總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司月度工作總結(jié)會議主持篇1

每月的月初末是每個會計最忙的時候,，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表,，進(jìn)行納稅申報,。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活,。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo),。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,，為了把供暖工作做的更好,，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、會計基礎(chǔ)工作

1,、做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證,、編制報表,、并且申報納稅。

2,、采暖期臨近結(jié)束,，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記,、多記的錯誤,，更好的把賬目核對清楚。

3,、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票,，合理的計入成本,。

4,、處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),，對不合理的發(fā)票即時提出,。

二、加強工作水平

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理。

2,、要正確合理的避稅,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

3、勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，用心響應(yīng)的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會給我們企業(yè)帶來的好政策,，領(lǐng)悟的精髓,，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

4、透過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

5,、不斷學(xué)習(xí),、改變自己、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代的發(fā)展步伐,。

三,、下月計劃：

1、編制報送20__年度報表，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗。

2,、整理20__—20__年憑證并裝訂存檔,。

3、采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂,。

4,、用心配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作,。

5,、合理的調(diào)配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行,。

公司月度工作總結(jié)會議主持篇2

一,、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、支配,、治理,，以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套和諧生產(chǎn)、組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三,、本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)制因素對照多,，且所受定單市場的影響對照突出，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效治理很難找到一個支點,，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,，節(jié)制點和稽核點的尺度不樣，為了包管績效工作的安穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在光陰治理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的治理要求,，在定單緊急交貨環(huán)境下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，治理中的職權(quán)范圍沒有明確的邊界,，豈論是質(zhì)保照樣生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,，在加上公司在治理問題上的其他要求，使得我疲于奔命,，心煩意亂,，感到到了瓦解的邊緣和才能的極限。也感到到公司急切和緊急的革新思路中我無法蒙受的工作壓力,。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,，別的三個孔位紕謬,。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位,。vc（分外是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（平安性不敷），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）,。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快辦理

其他還存在許多技巧和生產(chǎn)繁雜幫助辦事的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等,。

激光機（先購進(jìn)使用的一臺）必要大修,。

四、本月工作總結(jié)

本月工作處于凌亂和繁雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行,、思路清晰的有效的治理法子，分外是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,?？冃е卫淼膶嵤┻€存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是癥結(jié),。

工作分工和職權(quán)的下放對付公司的治理都是一種模糊的觀點,。作為治理者，我沒有思考如何進(jìn)步車間治理程度的光陰,，整天為了發(fā)貨而不絕的協(xié)折衷處置懲罰車間各類突發(fā)變亂和技巧問題,。

定單的不定性和隨機性的下單方法，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和和諧生產(chǎn),，致使電器的生產(chǎn)更改性異常大，治理的強度和工作壓力也隨之加大,，

五,、本月建議

1、對付多面手的培訓(xùn)主要是增強員工自身的技能進(jìn)步,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作光陰干個人感興趣的事,。

2、增強績效工作的分步進(jìn)行

（1）對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項目,。

（2）從工作項目，提出癥結(jié)項目,。

（3）訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn),。

（4）制訂工作進(jìn)行要點。

（5）破例治理（非常治理）的運用。

（6）績效評估/反饋/改良/鼓勵,。

3,、樹立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì),、嚴(yán)：產(chǎn)量,、質(zhì)量耗損指標(biāo)；技巧操作標(biāo)準(zhǔn),；事故節(jié)制標(biāo)準(zhǔn),；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),；限額領(lǐng)料金額和勞動規(guī)律規(guī)定,。

4、實行工作抽樣對員工進(jìn)行工時審定：雇員工作光陰百分比,，雇員工作速率,；機械應(yīng)用率

5、增強對車間崗位的闡發(fā)和工作職責(zé)的闡發(fā),。

6,、如何使績效治理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定治理過渡,。

7,、學(xué)習(xí)和探討加倍有效的稽核制度和措施。

8,、主干的治理如何進(jìn)行,。

9、車間治理人員的定位和崗位職責(zé)的闡發(fā),。

公司月度工作總結(jié)會議主持篇3

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門人員責(zé)任心增強企業(yè)凝聚力__年9月我廠開展了以“全員行動提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮使員工樹立了質(zhì)量觀念提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操工進(jìn)行言傳身教方式的操培訓(xùn)要求工人加強自檢嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議提高員工的質(zhì)量意識每天生產(chǎn)結(jié)束后質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制各車間員工提高自檢能力生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管各車間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善但依然存在很多問題外觀質(zhì)量尚有待提高產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)質(zhì)量量月后期已有大量改善但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束通過本次質(zhì)月活動大大提高了質(zhì)量意識提高了人員的技能水平和管水平達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高希望各車間保持目前的良好形勢對質(zhì)量常抓不懈形成月月是質(zhì)量月日日抓質(zhì)量的良好氛圍使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階樹立我公司的質(zhì)量信譽創(chuàng)立品牌在市場中立于不敗之地

