計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

在這一年里,，我的工作職責(zé)基本沒有變化,，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利，基本上日清日畢,。

收匯方面,，今年三個(gè)公司總共收匯是 700 萬(wàn)美金。整年的人民幣對(duì)美元牌價(jià)一直是處于升值的趨勢(shì),，每天查詢外匯牌價(jià)和關(guān)注金融動(dòng)向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。

出口核銷方面的工作都能圓滿完成,，至今日為止三個(gè)公司的應(yīng)核款項(xiàng)除了立德這邊有一單還沒核銷外,，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中,，在對(duì)外各政府部門以及其它單位的各項(xiàng)工作上,，都能和諧溝通，達(dá)到預(yù)期目的,。

在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上,，今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費(fèi)周折,，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來(lái)的不穩(wěn)定弄得我很辛苦,，同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對(duì)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦,。但很少當(dāng)著我的面抱怨,，有時(shí)看到我弄得很煩燥的時(shí)候還會(huì)安慰我，多好的同事啊,。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作,。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障，我未能及時(shí)排除,，耽誤了同事們的工作,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，事后總結(jié)教訓(xùn),，凡事要小心緊慎,，三思后行,，再三權(quán)衡！

對(duì)比年初定下的工作目標(biāo),，除了年初的一些設(shè)想因?yàn)檫@啟電腦事故而擱淺,，思想?yún)R報(bào)專題其它方面基本達(dá)標(biāo),。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我的循循教導(dǎo)和對(duì)我缺點(diǎn)的包容,，感謝同事們對(duì)我工作的支持和配合,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間202017年已經(jīng)過去,，下面由我做一下集團(tuán)售后配件部這20xx年的工作總結(jié)及對(duì)于明年的工作計(jì)劃,。

集團(tuán)售后部與各個(gè)辦事處之間的配件往來(lái)主要有兩個(gè)方面,，保內(nèi)配件的供應(yīng)以及保外的配件銷售,，下面具體介紹一下這兩個(gè)方面：

保內(nèi)配件供應(yīng)

1.各辦事處結(jié)合購(gòu)買車輛客戶的首付款項(xiàng)是否還齊予以配件贈(zèng)送（首付不齊者一律不予贈(zèng)送,，如有特殊情況者應(yīng)向集團(tuán)總部寫申請(qǐng),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批完后方可贈(zèng)送）

3.配件審批完畢由天津公司配件部發(fā)貨

4.保內(nèi)配件由天津公司提供

保外配件銷售

1.各辦事處根據(jù)本地區(qū)的銷售情況方可進(jìn)行配件申請(qǐng)

2.根據(jù)集團(tuán)規(guī)定，各辦事處銷售的'配件款為期一個(gè)月匯入集團(tuán)財(cái)務(wù)部

3.各辦事處銷售的配件款如出現(xiàn)欠款現(xiàn)象,，應(yīng)有本辦事處相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行催款

4.經(jīng)集團(tuán)研究決定,，購(gòu)買配件的客戶配件款欠款不得超過一個(gè)月

5.如出現(xiàn)客戶遲遲不還款的現(xiàn)象，集團(tuán)將對(duì)辦事處經(jīng)理進(jìn)行處罰

綜上所述,，我總結(jié)一下20xx年的配件銷售情況：

山東地區(qū)：

1.濟(jì)南銷售金額（）元回款金額（）元未回款金額（）元贈(zèng)送金額（）元

2.青島銷售金額（）元回款金額（）元贈(zèng)送金額（）元

3.濰坊銷售金額（）元回款金額（）元贈(zèng)送金額（）元

4.臨沂銷售金額（）元回款金額（）元未回款金額（）元贈(zèng)送金額（）元

5.濱州銷售金額（）元贈(zèng)送金額（）元

6.濟(jì)寧銷售金額（）元贈(zèng)送金額（）元

7.煙臺(tái)銷售金額（）元贈(zèng)送金額（）元

8.泰安銷售金額（）元贈(zèng)送金額（）元

河北地區(qū)：

1.黃驊銷售金額（）元回款金額（）元未回款金額（）元贈(zèng)送金額（）元

2.承德銷售金額（）元回款金額（）元未回款金額（）元贈(zèng)送金額（）元

以上就是各辦事處20xx年銷售和贈(zèng)送的概況,。

下面我總結(jié)一下20xx年工作中所出現(xiàn)的問題：

庫(kù)存不夠完善，發(fā)貨不夠及時(shí),，個(gè)別辦事處申請(qǐng)的配件與零件號(hào)不符

各辦事處申請(qǐng)的配件沒有及時(shí)到貨

對(duì)配件的認(rèn)識(shí)有待提高

與財(cái)務(wù)銜接有待加強(qiáng)

以下就總結(jié)一下需要改進(jìn)的幾大要素：

以下是20xx年的工作計(jì)劃：

保證所銷車輛質(zhì)保期內(nèi)配件的正常使用保證贈(zèng)送配件,，銷售配件，緊急配件的供應(yīng)保證與總部財(cái)務(wù)部日常工作的溝通以及報(bào)表的提交辦事處,，庫(kù)存贈(zèng)送明細(xì)以及銷售明細(xì)和贈(zèng)送協(xié)議正常報(bào)送核對(duì)供應(yīng)各辦事處配件的申請(qǐng)加大配件庫(kù)存,完善配件體系,，加強(qiáng)硬件設(shè)施，接納各辦事處提出的合理性意見,，極好的建議,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間xx年即將畫上圓滿的句號(hào),。xx年也正在向我們邁進(jìn),，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的`故事,，有著怎樣的收獲,。

回顧這一年里所發(fā)生的事，以及所改變的,，對(duì)于它人來(lái)說也許這一年里它是平凡與平淡的,。但對(duì)于‘新世紀(jì)國(guó)際大酒店餐飲部’來(lái)說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。更加的規(guī)范了,，并在酒店高管和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo)760萬(wàn)和力爭(zhēng)指標(biāo)960萬(wàn)。并且出色的完成了xxx與指定的指標(biāo)超出了xxx是值得慶賀的,，但同時(shí)也有不足之處需改變?，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報(bào)如下：

在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳，同時(shí)宴會(huì)廳的接待桌數(shù)及營(yíng)業(yè)額不斷的上升,，與去年同期相比大幅的增長(zhǎng),。與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對(duì)客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來(lái)滿意而歸”

,，我們順利并出色的完成了接待,。在繁忙的十月黃金周里迎來(lái)了“星級(jí)復(fù)查”，面對(duì)困難重重的工作,，在大家團(tuán)結(jié)一致,、共同努力下，我們通過了星評(píng),。而餐飲部通過星評(píng)期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,，無(wú)論是管理、物品擺放,、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了,。

在服務(wù)員崗位不固定的情況下，怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,，所以每個(gè)月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計(jì)劃進(jìn)行合理分工，并對(duì)每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理及分析,，并對(duì)每個(gè)管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,。

，每日?qǐng)?jiān)持不斷的進(jìn)行召開崗點(diǎn)總例會(huì),，傳達(dá)會(huì)議精神并檢查員工儀容儀表,、禮貌禮節(jié)。

以保持良好的工作狀態(tài),，定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法與感受,。并讓員工在這里感受到家的溫暖，并調(diào)節(jié)好員工的情緒,，從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,，提高員工的服務(wù)熱情,。

在酒店高管和部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任與期望下二樓共組交給我，我很高興領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，但同時(shí)我倍感壓力,，不過俗話說沒有壓力何來(lái)動(dòng)力。在以后的工作中,，我將會(huì)化壓力為動(dòng)力,，帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作,。同時(shí)，在以后的工作中,，我也將嚴(yán)格要求自己,，提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將xx年的工作計(jì)劃如下：

根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),，并加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，對(duì)客溝通以及安排菜肴的提升,。

