報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

下半年工作總結(jié)報告篇一

20xx年，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實黨的xx大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照省,、市局工作的總體布署,，緊扣“高起點基礎(chǔ)提升年”主題，以“依法行政,、嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨,，全面抓好質(zhì)量、計量,、標(biāo)準(zhǔn)化,、特種設(shè)備安全監(jiān)察等各項工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，強(qiáng)化隊伍建設(shè),，積極打造服務(wù)質(zhì)監(jiān)、平安質(zhì)監(jiān),、實力質(zhì)監(jiān),、文明質(zhì)監(jiān)，展示了質(zhì)監(jiān)良好形象?，F(xiàn)將我局20xx年度的工作開展情況總結(jié)如下：

一,、打造服務(wù)質(zhì)監(jiān)。

1,、以質(zhì)量先行促進(jìn)品質(zhì)提升,。

一是積極開展“質(zhì)量和安全年”活動工作。貫徹落實《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量抽查檢驗樣品付費管理辦法》,，全面執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢驗樣品付費買樣制度和對食品生產(chǎn)企業(yè)免收檢驗費,，對轄區(qū)內(nèi)的46家企業(yè)抽檢產(chǎn)品85批次，這些惠企措施的出臺,，已為企業(yè)減免相關(guān)費用近5萬元,，切實有效減輕了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二是積極加快戰(zhàn)略的推進(jìn)實施,。按照《市期間進(jìn)一步推進(jìn)實施戰(zhàn)略的意見》的要求,，今年推薦了6家企業(yè)爭創(chuàng)“產(chǎn)品”“市產(chǎn)品質(zhì)量獎”。3家企業(yè)申報省(百洋海味食品有限公司,、日興水產(chǎn)食品有限公司,、省官塢海洋開發(fā)有限公司),。

三是積極推進(jìn)質(zhì)量振興工作。為做好質(zhì)量興縣工作,，我局積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,，有效推動政府出臺了《縣開展質(zhì)量振興活動實施方案》，成立了質(zhì)量振興活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過加快推進(jìn)質(zhì)量振興活動實施,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力,，為積極打造“制造”區(qū)域品牌提供了重要的技術(shù)支撐,。同時，積極關(guān)注我縣海帶企業(yè)的生產(chǎn)狀況,，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)研,，組織并編寫了《縣海帶企業(yè)調(diào)研報告》，這篇調(diào)研報告得到縣領(lǐng)導(dǎo)的重視并作了具體批示,。

四是鼓勵企業(yè)積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，導(dǎo)入卓越績效評價準(zhǔn)則，全面提升企業(yè)管理水平,。多次召集企業(yè)座談,，傳達(dá)貫徹有關(guān)惠民政策，了解企業(yè)需求,，幫助企業(yè)尋求相關(guān)認(rèn)證咨詢服務(wù)。今年,，我局和華電可門發(fā)電有限公司達(dá)成了意向,，幫助該公司開展測量管理體系認(rèn)證;協(xié)助縣海洋漁業(yè)局水產(chǎn)技術(shù)推廣站開展計量認(rèn)證工作;推薦旺的高公司等一批企業(yè)開展iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;幫助鑫石水泥有限公司等企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;幫助百洋公司、天源公司等單位牽線搭橋,，積極向經(jīng)貿(mào)部門申報節(jié)能經(jīng)費,，同時也促進(jìn)了企業(yè)之間的互相幫扶，受到企業(yè)好評,。

五是積極開展免費培訓(xùn)工作和宣傳咨詢活動,。今年，我局把深入開展法律法規(guī)宣傳和免費為企業(yè)培訓(xùn)作為"質(zhì)監(jiān)服務(wù)年"的重要內(nèi)容之一,。以新頒布的《食品安全法》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)為宣貫重點，邀請省,、市質(zhì)監(jiān)局及省特檢院,、節(jié)能中心專家授課，免費培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、管理人員,、安全協(xié)管員300多人,，向與會人員免費發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量管理、條碼管理和品牌創(chuàng)建等相關(guān)文件資料,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識和企業(yè)管理水平,。

“3·15”期間，開展了金質(zhì)亮劍-質(zhì)監(jiān)維權(quán)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,，設(shè)立了免費檢測臺,、咨詢臺、投訴臺,，現(xiàn)場為市民開展血壓計,、人體秤免費檢測，宣傳法律法規(guī)知識,，接受群眾咨詢,、投訴，進(jìn)社區(qū)向群眾提供計量器具免費檢定活動,。5.20計量日期間，工作人員向市民發(fā)放計量法律法規(guī),、計量節(jié)能科普知識等宣傳材料500多份,，免費發(fā)放100克維權(quán)標(biāo)準(zhǔn)砝碼1500多塊。9月份,，在縣城區(qū)敖江景城舉辦了以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的質(zhì)量月宣傳咨詢活動,，以掛圖、展板,、宣傳標(biāo)語的形式向群眾展示了產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全方面的常識,，大力宣傳有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度及相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，發(fā)放《食品安全法》等及相關(guān)法律,、法規(guī)知識,、產(chǎn)品的識真辨假資料及宣傳手冊近1500份。同時,，群發(fā)有關(guān)“質(zhì)量月”活動主題和宣傳口號手機(jī)短信300條,，提升市民質(zhì)量意識。

六是立足服務(wù)和把關(guān)兩大職責(zé),，積極服務(wù)臺資企業(yè),。對臺資企業(yè)積極提供計量器具檢測、產(chǎn)品檢驗,、代碼證年檢,、標(biāo)準(zhǔn)備案、許可證申辦,、產(chǎn)品認(rèn)證,、維權(quán)打假以及特種設(shè)備到期檢定等項目的一站式服務(wù),。

2、以標(biāo)準(zhǔn)助推企業(yè)升級,。

一是推動以水產(chǎn)品為主導(dǎo)的優(yōu)勢領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)工作,，促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。今年,，我局推動政府制定并出臺了《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》,，提出了期間的標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和主要任務(wù)，同時還出臺了標(biāo)準(zhǔn)專項資金管理辦法,。

二是進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工作,。今年我局進(jìn)一步建立和完善技術(shù)服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工作的有序進(jìn)行,。目前在建省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家,，申報市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3家。

三是積極推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品申報,、保護(hù)工作,。為增強(qiáng)特色產(chǎn)品的市場競爭力，我局在多次深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,，協(xié)助縣政府制定并出臺了《縣創(chuàng)建地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)三年滾動計劃實施方案》,，提出了在今后三年地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)以及工作措施和要求,。該方案是市首個直接以政府名義下發(fā)的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)實施方案,，明確了將定海丁香魚、蝦皮和鮑魚作為申報工作的重點,。同時,，縣政府撥出10萬元作為開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專項經(jīng)費。目前該項工作已向省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報備,。

四是加大標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查,。重點開展相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施情況的檢查，結(jié)合各類產(chǎn)品專項整治開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，對25家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)實施情況監(jiān)督檢查,。同時，積極做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,、備案工作,。今年，共指導(dǎo)25家企業(yè)辦理標(biāo)準(zhǔn)備案25項,，接待企業(yè)咨詢60(次),，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本50份。幫助企業(yè)注冊條形碼10家,，續(xù)展條形碼17家,。

五是積極開展代碼服務(wù)工作,。以服務(wù)企業(yè)和群眾為重點，強(qiáng)化窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度,、辦事效率,、廉潔奉公以及工作成效等方面的監(jiān)督，樹立質(zhì)監(jiān)人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,，構(gòu)筑更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。今年，我局推出“代碼短信告知”便民服務(wù)新舉措,，經(jīng)辦人員在代碼證年檢(換證)到期前30個工作日內(nèi),，事先以短信形式告知有關(guān)單位或人員，從而保證代碼數(shù)據(jù)的及時更新,。今年,，新辦代碼證375本、變更換證614本,，恢復(fù)18家,，遷入56家，年審1587家,，進(jìn)一步建立健全代碼電子檔案,，很好地完成今年代碼工作。

3,、以計量惠民夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

一是推動政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)計量工作的若干意見》,，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門貫徹落實,。同時縣政府在資金扶持和獎勵政策上予以支持落實，縣財政每年將安排專項資金,，獎勵重點耗能企業(yè)建立測量管理體系,，支持計量檢定(校準(zhǔn))機(jī)構(gòu)實施計量服務(wù)工程，加強(qiáng)計量人才隊伍建設(shè),。

二是幫助企業(yè)開展以節(jié)能為主的計量技術(shù)服務(wù)活動,，發(fā)揮能源計量在節(jié)能降耗工作中的作用。深入重點能耗企業(yè)宣貫和實施《用能單位能源計量器具配備和管理通則》,，走訪5家能耗企業(yè),，與省節(jié)能中心專家聯(lián)系，把他們請到企業(yè)去,，對企業(yè)開展節(jié)能診斷,，指導(dǎo)和幫助企業(yè)選配能源計量器具，及時進(jìn)行周期檢定,。

三是積極開展計量進(jìn)市場,、進(jìn)醫(yī)院,、進(jìn)鏡店、進(jìn)社區(qū)的“四進(jìn)”活動,，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益,。檢查在用衡器1365臺(件)，對檢查中計量誤差超過規(guī)定值的計量器具進(jìn)行了校準(zhǔn),。對全縣12家眼鏡店的驗光機(jī),、焦度計、鏡片箱進(jìn)行檢定,，共備案69臺件,，受檢率達(dá)到100%，組織計量人員進(jìn)社區(qū)開展血壓計,、人體秤等家用計量器具的檢定,、校準(zhǔn)工作，免費檢測人體秤16臺,、血壓計42臺,。

