xué)生組織

在校學(xué)生會新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式出來后，立即聯(lián)系校內(nèi)的其他學(xué)生組織,，并且交換新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)系方式,。同時進行初步的溝通和交流,，為以后的校內(nèi)合作打好基礎(chǔ)。

5.聯(lián)系兄弟院校,，進行校際交流

從10月26日開始聯(lián)系北京的其他高校,，交換新一屆校學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式，初步完成校際交流,，建立初步的合作關(guān)系,，采用電話溝通、郵寄,、電子郵件,、登門拜訪等方式取得聯(lián)系，重點交流和溝通院校為臨近的外經(jīng)貿(mào),、北服,、北化、女院,、聯(lián)大等學(xué)校以及以往合作比較多的首體,、北體、北外,、北師,、電子科技大學(xué)等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中,。

6.聯(lián)系新東方,，籌備講座事宜

繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了新東方講座并在校內(nèi)老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后，二十一屆外聯(lián)部將延續(xù)上一屆外聯(lián)部的成功經(jīng)驗,，積極與新東方的老師取得聯(lián)系,，力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語四六級考試或者大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的講座，為同學(xué)謀取實實在在的福利,，同時擴大外聯(lián)部在學(xué)校和校學(xué)生會的影響力,。在10月22日開始與新東方的老師取得聯(lián)系，盡可能的爭取在我校舉行講座,，講座時間預(yù)定為十一月中下旬,。

7.聯(lián)系商家,，挖掘新的外聯(lián)資源

從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息,，積極與他們?nèi)〉寐?lián)系，尋求進一步的合作,；同時積極探索新的資源,，擴大外聯(lián)贊助的來源，為諸如元旦晚會等大型校學(xué)生會活動提供資金和禮品等方面的支持,。這部分工作從10月26日外聯(lián)工作開展時就要求開始著手,，并且貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中,。

8.部門例會、團隊建設(shè)

舉行部門例會,，計劃在第八周,、第十周、第十二周,、第十四周,、第十六周舉行五次部門例會，時間暫定為周末晚8：30至10：00,。在例會中總結(jié)上一階段的工作,，安排分派下一階段的工作，同時促進部門內(nèi)部成員的交流和溝通,，例會期間安排合適的活動促進團隊的合作建設(shè),。舉行一到兩次的團隊建設(shè)，增強部門內(nèi)部的交流溝通,，活躍部門內(nèi)部的`氣氛,。同時也調(diào)動大家外聯(lián)工作的積極性。配合校會其他部門個工作,，諸如送海報,、送請柬、掛橫幅,、晚會現(xiàn)場支持等,。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內(nèi)容開展工作，力求完成工作計劃,，以團結(jié),，高效，發(fā)展為工作理念,，帶領(lǐng)大家登上一個外聯(lián)的新平臺!

中醫(yī)藥工作計劃十篇十

新的一個學(xué)期開始了,，北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃。在經(jīng)過緊張的籌備工作和招新工作后,，學(xué)生會成功換屆,，第二十一屆學(xué)生會各部門的負責(zé)人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負責(zé)人,，為了外聯(lián)部的正常運轉(zhuǎn),，使外聯(lián)工作有組織、有計劃,、有效率的進行,，特制訂以下工作計劃：

1.挑選合適的人才組建外聯(lián)部。

在第八周進行部門招新，初步計劃在填報外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人,，暫定時間為10月22日晚上8：40在校學(xué)生會409辦公室進行,。由部長黃定武和副部長李碩主持進行。在第九周或者第十周隨校學(xué)生會再次進行部門招新,，再次招新時將為部門補充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學(xué),，具體時間按照校學(xué)生會的統(tǒng)一計劃確定。

2.整理上一屆外聯(lián)資料,。

在10月26日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料,，包括上一屆外聯(lián)部的財務(wù)帳務(wù)情況，上一屆外聯(lián)部所取得的成果,，以及上一屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)系方式和商家資料,。

3.出臺部門制度

在11月2日前制定較為完善的部門制度，規(guī)范外聯(lián)部成員的行為,。

4.聯(lián)系學(xué)校其他學(xué)生組織

在校學(xué)生會新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式出來后,，立即聯(lián)系校內(nèi)的其他學(xué)生組織，并且交換新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)系方式,。同時進行初步的溝通和交流,，為以后的校內(nèi)合作打好基礎(chǔ)。