業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，讓每一位員工都能夠時(shí)全能達(dá)人，無(wú)論是接待會(huì)議,、酒席,、vip、自助餐,、包廂,、大堂吧工作都是出色的完成接待。

做到每天盤點(diǎn)不銹鋼餐具,，嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’,，在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行，工作從而減少餐具的損耗,，降低并節(jié)約成本,。

溝通是通往心的橋梁，也是拉近與客人之間的距離,，增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,，并與此同時(shí)了解客人的喜好。

加強(qiáng)前臺(tái)員工對(duì)菜肴品質(zhì)的意識(shí),，他們不但是服務(wù)員,，更是一名檢驗(yàn)員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),，出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,，讓賓客吃到健康滿意的菜肴,。

新的一年、新的氣象,，xx年在悄然登場(chǎng),，對(duì)于自身來(lái)說在即將過去的一年里，有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,，那么在新的一年里我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,，在以后的工作中，不斷的進(jìn)取,、不斷的學(xué)習(xí),，充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。做到處事穩(wěn)重,、遇事冷靜,，控制調(diào)節(jié)好自己沖動(dòng)的性格和脾氣。也將會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),，共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美好,，去努力、去奮斗,。在此,，向各位同事說聲感謝，謝謝你們,、幸苦了,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

我們的工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu),、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的'安裝及維護(hù),，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī),，傳真機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

1,、公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問題頻率較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。

2、公司目前由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等共解決故障80余次。

3,、目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。

4,、及時(shí)完成機(jī)房的搬遷工作。機(jī)房的機(jī)柜,、服務(wù)器,、交換機(jī)等設(shè)備較多，安裝也比較麻煩,，克服這些困難按公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)房的落實(shí)工作,。保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，不耽誤員工的正常辦公,。

5,、oa辦公軟件定期做備份和維護(hù)，保證了網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運(yùn)行,。

6,、保證miss服務(wù)器的正常運(yùn)行，使?fàn)I業(yè)所的結(jié)算電費(fèi)工作有了保障,。明年工作計(jì)劃：

公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,，公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,，本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，20xx年工作重點(diǎn)可從以下幾方面進(jìn)行：

1,、oa辦公系統(tǒng)細(xì)節(jié)上的完善化,，能讓每位員工都能合理地利用這個(gè)平臺(tái)

3、公司計(jì)算機(jī)管理方面,，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、服務(wù)器的維護(hù)、保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的平臺(tái)。

以上是我在信息管理崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

1,、自接到客戶來(lái)電后,，認(rèn)真完成來(lái)電中委托受理的業(yè)務(wù)，努力做到?jīng)]有事故,、沒有差錯(cuò),、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。

2,、平時(shí)多學(xué)習(xí)多看資料,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，熟練掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定,。

3,、始終保持一種熱情的態(tài)度，熱心為用戶服務(wù),，態(tài)度熱情,，用語(yǔ)清晰，件件電話負(fù)責(zé)到底,，直至客戶滿意為止,。

接電話最基本要求：快、準(zhǔn),、通,、好才是像總結(jié)似的概括了工作計(jì)劃的所有內(nèi)容。

酒店前廳部崗位職責(zé)和操作流程

k.叫醒服務(wù)情況,。

l.保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。

2,、總機(jī)房員工的素質(zhì)要求：

電話服務(wù)在酒店對(duì)客服務(wù)中扮演著重要角色,，話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度,、禮貌的語(yǔ)言、甜美的嗓音,、嫻熟的技能,，體質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)?？梢哉f,，電話是對(duì)客服務(wù)的橋梁，話務(wù)員是"只聽其悅耳聲,，不見其微笑聲"的幕后服務(wù)員,。因此，話務(wù)員必須具備較好的素質(zhì),。

1)齒清楚,，語(yǔ)言甜美，耳,、喉部無(wú)慢性疾病,。

2)寫迅速，反應(yīng)快,。

3)工作認(rèn)真,，記憶力強(qiáng)。

4)較強(qiáng)的外語(yǔ)聽說能力,，能用三種以上外語(yǔ)為客人提供話務(wù)服務(wù),。

5)有酒店話務(wù)或相似工作經(jīng)歷，熟悉電話業(yè)務(wù),。

6)熟悉電腦操作及打字,。

7)掌握旅游景點(diǎn)及娛樂等方面的知識(shí)和信息。

8)有很強(qiáng)的信息溝通能力,。

3,、話務(wù)服務(wù)的基本要求：

電話服務(wù)在酒店對(duì)客服務(wù)中扮演著很重要的角色，每一位話務(wù)員的聲音都代表著"酒店的形象",，話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度,、禮貌的語(yǔ)言、甜美的嗓音,、嫻熟的技能,、優(yōu)質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑,、感覺到你的熱情,、禮貌和修養(yǎng)，甚至"感覺"到酒店的檔次和管理水平,。：

1)電話轉(zhuǎn)接及留言服務(wù)：之后再來(lái)話,。

4)報(bào)警電話的處理:

a.接到火警電話時(shí),，要了解清楚火情及具體地點(diǎn)。

b.通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域,。

c.通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域,。

d.通知工程部到火災(zāi)區(qū)域。

f.通知保安部到火災(zāi)區(qū)域,。

g.通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域,。

h.通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。進(jìn)行以上通知時(shí),，話務(wù)員必須說明火情及具體地點(diǎn),。

5)叫醒服務(wù):

程序與規(guī)范:

a.話務(wù)員對(duì)每一個(gè)來(lái)自在酒店內(nèi)部的叫醒須重復(fù)、確認(rèn),。

b.在叫醒記錄本上,，清楚地記錄叫醒日期、房號(hào),、時(shí)間及記錄時(shí)間,、話務(wù)員工號(hào)。c.及時(shí)將叫醒要求輸入電腦,，檢查屏幕及打印機(jī)記錄是否正確,。

d.夜班話務(wù)員須將叫醒記錄按時(shí)間順序整理記錄在交*本上，注明整理,、輸入,、核對(duì)人并簽字。

e.在當(dāng)日最早叫醒時(shí)間之前,，先檢查叫醒機(jī)是否工作正常,，打印機(jī)是否正常打印，如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時(shí)通知信息中心,。

f.叫醒服務(wù)要求時(shí)間準(zhǔn)確，話務(wù)員要用中英文親切自然地向客人問好,，告之叫醒時(shí)間已到,。g.話務(wù)員須注意查看叫醒無(wú)人應(yīng)答的房間號(hào)碼，及時(shí)將這些房號(hào)通知客房服務(wù)中心,，并清楚地記錄在交接本上,。

(五)商務(wù)中心員工素質(zhì)要求：

1、熟悉本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序,，掌握工作技巧和服務(wù)技能,。

2、性格外向，機(jī)智靈活,，能與客人進(jìn)行良好的溝通,。

3、工作認(rèn)真,，細(xì)致有耐心。

4,、具有大專以上文化程序和較高的外語(yǔ)水平,，知識(shí)淵博，英語(yǔ)聽,、說,、筆譯、口譯熟練等,。

5,、具有熟練的電腦操作和打字技術(shù)。

6,、掌握旅游景點(diǎn)及娛樂等方面的知識(shí)和信息(如本市旅游景點(diǎn)及娛樂場(chǎng)所的位置,、電話、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn)等),，了解中國(guó)歷史,、地理;熟悉酒店設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目,。

a.話務(wù)員轉(zhuǎn)接電話時(shí),，首先必須認(rèn)真聆聽完客人講話再轉(zhuǎn)接，并說"請(qǐng)稍等",，如果客人需要其它咨詢,、留言等服務(wù)，應(yīng)對(duì)客人說："請(qǐng)稍等,，我?guī)湍油▁x部門",，話務(wù)員接轉(zhuǎn)電話過程中，必須給予客人適當(dāng)?shù)恼f明,。

b.在等候接轉(zhuǎn)時(shí),，播出悅耳的音樂。

c.接轉(zhuǎn)之后,，如對(duì)方無(wú)人接電話,，鈴響半分鐘后(五聲)，必須向客人說明："對(duì)不起,，電話沒有人接,，請(qǐng)問您是否需要留言?"。需要給房間客人留言的電話一律轉(zhuǎn)到前廳問訊處。另外,，所有給酒店管理人員的留言(非工作時(shí)間或管理人員辦公室無(wú)人應(yīng)答時(shí)),，一律由話務(wù)員清楚地記錄下來(lái)(重復(fù)確認(rèn))通過尋呼方式或其它有效方式盡快將留言轉(zhuǎn)達(dá)給酒店管理人員。

