總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

透析工作總結(jié)篇一

20xx年是艱難的一年,，在面對(duì)醫(yī)院各科停業(yè)、醫(yī)護(hù)分流的情況下,，僅我科在獨(dú)立運(yùn)行，我科醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守在工作崗位上,，面對(duì)困難迎難而上，并于10月27x28日順利搬遷到新醫(yī)院,，在新醫(yī)院，仍是僅透析室開展工作,，沒有其他科的保障護(hù)航，加之交通非常不便,，醫(yī)院設(shè)施不全，但我們醫(yī)護(hù)人員及患者沒有怨言,，大家都積極配合工作，加強(qiáng)科室和患者的管理,，做不了檢查外送上級(jí)醫(yī)院,，保證了醫(yī)療安全,，科室全年無醫(yī)療事故和糾紛發(fā)生,，僅流失了幾名患者，目前透析機(jī)基本處于飽和狀態(tài)?，F(xiàn)根據(jù)年初制定的計(jì)劃進(jìn)行如下總結(jié),。

20xx年透析病人急診加透3人次,，高鉀6人次，其中1人出現(xiàn)2次心律失常,，1人出現(xiàn)意識(shí)障礙，均經(jīng)治療后好轉(zhuǎn),，共住院20人次，住院病種包括肛瘺手術(shù)1人,，肺部感染及心衰3人次,，內(nèi)瘺修補(bǔ)術(shù)3人次,，甲狀旁腺手術(shù)4人次,，骨折2人次及其他疾病7人。

目前我科開展的技術(shù)項(xiàng)目有普通血液透析,、高通量血液透析、血液透析濾過,、血液灌流,、序貫透析，基本滿足了透析患者的需要,。

保障崗位設(shè)置，加強(qiáng)人員培訓(xùn),。20xx年科室人員進(jìn)行了調(diào)整，我科目前醫(yī)護(hù)人員共10人,，醫(yī)生3人，護(hù)士7人,，有血液凈化上崗證7人。

§醫(yī)院自5月份出現(xiàn)各科停業(yè),，醫(yī)護(hù)分流,，僅我科工作正常運(yùn)行,，制定應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)出現(xiàn)的問題及隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),，保證醫(yī)療安全.

§在其他科停業(yè)情況下，科室人員思想不穩(wěn)定,，牢騷多,，嚴(yán)重影響科室的安全,，發(fā)現(xiàn)問題積極上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，爭(zhēng)取科室人員的利益得到保證，穩(wěn)定思想,，保證醫(yī)療安全。

§建立了患者病情交接本,，每日上機(jī)前對(duì)病人進(jìn)行查房、檢查,，處理各種并發(fā)癥,，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪，每月進(jìn)行月小結(jié),，隨時(shí)調(diào)整治療方案，保證透析質(zhì)量,。

§為進(jìn)一步加強(qiáng)全科人員專科知識(shí)培訓(xùn),，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓(xùn)班，血液透析相關(guān)知識(shí)等培訓(xùn)。

§每月底召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,、匯總，提出改進(jìn)措施,。

§建立數(shù)據(jù)庫,，了解每個(gè)人的動(dòng)態(tài)，三個(gè)月進(jìn)行大化驗(yàn)一次,，對(duì)所有患者進(jìn)行分析處理，重整醫(yī)囑,，調(diào)整治療方案。

§組織科室應(yīng)急演練4次,。

1、透析液,、透析用水的質(zhì)量管理

透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著整個(gè)透析患者的生命安全，我們對(duì)透析液,、透析用水按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)，新醫(yī)院搬遷前安裝水處理機(jī)后先進(jìn)行透析用水的細(xì)菌培養(yǎng),、內(nèi)毒素監(jiān)測(cè)，回報(bào)合格,，透析用水化學(xué)污染物監(jiān)測(cè)回報(bào)合格，然后在透析機(jī)工程師的幫助下順利搬遷,，搬遷后對(duì)所有的透析機(jī)透析液進(jìn)行內(nèi)毒素,、細(xì)菌培養(yǎng)的監(jiān)測(cè),，監(jiān)測(cè)合格,，保證了患者的安全,。

搬入新醫(yī)院后透析液均更換為為a液b液成品液,。

2,、水處理機(jī)、透析機(jī)維護(hù)管理

水處理機(jī)已運(yùn)行8年,，老化，電導(dǎo)度偏高,，存在安全隱患，搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機(jī),。

透析機(jī)運(yùn)行8年多，故障不斷,，特別是自5月份醫(yī)院停業(yè)后，故障增多,，機(jī)器頻繁出現(xiàn)問題，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn),，影響患者的透析。上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，給予10臺(tái)透析機(jī)上維保，對(duì)存在隱患的機(jī)器進(jìn)行更換,，保證了機(jī)器正常運(yùn)行。

1,、病人來源：維持性透析患者目前49人,，均為郊區(qū)合醫(yī)患者,。

2,、今年我科維持性透析病人中經(jīng)過健康宣教部分病人透析次數(shù)增加,，6人3次/周，30人5次/2周,，14人2次/周，無一周一次的患者,，一周2次透析人次也明顯減少,。

5,、搬入新醫(yī)院后護(hù)士進(jìn)行了分區(qū)，分為a、b區(qū)，護(hù)士進(jìn)行了相對(duì)固定。

7,、11月份對(duì)所有患者進(jìn)行了bcm監(jiān)測(cè)，對(duì)每個(gè)人的水負(fù)荷和營養(yǎng)狀況進(jìn)行了評(píng)估,。

8,、今年危急值共5人（無12月份），去年危急值18人,，較前明顯減少，其中主要是高鉀血癥,?？赡芘c醫(yī)院科室停止運(yùn)行,，未及時(shí)報(bào)告有關(guān)。

9,、搶救危重病人5例,，為高鉀導(dǎo)致心律失常和昏迷患者，充分體現(xiàn)了我科的搶救水平及參加搶救時(shí)的協(xié)調(diào)能力,，更好地為我區(qū)透析患者提供更高的醫(yī)療保障,。

1,、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，每月一次。

2,、對(duì)所有病人進(jìn)行相對(duì)固定透析機(jī),、床位,，中午進(jìn)行清場(chǎng),，通風(fēng),，防止了交叉感染。

3,、對(duì)所有病人使用了護(hù)理包,，下機(jī)及兩班之間使用了一次性消毒紙巾,，為上機(jī)后,、下機(jī)后,，保證了醫(yī)療安全,。

4,、透析患者導(dǎo)管相關(guān)感染應(yīng)急演練一次,，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)；

