總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

規(guī)范化管理總結(jié)篇一

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢(shì),，在推行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要注重規(guī)范化和實(shí)效性的統(tǒng)一,。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的規(guī)范化,，今天本站小編給大家?guī)?lái)了規(guī)范化管理

工作總結(jié)

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況，我們迅速行動(dòng),、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求,，實(shí)事求是地進(jìn)行自查,。

一、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,，指出“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄,，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,，我們能夠更好地了解過(guò)去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來(lái),。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！边@充分說(shuō)明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，立足材料的收集和案卷的整理,，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,。由主管局長(zhǎng)親自抓，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，定期聽取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。下設(shè)辦公室和具體工作人員,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級(jí)管理責(zé)任,，制定了切實(shí)可行的

工作計(jì)劃

三,、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，將上級(jí)文件精神,、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時(shí)間,、要求和標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照文件,，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集,、鑒別與歸檔》執(zhí)行,，采取多種形式，加大工作力度,，逐份清理干部檔案,，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要,。對(duì)收集歸檔的材料,，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料,，使歸檔材料真實(shí)可靠,、文字清楚、對(duì)象明確,、手續(xù)完備,。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案,。

在干部檔案的整理工作中,，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確,、編號(hào)有序,、目錄清楚、裝訂整齊,。通過(guò)整理使每卷檔案達(dá)到完整,、真實(shí)、條理,、精煉,、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度,、鑒別制度、整理制度,、查(借)閱制度,、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度,、保管制度,、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳,。

四,、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況

我局的干部人事檔案在利用時(shí)，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),，需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料

介紹信

五,、干部人事檔案工作中存在的問(wèn)題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用,，提高現(xiàn)代化管理水平,。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),，購(gòu)置新式檔案盒,，更換密集架，做到防火,、防潮,、防蛀、防盜,、防光,、防高溫等設(shè)施齊全。

通過(guò)自查,，找到原因,，也增加了信心，目前,，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù),。

干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,，涉及到每個(gè)干部的切身利益,。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務(wù)，今年,，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問(wèn)題的思路及對(duì)策。

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往,，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上,，圍繞管理處的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力,。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想,，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的管理人員!

時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中以近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了,，作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二,、八月算是我正式接管食堂,。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)，如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺(tái)、蒸箱,、地面,、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。 九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流,、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí),、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。 金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜,、大白菜,、土豆、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉,、菜,、蛋、禽、主,、副食等,。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。 另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。 由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。如：第一個(gè)月就虧損了505.8，第二個(gè)月又虧損了76.2,。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),，對(duì)食品的采購(gòu),、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。 總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè),、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

規(guī)范化管理總結(jié)篇二

去年x月以來(lái),，我們?cè)谒h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動(dòng),，依據(jù)依法管理,、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作,，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：

x月中旬,，在所部署動(dòng)員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警,，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí),，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性,，為活動(dòng)的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒?dòng)開展以來(lái),，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，具體負(fù)責(zé),，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理,，特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高,，六防安全更加扎實(shí),，一年來(lái)管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧,，實(shí)現(xiàn)年度六防無(wú)事故,。

為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際,，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階,，具體做法是：

（一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核

每季度,，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職,，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一,，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì),，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,，促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高,。

（二）民管會(huì)實(shí)行差額直選

勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí),，促使我們改進(jìn)民管會(huì)選舉方式,，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì)中,，我們重表現(xiàn),，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中,，努力壯大民管會(huì)的實(shí)力，健全民管會(huì)的組織,，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過(guò)的作用,。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,，開展獎(jiǎng)懲評(píng)議推薦,，落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充,。

（三）民管委員定期換屆

每半年,，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職，供全隊(duì)勞教人員集體評(píng)議,，對(duì)評(píng)議不好的及時(shí)更換撤銷,，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并指定發(fā)民管會(huì)學(xué)員召集人（不設(shè)民管會(huì)副主任,，目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,，提交民管會(huì)主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納,，能解決的我及時(shí)解決,，不能解決的我們也說(shuō)明情況，及時(shí)反饋,，使民管會(huì)工作成為民警直接管理的幫手,，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。

規(guī)范化管理總結(jié)篇三

村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn),、焦點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,。財(cái)務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，逐步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平,，根據(jù)市局《關(guān)于做好xx年年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的意見》（xx市農(nóng)管〔xx年〕1號(hào)）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作,，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)高的村作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村,，其中xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點(diǎn)示范村,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案,。開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè),、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,，制定并印發(fā)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神,，認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí),。

2,、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量,。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作質(zhì)量,，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員,、試點(diǎn)村會(huì)計(jì)或報(bào)賬員、試點(diǎn)村出納,、試點(diǎn)村民主理財(cái)小組成員參加培訓(xùn),，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)制度,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)紀(jì)律約束,。通過(guò)培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作效果,。

3,、指導(dǎo)督促，落實(shí)工作,。方案再好,，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處,，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),，督促工作進(jìn)度，強(qiáng)化工作責(zé)任,，增強(qiáng)工作效果,。

4、強(qiáng)化監(jiān)督,，完善制度,。做好一時(shí)的工作并不難，難就難在能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。要確保工作質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定,，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)健全完善相關(guān)制度,，讓制度管人,，用制度理財(cái),。為此,，我局一方面及時(shí)督促做好村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督工作，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度,；另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》,、《村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)開支審批制度》,、《村級(jí)資產(chǎn)臺(tái)賬制度》,、《村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度》、《村民民主理財(cái)制度》等項(xiàng)制度,。

5,、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理,。鑒于村級(jí)財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái)源,，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí)，我局下發(fā)文件,，嚴(yán)格要求村級(jí)財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),，白條列支行為分5年糾正,，力爭(zhēng)到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。

通過(guò)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范,，推動(dòng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全,、完善和落實(shí)，帶動(dòng)了村級(jí)賬務(wù)處理的及時(shí),、規(guī)范與完整,，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)公開的經(jīng)常化,、制度化和有效化,，增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力,，保障了村級(jí)集體資產(chǎn)的安全,、穩(wěn)定與保值、增值,，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,，減少了因村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的群眾上訪案件。

