當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

20__年，我局以黨的精神為指針,，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,，圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，開展了一系列實際工作,，進(jìn)一步推動了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級，全縣科技進(jìn)步步伐加快,。

一、市對縣考核指標(biāo)完成情況：

(一)高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定數(shù)量1個,，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25.6%

1,、調(diào)查了解,，摸清家底

組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了排查摸底，對屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進(jìn)行了深入了解,，做到心中有數(shù),。

2,、積極開展對高新技術(shù)企業(yè)的培育工作

積極引進(jìn),，開發(fā)科技資源,，推進(jìn)企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作,，以專利補(bǔ)助,、項目引導(dǎo),、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,、校企業(yè)合作,、科技項目對接等方式,，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)活動的開展,。以研發(fā)中心的建設(shè)和提檔升級為契機(jī),，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化,、正規(guī)化,。促進(jìn)企業(yè)專利技術(shù)的研究,、申請、保護(hù)及產(chǎn)業(yè)化工作,，提升企業(yè)以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的競爭實力,。目前,，已初步確定了專利申請的補(bǔ)助方案，科技項目的計劃安排正在進(jìn)行中,。截止到20__年,，已在我縣水塔、紫林,、三高等企業(yè)建成了省級工程技術(shù)中心,，研發(fā)工作已走上了正常渠道。

3,、積極開展針對企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)工作的指導(dǎo),、服務(wù)、培訓(xùn)工作

根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況,，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè),，__醋業(yè)、__能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的咨詢和培訓(xùn)工作,，使企業(yè)初步掌握了認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件,，并組織專業(yè)服務(wù)單位開展了對企業(yè)的專項服務(wù)工作，現(xiàn)申報材料正在準(zhǔn)備之中,。并制定了相關(guān)的獎勵,，資助辦法，對認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行獎補(bǔ),。

4,、關(guān)于認(rèn)定工作的目標(biāo)任務(wù)：

(1)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓,、受贈,、并購等方式，或通過5年以上的獨占許可方式,，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán),，研發(fā)投入達(dá)到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認(rèn)定。我縣符合該條件的企業(yè)較少,，所以要完成該目標(biāo)任務(wù)困難較大,，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進(jìn)行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作,，但今年要認(rèn)定困難大,。

(2)__縣以煤焦為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中,，傳統(tǒng)的煤,、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白,，要達(dá)到25.6%的占比是極其困難的。

(二)有效發(fā)明專利擁有量22件

針對有效發(fā)明專利的要求和條件,，我們重點做了如下幾方面的工作：

1,、制定方案，摸清底數(shù)

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求,，我們積極制定了工作方案,，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準(zhǔn)備工作,。準(zhǔn)備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來,，做到發(fā)明人，專利權(quán),，專利時效情況的準(zhǔn)確掌握,。

2、調(diào)整專利補(bǔ)助辦法

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求,，調(diào)整了專利補(bǔ)助資助辦法,，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準(zhǔn)后即可執(zhí)行,。重點調(diào)整了由對專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點資助,。針對性更強(qiáng)，資助力度更大,，對促進(jìn)全縣發(fā)明專利的申請,、保有將會發(fā)揮更積極的作用。

3,、積極推進(jìn)專利的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的專利技術(shù)為企業(yè)的競爭增強(qiáng)實力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利,。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項,，立項支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個專項的開展,，對專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化,，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

由于發(fā)明專利特有的申請條件制約,，申請即困難較大,，且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進(jìn)入公布階段，要等到申請日起滿18個月才進(jìn)入公開準(zhǔn)備程序,。此項任務(wù)完成有困難,。