四是積極推進(jìn)部分計量器具免費檢定和減半征收工作。免費檢定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在用血壓計922臺件,，免費檢定市場的各類電子秤、臺案秤2892臺,，對企業(yè)的518臺(件)壓力表,、個體診所的196臺血壓計減半征收檢定費,，對58家企業(yè)的127臺(件)的計量器具實行了檢定費的減半征收,。

五是拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)能力,。今年加大技術(shù)設(shè)備投入,，購置了溫濕場檢測儀，做好計量人員崗位培訓(xùn),，幫助企業(yè)檢測校準(zhǔn)恒溫箱、培養(yǎng)箱72臺,。

六是加強(qiáng)計量器具的周期檢定,。檢定企業(yè)衡器201臺件，天平103臺件,，加油機(jī)141槍次，校驗安全閥299臺,，對大型超市,、水產(chǎn)加工企業(yè)的定量包裝商品凈含量實行檢驗,，共檢驗100批次,，6297件，合格率達(dá)100%,。

二、打造平安質(zhì)監(jiān),。

1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

一是建立質(zhì)量和安全風(fēng)險預(yù)警與快速反應(yīng)機(jī)制,，全力鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果。根據(jù)食品生產(chǎn)和季節(jié)性消費要求,，制定日常監(jiān)管工作計劃,，科學(xué)合理地安排巡查,、回訪、定期檢驗、年度自查,、監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施,，加強(qiáng)獲證食品生產(chǎn),、加工企業(yè)的證后監(jiān)管工作，嚴(yán)格食品生產(chǎn),、加工現(xiàn)場管理,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格督促整改,，確保不發(fā)生重大食品安全事故,，切實從源頭上解決食品安全問題,。今年建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案52家,，小作坊48家，完善食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊巡查記錄189份，發(fā)出整改通知書32份,，重新備案食品添加劑企業(yè)22家，年度審查通過工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)6家,，年度審查通過qs企業(yè)24家,。

二是開展b級企業(yè)的專項整治,。通過整治，落實“獲證企業(yè)質(zhì)量狀況等級評定”工作,，推動達(dá)標(biāo)片區(qū)建設(shè),，不斷完善動態(tài)分類監(jiān)管機(jī)制,，今年場地核查評定40家,，臺帳核查評定15家,。

三是在企業(yè)內(nèi)部開展“質(zhì)量和安全年”活動,。深入開展“質(zhì)量和安全年”進(jìn)敖江投資園區(qū)活動,，在瑞鑫集團(tuán)實業(yè)有限公司,、龍和食品有限公司等10家企業(yè)內(nèi)部開展“質(zhì)量和安全年”活動,，制定企業(yè)“質(zhì)量和安全年”活動方案,，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，走“質(zhì)量興企”之路,，營造質(zhì)量安全年的濃厚氛圍,。

2,、強(qiáng)化安全監(jiān)察,，確保特種設(shè)備安全。

一是開展特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項檢查,。根據(jù)有關(guān)國家質(zhì)檢總局和省局的文件精神,，成立了專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，對所有企業(yè)特種設(shè)備進(jìn)行排查，重點對碼頭,、修船,、沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用于海帶收成的起重機(jī)械進(jìn)行專項檢查，設(shè)備統(tǒng)一整理造冊,，分門別類進(jìn)行處理,，同時積極聯(lián)系省特檢院為企業(yè)提供改造、檢測的服務(wù),，及時為企業(yè)排憂解難,。對黃岐鑫豐船舶修造有限公司的1臺行車，環(huán)城高速11標(biāo)段2臺門式起重機(jī),，1臺架橋機(jī)督促其改造合格,，方可重新投入使用，通過隱患的排查及督促整改,，有效預(yù)防事故的發(fā)生,。

二是認(rèn)真開展特種設(shè)備定期檢驗檢測工作。今年,，我局配合省特種設(shè)備檢驗院對到期設(shè)備開展檢測檢驗,。截止11月底，定期檢驗在用的鍋爐69臺,，壓力容器59臺,，電梯238部，起重機(jī)械133臺,，廠內(nèi)機(jī)動車88臺,，到期定檢率100%。驗收新安裝電梯132臺,，起重機(jī)107臺,，廠內(nèi)機(jī)動車11臺。同時對經(jīng)檢驗判廢的設(shè)備予以拆除,，對存在隱患的安全附件,、超期未檢的及時下發(fā)“特種設(shè)備監(jiān)察指令書”限期整改，并采取跟蹤整改的辦法,，督促其整改到位,。

三是強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)察和整治。重點對液化石油氣,、液氧充裝站,、化工、水產(chǎn)品加工,、造船,、修船,、木材加工，礦山,、石板材加工企業(yè),，學(xué)校、公共場所等172家單位開展安全監(jiān)察,，出動226人次,，檢查發(fā)現(xiàn)各類事故隱患或不安全因素121條，發(fā)出整改意見書32份,，督促整改率達(dá)98%,，立案9起,，結(jié)案9起,。同時及時查處舉報案件，今年共接到有關(guān)特種設(shè)備舉報件8起,，我局積極組織人員予以查處落實,，及時消除事故隱患。今年4月份,，據(jù)群眾舉報,，我局執(zhí)法人員協(xié)同建設(shè)局,、消防、公安等部門，開展打擊違章充裝、違章存放、充裝超期氣瓶專項活動,，扣壓違規(guī)氣瓶235只,，并將違法人員移送公安機(jī)關(guān)處理，確保廣大群眾的生命財產(chǎn)安全,。

四是為重點建設(shè)項目保駕護(hù)航。今年，我局強(qiáng)化對重點建設(shè)項目在用特種設(shè)備的監(jiān)管,，特別對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)華電可門發(fā)電有限公司、冠海船業(yè),、環(huán)城高速標(biāo)段,、溫福鐵路、富誠味精廠等重點項目存在不規(guī)范的行為,，按重整改輕處罰的原則,，采取宣傳和咨詢?yōu)橹?，限期整改的方式，積極促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,。

五是強(qiáng)化對氣瓶充裝企業(yè)的檢查和管理。年初,，我局與全縣的12家液化氣充裝站,、2家液氧充裝站簽訂《20xx年充裝企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，并督促企業(yè)按照責(zé)任書的要求送檢鋼瓶、人員培訓(xùn),、氣瓶建檔等,。加大檢查督促力度，確保今年液化氣鋼瓶和氧氣瓶的送檢任務(wù)指標(biāo),，截止11月底,，全縣共送檢液化氣鋼瓶18000多只，氧氣瓶420只,，已完成氣瓶注冊登記14家,，從而確保年底全面完成送檢任務(wù)。

六是開展特種設(shè)備進(jìn)社區(qū)活動,。今年我局組織兩次社區(qū)宣傳服務(wù)活動,，在電梯比較集中的6個社區(qū)現(xiàn)場開展宣傳咨詢活動，組織工作人員到社區(qū)分發(fā)《縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備服務(wù)指南》,、特種設(shè)備安全知識(電梯)等宣傳資料,，幫助市民解難答疑。

七是開展鍋爐房專項整治,。今年,，我局通過對20家企業(yè)20座鍋爐房開展了節(jié)能、安全專項整治,，保證企業(yè)安全生產(chǎn)運行,，促進(jìn)了我縣這項工作的順利開展。

八是強(qiáng)化特種設(shè)備作業(yè)人員持證培訓(xùn),。為提高特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率,，今年我局組織舉辦了電梯、鍋爐司爐工,、廠內(nèi)機(jī)動車等特種作業(yè)人員培訓(xùn)班七期,，參訓(xùn)人員達(dá)466人，提高了特種設(shè)備人員安全操作的意識,，從而確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

3、強(qiáng)化行政執(zhí)法工作,，開展各種專項檢查和綜合執(zhí)法,。積極打擊假冒偽劣、打擊地下生產(chǎn)加工“黑窩點”,，嚴(yán)厲查處產(chǎn)品中無3c認(rèn)證,、無q標(biāo)志、無生產(chǎn)許可證等違規(guī)違法行為,，營造依法經(jīng)營,、誠實守信,、公平競爭的和諧市場環(huán)境。今年共查處案件245件,，結(jié)案244件,。

一是開展“金質(zhì)亮劍—農(nóng)資打假惠農(nóng)”活動。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用與技術(shù)優(yōu)勢,，扎實開展農(nóng)資執(zhí)法打假,、質(zhì)檢服務(wù)、法律宣傳“三下鄉(xiāng)”等系列行動,。出動執(zhí)法人員35人次,，檢查30多家農(nóng)資、化肥企業(yè),，對3種農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽樣,，切實加大對農(nóng)資產(chǎn)品檢查力度，消除假冒偽劣隱患,，保證各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的產(chǎn)品質(zhì)量,，確保春耕順利進(jìn)行。同時,，積極向農(nóng)民群眾分發(fā)《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入知識問答》,、《化肥使用小手冊》等宣傳材料200多份，幫助農(nóng)民群眾識假辨假,，普及有關(guān)農(nóng)資常識,，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

