總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司月度工作總結(jié)會(huì)議主持篇1

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表,，進(jìn)行納稅申報(bào),。每一天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活,。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo),。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好,，月工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1,、做好基礎(chǔ)工作,，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅,。

2,、采暖期臨近結(jié)束，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,，從中找出漏記,、多記的錯(cuò)誤，更好的把賬目核對(duì)清楚,。

3,、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),，并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,，合理的計(jì)入成本。

4,、處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出,。

二、加強(qiáng)工作水平

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

2,、要正確合理的避稅,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

3、勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，用心響應(yīng)的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策,，領(lǐng)悟的精髓,，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

4、透過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

5、不斷學(xué)習(xí),、改變自己,、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

三,、下月計(jì)劃：

1,、編制報(bào)送20__年度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2,、整理20__—20__年憑證并裝訂存檔,。

3、采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂,。

4,、用心配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作,。

5,、合理的調(diào)配和運(yùn)用資金，使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行,。

公司月度工作總結(jié)會(huì)議主持篇2

一,、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、支配,、治理,，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)支配的各環(huán)節(jié)的成套和諧生產(chǎn)、組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三、本月存在的問題

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)制因素對(duì)照多,，且所受定單市場的影響對(duì)照突出,，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效治理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，節(jié)制點(diǎn)和稽核點(diǎn)的尺度不樣,，為了包管績效工作的安穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在光陰治理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的治理要求，在定單緊急交貨環(huán)境下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，治理中的職權(quán)范圍沒有明確的邊界,，豈論是質(zhì)保照樣生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在治理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命,，心煩意亂，感到到了瓦解的邊緣和才能的極限,。也感到到公司急切和緊急的革新思路中我無法蒙受的工作壓力,。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，別的三個(gè)孔位紕謬,。lt,、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（分外是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（平安性不敷）,，另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快辦理

其他還存在許多技巧和生產(chǎn)繁雜幫助辦事的問題：生產(chǎn)計(jì)劃,、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）必要大修,。

四、本月工作總結(jié)

本月工作處于凌亂和繁雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行,、思路清晰的有效的治理法子，分外是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,?？冃е卫淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是癥結(jié),。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)付公司的治理都是一種模糊的觀點(diǎn),。作為治理者，我沒有思考如何進(jìn)步車間治理程度的光陰,，整天為了發(fā)貨而不絕的協(xié)折衷處置懲罰車間各類突發(fā)變亂和技巧問題,。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方法，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和和諧生產(chǎn),，致使電器的生產(chǎn)更改性異常大，治理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

五,、本月建議

1,、對(duì)付多面手的培訓(xùn)主要是增強(qiáng)員工自身的技能進(jìn)步，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作光陰干個(gè)人感興趣的事,。

2,、增強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行

（1）對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目,。

（2）從工作項(xiàng)目,，提出癥結(jié)項(xiàng)目。

（3）訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn),。

（4）制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。

（5）破例治理（非常治理）的運(yùn)用。

（6）績效評(píng)估/反饋/改良/鼓勵(lì),。

3,、樹立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì),、嚴(yán)：產(chǎn)量,、質(zhì)量耗損指標(biāo)；技巧操作標(biāo)準(zhǔn),；事故節(jié)制標(biāo)準(zhǔn),；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)規(guī)律規(guī)定,。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)審定：雇員工作光陰百分比,，雇員工作速率,；機(jī)械應(yīng)用率

5、增強(qiáng)對(duì)車間崗位的闡發(fā)和工作職責(zé)的闡發(fā),。

6,、如何使績效治理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定治理過渡,。

7,、學(xué)習(xí)和探討加倍有效的稽核制度和措施。

8,、主干的治理如何進(jìn)行,。

9、車間治理人員的定位和崗位職責(zé)的闡發(fā),。

公司月度工作總結(jié)會(huì)議主持篇3

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門人員責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力__年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮使員工樹立了質(zhì)量觀念提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操工進(jìn)行言傳身教方式的操培訓(xùn)要求工人加強(qiáng)自檢嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議提高員工的質(zhì)量意識(shí)每天生產(chǎn)結(jié)束后質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制各車間員工提高自檢能力生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管各車間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善但依然存在很多問題外觀質(zhì)量尚有待提高產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)質(zhì)量量月后期已有大量改善但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束通過本次質(zhì)月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)提高了人員的技能水平和管水平達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高希望各車間保持目前的良好形勢(shì)對(duì)質(zhì)量常抓不懈形成月月是質(zhì)量月日日抓質(zhì)量的良好氛圍使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)創(chuàng)立品牌在市場中立于不敗之地