二、重點工作完成情況：

組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才,、項目對接,。

1、中科院合作項目情況

我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),，推薦、介紹中科院相關(guān)項目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè),、投資單位,，印發(fā)了中科院項目簡介、為企業(yè)提供科技項目情況,，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒,，并且收集了多項企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行了收整理、匯總,、篩選,，提出我縣的科技項目需求情況，與中科院進(jìn)行了對接,，組織我縣對科技項目有意向的法人代表,、投資人與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面洽談、進(jìn)行深入考察,，就項目的合作進(jìn)行更深入的工作,。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司,、太原__神州泵業(yè)有限公司,、山西省__葡萄酒有限公司、__縣西堡粟海種植專業(yè)合作社,、山西邁迪制藥有限公司,、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項目與中科院進(jìn)行了洽談。

經(jīng)過洽談,，太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書,。該技術(shù)采用高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決led燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設(shè)計及制造方面有較大的技術(shù)創(chuàng)新,，可望解決圍繞led燈罩散熱慢,、升溫高,、對led壽命影響大的技術(shù)問題,。該技術(shù)的解決，對該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用,。

目前,，太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管設(shè)計制造，將高導(dǎo)熱介質(zhì)管鑄入led燈罩中,，已經(jīng)完成了樣品試制,，中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導(dǎo)熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進(jìn)行測試分析,。

2,、“百校百企”科技合作與項目對接情況

我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點科技成果為我縣企業(yè)進(jìn)行了推薦,，組織企業(yè)分赴各高校進(jìn)行了考察和技術(shù)交流,、對接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達(dá)成了初步合作意向,。

我局組織開展科技合作與項目對接活動,，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學(xué)就生活飲品細(xì)菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司,、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學(xué),、吉林大學(xué)等高校就相關(guān)成果項目達(dá)成了初步的合作意向。

第二部分：下半年工作計劃

下半年,，我局將立足實際,，直面困難，盡最大努力,，開展積極有效的工作,。

一、提高認(rèn)識,，正確應(yīng)對困難和困局

高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項指標(biāo)是一個地區(qū)科技工作實力和科技資源的體現(xiàn)。其實質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新,，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量,，是一項極其艱巨長遠(yuǎn)的工作，也是一個地區(qū)發(fā)展實力的最終體現(xiàn)。一個國家,、一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭實力強(qiáng)不強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力,，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力,，而其標(biāo)志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何,。

要實現(xiàn)以上指標(biāo)，其關(guān)鍵是：一要得到財政的科技投入,，二要促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進(jìn),，三要積極吸收社會科技資金的投入，特別是科技風(fēng)險投資的到位,。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè),，同時又是高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的,。

二,、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體

以財政科技投入為指導(dǎo),，通過獎勵,、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)科技的建設(shè),，形成人才,、資金、項目相配套的體系,，使企業(yè)成為研發(fā)主體,，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體,，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體,，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。

三,、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)與高校和科研單位的合作,，使合作常態(tài)化，經(jīng)?；?/p>

1,、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議，通報工作情況,，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料,，安排布置相關(guān)工作,。

2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點企業(yè)進(jìn)行深入動員,，開展工作,。

3、設(shè)立專項支持,，資助企業(yè)與科研單位,、大專院校的合作，促進(jìn)高?？蒲袉挝粚萍既瞬?，科技項目等科技資源流向我縣，為我縣注入強(qiáng)大的科技實力,。

4,、對已簽約的企業(yè)重點跟蹤，就項目進(jìn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù),。

5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項目,，集中與有關(guān)科研院校進(jìn)行聯(lián)系,，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作平臺。

6,、對確定落地的項目,，給予重點扶持與支持。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

上半年,，公司在地方政府,、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,，積極采取措施,，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想,，以飽滿的熱情扎實工作,，以務(wù)實的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績,，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo),。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%,，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸,，比同期上升%,。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元,，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元,，同比上升%,，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%,。實現(xiàn)利稅萬元,，同比上升%。

一,、上半年各部門工作取得的成績

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新,，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝,、設(shè)備進(jìn)行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,，減少生產(chǎn)時間,，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率,。