二是開展汽車維修服務(wù)業(yè)專項檢查,。根據(jù)群眾舉報,，在汽車維修服務(wù)企業(yè)中涉嫌存在違規(guī)使用壓力容器現(xiàn)象，執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)的8家汽車維修服務(wù)企業(yè)逐一檢查,，發(fā)現(xiàn)2臺未經(jīng)注冊登記的壓力容器,，特種設(shè)備安全監(jiān)察員當(dāng)即發(fā)出安全指令書，要求企業(yè)限期整改,。

三是開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,。以家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)厲打擊借家電下鄉(xiāng)之名制假制劣、翻新廢舊家電產(chǎn)品的違法行為,，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益,。

四是開展“六一”、“端午節(jié)”兩節(jié)期間產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查,。對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)和銷售兒童玩具,、學(xué)生用品的批發(fā)商場,、超市等進(jìn)行質(zhì)量安全專項檢查，共檢查了5家企業(yè),，4家超市,，1家批發(fā)市場。發(fā)現(xiàn)部分兒童玩具產(chǎn)品仍然存在問題,，執(zhí)法人員對存在問題的產(chǎn)品作出下架撤柜處理,，杜絕存在危及兒童健康和安全的危險玩具上柜銷售。

五是積極開展“眼鏡打假亮光明”行動,。為進(jìn)一步整頓規(guī)范眼鏡制配行業(yè),，確保眼鏡消費者的使用安全。我局與福清市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合開展“金質(zhì)亮劍——眼鏡打假亮光明”專項執(zhí)法行動,，檢查了6家眼鏡店,，發(fā)現(xiàn)1家眼鏡店在未取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證的情況下從事眼鏡驗配,，2家眼鏡店涉嫌銷售無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證以及無標(biāo)簽,、無廠名、無廠址的“三無”眼鏡產(chǎn)品,。執(zhí)法人員當(dāng)即對以上存在違法行為的3家眼鏡店立案查處。

六是開展手機(jī)3c認(rèn)證專項檢查,。重點檢查銷售手機(jī)的3c認(rèn)證情況。執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn),，部分手機(jī)銷售網(wǎng)點涉嫌存在無3c認(rèn)證或偽造,、冒用質(zhì)量標(biāo)志進(jìn)行欺詐的違法行為，涉案手機(jī)有170部,，貨值達(dá)5萬多元。目前已對涉案的3家銷售店進(jìn)行立案辦理,。

七是開展食品添加劑的專項整治,。采取教育培訓(xùn)、自查自糾,、檢查督促,、問題查處等手段，全面規(guī)范食品添加劑的生產(chǎn)與使用行為,。制定《縣質(zhì)監(jiān)局打擊加工食品中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治方案》,，將食品添加劑專項整治作為日常監(jiān)管的主要內(nèi)容,，確定食品添加劑專項整治的重點產(chǎn)品是魚糜制品，加大執(zhí)法力度,，對全縣食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊重點檢查,，立案查處1家違法使用添加劑的企業(yè)。

八是開展細(xì)木工板專項監(jiān)督抽查,。為保障建筑及裝修用細(xì)木工板產(chǎn)品質(zhì)量安全,，執(zhí)法人員抽查了4家銷售企業(yè)的8批次細(xì)木工板，經(jīng)檢驗,，結(jié)果顯示8批次產(chǎn)品全部不合格,，不合格項目主要是橫向靜曲強(qiáng)度、甲醛釋放量等級標(biāo)識,。針對抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，我局已依法對銷售不合格產(chǎn)品的商家進(jìn)行了立案處理。

九是開展了“迎國慶保平安”專項整治行動,。共檢查企業(yè)29家,，抽檢10批次產(chǎn)品，涉及到肉制品,、水產(chǎn)品,、魚糜制品、糕點及月餅,。經(jīng)過檢查,，發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)產(chǎn)品未標(biāo)注生產(chǎn)日期，部分取證企業(yè)生產(chǎn)加工的衛(wèi)生環(huán)境較差;兩家企業(yè)使用的起重機(jī)械未經(jīng)檢驗,，針對以上問題,，執(zhí)法人員對違法違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場記錄，下達(dá)了安全監(jiān)察指令書2份,，要求企業(yè)立即整改,，做到隱患排查不留死角、整治不留后患,，杜絕違規(guī)作業(yè)行為,。

十是加強(qiáng)市縣兩級聯(lián)動，查獲一起無證生產(chǎn)塑鋼窗案,。5月中旬,，與市質(zhì)監(jiān)局稽查大隊聯(lián)合執(zhí)法，對縣“鳳翔國際城”房地產(chǎn)建筑工地開展檢查,，發(fā)現(xiàn)該建筑工地未取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,，自行組織人員現(xiàn)場加工生產(chǎn)塑鋼窗，涉案金額達(dá)5萬多元,，該案件已由市局稽查大隊查處,。

三、打造實力質(zhì)監(jiān),。

1,、基建建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。我局目前籌建的“省水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心”,，得到省,、市質(zhì)監(jiān)局和縣委、縣政府的鼎力支持,，該項工程正有序展開?，F(xiàn)已完成前期的巖土工程勘察、建筑總平規(guī)劃設(shè)計和建筑單體方案設(shè)計,、單體施工圖設(shè)計和項目投資預(yù)算以及填土方和土地平整工作,，并通過縣建設(shè)局的規(guī)劃審批，取得用地許可,，建設(shè)規(guī)劃許可申辦工作正全面鋪開,。下一步將進(jìn)行工程招投標(biāo)代理，預(yù)計今年年底即可動工,。

2,、強(qiáng)化干部職工隊伍建設(shè),，積極倡導(dǎo)和保持學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。以“內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象”為基本要求,，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)思想政治建設(shè),、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，提升干部職工的工作水平和工作能力。結(jié)合實際制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,、干部素質(zhì)提升年度計劃和激勵政策,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育,、交流輪崗,、跟班學(xué)習(xí)、在崗進(jìn)修自學(xué)等多種形式,，立足現(xiàn)有人才資源加快培養(yǎng),。定期對干部職工實施教育培訓(xùn),，派員參加質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦的各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開展崗位練兵,，積極參加質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)知識考試,，促進(jìn)干部職工理論知識和業(yè)務(wù)能力的提高。

3,、試行技術(shù)機(jī)構(gòu)分配方案改革,。今年,，我局下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)計量所將員工進(jìn)行重新分工，將人員分成兩組:檢測和質(zhì)控,，在此基礎(chǔ)上對不同項目取證人員進(jìn)行任務(wù)再分配,，將業(yè)務(wù)完成量與績效掛鉤。按照多勞多得的原則,，每個月按完成任務(wù)兌現(xiàn)獎金,，從而打破大鍋飯，進(jìn)一步提高了員工的積極性,，提高工作的有效性,。

四,、打造文明質(zhì)監(jiān)。

1,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,，提高黨組的履職能力。

一是堅持“四求先行”,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，制定科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案,，完成了“解放思想,，四求先行”大討論活動。通過召開座談會,、個別交談,、書面征求意見、設(shè)置意見箱等方式,，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見建議,，認(rèn)真查找我局工作中存在的突出問題,，結(jié)合實際，進(jìn)一步深化黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識,，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到質(zhì)監(jiān)工作的各個方面,、各個領(lǐng)域。

二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,。培養(yǎng)3名年青干部作為黨員發(fā)展對象(其中1名已轉(zhuǎn)為正式黨員,，1名確定為黨員發(fā)展對象，1名作為入黨積極分子列入考察),，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三是充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，著力提高黨員服務(wù)中心,、履行監(jiān)督職責(zé)、促進(jìn)和諧建設(shè),、服務(wù)群眾的能力并初見成效,。在“5.12汶川大地震”后，我局黨員積極響應(yīng)上級的號召,，共收繳“特殊黨費”5628元;今年,，中國臺灣在發(fā)生“莫拉克”臺風(fēng)受災(zāi)嚴(yán)重后，支部發(fā)動捐款活動,，全局共捐款3680元,，其中黨員捐款2350元,。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，構(gòu)建質(zhì)監(jiān)和諧,。

堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制,，把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)作為糾風(fēng)工作的重點,，堅決糾正向企業(yè)亂收費、亂罰款,、亂攤派等不正之風(fēng),。

一是堅持教育與監(jiān)督并舉，筑牢反腐防線,。開展反腐倡廉警示教育,，以質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)違法違紀(jì)案件作為警示教育，讓黨員干部從中汲取教訓(xùn),，引以為戒,，促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)政治意識、政權(quán)意識,、責(zé)任意識和憂患意識,，自覺做到講黨性、重品行,、作表率,。邀請檢察院、法院的領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)講座,，從生動的現(xiàn)實的黨員干部違法犯罪的案例中再次敲響警鐘,，筑牢黨員干部反腐倡廉的思想道德防線。開展典型示范教育,。組織干部職工開展向省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)事跡人物福鼎質(zhì)監(jiān)局陳宏,、省特檢院陳國凱同志、市質(zhì)監(jiān)局陳筱紅同志學(xué)習(xí),，要求大家透過平凡的事跡,，領(lǐng)悟他們的思想品質(zhì)，改造自己的思想,。