1,、村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,。由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動(dòng)蕩性,，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差,，很難確保村級(jí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定在一個(gè)較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大,、示范帶動(dòng)效果的提高和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展,。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范,。一是公開的.時(shí)間上有時(shí)不及時(shí),；二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確,；四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,，公開時(shí)避重就輕。

3,、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位,。一是對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督有時(shí)受到限制；二是否決村級(jí)不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行,；三是受托查閱審核村級(jí)財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束,；四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念。

4,、村級(jí)報(bào)刊征訂與招待費(fèi)用較難控制,。村級(jí)報(bào)刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象,，但實(shí)質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級(jí)報(bào)刊征訂費(fèi)用嚴(yán)重突破限額,。村級(jí)“零招待”制度很難落實(shí)到位,，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實(shí)際情況不太吻合,，執(zhí)行上有難度,；三是思想認(rèn)識(shí)不到位，不配合,、不遵守,、不履行職責(zé)。

1,、保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，保障村級(jí)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件,。盡管當(dāng)前推行村級(jí)換屆選舉,，但總體原則上仍然要維持村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\(chéng)實(shí)穩(wěn)重,、群眾口碑好的同志從事村級(jí)財(cái)會(huì)工作或民主理財(cái)工作,；二要經(jīng)過(guò)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過(guò)考試考核合格后持證上崗,；三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員,；四要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持,；五要培養(yǎng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神,，激發(fā)他們的進(jìn)取心,，增強(qiáng)責(zé)任心,，樹立榮譽(yù)感；六要獎(jiǎng)罰分明,，鼓舞先進(jìn),，鞭策落后。

2,、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開,。一是做到全面、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、重點(diǎn)公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見,，拓展財(cái)務(wù)公開內(nèi)容,；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究,。

3,、落實(shí)民主理財(cái)責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財(cái)成員,；二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),；三是明確責(zé)任；四是保障權(quán)限,；五是公開監(jiān)督成效,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)報(bào)刊征訂限額制,。不管任何理由,，凡報(bào)刊征訂費(fèi)用超過(guò)當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì),、政紀(jì)責(zé)任,，超支費(fèi)用由審批人個(gè)人承擔(dān)。

5,、增強(qiáng)“零招待”制度的可操作性,。一是加強(qiáng)干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界,；二是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際修訂制度的相關(guān)條款,，使之更切合實(shí)際更具操作性；三是加強(qiáng)督促檢查,，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì),、政紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇四

我們分局辦公室在20xx年機(jī)構(gòu)改革后,，主要負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常秘書事務(wù)、文電處理,、文書檔案,、信訪、保密,、保衛(wèi),、調(diào)研、政務(wù)信息，負(fù)責(zé)起草和審核有關(guān)文件,、報(bào)告,，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和行政事務(wù),。今年,，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以省局開展的創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動(dòng)為契機(jī),，從服務(wù)全局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變工作思路,，以實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動(dòng)化,、稅收宣傳經(jīng)?；n案管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，認(rèn)真做好管理,、服務(wù)、參謀咨詢,、綜合協(xié)調(diào)等工作,，使辦公室的各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)新的面貌，上了一個(gè)新臺(tái)階,。

省局創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動(dòng)實(shí)施方案下發(fā)后,，我們又召開專題會(huì)議組織辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案的內(nèi)容，領(lǐng)悟“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的目的和作用,，引導(dǎo)大家從深化征管改革,，增強(qiáng)辦公室的整體功能，看創(chuàng)建工作的必要性,；從稅務(wù)部門精神文明建設(shè),，樹立辦公部門的良好形象，看創(chuàng)建工作的緊迫性,；從機(jī)構(gòu)改革后賦予辦公部門的職能,、職責(zé)和任務(wù)，看創(chuàng)建工作的艱巨性,。通過(guò)學(xué)習(xí),，討論,，大家深深認(rèn)識(shí)到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績(jī),，但離省局創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，要實(shí)現(xiàn)“五化”的目標(biāo)還需要堅(jiān)持不懈的努力,，需要擺脫以往工作的舊的,、過(guò)時(shí)的工作思路和方法,，需要用全新的思維和理念開創(chuàng)新的.局面。為此,，我們把全年創(chuàng)建活動(dòng)的思路確定為“四新”,，即：人員要有新素質(zhì), 管理要有新規(guī)范、目標(biāo)要有新舉措,、工作要有新局面,。圍繞“四新”的目標(biāo)，我們成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的創(chuàng)建規(guī)范化辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組,。并根據(jù)實(shí)際制定了《創(chuàng)建規(guī)范化辦公室實(shí)施方案》,，進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的長(zhǎng)期目標(biāo)，階段性目標(biāo)和具體措施辦法,，做到了組織機(jī)構(gòu),、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟“三落實(shí)”,。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，千變?nèi)f化，為了有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,，我們制定了切合實(shí)際的一系列工作措施,，保證了各項(xiàng)工作不斷登上新臺(tái)階。

（一）,、以人為本強(qiáng)素質(zhì),，不斷優(yōu)化政務(wù)工作。

總結(jié)以往工作中的實(shí)際情況,，我們形成了一種共識(shí)：在現(xiàn)代信息社會(huì),，創(chuàng)建規(guī)范化辦公室要做到常抓常新，必須“以人為本”,，跟上時(shí)代的潮流,，不能脫離 “以人為本”的“治隊(duì)”理念。 為了培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才,，始終用新的方式,、新的內(nèi)容，開展思想政治工作,，營(yíng)造一個(gè)文明,、健康、向上氛圍,。我們還根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要,，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，開展了專門的培訓(xùn),，選派文秘人員參加文秘寫作培訓(xùn)班,，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓(xùn)班，選派財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)電算化培訓(xùn)班,，使每位干部都能獨(dú)立完成崗位上的工作,。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照人才求優(yōu),、工作求實(shí)出發(fā),，重新調(diào)整了辦公室人員，把政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、人品好、靠得住,、有培養(yǎng)潛力的干部選調(diào)到辦公室,，提高了辦公室整體的綜合素質(zhì)。

