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設備管理心得體會和感悟(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 06:50:03
設備管理心得體會和感悟(模板9篇)
時間:2023-10-04 06:50:03     小編:夢幻泡

在撰寫心得體會時,,個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,,具體詳細地描述所經歷的事物,,結合自身的經驗和知識進行分析和評價,注意語言的準確性和流暢性,。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧。

設備管理心得體會和感悟篇一

第一段:介紹TPM設備管理的概念和意義(200字)

TPM(Trusted Platform Module)設備管理是一種用于保護計算機系統(tǒng)安全的技術,。它通過硬件安全芯片來加密存儲數據和執(zhí)行安全操作,,從而降低系統(tǒng)遭受各種威脅的風險。TPM設備管理可用于數據加密,、認證,、密鑰管理等方面,,對于企業(yè)和個人用戶而言都具有重要意義。在使用TPM設備管理的過程中,,我積累了一些心得體會,,現在將與大家分享。

第二段:使用TPM設備管理遇到的挑戰(zhàn)與解決方案(300字)

在使用TPM設備管理的過程中,,首先遇到的一個挑戰(zhàn)是如何正確配置和管理該設備,。TPM設備需要與操作系統(tǒng)和系統(tǒng)軟件進行配合才能發(fā)揮其作用,但在實際操作中,,有時會遇到兼容性問題或配置不當導致設備無法正常工作,。解決這個問題的關鍵是保持設備驅動程序和軟件的最新版本,以確保兼容性并修復可能出現的錯誤,。同時,,集中進行設備管理和監(jiān)控也是解決問題的關鍵。通過使用專門的管理工具,,可以輕松監(jiān)測設備狀況并及時采取相應措施,。

第三段:TPM設備管理對系統(tǒng)安全的提升(300字)

使用TPM設備管理可以顯著提升系統(tǒng)的安全性。首先,,TPM設備可以加密存儲在計算機硬盤上的數據,,使得即使硬件被盜或丟失,也不會泄漏敏感信息,。其次,,TPM設備可以提供身份認證功能,確保只有授權的用戶才能訪問系統(tǒng),。此外,,TPM還可以用于生成和管理密鑰,有助于維持安全連接和進行數字簽名,。綜上所述,,TPM設備管理為系統(tǒng)提供了一層有效的保護,防止惡意行為和數據泄露,。

第四段:TPM設備管理的局限和改進建議(200字)

盡管TPM設備管理有很多優(yōu)勢,,但也存在一些局限。首先,,TPM設備管理需要資源的支持,,例如芯片支持、系統(tǒng)支持等,,這對于一些老舊的設備來說可能會成為限制因素,。其次,TPM設備管理對于用戶來說可能會增加一些復雜性,需要其了解和掌握相應的使用技巧,。改進TPM設備管理的方法包括提供更好的文檔和指導,、簡化配置過程以及加強系統(tǒng)的兼容性。

第五段:總結TPM設備管理的重要性和應用前景(200字)

總結而言,,TPM設備管理對于保護計算機系統(tǒng)安全具有重要意義,。它通過硬件芯片來加密數據、認證身份,,提供密鑰管理等功能,,有效地減少系統(tǒng)受到攻擊的風險。雖然TPM設備管理在實施過程中存在一些挑戰(zhàn)和局限,,但通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新,,TPM設備管理有著廣闊的應用前景,有望成為保護網絡安全的重要工具,。

(以上為人工智能助手生成文章,,僅供參考)

設備管理心得體會和感悟篇二

設備管理是企業(yè)中非常重要的一項工作,它的管理質量直接關系到企業(yè)的生產效率,、安全性和質量,。在設備管理中,如何對設備相關風險進行處理是一個重要的問題,,本文筆者將對設備管理風險心得體會做出五段段式的闡述,。

一、設備管理風險的風險評估

對于設備風險管理,,要從風險評估開始。風險評估是確定設備所有風險的基礎,,包括設備故障,、工作條件、環(huán)境變化,、運營操作等,。在評估過程中,應對各種危險因素進行排查,,使得可能引起設備事故的風險盡量降低,,并根據風險大小確定相對應的管理措施。評估結果一定要精準,、全面,、準確,直接影響到后期設備安全管理的效益,。

