當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,，并提出解決方案,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,，以確保方案的可行性和成功實(shí)施,。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧,。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇一

20xx年即將結(jié)束,，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破,，為使得工作更加有條理有目標(biāo),，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力,、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本,。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作,。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的,。

招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，招商人員外出，招商人員績(jī)效,，招商人員情緒管理,，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高招商人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法,，提高業(yè)務(wù)效率,。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,、每日,；以每月、每周,、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī),。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇二

新客戶營(yíng)銷力度較弱：新客戶數(shù)量增長(zhǎng)緩慢,，深入營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)

核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少,，中小客戶基礎(chǔ)薄弱

國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一,，國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前

二、20__年主要工作打算

1,、20__年工作思路

20__年,，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),，加強(qiáng)營(yíng)銷力度,，爭(zhēng)取進(jìn)一步的增長(zhǎng);堅(jiān)持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè),、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強(qiáng)客戶群;堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn),，適度帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長(zhǎng);牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，規(guī)范管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范,，加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，優(yōu)秀的人才對(duì)于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。

2,、20__工作重點(diǎn)及措施

1)繼續(xù)以穩(wěn)存,、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場(chǎng)份額

穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款,，通過(guò)有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(zhǎng);通過(guò)資源營(yíng)銷,、產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶介紹客戶等營(yíng)銷方式帶動(dòng)存款增長(zhǎng);積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時(shí)機(jī)介入存款業(yè)務(wù),，帶來(lái)比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。

2)堅(jiān)持企業(yè)有效開(kāi)戶為重點(diǎn),，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體,，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體

通過(guò)招商、產(chǎn)業(yè)園,、開(kāi)發(fā)區(qū)等營(yíng)銷渠道,，積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅(jiān)持開(kāi)戶數(shù)量與質(zhì)量并舉,，做到開(kāi)一戶動(dòng)一戶,。通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，合理有效利用我行資源,。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè),。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇三

為認(rèn)真做好20xx年招商引資工作，全面實(shí)現(xiàn)工委,、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)研究，特提出如下招商局年度工作計(jì)劃,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上，其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè),，實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬(wàn)元,。

二、計(jì)劃安排

1月：完成市,、區(qū)兩級(jí)招商引資考核,，提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見(jiàn)，提交區(qū)工委,、管委會(huì)議研究,。

2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件；開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作,；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī),，做好招商引資的宣傳推介工作。

3月：做好20xx年招商引資項(xiàng)目謀劃工作,，完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),；籌備并召開(kāi)20xx年招商引資工作會(huì)議、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；加強(qiáng)外出招商,，籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開(kāi)展招商活動(dòng),；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20xx年宣傳方案,。

4月：籌備并組織召開(kāi)一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì),、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn),；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開(kāi)展招商活動(dòng)；籌備并參加xx市在深圳舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),。

5月：籌備并組織召開(kāi)第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、江蘇開(kāi)展招商活動(dòng),。

6月：籌備并組織召開(kāi)第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建、浙江開(kāi)展招商活動(dòng),，計(jì)劃在浙江召開(kāi)一次小型推介會(huì),。

7月：籌備并組織召開(kāi)上半年招商引資調(diào)度會(huì)、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并參加xx市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),。

8月：籌備并組織召開(kāi)第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開(kāi)一次小型推介會(huì),。

9月：籌備并組織召開(kāi)第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，籌備并參加xx市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

10月：籌備并組織召開(kāi)第三季度招商引資調(diào)度會(huì),，第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，回訪相關(guān)企業(yè)。

11月：籌備并組織召開(kāi)第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，回訪相關(guān)企業(yè),。

12月，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,，總結(jié)一年工作,。

（一）加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作。

以《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī),，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個(gè)機(jī)制”,，加快構(gòu)建政府定價(jià)管理,、差別化價(jià)格、價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格監(jiān)管,、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價(jià)的濃厚氛圍,。重大價(jià)格政策措施的出臺(tái)都要通過(guò)電視,、廣播、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會(huì)披露,，增加透明度，增強(qiáng)各方面對(duì)價(jià)格工作的了解,、理解和支持,。

（二）審慎出臺(tái)政府調(diào)價(jià)措施。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,，做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的.監(jiān)管工作,，對(duì)違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴(yán)肅查處,。加強(qiáng)對(duì)定價(jià)成本的調(diào)查和監(jiān)審,，重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格成本監(jiān)審工作，審慎出臺(tái)供水價(jià)格,。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警,。