2)回答問訊和查詢電話服務(wù):

查詢電話服務(wù)的程序和規(guī)范如下：

a.對(duì)于常用電話號(hào)碼,，話務(wù)員須對(duì)答如流,，以提供快速查詢服務(wù)。

b.如遇查詢非常用電話號(hào)碼,，話務(wù)員須請(qǐng)客人保留線路稍等,，以最有效方式為客人查詢號(hào)碼，確認(rèn)號(hào)碼正確后,，及時(shí)通知客人,。如需較長(zhǎng)時(shí)間，則請(qǐng)客人留下電話號(hào)碼,，待查清后,，再與客人電話聯(lián)系，告訴客人,。

c.如遇查詢某單位地址的電話,，話務(wù)員首先須先問清客人是否有該單位的電話號(hào)碼。

d.如遇客人查詢客人房間的電話,，在總臺(tái)電話均占線的情況下,，話務(wù)員應(yīng)通過電腦為客人查詢。但此時(shí)應(yīng)注意為客人保密,，不能泄露住客房號(hào),，可接通后讓客人直接與其通話。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇六

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),，安全工作絕不能松懈,，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析生產(chǎn)中的安全問題,，消除安全隱患,，制定整改措施，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),、責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn),。提高對(duì)安全事故預(yù)防能力,，對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行分折和總結(jié),。

二,、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點(diǎn)對(duì)危橋、危涵,、搶修施工現(xiàn)場(chǎng),，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

(一)對(duì)影響公路交通安全的路面病害(重點(diǎn)是坑槽,、沉陷)進(jìn)行及時(shí)修復(fù),，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

(二)對(duì)施工,、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理,，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

(三)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,，對(duì)占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除,，及時(shí)排除影響車輛安全通行的各種因素,，做到工完料凈,，必須做到“安全施工、文明施工”,。

(四)對(duì)路基缺口,、危險(xiǎn)路段、橋涵,、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，必須做到隨缺隨補(bǔ),，確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目,。

(五)上路施工必須按國(guó)家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,，自覺做到不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”,。在處治公路安全隱患的過程中,，同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場(chǎng)地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全,。

(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),，要求對(duì)所管養(yǎng)的冰雪、大霧,、潮濕,、泥滑路段備有防滑砂石材料。對(duì)存在事故隱患的路段要及時(shí)處治,，一時(shí)無(wú)法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志,，盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車輛機(jī)械及交通工具的管理

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛,、工程機(jī)械的管理,。嚴(yán)格車輛維修、檢驗(yàn),、調(diào)派制度,，嚴(yán)禁無(wú)證和酒后駕車。車輛,、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。特別是職工上,、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,，必須實(shí)行定車、定人,、限速行駛和持證上崗,，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量,。

四、嚴(yán)格消防安全管理

(三)要落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。采取逐級(jí)簽訂責(zé)任書等方法，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制,。

五,、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng)，施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房,、工棚和施工現(xiàn)場(chǎng)),，要明確安全責(zé)任，克服以包代管的問題,，經(jīng)常進(jìn)行安全教育,、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改,，要消除漏洞,，規(guī)范管理,，避免事故的發(fā)生。

六,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作

所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,，要求圖表上墻、資料歸檔,，此項(xiàng)工作要按照上級(jí)檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成,。

工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。表格是工作計(jì)劃的工具,。通過它將工作計(jì)劃指標(biāo)或要完成的工作項(xiàng)目列明匯總,，表達(dá)出企業(yè)工作計(jì)劃的基本內(nèi)容。本站搜集的《第四季度工作計(jì)劃表范本》,，供大家參考閱讀,，更多內(nèi)容 ，請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃頻道,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇七

本學(xué)期,，我園將以河西中心校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,，以保育工作為重點(diǎn),，以安全工作為保證,。為辦好讓家長(zhǎng)滿意的幼兒園而努力奮斗!

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我們要在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以科學(xué)的辦學(xué)理念為先導(dǎo),，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針,，牢固樹立“以人為本”的教育觀,，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“依法治園,、管理強(qiáng)園,、質(zhì)量立園、科研興園,、特色名園”的辦園思路,，以辦好人民滿意的幼兒園為宗旨;全面落實(shí)幼兒園教育發(fā)展綱要，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提升教育優(yōu)質(zhì)化;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，又快又好地建設(shè)和諧幼兒園。

二,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 努力開創(chuàng)德育工作新局面

以市教育局的“強(qiáng)校長(zhǎng)正校風(fēng),，強(qiáng)責(zé)任正作風(fēng),，強(qiáng)師德正教風(fēng)，強(qiáng)德育正學(xué)風(fēng)”為主題,。以師德師風(fēng)“十條禁令”為標(biāo)準(zhǔn),，樹立“愛崗敬業(yè)、教書育人,、與時(shí)俱進(jìn)”的教師形象,。為培養(yǎng)具有良好師德師風(fēng)、合格的幼兒教師,。班任編排工作分配時(shí),，按照以青促老，骨干帶新崗的原則進(jìn)行搭配,。利用政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研活動(dòng),，提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力。讓教師在學(xué)習(xí),、活動(dòng)中得到培養(yǎng)和鍛煉,，使她們具有對(duì)學(xué)前教育事業(yè)的熱愛與獻(xiàn)身精神，具有一般的文化科學(xué)知識(shí)和觀察了解兒童的能力,，組織能力,，實(shí)施教育的能力，語(yǔ)言表達(dá)能力,，藝術(shù)活動(dòng)能力,，創(chuàng)造性的工作能力，自我評(píng)價(jià)能力,。每位教師都要虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高各自的業(yè)務(wù)水平,。本學(xué)期,，園內(nèi)將開展班任互學(xué)互評(píng)活動(dòng)，使各班教師具有高度的責(zé)任心,，高度的熱情,，賦予每個(gè)兒童以愛心，對(duì)兒童能進(jìn)全面的,、細(xì)致的,、榜樣性的教育。對(duì)幼兒能堅(jiān)持正確教育,。要耐心,、細(xì)致,、態(tài)度和藹。嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒,。能虛心聽取家長(zhǎng)意見,、主動(dòng)向家長(zhǎng)通報(bào)幼兒在園情況，互相配合,，共同教養(yǎng)幼兒,。教師能擁有溫存、體貼之心,，和藹的面孔,、親切的話語(yǔ)、輕柔的動(dòng)作,。贏得兒童的心和家長(zhǎng)的信任,，以穩(wěn)定生源。

三,、 教學(xué)安排

(一)做好學(xué)期初的教學(xué)計(jì)劃

要求各學(xué)科科任課教師按所教學(xué)科及兒童的年齡特點(diǎn)制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,。要求計(jì)劃要從班級(jí)實(shí)際情況出發(fā)，教學(xué)實(shí)際出發(fā),，詳實(shí)不流于形式,。教導(dǎo)處將根據(jù)各科教學(xué)計(jì)劃，隨時(shí)對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行檢查,。

