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最新助理崗年度述職報告(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 09:11:06
最新助理崗年度述職報告(通用9篇)
時間:2023-10-05 09:11:06     小編:溫柔雨

在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

助理崗年度述職報告篇一

在即將進入的20__年里我的工作計劃安排如下:

一、認真落實廠家下達的任務(wù)目標

同時,,切實的做到任務(wù)合理分解,,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研,,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,,要有創(chuàng)新思維,,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,,和奇跡,。

二、對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點進行

進口車銷售不同于合資品牌,,作為銷售顧問,,不但要有著較好的素質(zhì)同時,,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,,所培訓(xùn)也是中重點工作之一,,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,周邊產(chǎn)品也要有所了解,,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),,當然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認為應(yīng)當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,,讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識,,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果,。

三,、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的

帶好團隊就是提高銷量,,在新的一年里,,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,,是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,,而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,首先要建立團隊文化,。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,,這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度,。”

要讓銷售人員有共同的奮斗目標,,銷售主管必須建立一種團隊精神,,一種文化理念,“其身正,,不令則行;其身不正,,雖令則不行?!?/p>

20__年是不平凡的一年,,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。

為此,面對20__年,,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,,將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20__年公司各項工作的順利完成,。

助理崗年度述職報告篇二

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員年述職報告書寫建議:

1,、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程施工人員因工死亡率控制在市、區(qū)目標范圍以內(nèi),。

2,、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程未發(fā)生較大及較大以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生重大火災(zāi)事故,。

3,、認真貫徹落實施工現(xiàn)場食堂食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定,確保了全區(qū)所有施工現(xiàn)場食堂未發(fā)生食物中毒事故,。

4、完善體制建設(shè),,組織全體安全監(jiān)督人員深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),參加了省建設(shè)廳組織的安全監(jiān)督人員培訓(xùn)班,,并多次組織安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí),,極大的提高了全體安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。

5,、結(jié)合全區(qū)實際,,制定了年度安全管理工作計劃及工作要點,全年共召開全區(qū)建筑安全專題大會六次,,召開迎國慶建設(shè)工程安全大檢查部署動員大會一次;每月定期召開安全例會,,研究分析當前安全生產(chǎn)形勢,及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,,解決安全工作中存在的重大問題,,完善會議紀要、落實督辦制度。

6,、嚴格執(zhí)行安全管理工作規(guī)章制度,,制定安全巡查計劃,加大日常監(jiān)督和檢查執(zhí)法力度,。20__年全區(qū)全年在建工程項目242項,,單體工程1156個,建筑面積380多萬平方米,,總造價37億多元,,其中包括房地產(chǎn)開發(fā)項目63項,公共建筑項目36項,,廠房工業(yè)項目143項,。工程受監(jiān)覆蓋率達100%,開工項目安全生產(chǎn)措施審查率100%,,開工前安全告知率100%,。

7、全年共開展了八次安全大檢查,,迎接市建委大檢查二次,,迎接省建設(shè)廳大檢查一次,區(qū)政府安全檢查一次,,迎接國慶六十周年安全大檢查一次,,迎接市安委會安全檢查一次,迎接省安委會安全檢查一次,,開展建設(shè)工程“百日安全生產(chǎn)”專項大檢查一次,,通過日常巡查及各類專項大檢查,及時,、有效,、徹底的消除了各類安全隱患。

8,、認真落實《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,、《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全監(jiān)督辦法》、《武漢市建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查實施辦法(試行)》建立健全了安全管理責任制和安全管理工作程序,,做到責任,、措施到位。

9,、按上級要求并結(jié)合我區(qū)實際,,對全區(qū)所有在建工程進行了建筑起重機械、消防安全,、在建工程內(nèi)住人,、腳手架及模板支撐架等四次專項整治工作,,嚴格建筑工地起重機械備案和使用登記管理制度,禁止木質(zhì)材料作為模板支撐架,,腳手架工程必須由具備腳手架勞務(wù)資質(zhì)的單位施工,,在建工程內(nèi)住人情況基本上得到控制,施工現(xiàn)場不良行為得到進一步扭轉(zhuǎn),。