5,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，特別是上機(jī),、下機(jī)時(shí)的無菌操作，不同病人之間的手消毒,，兩班之間的消毒,；每月進(jìn)行一次手衛(wèi)生依從性調(diào)查，因醫(yī)院停業(yè)，手衛(wèi)生調(diào)查也未按時(shí)進(jìn)行，僅進(jìn)行口頭強(qiáng)調(diào),。

6,、中心靜脈導(dǎo)管共1例,，余均為動(dòng)靜脈內(nèi)瘺，未發(fā)生感染,。

7、每個(gè)月開展環(huán)境微生物檢測(cè),，透析室空氣培養(yǎng)均正常，物表培養(yǎng)正常,。

8、根據(jù)透析區(qū)消毒要求,，配備了6臺(tái)新循環(huán)風(fēng)機(jī)器,，進(jìn)行了培訓(xùn)。

9,、根據(jù)要求進(jìn)行透析液透析用水監(jiān)測(cè)，均回報(bào)正常,。

10、科室感染質(zhì)控小組,，將每月檢查問題總結(jié)一次，在科務(wù)會(huì)上分析原因,，提出改進(jìn)措施。

科室醫(yī)生積極參加各種培訓(xùn)班,，特別是市醫(yī)院每月定期請(qǐng)北京專家講課，受益匪淺,。與各大醫(yī)院腎內(nèi)科、透析室聯(lián)系,，積極為病人解決各種疑難問題。20xx年首個(gè)醫(yī)師節(jié),，我科李慧麗主任獲得了市級(jí)“青年杰出醫(yī)師獎(jiǎng)。劉瑞醫(yī)師獲得了市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),。

隨著透析患者透齡的延長(zhǎng)，各種并發(fā)癥也逐漸增多,，對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們將積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地服務(wù)于患者。

20xx年1月24日

透析工作總結(jié)篇二

一,、健全制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2,。結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的血液透析規(guī)范操作流程規(guī)范了各項(xiàng)操作,，對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3,。堅(jiān)持查對(duì)制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì),，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò),、事故發(fā)生。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提高護(hù)士整體素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo),。

2,。加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國20xx版血液凈化操作規(guī)程作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的血液透析規(guī)范操作流程規(guī)范各項(xiàng)操作,，嚴(yán)格貫徹醫(yī)院感染管理辦法，消毒管理辦法加強(qiáng)消毒隔離管理,，確保患者透析質(zhì)量和治療安全,。

3。更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí)，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，開展護(hù)理服務(wù),。

我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,，家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過程中有某些不足時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感,，對(duì)生活失去信心，同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng),，生活治理能力下降,，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理,，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對(duì)待疾病,，患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),，從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),，使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,，以提高生活質(zhì)量。

2。積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,，始終以病人為中心，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷,、果斷的工作作風(fēng),。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)癥狀,、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過任何一次搶救機(jī)會(huì),。一年來，共透析治療4074人次,，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

四,、定期考核檢查，提高護(hù)理質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,。并定期質(zhì)量督查,、檢查,、考核和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,，每月進(jìn)行4次以上的自查,，通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障,。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會(huì)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施，對(duì)于檢查中存在的不足之處,，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在確保血液透析,、醫(yī)療安全，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

五、開展新技術(shù),、新項(xiàng)目，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平

1,、4月份我科新開展了，血液透析加血液灌流凈化治療方法,，3位病人共接受12次治療，臨床效果顯著,，在滿足患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、派送3名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),，1名護(hù)士已回科室工作，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省血液凈化規(guī)范操作流程短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。

20xx年工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對(duì)固定，進(jìn)一步防止交叉感染,。

3、爭(zhēng)取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識(shí)和技術(shù)水評(píng),。

4、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量，加強(qiáng)透析用水的配置管理,，配液室護(hù)士相對(duì)固定，定期對(duì)透析用水進(jìn)行監(jiān)測(cè),，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育,，實(shí)行人性化服務(wù)，給予患者親人般的關(guān)懷,，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨?。

透析工作總結(jié)篇三

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查,、檢查、考核和評(píng)價(jià),，加強(qiáng)對(duì)血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)措施,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,，每月進(jìn)行4次以上的自查，通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會(huì),，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施,，對(duì)于檢查中存在的不足之處，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)認(rèn)識(shí),、質(zhì)量認(rèn)識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析、醫(yī)療安全,，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

透析工作總結(jié)篇四

20xx年,，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，克服人員少,，工作量繁重的重重困難,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級(jí)護(hù)理人員的工作職責(zé)和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生,。

2．根據(jù)護(hù)理部要求,，改變排班模式,，彈性排班合理安排工作時(shí)間,，并進(jìn)行分級(jí)管理。制定了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及?？茰?zhǔn)入計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的2名護(hù)理人員實(shí)行一帶一，為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作，力爭(zhēng)做到三個(gè)月可以單獨(dú)勝任血液透析工作。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)

2理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專，本科學(xué)習(xí)，今年9月派送一名護(hù)士參加省血液凈化資質(zhì)培訓(xùn),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，使她們豐富知識(shí),，開闊眼界。

3.不斷更新護(hù)理知識(shí),，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù),，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力，完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

4.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。

積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義，護(hù)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。

1．我們透析科所面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體,，由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治，易使患者產(chǎn)生失落感,，對(duì)生活失去信心,，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心,，去愛護(hù)每一位患者,，努力理解患者心理,，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任，幫助他們樹立治療疾病的信心,。使患者有良好的心態(tài)接受治療，思想?yún)R報(bào)專題以提高生活質(zhì)量,。

2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),，以病人為中心,，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。

1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（20xx版）》,，加強(qiáng)消毒隔離檢查和手衛(wèi)生。

2.保持水處理間,、治療室、透析室的清潔,，每日按時(shí)消毒,，做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。

3．嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程，每月進(jìn)行透析用水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室空氣培養(yǎng)檢測(cè)并做好記錄,，結(jié)果均符合要求。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染，透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒,，透析器管路一次性使用，杜絕了交叉感染,，保證了患者的治療安全,。透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置。