1.乙基氯化物,。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào),，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn),，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試,，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解,，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時進(jìn)行小試及分析跟蹤,，其對質(zhì)量和收率均無影響,，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證,，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批,。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力,，同時降低冷凍要求,，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗,。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級,，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比,，間溴主含量基本達(dá)到了88%,，優(yōu)于原來的85%,，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,，與生產(chǎn)相比,，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短2-3小時,，間溴殘余小于1%以上占三分之二,，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑,。通過配方優(yōu)化小試,，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性,、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,，通過攻關(guān),，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi),。

4.污水處理,。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池,，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線,，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn),，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l,，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時,，積極做好項目申報和辦證工作,。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù),，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位,。

二、抓市場開拓,，向市場要效益,。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場,。處處貫徹的風(fēng)險意識,，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的,。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔(dān),、利潤共享的運作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場,。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性,。在市場機(jī)遇,、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計今年可達(dá)到600萬元,。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū),。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率,。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋,，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江,、景德鎮(zhèn),、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理,，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元,。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品,。

三,、抓內(nèi)部管理管理,，向管理要效益,。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位,，較好完成各單位人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事管理等工作,。目前，已招聘員工共計13余人,，已轉(zhuǎn)正員工23人,，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時,，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

二是抓公司管理,。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行,。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作,。

三是抓生產(chǎn)管理,。以“制度規(guī)范化、工作計劃性,、實施細(xì)致化,、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路,，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動性,。完善安全,、環(huán)保、消防,、公用工程管理體系,，明確職責(zé)范圍，分級,、分塊負(fù)責(zé),，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查,，開展專項安全檢查,，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,，使檢查取得實效,，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析,。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次,，完成率88%,。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故,、無重大設(shè)施事故,、無重大火災(zāi)事故,、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗,，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功,，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力,。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn),，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系,，加深稅企聯(lián)系,，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅,。積極籌資融資,，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn),。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式,，及時制定相關(guān)規(guī)定,，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,，財務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng),。

二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面,。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求,，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大,，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實,。

三是在市場營銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理,，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán),，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全,，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本,。

四是在內(nèi)部管理方面,。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理,、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務(wù)方面,，影響了實施的效果,。

五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級,，效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范,。

三、下半年重點工作計劃

一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新,。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝,，使之做到正常化,、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣,、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,，增加一道工序,，新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進(jìn)行調(diào)整,，對水乳劑,、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計能力5000mg/l廢水日處理150噸,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,，總結(jié)經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動人事管理工作,，推進(jìn)erp實施，利用公司erp平臺,，提高公司辦公效率水平,，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,。制定學(xué)習(xí)目標(biāo),，對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進(jìn)行會計軟件系統(tǒng)升級,，更好地開展核算和管理,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。

同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步。

有人說：一個人要成才,，必須得先做人,，此話有理。

這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。

容不得有半點馬虎和出錯。

所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。

二,、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。

作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。

因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。

包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。

在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。

平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。

所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘,。

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué),，就被落后,。

特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時時在發(fā)展。

說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。

所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。

一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知,。

例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,，我學(xué)到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

四,、發(fā)展技藝互傳,，實現(xiàn)社會服務(wù)

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進(jìn)步,。

另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,，其中有重慶,、青海、孝感,、恩施,，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過,。

這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗,，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步,。

具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),，而且能夠獨立承擔(dān)。

從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。

例如：1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。

2,、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺,，各種高低壓開關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺。

綜上所述,，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員,，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短,，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會,。

20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn),、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團(tuán)隊建設(shè),、公司管理理念、制度實施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式,、新工藝,。

鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo),，堅定信心,，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,，技術(shù)驗證真理,，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一,，計劃要點：

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計劃完成率必須達(dá)到100%,。

每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上,。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

二，操作原則：

1,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團(tuán)隊建設(shè),，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進(jìn)行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者,，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,，減少公司整體的維護(hù)成本。

5.對公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6.維護(hù)公司團(tuán)隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識,。