10,、全面開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作,切實加強了區(qū)屬各項目之間的交流,,大力營造“比,、學(xué)、趕,、超”的良好管理氛圍,,促進了全區(qū)安全管理工作的良性發(fā)展。全年全區(qū)在建工程安全質(zhì)量標準化達標率42%以上,。

11,、做好安全生產(chǎn)許可證的跟蹤管理,把日常安全監(jiān)督,、安全執(zhí)法與企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證管理緊密聯(lián)系起來,,杜絕了無安全生產(chǎn)許可證企業(yè)從事建筑施工活動的行為。

12,、大力開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,,組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動,,20__年6月14日聯(lián)合區(qū)人大,、區(qū)政府、區(qū)政協(xié),、區(qū)安全生產(chǎn)委員會在中建五局施工的財富大廈施工現(xiàn)場舉,。

助理崗年度述職報告篇三

每天收集項目各部門需要上報的各類公文,由主管副總批示后上報公司相關(guān)職能部門,,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱完成后及時反饋給相關(guān)部門執(zhí)行。對公司發(fā)布的各類消息要及時傳遞給相關(guān)部門,、相關(guān)人員,,保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達,對于需上報的文件按公司要求,,及時進行催辦,,保證在時間截點前整理完成后上交公司。

二,、項目中心的人事管理工作

項目員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)的辦理,并及時上繳公司人力資源部門,。

三,、項目中心的行政管理工作

行政管理工作多為日常性工作,為中心各部門提供良好的服務(wù),。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購計劃,,及時聯(lián)系供方進行辦公用品采購,保證滿足中心各部門需求,,每月根據(jù)公司資金計劃核對供方結(jié)算款項,。其次是對資產(chǎn)的管理,對損壞資產(chǎn)及時進行維修,,報廢資產(chǎn)及時履行手續(xù),,同時對各部門提出的資產(chǎn)需求及時上報,獲批后及時購買,,配合公司財務(wù)部門的資產(chǎn)盤點工作,,避免公司資產(chǎn)的流失。再次是服務(wù)中心的公章管理,,嚴格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定,,保證中心公章不丟失。最后是員工宿舍的管理,,定期對員工宿舍進行巡視,,對違反宿舍管理規(guī)定的情況及時制止,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及安全問題通知責任人及時整改,,保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身安全,。

四、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運行監(jiān)督

自入職以來,,公司一直處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運行階段,,協(xié)助公司品質(zhì)部組織xxx物業(yè)服務(wù)中心建立、運行改進質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)工作,,每月統(tǒng)計中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標的完成情況上報品質(zhì)管理部,。

五、項目中心的合同管理工作

對中心簽署的各類合同進行分類:對需要中心支付費用的合同,,按合同要求,,及時提醒相關(guān)部門進行付款;對收費費用的合同及時聯(lián)系相關(guān)人員或合同方,,提醒對方付款,;對即將到期的合同提醒相關(guān)負責人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題。

六,、項目中心的培訓(xùn)工作

每月組織各部門根據(jù)員工需求上報培訓(xùn)計劃,,并監(jiān)督各部門的實施情況,,對公司發(fā)布的培訓(xùn)要求,及時組織相關(guān)人員參加,,能讓員工在培訓(xùn)中不斷完善,、提升自己的業(yè)務(wù)知識及綜合水平。

綜上所述,,行政助理工作角色是項目的管家工作,,為員工服務(wù)的同時,配合公司職能部門及項目領(lǐng)導(dǎo)抓好項目的日常管理工作,,保證各項工作的有序進行,,我會在以后的工作中嚴格要求自己,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

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助理崗年度述職報告篇四

行政管理指一切社會組織、團體對有關(guān)事務(wù)的治理,、管理和行政管理學(xué)執(zhí)行的社會活動,,大學(xué)實習(xí)生之所以會選取這個工作職位,與其對人的鍛煉性是成正比的,。

20__年3月22日,,作為一名實習(xí)生我進入了歐拓公司,擔任行政助一職,?;仡欁晕以跉W拓兩個多月日出日落的時光,心中有很多體會,。透過實習(xí)讓我增長了見識,,積累了經(jīng)驗,在觀念上更加明確了自我的定位,,更重要的是透過實踐提高了解決實際問題的潛力,。在實習(xí)過程中我遵守紀律,服從安排,,用心完成經(jīng)理交辦的工作,,學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,從而更高更遠的看待問題,。