二,、設備管理風險的控制措施

通過設備風險評估,企業(yè)可以確定風險控制措施。風險控制措施是為保證設備安全正常運行服務的,,主要包括預防維護,、管理制度和人員技術培訓等措施。其中,,在設備的監(jiān)測和維護方面非常重要,,一旦出現隱患需要及時處理,同時還要加強對設備的管理,,制定完善的制度和規(guī)章制度,,保證人員的操作和管理行為與要求保持一致。

三,、設備管理風險的持續(xù)改進

設備管理風險的持續(xù)改進是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié),。對設備風險管理進行歸納總結,形成科學的體系,,保證措施有效性,,是實現風險管理的有效手段。針對設備管理中出現的問題和不足,,要及時改進,,遵循PDCA(Plan-Do-Check-Action)循環(huán)管理模式,通過不斷地反饋,、監(jiān)控和改進,,實現持續(xù)性的風險降低和企業(yè)運行的卓越表現。

四,、設備管理風險的技術手段

隨著時代的發(fā)展,,科技成果的不斷涌現,以及數字化工業(yè)的普及,,設備管理風險的技術手段也在不斷地更新和提升,。其中的主要技術手段包括:圖像處理技術、大數據技術,、傳感器技術等,,通過這些技術手段可以對設備風險進行突破性的解決和創(chuàng)新,提升設備的安全性和管理效率,。

五,、設備管理風險的意義

設備風險管理是為保障人員安全和設備正常運行服務的,它的意義在于全面提升企業(yè)的生產效益,,保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。通過有效的設備管理風險管理實踐,可以提供安全,、便利,、經濟的生產環(huán)境和條件,,努力實現工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生產高效建設,、綠色環(huán)保和實現可持續(xù)性發(fā)展目標,。

總之,根據本文的五段詳細闡述,,我們可以看到,,要實現對設備管理風險的有效管理,需要進行風險評估,、實施風險控制措施,、持續(xù)改進、使用技術手段,,以及理解管理風險的重要性,。最終達到降低風險、保障人員和設備安全,、提高生產效益和企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目的,。

設備管理心得體會和感悟篇三

煉鋼廠作為一個重要的基礎工業(yè)部門,設備管理對于保障生產效率和質量具有重要意義,。多年的實踐經驗讓我深刻認識到,,設備管理必須嚴格掌握,只有將設備管理做到位,,才能保證煉鋼生產線的正常運轉和高效生產,。在長期的工作中,我總結出以下幾點管理心得體會,。

首先,,設備的維護保養(yǎng)是設備管理的基礎。無論設備多么先進,,沒有定期維護保養(yǎng),,都會出現故障頻發(fā)、運轉不穩(wěn)定等問題,。因此,要做到設備的定期保養(yǎng),,制定科學完善的保養(yǎng)計劃,,并安排專人負責實施。保養(yǎng)過程中,,對設備進行檢查,、清潔、潤滑,、緊固等工作,,修復發(fā)現的問題,,確保設備處于良好狀態(tài)。同時,,要加強對保養(yǎng)人員的培訓和考核,,提高他們的技術水平和責任意識,確保保養(yǎng)工作的質量可靠,。

其次,,設備故障的處理需要及時和有效。即使保養(yǎng)工作做得再好,,也難免會出現設備故障的情況,。對于故障設備,要立即停機并通知維修人員處理,。在維修過程中,,維修人員應及時找出故障的原因,并制定高效的維修方案,。同時,,要做好故障設備的記錄工作,分析故障的頻發(fā)原因,,及時采取有效措施,,避免同樣故障的再次發(fā)生。在這個過程中,,溝通和協(xié)調是非常重要的,,不同部門之間要加強合作,形成協(xié)同效應,。