四,，新年我的“十三要”承諾：

1、我要不論境況如何,，都會對自己的行為以及團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé),。

2、我要讓要事真的成為要事,。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4,、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致。

5,、我要表揚(yáng)并獎勵出色的員工,。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7,、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法,。

8,、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13,、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊,。我們相信，我們是完全有信心,、完全有能力做好2014年的各項工作,，以回報德通科技有限公司對我們的期望,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

20xx年上半年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞xxx重點工作,，切實加強(qiáng)黨的思想,、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)，狠抓落實,，以改革創(chuàng)新的精神努力推進(jìn)黨建工作,，實現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下：

(一)抓責(zé)任制落實,，把黨建工作擺在重要位置

xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職,、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識,，高度重視黨建工作,，始終把黨建工作納入一把手工程，列入xxxxxx重要工作,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實,，一起考核,，定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題,。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活,。20xx年初，黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,，結(jié)合實際,，及時指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計劃，對黨建工作進(jìn)行了安排部署,，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),，為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)抓學(xué)習(xí)教育,，深化黨員干部理論武裝

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅定政治方向,、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來,，xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程,，作為一項長期工作任務(wù)來抓,，以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,，針對xxx工作專業(yè)性強(qiáng)的特點開展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí),，保證了政治學(xué)習(xí)落在實處，形成了講學(xué)習(xí),、抓學(xué)習(xí),、自覺學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,，共組織集體學(xué)習(xí)10余次,，同時要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開展自學(xué)，讀原文,、學(xué)原著,、悟原理，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，學(xué)而有思,，學(xué)而有得。

(三)抓組織和制度建設(shè),，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

堅持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)為重點,，充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，嚴(yán)格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展,，黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作,。

一是對支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有人管,、有人辦，形成了一個組織健全,、班子團(tuán)結(jié),、工作協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取,、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中,，嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進(jìn)行考評，鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度,。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),，嚴(yán)格黨員管理和教育,，進(jìn)一步完善“三會一課”、組織生活會,、民主生活會,、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律,、繳納黨費等制度,，做到了對黨員的教育、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,，使黨內(nèi)生活制度化,、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費收繳工作,，全體黨員按時繳納黨費,，黨費收繳有專人管理，及時上繳,。

三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作,。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改進(jìn)結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),，認(rèn)真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察,、引導(dǎo)工作。針對年輕人的特點,，開展以傳幫帶為主的工作方式,，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,，在政治上高要求,、在工作上嚴(yán)要求。

(四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè),，提升隊伍整體素質(zhì)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持,、八個反對”的要求,，規(guī)范自己的生活、工作,、社交范圍和言行,，從一言一行上為黨員做出表率。

(五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合,、雙促進(jìn),，共上臺階

20xx年上半年以來,，xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機(jī)的結(jié)合起來,，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面,、貫穿于xxx工作的全過程，成為促進(jìn)xxx工作順利開展的重要保障,，xxx服務(wù)職工水平得到新提升,，黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

20xx年下半年,，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實開展各項工作。

（一）注重深化理論武裝,，確保時刻看齊追隨,。堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放，對中央,，省,、市和縣委各項決策部署，堅定堅決,、不折不扣,、落實落細(xì)。一是按照年初計劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí),，全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時間開展自學(xué),，讀原文、學(xué)原著,、悟原理,，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)而有思,，學(xué)而有得,。二是堅持理論與實踐相結(jié)合，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟,、聽黨指揮的堅定信仰,，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法,，轉(zhuǎn)化為解決問題,、推動發(fā)展的實際舉措，著力強(qiáng)化干部思想意識,，提升黨史服務(wù)水平,。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，采取專題講座、報告宣講,、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果,，堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用,，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向末端落實、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,。

