在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為教育場所的管理階層的一員來說,，我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果,，從某方面來說還是因?yàn)樽约簩栴}考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒,，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討,。

從一開始來到學(xué)校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的,，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時發(fā)布指令的時候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生,，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的可行性,，實(shí)際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為,，殊不知有些時候即便不去做也會導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任,。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力,，本來學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開，而我最為其中一個領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行,，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的,，不然的話也不會在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過,，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上,。

有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時的自己也不會想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會演變成逃避責(zé)任的失職行為,，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,，所以此刻我才會主動站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對以往的過失進(jìn)行檢討，如果不是當(dāng)初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果,，對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘,。

實(shí)際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,，否則的話很有可能會將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中,，正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。

此致

敬禮,！

檢討人：

日期：

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

由于本人的工作失誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了xx錯誤,，給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,，我對此十分的愧疚。現(xiàn)在,，我鄭重對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思,，深度挖掘犯下此次錯誤的原因，認(rèn)真檢討自身思想,、行為和作風(fēng)中存在的各項(xiàng)問題,，向組織表明改過自新、努力進(jìn)步的決心,，確保以后絕不會再犯類似錯誤,，以優(yōu)異成績回報(bào)組織的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。

在承擔(dān)本單位工作時,，我因?yàn)槭韬龃笠?，?dǎo)致出現(xiàn)了xx錯誤。出現(xiàn)該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正,，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠優(yōu)秀,，責(zé)任心有待加強(qiáng),。雖然存在非財(cái)會專業(yè)出身、接觸工作時間短等客觀原因,，但自己確實(shí)存在學(xué)習(xí)意識淡薄,、缺乏進(jìn)取精神，思想態(tài)度不夠端正,、責(zé)任心有待加強(qiáng)等問題,，這才是出現(xiàn)此次錯誤的最主要原因。我深知作為財(cái)會人員,，擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要,，可是因?yàn)樽陨淼膽卸瑁綍r不注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)和主動向老同志請教,，導(dǎo)致進(jìn)步較慢,、工作較為吃力，現(xiàn)在想來十分的后悔,。作為財(cái)會人員,，理應(yīng)高度認(rèn)識到自身工作的重要性、努力恪盡職守,、精益求精,，工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵，可是自己以前思想覺悟不高,、認(rèn)識不夠深刻,、態(tài)度不夠端正，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠踏實(shí)深入,，以至于疏忽大意出現(xiàn)了此次錯誤,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

犯了此次錯誤,，不僅給單位的正常工作帶來了不良影響,，更辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的一片苦心。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚,，深感自責(zé),。錯誤已經(jīng)鑄就，除了自責(zé)懺悔,，更重要的應(yīng)是思考如何改正錯誤,。我會努力反省、認(rèn)真自查,，深刻反思自身問題與不足,，并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作，保證不在犯下類似錯誤,。

一是認(rèn)真自省自查，深刻反省自身錯誤,。對自己思想上,、作風(fēng)上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果,。結(jié)合各位領(lǐng)導(dǎo)同志對自己的批評指正深刻自省自查,，真正給自己“洗洗澡、治治病”,，切實(shí)找出自己的病患所在,、癥結(jié)所在，努力改正克服,，主動進(jìn)步提高,。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。作為非財(cái)會人員出身,，自己能力不足、知識不夠,，要想做好本職工作,，必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，不斷充電加餐,。一方面要努力鉆研專業(yè)知識，主動加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),，通過自主學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力,；另一方面要向老同志虛心學(xué)習(xí),，多問多學(xué)多看,，主動向領(lǐng)導(dǎo)咨詢、向老同志請教,，加強(qiáng)溝通交流,，找準(zhǔn)自身位臵、盡快融入角色,。

三是端正工作態(tài)度,，虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認(rèn)知,，端正工作態(tài)度,，該進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)改掉懶惰,、散漫等壞毛病,，克服不夠?qū)Ｐ摹ⅠR虎大意等缺點(diǎn)。并在工作中認(rèn)真開展批評和自我批評,，主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo),，正確認(rèn)識善意的批評指正，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、盡忠職守的正確觀念,。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