健全完善價(jià)格監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,，充實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。密切關(guān)注糧,、油,、肉、化肥等重要商品的市場(chǎng)價(jià)格變化,，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，對(duì)可能引起市場(chǎng)異動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)作出預(yù)警,，有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng),。

（四）嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。

認(rèn)真組織開(kāi)展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)肅查處囤積居奇,、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為,，并對(duì)典型案例進(jìn)行公開(kāi)曝光,。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠(chéng)信教育，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信定價(jià),，守法經(jīng)營(yíng),。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng),、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)部門自身建設(shè),，不斷提升依法治價(jià)能力。

組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí),，健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制,，積極轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。要規(guī)范價(jià)格行政行為，堅(jiān)持以《價(jià)格法》為基本準(zhǔn)則,，運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革,，把價(jià)格調(diào)控、價(jià)格管理,、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,，做到嚴(yán)格依法行政。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇四

尊敬的單局長(zhǎng),，各位領(lǐng)導(dǎo)：

年初以來(lái),，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，按照年初召開(kāi)的全州商務(wù)工作會(huì)以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見(jiàn)》等會(huì)議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),，工作取得了一定成效,，現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、1-9月招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況

今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是：引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金7億元人民幣,。

1至9月，我縣共引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè),，協(xié)議資金億元,，引進(jìn)接轉(zhuǎn)項(xiàng)目到位資金億元，其中州外省內(nèi)資金1億元,，省外國(guó)內(nèi)資金億元,，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%,。

分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制,，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商,，做了積極努力的工作,，時(shí)間過(guò)半但任務(wù)尚未過(guò)半，分析原因,，客觀方面,，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，投資方信心不足,，導(dǎo)致招商引資重點(diǎn)支撐項(xiàng)目不夠,；二是用地指標(biāo)緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸,，一些引進(jìn)項(xiàng)目落不了地,；三是上半年簽訂的項(xiàng)目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入,，成效未顯現(xiàn)出來(lái),；四是一些項(xiàng)目由于需要分期分批實(shí)施，資金也將分批到位,。主觀方面,，全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃,，一些單位的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，另外由于條件限制，主動(dòng)走出去招商做得不夠,。

二,、預(yù)計(jì)全年完成招商引資任務(wù)數(shù)

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站,、龍興礦業(yè)探礦及開(kāi)采冶煉、核桃精深加工,、核桃種植,、采選礦等項(xiàng)目的開(kāi)始實(shí)施，經(jīng)與企業(yè)初步對(duì)接,，將有4億多元資金注入,，預(yù)計(jì)10-12月份可到位資金億元，則全年到位資金億元,，可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù),。

三、后三個(gè)月工作舉措

做好后三個(gè)月工作,，是對(duì)全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個(gè)方面工作：

二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接,、聯(lián)系,、溝通，切實(shí)做好服務(wù),，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，營(yíng)造優(yōu)質(zhì),、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流,，推進(jìn)全方位,、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、發(fā)展前景好,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展,。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開(kāi)工項(xiàng)目和在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項(xiàng)目早日開(kāi)工,，在談項(xiàng)目早日簽約,，確保招商引資工作有連續(xù)性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率,、履約率,、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

四,、明年的主要招商引資項(xiàng)目

立足于我縣的資源優(yōu)勢(shì),，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)前景，通過(guò)與各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究,，我們初步確定明年主要招商項(xiàng)目共6個(gè),，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開(kāi)發(fā)、大理蒼山西坡大索道,、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開(kāi)發(fā),、核桃青皮綜合利用開(kāi)發(fā)、巖橋一線天旅游開(kāi)發(fā),、南瓜系列產(chǎn)品深加工,，總投資約26億元。

匯報(bào)完畢,。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇五

為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需,、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng),、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下：

一,、招商引資的總體工作思路,、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域

總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步解放思想,、擴(kuò)大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì),、政策優(yōu)勢(shì),、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),，整合,、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo),、企業(yè)為主,、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域,、部門、產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)主力軍的作用,，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量,，擴(kuò)大招商引資規(guī)模,，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速,、可持續(xù)發(fā)展,。