5.聯(lián)系兄弟院校,，進行校際交流

從10月26日開始聯(lián)系北京的其他高校,，交換新一屆校學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式，初步完成校際交流,，建立初步的合作關(guān)系,，采用電話溝通、郵寄,、電子郵件,、登門拜訪等方式取得聯(lián)系，重點交流和溝通院校為臨近的外經(jīng)貿(mào),、北服,、北化、女院,、聯(lián)大等學(xué)校以及以往合作比較多的首體,、北體、北外,、北師,、電子科技大學(xué)等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中,。

6.聯(lián)系新東方,，籌備講座事宜

繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了新東方講座并在校內(nèi)老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后,，二十一屆外聯(lián)部將延續(xù)上一屆外聯(lián)部的成功經(jīng)驗,，積極與新東方的老師取得聯(lián)系,，力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語四六級考試或者大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的講座，為同學(xué)謀取實實在在的福利,，同時擴大外聯(lián)部在學(xué)校和校學(xué)生會的影響力,。在10月22日開始與新東方的老師取得聯(lián)系，盡可能的爭取在我校舉行講座,，講座時間預(yù)定為十一月中下旬,。

7.聯(lián)系商家，挖掘新的外聯(lián)資源

從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息,，積極與他們?nèi)〉寐?lián)系,，尋求進一步的合作;同時積極探索新的資源，擴大外聯(lián)贊助的來源,，為諸如元旦晚會等大型校學(xué)生會活動提供資金和禮品等方面的支持,。這部分工作從10月26日外聯(lián)工作開展時就要求開始著手，并且貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中,。

8.部門例會,、團隊建設(shè)

舉行部門例會，計劃在第八周,、第十周,、第十二周、第十四周,、第十六周舉行五次部門例會,，時間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會中總結(jié)上一階段的工作,，安排分派下一階段的工作,，同時促進部門內(nèi)部成員的交流和溝通，例會期間安排合適的活動促進團隊的合作建設(shè),。舉行一到兩次的團隊建設(shè),，增強部門內(nèi)部的交流溝通，活躍部門內(nèi)部的氣氛,。同時也調(diào)動大家外聯(lián)工作的積極性,。

9.配合校學(xué)生會其他部門的工作

配合校會其他部門個工作，諸如送海報,、送請柬,、掛橫幅、晚會現(xiàn)場支持等,。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內(nèi)容開展工作,，力求完成工作計劃,，以團結(jié)，高效,，發(fā)展為工作理念,，帶領(lǐng)大家登上一個外聯(lián)的新平臺!

中醫(yī)藥工作計劃范文

中醫(yī)藥工作計劃十篇十一

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改進服務(wù)態(tài)度,、改善服務(wù)流程，提高醫(yī)療救治水平,，為群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

一是積極實施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難,、看病貴”問題,，進一步簡化服務(wù)流程，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),，改善門診設(shè)施和條件,，爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘，交費,、取藥等候時間不超過10分鐘,。嚴格規(guī)范處方行為，認真落實費用清單,，實施成本核算與控制,。嚴格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定，降低采購成本和采購價格,。進一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度,。加強醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。盡快將食堂投入運營,，解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題,。

二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，擴大實行臨床路徑病種范圍,，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范,。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑，使之更加規(guī)范實用,，切實降低醫(yī)療費用,。

三是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院臨床護理工作流程》,、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，達到全年不發(fā)生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動,，推動護理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進,。進一步完善護理人員崗位管理,、績效考核制度,。

四是加強醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,，前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,，投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,，必須要穩(wěn)步有效地推進醫(yī)院信息化建設(shè),。醫(yī)院計劃今年投入資金用于信息化建設(shè)，滿足醫(yī)院信息化需要：一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷,、醫(yī)護工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點的計算機進行升級維護,、擴容;四是及時維護醫(yī)院網(wǎng)站，加大對外宣傳力度和信息傳遞,。

二,、致力特色專科建設(shè),，準(zhǔn)確把握發(fā)展定位

20__年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標(biāo),，目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務(wù),，扎實推動,，常抓不懈，確保切實見成效,。

(一)全面推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)

醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題,。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導(dǎo)向，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù),，從中醫(yī)特色上下功夫,，因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地，也就是優(yōu)勢領(lǐng)域,。我們的整體實力處于劣勢,，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù),，將長期處于被動,?！皣t(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”，是我院市場占有率的標(biāo)志,，也是我院圍繞“名醫(yī),、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐,?！皣t(yī)堂”項目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng),、文化凝聚等方面都有很好地促進作用,。縣委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設(shè)情況也十分重視,，縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動了解項目建設(shè)情況,，并要求盡快落實計劃，啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩,。

一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),，為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，“國醫(yī)堂”項目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,，因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計劃通過以下幾點措施,，為項目的開展提供人才保障：一是積極向上爭取條件,，擬定優(yōu)惠政策，傾斜績效考核方案,，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力，提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作,，加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度,。20__年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名，選派2-3名人員到上級進修學(xué)習(xí);三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn),，強化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),，定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn);四是積極開展“西學(xué)中”，營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍,，提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用,。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目，打造服務(wù)品牌,。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項目還不多,，中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯，品牌效應(yīng)還未形成,。我們要積極開展包括針灸推拿,、拔罐,、刮痧、足療,、藥浴熏蒸,、穴位埋線、穴位敷貼,、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù),，形成我院的特色亮點和品牌效應(yīng)。同時伴隨著老齡化社會的到來,，老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大,。我們要順應(yīng)社會發(fā)展的需求，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健,、康復(fù)方面的`優(yōu)勢,，積極開展中醫(yī)藥老年保健,、康復(fù)服務(wù)。

三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,，鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段,。經(jīng)濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案，鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,，提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,，形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍。

(二)加強特色?？平ㄔO(shè),，培育醫(yī)院核心品牌。

在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“發(fā)展重點,，帶動全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,，加強臨床專科建設(shè),，培育醫(yī)院核心品牌,。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、血液透析中心,、肛腸科,、針灸推拿科、腦病科,、脾胃病科等已初具規(guī)模,，有著良好的社會反響,，但還需進一步加強。我們要堅持以“?？铺厣珵辇堫^,，提高整體功能，促進綜合發(fā)展”的辦院方向,，加大院內(nèi)重點?？频耐度耄膭钚录夹g(shù),、新項目的開展,。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度，邀請上級醫(yī)院知名專家,，長期到我院坐診及指導(dǎo)工作,。把學(xué)科建設(shè)與專科發(fā)展做得更完善更具體,，按照制訂的重點學(xué)科扶持,、開展新技術(shù)新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施，進一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐,，建成一批有影響,、有潛力、有市場,、有特色的重點?？疲粩嚅_創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點?？平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,，具有良好的群眾信譽度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養(yǎng)力度，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),，逐步形成人才梯隊,，建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋Υ蛟熘嗅t(yī)藥特色鮮明,，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”,。

三、建立健全規(guī)章制度,，推進制度規(guī)范落實

制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分,。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。目前我院還存在著制度缺失,、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴格的情況,。

因此,，建立全面、系統(tǒng),、完善的規(guī)章制度,，實現(xiàn)科學(xué)有效的管理，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作,，也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個重要方面,。今年醫(yī)院計劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗，進行認真的總結(jié)和完善,，使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華,，逐步形成內(nèi)容全面,、簡潔實用、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”,。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,，聯(lián)系實際，運用自律原則,，有針對性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,，有制可守,，各類人員靜在其位，動在其規(guī),，各項事宜照章辦事,，領(lǐng)導(dǎo)公正無私，職工信守職責(zé),，醫(yī)院處在良性的慣性運行之中,，避免那種混亂、無序,、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生,。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,，多以提醒為主,。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章，甚至和制度對著干,，嚴重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能,。因此,，醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時應(yīng)以人性化為原則，充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實際,，同時也要便于制度的執(zhí)行,。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想，樹立主人翁的態(tài)度,，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，維護醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,，應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項工作,，充分認識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準(zhǔn)則，每個人都應(yīng)該無條件遵守,。真正實現(xiàn)“有制度可依,，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究”的常態(tài)化機制,。