做為企業(yè)的管理層,，管理好部門員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了,。

由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,，導(dǎo)致這次管理失職，我非常內(nèi)疚,，公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,，擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé)，我卻失職了,，一個公司想要好的發(fā)展,，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的,，公司管理出現(xiàn)問題,，就會出現(xiàn)很多的漏洞，這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的,。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn),，避免了大的事故發(fā)生。

我身為公司的管理層,，就要做到以身作則,，起到帶頭作用，帶好自己的手下,，做好自己的分內(nèi)工作,，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會讓我的聲譽(yù)受到損傷,，讓我不能夠很好的和手下相處,。

管理是非常重要的，不能因?yàn)橐粫r的疏忽大意失職,，因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,，我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤，針對自己的工作,，必須要履行好自己的這職責(zé),。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,，要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施,。我分析我為什么管理出問題,。

第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬，過于放權(quán),，沒有做好監(jiān)督管理的工作,，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒有及時敦促他們,，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,，從而導(dǎo)致自己的失職,。從今以后我會做好自己的責(zé)任，做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),，要學(xué)會反思,，要去解決問題，不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,，不去監(jiān)督,，不去做自己該做的事情，放松了自己,，怠慢工作,，消極工作，這樣都是非常的不好的,。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,，我就要把工作做出色，仔細(xì),。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒?，還不知悔改，加大工作力度,，把應(yīng)該做的都做好,，不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿，就如那驕傲的孔雀一樣,，不認(rèn)真工作,，這樣根本呢個就沒有任何意義。

盡自己的能力把自己的工作做好,，我錯了,，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大，就放松了工作,，可以任性的做一切,，我的位置不容我在犯這樣的錯，公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。

對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,，去對待他把它做好,，作細(xì)。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx期間,，由于我管理失職，造成xxxx違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾,，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時也給連隊(duì)抹了黑,，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省,，做檢查如下：

xxxxx,。

（一）自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。近期自己被線路施工,，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢不錯,，盲目樂觀,，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

（二）掌握官兵思想不夠深入,。對官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了,，抓教育切不中要害,、抓不住關(guān)鍵,。xx同事因部隊(duì)管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑,。我對此思想毫不知情,，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其xxxxxxxx,。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實(shí)效,。

（三）安全管理不嚴(yán)格,。一是“兩個以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,，對在外人員管理嚴(yán)格,、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤,、探親休假,、生病在外人員管控不嚴(yán),、措施不力,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是xxxx,，二是xxxx,。作為連隊(duì)管理者，自己只顧管眼前,，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求,，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題,。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性,。二是管理工作不全面,。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多,、關(guān)注多,，對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊,、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xx平時工作表現(xiàn)不錯,，為人老實(shí),，又是副班長,，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心,，偏聽偏信,，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該同事xxx的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊(duì)安全形勢分析時,，對連隊(duì)管理形勢認(rèn)識不到位,，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī),，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時,，也使該同事的成長進(jìn)步受到了極大影響,，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,，更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識,。

（一）部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性,、基礎(chǔ)性、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然,，出問題是遲早。

（二）管好部隊(duì),、帶好兵,，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,，人再少,，管理不到位的危害也不可小視。班,、排,、連，建制雖小,，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少,。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,，若平時縱容遷就,，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害,。輕則影響個人成長進(jìn)步,，重則影響單位全面建設(shè),。

（三）管理工作無時不有、無處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年；年尾出事,，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭,，影響自己一生。所以,，不論從哪個角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

（四）落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線,，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn),，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步,，保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松,，不放寬尺度，不搞下不為例,。對違反制度規(guī)定的,，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤,。通過xx違紀(jì)一事,，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,。xx同事違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,，看似無情最有情,。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里，也向全營官兵道個歉,，希望大家原諒,。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同事們的關(guān)心,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯，因?yàn)樽约簩ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,，我下定決心，不再犯類似錯誤,。其時,，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,，我深為震撼,，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心,。 自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作的失誤,。

通過這件事,，我深刻感到事情的嚴(yán)重性，也長期以來對自己放松了要求,，經(jīng)過幾天的反思,，我對自己這些時間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時候,，我對自己的要求還比較高的,，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作,。但近些時間，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對公司的一切也比較熟悉了,，尤其領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求,，這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱,，更為重要的我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

