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最新園林施工員工作總結(jié)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 05:43:03
最新園林施工員工作總結(jié)(大全8篇)
時(shí)間:2023-10-04 05:43:03     小編:HT書生

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

園林施工員工作總結(jié)篇一

本年度單位在建項(xiàng)目____,,無重大安全,、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全,、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo),。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,,八分公司單位安全,、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績,。同時(shí),、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗(yàn)不足,,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,,現(xiàn)就2019年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:

1,、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患,。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,,親身力行,層層落實(shí)安全,、質(zhì)量責(zé)任制,。營城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目,、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,,堅(jiān)決落實(shí)各級文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),,注重學(xué)習(xí)積累,,不斷提高管理水平,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法,、遵章守規(guī),、服從管理,,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對危險(xiǎn)性較大,、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案,、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對營城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講,。全公司形成了學(xué)技術(shù),、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,,也鍛煉了技術(shù)干部,,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營城技術(shù)”,。在施工過程中,,嚴(yán)格按方案施工。

3,、 加強(qiáng)施工過程的安全管理,,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,,加強(qiáng)“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝,、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu),、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落,。營城大橋、通南橋工程為水上施工,,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架,、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件,、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓,、碰撞,、沖擊、剪切,、卷入,、絞饒、甩出,、切割,、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故,。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落,、擠傷,、墜落、觸電,、機(jī)體毀壞等,。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,,堅(jiān)決杜絕了違章指揮,、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等,。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓,、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù),、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等,。

4,、 作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序,、有行為,、有記錄、有簽字,。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,,編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,由施工員對班組工人進(jìn)行交底,。接受交底的人,,聽過交底后,在交底書上簽字,。確保了交底程序規(guī)范,。

5、 加強(qiáng)對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,,嚴(yán)格持證上崗制度,。有針對性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評。

園林施工員工作總結(jié)篇二

本人xxx,,自xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,,至今工作已滿8年了,。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,,自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí),,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工,、園林預(yù)算,、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗(yàn),,并利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了??谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,,增長了園林設(shè)計(jì),,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù),、綠化工程預(yù)算,、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步,。

從xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),,積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān),、勇于進(jìn)取,,通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工,、工程管理經(jīng)驗(yàn),,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我,。通過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

從08年開始到xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高,。遠(yuǎn)到xxx新校區(qū)、xxx機(jī),,近到xx區(qū),、xxx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,,從開始在科長工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算,、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了大量精力,。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,,自學(xué)有關(guān)知識(shí),學(xué)中干,,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范,。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,,在經(jīng)驗(yàn)豐富,,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),,虛心學(xué)習(xí),。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖,。終于慢慢啃下了這根骨頭,,現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)達(dá)到客戶滿意,。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任,。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),,并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見,;參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,,入場條件的分析,;現(xiàn)場線路,水,、電等相關(guān)方協(xié)調(diào),;從苗木、物資采購,,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),,實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,,在實(shí)際工作中增長才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面,。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項(xiàng)目管理人員,。

在做好本職工作的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),,并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

技術(shù)工作看似輕松,,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看,、多問,、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,,但瑕不掩瑜,,我會(huì)找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,??傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,做一名合格的園林工作者。

園林施工員工作總結(jié)篇三

屈指算來,,到公司已近半年的時(shí)間,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

自20xx年7月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在有半年之多的時(shí)間了,,來到公司重慶項(xiàng)目部以后領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工。在工程建設(shè)中,,一是安全文明施工,,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,,四是抓班組管理,,五是抓材料節(jié)約管理。今年,,中安七組團(tuán)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況比較嚴(yán)峻,。甲方場地交付不及時(shí)、甲方進(jìn)度款不及時(shí),、施工場地復(fù)雜,。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失平時(shí)在施工過程中會(huì)遇到很多問題,,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),,使我受益匪淺,。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,借此機(jī)會(huì)簡單談?wù)劊?/p>

一,、安全文明施工,,以人為本的社會(huì),當(dāng)然安全是重中之重,;班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè),,拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具,、設(shè)備,、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任,,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,,及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育,,開展經(jīng)常性的安全教育,,督促操作人員正確使用防護(hù)用具,做到安全時(shí)刻記在心上,。