作為助理,,我主要負責的職務(wù)是公文的寫作、復(fù)印,、理解、傳達,、對一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達,,因此我接觸了一些辦公用品,,如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作,,了解了公司辦公的基本狀況,,同時也學(xué)到了更多有用的東西。同時,,我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作,,做好招聘,新員工入職及物品發(fā)放工作和各項安排,,分類整理公司人員請假,,辭職,工作方面的資料,,便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。此外,辦公用品的采購,,工作餐的訂購,,快遞郵件的收發(fā),勞保用品的管理都在我的職責范圍內(nèi),。主管說過,,在人力行政部,我們的客戶就是員工,,只有是員工滿意,,才是對工作是否做好的標準。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多,,工作強度很大,有時候我會整個上,、下午都在應(yīng)對著電腦打著似乎永遠打不完的文件直到累得腰酸痛,。有時侯會奔波各處,安排面試,,入職及簡單的培訓(xùn),,偶爾還會要去勞保局等相關(guān)單位辦理一些公司的手續(xù),星期天還會額外加班整理公司的各種文件,,由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,,所以做事情要分主次、有條理,。說著容易,,做著難,每一天要發(fā)傳真,、收信件,、復(fù)印等,,手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位,,把所有事情的主次順序排好,,這樣就不會亂。開始實習(xí)時,,剛進入陌生的環(huán)境,,難免會有些緊張,不明白該怎樣辦,,是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬,。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說聲多謝,,對于我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說,,是給我上了一堂禮儀課。主管更是愿意教我,,把一些事情交給我自我去處理,,鍛煉我的潛力,每次我有問題都會耐心解答,,循循善誘,。在工作的間隙,我也會更多的關(guān)注其他同事的工作方法,,思維方式,,讓自我里理念能和他們他們靠近,就能提高我的工作效率,。

在這2個月的實踐學(xué)習(xí)中,,我學(xué)到了很多知識,這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的,。助理工作要求有很強的文字表達潛力和邏輯思維潛力,。為了提高自我的寫作潛力,我從研究已成的材料入手,,細心揣摩,,邊寫變改,并請周圍經(jīng)驗豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和推薦,,然后再進行深入加工,,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿,。對工作中存在的問題,,我用心動腦,想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。對于要印發(fā)的文件,,我每次都進行認真的核稿和校對,,至少三遍以上,并請其他同事幫忙把關(guān),,減少了出錯的幾率,保證了文件準確及時發(fā)放,。實習(xí)期間復(fù)印,、傳真、公文,、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練,。在各種文件中,大部分有不一樣程度的保密性,,而且各級助理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),,看一些重要文件,參加一些重要會議,,所以在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別,,把握分寸,對什么就應(yīng)說什么不就應(yīng)說要心中有數(shù),,明白助理的職責是協(xié)助上司做好工作的重要前提,。在公司里,我始終要持續(xù)精神飽滿,,以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn),。猶豫不決的工作作風是就應(yīng)堅決反對的,即使是常規(guī)的機械的事務(wù)性工作,,也就應(yīng)一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個職位上技術(shù)性的勞動并不多,,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,,看似容易,其實難,,需要認認真真地對待才行,。

經(jīng)過兩個月的實習(xí),當然也發(fā)現(xiàn)了一些公司存在的漏洞及不合理的安排,。如:

1,。公司培訓(xùn)制度不完善,新員工的培訓(xùn)不到位,,導(dǎo)致員工對公司的文化等不能夠深刻理解,。推薦完善員工培訓(xùn)制度,加強自身的素質(zhì)而不是一味的關(guān)注缺勤。

2,。采購制度不合理,,后勤管理混亂,一些規(guī)定性制度沒有很好的完成,。導(dǎo)致勞保辦公用品購買程序重復(fù),,資源的浪費。推薦完善采購制度,,明確購買管理體系,,提高資源利用效率,節(jié)省公司開銷,,更好的服務(wù)員工,。

3。車間環(huán)境不理想,,福利較少,。推薦增加員工福利,改善車間環(huán)境,,以更好的留住老員工,,招聘更多的新員工,以發(fā)展壯大公司,。

4,。物業(yè)保安制度不完善。由于公司為租用的廠房,,沒有正規(guī)的物業(yè)和保衛(wèi),,導(dǎo)致人員進出混亂,雖然近期來有所好轉(zhuǎn),,但是仍舊不盡如人意,,財產(chǎn)安全得不到保障。