工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高,、效益好”的標(biāo)準(zhǔn),，加大對(duì)投資規(guī)模在千萬(wàn)元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是要加大對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變,。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上,。其中,，縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè)；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè),。

重點(diǎn)招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面,，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓,、開(kāi)拓歐美”,，鎖定港,、臺(tái),、日、韓,、德等地區(qū)和國(guó)家開(kāi)展定向招商活動(dòng),；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長(zhǎng)三角,、珠三角,、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,，搞好項(xiàng)目對(duì)接，持之以恒,，鍥而不舍地做好招商引資工作,。

二,、今年一季度招商引資成效

三、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題

（一）發(fā)生的美國(guó)“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國(guó)“次貸危機(jī)”影響,，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端,、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣,，外商投資者缺乏投資信心，招商引資,、新上項(xiàng)目受到很大制約,。

（二）國(guó)內(nèi)各地之間招商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)走向，國(guó)內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢(shì)頭減弱,，招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇,，招商引資周期拉長(zhǎng)、難度加大,、效率降低,，東部與西部、沿海與內(nèi)地,、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū),，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩,。

（三）國(guó)家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度

中央在十七屆三中全會(huì)上，為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè),、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度,，這對(duì)開(kāi)展招商引資,、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,，可見(jiàn)招商難,、難招商、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇,。

(四)簽約項(xiàng)目履約率較低,，進(jìn)展慢，項(xiàng)目資金到位率低

能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少,，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同,，履約較低,，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。

(五)儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺(tái)作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少,、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、更新不快，個(gè)別儲(chǔ)備項(xiàng)目層次不高、論證不充分,，不符合國(guó)家和省投資導(dǎo)向,，缺乏對(duì)投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少,，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯,。

四、招商引資工作主要采取的措施及建議

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持外資,、民資,、國(guó)資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高,、產(chǎn)出效益高、科技含量高,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè),，對(duì)接項(xiàng)目,，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn),。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工,、電動(dòng)三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工,、木業(yè)加工,、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大,、技術(shù)水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目,，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn),。依托鹽,、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái),，加大鹽,、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時(shí),，調(diào)整準(zhǔn)入門檻,，限制污染嚴(yán)重,、水平低下、浪費(fèi)資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn),。 (1)

圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn),。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化建設(shè),。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn),。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè),、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,，借助招商引資，積極發(fā)展金融,、信息,、中介、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè),；發(fā)展現(xiàn)代物流,、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè),；推進(jìn)科技,、教育、文化,、衛(wèi)生,、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn),。按照城市功能定位和規(guī)模,，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè),，融通資金,，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè),，通過(guò)合資,、合作、bt、bot等形式,，投資我縣的地方鐵路,、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)工作重點(diǎn),。力抓建好開(kāi)發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、招商隊(duì)伍建設(shè),，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策,，形成招商引資的“凹地”,，以提升開(kāi)發(fā)區(qū)專業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā),、綜合開(kāi)發(fā)功能,，著力建成“一區(qū)四園”格局,。

（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式,。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,、小分隊(duì)招商,、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì),，突出小型“圓桌式”招商,，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商,、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,，提高項(xiàng)目成功率,。

利用好扶持政策。研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策走向,，用好,、用足、用活國(guó)家,、省,、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策,，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破,，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持,、財(cái)政項(xiàng)目支持,、大項(xiàng)目落地,。

開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。認(rèn)真組織參加國(guó)家,、省,、市安排的招商活動(dòng)；積極抓好我縣1－3月份開(kāi)展“鳳還巢,、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動(dòng),；4－6月份開(kāi)展的“招商競(jìng)賽季”活動(dòng)；8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng),；9－11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節(jié)”為載體的“金秋招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人,，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商,。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作,。

創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn),，完善招商例會(huì)制度,、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),，提高工作人員素質(zhì),，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù),，健全外商投訴受理機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商,、親商,、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制,，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì),，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇,，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

完善經(jīng)費(fèi)保障,、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi),，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,，保證招商工作有序進(jìn)行,。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng),，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光,，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)辦法,，以提高招商人員的積極性及項(xiàng)目的成功率,。

（四)完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度

設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。根據(jù)年終考核結(jié)果,，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰,。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。