1,、現(xiàn)在透析病人多,，病情重,，護(hù)士少,，不便于彈性排班,，布局不合理,，安全隱患大。

2,、新入科護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案掌握不夠牢固，有待強(qiáng)化培訓(xùn),。

3、進(jìn)一步落實(shí)崗位,，分層管理，細(xì)化護(hù)士績(jī)效考核與分配制度,，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。

回顧這一年來的工作,，我們血透室現(xiàn)有12臺(tái)血透機(jī),，含2臺(tái)血液透析濾過機(jī)，現(xiàn)有53個(gè)透析病人,，20xx全年完成約6600透析人次，其中包含約550人次血液濾過,，60人次血液灌流?？剖以戮杖爰s36萬，全年接近450萬,。新的一年,，我科全體護(hù)理人員將繼續(xù)努力,，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全,，提高護(hù)理質(zhì)量，更好的為患者服務(wù),。

透析工作總結(jié)篇五

一個(gè)是干體重增減多少為合適，—個(gè)是尿量能不能盡量保存多一點(diǎn).患者因腎功能衰竭,，大小便不正常，體內(nèi)存積水與雜質(zhì)較多,，兩次透析之間體重增加多，增加三,、四公斤是常見的醫(yī)生怕一次脫水過量,，擔(dān)心患者心臟承受不了,，為此常常要求患者加以注意,，血液透析心得體會(huì)。

有了病當(dāng)然不是舒暢的事,，許多方面需要約束自己.我的體會(huì)是首先要了解有關(guān)飲食方面的知識(shí)，并且要有毅力去做,。例如要控制主食進(jìn)量，每頓飯少吃幾口,，不要過飽.特別對(duì)稀粥，湯面等流食不能多喝,。含鉀，含鈉過高的食物要少吃;尿量減少時(shí),，每天的進(jìn)水量要控制.健康時(shí)渴了就喝水,，幾十年都是這樣,，是生活的正常需要.可是現(xiàn)在要改變過去的習(xí)慣,，飲水要盡量減少，再減少,，會(huì)感到不舒服.我曾聽到一位護(hù)士對(duì)患者講你本來想喝四，五口,，就少喝—,，兩口，逐漸養(yǎng)成少喝的習(xí)慣,，進(jìn)水量就減少了，也不會(huì)感到太不習(xí)慣,。我現(xiàn)在吃菜少放鹽，以免口渴,，喝水杯也改用小杯子,，水量自然就減少了。

每天使大便通暢也很重要,，一個(gè)醫(yī)生告訴我,，一天內(nèi)最好能通便二次.而透析患者又常常便秘,，只好用藥促便，心得體會(huì)我每天服“通便靈”(現(xiàn)改名蘆苓膠囊)很有效,，也沒感到不舒服.

控制好飲食，體重就不會(huì)增長(zhǎng)太快.有一件事希望醫(yī)生與患者共同研究掌握.那就是,，患者經(jīng)過一段時(shí)間治療,，身體會(huì)好轉(zhuǎn),，飲食會(huì)增加,，體重也會(huì)增長(zhǎng).什么樣的體重是正常增長(zhǎng)，什么樣是體內(nèi)積液積毒增多了這要分析,，要經(jīng)常按實(shí)際情況分析調(diào)整干體重.據(jù)我個(gè)人體會(huì),，若干體重定得高了，透析后脫水不充分,，身體仍會(huì)有浮腫或有時(shí)感到惡心，這表明干體重定高了,，致使脫水不充分，應(yīng)降低干體重.但在體重正常增長(zhǎng)后,，干體重沒有適當(dāng)調(diào)高,，透析時(shí)脫水過量，在透析結(jié)束前會(huì)感到頭昏,，喉嚨干啞，耳鳴,，甚至血壓降低等虛脫現(xiàn)象，這說明體內(nèi)水份過少了.在連續(xù)發(fā)生上述情況后,，應(yīng)該考慮適當(dāng)提高千體重.干體重增加或降低，患者自己應(yīng)當(dāng)仔細(xì)體會(huì)，然后和醫(yī)生共同商定.總之,，透析時(shí)脫水適當(dāng)，“恰到好處”,，將會(huì)提高療效.關(guān)于尿毒癥患者經(jīng)過透析治療尿量會(huì)逐漸減少以至無尿，是患者憂慮的一件事.當(dāng)然,，因?yàn)榛颊吣I功能已經(jīng)衰竭，要想保留一定的尿量,，可能很復(fù)雜,，甚至是不能做到的,，希望腎病醫(yī)療專家能體諒患者的痛苦,，做為一個(gè)科研課題進(jìn)行研究.

附帶反映一個(gè)問題,，有的醫(yī)院透析機(jī)使用年代過長(zhǎng)，脫水效果已不準(zhǔn)確.患者透析幾小時(shí)后,，脫水量超標(biāo)較多或存水太多,，使患者很不舒服.建議院方及時(shí)維修透析機(jī).若機(jī)器使用年代太久已失效,，為患者健康著想，應(yīng)更新機(jī)器.

透析工作總結(jié)篇六

一個(gè)是干體重增減多少為合適,，個(gè)是尿量能不能盡量保存多一點(diǎn),?；颊咭蚰I功能 衰竭 ,，大小便不正常，體內(nèi)存積水與雜質(zhì)較多,，兩次透析之間體重增加多，增加三,、四公斤是常見的。醫(yī)生怕一次脫水過量,，擔(dān)心患者心臟承受不了,，為此常常要求患者加以注意，血液透析心得體會(huì)。

有了病當(dāng)然不是舒暢的事，許多方面需要約束自己。我的體會(huì)是首先要了解有關(guān)飲食方面的知識(shí),，并且要有毅力去做,。例如要控制主食進(jìn)量，每頓飯少吃幾口,，不要過飽。特別對(duì)稀粥,，湯面等流食不能多喝,。含鉀,，含鈉過高的食物要少吃,；尿量減少時(shí)，每天的進(jìn)水量要控制,。 健康 時(shí)渴了就喝水，幾十年都是這樣,，是生活的正常需要?？墒乾F(xiàn)在要改變過去的習(xí)慣，飲水要盡量減少,，再減少，會(huì)感到不舒服,。我曾聽到一位護(hù)士對(duì)患者講你本來想喝四，五口,，就少喝，兩口,，逐漸養(yǎng)成少喝的習(xí)慣，進(jìn)水量就減少了,，也不會(huì)感到太不習(xí)慣。我現(xiàn)在吃菜少放鹽,，以免口渴，喝水杯也改用小杯子,，水量自然就減少了,。