二是依法行政,，推進(jìn)文明執(zhí)法。堅持“事實清楚,、證據(jù)確鑿,、用法準(zhǔn)確,、處理恰當(dāng)、程序規(guī)范,、文書齊全”原則,，倡導(dǎo)陽光執(zhí)法，自覺接受社會監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行廉政自律各項規(guī)定,，在行政執(zhí)法等各項業(yè)務(wù)活動中做到秉公執(zhí)法，禁止利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益,，積極推進(jìn)《廉潔自律告知卡》制度的貫徹落實,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，做到“一案一卡”,、“一證一卡”,，堅持每月一統(tǒng)計，今年共發(fā)出《廉潔自律告知卡》243份,，收回243份,，并通過電話回訪、上門回訪等形式,，加強(qiáng)監(jiān)督,，杜絕“吃、拿,、卡、要”不良現(xiàn)象,，有效保證隊伍的廉潔,。

三是加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，樹立部門良好形象,。一是做好行風(fēng)走訪溝通工作,，完善行風(fēng)監(jiān)督員隊伍，召開行風(fēng)監(jiān)督員懇談會,、企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,，發(fā)放意見征求表，廣泛收集意見和建議,，及時了解企業(yè)對我們在服務(wù),、收費等方面的意見和建議。積極開展“三百”活動：走訪企業(yè)112家,，電話回訪企業(yè)103家,，發(fā)放民主評議政風(fēng)行風(fēng)意見征求表101份，回收101份,。二是認(rèn)真辦理“12345”系統(tǒng)便民投訴,，認(rèn)真解決好損害群眾和企業(yè)利益的問題,，確保群眾求助和投訴問題及時解決。今年共受理投訴件8件,，已核實辦理8件,。

3、積極開展助貧困獻(xiàn)愛心公益活動,。春節(jié)期間,，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)股室人員到曉沃鎮(zhèn)慰問全特困貧困戶、殘疾人士等3戶,，結(jié)合“一幫一”結(jié)對幫扶貧困戶活動,，了解貧困戶的詳細(xì)情況，進(jìn)行走訪慰問,，同時向每位送上800元的慰問金,。“六一”兒童節(jié)期間,，我局向貧困災(zāi)區(qū)兒童,、革命老區(qū)兒童奉獻(xiàn)愛心，關(guān)心兒童教育事業(yè),，組織全體干部職工積極為四川地震災(zāi)區(qū)的兒童捐贈“愛心包裹”11個,。同時與省質(zhì)監(jiān)局、省特檢院,、省計量院共同開展愛心捐贈活動,，向縣東湖中心小學(xué)、東湖中學(xué)捐獻(xiàn)圖書3000冊,，向貧困學(xué)生,、留守兒童捐獻(xiàn)“愛心禮包”24個。

下半年工作總結(jié)報告篇二

一,、經(jīng)營業(yè)績

1,、負(fù)債業(yè)務(wù)：

截至11月底，我行全口徑存款時點達(dá)到60978萬元,，較年初增長2358萬元,，其中對公存款余額達(dá)28614萬元，較年初增長1525萬元,，儲蓄存款時點余額32364萬元,，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,，較年初增長1020萬元,，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元,，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,，較年初新增981萬元,。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

截止11月底,，我行貸款余額為40273萬元,，比年初新增萬元。9月底,，我行向xx項目成功營銷4億元貸款,，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),，提高了利息收入水平。同時,，我行上半年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績,，分別營銷、兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。全年累計收息達(dá)到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元,，手續(xù)費收入達(dá)到6.6萬元。

3,、中間業(yè)務(wù)：

上半年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高,，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入,，提高收益水平,。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,，比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元,，以及國際結(jié)售匯收入2800元,，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元,，基金1300萬元,，信托280萬元，各類保險25萬元,，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到xx萬元,。

4、國際業(yè)務(wù)：

上半年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營銷xx科技,、等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元,。6月,，經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動,，對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：

為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),，減輕前臺壓力,，上半年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止6月底,，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶,，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元,。

6、其他方面：xx年路支行在結(jié)算服務(wù),、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時也積極參與支行舉辦的各種活動,，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行,，積極準(zhǔn)備,，組織有序，與營業(yè)部,、支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績,。

二、主要工作回顧

1,、圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,，提高經(jīng)營水平

在xx年的工作中，路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標(biāo),，以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,，合理調(diào)配人員，達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的,。上半年,，我行充分認(rèn)識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通,，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能,，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升,，收到了良好的效果,。

在上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù)，要求每天專人統(tǒng)計余額變動,，大額進(jìn)出情況,，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營銷網(wǎng),，如前臺柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),，并由前臺客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù),。上半年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%,。

在上半年3月份儲蓄存款達(dá)到37000萬元以后,，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬元左右,。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理,，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段,，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長,。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。

2,、積極推行績效管理,，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》,，為每一個中層干部量身定體,，制定了績效管理目標(biāo)、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法,，經(jīng)過科學(xué)的推算,，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進(jìn)行不同的設(shè)定,，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定,。通過績效管理的推行，使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán),、利相匹配，以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動性,。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn),，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運行,。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,，準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,，積極營銷客戶,，主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。上半年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,，使xx科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行上半年以及明年的對公業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,，防范資金風(fēng)險

上半年,，面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,，差錯率較高等情況,，我行從嚴(yán)把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險,。通過強(qiáng)化培訓(xùn),、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平,。對會計主管的工作給予有力的支持,，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,。同時,，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤,，做好全行后臺稽核工作,，從嚴(yán)把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

上半年,，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,，讓全行員工得到良好的教育,，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開：1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn),，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年,。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,，克服重重困難,，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí),。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn),。專項制定學(xué)習(xí)計劃,，每周安排2個晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,，如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,，使每個人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果,。3),、加大對客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動，推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,，開展想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。

5,、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸,，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式,，嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款，到出入通勤門,，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,，定期演習(xí),。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告,。設(shè)立專職稽核員,，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法,，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。上半年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。

6,、工會把“家園文化”深入推廣，團(tuán)隊凝聚力越來越強(qiáng),。

上半年工會注意“家園文化”建設(shè),，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱,、跳繩,、乒乓球、籃球運動,，豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊的合唱團(tuán)，經(jīng)過精心排練,，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,，使支行團(tuán)隊凝聚力空前加強(qiáng)，員工踴躍參與團(tuán)隊活動,。

三.存在的問題

1,、前臺服務(wù)存在差距，客戶投訴時有發(fā)生,。上半年我行發(fā)生一起有效投訴一起,，嚴(yán)重影響了我行的信譽。

2,、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對公客戶，如果加上對私客戶維護(hù),，顯然人力不足,。

3、對公,、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位,，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

4,、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,，柜面客戶排隊的壓力依然很大,。

四、下半年年工作規(guī)劃

下半年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),，圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線,，創(chuàng)新經(jīng)營,，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險,。

1,、指標(biāo)規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增xx萬元,，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元,。國際業(yè)務(wù),、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù),。

2,、繼續(xù)推進(jìn)績效管理，促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高,。

3,、擴(kuò)充經(jīng)營人員隊伍，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,，從核算主導(dǎo)型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。

下半年工作總結(jié)報告篇三

公司是指一般以盈利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織,，通常又稱為企業(yè)或?qū)崢I(yè),。今天本站小編給大家整理了公司下

半年工作總結(jié)

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：

一,、上半年工作回顧:

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難。

但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 %。

今年上半年財務(wù)收入共計 萬元,，比去年同期增長 ,。利潤 元，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。

今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用,。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點,，根據(jù)部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。

通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺，交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工,。

今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際,，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚,，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3,、完善

規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。

上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。

通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。

7月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。

通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實行部門成本核算,。

公司各部門的經(jīng)營,、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起,，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本,。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實事的原則,，采取一切措施，避免不必要的開支,。

上半年,，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險,、審計強(qiáng)管理,、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低,。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。

如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán),，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x,、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作,，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系,，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。

今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補足了箱量，鞏固了市場份額,。

在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊,、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二,、存在的不足:

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實,。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

總公司的日常工作,，在x總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一,、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善,，對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對各

崗位職責(zé)

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。

結(jié)合工作中的實際，重點就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武,，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮。

三,、加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議，定期到工地項目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實。

四,、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育,。

加強(qiáng)思想、形勢,、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動,?；顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本本職崗位上,，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部,、好員工。

五,、加大市場開拓力度,，加大企業(yè)管理力度,。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機(jī)遇。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng),。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時,，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場,，擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

20nn年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年,，本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線,，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈,，實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實工作,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。為更好開展下半年工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、科學(xué)謀劃,，加強(qiáng)管理,，認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。

一是科學(xué)謀劃,，精心安排,，做好工程項目立項設(shè)計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理,，分析薄弱環(huán)節(jié),，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā),，通盤考慮,，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目,，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作,。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》,，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案,。

做到實施一批項目,，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目,。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計,，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告,。

二是求真務(wù)實,，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理,。從工程設(shè)計抓起,，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計,。對10kv及以下工程先由運行單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計,，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象,。加強(qiáng)了物資采購管理,，嚴(yán)格招標(biāo)采購程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān),，嚴(yán)把物資入庫驗收關(guān),。

由生技、安教、審計,、物質(zhì)公司,、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立驗收小組,，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,，對入庫設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告,，做到?jīng)]有驗收報告不付款,。