公司月度工作總結(jié)會(huì)議主持篇4

公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。

一,、抓緊職代會(huì)建議,、提案的整理和落實(shí)。

9月7日,，工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長,、部分工會(huì)主席和職工代表參加,，主要商討職工生活福利問題，工會(huì)主席李蘇主持,。會(huì)上，針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論,。

針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路,，設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治,，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高,。

于外地項(xiàng)目施工津貼,，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高,，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償,。

繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情,，通過民主管理這一橋梁和紐帶,，使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題,，并希望今后能多聽到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議,。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,，我們要對(duì)職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展,。

二,、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。

今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,，不少干部,、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋,、國慶佳節(jié),，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,，在九月上中旬的這段日子里,，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情,，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問,；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望,，送去組織的關(guān)心,。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí),，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾,。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問,。

三,、開展“安全挑刺”活動(dòng)評(píng)比及應(yīng)對(duì)，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié),。

月內(nèi),，公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比,，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè),，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè),。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診,，從公司,、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治,。

四,、參與漕涇—望亭對(duì)口競賽推進(jìn)活動(dòng)。

月內(nèi),，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競賽推進(jìn)工作,，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié),。同時(shí),，按照上級(jí)公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備,，對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善,，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外,，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五,、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫,。

月內(nèi)，按照上級(jí)工會(huì)的要求,，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫,；為此，公司精心組織寫作班子及人員,，商量討論,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫,。同時(shí),，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ),。

公司月度工作總結(jié)會(huì)議主持篇5

三月份的工作又要告一個(gè)段落,，這一個(gè)月的時(shí)間過得真是快啊,。在三月份到來之前,，我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo),，鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結(jié)束之前,，我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo),，還有所超越，對(duì)此也有一個(gè)好的總結(jié),。

一,、三月份工作總結(jié)

在工作上，每天的任務(wù)都能夠做好梳理,，分好重要的程度,，離工作結(jié)束還有一段時(shí)間就能夠完成，剩下的時(shí)間對(duì)自己這一天工作做一個(gè)總結(jié),。每天有一個(gè)目標(biāo),，規(guī)劃自己的時(shí)間，保證每天都能有收獲,，每天都有進(jìn)步,。

在學(xué)習(xí)上，在三月份的計(jì)劃中預(yù)計(jì)看完一本專業(yè)方面的書籍,，運(yùn)用一些知識(shí)點(diǎn)在實(shí)際工作中,，每天擠出一點(diǎn)時(shí)間，掌握書本當(dāng)中的理論,。因此在三月份結(jié)束之后,，我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容，充分的利用了時(shí)間,。

二,、四月份工作計(jì)劃

四月份馬上就要到了，新的一個(gè)月,，我有新的目標(biāo)去達(dá)成,，在這個(gè)春風(fēng)和煦，溫度適宜的四月,，心理上的急躁一點(diǎn)點(diǎn)的被安撫下來,，逐漸理清楚了自己的思緒，在四月份想要做一些什么,，要達(dá)到什么樣的目的,，這樣對(duì)四月份的工作計(jì)劃我做了更好的安排。

在工作方面,，接著跟著上個(gè)月的步調(diào)來完成日常的工作,，只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯(cuò)之外，還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié),，完善每一個(gè)步驟,，提高工作的質(zhì)量,。上級(jí)安排下來的任務(wù)，和同事之間一起協(xié)作完成,，根據(jù)自己所擅長的東西,，去找到相應(yīng)的位置，完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時(shí)的辦法,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將自己不明白的地方記錄下來，利用空閑時(shí)間尋找答案,。

學(xué)習(xí)方面,，在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí)，讓自己的長處得到進(jìn)一步的加強(qiáng),，除此之外,，關(guān)注在新的一個(gè)月，國家有什么新的動(dòng)態(tài),，公司有什么新的規(guī)劃,，將其歸納到學(xué)習(xí)計(jì)劃中去。

在其他方面對(duì)于公司新的制度要銘記在心,，在空