(二)備課及上課要求

備課要細(xì)致認(rèn)真,，專教法選擇要靈活。實(shí)際操作的時(shí)候要有趣味性,。要求教師在課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)上多下功夫,，可從游戲及有趣的律動(dòng)等方面入手,，調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)熱情,。態(tài)度要有親和力，語(yǔ)言要充滿童真童趣,。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒,。要根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況適當(dāng)添加教學(xué)內(nèi)容。中班本學(xué)期計(jì)算要達(dá)到能計(jì)算百以內(nèi)的直加直減,。語(yǔ)言除了學(xué)習(xí)快速閱讀外,，要學(xué)會(huì)拼音中的聲母和韻母。大班除了完成預(yù)定的教學(xué)內(nèi)容外,，要適當(dāng)?shù)臐B透一年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容,，為幼兒上小學(xué)打下一定的基礎(chǔ)。

(三)教具的制作及使用

教師要根據(jù)課的需要精心制作教具,。幼兒對(duì)形象直觀的事物特別感興趣,，所以教師要多用心制作精美的教具,，力求使課上得生動(dòng)活潑，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,。

(四)日?；顒?dòng)安排

要求每個(gè)班級(jí)都要有當(dāng)天的活動(dòng)安排。班主任必需保證幼兒每天的活動(dòng)量,。室內(nèi)燃機(jī)車30分鐘,。室外30分鐘?；顒?dòng)內(nèi)容自擬,，要求游戲性、趣味性要強(qiáng),。并適時(shí)在活動(dòng)中向幼兒滲透德育教育,，安全教育，使幼兒逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。從而增強(qiáng)幼兒體質(zhì),，培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐 操作能力、相互合作的意識(shí),。

(五)檢查

教導(dǎo)處將根據(jù)各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,，隨時(shí)抽查幼兒對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，看幼兒是否真正掌握了所學(xué)內(nèi)容,。并且每周立會(huì)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，對(duì)不負(fù)責(zé)任的教師進(jìn)行批評(píng)教育。并要求其進(jìn)行自我檢查,，制定整改措施,。

(六)以教學(xué)研究為導(dǎo)向，努力提高教學(xué)水平

1 本學(xué)期園內(nèi)要積極開展教研活動(dòng),，要求教師以賞識(shí)教育為主,，鼓勵(lì)幼兒進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)展幼兒的想象力與創(chuàng)力,。并選出一兩節(jié)示范課,，以供全園教師學(xué)習(xí)。

2 鼓勵(lì)并督促教師注重理論學(xué)習(xí),，自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志,，及先進(jìn)的教學(xué)理念。積極組織教師參加各級(jí)各類論文的撰寫,，參加相關(guān)的各類比賽,。

總之，這學(xué)期我園將狠抓教學(xué)質(zhì)量,，全面提高教學(xué)水平,。

四,、 加強(qiáng)園內(nèi)日常工作

園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)園內(nèi)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實(shí)，對(duì)隨意脫離崗位,、空堂,、不批改作業(yè)等情況的教師，要依據(jù)教學(xué)管理制度執(zhí)行,，從嚴(yán)處理,。根據(jù)園內(nèi)考勤制度要求，教師必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,，不得遲到,、早退，不擅離職守,。

五,、安全工作，預(yù)防為主

園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園內(nèi)教師,、幼兒加強(qiáng)安全工作的宣傳,、教育。把安全工作放在幼兒園工作的首位,，放在每位教職員的心上,。并按照安全責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行,。定期對(duì)園內(nèi)固定設(shè)施進(jìn)行檢修,。各班班任要定期檢查教室及有關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)園內(nèi)有不安全隱患問題要及時(shí)報(bào)告,。園內(nèi)做好防盜,、防洪,、春秋季節(jié)防火工作。節(jié)假日,，下班前檢查門窗,、電器開關(guān)是否關(guān)好。保管好公共財(cái)物防止失火等意外事故發(fā)生,。各班任要認(rèn)真履行職責(zé),。不能私自離開幼兒活動(dòng)區(qū)，要確保幼兒在教師的視線范圍內(nèi)活動(dòng),。教師對(duì)幼兒進(jìn)行必要的安全常識(shí)教育。不準(zhǔn)幼兒開窗戶,、亂動(dòng)電燈開關(guān),，防止觸電或其它事故，不準(zhǔn)幼兒亂拿木棒,、鐵棍,、石頭,、磚塊等亂扔，亂砸,。意外事故隨時(shí)隨地都可能發(fā)生,，所以保教人員在看護(hù)期間，要把預(yù)防工作做在前,，看護(hù)時(shí)要眼尖,、嘴勤、手腳快,。做到有備無(wú)患,，防微杜漸，把幼兒安全,、快樂地交到家長(zhǎng)手中,。

六、 加強(qiáng)食堂管理

食堂管理員要樹立全心全意為幼兒服務(wù),，為家長(zhǎng)服務(wù),，為教學(xué)服務(wù)的思想，努力鉆研烹調(diào)技術(shù),，燒好適合幼兒口味的飯菜,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。每天做好對(duì)炊具,、食品的消毒和防蠅,、防鼠、防腐工作,。廚房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔,、整齊、通風(fēng),、干燥,。每天小掃除，周六大掃除,。灶臺(tái),、工作臺(tái)桌子等經(jīng)常洗刷。保證果菜食品新鮮,，生熟食品要嚴(yán)格分開,，米菜、水果,、餐具要洗于凈,。幼兒碗碟等餐具要嚴(yán)格把好消毒關(guān)。管理員要經(jīng)常主動(dòng)了解教師，幼兒對(duì)伙食的反映,。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),，盡力做到葷素搭配、干稀搭配,。經(jīng)常調(diào)換花色品種,。每周不重復(fù)食譜，要色,、香,、味俱全。并保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng),，做到準(zhǔn)時(shí)開飯,，保證有足夠的飯菜供給。確保幼兒飲食健康安全,。

七,、 疾病預(yù)防、保健工作

根據(jù)財(cái)貿(mào)內(nèi)制定的預(yù)防疾病制度,，園內(nèi)設(shè)保保健員管理幼兒的預(yù)防接種工作,。對(duì)入園的兒童進(jìn)行登記。對(duì)接種情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,。為防春季傳染病的發(fā)生與蔓延,。園內(nèi)根據(jù)衛(wèi)生消毒制度對(duì)日常用品要做好清洗消毒工作。班主任照顧幼兒飯前,、便后洗手,。做好晨午檢查。發(fā)現(xiàn)傳染病,，做到早報(bào)告,、早隔離、早治療,。本學(xué)期通過開展適合幼兒的體育活動(dòng),，每日?qǐng)?jiān)持上兩面操，有計(jì)劃地鍛煉幼兒的肌體,，增強(qiáng)幼兒身體的適應(yīng)和抵抗能力,。

本學(xué)期我園將本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),，開拓進(jìn)取的精神,，使河西中心校幼兒園辦得讓孩子開心，讓家長(zhǎng)滿意,。

附 工作安排

二月份 1,、鍋爐加水保證取暖

2,、期初家訪及招生工作

三月份 1,、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃

2,、教導(dǎo)處進(jìn)行期初工作檢查

3、進(jìn)行各項(xiàng)安全自查工作

四月份 1,、開展“一人一好課”的教研活動(dòng)

2,、進(jìn)行常規(guī)教學(xué)聽課

五月份 1、常規(guī)教學(xué)檢查

2,、幼兒園新教材使用情況調(diào)研

3,、組織參加園本教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

六月份 1、 幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)

2,、繼續(xù)《幼兒合作意識(shí)的培養(yǎng)》的科研

七月份 1,、參加“唱紅歌”活動(dòng)

2、參加全市教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

八月份 1,、大班幼兒畢業(yè)生辦證

2,、做好學(xué)期末的各項(xiàng)總結(jié)工作

3、做好家訪及招生工作

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇八

20__年將悄然離去,，20__走進(jìn)了我們的視野,，回顧20__年工作歷程。整體來(lái)說有酸甜苦辣,?；貞浧鹞?0__年x月x日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多,。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,，并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)有了更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累,，同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說我自己還是有很多需要改進(jìn),。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：

一,、通技巧不具備

每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔，說話比較繁瑣,。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn),。