加強(qiáng)了工程驗收管理，建立了運行單位驗收,，公司部門抽驗的驗收管理模式,，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理,，做到完成一項結(jié)算一項,。施工隊必須按時提交工程量、材料清單,、施工記錄,、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后,，交審計部門現(xiàn)場核對審計,。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范,，電網(wǎng)運行穩(wěn)定,。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn),，結(jié)合春季安全大檢查整改工作,，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷 處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷 處,，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作,，更換了35kv電流互感器 組,，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷 起,，繼續(xù)開展了線路清障工作,，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作,。

二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度,，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運行分析,，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié),，制訂整改措施,。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排,，嚴(yán)格停電審批制度,，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起,。四是結(jié)合同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作,，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。

三,、積極配合,，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標(biāo)工作,。

配合企管部,，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳,、記錄目錄,，建立了對標(biāo)體系。變電,、線路專職配合企管部每月對供電所,、變電站指導(dǎo)檢查評比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況,，分析差距,，制訂提高措施,。

四,、提前謀劃，精心組織,，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作,。

成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》,，制訂

應(yīng)急預(yù)案

五,、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用,，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量,。

在設(shè)備選型時,，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備,。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多,、臺區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程,，引進(jìn)了集過流,、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān)，引進(jìn)了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,，引進(jìn)了臺區(qū)無功自動三相,、分相共補技術(shù)。

該項改造工程既提高了設(shè)備,、人身安全系數(shù),，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯,。另外,，根據(jù)農(nóng)村線路無功負(fù)荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補,，以及無功手工投退工作繁瑣,，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了10kv無功自動分組補償裝置,，以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中,。

存在問題：

(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,，責(zé)任心不強(qiáng),。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露,，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差,。

(2)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離,，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力,，深入一線工作時間非常少。

下半年工作打算

(1)從繁雜瑣事中脫離出來,，充分發(fā)揮專職的職能,，以深入一線檢查為主，加大供電所,、變電站同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度,。

(2)做好電網(wǎng)運行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,，全面完成第三期農(nóng)改工程。

(4)扎實開展“線損管理年”活動,，落實好線損管理技術(shù)措施,，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果，使各項工作達(dá)到實效,。

下半年工作總結(jié)報告篇四

20__年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的半年,，工行勝利邁出了股份制改革的第一步。__年對南岸支行來講,，是辛苦耕耘的半年,，是適應(yīng)變更的半年，是開拓立異的半年,，也是理清思路,、加快發(fā)展的半年。在這半年里,，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合安穩(wěn)發(fā)展,，綜合業(yè)務(wù)體系全面推動并獲得預(yù)期目標(biāo)。在這半年里,，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)遇,。

一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高本身綜合素質(zhì),，適應(yīng)新情勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,，非常重視個人業(yè)務(wù)能力的造就學(xué)習(xí),。為儲戶供給標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，耐勞研究業(yè)務(wù)技巧,，在純熟把握了原業(yè)務(wù)流程的基本上,，踴躍當(dāng)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,，碰到不懂的處所虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教養(yǎng)習(xí),。跟著銀行改革的需要,，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大水平的提高,，業(yè)務(wù)水溫和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和提高。

二,、以高度的義務(wù)心,，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處,。

__年,，我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管,，重要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控,、核算品質(zhì),、及柜面畸形業(yè)務(wù)。通過增強(qiáng)內(nèi)控治理,，全所在去年分行發(fā)展的核算質(zhì)量評選中,，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾多少度位于前三,、四十名之列,，我個人還曾持續(xù)兩月在南岸支行被評為“無錯誤柜員”。

我始終保持“客戶第一”的思維,，把客戶的事件當(dāng)成自己的事來辦,，換位思考問題，急客戶之所急,，想客戶之所想,，勇敢開辟思惟，征對不同客戶采用不同的工作方法,，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以博得客戶對我行業(yè)務(wù)的支撐。在長江村儲蓄所工作期間,，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成友人情,，屢次受到不同類型客戶的贊賞，從未接到過一起客戶投訴,。

時期在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變更著,，天天都有新的貨色呈現(xiàn),、新的情形產(chǎn)生，這都須要我隨著局勢而轉(zhuǎn)變,。學(xué)習(xí)新的常識,，控制新的技能，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，進(jìn)步本人的履崗才能,，把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地計劃自己的職業(yè)生活是我所盡力的目的,。當(dāng)然,，在一些細(xì)節(jié)的處置和操作上我還存在必定的欠缺，今后我將判若兩人地做好本職工作，時刻以“服務(wù)無盡頭,，服務(wù)要翻新,，服務(wù)要長久“的服務(wù)理念鞭策和完美自我，在引導(dǎo)跟共事們的關(guān)懷,、領(lǐng)導(dǎo)和輔助中提高自己,、更加嚴(yán)厲請求自己，為工行的改造發(fā)展過程添磚加瓦,，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!

下半年工作總結(jié)報告篇五

起草總結(jié)屬于慣例性的工作,一年的工作告一段落,或者一項活動結(jié)束,都要考慮總結(jié)問題,。工作總結(jié)包括情況和體會兩大塊。今天本站小編給大家整理了車間下

半年工作總結(jié)

時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了,，回首過去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識的重要性,，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識,，87.5來自關(guān)系,。

一、在工作上,，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效,，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

4,、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有2個pe人員,，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)

工作報告

三、結(jié)論：

隨著公司的erp,、t-misc,、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年來,，我單位根據(jù)集團(tuán)及分公司的總體工作部署,，結(jié)合本單位的具體情況，在集團(tuán)及公司黨委的支持和幫助下，緊緊圍繞真配件制造的這一主要任務(wù),，通過班子成員和全體員工的努力下,，除生產(chǎn)任務(wù)沒有完成計劃外，其他都基本上完成了公司下達(dá)的各項工作,，回顧上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，我們主要開展了一下幾個方面的工作。

一,、主要工作完成情況

1,、指標(biāo)完成情況

上半年共計完成產(chǎn)值48.528萬元，發(fā)生各項費用212.62萬元(詳見成本費用表),，其虧損額為152.615萬元,。共計發(fā)生材料費用32.77萬元，材料費用率為67.53%,。

2,、市場開發(fā)工作

按照分公司下達(dá)的自攬活工作指標(biāo)，我們班子成員進(jìn)行了認(rèn)真分析,，結(jié)合本單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，初步確定了抽油機(jī)、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標(biāo),，外部市場主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫,，經(jīng)過努力共計承攬了工作量45萬元左右。在開發(fā)外部市場的同時,，我們還主動拓展集團(tuán)內(nèi)部市場,，共承攬了抽油機(jī)配件50多萬元的加工任務(wù)。

3,、生產(chǎn)組織安排

上半年我單位的工作量一直較多,，主要是鉆井配件和抽油機(jī)配件。為集團(tuán)抽油機(jī)分公司加工的配件批量大,、工期緊,，而且質(zhì)量要求較高。針對這些難題,，我們能夠在保證生產(chǎn)進(jìn)度上采用了按工序合理分解,，每個工人按工序操作這樣節(jié)省許多時間，提高了生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量,。對批量較大的工件采用了工藝裝備,，并合理安排工人加班，全部配件都在第一時間完成,，取得了用戶的滿意,。

在獎金的分配上,，我們加大考核力度，制定切合本單位實際的考核辦法,，成立獎金考核小組,，拉開分配的檔次，做到多勞多得,，不勞不得,，使一線關(guān)鍵崗位的獎金不低于其它同行單位的最高數(shù)額,，極大地激勵了一線職工超額完成任務(wù)的積極性,，使多干的職工心里平衡，少干的沒有了怨言,。較好地穩(wěn)定了技術(shù)工人隊伍,。

由于本單位設(shè)備陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)故障,，影響了生產(chǎn)的進(jìn)行,。我們對設(shè)備的修理合理安排時間，基本上都是在工余時間搶修的,，每一次都是在第一時間修完,，保證了設(shè)備利用率。

今年公司把真空加熱爐控制柜的組裝任務(wù)交給我單位,，我們對這項工作非常重視,，配備了技術(shù)素質(zhì)較高的操作者，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),，現(xiàn)在多數(shù)人已經(jīng)能獨立進(jìn)行組裝,。同時我們還自制了控制柜工裝及檢測設(shè)備，有效地保證了產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,，保證了工期要求,。

4、職工的技術(shù)培訓(xùn)

我們針對本單位青工多,，技術(shù)水平落后的具體情況,，加大了青工的培訓(xùn)力度。首先從理論入手,，由技術(shù)人員進(jìn)行理論講解,，另由經(jīng)驗豐富的老師傅進(jìn)行實際操作，同時利用上半年抽油機(jī)配件批量大的有利條件,，合理地組織崗位練兵,，使青工得到了有效的鍛煉。在培訓(xùn)上我們加強(qiáng)了獎金考核,，促進(jìn)青工學(xué)技術(shù)積極性,。使其技術(shù)上有了較大的提高,，現(xiàn)已基本上達(dá)到了獨立操作的水平。

5,、狠抓安全管理

我們針對本單位廠房和設(shè)備陳舊的狀況,，制定了適合本單位的安全考核辦法。增大安全管理力度,，做到安全責(zé)任落實到班組,，班組落實到個人，制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，不定期進(jìn)行抽查,。