為了不斷優(yōu)化辦公室的管理,、服務(wù),、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能,，我們從規(guī)范政務(wù)管理入手,，依照《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法實(shí)施細(xì)則》，逐步完善與公文簽收,、登記,、審核、催辦等相關(guān)的制度,。并按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，建立督辦落實(shí)責(zé)任制，對(duì)需要督辦的工作任務(wù),，及時(shí)登記造冊(cè),，完成一件注銷一件，按期限未完成,，及時(shí)下達(dá)督辦通知,，對(duì)完成工作的不到位，影響全局工作的,，不僅在全局進(jìn)行通報(bào),，而且按照責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的及時(shí)完成,。

我們?cè)谡J(rèn)真做好綜合調(diào)研,、督辦落實(shí)等工作的同時(shí),。我們還按照實(shí)際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長(zhǎng)到科長(zhǎng)的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò),，使分局在稅收收入,、稅收征管,、精神文明建設(shè),、“雙評(píng)”活動(dòng)中各項(xiàng)信息得到及時(shí)的采集、反饋,、整理,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)各項(xiàng)工作提供及時(shí),、準(zhǔn)確的信息,。對(duì)全局性、階段性,、臨時(shí)性工作采取誰(shuí)組織誰(shuí)總結(jié)誰(shuí)上報(bào),，誰(shuí)出差錯(cuò)誰(shuí)承擔(dān)的制度，確保了各項(xiàng)工作得到及時(shí)總結(jié),，及時(shí)上報(bào),。

（二）、依托科技強(qiáng)管理,，不斷促進(jìn)信息化建設(shè)

我們按照“科技加管理”的方針,，加快了稅收信息化建設(shè)的步伐，大力開展稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動(dòng)化建設(shè),。我們把全面提高干部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能作為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的突破口,，把計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)列為全年各項(xiàng)培訓(xùn)之首，重點(diǎn)抓好操作系統(tǒng),、辦公自動(dòng)化軟件的培訓(xùn),。尤其在廣域網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行后，全科干部認(rèn)識(shí)到提高計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用水平是大勢(shì)所趨,，大家自覺掀起了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和運(yùn)用局域網(wǎng)處理日常工作的熱潮,，形成人人學(xué)計(jì)算機(jī)辦公、人人用計(jì)算機(jī)辦公的良好局面,。為確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,，穩(wěn)定，我們建立健全了信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),，重新制定了管理規(guī)定和工作職責(zé),，制定了局域網(wǎng)內(nèi)公文傳遞制度，局域網(wǎng)內(nèi)共享信息使用制度,，廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度,，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與軟件應(yīng)用,，公文處理，日常安排,，工作保密與信息安全,，數(shù)據(jù)備份與機(jī)房管理等方面都做出了明確的規(guī)定，保證了稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定,、高效率的運(yùn)行。在現(xiàn)代科技的依托下,，我們能利用計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱,，各種文件材料在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸，打印,，基本上實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,，使辦公室自動(dòng)化邁上了新的臺(tái)階。

（三）,、堅(jiān)持不懈抓宣傳,，努力優(yōu)化稅收環(huán)境。

針對(duì)稅收征管改革的新形勢(shì)和地稅工作面臨的新問(wèn)題,，我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口,，以宣傳要有新內(nèi)容、宣傳要有新對(duì)象,、宣傳要有新形式,、宣傳要有新效果為目標(biāo)，堅(jiān)持連續(xù)性,、針對(duì)性,、廣泛性并重的原則，充分利用每一個(gè)空間,，堅(jiān)持不懈地開展了多種形式的宣傳活動(dòng),。今年，我們以“誠(chéng)信納稅,、利國(guó)利民”為主題,，以中小學(xué)生、機(jī)關(guān)干部,、大中學(xué)教師,、企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員等為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，把稅收宣傳與組織稅收收入,，與戶籍,、地域管理相，與樹立地稅形象,，與打擊涉稅違法行為結(jié)合起來(lái),，重點(diǎn)宣傳地稅機(jī)關(guān)的職能,、作用、征收的稅種及相關(guān)地稅知識(shí),，宣傳稅收的地位和作用,，宣傳“誠(chéng)信納稅、利國(guó)利民”的意義,，宣傳“完善和穩(wěn)定稅制,，強(qiáng)化稅收征管”的指導(dǎo)方針，宣傳融會(huì)貫通地做好“依法治稅,，從嚴(yán)治隊(duì),，科技加管理”三篇文章的重要性,，充分利用廣播,、電視、報(bào)刊等各種媒體,，加大宣傳力度,，通過(guò)召開納稅大戶表彰會(huì)，開展稅法咨詢,、講座,、演講、競(jìng)賽,、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動(dòng),，把稅收知識(shí)送到校園、工廠,、機(jī)關(guān),、社區(qū)和農(nóng)民的田間地頭，真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭,，走進(jìn)千家萬(wàn)戶,，把稅收法規(guī)政策宣傳真正落到實(shí)處，營(yíng)造了一個(gè)依法納稅,、誠(chéng)信納稅的良好稅收環(huán)境,。

沒有規(guī)矩不成方圓，在好的思路,，在好的方法,、在好的措施，需要完善健全的制度來(lái)保證,。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)的措施落到實(shí)處,，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們從實(shí)際出發(fā),，從思想上,、方法上,、制度上、目標(biāo)上狠抓落實(shí),，收到了理想效果,。