每天使大便通暢也很重要，一個(gè)醫(yī)生告訴我,，一天內(nèi)最好能通便二次。而透析患者又常常便秘 ,，只好用藥促便，心得體會(huì)我每天服通便靈（現(xiàn)改名蘆苓膠囊）很有效,，也沒感到不舒服。

控制好飲食,，體重就不會(huì)增長(zhǎng)太快。有一件事希望醫(yī)生與患者共同研究掌握,。那就是，患者經(jīng)過一段時(shí)間治療,，身體會(huì)好轉(zhuǎn)，飲食會(huì)增加,，體重也會(huì)增長(zhǎng)。什么樣的體重是正常增長(zhǎng),，什么樣是體內(nèi)積液積毒增多了這要分析，要經(jīng)常按實(shí)際情況分析調(diào)整干體重,。據(jù)我個(gè)人體會(huì)，若干體重定得高了,，透析后脫水不充分，身體仍會(huì)有浮腫或有時(shí)感到惡心,，這表明干體重定高了，致使脫水不充分,，應(yīng)降低干體重。但在體重正常增長(zhǎng)后,，干體重沒有適當(dāng)調(diào)高，透析時(shí)脫水過量,，在透析結(jié)束前會(huì)感到頭昏，喉嚨干啞,， 耳鳴 ,，甚至血壓降低等虛脫現(xiàn)象,，這說明體內(nèi)水份過少了。在連續(xù)發(fā)生上述情況后,，應(yīng)該考慮適當(dāng)提高千體重。干體重增加或降低,，患者自己應(yīng)當(dāng)仔細(xì)體會(huì)，然后和醫(yī)生共同商定,。總之,，透析時(shí)脫水適當(dāng)，恰到好處,，將會(huì)提高療效。關(guān)于尿毒癥患者經(jīng)過透析治療尿量會(huì)逐漸減少以至無尿,，是患者憂慮的一件事。當(dāng)然,，因?yàn)榛颊吣I功能已經(jīng)衰竭，要想保留一定的尿量,，可能很復(fù)雜，甚至是不能做到的，希望腎病 醫(yī)療 專家能體諒患者的痛苦,，做為一個(gè)科研課題進(jìn)行研究。

附帶反映一個(gè)問題,，有的醫(yī)院透析機(jī)使用年代過長(zhǎng)，脫水效果已不準(zhǔn)確,。患者透析幾小時(shí)后,，脫水量超標(biāo)較多或存水太多，使患者很不舒服,。建議院方及時(shí)維修透析機(jī)。若機(jī)器使用年代太久已失效,，為患者健康著想，應(yīng)更新機(jī)器,。

透析工作總結(jié)篇七

20xx年的工作馬上就要結(jié)束了，回顧這一年,，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的幫助下，全科同事的共同努力下我們透析室的工作還是很有成績(jī)的,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一．在整體環(huán)境上，去年我們還為徹夜開著電暖氣的安全問題提心吊膽,，病房護(hù)士要早晨5，6點(diǎn)為我們提前開空調(diào),，就這樣還把透析患者凍到市里醫(yī)院好幾個(gè)，凍感冒幾個(gè),，剩下的也是怨聲載道,。今年年初,，院里為我們進(jìn)行了改造，安裝了暖氣,，我們又對(duì)墻面進(jìn)行了粉刷,，使我們的環(huán)境大為改善,，我們的患者再也不怕挨凍了。

二．在布局上,，去年12月份我們透析室開始復(fù)用透析器，臨時(shí)加了復(fù)用間,，但與配液間、水處理間是串間,，不符合透析室布局要求,，今年11月份我們進(jìn)行了布局改造,，在有限的條件下，復(fù)用間有單獨(dú)的通道,，較為合理。

三．在操作上,，我們按照《血液凈化護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》改進(jìn)了各種操作,，使用全密閉式預(yù)沖,，全密閉式上機(jī)下機(jī)，使引出體外透析的血液更加無菌,，保證了透析患者的安全。四．在工作量上，我科3月份以來,，開展了白求恩基金救助活動(dòng),，透析次數(shù)由去年的3100余次增長(zhǎng)至4600余次,，9個(gè)月同期增長(zhǎng)1500余次。

五．排班及職責(zé)分工上,，進(jìn)行了改進(jìn),，分為1,，,、2、3,、4個(gè)班次，分別為主班,，治療班,，配液班，結(jié)腸班,，每班分管4至2名患者,，負(fù)責(zé)患者的上下機(jī),、相對(duì)機(jī)器的核對(duì),、透析過程中的觀察及析患者的宣教。

六．工作從細(xì)節(jié)入手,，做了一些小的改進(jìn)，比如透析液桶改成統(tǒng)一大小,，整齊好看,，所有桶和桶蓋用魚線連接,，不易丟失,，方便隨手蓋蓋；盛復(fù)用透析器的冰箱內(nèi)做同樣大小的透析器盒,，方便透析器的存放和取用。

七．開展了新業(yè)務(wù),，7月份引進(jìn)了費(fèi)森的機(jī)器,，開展了高通量透析，為長(zhǎng)期透析患者更好的更徹底的清除毒素,，達(dá)到更好的透析效果,；來了很多農(nóng)保的患者,，開始沒錢做瘺及插管,，我們便實(shí)行了動(dòng)脈穿刺進(jìn)行透析。

八．與患者溝通,，積極聽取反饋意見，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足,，是我們的問題,，虛心接受,，積極改進(jìn),，改進(jìn)后再和患者做個(gè)交流，聽患者的再反饋,，看我們改進(jìn)的是否讓患者滿意；如果不是我們的問題,，那就更要做好解釋工作，讓患者解除對(duì)我們的誤解,，避免不必要的矛盾,。