（二）注重主動擔(dān)當(dāng)作為,，全力推進(jìn)任務(wù)完成。真正從工作成效出發(fā),，深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí),、大調(diào)研、大改進(jìn)”,，鐵肩擔(dān)當(dāng),、主動作為，把各項工作的落腳點放在促進(jìn)任務(wù)完成,、推動機(jī)關(guān)建設(shè),、助力干部成長上，做到抓鐵有痕,、踏石留印,。堅持問題導(dǎo)向，帶頭開展批評與自我批評,，按照新時代“忠誠,、干凈、擔(dān)當(dāng),、干事”的工作要求,，重點在推進(jìn)黨員教育管理、發(fā)揮服務(wù)作用,、工作運行機(jī)制等方面下功夫,。認(rèn)真堅持“三會一課”制度，把黨員干部之間談心談話制度化,、經(jīng)?；膭铧h員干部互相找不足,、提意見,，講真話、講實話,、講心里話,，開展積極健康的思想斗爭，不斷提高班子的綜合素質(zhì)，使機(jī)關(guān)隊伍整體水平上升到一個新的臺階,。

（三）注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì),，營造風(fēng)清氣正氛圍。根據(jù)中央,，省,、市、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求,，從政治紀(jì)律,、廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力等方面入手,，制定切實可行,，操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核辦法，明確時間表,、路線圖,、責(zé)任人，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,。按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn),、特別有思想,、特別能作為的精神。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”,，抓班子,、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格請示報告，公平公正,、公開透明處理“三重一大”問題,，保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢，做到不敢腐,、不能腐,、不想腐，給全體黨員作好表率,、當(dāng)好樣板,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

上半年以來，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學(xué)習(xí),、教導(dǎo),、會議、參不雅學(xué)習(xí)等各項運動，共同市局以干代訓(xùn)運動,，同時,，應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng),、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法,、律例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí),，自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進(jìn)步,，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。

二,、嚴(yán)格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性,、系統(tǒng)性,、專業(yè)性、政策性對照強(qiáng)的工作,，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象,。今年以來，嚴(yán)格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃,，按計劃,、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動,，共計反省企業(yè)107家,，此中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家,，平安生產(chǎn)大反省90家,，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達(dá)執(zhí)法文書21份,，查處隱患156條,，此中存案處罰12家，下達(dá)處罰抉擇書金額為30.5萬元,，此中28.5萬已完成繳納,，2萬元正在催繳中。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次,，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進(jìn)行贊助,。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款,。

三,、完善卷宗整理工作，增強(qiáng)證據(jù)鏈閉環(huán)意識

進(jìn)一步增強(qiáng)卷宗整理學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》,，在制作卷宗歷程中嚴(yán)格依照《手冊》要求,，依據(jù)市局要求積極進(jìn)行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進(jìn)行卷宗評審工作,，在評審歷程中繼承進(jìn)步和提高,。上半年共計完成20--年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,，共同市局文書稽核制作文書4次,，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。

四,、進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識,，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況

日常執(zhí)法反省工作中，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作,，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法,、措施等方面的問題進(jìn)行了交流和探討,，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式,、粗放型治理模式向精細(xì)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化治理方法改變,，真正形成以人為本,、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛,，對實現(xiàn)持續(xù),、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用,。

五,、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

共同工商貿(mào)科進(jìn)行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù),，在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進(jìn)行20__年平安工作稽核,，到火趁魅站南廣場進(jìn)行拆遷工作，督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進(jìn)行籌備,，共同平安專員對全戔戔直部門進(jìn)行平安督導(dǎo),，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作，共同付家鎮(zhèn)進(jìn)行魯中裝飾資料城專項整治運動,，完成燈塔在線,、大好人好事上報等老例工作,。

六、下半年的工作計算

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度

2、進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

3、共同好國家,、省市區(qū)舉辦的各項運動,，如異地互查，平安生產(chǎn)大反省等,。

4,、確保完成20--年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,，克服種種困難取得如下成績：

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面,，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組,。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對查出的問題逐一整改落實,，并按制度規(guī)定獎罰分明,。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。