一是從思想上抓落實(shí)，我們從統(tǒng)一干部思想出發(fā),，組織干部學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的方案,，學(xué)習(xí)上級(jí)局對(duì)我們提出的各項(xiàng)工作要求，使干部認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建規(guī)范化辦公室就是完成全局各項(xiàng)工作的需要,，是樹立新時(shí)期辦公部門新形象的需要,，是正確履行辦公部門職責(zé)的需要，是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),、為全局服好務(wù)的需要,，為創(chuàng)建活動(dòng)奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。二是從制度上抓落實(shí),。我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)辦公秩序的規(guī)范化出發(fā)，要按照“崗責(zé)一致性”的原則,，逐步建立和完善了機(jī)關(guān)考勤,、干部請(qǐng)銷假、會(huì)議簽到,、稅容風(fēng)紀(jì),、廉潔從政、安全保密,、工作匯報(bào),、檔案管理等５０余項(xiàng)管理制度，并科學(xué)劃分崗位職責(zé),，并將崗位職責(zé)細(xì)化到人,，對(duì)每一個(gè)執(zhí)法崗位的工作職責(zé)、操作程序,、處理時(shí)限,、工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的界定，明確崗位之間的銜接關(guān)系,。同時(shí),，按照“效率與利益”一致性的原則，量化考核指標(biāo),，全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,，解決職責(zé)不清，工作責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題,，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。三是從目標(biāo)上抓落實(shí),，我們把創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的長(zhǎng)期目標(biāo)、階段性目標(biāo)層層分解落實(shí)到政務(wù),、事務(wù),、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員身上,，具體落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,，并規(guī)定在考核中，完不成指標(biāo)的個(gè)人不能評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和模范個(gè)人,，使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo),，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。

總之,，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們通過(guò)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動(dòng)的開展,，不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì),，提高了辦公室為全局服務(wù)的水平,，而且增強(qiáng)了辦公室的整體功能,，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后,，我們將繼續(xù)貫徹落創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動(dòng)的方案,，按照市局的統(tǒng)一部署，采取更加有力的措施,，夯實(shí)基礎(chǔ),、健全機(jī)制，強(qiáng)化職能,，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)“五化”的目標(biāo),，促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展。

規(guī)范化管理總結(jié)篇五

xxx區(qū)xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村于xxxx年1月被列入市,、區(qū),、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村，xxxx年8月,，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村,。幾年來(lái)，從試點(diǎn)村到示范村,，為實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,，為加強(qiáng)村務(wù)公開,，民主理財(cái)做了有益的探索,，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系,、保護(hù)干部隊(duì)伍做出了積極的實(shí)踐,。經(jīng)考核審定，xxxx年3月,，國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名xxx村為全國(guó)第二批農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位,。

xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村作為上海郊區(qū)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村，按照區(qū)紀(jì)委,、農(nóng)委,、財(cái)政局等部門制定的試點(diǎn)工作意見，其基本做法是：

1,、建立民主理財(cái)小組,，明確工作職責(zé)。xxxx年4月,，xxx村通過(guò)村民大會(huì),，推選出有一定業(yè)務(wù)知識(shí)的５位村民代表組成了財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)小組，同時(shí)通過(guò)了xxx村《財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理制度》,、《xxx村財(cái)務(wù)管理理財(cái)小組工作職責(zé)制度》,，確定了民主理財(cái)小組具有對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督；對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核,；對(duì)財(cái)務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé),。為了確保公正性，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系,。理財(cái)小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及與村委會(huì)同步實(shí)行三年一次換屆選舉,。

2、確定理財(cái)固定活動(dòng)日,，明確工作內(nèi)容,。xxx村民主理財(cái)小組以每月3日為固定活動(dòng)日。以看帳為基礎(chǔ),，審核票據(jù),，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全,；杜絕自制發(fā)票,，堅(jiān)持會(huì)務(wù)費(fèi)附清單，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)和手續(xù)不健全的發(fā)票,，通過(guò)向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改,。在xxx村，一張票據(jù)通過(guò)審核，必須由理財(cái)小組５人成員共同表態(tài),。審核結(jié)束后,，記賬員就當(dāng)月通過(guò)的票據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一匯總,。匯總后的表格,，由５個(gè)理財(cái)小組成員共同簽字，方能最后通過(guò),。在理財(cái)小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,，村招待費(fèi)用每年都下降15％，村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條,。試點(diǎn)幾年來(lái),，理財(cái)小組審核出有疑問(wèn)不符合手續(xù)的票據(jù)29筆，整改率100%,。民主理財(cái)成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”,。

3、創(chuàng)新公開形式和手段,，擴(kuò)大公開范圍,。xxx村利用村固定的'財(cái)務(wù)公開欄，每月一期的《xxx簡(jiǎn)報(bào)》及村民代表大會(huì),、黨員議事會(huì)等形式,，詳細(xì)公開財(cái)務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會(huì)報(bào)告民主理財(cái),、財(cái)務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算,，請(qǐng)村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布,，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上公開村務(wù)公開,，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息,。在xxx村村委會(huì)公示欄，公開內(nèi)容由原來(lái)單一的財(cái)務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況,、項(xiàng)目建設(shè),、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困,、村干部外出考察等14項(xiàng)內(nèi)容,。

通過(guò)幾年的試點(diǎn)實(shí)踐，村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,，原始憑證更加完整,，報(bào)銷審批更加完備，財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范，貨幣等管理有序,，增收節(jié)支更加重視,，實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo)，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕,。通過(guò)民主理財(cái),，促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權(quán),、決策權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處,，村干部的行為被置于監(jiān)督之下,，干部在自己心中時(shí)刻安裝了一個(gè)“探頭”，百姓心中有一個(gè)“秤砣”,，真正起到了“還干部一個(gè)清白,、給群眾一個(gè)明白”的作用。xxx村從試點(diǎn)村到示范村,，帶動(dòng)了xxx衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開,、民主理財(cái)工作。近年來(lái)是xxx衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大,、發(fā)展速度最快的幾年,，但是全鎮(zhèn)由村級(jí)財(cái)務(wù)管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,，干群關(guān)系更加密切,、和諧；干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定,、廉潔,。

目前xxx村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，將原來(lái)民主理財(cái)小組單一的審核發(fā)票工作,，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委,、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項(xiàng)落實(shí)情況,、聽取和反映老百姓的呼聲等,，使村民主理財(cái)小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起，充分發(fā)揮村級(jí)組織“民主”和“自治”的作用,，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍,，增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識(shí)。

規(guī)范化管理總結(jié)篇六

根據(jù)縣委辦[xx年]54號(hào)《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)的實(shí)施意見》和全縣村級(jí)民主管理規(guī)范化工作動(dòng)員大會(huì)精神,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作,，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會(huì)議,，專題研究討論xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)有關(guān)情況，制訂了《xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)實(shí)施意見》,，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制,，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記,，村民主任,、村代理會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì)，明確責(zé)任,，部署任務(wù),，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定書記是第一責(zé)任人,，層層落實(shí)責(zé)任,，全鄉(xiāng)29個(gè)行政村都召開了村級(jí)動(dòng)員會(huì)并分別制訂了具體工作計(jì)劃。為村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證,。

鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》,、《浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》,、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號(hào)文件等,，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,，村級(jí)組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ),、廣播,、黑板報(bào)等各種形式，大力宣傳推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的重大意義,、典型事例、經(jīng)驗(yàn)做法,、做到干部精通,，黨員熟悉、群眾了解,，從而在全縣上下營(yíng)造濃厚氛圍,，推動(dòng)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利開展。

鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo),，掌握進(jìn)度,，深入各村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決,，住村干部全程參與指導(dǎo),，并具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查，村級(jí)民主管理推進(jìn)情況和活動(dòng)成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核,。

總之,，鄉(xiāng)黨委通過(guò)開展村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè),，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度,，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展，在也還存在著一些問(wèn)題,，主要表現(xiàn)為一是個(gè)別干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)存在著模糊認(rèn)識(shí),，積極性不高，如不少干部擔(dān)心開展本活動(dòng)只是一陣風(fēng),，不能夠持之以恒地抓下去等,，由于認(rèn)識(shí)上不去，一些村抓活動(dòng)不積極,，不主動(dòng),，工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入,，干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)理解掌握不夠,，有的村雖然召開了會(huì)議，但會(huì)議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西,，沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo),。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個(gè)村進(jìn)行了回頭看,，但有的村只停留在形式上,，可以說(shuō)通過(guò)開展活動(dòng)與過(guò)去相比照常沒有什么明顯變化。上述問(wèn)題,，盡管是個(gè)別村的問(wèn)題,，但都要認(rèn)真對(duì)照檢查，找出各村在工作中存在的具體問(wèn)題,，有針對(duì)性地采取措施,，努力加以解決。.同時(shí)繼續(xù)搞好督促檢查,，促進(jìn)工作落實(shí),。

規(guī)范化管理總結(jié)篇七

今年以來(lái),，金寨縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣政務(wù)公開工作相關(guān)文件精神以及金寨縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化”活動(dòng),，不斷提高金寨縣教育局政務(wù)公開和公共服務(wù)水平。

我局高度重視政務(wù)公開工作,，將其納入全年重點(diǎn)工作之一,，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組,，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作，并明確專人負(fù)責(zé),。不斷提升教育局政府信息公開常態(tài)化,、規(guī)范化、制度化,、信息化,、精細(xì)化工作水平，增強(qiáng)部門公信力,，保障人民群眾知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

按照文件精神，深入開展政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè),。堅(jiān)持“公開是原則,，不公開是例外”，凡是依照國(guó)家法律,、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,，運(yùn)用行政權(quán)力辦理的與人民群眾利益相關(guān)的各類事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外,，原則上都要公開,。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、公開欄,、服務(wù),、會(huì)議等形式廣泛公開，及時(shí)公開社會(huì)廣泛關(guān)注事項(xiàng);利用宣傳牌,、宣傳單,、便民手冊(cè)等公布教育法律法規(guī)、教育相關(guān)知識(shí),、辦事指南等,。

一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍營(yíng)造。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,，加大安徽政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)的應(yīng)用和宣傳,，我局充分利用服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施,、網(wǎng)站,、辦公用品等，多角度多方位規(guī)范應(yīng)用形象標(biāo)識(shí),，做到全覆蓋,，并加強(qiáng)統(tǒng)一管理。通過(guò)網(wǎng)站開辟宣傳專欄,、場(chǎng)所張貼宣傳用語(yǔ),、組織知識(shí)競(jìng)賽、征文等多種形式,，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),，營(yíng)造工作氛圍，推動(dòng)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

二是落實(shí)教育領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn),。按照《教育重點(diǎn)信息公開目錄標(biāo)準(zhǔn)與信息內(nèi)容規(guī)范》，全面推進(jìn)教育領(lǐng)域信息公開,。定期做好教育督導(dǎo)報(bào)告,、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估反饋意見、全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作進(jìn)展和實(shí)施成效等公開工作,。暑期及時(shí)公開義務(wù)教育劃片工作程序、內(nèi)容,、結(jié)果,，隨遷子女入學(xué)辦法、入學(xué)流程,、證件要求和辦理方式,，接受社會(huì)監(jiān)督。

三是落實(shí)依申請(qǐng)公開工作辦理規(guī)范,。落實(shí)依申請(qǐng)公開受理,、審查、處理,、答復(fù)以及檔案?jìng)洳榈瘸绦蛞?guī)范,，提高辦理水平。今年辦理依申請(qǐng)公開5件,。

設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,，對(duì)群眾投訴舉報(bào)的問(wèn)題,，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)、處理,，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋和公開,。及時(shí)召開調(diào)度會(huì)，對(duì)不能及時(shí)提供資料的科室進(jìn)度調(diào)度問(wèn)責(zé),，推進(jìn)政務(wù)公開工作及時(shí),、有效、便民,。

下一步,，我局將繼續(xù)對(duì)照省市政務(wù)公開“標(biāo)準(zhǔn)化深化年”相關(guān)要求，及時(shí)高效,，扎實(shí)推進(jìn)全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作,，促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。

規(guī)范化管理總結(jié)篇八

根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求,，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動(dòng)安排,、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路,，在做好活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析,、整理,，并完成整改工作。現(xiàn)將具體活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào),。

x月18日,，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),，教育員工愛崗敬業(yè),，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了細(xì)致安排,。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

成員：

（二）活動(dòng)內(nèi)容及分工

1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際,，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工,，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別,，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程,，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化,、條理化,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

3.進(jìn)一步健全水、電,、氣等計(jì)量器具臺(tái)帳,，嚴(yán)格按照計(jì)量器具檢測(cè)時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測(cè)到位,，不留死角。（負(fù)責(zé)人：xxx）

4.完善內(nèi)部考核,、激勵(lì)和約束機(jī)制,，按照屬地管理的原則,，把服務(wù)態(tài)度,、工作效率,、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容,，提高工作效率和服務(wù)效果,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