四,、深化人事制度改革，推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展

實踐證明,，20__年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,，達到精簡機構(gòu)，減少部門推諉扯皮,，提高行政效率,、提振敬業(yè)精神及團隊效能的目的，充分調(diào)動了行政后勤崗位的工作積極性,，解決了以往人浮于事,、效率不高等問題。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,，進一步深化人事體制改革：實行醫(yī)院層級管理新模式,，加強對醫(yī)院各部負責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理，建立任期目標(biāo)責(zé)任制,，加強和完善監(jiān)督考核機制,，實行“問責(zé)制”;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實行院科兩級管理,，科主任為科室管理第一責(zé)任人,，做到責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，全面推行定編、定崗、定責(zé)的勞動合同制,，充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗,、按崗聘用,、以崗定薪、崗變薪變,，非工作需要,，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，變身份管理為崗位管理,，建立能進能出,、能上能下的靈活用人機制，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,，實行崗位績效工資制度,，將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),，建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，同時保證臨床一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員待遇，合理拉開收入差距,。

五,、增強黨群工作活力，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)

(一)加強思想政治教育,，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面，全面開展作風(fēng)整頓工作,，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平,，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保障,。

同時結(jié)合醫(yī)院實際，積極開展“三好一滿意”活動：一是更新服務(wù)理念,，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”;二是加強質(zhì)量控制，落實核心制度,，逐步提升管理水平,，努力做到“質(zhì)量好”;三是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚高尚醫(yī)德,，嚴肅行業(yè)紀(jì)律,，努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風(fēng)評議，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度,，主動接受社會監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。

(二)增強模范帶動作用,，傳遞發(fā)展正能量,。

要高度重視和切實加強職工思想道德建設(shè)，把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作,、學(xué)習(xí),、生活中，努力培植先進典型,，樹立學(xué)習(xí)榜樣,。大力加強宣傳工作，充分發(fā)揮先進典型的帶動引領(lǐng)作用,，促進良好的院風(fēng)的形成,，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

(三)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，促進醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設(shè),、志愿者服務(wù)、民生工程等重點工作,，樹立良好的社會口碑,。

加強文化建設(shè)，提升醫(yī)院品牌,。抓好職工思想道德教育,，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識,、市場意識,、競爭意識、經(jīng)營意識和效益觀念,。舉辦豐富多彩的文娛活動,，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識競賽活動,，營造健康向上,、團結(jié)奮進的醫(yī)院文化氛圍,。

深入開展志愿服務(wù)活動，弘揚志愿精神,。建立一支青年志愿者服務(wù)隊,，為患者提供包括導(dǎo)診、咨詢,、費用查詢,、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū),、社會福利機構(gòu)等地,，為群眾提供診療、健康教育,、咨詢等服務(wù),。在重大活動現(xiàn)場，提供秩序維護,、健康保健咨詢,、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。大力弘揚“奉獻,、友愛,、互助、進步”的志愿精神,。

堅持以人為本,，著力改善民生。落實縣,、鎮(zhèn),、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求，推進醫(yī)療技術(shù)分級診療,，分層服務(wù),，促進優(yōu)質(zhì)資源縱向流動，開展對口支援,，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,，加大扶貧幫困力度,，為改善民生盡到我院的社會責(zé)任。

六,、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，加強安全防范建設(shè)

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理,、維護正常醫(yī)療秩序,、建立良好醫(yī)患關(guān)系,、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下，把創(chuàng)建工作分解到科室,、崗位,、人員，為及時排查醫(yī)患矛盾,、安全隱患,、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時利用宣傳欄,、電子大屏幕,、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動的責(zé)任心和積極性,。圍繞創(chuàng)建工作重點,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療風(fēng)險控制與管理,，完善防范機制。加強與公安部門的聯(lián)動,，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,。建立檢查、分析,、評價,、反饋體系，定期對維穩(wěn),、安全工作進行綜合檢查,，促進平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展。

中醫(yī)藥工作計劃十篇十二

回顧20__年的工作,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和大力支持下,，緊緊圍繞我院制定的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和年度工作計劃，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、推動管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,。全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1497411.7元,，同比去年增長5.2%，這是大家齊心協(xié)力,，共同努力的結(jié)果,，在這里,，謝謝大家對我工作的支持和認可。下面,，就一年來的工作作出總結(jié),。