結(jié)合酒店實際,，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排,；對部分員工工作散漫,，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,，取得了明顯的效果,；以及餐飲部勞動紀(jì)律；周計劃衛(wèi)生制度,、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等,。

新辦法的實施,，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損,。

通過我不懈努力,，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史,。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,，不同需求,，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,，使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率,。

徹底解決了多年來部門倉庫,、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收,、清洗,，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

培訓(xùn)和落實,，兩手都要抓,，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,，逐一進(jìn)行整改落實,，一步一回頭，循序漸進(jìn),。通過一段時間的努力,，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度,。

使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成,。

半年來,，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,，管理人員應(yīng)首先做到,，嚴(yán)格按制度獎懲,，獎，大張旗鼓地獎,，真正起到獎的效果,；罰，罰和思想工作并進(jìn),，罰得讓違規(guī)人員心服口服,，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,，在成績面前我非常清醒,，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,，機(jī)械性地去工作；部分員工自律性較差,，如站位紀(jì)律,、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,，管理層在一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),。

2,、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

3,、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、個別員工仍缺乏節(jié)約意識,。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

1,、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。

2,、全力提升行政服務(wù)中心新形象,。

3、全力探索極簡審批服務(wù)新路徑,。

1,、建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。

2,、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制,。

3,、推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。

1,、實施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”,。

2、實施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”,。

1,、創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點。

2,、全市率先開展“校地黨支部共建”,。

（一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體

（二）釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能

（三）推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。

（四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”,。

（五）推動“便利化”代辦服務(wù)延伸

（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,，提升供熱保障能力,，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、平穩(wěn)運行,。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，熱力公司落實責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半,，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,，市熱力公司堅持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能,，進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評,。

在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時,，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,，其他小區(qū)改造也在有序展開。

3,、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對我市城市供熱專項規(guī)劃進(jìn)行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),，原則通過了我市近、中,、長期的供熱規(guī)劃,。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4,、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿,，正處于完善、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施,。

6、強(qiáng)化民主管理,，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù)、健康發(fā)展,，提高管理水平,，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng),、三評，擦亮文明窗口”活動的要求,，并結(jié)合自身實際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計,、預(yù)算編制和項目評審，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用,。

xx年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越,，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估,、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批,、設(shè)計和批復(fù)，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工 3000米,，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進(jìn)行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù),，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),，確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

4,、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn),。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實施,，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率,。

6,、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達(dá)到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng),，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護(hù)資金,，安排專業(yè)隊伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行,。

xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),，牢記責(zé)任觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù),，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。

20xx年上半年,，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程規(guī)定,，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一),、經(jīng)營收入情況

20xx年上半年，1~6月分,，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,，目前已完成工程項目達(dá)92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,，與去年同期相比增長了18%,，其中設(shè)計收入是139萬元，測量收入是22萬,。

(一),、設(shè)計工作

1、飲用水工程

20xx年,，飲用水工程是我所的工作重心之一,，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃,、橋墩水廠輸水工程,、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程,、靈溪東郊水廠輸水工程,、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程,。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,，在小流域綜合治理工程方面,，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,。

3,、千庫保安工程

在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時,，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,，目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作,。

4,、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作,。其中水保項目為16項,，水利影響分析8項。由于國家政策的影響,，今年我所水土保持方案的編制量有所減少,。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年,，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度,。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度,、辦公用品集中管理制度,，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循,，按制度辦事,，靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象,。

(一),、設(shè)計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處,、城南辦事處,、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作,。

2,、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,，目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作,。

3,、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設(shè)計工作,，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作,。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年,，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,，堅決執(zhí)行“八項禁令”,，提升設(shè)計所的形象,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

過去的一年,不管包含了我們多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;還是有多少收獲,。一切的一切,都將成為過去式。新的一年,要有新的開始,我們將站在新的起跑線上,以全新的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),。