九．學(xué)習(xí)培訓(xùn),，除了每月兩次的課內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，一次中醫(yī)培訓(xùn),，以及積極參加院內(nèi)的培訓(xùn)。我科護(hù)士還參加了許多院外的培訓(xùn),。我在4月底代表科里參觀了天津是第三中心醫(yī)院；7月我和全院的護(hù)士長(zhǎng)們參加了中醫(yī)藥學(xué)會(huì)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)換屆改選暨學(xué)術(shù)會(huì),；9月科內(nèi)護(hù)士孫鳳林去南京學(xué)習(xí)；10月底科內(nèi)全體護(hù)士參加了20xx年山東省血液凈化技術(shù)巡講———青島站活動(dòng),；11月我參加了醫(yī)院感染控制與管理新進(jìn)展培訓(xùn)班；更好的與同行業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，更好的提高自己,。

十．完善了各種制度,、預(yù)案，統(tǒng)一印刷,，裝訂成冊(cè)，便于管理和學(xué)習(xí),。

十一．制定了獎(jiǎng)金評(píng)分制度,，每人每天5分,，下班前根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，月底統(tǒng)一記總分,，根據(jù)總分情況發(fā)放獎(jiǎng)金，扣分,、罰錢不是目的`，為了便于管理,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改改護(hù)士長(zhǎng)成天叨叨的無奈現(xiàn)象,，現(xiàn)試行階段,，效果待定。

透析工作總結(jié)篇八

自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，無醫(yī)療差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）醫(yī)療工作：我們堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服

持性血液透析患者5人，其中血液透析 例,、血液透析濾過 例,、血液灌流 例,。門診病歷,、處方、申請(qǐng)單填寫合格,，病歷書寫規(guī)范,、用藥合理,，熟練急救技能、急救程序,、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 次，醫(yī)生培訓(xùn),、理論及技能考核合格，醫(yī)生對(duì)工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，醫(yī)療核心制度得到落實(shí),，無院內(nèi)感染,，病人滿意度情況100%,。

（二）護(hù)理工作：護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作,，嚴(yán)格查對(duì)制度,，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,。相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量,，以及患者的生命體征等情況，保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,，確?；颊呱踩?。

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無菌意識(shí)，從透析液的配制,，到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備,，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次,，按需,，按量,，按濃度配制，專用試紙檢測(cè)濃度,，嚴(yán)格按消毒時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品，空氣地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時(shí)記錄,。建立以人為本的管理模式,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。細(xì)心的為患者講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理,，增加其治療信心。護(hù)士長(zhǎng)以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。熟練急救技能,、急救程序,、急救藥械使用正確,，急救物品完好，護(hù)士培訓(xùn),、理論及技能考核合格，入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 次,，護(hù)理業(yè)務(wù)考試 次，護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，護(hù)理核心制度得以落實(shí)。

（三）院內(nèi)感染工作：血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,，全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔，不帶戒指,、耳環(huán),，不留長(zhǎng)指甲，院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無菌物品與污染物品均分別放置,，無菌容器,、器械,、敷料、器械消毒液每周更換1次,。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次，紫外線消毒2次,。血壓表的袖帶,、聽診器,、氧氣管等每周清潔、消毒1次,，止血帶用后浸泡消毒。按照我國有關(guān)部門國定,，透析器,、管路、穿刺針應(yīng)一次性使用,。透析房間每周掃除一次，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒,，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng)，血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手,、碘伏,、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),，透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測(cè)定1次,，以上合格率均達(dá)100%,，一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,，無菌物品效期內(nèi)使用，醫(yī)療垃圾,、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無滲漏、無外泄,。

（四）科室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作情況：目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,，目前1名醫(yī)生專項(xiàng)定位工作，負(fù)責(zé)透析病人診療,；護(hù)理人員3名，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,，科室上崗證考試通過率100%。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)守工作崗位,，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè),，科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%,，無工作作風(fēng),、行風(fēng)投訴,?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議，無遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象,，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,，無多收,、少收、亂收,、漏收費(fèi)現(xiàn)象，無物價(jià)投訴,，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定，無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng)、維修登記本,，設(shè)有專人管理設(shè)備并對(duì)設(shè)備使用情況如實(shí)登記,。科室無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表,。

（五）工作還存在的不足：

1,、隨著科室不斷發(fā)展,，透析室的管理有待于加強(qiáng)，規(guī)章制度有待完善,；

3,、科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待于理順，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理,。

4、科研方面需要申請(qǐng)立項(xiàng)課題,，發(fā)表論文。

透析工作總結(jié)篇九

20xx年的工作馬上就要結(jié)束了,，回顧這一年,，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的幫助下，全科同事的共同努力下我們透析室的工作還是很有成績(jī)的,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一.在整體環(huán)境上,，去年我們還為徹夜開著電暖氣的安全問題提心吊膽，病房護(hù)士要早晨5,，6點(diǎn)為我們提前開空調(diào),，就這樣還把透析患者凍到市里醫(yī)院好幾個(gè),，凍感冒幾個(gè)，剩下的也是怨聲載道。今年年初,，院里為我們進(jìn)行了改造,，安裝了暖氣，我們又對(duì)墻面進(jìn)行了粉刷,，使我們的環(huán)境大為改善,，我們的患者再也不怕挨凍了,。

二.在布局上，去年12月份我們透析室開始復(fù)用透析器,，臨時(shí)加了復(fù)用間，但與配液間,、水處理間是串間，不符合透析室布局要求,，今年11月份我們進(jìn)行了布局改造,，在有限的條件下,，復(fù)用間有單獨(dú)的通道,，較為合理,。

三.在操作上,，我們按照《血液凈化護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》改進(jìn)了各種操作,，使用全密閉式預(yù)沖，全密閉式上機(jī)下機(jī),，使引出體外透析的血液更加無菌,，保證了透析患者的安全。四.在工作量上,，我科3月份以來，開展了白求恩基金救助活動(dòng),，透析次數(shù)由去年的3100余次增長(zhǎng)至4600余次,，9個(gè)月同期增長(zhǎng)1500余次,。

五.排班及職責(zé)分工上，進(jìn)行了改進(jìn),，分為1,，、2,、3,、4個(gè)班次，分別為主班,，治療班，配液班,，結(jié)腸班,，每班分管4至2名患者，負(fù)責(zé)患者的上下機(jī),、相對(duì)機(jī)器的核對(duì),、透析過程中的觀察及析患者的宣教,。