二、針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位

看著自己成功客戶量慢慢多起來(lái),，雖然大的客戶少之又少,，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶，并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的,?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來(lái)了，之前感覺萬(wàn)事大吉了，其實(shí)這種想法是非常的不成熟,，后來(lái)經(jīng)過幾個(gè)月的工作,，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,，但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,，比如我有__個(gè)老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話,，在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周,。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可,。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),。

三、客戶報(bào)表沒有做很好的整理

對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說有旺季和淡季,，對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,，日積月累,，需要自己用心的去經(jīng)營(yíng)，否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢,。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作計(jì)劃,，這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性,。那么也更加如魚得水。

四,、開拓新客戶量少

今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,，而自己真正找的客戶很少，這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,，有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,，因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開拓的新客戶量不多,，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn)，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,，讓自己的時(shí)間分配的合理,。達(dá)到兩不誤的效果。

五,、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,，不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話說的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次,。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭(zhēng)取做到更好,。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我,。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,，怕的是不知道改正,，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn),。

今年整整的一年變化不大,，主要工作職責(zé)是電話銷售，顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售,。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò),、電話來(lái)獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里,，打幾個(gè)電話或者_(dá)_,、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡(jiǎn)單,，但是實(shí)際上工作量還是有的,，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時(shí)間通過自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象,。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,，除了公司的報(bào)價(jià)外，更重要的是一個(gè)服務(wù),。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通,。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到,，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷售人員來(lái)說第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求,。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候,、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠(chéng),。那么相信客戶量也會(huì)慢慢積累起來(lái),。

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇九

一年的時(shí)間真快呀!本著對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,，勤勤懇懇地工作,，現(xiàn)將一年的工作從德能勤績(jī)廉方面總結(jié)如下：

一.德

我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針和政策,，熱愛教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)生,，團(tuán)結(jié)同事,，為人師表，熱愛祖國(guó),，關(guān)心國(guó)家大事,。要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德,，我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真對(duì)待每一次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，在實(shí)際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。

二.能

在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下,，圓滿完成本年度工作,。教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的核心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵,。一年來(lái),，我堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí)，積極探索教育教學(xué)規(guī)律,，充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué),，加大新型教學(xué)方法使用力度,。努力做好教學(xué)五認(rèn)真，虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的教學(xué)骨干,，同時(shí)經(jīng)常通過上網(wǎng)搜看有關(guān)教學(xué)視頻和相關(guān)課件來(lái)進(jìn)行研究教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法,，從而讓孩子們能輕松地獲得知識(shí)，感受到學(xué)習(xí)的樂趣,。積極參加學(xué)校組織的校本教研活動(dòng),，通過“以研促教”來(lái)提高自己的課堂教學(xué)水平。

三,、勤

堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè),，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加全校教職工大會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)文件,。每周按時(shí)參加升旗儀式,，從不缺勤。一年來(lái)的總情況：無(wú)遲到,、早退,、病假、事假,、曠課等考勤,，出全勤。

四,、績(jī),。

本年度，我擔(dān)任一年級(jí)一班的副班主任工作,，平時(shí)認(rèn)真配合班主任做好班級(jí)管理,，以“愛心、耐心,、細(xì)心”貫穿始終去關(guān)心每一位學(xué)生，去搞好班級(jí)的每一次活動(dòng),。據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃,，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣訓(xùn)練及良好心理品質(zhì)的培養(yǎng),。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,，特別關(guān)注后進(jìn)生，給予他們更多的關(guān)懷,，鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭,，更好地融入班集體中。認(rèn)真做好上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作,，教學(xué)思想端正,，工作態(tài)度好。

五.廉

堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),，對(duì)自己的操行負(fù)責(zé),。對(duì)于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí)，我堅(jiān)持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的,。我時(shí)常想,，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么,。我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才,，這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。所以面對(duì)學(xué)困生,，想盡辦法讓他們進(jìn)步,，所以我從不贊成“教師有償家教”,。

這一年來(lái)，有成績(jī),，有收獲,，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向,?？傊@是付出與收獲,，汗水與成功相伴的一年,，希望在以后的工作中讓自己做得更好!

愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇十

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

xx年即將過去,，在這一年的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我,，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是今年xx月份到公司工作的,，xx月份開始組建市場(chǎng)大客戶拓展部，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部部工作以前,，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一齊尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，此刻對(duì)汽車市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，所以逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過一年的努力，我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，各組員的本事,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒能夠全程的操作下來(lái)。

對(duì)于汽車市場(chǎng)了解的`還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝經(jīng)過程中，過分的依靠和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺自我還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致影響市場(chǎng)大客戶拓展部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中,，經(jīng)過市場(chǎng)大客戶拓展部全體組員共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；
對(duì)客戶提出的某項(xiàng)提議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,，xx公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作中沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，例如宣傳車,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)本事還有待提高,。

此刻汽車市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那十來(lái)個(gè)品種，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得較為適宜的價(jià)位，應(yīng)對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問題,，但應(yīng)對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的,。在明年的銷售工作中針對(duì)部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx市市區(qū)域,，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在汽車開拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在市區(qū)外,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說要比市區(qū)內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原先更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。據(jù)經(jīng)濟(jì)分析師的分析,，明年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，在這個(gè)市場(chǎng)會(huì)丟失更多的客戶,。

在明年的工作規(guī)劃中主要的工作：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情景,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。

5、銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月,，每周,，每日；
以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

20xx年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總,。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場(chǎng)部,，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,，我是沒有xx銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,，也取得了幾個(gè)成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月xx天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。在xx區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),，在xx開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說要比xx小一點(diǎn),。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,?？梢杂眠@一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市市場(chǎng)。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

20xx年,，xx口岸工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《云南省“十一五”口岸,、通道建設(shè)規(guī)劃》要求,認(rèn)真履行“綜合管理,、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職能，以口岸建設(shè)為中心,統(tǒng)一思想,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),有力地促進(jìn)了口岸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展.

xx口岸,，位于云南省東南部,、富寧縣城西南部69公里處xx鎮(zhèn)所在地，與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對(duì)應(yīng),。東與廣西那坡縣毗鄰,，南與越南苗旺、同文兩縣接壤,，西連麻栗坡縣董干等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，北靠木央鎮(zhèn)，地理位置西高東低,，呈巖溶地貌,，坐標(biāo)為東經(jīng)105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間，俗稱中越兩國(guó)三省六縣二十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)合部,距越南首都河內(nèi)和河江市分別是500公里和150公里,，距苗旺,、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國(guó)境線長(zhǎng)75公里,，二十余條出入境便道,、兩條陸路通道和一條主要貿(mào)易通道?？诎恶v地xx鎮(zhèn)國(guó)土面積為356平方公里,，人口5.4萬(wàn)人，地勢(shì)西高東低,，呈巖溶地貌,，屬亞熱帶氣候，最高海拔1851米,，最低海拔653米,，年平均氣溫14.7℃;雨量充沛，中溫高濕,，四季分明,，氣候宜人，是夏季觀光,、旅游的好去處,。xx—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國(guó)政府在北京簽訂《關(guān)于開放兩國(guó)邊境小額貿(mào)易的協(xié)定》中規(guī)定為邊境小額貿(mào)易開放口岸之一。1977年因中越關(guān)系惡化，雙方貿(mào)易往來(lái)中斷,。1991年11月7日中越兩國(guó)政府在北京簽訂《關(guān)于處理兩國(guó)邊境事務(wù)的臨時(shí)協(xié)定》,，決定恢復(fù)開通xx—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經(jīng)云南省政府批準(zhǔn)為國(guó)家二類(省級(jí))開放口岸,。1998年3月20日舉行開通儀式,。xx口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設(shè)了柏油路面,是云南乃至全國(guó)其它省市借道通行東南亞、南亞各國(guó)的一個(gè)通商口岸,。