公司月度工作總結(jié)會議主持篇4

公司工會抓緊做好三季度最后一月工作,。

一,、抓緊職代會建議、提案的整理和落實,。

9月7日,，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰,、張耀慶及各專門小組組長,、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題,，工會主席李蘇主持,。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點討論,。

針對職工反映較多的項目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,，設(shè)想通過一個多月集中整治,，進(jìn)一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高,，使職工滿意率有一個提高,。

于外地項目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定,，項目施工點越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高,，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。

繆顯杰書記強調(diào)：職工提出的熱點問題,，都是和職工利益息息相關(guān)的事情,，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映,。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題,，并希望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,，我們要對職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討,，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展,。

二,、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。

今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,，不少干部,、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋,、國慶佳節(jié),，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,，在九月上中旬的這段日子里,，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情,，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問,；一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望,，送去組織的關(guān)心,。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時,，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾,。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問,。

三,、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對，做好安全工作計劃及總結(jié),。

月內(nèi),，公司對整理推出的50多個“刺點”進(jìn)行了評比，最后,，共產(chǎn)生“最佳刺點”3個,，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下,，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進(jìn)行按號入座會診,，從公司、基層單位,、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治,。

四,、參與漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)活動,。

月內(nèi),，公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,，做好#1機組投產(chǎn)后總結(jié),。同時，按照上級公司的要求,，公司工會完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備,，對參賽項目的匯報材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動及時,。另外,，公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通,。

五,、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。

月內(nèi),，按照上級工會的要求,，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫；為此,，公司精心組織寫作班子及人員,，商量討論，找準(zhǔn)切入點,，進(jìn)行稿件撰寫。同時,，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,，為光盤制作打下良好基礎(chǔ),。

公司月度工作總結(jié)會議主持篇5

三月份的工作又要告一個段落,，這一個月的時間過得真是快啊,。在三月份到來之前,，我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo),，鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結(jié)束之前,，我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo),，還有所超越,，對此也有一個好的總結(jié)。

一,、三月份工作總結(jié)

在工作上，每天的任務(wù)都能夠做好梳理,，分好重要的程度，離工作結(jié)束還有一段時間就能夠完成，剩下的時間對自己這一天工作做一個總結(jié)。每天有一個目標(biāo)，規(guī)劃自己的時間，保證每天都能有收獲，每天都有進(jìn)步。

在學(xué)習(xí)上，在三月份的計劃中預(yù)計看完一本專業(yè)方面的書籍，運用一些知識點在實際工作中，每天擠出一點時間,，掌握書本當(dāng)中的理論。因此在三月份結(jié)束之后,，我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容,，充分的利用了時間,。

二、四月份工作計劃

四月份馬上就要到了，新的一個月，我有新的目標(biāo)去達(dá)成，在這個春風(fēng)和煦,，溫度適宜的四月,，心理上的急躁一點點的被安撫下來，逐漸理清楚了自己的思緒，在四月份想要做一些什么,，要達(dá)到什么樣的目的,，這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排,。

在工作方面，接著跟著上個月的步調(diào)來完成日常的工作，只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯之外，還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié),，完善每一個步驟,，提高工作的質(zhì)量。上級安排下來的任務(wù),，和同事之間一起協(xié)作完成,，根據(jù)自己所擅長的東西，去找到相應(yīng)的位置，完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時的辦法,，總結(jié)經(jīng)驗,，將自己不明白的地方記錄下來，利用空閑時間尋找答案,。

學(xué)習(xí)方面,，在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí)，讓自己的長處得到進(jìn)一步的加強,，除此之外,，關(guān)注在新的一個月，國家有什么新的動態(tài),，公司有什么新的規(guī)劃,，將其歸納到學(xué)習(xí)計劃中去。

在其他方面對于公司新的制度要銘記在心,，在空