將查到的違章現(xiàn)象與當(dāng)月獎金掛鉤。較好地控制了安全隱患,。做到了不安全決不生產(chǎn),，任何人都沒有違反安全操作的權(quán)利。在設(shè)備保養(yǎng)上建立完善色制度,，改變了以往只顧干活,，不注意保養(yǎng)設(shè)備的狀況，提高了設(shè)備利用率,，使上半年沒有發(fā)生安全事故,。同時我們還對周圍環(huán)境進(jìn)行了整治，較好地改變以往臟亂差的狀況,。

二,、存在的主要矛盾和問題

雖然在生產(chǎn)和管理我們做了許工作，但我們的生產(chǎn)沒完成計劃,，經(jīng)過我們認(rèn)真對比分析,，主要存在以下矛盾和問題：

1、受體制的影響我們無法與社會廠家競爭,，適應(yīng)我們的產(chǎn)品拿到的工作量不夠,。

2、沒有技術(shù)含量高的定型產(chǎn)品,，產(chǎn)品種類雜,，致使效率和效益較低。同時生產(chǎn)旺季各項產(chǎn)品工期經(jīng)常發(fā)生沖突,，有延誤工期現(xiàn)象,。

3、生產(chǎn)單元結(jié)構(gòu)不匹配,。一線操作工人少,，技術(shù)素質(zhì)低，在今年上半年任務(wù)量飽和的情況下,，也完不成生產(chǎn)計劃要求,，掙不回來費用,。到現(xiàn)在為止還有幾臺設(shè)備無人操作。

4,、生產(chǎn)能力低,。對一些加工精度要求高、工期緊的產(chǎn)品無能力承擔(dān),，不適應(yīng)市場的需要,。沒有市場競爭能力。

5,、設(shè)備陳舊落后,，沒有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，造成效率低下,。有的設(shè)備達(dá)不到滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),。直接影響任務(wù)的完成,。

6,、由于更夫人員多，每人班次少,，管理難度加大,，存在安全隱患。

截止xx年6月30日為止,，xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全,、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,，群策群力,，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,，彌補不足,，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一,。為此,，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈,。早在年初,，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊,。

2萬噸工程完工后,，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識,，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn),，并完成了新工上崗考核工作,，28名新工全部通過考核。

車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答,、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力,。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐,。

車間在做好內(nèi)培工作的同時,，也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理,、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解,。為日后空壓機(jī)的安全正常運行提供了技術(shù)保障,。

二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn),、確保平穩(wěn)供電

安全月期間,，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預(yù)想,、反事故演習(xí)”等,，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識,，鞏固安全知識,，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育,反“三違” 活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)行了落實,。

6月初,，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后,，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則,，在對其進(jìn)行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大,，三相繞組不平衡,，屬一類事故隱患。

車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查,，確定了故障點,。6月26日連夜對 4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組,，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來,，處理的最大,、最嚴(yán)重事故隱患,。

三、管理工作全面細(xì)致

車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改,。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行,。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”,、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則,。

一步健全,、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案,。

工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,，

黑板報

存在的問題：

1,、檢修工作,、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難;

2,、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;

3,、空壓機(jī),、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運行，給檢修工作帶來困難,，影響生產(chǎn);

4,、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難,，建議改進(jìn);

5,、運行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難,。

下半年工作思路：

確保安全運行,，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,，認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理，降低物料消耗,，按生產(chǎn)工藝要求,，嚴(yán)格供電,、供風(fēng)、供水,，確保安全生產(chǎn),。

下半年工作總結(jié)報告篇六

201x年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在發(fā)展的同時,，生產(chǎn),、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時間里,，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下,，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,，有效運行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo),。

二,、工作小結(jié)

1、品質(zhì)檢驗機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實施壓力,，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊,，對檢驗規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道,?；诖耍块T成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點,，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證,，確保了品質(zhì)部的正常運行,。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識,、業(yè)務(wù)技能,、管理制度等。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來,，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化,，對不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對于工作中的盲點進(jìn)行了補充,，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

5、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證,、糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行了全面跟蹤,。

三、工作亮點

1,、建立了三檢機(jī)制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，使更具適宜性、可操性及實效性,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來,，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識,。

2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候,，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作,。

3,、作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂。

4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

5,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、銷售部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此，加強(qiáng)現(xiàn)場6s的管理，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi),。在明年的質(zhì)量體系運作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因, 并采取糾正措施,。對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均要得到有效的實施,。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍，而且,，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,，作為品質(zhì)部，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要建立一種全新的、高水平的隊伍,。

在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,，這些也成為明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。 展望新的一年，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,，品質(zhì)部的全體人員，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神,。為了目標(biāo)的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 最后,，在春節(jié)來臨之際,，祝身體健康，合家幸福!

下半年工作總結(jié)報告篇七

護(hù)士,，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,，依照本條例規(guī)定從事護(hù)理活動，履行保護(hù)生命,、減輕痛苦,、增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。今天本站小編給大家整理了護(hù)士下

半年工作總結(jié)

20xx年，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù),。年終

個人工作總結(jié)

一、盡職盡責(zé),，搞好護(hù)理工作,。

俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”,，經(jīng)過實踐,，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好,、話語親,、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療,、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評,。

二、不斷學(xué)習(xí),，提高思想業(yè)務(wù)水平,。

在即將過去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和

規(guī)章制度

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位,，勤奮工作，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)在我就20xx年的個人工作做個總結(jié),。

這一年我呆了兩個科室,，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科,，但是也學(xué)到了很多的東西,。年初的時候我還是在腫五病區(qū)，初到這里心里還是很忐忑的,，生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,，那時候恰逢剛過完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多,，工作也特別的忙碌,，記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術(shù)剩下的七個都是化療，當(dāng)時我都覺得自己手忙腳亂,，生怕不能在下班前把化療都打上去,，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點小小的成就感,，但是我也在這個時候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢,，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作”了，別的同事事情一多動作都會快起來,，我確覺得自己動作反而慢了,，也許也是怕一快就亂中出錯吧!但是我并不覺得動作慢是一件壞事，因為我覺得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上,，我們是在為病人服務(wù),，每個環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯。記得劉護(hù)長也曾經(jīng)說過動作慢不要緊,，但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì),，這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,，比如說走路就可以快一點,。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。不過總體來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了,。

每個科的工作習(xí)性還是有點不同的,，腫五的血壓和會陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來完成,，所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點到,，以便能及時的完成病人的治療,。在這里護(hù)長很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會布置一點學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),，第二天早上開完晨會后護(hù)長就會提問,，讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力,，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走，也就覺得沒什么了,。

在腫五呆了幾個月的時間,，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力,，但是還是很開心,。五月份我回到了腫六病區(qū)，回到了自己最初的科室,，回來后還是有一種熟悉感,，剛開始我被分在了二組，后來又調(diào)到了一組,，在一組我一般都是分管后面八位病人,，雖然是責(zé)任制護(hù)理，但是在工作上鄒老師還是會經(jīng)常的提點我,，在她身上我學(xué)到了很多的東西,，她是一個很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍孔鲆患露紩ハ氲礁鞣矫?，做事都很周全,，跟她搭班會發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少,。我覺得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧,。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會沒什么把握,，現(xiàn)在就不會有這種心理,，而且現(xiàn)在也很少會重新穿刺，所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,，需要經(jīng)驗來積累的,，以后還是要堅持不懈的學(xué)習(xí)。

其實學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了,，這也和護(hù)長有關(guān),，因為我們護(hù)長是個很注重各方面細(xì)節(jié)的人,，所以很多工作都會做的更到位一點，就比如說巡回,、查對,、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,，但是卻很重要,。有一句話說“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點點滴滴累積起來的,，學(xué)無止境,，在以后的工作中我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方,，比如說自己的理論知識還不夠扎實,，還需要繼續(xù)努力。

光陰似箭,，日月如梭,。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

20xx年很快過去了，在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下：

一、思想道德,、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

二、專業(yè)知識,、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!

下半年工作總結(jié)報告篇八

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢,、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作,。

三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四,、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

六,、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。xx年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七,、思路決定出路,，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：

1、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平,。

2,、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求,、期望,，在一定程度上影響了公司銷售。

3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售。

4,、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力。

下半年工作總結(jié)報告篇九

我是___的___,，在繁忙緊張而充實的工作中,，不知不覺送走了輝煌的201x年，回顧這半年多來的工作,，學(xué)習(xí)和生活歷程,，作為____的每一名員工，我深深感受到了公司蓬勃發(fā)展的熱情,，就像我們的案名“__城”一樣,，充滿著希望和力量，我也深刻體會了__人為之拼搏的精神,，我自豪而驕傲!