(一)邊境貿(mào)易發(fā)展情況

(二)口岸建設(shè)規(guī)劃建設(shè)情況

多年來(lái),，不斷加大邊境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，建成了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為中心,，通邊公路為骨架，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路為脈絡(luò)的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò),，修通了和平至越南新街的過境公路和xx至21號(hào)界碑的水泥路,。總投資174萬(wàn)元,，建成了4140平方米的中越一條商貿(mào)街,，9畝的邊境貿(mào)易市場(chǎng)，長(zhǎng)600米,、寬6米的友誼路和長(zhǎng)500米,、寬8.6米的木杠邊民互市街道，基本解決了邊民以路為市的問題，邊境鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會(huì)全部架通了高壓輸電線路，開通了程控電話和移動(dòng)通訊設(shè)施,，安裝了有線電視,。

xx口岸國(guó)門聯(lián)檢樓建設(shè)總占地面積147畝，是集國(guó)門,、聯(lián)檢樓、查驗(yàn)貨場(chǎng)、賓館,、口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)(商業(yè)貿(mào)易)、停車場(chǎng),、綠化廣場(chǎng),、生活管理配套用房為一體的綜合性建設(shè)工程；
建成邊貿(mào),、倉(cāng)儲(chǔ),、物流、旅游,、金融等一體化的口岸經(jīng)濟(jì)區(qū),。根據(jù)《云南省“十一五”口岸、通道建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》時(shí)間安排,，xx口岸將于20xx年—20xx年度將完成國(guó)門,、聯(lián)檢樓工程建設(shè),；
20xx年—20xx年將對(duì)查驗(yàn)貨場(chǎng)、口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)行建設(shè),。

國(guó)門,、聯(lián)檢樓及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，按照建筑設(shè)計(jì),，聯(lián)檢樓建設(shè)面積為2200m2,，預(yù)算總投資450萬(wàn)元，其中：上級(jí)撥款360萬(wàn)元,，地方配套90萬(wàn)元(實(shí)際征地費(fèi)144.7萬(wàn)元),。

國(guó)門、聯(lián)檢樓是口岸建設(shè)的重要組成部分,，縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視口岸建設(shè)工作,。我縣聯(lián)檢樓建設(shè)于5月28日正式啟動(dòng)。到目前為止,，完成涉及13戶移民搬遷,、聯(lián)檢樓及附屬設(shè)施建設(shè)用地共征地工作。其中：征地99.49畝,，補(bǔ)償兌現(xiàn)征地費(fèi)127.1萬(wàn)元,。聯(lián)檢樓場(chǎng)主體工程建已完成60%，預(yù)計(jì)20xx年3月竣工投入使用,。

(一)中國(guó)地方政府對(duì)富寧至xx的沿邊公路及21號(hào)界碑接頭公路進(jìn)行了擴(kuò)修,，并鋪設(shè)了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺,、同文兩縣的交通條件差,，公路山高坡陡、路窄彎大,，泥土路面凸凹不平,，口岸通道接頭路面極差，貨運(yùn)車輛難以通過,，許多客商為此放棄了貿(mào)易投資,，不同程度地阻礙了雙邊商品貿(mào)易的流通。

(二)國(guó)門建設(shè)啟動(dòng)緩慢,。由于受中越21號(hào)界碑陸路堪界工作的影響,，才剛委托有關(guān)單位進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)和動(dòng)工建設(shè)。

需搬遷街道居民14戶,，需投資200萬(wàn)元,；
舊址需搬遷農(nóng)戶13戶，需要投資30萬(wàn)元，由于地方財(cái)政困難,，民宅搬遷經(jīng)費(fèi)缺口較大,，對(duì)口岸的建設(shè)帶來(lái)一定難度。

為加快xx口岸建設(shè),，促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目按期進(jìn)行,，重點(diǎn)做好以下工作：

第一、加快雙邊口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善投資環(huán)境,。中國(guó)xx—越南上蓬口岸是對(duì)應(yīng)的開放口岸，開通十多年來(lái),，為中越兩國(guó)邊民進(jìn)行商品交易和友好往來(lái)提供了有利的條件,，促進(jìn)了雙方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,，由于起步晚,，雙邊對(duì)應(yīng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等因素的影響，給雙方都錯(cuò)過了良好的發(fā)展機(jī)遇,，邊貿(mào)僅限邊民互市零星交易，貿(mào)易不活躍,，商品貿(mào)易沒有新的突破,，與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,，與廣西等邊境口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距更大,，邊貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)培育成效不明顯。因此,，為發(fā)展雙邊貿(mào)易,，促進(jìn)雙方合作項(xiàng)目向深層次發(fā)展，就必須與越方形成共識(shí),，加快邊境公路,、邊貿(mào)市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)步伐，確保大宗商品貿(mào)易的正常流通,，為發(fā)展邊貿(mào)和搞活口岸經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,，開通雙邊客運(yùn)專線,。為方便商品運(yùn)輸，與越方建立雙邊口岸車輛,、貨物出入境機(jī)制,，完善車輛出入境的管理辦法，簡(jiǎn)化進(jìn)出口商品運(yùn)輸手續(xù)程序，確保雙邊大宗商品的貨運(yùn)暢通,，并開通富寧—苗旺—同文的客運(yùn)專線,，促進(jìn)雙邊人流、物流,、金融等的往來(lái),。

第三、建立互訪機(jī)制,，促進(jìn)雙邊經(jīng)貿(mào)信息的溝通,。中國(guó)富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進(jìn)行經(jīng)常性的官方互訪,，而且中越雙方商務(wù)(商貿(mào))管理部門也應(yīng)建立定期不定期的會(huì)談機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)貿(mào)合作的會(huì)談，進(jìn)一步加強(qiáng)兩國(guó)商務(wù)部門經(jīng)貿(mào)信息的溝通,，促進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,。

第四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā),，促進(jìn)資源配置,。

中越兩國(guó)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和礦產(chǎn)品開發(fā)合作有著巨大潛力和良好的前景,。首先,，是農(nóng)業(yè)合作方面。中方有向越方出口農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械和農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械以及雜交水稻,、玉米,、籽種，化肥,、農(nóng)膜,、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的優(yōu)勢(shì)。二是礦產(chǎn)資源開發(fā)合作方面,，中越雙方具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,，越方有資源優(yōu)勢(shì)，我國(guó)有市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),。本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互利互惠、共同發(fā)展的原則,，就越方境內(nèi)的礦產(chǎn)資源開展勘探,、開采、加工等方面的投資開發(fā)合作,，積極參與境外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，把握機(jī)遇,，做好服務(wù)工作，營(yíng)造寬松的外部環(huán)境,，優(yōu)化辦事效率,，促進(jìn)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的資源配置。

20xx年即將過去,，新的一年將要來(lái)臨,。回首這一年,，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在身邊各位同事的密切配合、幫助下完成了辦公室的本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1. 認(rèn)真做好辦公室的文件歸檔整理工作,。特別是配合了工程部對(duì)合同的管理。

2. 完成了公司的證照年審,、變更工作

由于公司股東和法人發(fā)生了變化,，對(duì)公司工商執(zhí)照、組織代碼證等證照進(jìn)行了了變更并在6月x日之前完成了所有證照的年檢工作,。

3. 完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待等后勤工作。

4. 完成了辦公室日常費(fèi)用的報(bào)銷和預(yù)算工作,。

5. 完成了職工的工資發(fā)放和個(gè)稅等交納工作,。

6. 嚴(yán)格用章管理，明確了重要印章登記使用程序,。

7. 在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下完成了公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工作流程編制工作。