實習(xí)是我步入社會的第一課,,它教會了我怎樣待人接物,,如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,,但這些對于我是十分重要的。

助理崗年度述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

自今年十一月份被聘用為店長助理以來,,工作中我嚴于律己、嚴格管理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務(wù)、管理,、協(xié)調(diào)等職能工作,,使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

一,、主要工作完成情況

公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責入手,以身作則,,嚴格內(nèi)部管理,。具體工作情況如下:

1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進行了具體分工,,細化了各項工作,強化了職責,,明確了責任,,形成了團結(jié)一致,高效運作的氛圍,。

(1),、根據(jù)每個人的特點、專長,、工作能力與水平,,細化了每個人的職責和任務(wù),充分發(fā)揮每個人的專長,,挖掘每個人的工作潛力,,強化了每個人的職責和責任,對每個工作要點都指定專人負責,,做到事事有人管,,人人有專責,從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高,。

(2),、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,,進行工作研討,,了解意見及建議、解決工作難點,。

(3),、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù),。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(1),、及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量,、嚴格要求”的方法引進人才,,從十二月份起開始招聘人員,至今面試者共計13人,,其中錄取5人,,全部進入生產(chǎn)部、2人待通知,。

(2),、為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,,對部分技能較差的員工進行在崗培訓(xùn),,利用傳、幫,、帶的方法使員工技能迅速提高,。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,,并將已通過的制度上墻,。

從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法,、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度,、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度,、會議管理制度等共4部管理制度,,質(zhì)量管理辦法、績效考核制度,、獎金管理補充辦法,、部門工作職責等制度上墻。

4,、維護公司工作環(huán)境,,加強安全工作。

嚴格監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,,定期全面清掃,,保證工作環(huán)境清潔,。每天上下班巡視水、電,,氣、門窗等設(shè)施,,對出現(xiàn)的問題及時解決,,以保證生產(chǎn)車間安全。

二,、自身建設(shè)方面

作為主管人員,,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關(guān)重要的作用,,所以工作中我不斷加強學(xué)習(xí),,不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,,不斷改進自身工作方法和工作作風,,努力提高工作效率,從而帶動公司員工共同提高,。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報,,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,,請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,,各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

三,、工作中存在的問題

1,、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位,,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量,。

2,、文件質(zhì)量有待提高,核搞,、校稿不嚴,,草擬的制度不夠嚴謹。

3,、細節(jié)問題處理不到位,,應(yīng)加強改進。

四,、下步工作目標

1,、總結(jié)經(jīng)驗,,進一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,,牢固樹立服務(wù)思想,,為公司各部門做好服務(wù)工作。

2,、結(jié)合實際,,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,以服務(wù),、指導(dǎo),、求實、高效為原則,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,做好生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全等工作的管理,。

3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,,進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議,、決定,、指示的落實與執(zhí)行情況。

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜,,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件。

以上是我的述職報告,,請予審議,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,,謝謝大家!

助理崗年度述職報告篇六

任職以來,,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,組織和帶領(lǐng)全體干部職工求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏、扎實工作,,較好地履行了崗位職責,。

一、加強學(xué)習(xí),,自身素質(zhì)得到全面提高

為適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)和新要求,,我根據(jù)單位的實際情況,努力學(xué)習(xí),,提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟,,深刻理解“xx大”精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,,在工作中提高本領(lǐng),,勇挑重擔,立足崗位做貢獻,,堅持為群眾辦實事,,把人民群眾的利益放在第一位,以服務(wù)人民為榮,,以背離人民為恥,,在實際工作中,能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,善于學(xué)習(xí),豐富自己的頭腦,,不斷提高素質(zhì),,不斷增強本領(lǐng),做學(xué)習(xí)的標兵,,成才的榜樣,,創(chuàng)新的楷模。通過學(xué)習(xí),,不斷充實和完善自己,進一步提高了業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

二,、真抓實干,認真做好各項業(yè)務(wù)工作

任職期間,,我堅持高點定位,、超前思考,注重用新思路,、新方法來工作,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,強化職能,,扎實開展各項業(yè)務(wù)工作,,努力把垃圾處理工作做深、做細,。