（三）工作要求

1.高度重視,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。本次活動(dòng)是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動(dòng),，公司上下高度重視,，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作,，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展,。

2.邊做邊查邊改,，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和分工安排,，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí),、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，對(duì)工作中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改問(wèn)題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任,。

3.確保實(shí)效,，不搞形式。本次活動(dòng)的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高,，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，不能有應(yīng)付和走過(guò)場(chǎng)的思想,，一旦發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn),。

（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)“屬地責(zé)任制”,，加強(qiáng)內(nèi)部考核,、激勵(lì)和約束機(jī)制建立健全,。

為貫徹落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化,、規(guī)范化邁進(jìn),，針對(duì)內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,，建立了全員績(jī)效考核制度,，站長(zhǎng)與全員職工簽訂了績(jī)效合同；結(jié)合員工的崗位劃分,，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé),，相應(yīng)制定了績(jī)效考核管理辦法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合,，實(shí)行獎(jiǎng)懲公開,、公正、公平,，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理,。

（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程,，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化,、條理化。

根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù),，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理,，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化,、條理化,。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程,；保潔員保潔服務(wù)流程等,。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇九

我參加了徐明達(dá)老師的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，通過(guò)徐老師形象，生動(dòng)的案例剖析，使我對(duì)精細(xì)化管理受到了愉快而深刻的知識(shí)教育.開拓了我的思路和視野,，受益非淺.以下是我個(gè)人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會(huì)：

一,、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在

觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期,，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念,，但是，由于傳統(tǒng)思維定式,，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上容易,，說(shuō)在嘴上容易但做起來(lái)非常難的事，改變已經(jīng)長(zhǎng)期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇,，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在,。

觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作,。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我們就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起現(xiàn)代化管理理念,。從策劃的角度而言,，超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言,，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化,、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念,，轉(zhuǎn)變成“外科醫(yī)生型”管理模式,。就必須完善制度，強(qiáng)化管理,，以提升執(zhí)行力來(lái)保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果,，關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。

學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理”完全是有必要的,，精細(xì)能體驗(yàn)個(gè)人精明,、細(xì)心的工作作風(fēng)，培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格,。精細(xì)不是小氣,，是一種深度、一種拓展,。它能培養(yǎng)人的一種深層次的文化,，延伸成個(gè)人的內(nèi)在氣質(zhì)、工作習(xí)慣，為以后工作,、生活鋪就平坦的路,。通過(guò)學(xué)習(xí)意識(shí)到，在工作中要擺正自己的位置,，合理定位,，做好自己的事情.如果把企業(yè)比作“人”一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作“頭”,，把中層管理比作“身體”,，把基層人員比作“肢體”，如果一個(gè)企業(yè),，每一個(gè)人都能合理“定位”,，能認(rèn)識(shí)自己所處的地位，干好自己應(yīng)干好的工作,，發(fā)揮好自己的“專長(zhǎng)”,，就能在工作中游刃有余，左右逢源,，,。

做好工作計(jì)劃。根據(jù)崗位職責(zé)和本年度工作任務(wù),，相對(duì)制定年度工作計(jì)劃,。并將年計(jì)劃分解到月、月分解到周,、周分解到每天,。做到每周每天工作心中有數(shù)，忙而不亂,。對(duì)重大事項(xiàng)不遺忘,，不拖他人后腿。每天下班前仔細(xì)檢查當(dāng)天的工作完成情況,，初擬明天工作計(jì)劃,。第二天提前十分鐘上班，檢查當(dāng)天工作計(jì)劃,，調(diào)整情緒盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。日計(jì)劃必須分輕重緩急，當(dāng)天必須解決的放在第一位,，有工作鏈條關(guān)系的放在前面,，不能拖下個(gè)環(huán)節(jié)工作責(zé)任人的后腿。對(duì)于每一個(gè)工作計(jì)劃,，完成后要及時(shí)總結(jié),、反思,。完成得好，自我表?yè)P(yáng),，并尋求是否有更好方法做得更好,。完成得不好，要分析原因,，尋求改進(jìn)方法,。

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理心得篇二

精細(xì)化管理的本質(zhì)就是一種對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過(guò)程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程,，是一種貫穿于企業(yè)所有壞節(jié)的全面管理模式,，同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)整體執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要途徑。

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理要求每一個(gè)崗位,，每一位員工的工作都要精細(xì)化,、制度化、規(guī)范化,、精益求精,，只有全員參與，從自我做起,，才能使精細(xì)化管理落到實(shí)處,，最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。主要有以下幾點(diǎn)：

一、明確精細(xì)化管理的目的,，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理實(shí)施的重要意義,。

實(shí)施精細(xì)化管理，就是從小事入手,，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,，做到事事有人管、處處有人管,、事事有檢查,、時(shí)時(shí)有計(jì)劃、事事有總結(jié),，杜絕管理上的漏洞,，消除管理上的盲點(diǎn)，提高管理效能,。各部門要著力培養(yǎng)人才,，通過(guò)培訓(xùn)提高職工思想意識(shí)，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作,，更多的通過(guò)培訓(xùn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作貫穿到每個(gè)人的工作習(xí)慣之中,，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理培養(yǎng)合格的人才，通過(guò)人才的職業(yè)化實(shí)現(xiàn)管理流程的職業(yè)化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，從自身而言，要通過(guò)學(xué)習(xí)意識(shí)到本職工作的重要性,，在工作中,，合理定位，做好自己的事情,，如果把企業(yè)比作“一部列車”一樣的系統(tǒng),，把領(lǐng)導(dǎo)層比作“機(jī)頭”，把基層人員比作“身體”,，如果一個(gè)企業(yè),，每一個(gè)人都能合理“定位”，能認(rèn)識(shí)自己所處的地位和職責(zé),，完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,，發(fā)揮好自己的“專長(zhǎng)”，就能使企業(yè)這部列車平穩(wěn)而快速地行駛,。