如今,，大錯既成,，我深深懊悔不已，深刻檢討,。本人工作中的致命錯誤有以下幾點(diǎn)：

工作太過散漫,，對工作沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，更沒有認(rèn)識到自己的錯誤并且抱有僥幸心理,。就算知道自己的行為不很好,，也沒能在行動上及時改正。

我決定做出如下整改：

1,、對自己工作上的錯誤認(rèn)真改正,，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。

2,、認(rèn)真克服生活懶散,、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好,，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯,。

3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時間地點(diǎn)等項(xiàng)目,，保證不再出現(xiàn)類似錯誤,。

4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),，如有同行人員，請同行人員復(fù)核并簽字,。

5,、每次加油，需記錄時間(精確到小時)和地點(diǎn)(加油站大概地址),。

6,、今后一切花費(fèi)，包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費(fèi)用等,，盡量去能開發(fā)票的地方;如果實(shí)在不能,，需提前告知。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時把工作落實(shí)好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，不良風(fēng)氣,、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起,。因此,，這件事的后果嚴(yán)重的，影響惡劣的,。

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。分析其原因有下面幾點(diǎn)：

1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,，平時也很少過問,；

2、沒能夠及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透,；

3、平時對下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有非常好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了,！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

做為企業(yè)的管理層,，管理好部門員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了,。

由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,，導(dǎo)致這次管理失職，我非常內(nèi)疚,，公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,，擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),，我卻失職了，一個公司想要好的發(fā)展,，管理好員工,，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現(xiàn)問題,，就會出現(xiàn)很多的漏洞,，這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn),，避免了大的事故發(fā)生,。

我身為公司的管理層，就要做到以身作則,，起到帶頭作用,，帶好自己的手下，做好自己的分內(nèi)工作,，只有這樣才能夠讓大家服從我,，管理失職會讓我的聲譽(yù)受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處,。

管理是非常重要的,，不能因?yàn)橐粫r的疏忽大意失職，因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,，我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,，針對自己的工作，必須要履行好自己的這職責(zé),。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,，要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施,。我分析我為什么管理出問題,。

第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬，過于放權(quán),，沒有做好監(jiān)督管理的工作,，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒有及時敦促他們,，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒，從而導(dǎo)致自己的失職,。從今以后我會做好自己的責(zé)任,，做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)，要學(xué)會反思,，要去解決問題,，不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,，不去監(jiān)督，不去做自己該做的事情,，放松了自己,，怠慢工作,，消極工作,，這樣都是非常的不好的。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,，我就要把工作做出色,，仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒?，還不知悔改,，加大工作力度，把應(yīng)該做的都做好,，不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿,，就如那驕傲的孔雀一樣，不認(rèn)真工作,，這樣根本呢個就沒有任何意義,。

盡自己的能力把自己的工作做好，我錯了,，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,，就放松了工作，可以任性的做一切,，我的位置不容我在犯這樣的錯,，公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。

對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,，去對待他把它做好,，作細(xì)。

檢討人：xxx

日期：xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,，造成交付給客戶的組件邊無法安裝,，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查,。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,，長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散,，無視公司的審批報(bào)告流程,，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽(yù),。通過這件事,，暴露出我個人存在嚴(yán)重的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正,，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng),。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機(jī),，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先,，我作為部門文件的管理者，對于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),，文件沒有固定的存放地點(diǎn),，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔,，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪,。本次事故就是一個深刻的教訓(xùn)，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,，在核對物料編碼時沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要原因,。

其次是認(rèn)識上的問題，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,，而別人才是文件的執(zhí)行者,，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容,，而忽略了文件所要傳遞的重要信息,。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過,，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件,，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為m510103,，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110,。

第三是態(tài)度上的問題，由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任,，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,，私自做決定，私自更改物料,。如果此次添加物料代碼時先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果,。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤,，我將從以下幾個方面來糾正和預(yù)防：

第一,，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時,，都隨限額單附加一份物料變更通知單,，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,，然后交由部門主管審核批準(zhǔn),，再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

第二,，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示,。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng)）中加入邊框孔距示意圖,，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢,、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三,，規(guī)范部門文件的管理,，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,，并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,，方便隨時查閱。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

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領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店,、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省,，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面,。

任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講,，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。

作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日