實(shí)行招商引資工作保證金制度,。對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組,、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外）,，本著以鎮(zhèn)為主,、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局,。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬(wàn)元,、其余鎮(zhèn)30萬(wàn)元,、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果,，完成任務(wù)的,，返還給單位，未完成任務(wù)的,，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎(jiǎng)勵(lì),。

實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，科學(xué)管理招商隊(duì)伍,，修改完善××招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處,，建立實(shí)績(jī)后進(jìn)重管制度,，對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的單位，第一季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商,。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位,，該單位年度考核確定為稱職以下等次,，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期,。以上過(guò)程性處理措施,，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計(jì)劃

三,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題,。另外,，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),，需要對(duì)其做出調(diào)整,，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇六

2022年是黨的^v^召開(kāi)之年,，也是杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦之年,。數(shù)產(chǎn)園管委會(huì)將高舉^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心、以深化雙招雙引為主線,、以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引,、以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā),、勇毅前行,，高水平打造時(shí)尚之都數(shù)字新城運(yùn)河明珠的“亞運(yùn)新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi),。2022年,，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上大項(xiàng)目8個(gè)、大項(xiàng)目簽約6個(gè),、重大項(xiàng)目5個(gè),、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元,。

(一)以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心,，打造亞運(yùn)新窗口。

圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)賽事這一中心,，全力沖刺場(chǎng)館建成,，放眼賽后運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)利用，使之成為杭州亞運(yùn)會(huì)關(guān)注度最高,、影響最大,、效益最好的明星賽場(chǎng)和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國(guó)際舞臺(tái)的新窗口,。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競(jìng)中心,。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅(jiān)決打贏建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。確保2月底完成電競(jìng)場(chǎng)館和公園一期綠化景觀建設(shè),，3月底完成亞組委賽事功能驗(yàn)收，打造國(guó)家電競(jìng)場(chǎng)館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，精彩完美亮相杭州亞運(yùn)會(huì)。二是高水平保障電競(jìng)賽事,。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運(yùn)電競(jìng)賽事籌備工作,，嚴(yán)格按照亞運(yùn)會(huì)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化“一館一方案”,，完善各項(xiàng)賽時(shí)保障,。通過(guò)開(kāi)展測(cè)試賽等實(shí)戰(zhàn)演練，提升場(chǎng)館運(yùn)行能力水平,，圓滿完成賽時(shí)有關(guān)工作,，向世界呈現(xiàn)一場(chǎng)現(xiàn)代科技,、精彩圓滿的亞運(yùn)電競(jìng)比賽。三是高效益運(yùn)營(yíng)電競(jìng)場(chǎng)館,。完善場(chǎng)館及公園商業(yè)配套,，充分利用亞運(yùn)賽事影響力，依托電競(jìng)頭部企業(yè),，積極引入頂級(jí)電競(jìng)賽事,，與社會(huì)資本合作成立場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司，打造杭州國(guó)際賽事之都的“金名片”和全球電競(jìng)?cè)Φ摹俺サ亍?，?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)“雙贏”,。

(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地,。

(三)以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引,，提升園區(qū)新能級(jí)。

借助亞運(yùn)機(jī)遇,、堅(jiān)持項(xiàng)目為王,，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項(xiàng)目收儲(chǔ),、出讓,、開(kāi)工、竣工,、投用等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，加快立起北部城市界面，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效,，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級(jí),。一是做地項(xiàng)目抓收儲(chǔ)出讓。加快完成4宗畝地塊收儲(chǔ),，其中把握時(shí)機(jī)完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓,，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地和未來(lái)城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點(diǎn)板塊,，實(shí)現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收,。二是建設(shè)項(xiàng)目抓竣工投用。保安全,、抓質(zhì)量,、搶進(jìn)度，加快6大在建項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)現(xiàn)武林美術(shù)館,、跨貿(mào)大樓等4項(xiàng)工程按時(shí)完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì),。其中,，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館,，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動(dòng)杭州新天地,、電競(jìng)中心等潮玩地,、夜坐標(biāo)，借機(jī)杭州亞運(yùn)會(huì),，打造文旅融合高地,，擦亮運(yùn)河明珠。三是投用項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)創(chuàng)收,。大力實(shí)施“樓均論英雄”“畝均論英雄”,，對(duì)園區(qū)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，進(jìn)一步盤活存量提升增量,。提前謀劃,、精心開(kāi)展跨貿(mào)大樓等即將投用項(xiàng)目的招商招租，確保項(xiàng)目投用之日就是效益產(chǎn)出之時(shí),，做強(qiáng)合資聯(lián)盟鏈公司,，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。