二,、運(yùn)用精細(xì)化管理進(jìn)行數(shù)字分析，提升管理水平,。

各部門職工應(yīng)不斷進(jìn)行專項(xiàng)分析討論,，通過(guò)對(duì)前期數(shù)據(jù)的分析，找出問(wèn)題所在,，然后制定詳細(xì)可行的控制措施,，并落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化,、明確化,。數(shù)據(jù)分析要求分月份、分原因,、分品種,，做成曲線圖、對(duì)比表,，針對(duì)數(shù)據(jù)分析找出原因所在,，根據(jù)問(wèn)題所在跟蹤生產(chǎn)過(guò)程。前期數(shù)據(jù)分析加上實(shí)際跟蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,，找出哪些為可控指標(biāo),，制定控制措施，責(zé)任劃分清楚,，并貫徹落實(shí),。

三,、通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì),、處罰等手段,，引導(dǎo)、培育,、推進(jìn)精細(xì)化管理,。

四、加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè).完善自身的管理機(jī)制

建立以人為本,、全員參與的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，以柔性化的手段和人性化的管理，處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工,、職工與組織、組織與組織之間的關(guān)系,，相互之間進(jìn)行溝通和互動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人文關(guān)系哲學(xué)層面的精細(xì)化管理，.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,，企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上,，特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的社會(huì)趨勢(shì)下,，精細(xì)化管理的重要性日見明顯,，精細(xì)化管理是種意識(shí)，觀念,，是種態(tài)度與文化.因此,，在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理，就是對(duì)工作過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精,，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到事無(wú)巨細(xì),，不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,，把精細(xì)化管理的企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，真正消除管理上的盲點(diǎn)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中步步為贏,。

老子說(shuō)：“天下難事必做于易,，天下大事必做于細(xì)?！狈彩露际怯稍S多細(xì)節(jié)組成,，只要把細(xì)節(jié)做好了,，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了,。精細(xì)化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。從我做起從細(xì)節(jié)做起,，我們要不斷的推進(jìn)和完善精細(xì)化管理的工作,，讓我們的企業(yè)向著更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理心得篇三

市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了很大變化,，房地產(chǎn)公司面臨著轉(zhuǎn)型和調(diào)整,。向土地要效益的發(fā)展思路導(dǎo)致企業(yè)管理者過(guò)多地把注意力集中在企業(yè)外部，巨額的土地增值收益足以保障房地產(chǎn)開發(fā)公司的生存和快速發(fā)展,，公司的內(nèi)部管理往往是粗放式的,、缺乏科學(xué)性，只有部分公司提出精細(xì)化管理的目標(biāo),，只有少數(shù)公司將精細(xì)化管理的理念轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的流程,、策略、制度等,，而只有極少數(shù)公司的精細(xì)化管理得到了較好的執(zhí)行,。向土地要效益的思路要從根本上轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)而向管理要效益,。

精細(xì)化管理指的是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化,，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,，使組織管理各單元精確,、高效、協(xié)同運(yùn)行,。

實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中,，比較突出的障礙在于以下幾方面。

一是,，中庸思維方式形成的企業(yè)文化土壤不利于精細(xì)化管理,。在中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)形成的人治大于法治的社會(huì)環(huán)境下，推進(jìn)精細(xì)化管理會(huì)遇到無(wú)形的阻力,。精細(xì)化管理最早是工業(yè)化的產(chǎn)物,，要求對(duì)于管理工作要做到制度化、格式化,、程式化,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。但是大多數(shù)企業(yè)內(nèi)的人員將管理視作藝術(shù)而非科學(xué),，對(duì)于細(xì)致規(guī)范的流程缺乏認(rèn)真執(zhí)行的動(dòng)力和習(xí)慣,。

二是,，過(guò)度強(qiáng)調(diào)形式，過(guò)度量化,，流程設(shè)計(jì)不合理,，導(dǎo)致效率反而降低。精細(xì)化管理需要細(xì)化的流程來(lái)保障,，但是如果設(shè)計(jì)的流程過(guò)于細(xì)致,，過(guò)于依賴數(shù)字來(lái)進(jìn)行量化管理，那么就會(huì)從科學(xué)性走向另一個(gè)極端,。數(shù)字并不能表現(xiàn)出所有的問(wèn)題,，對(duì)數(shù)字的追求更不能解決所有的管理問(wèn)題。精細(xì)化管理在提高管理水平和質(zhì)量的同時(shí),，也會(huì)增加企業(yè)管理的復(fù)雜程度,，如果超過(guò)一定的界限，就會(huì)適得其反,。

三是,，對(duì)流程設(shè)計(jì)的要求很高，如果流程設(shè)計(jì)的可操作性不強(qiáng),，執(zhí)行環(huán)節(jié)就難以推進(jìn),。精細(xì)化管理對(duì)于流程的設(shè)計(jì)和重組提出了很高的要求，一個(gè)看起來(lái)完美的流程設(shè)計(jì)也許存在可操作性不強(qiáng)的硬傷,，而能夠得到較好執(zhí)行的流程設(shè)計(jì)往往并不是無(wú)可挑剔的,。也就是說(shuō)，流程設(shè)計(jì)需要的方案并不是“可能最好的”,，而是“最好可能的”,。這實(shí)際上是一個(gè)很高的要求，要充分立足于企業(yè)現(xiàn)狀,，透徹分析企業(yè)問(wèn)題,。

進(jìn)行精細(xì)化管理首先要強(qiáng)化相關(guān)的理念，培養(yǎng)一支專業(yè)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),，形成重視規(guī)范的企業(yè)核心理念,。精細(xì)化管理需要由職業(yè)經(jīng)理人式的思維方式來(lái)構(gòu)建企業(yè)文化，通過(guò)組織設(shè)計(jì),、績(jī)效管理等手段來(lái)監(jiān)督和督促精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)，并且形成一個(gè)嚴(yán)格的執(zhí)行體系,。

其次,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo)是以最少的資源投入,，獲取最大的產(chǎn)出效率,，在各個(gè)環(huán)節(jié)和模塊之間,，做出系統(tǒng)最優(yōu)的組合。通過(guò)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,，控制管理費(fèi)用,，降低不必要的成本支出。房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)充分考慮房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，這里可以運(yùn)用的工具是業(yè)務(wù)流程價(jià)值鏈分析模型,，針對(duì)性地找出企業(yè)價(jià)值鏈增值大的環(huán)節(jié)，進(jìn)行鞏固和加強(qiáng),，分析和優(yōu)化流程,。