1,、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作,。

隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多,垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加,,我根據(jù)實際情況,,及時調(diào)整工作時間,有效提高工作效率,,日處理垃圾達230余噸,,污水100余噸,確保垃圾,、污水及時處理,,保障了人民健康的生活環(huán)境。

2,、做好場區(qū)設(shè)備,、車輛的維修、保養(yǎng),、安全運行工作,。一是制定科學(xué)合理的設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴格實施,,防范未然,。二是每天對設(shè)備運行情況進行現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,迅速處理,,確保污水處理設(shè)備正常運行。三是要求對駕駛員不疲勞駕駛,,不酒后駕車,,并對定期對車輛進行檢查,確保不出事故,。

3,、整理大衛(wèi)生環(huán)境,美化對外形象,。我場要求每天對辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進行清掃,,保證圍墻、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物,,定期疏通排水溝,,為汛期到來做好準備工作。

任職期間,,各項工作獲得較大發(fā)展,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大市民的普遍認可,我本人被局工委多次評為先進工作者,。在今后的工作中,,我將時刻牢記黨的宗旨,,強化公仆意識,進一步加強學(xué)習(xí),,解放思想,,開拓創(chuàng)新,銳意進取,,帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)干部職工扎實開展各項工作,,全力維護好我市城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,為全市經(jīng)濟健康快速平穩(wěn)發(fā)展做出新的更大貢獻!

助理崗年度述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

在過去的一年里,,后勤集團在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在各系(院)的大力支持和后勤集團全體員工的共同努力下,,取得很大成就,,學(xué)生宿舍管理中心獲得全國高校宿舍管理先進單位,食堂在去年全國高校后勤十年改革先進單位的基礎(chǔ)上,,今年又獲得了全國高校后勤“農(nóng)校對接”先進單位,。以上榮譽都是安徽高等專科學(xué)校唯一獲得者,,為學(xué)院在社會上增加知名度,,我本人也獲學(xué)院“爭先創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀黨員。

一,、結(jié)合實際,,扎實工作

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),,是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學(xué)校的實際,從一點一滴做起,。以“實踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,,樹立全面.協(xié)調(diào).高效.可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,,物盡其用,杜絕浪費,,教學(xué)所需,,文明高效”的服務(wù)原則之下,以“后勤不后,,服務(wù)為本,,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,,轉(zhuǎn)變思想觀念,,加強后勤管理,,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,。盡力謀取安全效益,,扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計增收節(jié)支,,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,,非花不可的錢盡量少花,。

二、優(yōu)化管理,,嚴格要求自己在后勤工作中廉潔自律,,物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,,所有采購,、維修項目都請學(xué)院分管院長、紀檢,、工會,、行管處參加研討、招標后上報審批,,規(guī)范操作行為,。始終堅持不收當事人禮,遇事集團集體研究,,集體決定,,堅持每周例會制度。嚴格履行職責,。深入食堂,、宿舍了解和解決問題,工作不推不拖,,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,,遇事辦事,工作作風雷厲風行,。貫徹“以人為本”的理念,,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和后勤財產(chǎn)的安全,。一年來后勤集體安全無事故。

三、組織開展各項活動,,提升服務(wù)水平,,確保服務(wù)質(zhì)量

2、暢通溝通聯(lián)系渠道,,學(xué)生的需求,,就是我們的工作。先后組織召開師生座談會近10次,,征集各類意見和建議30余條,,集團逐一進行了落實和反饋。健全師生回訪制度,,定期進行回訪,,了解師生需求,贏得了師生廣泛好評,。食堂再次被市食品藥品監(jiān)督管理局評為“誠信單位”并把蚌埠市所有學(xué)校食堂首屆“聯(lián)誼會”放在我們學(xué)校組織召開,。