二,、抓工程質(zhì)量,對定位放線的控制,,現(xiàn)場的每一個(gè)施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線,,也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核,以保證誤差在允許的范圍內(nèi),;隨時(shí)注意工人的施工工藝,,別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場地大,施工工人多,,單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大,,也許稍不注意就會(huì)做錯(cuò),來不及發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成后期的返工,,一是造成損失,,二是拖延工期,;所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監(jiān)督,到處轉(zhuǎn),、到處看,、隨時(shí)想,做到先交底后施工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改,。到了后面越來越關(guān)鍵,,特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個(gè)完成面,如有損壞及時(shí)的修整,。爭取一次性通過驗(yàn)收,,更多的爭取進(jìn)度獎(jiǎng),不能功虧一簣。

三,、抓工程施工進(jìn)度,,在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行,首先是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進(jìn)度,并保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度提前計(jì)劃一周以上,,以應(yīng)對特殊情況;特別是在甲方施工場地交付不及時(shí)的時(shí)候,,提前和甲方交談,,當(dāng)甲方實(shí)在不能按時(shí)交付施工場地時(shí),把推延工期責(zé)任劃清,,及時(shí)調(diào)整班組的施工計(jì)劃,,以免窩工。

在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時(shí),,材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個(gè)場地最難的一部分,。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn),其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十,,再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合,,為了不影響白天施工,在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料,,不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性,。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式,準(zhǔn)確的計(jì)劃材料數(shù)量,,在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運(yùn)過多造成浪費(fèi),。

我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化,、水電,。由于綠化在園建之后,,后期的采購、資金計(jì)劃,、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個(gè)工期計(jì)劃,,所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時(shí),,增加了工人,,將工期往前趕。

四,、班組的管理,,班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,,又是管理者,,具有承上啟下的特殊作用,俗話說:“火車跑得快,,全靠車頭帶,。”一個(gè)優(yōu)秀的班組,,一個(gè)先進(jìn)的班組,,一定有一個(gè)稱職的班組長。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力,、物力,,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,最終做到按質(zhì),、按量,、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),。當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)恩威并施,,以保證班組長從心底服從工長得安排。我在這方面的經(jīng)驗(yàn)上實(shí)有欠缺,,管理起來還是比較費(fèi)勁,。但在以后的工作中一定要悉心處理,汲取之前的經(jīng)驗(yàn),。

園林施工員工作總結(jié)篇四

20__年,,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利,。

一,、端正態(tài)度,認(rèn)真工作

回顧__項(xiàng)目部20__年的工作,,我作為__項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性,。

今年,__項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情景格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時(shí),。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,找到適宜的處理方法,,避免工程上不必要的損失。另外,,自我一向在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,進(jìn)取落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我進(jìn)取聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,,從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中,明確自我的立場,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,構(gòu)成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本貼合理論要求,,節(jié)儉了施工成本,。

二、對公司的合理化提議

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利,。

公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)儉施工成本,,提高工程效益。

三,、未來的工作計(jì)劃

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),,提高自我的工作本事,,加強(qiáng)工作職責(zé)感。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同提高,共同成長,。

園林施工員工作總結(jié)篇五

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員,,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,,防范風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作,,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園,。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,,路上游人,、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn),。我前往項(xiàng)目部后,,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作:

1,、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語,。

2,、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀,,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,,待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人,。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理:對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,,叮囑施工人員必須持證上崗,,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

5,、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí),,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1,、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,,就苗木的胸徑、冠幅,、分枝點(diǎn),、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2,、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,,喬木的捆綁、起吊,,種植土的填埋,,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3,、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí),,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

1,、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃,、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度,。

2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,,以及當(dāng)天完成的工程量,。

1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字,、蓋章,。

2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議,,了解了甲方,、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求,,項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達(dá)成的共識(shí),。

3,、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求。

4,、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商,、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5,、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片,,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1,、人工工資方面:平時(shí)在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到,,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,,我還需跟蹤,。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),,所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,,得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

以下是項(xiàng)目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況:

苗木供貨商供苗xxx多萬元欠款xx多萬元

鋪裝供貨商供磚xxx多萬元欠款xxx多萬元

商砼供貨商結(jié)清無欠款

水泥供貨商有少量欠款

對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解,。

3,、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計(jì),。

園林施工員工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼2017年即將過去,,今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,,一年四季,,種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時(shí)間性很強(qiáng),,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成,。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,,做到先有大家再有小家,,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,,做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí),,我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),,力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,最大限度地消除安全隱患,,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),,提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,,統(tǒng)一拔草,、澆水、打掃衛(wèi)生,,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題,、設(shè)計(jì)問題,、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,,灌木3700余株,,地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxxxx元,。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時(shí)限性,。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性,。綠化大好時(shí)節(jié),,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,,其適宜栽植的時(shí)期也不同,,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),,相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,,因此,,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,,能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),,尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,,我在“早、全,、細(xì),、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué),,利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時(shí),,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,,加大施工,、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常,、良性的工作團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,,腳踏實(shí)地,再接再厲,。