六.工作從細(xì)節(jié)入手,，做了一些小的改進(jìn)，比如透析液桶改成統(tǒng)一大小,，整齊好看,，所有桶和桶蓋用魚線連接，不易丟失,，方便隨手蓋蓋;盛復(fù)用透析器的冰箱內(nèi)做同樣大小的透析器盒，方便透析器的存放和取用,。

七.開展了新業(yè)務(wù),，7月份引進(jìn)了費(fèi)森的機(jī)器，開展了高通量透析,，為長(zhǎng)期透析患者更好的更徹底的清除毒素,，達(dá)到更好的透析效果;來了很多農(nóng)保的患者,，開始沒錢做瘺及插管,，我們便實(shí)行了動(dòng)脈穿刺進(jìn)行透析。

八.與患者溝通,，積極聽取反饋意見，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足,，是我們的問題,，虛心接受,，積極改進(jìn),，改進(jìn)后再和患者做個(gè)交流，聽患者的再反饋,，看我們改進(jìn)的是否讓患者滿意;如果不是我們的問題,，那就更要做好解釋工作,，讓患者解除對(duì)我們的誤解，避免不必要的矛盾,。

九.學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除了每月兩次的課內(nèi)專業(yè)培訓(xùn),，一次中醫(yī)培訓(xùn),，以及積極參加院內(nèi)的培訓(xùn)。我科護(hù)士還參加了許多院外的培訓(xùn),。我在4月底代表科里參觀了天津是第三中心醫(yī)院;7月我和全院的護(hù)士長(zhǎng)們參加了中醫(yī)藥學(xué)會(huì)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)換屆改選暨學(xué)術(shù)會(huì);9月科內(nèi)護(hù)士孫鳳林去南京學(xué)習(xí);10月底科內(nèi)全體護(hù)士參加了20xx年山東省血液凈化技術(shù)巡講———青島站活動(dòng);11月我參加了醫(yī)院感染控制與管理新進(jìn)展培訓(xùn)班;更好的與同行業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，更好的提高自己。

十.完善了各種制度,、預(yù)案,，統(tǒng)一印刷,，裝訂成冊(cè)，便于管理和學(xué)習(xí),。

十一.制定了獎(jiǎng)金評(píng)分制度,，每人每天5分,，下班前根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，月底統(tǒng)一記總分,，根據(jù)總分情況發(fā)放獎(jiǎng)金，扣分,、罰錢不是目的，為了便于管理,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，改改護(hù)士長(zhǎng)成天叨叨的無奈現(xiàn)象,，現(xiàn)試行階段，效果待定,。

透析工作總結(jié)篇十

1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（20xx版）》，加強(qiáng)消毒隔離檢查和手衛(wèi)生,。

2.保持水處理間、治療室,、透析室的清潔，每日按時(shí)消毒,，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。

3．嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程，每月進(jìn)行透析用水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室空氣培養(yǎng)檢測(cè)并做好記錄，結(jié)果均符合要求,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染,，透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒,，透析器管路一次性使用，杜絕了交叉感染,，保證了患者的治療安全,。透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置,。

透析工作總結(jié)篇十一

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,，他 們很大程度上是與透析機(jī)器"綁"在一起,，終生依賴于醫(yī)療設(shè)備、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,，患 者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重，長(zhǎng)期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹 等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,，還要給予人性化 關(guān)愛，提倡以人為本的.護(hù)理服務(wù)理念,，以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的"小小血透室"實(shí) 際上承載著透析病人生存的全部希望,，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療 手段,。在此對(duì) 20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)：

1、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程,、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā) 事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù) 士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,，能 及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對(duì) 制度,，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個(gè)班次必須有2 個(gè)以上的護(hù)士在崗，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、 抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。主動(dòng)參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),， 每月一次血透專 業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng) 護(hù)士的主動(dòng)性,，使其豐富知識(shí)、開闊眼界,。提高護(hù)士的素質(zhì),，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專 業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng),、倫理道德修養(yǎng),、理性 思維修養(yǎng)等等。在生活中關(guān)心護(hù)士,，盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友 愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷，護(hù)士與護(hù) 士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系，更是朋友關(guān)系,，相互之間的理解,、信任與溝通,，能夠創(chuàng)造 優(yōu)良的醫(yī)療與工作氛圍，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效 率打下優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)，對(duì)血透室 的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,， 護(hù)理人員相互協(xié)作,，無班次之爭(zhēng);急診透析時(shí),，都能夠在第一時(shí)間趕到,，無論是晚間急診還 是周日透析,，從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作,。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí),。病人開始透析后，往往有很大的壓 力,，如透析的風(fēng)險(xiǎn),、痛苦、自由的限制,，疾病本身對(duì)身體的影響，透析費(fèi)用,，親情的改變等 等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮,、絕望，有的甚至因此仇視社會(huì)仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而 有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理,， 講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，為其設(shè)定透析計(jì)劃,， 盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長(zhǎng)短中，而注重生存質(zhì)量,，笑對(duì)人生。透析病人長(zhǎng) 期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對(duì)工作人員、治療環(huán)境及透析程序與 方法都比較熟悉,，甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家,，并有明顯的參與管理認(rèn)識(shí),。對(duì)此我們隨時(shí)與 患者進(jìn)行溝通，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明,，主動(dòng)征求意見,。在發(fā)生其他科疾 病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,，建立暢通的就診通道,。提供聯(lián)系方法,，遇到問題及時(shí)聯(lián)系,，爭(zhēng)取 在第一時(shí)間內(nèi)解決,。對(duì)病情較重的患者，讓一位家屬陪伴,，使患者感受到親情，增加安全感， 減輕心理壓力,，更好地配合治療。在沒有家屬陪伴時(shí),，我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任，遞水、喂 飯,，攙扶，更衣,，在長(zhǎng)期治療過程中感化病人,。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人，及時(shí)向院領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào),，與多部門聯(lián)合,，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,，力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會(huì)的極端念頭,。