第三,,設備的巡檢和監(jiān)控是設備管理的關鍵。通過定期對設備進行巡檢,,可以發(fā)現設備運轉中的問題和隱藏的故障,,并及時進行修復。與此同時,,使用現代化的監(jiān)控設備,,對設備的運轉情況進行全天候實時監(jiān)控,可以大大提高設備的運行效率和安全性,。尤其是對于高溫高壓等特殊設備,,要設置報警系統(tǒng)和自動控制裝置,確保設備安全運行,,避免一些潛在的事故發(fā)生,。

再次,定期的設備評估和更新也是設備管理的重要環(huán)節(jié),。隨著科學技術的不斷進步,,設備更新迭代是不可避免的,。對于舊設備,要進行定期的評估,,并依據評估結果決定是否更換,。在選擇新設備時,要充分考慮市場上的新技術和新材料,,選擇性價比高,、性能穩(wěn)定可靠的設備。同時,,要對新設備進行全面的測試和試運行,,以確保新設備的正常使用。

最后,,設備管理需要全員參與,。設備管理不是單一部門的責任,而是需要全員共同努力的事情,。通過開展設備管理培訓,、制定管理規(guī)范和獎懲機制等措施,激發(fā)員工的積極性和責任心,,營造廠內設備管理濃厚的氛圍,。同時,要注重與設備供應商和維修公司的合作,,及時了解設備情況和技術動態(tài),,以便更好地管理設備。

總之,,設備管理是煉鋼廠生產運營中至關重要的一環(huán),。通過設備的維護保養(yǎng)、故障處理,、巡檢監(jiān)控,、評估更新以及全員參與,可以提高設備的運行效率,、減少損耗,,并確保煉鋼廠的穩(wěn)定生產。相信只要加強設備管理,,才能更好地推動煉鋼廠的發(fā)展,,提高產品質量和企業(yè)競爭力。

設備管理心得體會和感悟篇四

我有幸參加了在揚州舉行的“江蘇省農村合格幼兒園建設工程裝備管理教師培訓班”的培訓活動,。在歷時三天的培訓時間里,我和其他各園的裝備管理培訓教師一起,,系統(tǒng)地學習了有關裝備管理方面的知識,。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用,,以及具體的幼兒園教學設施設備、保育保健設備和電教設備的配備,、管理與運用等,,聆聽了來自南京、揚州等地的專家的介紹和講解,,有具體實例,,也有特色案例,我個人感覺收獲很多,。

通過學習,,我認識到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個重要組成部分,,也是幼兒園正常開展教育教學活動和游戲活動的物質保證,,還是實現教育現代化的客觀要求,以及衡量一個幼兒園現代化發(fā)展水平的重要標志,。

學習,、了解設備管理方面的知識和技能,有利于設備管理教師正確的使用和維護幼兒園的各項設備,,有效地指導其他教師和幼兒使用這些設備,,延長這些設備的使用壽命,保證它們在日常的教育教學活動和游戲活動中發(fā)揮自身的作用,,提高教育教學活動和游戲活動的水平和質量,。同時,掌握設備管理方面的知識,,對幼兒園自身的管理和發(fā)展也非常重要,。例如,幼兒園教學設施設備的管理中涉及到的資料管理,,系統(tǒng)的資料管理可以為幼兒園教師提供專業(yè)化發(fā)展的有效途徑,,也是幼兒園自身發(fā)展的一份經驗積累,一種發(fā)展的積淀,。

設備管理心得體會和感悟篇五

自動化設備在現代工業(yè)生產中發(fā)揮著至關重要的作用,,能夠提高生產效率、降低成本,,并且?guī)砀玫漠a品質量,。然而,自動化設備的管理也是一項相當復雜的任務,。在長期的管理實踐中,,我總結出一些心得體會,希望對于自動化設備管理有所啟發(fā)和幫助,。

首先,,要做好自動化設備的選擇,。在選擇自動化設備時,應根據企業(yè)的實際情況和需求來進行選擇,。首先要明確設備的功能以及是否符合自身的需求,,同時也要考慮設備的性能和穩(wěn)定性。此外,,還需要考慮設備的維修和維護難易度,,以及售后服務等因素。只有選擇合適的自動化設備,,才能更好地提高生產效率和產品質量,。