在將來的工作中,,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱,。

園林施工員工作總結(jié)篇七

花都馬鞍山公園工程位于廣州市花都區(qū)迎賓大道旁,,是園林綠化建設(shè)綜合性公園,。

本工程的建設(shè)單位廣州市花都區(qū)市政園林管理局,,設(shè)計(jì)單位是廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院,由廣州廣大工程項(xiàng)目管理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,。本工程所處的位置原地形地貌,,主要是山丘,,部分為農(nóng)田菜地,、部分為雜草叢生的荒地,、部分為魚塘,。本工程的開工日期是2006年11月6日,工期為116個(gè)日歷天(合同工期)。由于征地補(bǔ)嘗問題,,所引起的附近村民鬧事(阻止現(xiàn)場施工)以及設(shè)計(jì)變更,、工程量的增加等原因,實(shí)際工期比合同工期相應(yīng)增加。

本工程建設(shè)規(guī)模為456畝,,以園林道路、廣場,、停車場、辦公樓,、景觀亭、景觀塔,、餐館,、休息廊,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、綠化種植,、娛樂,、健身以及水電等配套工程為主要內(nèi)容。其中:

園林道路長3400米、廣場面積4000平方米;停車場95個(gè)停車位、辦公樓1座、景觀亭5座、景觀塔1座,、餐館1座,、休息廊3座,、綠化種植面積7萬多平方米、健身場面積1350平方米,、給排水管線長1000米、園燈150個(gè),、園凳300張,。

開工前我公司針對本工程的特點(diǎn),,組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,,踏勘現(xiàn)場,了解現(xiàn)場的地形地貌和地下管線的走向及地下構(gòu)筑物等,,然后制定了相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案。在組織設(shè)計(jì)中,我們對施工總平面的布置,、工程施工計(jì)劃的安排、施工技術(shù)與保證措施,、防風(fēng)、防雨,、防火及防雷措施,、質(zhì)量保證措施,、成品保護(hù)措施、文明施工及安全保證措施等都作了詳細(xì)周密的計(jì)劃,,使計(jì)劃對整個(gè)工程起到指導(dǎo)性和前瞻性,。

在馬鞍山公園的施工中,盡管出現(xiàn)了不少的困難,,如由于征地補(bǔ)嘗問題,,所引起的附近村民鬧事(阻止現(xiàn)場施工)及設(shè)計(jì)的變更工程量的增加等,但工程進(jìn)度基本上仍能按照施工計(jì)劃完成,。整個(gè)工程在2007年5月25日全面竣工,。工程款的支付,建設(shè)單位也如期按照施工合同履行,。

我們在施工中牢固樹立“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”的思想,不但經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn)知識(shí),開展各種組織活動(dòng),,組織工程質(zhì)量檢查評比以及不定期進(jìn)行質(zhì)量分析,。而且在現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)中,備齊了項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師,、施工員、安全員,、資料員,、材料員、質(zhì)檢員等,。施工中我們堅(jiān)持按組織設(shè)計(jì)制定的質(zhì)量控制措施執(zhí)行,,針對現(xiàn)場地形高低懸殊的情況,首先建立坐標(biāo)和高程控制點(diǎn),,按照施工圖的要求進(jìn)行定位放線,,然后經(jīng)核準(zhǔn)無誤才允許施工。施工中我們堅(jiān)持每道工序前有技術(shù)交底,,工序中有檢查,,工序后有驗(yàn)收的制度,,上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才允許進(jìn)入下道工序施工,。尤其是對隱蔽工程、重點(diǎn)部位更是如此,。比如在辦公樓,、景觀亭,、景觀塔、餐館,、休息廊,、垃圾中轉(zhuǎn)站等的施工中,從基坑開挖,、模板安裝,、鋼筋綁扎、電器安裝等各個(gè)工序都必須經(jīng)過檢查確認(rèn)合格后,,才允許進(jìn)入下道工序,。在rc砼的澆灌、電器安裝等過程中,,現(xiàn)場的施工員和質(zhì)安員更是全程跟蹤監(jiān)督,,不放過任何可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的違規(guī)作業(yè)行為。堅(jiān)持所有用于工程上的材料均需有合格證明,,需送檢的先送檢試驗(yàn)合格后才允許使用,,從源頭上嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