我是銷售部駐___的____,，我在201x年_月底剛進(jìn)入公司時，對房地產(chǎn)方面的知識還一竅不通,，對于新環(huán)境,，新工作，新行業(yè)比較陌生,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的情況，我為能成為__人而感到榮幸,。公司的綜合實力.__城項目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信心在這努力奮斗,。那作為銷售部的一員，我也深感自己責(zé)任重大,。作為企業(yè)的門面窗口,，自己的一言一行也代表著公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài),，走在市場的前沿,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充足的一手市場資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮,，相信自己已成為一名合格的____,。

201x年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩，群雄逐鹿的一年,，我是___日剛上崗就和__被分配到了___的,。說實話，剛到__,，人生地不熟的,，無論生活和工作都充滿了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助,，后顧之憂解決了,，我們對__市場充滿了熱情和希望，馬上積極地投入了工作中,。剛到2天,，就成功組織了參加___日在__房展的客戶_人回__考察項目，買票,，帶團(tuán),，看項目，簽合同,，不亦樂乎,。對于第一次成功簽單的我也很興奮，那次一共成交_套,。雖然此次成交的_套是同事的客戶,，與__的業(yè)績無關(guān)，但我仍然有著成功的滿足感和欣慰感,，我知道,，我的每一分付出都是值得的，因為我是____人!回來以后,，我又馬上投入到新的工作中，我深知,，專業(yè)的房地產(chǎn)知識和精通的市場了解是成功的必備因素,，馬上虛心向有經(jīng)驗的同事請教,，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下，學(xué)會如何與客戶溝通,，跟進(jìn),，促成與服務(wù)，如何順利達(dá)成簽單,。5.1黃金周來了,，我們認(rèn)識到這是一個好的銷售高峰期，不斷打電話拜訪預(yù)約客戶,，組團(tuán)回_,。

雖然火車票一票難求，但在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，想盡一切辦法解決問題,，順利帶回_位客戶。成功簽單_套,。謀事在人,， 成事在天嗎。5月又乘勢而上,，在中下旬又成功簽單_套,，為__市場的開發(fā)開了一個好頭，好的開始就等于成功一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,，我又學(xué)到總結(jié)了好多經(jīng)驗,，為以后的工作奠定好了一個基礎(chǔ)!接下來，在驕陽似火的6月,，___迎來了又一個銷售高峰,。_____日參加了__房展，在___組團(tuán)客戶__人次,，工作量大,，帶團(tuán)困難，我和__分工合作,，在火車上挨個溝通交流,，很好的完成了任務(wù)，順利簽單_套,。我們也知在外地人際資源少,，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必須的，在6月,，老客戶___也幫助介紹客戶成交_套,，是對我們工作服務(wù)和公司項目認(rèn)可的最好回報。進(jìn)入7月期,，按道理是__人到__旅游的高峰期,，也是房地產(chǎn)的火爆期,，但對于外地樓盤在__市場卻進(jìn)入了一個水深火熱期。對于_____項目的虛假宣傳,，導(dǎo)致__部門的介入和媒體的宣傳,，一定程度上對外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響，成交量萎縮,。這期間我們積極開展工作,，發(fā)資料，到大學(xué)校園找老師聊,，蓄勢待發(fā),。8月市場形式有所好轉(zhuǎn)，組團(tuán)去__考察_次,，簽單_套,。9月又參加了__秋季房展，簽單_套,。因__市場客戶對海景房的要求越來越高,，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇，如何去適應(yīng)市場,，找到我們的熱銷賣點,，是我們在一直深刻關(guān)注的問題。

大家知道,，房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“金九銀十”的說法,，201x年也是房市的政策年，股市的不斷上揚,，樓市的持續(xù)走高,，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙房貸新政策，又讓很多的購房者持幣觀望,，樓市進(jìn)入了一個相對大幅放緩的低迷局面,。深圳，廣州,，上海的成交量萎縮3—4成,，有價無市。面對風(fēng)云變幻,，市場動蕩的時期,，公司領(lǐng)導(dǎo)適時做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,，經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實工作,，在10月.11月又成功簽單_套，開心欣慰。

總結(jié)這半年多的工作,，有成績也有不足?，F(xiàn)有如下主要工作情況匯報：參加房展_次，發(fā)放宣傳資料共計_____多份,，組團(tuán)__多次，去__的客戶__多人次,，簽單__多套(其中展會：_套,，報紙廣告：_套，網(wǎng)上：_套,，朋友介紹：_套,，其他：_套)銷售面積____平米，總房款___多萬,。登記來電,，來訪客戶資料近___人，重點有意向客戶____人,，寫工作日記___多篇,，為以后的市場開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。成績中有不足,，___的工作比起總部的同事來說,，在成交量上還有很大的差距，我愿意學(xué)經(jīng)驗,，找差距,，迎頭趕上，百尺竿頭更進(jìn)一步,，相信在充滿希望的201x——別墅年,，我們一定會有更大的豐收。

建議反饋：__市場對海景房的需求旺盛,，要求也越來越高,，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu)，戶型設(shè)計充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳),，閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計,，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型，在材料的選用,，價格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素,。

下半年工作總結(jié)報告篇十

作為本次活動的主辦部門，我部人員為這次活動做好充分準(zhǔn)備：

（1）特邀我院08級籃球隊精英組成一支強(qiáng)大的裁判隊伍,，保證比賽公平,、公正進(jìn)行。

（2）通知各班班委隨時注意運動員身體狀況，做好特殊情況的應(yīng)急處理

（3）組織各班學(xué)生成立啦啦隊,，為運動員吶喊助威,，增加比賽氛圍。

（4）比賽結(jié)束后協(xié)助辦公室及時收取道具,，負(fù)責(zé)清理賽場,。

在這次比賽中，我們存在一些問題：活動的舉辦沒有做好上傳下達(dá)的工作,，我們將認(rèn)真思考,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在以后的活動中做到更好,。

戶外活動作為宿舍文化節(jié)的一項重要組成部分,，舉辦這次活動有助于促進(jìn)同學(xué)們交流認(rèn)識，豐富和拓展大學(xué)生宿舍文化生活,。

針對這次活動談以下簡要總結(jié)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷,，賽前以及比賽期間，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生會各個部門部長親自光臨賽場觀看比賽,，給參賽同學(xué)們極大的鼓勵,，調(diào)動了同學(xué)們的熱情。

（2）活動準(zhǔn)備充分：比賽前將道具（旗幟,、馬扎,、氣球等）以及應(yīng)急物品全部到位，另外體育部加強(qiáng)賽場紀(jì)律的管理工作,，維持場地的秩序,。

（3）比賽結(jié)束后，辦公室人員收取道具,，體育部負(fù)責(zé)清理賽場,。

本次活動出現(xiàn)的問題：由于周四針對10級同學(xué)的活動較多，部分人員沒有按時到達(dá)比賽場地,，不過經(jīng)過及時調(diào)整使場面井然有序,。

作為我院的特色代表性活動，我們提前精心做好了各項準(zhǔn)備：

（1）前期宣傳到位,，各班班委帶領(lǐng)各自班級進(jìn)行了集體以及個人項目訓(xùn)練,。

（2）學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)總的后勤，體育部負(fù)責(zé)體育器材的借取和保管,，多媒體不負(fù)責(zé)攝影和記錄......各司其職,。

（3）比賽當(dāng)天學(xué)生會全體成員提前到場，堅守崗位,。

經(jīng)過以上分析今年體育部的工作還是十分出色的,，在我院舉辦的各個活動中做的是很到位的,，舉辦的活動圓滿成功，沒有出現(xiàn)大的問題和紕漏,。

但也有做得不足的地方：

（1）沒有與其他部門以及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通聯(lián)系,。

（2）活動在創(chuàng)新方面有待加強(qiáng)。我們會注意以上問題,，努力解決正以前出現(xiàn)的問題,，保證在以后活動中做得更加完美。

數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生會體育部

20xx/12/19

下半年工作總結(jié)報告篇十一

20xx年以來,，x市工商局在市委,、市政府和省局、xx市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,，深化商事制度改革，以“四個專項” 行動為統(tǒng)領(lǐng),，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。總結(jié)一年以來的工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）深化商事制度改革,。制定《推動x市“五城一村”建設(shè)支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，十項支持,，十項放寬,。認(rèn)真推行“一照一碼”，進(jìn)一步減少行政審批成本,，方便企業(yè)登記,。截至目前，全市共有各類市場主體31975戶,，其中個體工商戶23507戶,，農(nóng)民專業(yè)合作社862戶，內(nèi)資企業(yè)7606戶,。全市冠 “河北”名稱企業(yè)達(dá)904戶,，無行政區(qū)劃名稱企業(yè)達(dá) 26戶。今年以來,，新增內(nèi)資企業(yè)1497戶,，個體工商戶4770戶，農(nóng)民專業(yè)合作社299戶,，新增冠 “河北”名稱企業(yè)244戶,，新增無行政區(qū)劃6戶。

（二）商標(biāo)興企,。起草《x市進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)的意見》,，通過完善培育方案與機(jī)制,、宣傳普及商標(biāo)知識、全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)等方式全面實施商標(biāo)戰(zhàn)略,，20xx年,，全市新增有效商標(biāo)883個，全市有效注冊商標(biāo)達(dá)4419件,。其中,，中國馳名商標(biāo)2件，省著名商標(biāo)55件,。

（三）融資活企,。制定出臺《x市工商行政管理局融資活企專項行動實施方案》，采取動產(chǎn)抵押,、股權(quán)出質(zhì),、發(fā)展和規(guī)范擔(dān)保公司等融資渠道，幫助企業(yè)破解融資難題,。目前,，已辦理動產(chǎn)抵押登記78戶，助企融通資金2.04億元,。

（一）加強(qiáng)商標(biāo)專用權(quán)監(jiān)管,。制定《實施方案》，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。重點打擊侵犯馳名商標(biāo),，著名商標(biāo)專用權(quán)行為。全局共查處侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的案件16件,。