俗話說:“一日之計,在于晨;一年之計在于春,。”新年伊始,我們將以何種狀態(tài),開展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此,我列下了一個初步的工作計劃:

一,、對日常工作中出現(xiàn)問題的一個思考:

1.隨著工廠人數(shù)的增多,員工素質(zhì)良莠不齊,。要全靠保安來維護(hù)工廠秩序,會更加困難。所以,必須積極與各部門主管協(xié)調(diào)溝通,。以樹狀分布管理,一級級進(jìn)行宣導(dǎo),、約束和監(jiān)督。

2.對于保安隊存在的如:自主意識,責(zé)任心不強(qiáng),惰性太大,。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動性等問題,。應(yīng)加強(qiáng)宣導(dǎo),積極溝通。從我做起,各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用,。

3.應(yīng)加強(qiáng)安全責(zé)任意識的培養(yǎng),安全專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn):如:1.加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn);對各種消防器材的認(rèn)識,、使用及操作,區(qū)分各種報警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄。2.產(chǎn)品識別基礎(chǔ)培訓(xùn);對于工廠的產(chǎn)品有一個初步的認(rèn)識,。包括物料材質(zhì),商標(biāo)等,。

4.進(jìn)一步,加強(qiáng)軍訓(xùn)工作的開展:隊內(nèi)發(fā)展,想要有良好的作風(fēng),強(qiáng)健的體魄,積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,必須使軍訓(xùn)工作得以堅持不懈的開展下去。

二,、明確目標(biāo),大膽提出安全整改意見和建議:

1.積極向上級反應(yīng),公司目前安全方面存在的隱患,。哪些需要加以改善,哪些需要加強(qiáng)宣導(dǎo)。求得上級部門主管的,理解及支持,。

2.建議在公司推行《三級安全教育培訓(xùn)》,。使員工在剛?cè)肼?就產(chǎn)生一種安全生產(chǎn)意識,。對公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解?；粍訛橹鲃?時刻牢記安全防范,安全自救常識,。無論大災(zāi)難小事故,避免引起恐慌和紊亂,導(dǎo)致新的事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)公司安全問責(zé)制,。對損人不利己,惡意破壞公司消防設(shè)備和其它安全設(shè)施的,應(yīng)加大處罰力度,并嚴(yán)格落實,。

計劃四：工廠保安隊長工作計劃

在過去的一零年里，保安員的工作有哪些優(yōu)點需繼續(xù)保持的,，又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進(jìn)的,，新一年里，除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時,，還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?請看以下資料：

二零一一年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部工作計劃,。

(一)、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

(二),、主要工作計劃措施

一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)，打造一支,，安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

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上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

20xx年上半年已結(jié)束,，綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人,、同事的支持與幫助下,，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),，在工作上取得一定收獲,，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距促進(jìn)部門各項工作再上一個臺價,，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作,，因此,，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作,，調(diào)動大家的積極性,、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。

1,、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時,，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,。

2,、根據(jù)分公司運行工作實際，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》,、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 ,。

4、印信管理工作,。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次,。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時,，做到及時,、高效。

5,、積極做好增收節(jié)支工作,，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作,。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要,。

6、做好各類勞動合同簽訂上報,，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs,、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、更新及時、按時上報,。

7,、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患,。及時在重點部位完善消防警示牌,，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進(jìn)行檢查更換,，使消防器具符合使用規(guī)定要求,，組織員工參加消防培訓(xùn)，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生,。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記,、來訪人員進(jìn)出要有登記,、夜間巡視要有記錄。

半年來,，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距,，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：

1,、工作任務(wù)較多,，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入,，辦事拖拖拉拉,，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)態(tài)度,。

2,、服務(wù)意識不強(qiáng)，工作不夠主動,，缺乏科學(xué),、合理的計劃和安排。

3,、對考勤,、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng),。

4,、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時,，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮,。