四、增強法律意識,,堅持依法辦事

時代在發(fā)展,、在進步,學(xué)生的法律意識,、維權(quán)意識在不斷增強,,這一點在各大高校表現(xiàn)的特別突出,越來越明顯,,帶頭組織集團管理層學(xué)習(xí)法律常識,,去年10月份我們宿管中心一名維修工就因為不滿我們的嚴格管理,向蚌埠市勞動仲裁院提出上訴,,我們依法有理,、有節(jié)反駁了他提出近15萬的賠償,最后仲裁院據(jù)我有力的證據(jù)將維修工的上訴全部駁回,,我們學(xué)院未損失一分錢,,同時增強了我們學(xué)院依法用工的知名度,對現(xiàn)在學(xué)院臨聘員工起到很大的震懾作用,。平時要求別人知道我要先知道,,要求別人做到的我要先做到,真正起到領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用,。

五,、存在的問題和不足

1、學(xué)習(xí)不夠,,整天忙于事務(wù),,不能很好的擠出時間學(xué)習(xí),實在沒辦法,,到了非學(xué)不可的地步,,才去學(xué)習(xí)。

2,、思想不夠解放,,害怕出問題。在集團做調(diào)整,、改革,、創(chuàng)新方面顧慮太多,如在教工就餐問題上,,就集中反映了這一點,。

在新的一年我們花大力氣,調(diào)整好教工餐廳,,保證讓教工吃的滿意,,同時在學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂管理上摸索一套更新的管理經(jīng)驗,,集團不能永遠停留在看好自己的門,,做好自己的事,管好自己的人,,安全無事故這種初級的管理水平上,,而是要向食堂文化、宿舍文化,、環(huán)保,、政治思想進食堂、進宿舍這種高層次管理進軍,。

總之,,在過去后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,,但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離,。我們深深感到學(xué)院后勤工作責任重大,決心在新的一年里加倍努力,,克服一切困難爭取更大的進步,。

助理崗年度述職報告篇八

站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月,。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力,。今年,,我協(xié)助李校長開展教學(xué)、教科研、藝體活動,、特色學(xué)校建設(shè)等工作,。在李校長的引領(lǐng)下,各個團隊的協(xié)作配合下,,各項工作得以順利開展?,F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:

一、常規(guī)檢查落實,、基本要求達標

教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,,也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教育者工作責任心的一項工作,。教務(wù)處在這方面做了許多扎實而有效的事情,,從開學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃,、備課檢查到作業(yè)批改檢查,、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析,、總結(jié)等,。一絲不茍,細致落實,。使得教師的“基本要求”各個達標,,在迎接合川區(qū)教育督導(dǎo)檢查時受到了督導(dǎo)組的高度評價。

二,、教研活動務(wù)實,、共建卓越課堂

今年,我們改革了教研活動的形式,,要求把教研工作要做實在,,有成效。在各個教研組長的組織下,,我們開展了有效務(wù)實的各項活動:數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)教師賽課活動,、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習(xí)作課堂觀察教研活動,,群文閱讀翻版課展示活動,,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學(xué)校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,,為共同建設(shè)卓越課堂而努力,。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本,。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,,集體備課,,磨課,試講,,反思,。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎,。

三、科研成果求實,、提升教師素養(yǎng)

教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升,。今年,我校的區(qū)級課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作方法研究》順利結(jié)題,。編著的成果集《隨影》即將正式出版,。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數(shù)學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題,。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳,。

另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課,、學(xué)習(xí),,培訓(xùn)。置換脫產(chǎn)培訓(xùn)兩人次,,,、__市級、區(qū)級的短期培訓(xùn)人次更是數(shù)不勝數(shù),。這些學(xué)習(xí)都為教師業(yè)務(wù)水平,、理論水平的提高提供了平臺。

四,、興趣活動出彩,、擢升素質(zhì)教育

開展豐富多彩的興趣活動,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容,,也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片,。我們根據(jù)學(xué)校特色積極開展多個興趣小組,通過深入開展閱讀推廣活動,,舉辦閱讀手抄報評比,、朗誦比賽、大課間開展讀書活動,,舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,,“傳承陶行知思想,、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質(zhì)。

五,、特色之路探索,、營造美麗校園

特色學(xué)校的建設(shè)一直困擾著我們,這一學(xué)年,,我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著,,思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色?,F(xiàn)在,,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓(xùn)為各美其美,、與美同行,,校風為求真、至美,,教風為厚德,、成美,學(xué)風為樂學(xué),、尚美,。下一步,我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò),,營造美麗南小,。

六、不斷提升自我,、爭做學(xué)養(yǎng)之師

只有不斷地學(xué)習(xí),,提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責,。

“逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習(xí),,努力成為學(xué)養(yǎng)之師。一年的時間過得很快,,心中很多的夢想還期待在來年,。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,,在工作中有毛躁,、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”,。也期待著各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我,。我一定秉著一顆公心,,為__小的發(fā)展盡心盡力,,且行且努力!