8. 努力做好公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào),、溝通工作,。

9. 編制和匯總了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

10. 做好公司保潔衛(wèi)生和安保工作,。

11. 做好公司人事,、勞資管理工作。

根據(jù)公司需求與聘用人員簽訂了勞動(dòng)合同,，辦好了職員的繳納社保各項(xiàng)手續(xù)和交費(fèi),，解決了員工的后顧之憂。

一年來(lái),，辦公室職員,，盡忠盡職，但存在很多的不足,，主要表現(xiàn)在：

1. 辦公室工作很多是邊摸索邊干,，經(jīng)驗(yàn)不足,，效率不高。

2. 后勤工作不夠過細(xì),。

3. 內(nèi),、外協(xié)調(diào)能力有待提高。

三,、在新的一年里,，辦公室決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該的力量,。所以計(jì)劃在新的一年里著重做好以下幾點(diǎn)：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)走向的了解,，對(duì)公司目標(biāo)、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

2. 把事情想在前頭做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3. 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，形成良好的工作氛圍,。

4. 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5. 強(qiáng)化企業(yè)管理,，全面推行公司各項(xiàng)制度。

6. 加強(qiáng)日常工作的細(xì)化,、高效,。

7. 協(xié)調(diào)能力的提高。

8. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司內(nèi)控工作,。

一,、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二,、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

四,、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面,，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無(wú)理取鬧,，聚眾***,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

七、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財(cái)、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

xx月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),，到店之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等）,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日；
以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，完善考核機(jī)制,。制定了科室內(nèi)部考核制度，按照實(shí)際工作及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分考核;每天上網(wǎng)查看一次隊(duì)員到崗定位情況,，嚴(yán)肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,，使執(zhí)法工作有理有據(jù)，方便快捷;加強(qiáng)隊(duì)員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)隊(duì)員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力,。

二、對(duì)上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,，并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號(hào)。

三,、嚴(yán)控違章建筑,，將日常巡查，網(wǎng)格化定崗,，村居包片,，全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來(lái)，全年共拆除違章建筑 5300平方米,。

四,、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化，將原來(lái)一個(gè)大片一個(gè)街長(zhǎng),，劃分為三個(gè)大片三個(gè)街長(zhǎng),，并明確了片長(zhǎng),、街長(zhǎng)及路段長(zhǎng)的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格化管理工作得到了完善,。

五,、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)字化城管隊(duì)伍建設(shè),，明確職責(zé)，按責(zé)處置,，做到反應(yīng)敏捷,，行動(dòng)迅速，處置有效,，結(jié)案及時(shí),，工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺(tái)派遣案卷1200余件,，按期處置率基本達(dá)到100%,。

六、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū),，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,，安排九名城管隊(duì)員兼職參與社區(qū)城市管理，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理,，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊(duì)的考核驗(yàn)收,。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善,。

七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會(huì)工作,，加班加點(diǎn)投入到取締廟會(huì)的占道經(jīng)營(yíng)和安全保衛(wèi),、應(yīng)急處置等工作，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

八,、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件，都得到圓滿的解決,，并給予回復(fù),。

九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,，全部處置完畢，并及時(shí)反饋處置結(jié)果,。

十,、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點(diǎn)，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序,。

十一,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)4家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的洗車場(chǎng)按照要求全部取締。

十二,、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,，查處建筑垃圾、工程渣土,、黃沙,、石子運(yùn)輸車輛，有效制止了超限,、超載,、撒漏的違章行為。

十三,、協(xié)助交警,、公安等部門整治違規(guī)營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車，收到良好的效果,。

十四,、對(duì)三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造，包括粉刷外墻,、燈光亮化,、店招整治、拆除違建等,。通過整治,，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。

十五,、對(duì)星光名庭門面房,、萬(wàn)豪綠城第一期門面房的門頭字號(hào)進(jìn)行了改造，使轄區(qū)名片變得更靚,。

十六,、對(duì)轄區(qū)兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行整治，投入10多萬(wàn)元,，添置了果皮箱,，整修了破損路面，整治了違規(guī)店招,，補(bǔ)助了缺損樹木,，對(duì)嚴(yán)重污染、排放油煙的飯店,、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器,。

十七,、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對(duì)參創(chuàng)小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面的整治,，切實(shí)改變了小區(qū)環(huán)境。

十八,、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任,。

1.制訂了創(chuàng)建方案，分解目標(biāo)任務(wù),，起草創(chuàng)建文件,，上傳下達(dá)各種會(huì)議文件精神，反饋各種督辦案卷等,。

2.組織治理三年來(lái)的創(chuàng)建臺(tái)賬，加班加點(diǎn)搜集材料數(shù)據(jù),，建立了一整套創(chuàng)建檔案,，同時(shí)倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦,。

3.組織開展兩次愛國(guó)衛(wèi)生大掃除活動(dòng),，帶動(dòng)了各社區(qū)全民的積極參與，收到了預(yù)期的效果,。

4.積極調(diào)度,、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時(shí)掌握創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展情況,，并上報(bào)給辦事處領(lǐng)導(dǎo),。

5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復(fù)142,，有效的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展,。

6.全體隊(duì)員按照分工，始終堅(jiān)守在創(chuàng)建第一線,，管好自己的片,，看好自己的路段，只要緊急需要,，臨時(shí)調(diào)動(dòng)打突擊,，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅(jiān)力量。特別在檢查驗(yàn)收階段,，他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作,，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時(shí)間,，早出晚歸,，最晚時(shí)要堅(jiān)守到深夜12:00點(diǎn),，由于他們的辛勤勞動(dòng)，換來(lái)了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)，幾個(gè)月的艱辛奮戰(zhàn),，取得的成績(jī)有目共睹,，得到了上級(jí)的好評(píng)，贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功,。

20__年工作計(jì)劃

一,、對(duì)全體隊(duì)員從思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí),、文化修養(yǎng),、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),，并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制。

二,、對(duì)各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺(tái)操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進(jìn)行指導(dǎo),，理順關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)的功效,，實(shí)現(xiàn)四級(jí)網(wǎng)絡(luò),、三級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。

三,、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,，加強(qiáng)對(duì)各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

四,、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建，加大環(huán)境整治力度,，進(jìn)一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,，做到花壇綠、溝塘清,、路面整潔有序,、門頭字號(hào)管理設(shè)置到位等。積極制止店外經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)的行為,，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。

五,、充分調(diào)動(dòng)進(jìn)社區(qū)城管隊(duì)員的積極性,，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系,，使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。

六,、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,，牢固樹立執(zhí)法隊(duì)伍的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和整體意識(shí),，及時(shí)有效地組織執(zhí)法行動(dòng),，做到嚴(yán)格依法行政，查出一起違法建設(shè)拆除一起,，徹底整治各種違法現(xiàn)象,。

一、計(jì)財(cái)部在xxxx年,，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)的角度,，緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來(lái)開展財(cái)務(wù)工作，在為公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)的同時(shí),，通過加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié),。

二,、計(jì)財(cái)部的主要職責(zé)之一就是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。計(jì)財(cái)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),。計(jì)財(cái)部作為非直接盈利部門,，合理控制成本費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計(jì)劃財(cái)務(wù)部門的重要工作,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們根據(jù)公司制度的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

財(cái)務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂,，從來(lái)沒有怨言，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，工作干得有聲有色,。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審,、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊。

財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，同時(shí)也讓其他部門主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，使公司有關(guān)的工作得以開展讓,，各展所長(zhǎng),，協(xié)作一致地開展工作;合理分工以保證財(cái)務(wù)部門對(duì)外關(guān)系工作的正常進(jìn)行;及時(shí)完成了每月納稅申報(bào)工作;及時(shí)完成了銀行資料的報(bào)送工作;及時(shí)完成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅工作;及時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、勞動(dòng)局等有關(guān)報(bào)表的填制工作。

五,、通過擬訂“月度工作計(jì)劃”來(lái)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性,，每周跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，使部門工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運(yùn)行,，使得各項(xiàng)繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行,。能夠做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，部門工作安排合理,，合理地安排外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,、井然有序。

xxxx年初,，負(fù)責(zé)完成了公司xxxx年的工商年檢工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊,。

財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，同時(shí)也讓其他部門主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，使公司有關(guān)的工作得以開展,。