5,、宣傳報道力度不夠，形式單一,，還有待于改進(jìn),。

1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、強(qiáng)化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作,。對內(nèi)服務(wù)員工,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，及時了解上級工作動態(tài)和要求,。

4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),。積極化解矛盾,，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮,。

5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,，在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外,，還要做好檔案管理,、車輛管理等工作，嚴(yán)格遵守各項管理制度,，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益,。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,，難免有不全面、不妥之處、不對之處,，請大家批評指正,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

2016年，桂陽縣市場服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“四個年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體,，以項目建設(shè)為重點，以精細(xì)化管理為手段,，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造,，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成上半年工作目標(biāo)任務(wù),。

積極搭建投資合作平臺,，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園,、寶藍(lán)城市綜合體,、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進(jìn)展,。

商貿(mào)物流園項目建設(shè)已完成投資8.1億元，一期項目主體工程已完工,，二期正在做基礎(chǔ)工程,，完善園區(qū)道路硬化、綠化,，城南車站一期工程已完工,，于1月8日試營運;寶藍(lán)城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬元，完成項目清表,、土方測算和設(shè)計初稿,，正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設(shè)完成投資1840萬元。

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局,，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址,、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等工作,。按照“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計劃,，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作,。一是積極推進(jìn)五云觀市場改擴(kuò)建;二是對四里,、洋市、團(tuán)結(jié)市場進(jìn)行提質(zhì)改造,，目前四里,、洋市市場已完工，團(tuán)結(jié)市場已完成預(yù)算,，準(zhǔn)備政府采購;三是對原城北停車場進(jìn)行維修改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行,。

積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能,。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī),，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。

一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,，努力營造守法自律的市場環(huán)境,，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠實守信的良好風(fēng)尚,，有效維護(hù)消費者的合法權(quán)益。

二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場專項整治,。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo),，采取“疏、堵”結(jié)合的方式,，對園藝路、解放路,、體育路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治,。

三是抓好市場消防安全管理,。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月,、節(jié)前,、會前等特防期的專項整治行動,，進(jìn)行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位,、整改到位,，確保全縣市場安全責(zé)任零事故。

今年以來,，我單位按照“單位到村,、干部到戶,、責(zé)任到人、措施到位”的要求,，深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作。成立了駐村扶貧工作隊,，第一時間進(jìn)入東崗村,，召開駐村干部座談會開展對接工作，以戶為單位建立了精準(zhǔn)扶貧貧困戶信息檔案,，按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,，落實了幫扶措施，著力從思想,、政策,、增收措施上引導(dǎo)幫助貧困戶走出困境，實現(xiàn)脫貧,。

按照中央,、省、市,、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神,，認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,，組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī),、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》,，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求,、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容,。

一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城,、東塔市場上訪事件。積極協(xié)調(diào)政法,、公安,、法院、房管等部門,，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商,，為維護(hù)社會穩(wěn)定做了大量工作。

二是加強(qiáng)人口與計劃生育管理工作力度,。落實計生工作責(zé)任,，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強(qiáng)市場流動人口管理,。

積極開展計生協(xié)會工作,，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動,。

三是抓好社會治安綜治工作,。’

嚴(yán)格按綜治工作要求,，加強(qiáng)市場內(nèi)綜治工作,，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊,、偷盜,、“兩搶”等犯罪活動。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,，齊抓共管,，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù),、信訪,、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事,、工青婦,、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn),、防汛抗旱,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè),、檔案等各項工作發(fā)展,。

半年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑腵成績,。但也存在不少的困難和問題,，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足,、市場設(shè)施老化,、市場增收壓力大，資金,、人才的瓶頸還比較突出等,。

(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體,、永利商業(yè)廣場,、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

(二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,，進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度,，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果,，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境,。

(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金,，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造,，推動全縣市場開發(fā)。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè),。

(四)加強(qiáng)馬路市場專項整治工作,，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求,，取締馬路市場,。