3、力求工作認(rèn)真,、細(xì)致,。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),，作為護(hù)理操作者,，既要樹立正確,、 主動(dòng)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法制觀念,，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，做到最大限度地控制和避免風(fēng) 險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，更好地為病人服務(wù),。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測(cè)一次血壓并記錄,， 病情變化時(shí)隨時(shí)測(cè)量并監(jiān)控生命體征,。有些病人,，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的，需求 嚴(yán)密觀察,，每 5 分鐘測(cè)量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,，如溫度,、電導(dǎo)度,、超濾率,、 血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力，稍一疏忽,，即可造成病人的損失與事故,。糖尿病患者 因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,，要注意神志等變化,，特別是病人睡覺時(shí)，需經(jīng)常呼喚。由于透 析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,，特別在冬天,，病人 手臂在被子里面,，而出血往往就在一瞬間發(fā)生，而且量非常大,。除了勤觀察外，還需要交待 病人,，如有異常及時(shí)呼叫,。20xx年度透析 600 多人次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,。并在糖尿病 人血液透析中如何觀測(cè)血糖、防止低血糖休克中,，取得了一定的經(jīng)驗(yàn);對(duì)透析中的低血壓進(jìn) 行分析，采取防范措施，以保證透析的充分,。

4、本著我院"病人至上"的價(jià)值觀，我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，予以患 者人性化的關(guān)愛,，先后對(duì)幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助（因資助大都是個(gè) 人行為，無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)） ，并在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對(duì)于透析病人來說,，無疑是杯水 車薪,， 根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),， 但在一定程度上表達(dá)了我們對(duì)病人的關(guān)心與鼓勵(lì),。

除了努力與成績(jī)之外,，本年度我們也存在一定的懈怠之處，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī) 療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良,、制度不健全等等，在此反省之時(shí),，也提出意 見和建議,，懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注：

1,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動(dòng)脈穿刺問題，尤其是首次透析,、急診透析的病人，一般情況 差,，毒素高,，更造成動(dòng)脈穿刺困難,，難以保證透析血流量。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,，在血 流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠，無法做深靜脈置管,，增加 了病人的痛苦，也容易引起病人的不滿,。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修 的機(jī)會(huì),，透析工作基本維持于原狀，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，無論文發(fā)表,。因血透室 工作是 與醫(yī)生緊密相關(guān)的,，比如深靜脈置管、腹水回輸,、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合， 也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),，而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí) 機(jī)會(huì),，在提高業(yè)務(wù)水平,、加強(qiáng)消毒隔離措施,、開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺(tái)階。

2,、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器,、水處理設(shè)備,、完善的 水,、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等,。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,，到一 次性使用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢(shì)所趨，既保證了透析的質(zhì)量,，也減少了透析感染的風(fēng)險(xiǎn),。 在完成了血透耗材的更新之后,，透析機(jī)的保養(yǎng)和維修工作顯得日益迫切起來。透析機(jī)的故障 既影響血透室的正常工作,，更影響血透病人的情緒，在 10 月份一臺(tái)舊機(jī)器出現(xiàn)故障,，無法滿 足病人的需求時(shí)，院方及時(shí)添置了一臺(tái)同等型號(hào)的新血透機(jī),，但舊機(jī)器一直處在維修當(dāng)中,， 時(shí)至今日，仍無法到位使用,。希望院領(lǐng)導(dǎo)今后能夠把機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)工作分配到人,，以解 除血透病人和醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂。另外,，血透過 程中突然的斷水?dāng)嚯姡粌H干擾透析效果,， 引起病人恐慌等各種不良反應(yīng),，甚至可威脅到病人的生命安全,。這個(gè)問題已經(jīng)多次提交，但 仍有發(fā)生,。

3、溝通：透析班次的安排,、飲食的控制,、透析費(fèi)用等等問題,，都需要長(zhǎng)期耐心細(xì)致的交 流與溝通。即便如此，我們?nèi)匀粺o法避免極端個(gè)例的發(fā)生,。尤其是在費(fèi)用方面，長(zhǎng)期透析病 人往往不堪重負(fù),，一方面沒有錢，不能保證規(guī)律透析,，另一方面,，往往是在病情危重需要急 救的情況下等待透析,。在救死扶傷和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾中，顯現(xiàn)出透析過程中最大的難題來,。

我們?cè)诹λ芗暗囟苏?wù)態(tài)度、與病人做有效溝通的同時(shí),，仍希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視血透 室的特殊情況,，從院部的高度來與患方商談,，并采取相關(guān)措施，以保證血透醫(yī)療的正常秩序,！

透析工作總結(jié)篇十二

20__年是艱難的一年，在面對(duì)醫(yī)院各科停業(yè),、醫(yī)護(hù)分流的情況下，僅我科在獨(dú)立運(yùn)行,，我科醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守在工作崗位上,，面對(duì)困難迎難而上,，并于10月27x28日順利搬遷到新醫(yī)院，在新醫(yī)院,，仍是僅透析室開展工作，沒有其他科的保障護(hù)航,，加之交通非常不便，醫(yī)院設(shè)施不全，但我們醫(yī)護(hù)人員及患者沒有怨言,，大家都積極配合工作,，加強(qiáng)科室和患者的管理,，做不了檢查外送上級(jí)醫(yī)院，保證了醫(yī)療安全,，科室全年無醫(yī)療事故和糾紛發(fā)生，僅流失了幾名患者,，目前透析機(jī)基本處于飽和狀態(tài)?，F(xiàn)根據(jù)年初制定的計(jì)劃進(jìn)行如下總結(jié),。

一、20__年各項(xiàng)指標(biāo)分析

20__年透析病人急診加透3人次,，高鉀6人次，其中1人出現(xiàn)2次心律失常,，1人出現(xiàn)意識(shí)障礙，均經(jīng)治療后好轉(zhuǎn),，共住院20人次，住院病種包括肛瘺手術(shù)1人,，肺部感染及心衰3人次，內(nèi)瘺修補(bǔ)術(shù)3人次,，甲狀旁腺手術(shù)4人次，骨折2人次及其他疾病7人,。

目前我科開展的技術(shù)項(xiàng)目有普通血液透析,、高通量血液透析,、血液透析濾過,、血液灌流、序貫透析,，基本滿足了透析患者的需要,。

二,、科室管理方面

保障崗位設(shè)置,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。20__年科室人員進(jìn)行了調(diào)整,，我科目前醫(yī)護(hù)人員共10人,，醫(yī)生3人,，護(hù)士7人，有血液凈化上崗證7人,。

§醫(yī)院自5月份出現(xiàn)各科停業(yè)，醫(yī)護(hù)分流,，僅我科工作正常運(yùn)行，制定應(yīng)急預(yù)案,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)出現(xiàn)的問題及隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),，保證醫(yī)療安全.