(四)以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障,，開(kāi)啟奮斗新征程。

以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園深化改革,，加快建設(shè)變革型組織,，提高塑造變革能力，以干部隊(duì)伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)力,，在迎接,、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實(shí)踐中推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展,。一是擁護(hù)核心展偉力,。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，不斷提高“政治三力”,，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者,、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者,，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開(kāi)啟奮斗新征程,。二是深化改革促動(dòng)力。以數(shù)字化改革為牽引,，撬動(dòng)園區(qū)深化改革,，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展,。根據(jù)上級(jí)部署要求，全力配合做好平臺(tái)整合提升和國(guó)有企業(yè)改革,，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,，更好融入大運(yùn)河數(shù)智未來(lái)城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源,，發(fā)揮好疊加效應(yīng),，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊(duì)伍提戰(zhàn)力,。聚焦“亞運(yùn)爭(zhēng)光”“產(chǎn)業(yè)高地”,，扛起亞運(yùn)重要承辦部門的擔(dān)當(dāng)，通過(guò)“三榜聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,，切實(shí)營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍,。進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)、廉政建設(shè),、安全維穩(wěn),，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運(yùn)年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦,，經(jīng)得起各國(guó)選手的體驗(yàn),，經(jīng)得起社會(huì)各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn),。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇七

以慶祝建黨周年為契機(jī),學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn),。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局,，加強(qiáng)思想政治建設(shè),，全年計(jì)劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,，深化“強(qiáng)基創(chuàng)先”工程,，籌建青年聯(lián)合會(huì)等黨團(tuán)婦基層組織，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)打造一支“干練、干事,、干凈”干部隊(duì)伍,。

也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，2011年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年,。全面實(shí)施“三四五六”發(fā)展計(jì)劃的關(guān)鍵一年，為實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)好局,，起好步,，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見(jiàn)：

一,、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和市委,、區(qū)委九屆八次,、九次全會(huì)精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開(kāi)發(fā)開(kāi)放的歷史性機(jī)遇,，依照“整合資源,、再造優(yōu)勢(shì)、構(gòu)筑高地,、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求,，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量,，優(yōu)化招商環(huán)境,，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)航空航天產(chǎn)業(yè)基地,，先進(jìn)裝備制造業(yè)基地,，國(guó)際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū),。

二,、總體思路

全面落實(shí)“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域功能定位,。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級(jí)作為工作主線；三”把全力引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、高水平大項(xiàng)目好項(xiàng)目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè),、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級(jí),；六”全力推動(dòng)招商方式的創(chuàng)新,、招商手段的豐富、招商工作機(jī)制的完善,、招商資源的整合,、招商理念的創(chuàng)新、招商隊(duì)伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速,、高質(zhì)開(kāi)展,。

三、工作目標(biāo)

同比增長(zhǎng)25%全年新洽談項(xiàng)目200個(gè)，2011年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)招商引資額323億元,。協(xié)議投資額1500億元,。

四、重點(diǎn)工作

（一）堅(jiān)持選商選資,。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì),、高新產(chǎn)業(yè)格局,。

1積極引進(jìn)符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇八

一、一月份主要工作,。

1,、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)；

2,、園區(qū)寫(xiě)字樓招商,；

3、園區(qū)廠房招商,。

二,、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)。

1,、落實(shí)每日匯報(bào),，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤,。

2,、每周五開(kāi)展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書(shū)籍和觀看營(yíng)銷錄像為主,，提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力,。

3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配,。

三,、寫(xiě)字樓招商。

1,、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫(xiě)字樓招商資料,，包括寫(xiě)字樓面積、配套設(shè)施,、寫(xiě)字樓平面圖,、寫(xiě)字樓優(yōu)勢(shì)等資料。

2,、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域,，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫(xiě)字樓密集地，寫(xiě)字樓招商地附近,，進(jìn)行廣告宣傳,。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇九