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愛國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一

我于20__年x月進(jìn)公司固體制劑車間實(shí)習(xí),，首先在前處理工段實(shí)習(xí)了半個(gè)月，學(xué)習(xí)了物料管理方面的知識(shí)和稱量配料的實(shí)際操作技能,。接下來(lái)調(diào)到流化床制粒崗位,，正好趕上新流化床制粒機(jī)（wsgplus-120）的安裝調(diào)試和卡托普利片的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移工藝驗(yàn)證。在廠方工程師安裝調(diào)試設(shè)備期間,，我學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)方面的知識(shí),。卡托普利片的工藝驗(yàn)證中,，師傅教導(dǎo)了我許多流化床制粒的知識(shí)技能,，我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái),，積極思考努力學(xué)習(xí),。在實(shí)習(xí)期內(nèi)，我就學(xué)會(huì)了獨(dú)立操作設(shè)備,，按照生產(chǎn)工藝規(guī)程,，完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并可以獨(dú)立處理設(shè)備出現(xiàn)的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問題,。

實(shí)習(xí)期結(jié)束后,，固體制劑車間為了第一次通過歐盟gmp認(rèn)證,，車間進(jìn)行大修改造,。在此期間，我參與了gmp文件,、記錄方面的整理工作,，我也學(xué)習(xí)了文件和批生產(chǎn)記錄編寫方面的知識(shí)并完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)。通過車間大修改造期間的職工培訓(xùn),，再一次提高了gmp知識(shí)和制粒崗位的操作技能,。

二，擔(dān)任班長(zhǎng)和教導(dǎo)新員工

固體制劑車間大修結(jié)束后,，我被提拔為制粒班長(zhǎng),。這在車間里轉(zhuǎn)正就擔(dān)任班長(zhǎng)還是先例，這既是車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的激勵(lì),，同時(shí)也是對(duì)我知識(shí)技能和基層管理能力的考驗(yàn),。剛開始的工作我頗有壓力,，每班四人，我和一名技校實(shí)習(xí)生,，帶領(lǐng)著兩名新進(jìn)員工,。那段時(shí)間里真的很忙，什么工作都要親力親為,，同時(shí)還要在短時(shí)間內(nèi)教會(huì)兩名新進(jìn)員工,，讓他們可以快速成長(zhǎng)起來(lái)。設(shè)備還經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題等待我去解決,，所以我既要把自己的工作做好,，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，又要處理好設(shè)備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量,。在交接班時(shí)與其他班長(zhǎng)商討交流經(jīng)驗(yàn),，以提高制粒水平。

此外,，在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,，流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺(tái)，這更激勵(lì)著我增加對(duì)自己的專業(yè)要求,。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)技能和管理知識(shí),，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的生產(chǎn)任務(wù),。在年底的車間評(píng)選中，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀班長(zhǎng),。

三,，控制卡托普利片顆粒中的二硫化物

卡托普利片的內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)之一是二硫化物的含量。在一段時(shí)間的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),，原來(lái)的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)二硫化物超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,，對(duì)此，我們通過實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)討論,，最終決定在原工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,，減去了潤(rùn)濕劑乙醇，同時(shí)在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,，減慢蠕動(dòng)泵的噴漿速度,，盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內(nèi)而波動(dòng)不大；此外從卡托普利的原料分析,，與卡托車間進(jìn)行協(xié)調(diào),，控制原料中的二硫化物含量。在生產(chǎn)中根據(jù)不同廠家的輔料特性作出相應(yīng)的工藝微調(diào)，以便生產(chǎn)出來(lái)的顆?？梢栽诟咚賶浩瑱C(jī)上壓片,，這樣就可以加快整個(gè)車間的物料流轉(zhuǎn)，減少中間體的返工及物料的浪費(fèi),，最終確保生產(chǎn)出合格的藥品,。

四，歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)

固體制劑車間通過歐盟gmp后,，我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗(yàn)證到正常生產(chǎn)的制粒過程的實(shí)施,，因布洛芬的熔點(diǎn)低，在75度左右,，與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現(xiàn)象,，在生產(chǎn)過程中容易導(dǎo)致壓片粘沖，這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,，我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝,，用高速混合攪拌制粒，流化床制粒機(jī)進(jìn)行沸騰干燥,，并嚴(yán)格控制干燥時(shí)的進(jìn)風(fēng)溫度,，最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外,，還有馬來(lái)酸依那普利片等的工藝驗(yàn)證和后續(xù)產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。

五，質(zhì)量管理工作

由于我出色的工作表現(xiàn)得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，二〇一〇年x月調(diào)至固體制劑二車間從事質(zhì)量管理工作,。工作中，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行g(shù)mp管理規(guī)范,，積極參加和開展質(zhì)量方面的培訓(xùn)及班前會(huì),，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理知識(shí)以提高自身的質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)階段的工作是生產(chǎn)過程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,，以及相關(guān)記錄的填寫和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過程控制及清潔檢查等,。工作中認(rèn)真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患，并時(shí)刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性,。還有對(duì)中間體的檢查,，如片子的外觀,、硬度,、崩解、片重差異,；包裝的裝量,，貼標(biāo)機(jī)打印等各項(xiàng)指標(biāo)。

用量及制粒刀的扭矩（功率）解決。壓片中遇到片重差異大的情況,，及時(shí)通知操作員,，停止壓片，將余下的顆粒重新總混,，再進(jìn)行檢測(cè)片重差異,，并確定是否進(jìn)行繼續(xù)壓片等。

六,，利血平含量均勻性的技術(shù)改進(jìn)

在日常工作中,，我還和生產(chǎn)管理人員一道對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問題，進(jìn)行分析討論,，提出合理化的建議,。如利血平為復(fù)方利血平片中的微量活性成分，在復(fù)方利血平片中,，每批投料量623kg,，而利血平僅有0.168kg，國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的提高,，必須對(duì)利血平含量和含量均勻度的定量檢驗(yàn),。今年有一段時(shí)間，利血平淀粉預(yù)混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致那一階段的復(fù)方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過與車間工藝員和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商交流,，從以下兩個(gè)方面著手解決,，第一，優(yōu)化原來(lái)的利血平淀粉預(yù)混粉的生產(chǎn)工藝,；第二,，從利血平原料供應(yīng)考慮，對(duì)利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗(yàn)分析,，得出廠家供應(yīng)的利血平原料未能達(dá)到我們生產(chǎn)的要求,，所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟，從而最終解決了復(fù)方利血平片中利血平含量均勻性的問題,。

七,，lp項(xiàng)目的工作

在今年公司開展的lp項(xiàng)目工作中，我積極參與,，并帶領(lǐng)本小組成員認(rèn)真完成車間項(xiàng)目組交給的各項(xiàng)任務(wù),。其中有，完成各崗位標(biāo)準(zhǔn)化清場(chǎng)的工作,，最終將制作出清場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),；已編寫出5份質(zhì)量事故培訓(xùn)教材,，并在今后的工作中繼續(xù)編寫；組織開展問題班前會(huì)和質(zhì)量班前會(huì),；六大源的清掃等,，取得了良好的成績(jī)，獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì),。

八,，其他輔助工作

由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足，因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作,；同時(shí),，輔助車間文件員，做好車間相關(guān)文件的更新優(yōu)化,；工作中,，也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上，而從整個(gè)車間的生產(chǎn)考慮,，工作中起到車間領(lǐng)導(dǎo)助手的作用,。

雖然我們片劑二車間生產(chǎn)的品種不多，目前是復(fù)方利血平片,，常絳片,，沙利度胺片，但這也是公司銷售的主要產(chǎn)品,，每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的,，而且這些藥品檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的一步步提高，必然增加了質(zhì)量管理的力度,，這就要求我們?cè)谏a(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān),，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品,。

工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗(yàn),，工作細(xì)心認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng),，因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生,，在20__年度被公司評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

以上是我的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見，謝謝大家,！