§在其他科停業(yè)情況下,，科室人員思想不穩(wěn)定,，牢騷多，嚴(yán)重影響科室的安全,，發(fā)現(xiàn)問題積極上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取科室人員的利益得到保證,，穩(wěn)定思想,，保證醫(yī)療安全。

§建立了患者病情交接本,，每日上機(jī)前對(duì)病人進(jìn)行查房、檢查，處理各種并發(fā)癥，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪,，每月進(jìn)行月小結(jié)，隨時(shí)調(diào)整治療方案,，保證透析質(zhì)量。

§為進(jìn)一步加強(qiáng)全科人員?？浦R(shí)培訓(xùn),，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓(xùn)班,，血液透析相關(guān)知識(shí)等培訓(xùn)。

§每月底召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析、匯總，提出改進(jìn)措施,。

§建立數(shù)據(jù)庫,，了解每個(gè)人的動(dòng)態(tài)，三個(gè)月進(jìn)行大化驗(yàn)一次,，對(duì)所有患者進(jìn)行分析處理,，重整醫(yī)囑,，調(diào)整治療方案。

§組織科室應(yīng)急演練4次,。

三、設(shè)備管理質(zhì)量

1,、透析液、透析用水的質(zhì)量管理

透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著整個(gè)透析患者的生命安全,，我們對(duì)透析液,、透析用水按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)，新醫(yī)院搬遷前安裝水處理機(jī)后先進(jìn)行透析用水的細(xì)菌培養(yǎng),、內(nèi)毒素監(jiān)測(cè),，回報(bào)合格,，透析用水化學(xué)污染物監(jiān)測(cè)回報(bào)合格，然后在透析機(jī)工程師的幫助下順利搬遷,，搬遷后對(duì)所有的透析機(jī)透析液進(jìn)行內(nèi)毒素、細(xì)菌培養(yǎng)的監(jiān)測(cè),，監(jiān)測(cè)合格，保證了患者的安全,。

搬入新醫(yī)院后透析液均更換為為a液b液成品液,。

2,、水處理機(jī),、透析機(jī)維護(hù)管理

水處理機(jī)已運(yùn)行8年,，老化，電導(dǎo)度偏高,，存在安全隱患,，搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機(jī)。

透析機(jī)運(yùn)行8年多,，故障不斷,，特別是自5月份醫(yī)院停業(yè)后,，故障增多，機(jī)器頻繁出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn),，影響患者的透析,。上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，給予10臺(tái)透析機(jī)上維保,，對(duì)存在隱患的機(jī)器進(jìn)行更換,，保證了機(jī)器正常運(yùn)行。

四,、透析病人質(zhì)量管理

1、病人來源：維持性透析患者目前49人,，均為郊區(qū)合醫(yī)患者。

2,、今年我科維持性透析病人中經(jīng)過健康宣教部分病人透析次數(shù)增加,，6人3次/周，30人5次/2周,，14人2次/周，無一周一次的患者,，一周2次透析人次也明顯減少,。

5,、搬入新醫(yī)院后護(hù)士進(jìn)行了分區(qū),，分為a,、b區(qū)，護(hù)士進(jìn)行了相對(duì)固定,。

7、11月份對(duì)所有患者進(jìn)行了bcm監(jiān)測(cè),，對(duì)每個(gè)人的水負(fù)荷和營養(yǎng)狀況進(jìn)行了評(píng)估,。

8,、今年危急值共5人(無12月份),，去年危急值18人,，較前明顯減少,，其中主要是高鉀血癥?？赡芘c醫(yī)院科室停止運(yùn)行，未及時(shí)報(bào)告有關(guān),。

9,、搶救危重病人5例,，為高鉀導(dǎo)致心律失常和昏迷患者,，充分體現(xiàn)了我科的搶救水平及參加搶救時(shí)的協(xié)調(diào)能力，更好地為我區(qū)透析患者提供更高的醫(yī)療保障,。

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,，保證醫(yī)療安全

1,、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，每月一次。

2,、對(duì)所有病人進(jìn)行相對(duì)固定透析機(jī)、床位,，中午進(jìn)行清場(chǎng),，通風(fēng),，防止了交叉感染。

3,、對(duì)所有病人使用了護(hù)理包，下機(jī)及兩班之間使用了一次性消毒紙巾，為上機(jī)后,、下機(jī)后，保證了醫(yī)療安全,。

4,、透析患者導(dǎo)管相關(guān)感染應(yīng)急演練一次，并進(jìn)行了學(xué)習(xí);

5,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，特別是上機(jī),、下機(jī)時(shí)的無菌操作,，不同病人之間的手消毒,，兩班之間的消毒;每月進(jìn)行一次手衛(wèi)生依從性調(diào)查，因醫(yī)院停業(yè),，手衛(wèi)生調(diào)查也未按時(shí)進(jìn)行,，僅進(jìn)行口頭強(qiáng)調(diào),。

6、中心靜脈導(dǎo)管共1例,，余均為動(dòng)靜脈內(nèi)瘺,，未發(fā)生感染,。

7、每個(gè)月開展環(huán)境微生物檢測(cè),，透析室空氣培養(yǎng)均正常，物表培養(yǎng)正常,。

8、根據(jù)透析區(qū)消毒要求,，配備了6臺(tái)新循環(huán)風(fēng)機(jī)器,，進(jìn)行了培訓(xùn)。

9,、根據(jù)要求進(jìn)行透析液透析用水監(jiān)測(cè)，均回報(bào)正常,。

10、科室感染質(zhì)控小組,，將每月檢查問題總結(jié)一次,，在科務(wù)會(huì)上分析原因,，提出改進(jìn)措施。

六,、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平建設(shè)，不斷提高科室技術(shù)水平,。

科室醫(yī)生積極參加各種培訓(xùn)班,，特別是市醫(yī)院每月定期請(qǐng)北京專家講課,，受益匪淺。與各大醫(yī)院腎內(nèi)科,、透析室聯(lián)系，積極為病人解決各種疑難問題,。20__年首個(gè)醫(yī)師節(jié),，我科李慧麗主任獲得了市級(jí)“青年杰出醫(yī)師獎(jiǎng),。劉瑞醫(yī)師獲得了市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

隨著透析患者透齡的延長(zhǎng),，各種并發(fā)癥也逐漸增多，對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我們將積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于患者,。

20__年1月24日