一、在政治思想方面,。身為一名黨員,，積極跟黨走，積極跟進黨的步伐是必然要求,，在過去的一年里,，我積極按照院黨委的安排，組織科室成員認真學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育實踐活動”的相關(guān)文件及材料,，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策、路線,。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致,。

二、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師道德準(zhǔn)則》及《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》,，堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)，加強職工的工作責(zé)任心,，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，采取多種方式加強醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，利用每日一講，每日一問,，定期開展操作能力培訓(xùn),，自學(xué)等形式提高科室的整體醫(yī)療水平。做到講課有記錄,，有筆記,，對于疑難病例，做到及時討論,，共同探討,，互相學(xué)習(xí)。通過一年的不懈努力,，我科醫(yī)護人員在理論水平上有了很大提高,，各種操作也更加規(guī)范。通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,，使全科室醫(yī)護人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了普遍的提高,，各項操作亦趨規(guī)范,，這不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了醫(yī)護人員對自身,、對科室發(fā)展的信心。

四,、在科室管理方面,，根據(jù)醫(yī)院年初制定的《目標(biāo)管理責(zé)任》，我科又做出了任務(wù)分解,，為科室每個成員制定了月度工作計劃,。并定期召開科室工作會，及時了解通報各項目標(biāo)任務(wù)完成情況,，進行月評議分析,，找出存在的問題，制定切實可行的應(yīng)對措施,，努力做到計劃可行,、措施實在、職責(zé)分明,、工作到位,。另外，嘗試人性化管理,，讓每一個人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來,，讓大家感受到這個集體的溫暖，以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理,，做到有勁一塊使,，有力一起出，團結(jié)互助,，齊心協(xié)力,。

五、不足之處和努力方向

1,、管理經(jīng)驗不足,，管理科室有些事物不得當(dāng)，不到位,，以至于在完成醫(yī)院的有些任務(wù)時出現(xiàn)紕漏,。在今后的工作中，將加強這方面能力培養(yǎng),，多向其他科室主任請教,，多和本科人員交流，爭取早日成為一個合格的主任,，完全勝任科室主任的工作,。

2,、學(xué)習(xí)能力不足，特別是在中醫(yī)中藥方面尤為明顯,。在

中西醫(yī)科工作已經(jīng)接近5年,，但是，中醫(yī)理_底不扎實,，知識不夠系統(tǒng),，缺乏臨床應(yīng)變能力，導(dǎo)致中醫(yī)科在中醫(yī)藥工作方面遲滯不前,。身為中醫(yī)科主任,，我有不可推卸的責(zé)任。那么新的一年,，新的起點,，我將注重這方面知識的學(xué)習(xí)，同時代領(lǐng)大家,，以中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣為契機,，共同學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識，掀起中醫(yī)學(xué)習(xí)的新局面,，力爭中醫(yī)科的工作有新突破,。

3、做事_蛇尾,，不能持之以恒,。我們科缺乏上級醫(yī)師的指導(dǎo)與監(jiān)督，這就要求我們互相監(jiān)督,，互相學(xué)習(xí),，共同進步，避免事故和差錯的發(fā)生,。當(dāng)時,，采取了一系列措施來保障日常工作的順利進行，但是,，隨著時間的推移,，漸漸的松懈下來，雖說沒有發(fā)生嚴重的醫(yī)療事故,，但作為主任,，我深感自己工總的失職。今后將嚴格要求自己,，為科室的進一步發(fā)展貢獻力量,。

總之，過去的時間不能倒回，過去的成績不代表未來,，在今后的工作中,，我將團結(jié)中西醫(yī)科全體醫(yī)護人員，繼續(xù)保持齊心協(xié)力,，不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

中醫(yī)藥工作計劃十篇十三

以“未病先防,、小病先治”為重點,，深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求，提高社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力,，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,，現(xiàn)將20__年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：

盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響,，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進一步擴大開展,，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：

1.場地所限，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,，床位有限,，設(shè)備配備較少；

2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,，人員配備不足,；

3.來我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開展不利,；

結(jié)合本中心的實際情況,，進一步擴大本中心的中醫(yī)治未病工作，現(xiàn)對20__年具體工作有如下規(guī)劃：

1.加大宣傳力度,，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),，提高新進設(shè)備的使用率；

aa市第一中醫(yī)院

20__年11月