（二）整治公用企業(yè)限制競爭,。 制定《x市工商局查處和規(guī)范公用企業(yè)限制競爭專項行動實施方案》，組織召開了動員工作會,，訂購《反不正當(dāng)競爭法》,、《反壟斷法》等多部法律法規(guī)下發(fā)到各單位。

（三）查處取締無照經(jīng)營違法行為,。制定《x市工商局查處無照經(jīng)營專項行動實施方案》,，結(jié)合安全生產(chǎn)“打非治違”工作，依法開展查處,。截至目前,，全局排查各類經(jīng)營主體2416戶，查處無照經(jīng)營戶336戶,。其中,，補辦營業(yè)執(zhí)照176戶，對160戶立案查處,。

（四）扎實開展整治虛假違法廣告專項行動,。制定《20xx年整治虛假違法廣告專項行動工作方案》,，組織召開規(guī)范廣告經(jīng)營行為行政約談會，為全市廣告單位敲響警鐘,。共查處違法廣告案件9件,。

(五)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作有突破。制定行動方案,，對全市范圍建立網(wǎng)站企業(yè)數(shù)進(jìn)行清查摸底,。目前，x市共有315家企業(yè)建立了網(wǎng)站,，全市 26家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)營商已全部辦理營業(yè)執(zhí)照,。截至目前，共查處網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管案件3件,。

（一）通過企業(yè)信息公示加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,。加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管宣傳力度，通過印制宣傳袋,、動畫宣傳片,、攝制專題片等方式進(jìn)行長效化宣傳。認(rèn)真開展企業(yè)年報信息抽查和即時公示信息抽查,，于1月23日、6月8日,、7月1日,、7月15日、10月20日,、11月3日分六次對全市企業(yè)公示信息進(jìn)行了定向,、隨機(jī)抽查。通過事中事后的監(jiān)管,，提高企業(yè)信用體系,。

（二）合同格式條款的監(jiān)管。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定《20xx年x市工商局合同格式條款專項整治行動方案》,，明確工作任務(wù)和職責(zé)分工，有序,、高效推進(jìn)行動的開展,。今年以來，立案查處格式合同條款違法案件9件,。

（一）多種形式宣傳《消費者權(quán)益保護(hù)法》,。在駐本市媒體華北石油報上進(jìn)行整版宣傳《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》亮點解讀、消保工作等情況,。3月13日,，在x人民廣播電臺直播解讀《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》,。3月15日，在市區(qū)和油區(qū)設(shè)兩個會場共同舉辦“3.15”大型宣傳咨詢服務(wù)活動,，并在“愛謀發(fā)展”貼吧上進(jìn)行同步直播,。

（二）對投訴率高的行業(yè)開展行政約談。約談消費者反映強(qiáng)烈的汽車4s店和電信運營商經(jīng)營企業(yè),，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,。制定《x市工商局20xx年民用品維修業(yè)專項行動工作方案》，成立了以張吉武局長為組長,，以維管辦和消?？茷槌蓡T的專項行動小組，以求切實推進(jìn)工作開展,。今年以來,，全市所有汽車4s店檢查完畢，立案查處6起,。

（三）開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán),。對全市消防器材、洗衣機(jī),、吸油煙機(jī),、流通領(lǐng)域的紙制品、床上用品抽檢5次共計62個批次,，立案查處銷售不合格商品案件13起,。全局共受理消費者投訴129起，辦結(jié)125起,，為消費者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失36萬余元,，辦理投訴轉(zhuǎn)立案案件10起。

（一）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,。組織多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,，組織集體學(xué)、分頭學(xué),、自己學(xué),，并通過列筆記、寫心得等方式,，對如何踐行“三嚴(yán)三實”進(jìn)行認(rèn)真解讀,。開展各類業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)36次，提高干部業(yè)務(wù)知識和技能,，學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)政策，聚焦本職找問題,，立足自身找差距,，全力打造過硬的工商隊伍,。

（二）出臺文件推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。印發(fā)《x市工商局作風(fēng)建設(shè)明察暗訪工作制度》,、《x市工商局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》,，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工，確保作風(fēng)監(jiān)督檢查工作經(jīng)?；?、規(guī)范化。

（三）建章立制促工作提質(zhì)提效,。制度建設(shè)是規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保證,，今年以來，x市工商局制定了《x市工商局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)ab角工作制度》,、《x市工商局請示報告制度》,、《x市工商局周例會制度》等多個制度，并對值班制度,、上下班制度,、車輛管理制度等進(jìn)行了完善和修訂，確保各項工作提質(zhì)提效,。

一是服務(wù)發(fā)展與企業(yè)和群眾的需求還有差距,；二是監(jiān)管執(zhí)法與群眾期待還有著不足；三是綜合業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高,。四是有的同志缺乏工作主動性,。這些問題，我們會予以高度關(guān)注,，要在今后的工作中加以解決,。

（一）推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。深化商事制度改革,，穩(wěn)步推進(jìn)“一照一碼”工作，對市場占有率高,、品牌影響力強(qiáng)的企業(yè)在商標(biāo),、融資方面進(jìn)行全力幫扶。

（二）深化市場監(jiān)管模式,。以“四個專項”行動為抓手,，深化“寬進(jìn)嚴(yán)管”，根據(jù)年初制定的“四個專項”行動系列實施方案,，把各項工作落到實處,。

（三）扎實開展消費維權(quán)。認(rèn)真開展12315指揮中心建設(shè),，對硬件設(shè)施,、人員配備進(jìn)行了布署,。加強(qiáng)對消費教育引導(dǎo)，提高消費者的自我保護(hù)意識,。積極引導(dǎo)經(jīng)營者建立健全自律機(jī)制,，完善消費者投訴處理調(diào)解制度，認(rèn)真開展民用品維修,、零配件經(jīng)營及售后維修服務(wù)單位的檢查,，規(guī)范其經(jīng)營行為。

下半年工作總結(jié)報告篇十二

要從產(chǎn)業(yè)鏈的中心向頭向尾擴(kuò)充,，找到切入點,，市場已經(jīng)決定了自身該做哪些產(chǎn)品，哪些業(yè)務(wù),，這非常重要,，以目前而言，實力不均以掌控鏈主,。做不了鏈主,，就要以一個關(guān)鍵點的方式來出現(xiàn)，來應(yīng)對同行的競爭,，市場的排斥,。

1、現(xiàn)如今競爭如此激烈,，企業(yè)要做一個定位,，要在整個這個it市場中你作為什么角色去生存?批發(fā)、零售,、還是對公,，有條件的整合，沒有條件舍棄,。經(jīng)濟(jì)形勢變化千幻莫測,，長遠(yuǎn)的計劃會直接影響發(fā)展方向，就像年初確立的“三一計劃一樣”,，一年一進(jìn)度,。

2、要做一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,，要確立使命,，企業(yè)生存的意義，為了盈利,，那是必然,。但仍需，要把it產(chǎn)業(yè)像種子一樣散播在美麗富饒的巴彥淖爾大地上，用it,，為xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，這才是最終的目標(biāo)。

3,、自身的結(jié)構(gòu)要學(xué)會擴(kuò)充,，it產(chǎn)業(yè)是一種規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè),，要學(xué)會去如何實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。結(jié)構(gòu)的發(fā)展,，必然會影響結(jié)果,，從最初的經(jīng)營開始，就要去學(xué)會管理,，即使沒有規(guī)模,，要養(yǎng)成良好的財務(wù)，嚴(yán)格的工作制度,，才能使自身又快又好發(fā)展,。

政府的各類政策，直接影響著自身的發(fā)展,，從招標(biāo),，投標(biāo)的采購，到稅收,，工商行政管理,，已經(jīng)說明了自身與它不可分割的聯(lián)系，要做一個遵紀(jì)守法的企業(yè),，養(yǎng)成良好的對公工作態(tài)度,，爭取沒有各類違法罰款的行為。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，揚長避短,，學(xué)習(xí)別人的長處，盡量改善自己的短處,。從今開始,，堅持繼續(xù)收聽并觀看《巴彥淖爾新聞聯(lián)播》,，暢讀《黃河晚報》,，閑暇之余，對《詩經(jīng)》,，《資治通鑒》等,，要做有效的計劃學(xué)習(xí)，才能使身心得到有效的.升華,，對以后的生活和工作,，起到舉足輕重的作用,。

已入深夏，白天的時間較多,，決定即日起,，工作時間擴(kuò)充為晚上9點，爭取全面加班,，處理完當(dāng)天的所有事情?，F(xiàn)因盲目擴(kuò)大，已導(dǎo)致工作一人無法做完,，要學(xué)會合理的利用時間,，才是真正做到工作的關(guān)鍵。今年是艱苦奮斗之年,，要確立艱苦奮斗之精神,，完成當(dāng)天所有工作計劃，才能保證全年的工作計劃,，影響長遠(yuǎn)的計劃,。

工作逐漸增多，學(xué)會合理休息和工作也是重點問題之一,。每天早晚牛奶一杯必須切實落實,，按季度補充鈣鋅也非常關(guān)鍵。爭取早睡早起,，保持每日8個小時的睡眠,。應(yīng)酬方面，喝酒選擇為啤酒,，對于自身健康有著較大的影響,。

就如同我像昨日一樣，喜歡你,，沒道理,，我想，時間會證明一切,，已經(jīng)開始全面計劃,，爭取我的幸福，如同我走向光明之路一樣,，總有那么一天.....