助理崗年度述職報告篇九

20____年,魯山縣讓河鄉(xiāng)商會在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部,,縣工商聯(lián)和讓河鄉(xiāng)黨委,、政府的關(guān)懷、指導(dǎo),、幫助下,,在全體會員的努力下,進行了換屆,,選舉出了新的商會領(lǐng)導(dǎo)班子,,制訂20____年工作目標,從打基礎(chǔ)入手,,抓落實起步,以創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、創(chuàng)新實踐為目標,認真履行商會基本職能,,積極開展各項活動,,較好的完成了商會既定的各項工作任務(wù)?;仡櫼荒陙淼慕?jīng)歷,,商會主要做了如下工作:

一、商會建設(shè)工作

20____年,,讓河鄉(xiāng)商會根據(jù)換屆選舉工作的要求,,在縣工商聯(lián)和鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)下,,嚴格執(zhí)行換屆選舉程序,,選舉出了新一屆讓河鄉(xiāng)商會領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子成立后,,制定了商會工作工作目標,,調(diào)整完善組織機構(gòu),對成員進行工作分工,,建立科學(xué)的工作管理制度,,積極開展各項活動,工作受到了實效,。

二,、加強會員企業(yè)黨建工作

讓河鄉(xiāng)商會會員企業(yè)成立黨組織的有 家,分別是 公司企業(yè)黨支部,, 公司企業(yè)黨支部,,這幾家企業(yè)黨組織重視發(fā)展黨員工作,,其中航星公司發(fā)展黨員人,有4人參加入黨積極分子培訓(xùn),,萬通通公司發(fā)展黨員 人,,有人參加了入黨積極負責培訓(xùn)。他們認真學(xué)習(xí)黨的十八大報告,,收聽收看十八屆三中全會召開實況,,結(jié)合企業(yè)實際情況,談學(xué)習(xí)體會,,共謀發(fā)展大計;支部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動豐富多樣,,成效顯著,航星公司企業(yè)黨支部被鄉(xiāng)黨委確定為讓河鄉(xiāng)黨建先進基層組織,。

三,、做好會員發(fā)展工作,壯大商會力量

讓河鄉(xiāng)商會現(xiàn)有企業(yè)會員 家,,團體會員 家,,個人會員家。20____年,,我們嚴格執(zhí)行會員發(fā)展工作要求,,綜合考察天澤牧業(yè)的企業(yè)情況,并將其發(fā)展為企業(yè)會員,,另外,,發(fā)展個人會員家,完成了年度會員發(fā)展目標,。

四,、商會日常工作常抓不懈,穩(wěn)中求進

商會根據(jù)制定的工作目標進行了任務(wù)分解,,從企業(yè)會員和團體會員中抽出人員,,組建商會工作團隊開展日常工作,對工作情況及時溝通交流,,查遺補漏,,解決問題;籌措的商會工作經(jīng)費,保證足額到位,,用度開支??顚S茫瑖栏窆芾?,確保工作順利進行;航星公司為商會提供了良好的辦公場所,,配備了電腦,打印機等辦公用品,還把商會經(jīng)常開展的活動內(nèi)容制成版面,,推進整體工作的落實和提高,。