一是土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。2020年,，園區(qū)土地收儲(chǔ)目標(biāo)任務(wù)是1500畝,。截至目前，園區(qū)完成土地收儲(chǔ)1601.71畝,。其中,，14、15號(hào)地塊955.23畝;普吉小學(xué)選址新建項(xiàng)目9.22畝,，普吉路以東199.26畝,，廠口工業(yè)園438畝。二是土地供應(yīng)工作推進(jìn)順利,。2020年,，園區(qū)土地供應(yīng)目標(biāo)任務(wù)1000畝。截至10月,，園區(qū)已完成土地供應(yīng)838.33畝,。其中，宜家項(xiàng)目84畝;e地塊49.59畝;xx區(qū)人民醫(yī)院(20號(hào)地塊)54.84畝;6個(gè)地塊(4-1,、4-2,、17-1、17-2,、5,、18)260畝;14、15號(hào)地塊375.31畝(已發(fā)公告,，10月30日完成出讓),，新希望小學(xué)14.59畝。剩余普吉小學(xué)新建選址項(xiàng)目29畝(由區(qū)國(guó)投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù)),，體育中心(14,、15號(hào)地塊)53.84畝(由市土投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù)),，文化中心(14,、15號(hào)地塊)21.55畝(由區(qū)園投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù)),，中小學(xué)校(14、15號(hào)地塊)102.4畝(由區(qū)園投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))力爭(zhēng)年內(nèi)完成;xx區(qū)西北片區(qū)道路及綠地零星地塊核減項(xiàng)目,，涉及地塊共計(jì)73宗,，約540畝土地，現(xiàn)區(qū)國(guó)土局已收件并開(kāi)展區(qū)內(nèi)核減程序,。預(yù)計(jì)將超額完成年度目標(biāo)任務(wù),。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇十

一,、文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概況描述

這種變革最重要的標(biāo)志便是以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下文化產(chǎn)品的生產(chǎn)是“以產(chǎn)定銷”為主變成了“以銷定產(chǎn)”為主，使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)入了跟一般商品一樣的生產(chǎn),、流通,、交換、消費(fèi)過(guò)程,。這種循環(huán)的結(jié)果可使其得到源源不斷的資源的支持,，產(chǎn)品也能夠極大地豐富起來(lái)。當(dāng)然,，它的另一面可能會(huì)使文化產(chǎn)品在一定程度上受市場(chǎng)左右,，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對(duì)的不可以調(diào)和,。

二、文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

二,、文化產(chǎn)業(yè)園簡(jiǎn)介資料

四,、文化產(chǎn)業(yè)園管理第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無(wú)形資產(chǎn)

三,、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

第三章文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)分析

文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，它既是間接的生產(chǎn)力又是直接的生產(chǎn)力,。文化首先是由知識(shí),、價(jià)值觀、信念,、社會(huì)道德,、行為標(biāo)準(zhǔn)等意識(shí)形態(tài)所構(gòu)成的間接生產(chǎn)力，當(dāng)這種意識(shí)形態(tài)通過(guò)一定的傳導(dǎo)方式融入到人力資本與物質(zhì)資本中去,，并通過(guò)人力,、物質(zhì)資本在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí),，它便成為直接生產(chǎn)力,。作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)主體，文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。中國(guó)幅員遼闊,，各個(gè)地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因,，形成了迥然相異的社會(huì)文化氛圍,。人們?cè)谔囟ǖ沫h(huán)境中建造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅受到當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗的影響,，所建成的園區(qū)還是一種當(dāng)?shù)匚幕南笳?。文化景觀（culturallandscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎(chǔ)上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質(zhì)形式,，不同類型的文化傳統(tǒng)得以呈現(xiàn),，同時(shí)也成為人們超越現(xiàn)狀、快速發(fā)展的契機(jī),。中國(guó)各個(gè)區(qū)域的文化傳統(tǒng)大不相同,，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現(xiàn)并促進(jìn)文化的物質(zhì)形式,，其發(fā)展策略應(yīng)依據(jù)具體的文化語(yǔ)境而變,。因此，分析中國(guó)不同文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況,，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對(duì)性的意見(jiàn),。

一、文化產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六,、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場(chǎng)份額,，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的排序不高。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)很低,，至今還沒(méi)有形成大型的,、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒(méi)有開(kāi)發(fā),，有的是低層次的開(kāi)發(fā),，有的甚至是破壞性的開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)管理水平不高,，文化資源的商品轉(zhuǎn)化率很低,，文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵和藝術(shù)精致程度也很低，不僅沒(méi)有深度開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,，而且也很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：實(shí)力、產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五,、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章產(chǎn)品制造（項(xiàng)目產(chǎn)品,、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié)產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二,、生產(chǎn)設(shè)備