其次,要加強自動化設備的維護和保養(yǎng),。自動化設備通常是由許多復雜的部件組成的,,長時間的高強度工作容易導致設備損壞和故障。因此,,定期維護和保養(yǎng)是非常必要的,。維護工作應包括設備的清潔、潤滑和檢查,,及時發(fā)現潛在問題并解決,。保養(yǎng)工作應根據設備的使用情況,制定相應的保養(yǎng)計劃,,并按時完成,。只有做好維護和保養(yǎng)工作,才能延長設備的使用壽命,,減少故障和損壞的發(fā)生,。

再次,要加強操作人員的培訓和管理,。自動化設備的操作工作通常需要一定的技能和經驗,,只有熟練的操作人員才能更好地發(fā)揮設備的作用。因此,,在使用自動化設備前,,必須對操作人員進行充分的培訓,確保他們能熟練地操作設備,,并且了解設備的原理和使用注意事項,。同時,應建立健全的管理制度和責任制,,對操作人員進行嚴格的管理和監(jiān)督,,確保設備的正常運行和安全使用。

另外,要建立完善的故障處理和維修體系,。自動化設備在長時間的工作中難免會遇到故障和損壞,,及時處理和維修是解決問題的關鍵。因此,,企業(yè)應建立完善的故障處理和維修體系,包括故障的快速定位和處理方法,、備件的儲備和更換流程等,。此外,還可以建立設備故障統(tǒng)計和分析制度,,通過對故障原因的分析,,不斷改進設備和維修管理,提高設備的可靠性和穩(wěn)定性,。

最后,,要保持技術的更新和創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展和進步,,自動化設備也在不斷更新和改進,。因此,企業(yè)應密切關注新技術和新設備的發(fā)展趨勢,,及時進行技術的引進和更新,,以提高生產效率和產品質量。此外,,還應鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)新能力,,不斷探索新的管理方法和技術手段,為自動化設備管理帶來新的突破,。

總之,,自動化設備的管理是一個綜合性的任務,需要全面考慮各個方面的因素,。只有科學合理地進行設備選擇,、加強維護和保養(yǎng)、強化操作人員的培訓和管理,,建立完善的故障處理和維修體系,,并保持技術的更新和創(chuàng)新,才能更好地發(fā)揮自動化設備的作用,,提高生產效率和產品質量,,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

設備管理心得體會和感悟篇六

設備管理是一項重要的工作,,它涉及到生產過程中各種設備的有效使用和維護,,對于企業(yè)的發(fā)展和效益具有關鍵性的影響。通過長期的設備管理實踐,我總結出了以下幾點心得體會,。

首先,,設備管理的關鍵在于預防和保養(yǎng)。設備管理不僅僅是對設備進行維修和維護,,更重要的是提前預防問題的發(fā)生,。我學會了定期對設備進行檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現問題并加以解決,。并且,,我也學會了正確使用設備,并傳授給員工正確的使用方法和注意事項,。通過這樣的預防性管理,,設備的損壞率明顯降低,維修成本也大大減少,。

其次,,設備管理不能忽視人的因素。設備的管理不僅僅是設備的使用和維護,,還包括人的因素,。我們知道,人是設備最核心的管理者和使用者,。所以,,設備管理中注重員工的培訓和意識的提高尤為重要。我積極組織員工參加設備管理培訓,,并提供良好的工作環(huán)境和條件,,鼓勵員工主動關注設備的使用情況,并及時報告和處理問題,。通過人的因素的管理,,設備的使用效率和壽命得到了有效提升。

第三,,設備管理需要充分利用信息技術手段?,F代企業(yè)設備管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的設備管理方式已經無法滿足實際需求,。所以,,我積極引進并應用信息技術手段,將設備管理和信息管理相結合,。通過建立設備管理數據庫和設備維修記錄系統(tǒng),,實時監(jiān)控設備的使用情況,及時掌握設備的維修和更換情況,。這樣不僅提高了設備管理的效率,,還降低了管理的成本,讓設備管理更加科學和智能化。