五、建立健全商會規(guī)章制度,,實現(xiàn)科學(xué)和規(guī)范化管理

截至目前,,經(jīng)過大家的考察調(diào)研,學(xué)習(xí)交流,,根據(jù)自身工作實際,,先后制訂出了以《讓河鄉(xiāng)商會章程》為核心的項管理制度,即:讓河鄉(xiāng)商會工作總則;商會主要職能與任務(wù);組織機構(gòu)與職責分工;會長崗位責任制;副會長崗位責任制;秘書長崗位責任制;商會執(zhí)委工作職責;會長辦公會議制度;商會執(zhí)委會議制度;商會學(xué)習(xí)制度;商會活動制度;商會服務(wù)制度;商會財務(wù)管理制度;領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度;商會關(guān)心會員制度;商會會員自律公約等,。這些制度的建立,,使商會的工作有章可循,有據(jù)可依,。今年,,商會認真抓好各項制度的落實,重大事項經(jīng)過商會會長會議討論決定,,并且嚴格按照議事規(guī)則辦事,,日常一般事項由會長辦公會研究決定。今年共召開會長辦公會4次;財務(wù)管理按照勤儉節(jié)約的原則,,做到計劃使用,,嚴格審批,。關(guān)心會員,、自律公約等相關(guān)制度的落實情況都達到了規(guī)范的要求,全體會員沒有發(fā)生違章違紀的情況,。

六,、推進“百企幫百村”計劃實施,讓群眾脫貧致富

在20____年的“百企幫百村”計劃活動中,,各會員企業(yè)主動和對口村組簽訂協(xié)議,,落實實施。航星公司和對口的紅崗村連續(xù)多年簽訂協(xié)議,,在普通勞動用工,,輔助工程建設(shè),低值易耗材料,,運輸服務(wù)等方面全部交給該村村民經(jīng)營,,提高他們的經(jīng)濟收入;萬通通公司和對口的村也在這方面對該村群眾全力支持。

七,、積極參與“光彩助學(xué)”,,向社會奉獻愛心

八、積極開展招商活動,,擴大經(jīng)濟增長范圍

20____年,,商會積極參與魯山縣和讓河鄉(xiāng)組織的招商活動,,商會利用自身點多面廣的優(yōu)勢,在活動中獻計獻策,,在鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府和商會的共同努力下,一期工程投資1500萬元的天澤牧業(yè)落戶讓河鄉(xiāng)趙樓村,,天澤牧業(yè)以養(yǎng)牛為主,,還有其他綜合服務(wù)項目。現(xiàn)在該企業(yè)存欄牛頭,,廠房平方米,,經(jīng)營運行狀況良好。

九,、組織參加上級部門的培訓(xùn)活動,,掌握新知識,擴大視野面

20____年,,商會的會員企業(yè)航星公司和萬通通公司積極參加市工信局組織的全市非公有制企業(yè)家培訓(xùn)班和企業(yè)互動交流考察活動,,兩個月一次,準時參加,,通過學(xué)習(xí),,提高了新的認識,掌握了新方法,,結(jié)交了新朋友,,擴大了新合作。航星公司通過該活動和汝州市的公司簽訂了近千萬元的供貨合同,。

十,、搭建活動平臺,穩(wěn)步推進“服務(wù)年”全面展開

在開展“服務(wù)年”活動中,,商會先后設(shè)置培訓(xùn),、法律服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,、勞動用工協(xié)商,、融資服務(wù)、信息服務(wù),,參政議政,,履行社會職責等八個平臺。商會借助這些平臺,,分別開展以下活動:

在培訓(xùn)活動方面,,20____年11月19日,商會聘請中銀國際證券有限責任公司總經(jīng)理助理、經(jīng)濟專家李樹郁博士在航星公司舉辦后經(jīng)濟危機下的經(jīng)濟走勢分析與對策;商會有59人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);航星公司在7月26日聘請武漢科技大學(xué)博士生導(dǎo)師顧華志教授來公司講課培訓(xùn),,8月31日聘請河南省城建學(xué)院丁明杰教授來公司專業(yè)授課;萬通通公司邀請大專院校的專家教授講課培訓(xùn),。商會還組織會員企業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員講解現(xiàn)代企業(yè)管理知識,培訓(xùn)效果良好,。

在法律服務(wù)方面,,商會聘請縣職能部門的領(lǐng)導(dǎo)同志就《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,,《反不正當競爭法》、《消防法》,、《勞動》,、《經(jīng)濟合同法》等相關(guān)法律組織了專業(yè)學(xué)習(xí),還進行了解疑釋惑,,幫助大家提高了法律認識,。

在優(yōu)化環(huán)境方面,針對會員反映的問題和現(xiàn)象,,一般情況由商會出面協(xié)調(diào)解決;解決不了的和上級部門取得聯(lián)系,,據(jù)實反映,促進問題得以盡快解決,,保證會員有一個安定良好的生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境,。

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