施工中我們堅(jiān)持安全,、文明同時(shí)抓,,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市有關(guān)安全,、防護(hù)操作與文明施工的規(guī)定,堅(jiān)持把安全放在第一位,。對施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,,配備相應(yīng)的勞保用品、滅火器材,。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須戴安全帽,,不穿拖鞋。現(xiàn)場的用電設(shè)備全部裝上漏電保護(hù)裝置和接地裝置,。對施工用電,、宿舍用電、廚房用電等經(jīng)常有人巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。所有機(jī)械設(shè)備均由持證人員操作。現(xiàn)場各危險(xiǎn)處,、懸掛警示標(biāo)志,,整個(gè)施工過程均無發(fā)生人員傷亡事故。

施工中我們注重文明作業(yè)。由于該工程施工作業(yè)面積大,,大面積的施工作業(yè)會(huì)造成很大灰塵方及噪聲,,為不影響周邊環(huán)境及村民正常生活,我們堅(jiān)持每天派出水車灑水降塵,,晚間休息時(shí)間不使用噪聲大的機(jī)械,。此外,還搞好工地食堂和宿舍的衛(wèi)生,,保障職工身體健康,,保證正常的出勤率,進(jìn)而確保工期,。

在工程施工中,,由于設(shè)計(jì)變更多且量大,如綠化苗木品種多及數(shù)量大,,實(shí)體工程量大,,為此我司經(jīng)過研究,加強(qiáng)對工程流動(dòng)資金投入,、材料,、苗木采購及現(xiàn)場施工等的管理,設(shè)立高效有序的項(xiàng)目經(jīng)理部,、財(cái)務(wù)部,、材料部、資料部,、工程部,、質(zhì)檢部、后勤部等,。經(jīng)現(xiàn)場全體成員及公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,工程進(jìn)度仍能按照施工計(jì)劃完成。

綜上所述,,本工程建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等的支持與協(xié)調(diào)下,,在我司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和我公司現(xiàn)場管理人員的努力下順利竣工了,。工程的各項(xiàng)保證資料齊全,各項(xiàng)工序自檢,、核檢均達(dá)到優(yōu)良等級,,工程綜合質(zhì)量為優(yōu)。在此,,我公司對親臨現(xiàn)場指導(dǎo)的各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,以及廣州市花都區(qū)市政園林管理局,、廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院,廣州廣大工程項(xiàng)目管理有限公司的大力支持和技術(shù)指導(dǎo)表示衷心感謝,!

園林施工員工作總結(jié)篇八

本人__,,自_年于__學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),,_年到__公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了,。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí),,在工作期間我先后參加中級花卉工,、中級綠化工、園林預(yù)算,、園林材料管理,、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)考入__科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了??谱C書,,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,增長了園林設(shè)計(jì),,綠化施工管理,、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算,、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。

從_年入職后我擔(dān)任的是__公司綠化工程部技術(shù)員工作,,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求,。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,,從最基礎(chǔ)的工作做起,,不怕吃苦、敢于承擔(dān),、勇于進(jìn)取,,通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工,、工程管理經(jīng)驗(yàn),,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我,。通過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。

從_年開始到_綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高,。遠(yuǎn)到__新校區(qū),、__機(jī),近到__區(qū),、__生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與,。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師__和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算,、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,,我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,,自學(xué)有關(guān)知識(shí),,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范,。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),,在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,,一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí),。經(jīng)常下班不回家,,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,,現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,,使設(shè)計(jì)達(dá)到客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),,并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測,、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,,水,、電等相關(guān)方協(xié)調(diào),;從苗木、物資采購,,現(xiàn)場管理,,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,,在實(shí)際工作中增長才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),,盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面,。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,,我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的'項(xiàng)目管理人員。

在做好本職工作的同時(shí),,我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技,、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),,以及工程管理的先進(jìn)方法,,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

技術(shù)工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,,能夠真正做好并不容易,,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),,在工作中通過多看、多問,、多聽,,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,,及公司和客戶對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向,,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。雖然有以上的不足,,但瑕不掩瑜,我會(huì)找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,。總之,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,嚴(yán)格要求自己,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者,。

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