三,、成本控制

第二節(jié)項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)

一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

二,、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品特點(diǎn)

三,、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品工藝流程

四、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃第六章文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

一,、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

三、項(xiàng)目建設(shè)布局與進(jìn)度安排第二節(jié)廠址選擇

一,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二,、區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析

三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設(shè)工期計(jì)劃第五節(jié)主要設(shè)備選型

第七章文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷

一,、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二,、文化產(chǎn)業(yè)園銷售政策的制定

三、文化產(chǎn)業(yè)園銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、文化產(chǎn)業(yè)園銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七,、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九、文化產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)第八章文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資說(shuō)明

一,、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四,、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七,、投資抵押

八,、投資擔(dān)保

九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一,、投資者介入管理之程度說(shuō)明十

二,、報(bào)告十

三、雜費(fèi)支付第九章投資報(bào)酬與退出

一,、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四,、股利

第十章文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一,、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七,、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理

一、文化產(chǎn)業(yè)園組織結(jié)構(gòu)

二,、管理制度及勞動(dòng)合同

三,、人事計(jì)劃

四、薪資,、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇十一

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,。完成項(xiàng)目一期的場(chǎng)地平整及園區(qū)8條道路的路基建設(shè),，使園區(qū)初步具備交通運(yùn)輸能力;完成一期剩余土地征轉(zhuǎn)用指標(biāo)報(bào)批工作,，并完成一期187畝土地的收儲(chǔ)工作;同時(shí)開(kāi)展一期污水處理廠建設(shè)前期工作;開(kāi)展園區(qū)定制廠房的建設(shè)工作,。二是土地出讓工作。2020年?duì)幦≈辽俪鲎屚恋刂辽?00畝。三是融資工作,。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)土地儲(chǔ)備專項(xiàng)債的發(fā)行工作，以緩解園區(qū)建設(shè)資金不足的問(wèn)題;以土地使用權(quán),、項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓為突破口,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本、社會(huì)資金和有實(shí)力的大企業(yè),、大集團(tuán),，參與園區(qū)土地收儲(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共設(shè)施和定制式標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，解決園區(qū)建設(shè)資金難題。四是招商引資工作,。允許企業(yè)按“先租后讓”方式取得土地使用權(quán);出臺(tái)企業(yè)入園政策,。五是提前謀劃,，適時(shí)啟動(dòng)二期工作。

產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃方案篇十二

一是多方籌措資金,，解決園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)資金問(wèn)題,。上半年園區(qū)獲得上級(jí)400萬(wàn)污水處理廠專項(xiàng)扶持資金，目前甘化污水處理廠已完綜合樓主體的施工,，正在進(jìn)行裝飾裝修工程施工,。林循區(qū)污水處理廠已完成地形地貌測(cè)繪等前期工作，正在進(jìn)行土地預(yù)征等前期工作,。

二是路網(wǎng)工程:甘化大門4月份竣工,。甘化園永福路、林循區(qū)工業(yè)一路西段實(shí)現(xiàn)通車;甘化經(jīng)二路完成雨水管網(wǎng)及電纜管網(wǎng)埋設(shè);甘化大道完成1700米雨水管埋設(shè),、500米污水管網(wǎng)埋設(shè);2020年園區(qū)8條道路已完成地勘,、工程概算等前期工作，其中林場(chǎng)四路,、林場(chǎng)五路已開(kāi)工建設(shè),。

三是園區(qū)給排水工程:完成林循區(qū)約2.5公里供水管道鋪設(shè)，完成甘化園甘化公司排水渠遷改工程,。

四是園區(qū)電網(wǎng)工程:林循區(qū)10kv覃鎮(zhèn)線通電運(yùn)行,，完成工業(yè)一路西段4個(gè)開(kāi)閉所工程及電纜鋪設(shè)。甘化園長(zhǎng)興,、雙鳳線及1,、2線于10月通電;完成110kv水仙站沿國(guó)道新建電纜管道至永福路工程;完成甘化園永福路4個(gè)開(kāi)閉所工程及電纜鋪設(shè)。