第四,,設備管理要重視團隊的作用,。設備管理是一個系統(tǒng)工程,需要多個部門和人員的協(xié)作和配合,。在我團隊的設備管理工作中,,我們注重團隊的合作和溝通。我們建立了設備管理小組,,明確了各個成員的職責和工作流程,,并定期召開會議討論和解決問題。通過團隊的力量,,我們能夠更好地解決設備管理中的復雜問題,提高工作效率,。

最后,,設備管理要持續(xù)改進。設備管理工作需要不斷總結和改進,。通過不斷地學習和研究,,我發(fā)現了許多設備管理的新方法和新技術。我引進了一些先進的設備管理技術和設備綜合管理軟件,,使設備管理工作更加規(guī)范和高效,。同時,我也鼓勵員工積極參與設備管理的創(chuàng)新和改進,,提供各種獎勵和激勵措施,,營造良好的改進氛圍。

綜上所述,,設備管理是一項綜合性的工作,。通過預防與保養(yǎng)、人的因素,、信息技術,、團隊合作以及持續(xù)改進的方法,我們可以更好地進行設備的管理,,提高設備的使用效率和壽命,,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。設備管理的重要性不容忽視,,只有不斷學習和實踐,,才能在這個領域取得更大的成就。希望我的設備管理心得體會能夠對大家有所幫助,。

設備管理心得體會和感悟篇七

在設備管理工作中,,及時與分公司主管領導、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。合理地編制設備管理計劃,、制定設備管理時間表,,遂一實施并取得了收效。

一,、安全管理工作方面

在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里,,在項目主管領導的正確領導與幫助下,我在扎實抓好設備hse監(jiān)督管理工作的同時,一邊努力地學習hse安全管理方面知識,,又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中,,通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現場hse安全設備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排設備安全管理部日常工作,,嚴抓施工現場安全管理,。確保了污水深度處理廠項目部xx年度順利通過了集團公司的三標現場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下:

1.嚴把特種設備的進出場檢驗關,、砼攪拌站安裝驗收質量關,。嚴查現場施工設備機具的安全隱患,將隱患消除于萌芽之中,。確保了污水深度處理廠施工設備,、機具全年安全運轉,未發(fā)生一起事故。

2.組織hse安全管理檢查10xxxx,。對操作手,、設備、施工機具管理制度,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,檔案,、運轉,、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查,。

(1)檢查運輸機動車輛28臺次,,裝載機32臺次,吊車18臺次,,交流電焊機及其它施工)機具26臺次,。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項,。

(2)檢查設備,、施工機具運轉、巡查記錄,,設備管理制度,、設備操作規(guī)程,、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次,。監(jiān)督整改合格6項,。(3)查出特種設備:打樁機、運輸機動車輛,、裝載機,、吊車安全隱患xxxx,及時對相關單位下達了停機整改通知單,,并親自監(jiān)督直至檢驗合格,。

3.對所屬的設備、施工機具單機隱患,,開展拉網式摸底調查統(tǒng)計1xxxx,,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時,,確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無安全事故發(fā)生,。

4.迎接上級hse安全管理相關檢查1xxxx,并保正次次都檢查合格,。

5.堅持每日一安全巡查制度,,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設備、施工機具及施工現場,。監(jiān)督檢查現場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調解決查出的問題,。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排工作,,遂一實施制定的工作計劃并取得了收效,。

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設備管理心得體會和感悟篇八

隨著科技的不斷發(fā)展,,自動化設備在各行各業(yè)的應用越來越廣泛,。自動化設備管理是一個復雜而重要的工作,它涉及到設備的維護,、更新,、升級、故障處理等諸多方面,。經過我多年的實踐和經驗總結,,我深刻體會到了自動化設備管理的重要性以及一些關鍵策略和技巧。本文將就自動化設備管理心得體會進行闡述,,以期對相關管理人員提供一定的參考和借鑒,。

首先,,合理規(guī)劃是自動化設備管理的基礎。在設計和選購自動化設備之前,,必須充分了解企業(yè)的生產需求和現有資源,,進行全面的需求分析和比較評估。明確設備的功能和性能指標,,并與供應商進行積極的溝通與合作,,以確保設備的選擇和配備能夠真正滿足企業(yè)的實際需求。此外,,還要考慮設備的擴展性和可升級性,,以便隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提升設備的生產能力和效率。

其次,,定期維護是保證設備長期穩(wěn)定運行的關鍵,。自動化設備的維護工作包括日常的設備清潔、潤滑,、緊固等基本工作,,以及定期的檢查、維修和更換關鍵部件等重要工作,。維護工作的核心是要建立完善的維護計劃和記錄體系,。通過制定詳細的維護標準和流程,及時記錄設備的維護情況和故障問題,,并制定相應的解決方案,,可以有效減少設備故障率,延長設備使用壽命,,提高設備的可靠性和穩(wěn)定性,。

再次,及時更新是跟上科技發(fā)展的必然選擇,。自動化設備的更新?lián)Q代速度很快,,新的技術和設備不斷涌現,使得舊設備很快過時,。因此,,及時更新是保持企業(yè)競爭力的重要手段。更新的方式包括設備的軟件和硬件升級,,以及更換新一代設備,。在更新時,要充分考慮設備的可用性和兼容性,,確保新設備能夠與舊設備無縫銜接,,避免不必要的生產中斷和損失。同時,,還要積極與供應商和技術專家合作,,及時了解和應用最新的自動化技術和管理方法,。

最后,故障處理是自動化設備管理中不能忽視的重要環(huán)節(jié),。設備故障可能是由各種原因引起的,,例如設備老化、雜質,、操作失誤等,。面對故障,要及時響應并采取有效的措施進行處理,。首先,,要通過軟件和硬件檢測手段快速找出故障原因和位置,然后根據不同情況采取相應的處理方法和技術手段,。在處理故障的過程中,,要注意故障影響的范圍和后果,并及時調配和安排人員,,盡快恢復設備的正常運行,。

綜上所述,自動化設備管理是一個復雜而重要的工作,,需要管理人員具備專業(yè)的知識和技能,。合理規(guī)劃、定期維護,、及時更新和故障處理是自動化設備管理的關鍵策略和技巧,。只有通過科學的管理和有效的操作,才能確保自動化設備的穩(wěn)定運行,,提高生產效率和產品質量,提升企業(yè)的競爭力和市場份額,。因此,,自動化設備管理人員要不斷學習和提升自己的技術和管理能力,適應科技發(fā)展和市場變化的要求,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻,。

設備管理心得體會和感悟篇九

20__年安檢部結合車間生產實際情況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現場落實上,。按照周,、月制定的檢查計劃表,定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作,,有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生,,保證了生產的順利進行。主要工作情況如下:

一,、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度

1,、查閱集團公司,、公司及分公司以往機械設備管理文件,結合《機械設備管理辦法》的編制,,并已審核通過,,以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作,。

2,、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā),對設備運轉記錄的填寫根據分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定,,有效的規(guī)范了記錄工作,,便于日后的整理統(tǒng)計。

3,、完成了設備資料的整理歸檔工作,,對每本資料進行編號,便于日后的查閱,。

二,、認真落實管理制度中規(guī)定的各項工作

1、對重輕鋼生產線,、箱型梁生產線,、拋丸機、搖臂鉆床,、數控鉆床,、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機,、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協(xié)隊伍自帶設備),,對門橋式起重機進行了貼碼標識,極大的方便日常管理工作的進行,。

2,、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查,對保養(yǎng)不到位的設備現場指正,,督促整改;對運轉記錄填寫情況進行記錄,,對出現的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查,。

3、及時制止檢查中發(fā)現的違章作業(yè)情況,,避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生,。

4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計,,分析故障原因,,統(tǒng)計易損件情況,。

20__年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài),,避免設備事故的發(fā)生,。

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