再次，項(xiàng)目管理信息化也是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的一個(gè)重要手段,。如果為核心業(yè)務(wù)搭建一個(gè)信息化平臺(tái),，資源就會(huì)得到更好的整合，對(duì)節(jié)點(diǎn)的控制會(huì)更為科學(xué)有效,。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)可以有效提高管理的集約性,，在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)借助于信息化平臺(tái)提升精細(xì)化管理的水平。

最后,，精準(zhǔn)營(yíng)銷也是精細(xì)化管理的重要體現(xiàn),。對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，精準(zhǔn)營(yíng)銷重點(diǎn)是兩個(gè)方面：客戶服務(wù)的精準(zhǔn)化與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)化,。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的客戶服務(wù),，需要對(duì)不同客戶進(jìn)行有效細(xì)分和研究，關(guān)注客戶服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),。在此基礎(chǔ)上,，還把精準(zhǔn)的客戶服務(wù)反映到精準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。例如很多房地產(chǎn)公司都針對(duì)不同的客戶,，形成了特征鮮明的產(chǎn)品系列,，正是面向客戶進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷的一種嘗試?？蛻舴?wù)的精細(xì)化意味著從售前,、售中、售后各個(gè)階段和過(guò)程都充分考慮客戶的需求,。例如,，當(dāng)前在房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，普遍存在著會(huì)所的設(shè)計(jì)更多只是為了推進(jìn)銷售的問(wèn)題,，往往忽視了后期運(yùn)營(yíng)使用過(guò)程中的成本費(fèi)用,，設(shè)計(jì)階段也很少聽取物業(yè)管理人員的意見。在精準(zhǔn)營(yíng)銷的要求下,，相關(guān)問(wèn)題就應(yīng)得到充分重視,，客戶的聲音也應(yīng)得到充分體現(xiàn),。

規(guī)范化管理總結(jié)篇十

村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報(bào)總結(jié)，以下由文書幫提供村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀,。

為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值,、增值,，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)工作深入開展,，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展,，按上級(jí)政府開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作,，作如下工作總結(jié)：

1,、根據(jù)本村實(shí)際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上,，通過(guò)修訂補(bǔ)充,，完善了民主管理和財(cái)務(wù)公開制度，貨幣資金管理制度,，村帳鎮(zhèn)代理制度,，集體資產(chǎn)臺(tái)帳制度，票據(jù)管理制度,，會(huì)計(jì)檔案管理制度,，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會(huì)計(jì)人員持證上崗和培訓(xùn)制度,，內(nèi)部控制制度,，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度,，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,，財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度,，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作有章可循,。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳,、學(xué)習(xí),，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部,，民主理財(cái)小組成員掌握,，熟識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)公開,，民主理財(cái)?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度，提高依法辦事的水平,。

3,、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大對(duì)違紀(jì),、違法行為的查處力度,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程,，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效,、合法的原始憑證,、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章,，由村會(huì)計(jì)審核并登記現(xiàn)金,，日記賬，月末交民主理財(cái)小組審核并簽字蓋章,，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,，交代理記賬員記賬。

2,、規(guī)范帳務(wù)處理,，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理,，確保原始憑證的真實(shí)性,、合理性、合法性,、手續(xù)齊全,、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范,，明細(xì),、清晰，同時(shí)全面實(shí)行電算化操作管理,。

1,、民主理財(cái)有效。對(duì)重大的村務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)和五件實(shí)事的`實(shí)施等,，必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定,，由村民代表產(chǎn)生的民主理財(cái)小組成員，每月定期召開理財(cái)會(huì)議，認(rèn)真做好理財(cái)工作,，對(duì)理財(cái)中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)向經(jīng)辦人提出,，并在活動(dòng)記載簿中詳細(xì)記載每次的理財(cái)過(guò)程。

四,、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面

1,、努力化解村級(jí)債務(wù)，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報(bào)制度,，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債,，控制債務(wù)規(guī)模。目前,，全村無(wú)新的不良債務(wù)的發(fā)生,，能保持在零債務(wù)的水平。

2,、規(guī)范票據(jù)管理,，村級(jí)組織在收款時(shí)統(tǒng)一使用省級(jí)農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用,，使用登記,，核銷制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象,，確保了村民的知情權(quán),、參與權(quán)、決策權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇十一

村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報(bào)總結(jié),，以下由本網(wǎng)提供村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀。

為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值,，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開,，民主理財(cái)工作深入開展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展,，按上級(jí)政府開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化合格要求,，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)方面

1,、根據(jù)本村實(shí)際情況,，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)修訂補(bǔ)充,，完善了民主管理和財(cái)務(wù)公開制度,，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度,，集體資產(chǎn)臺(tái)帳制度,，票據(jù)管理制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度,，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會(huì)計(jì)人員持證上崗和培訓(xùn)制度,，內(nèi)部控制制度,，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度,，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,，財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度,，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作有章可循,。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳,、學(xué)習(xí),，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部,，民主理財(cái)小組成員掌握,，熟識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督,、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)公開,，民主理財(cái)?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度，提高依法辦事的水平,。

3,、檢查督促規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行，加大對(duì)違紀(jì),、違法行為的查處力度,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

二,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí),，經(jīng)手人必須取得有效,、合法的原始憑證,、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章,，由村會(huì)計(jì)審核并登記現(xiàn)金,，日記賬，月末交民主理財(cái)小組審核并簽字蓋章,，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,，交代理記賬員記賬。

2,、規(guī)范帳務(wù)處理,，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理,，確保原始憑證的真實(shí)性,、合理性、合法性,、手續(xù)齊全,、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范,，明細(xì),、清晰，同時(shí)全面實(shí)行電算化操作管理,。

三,、健全民主理財(cái)機(jī)制

1、民主理財(cái)有效,。對(duì)重大的村務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)和五件實(shí)事的實(shí)施等,，必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財(cái)小組成員,，每月定期召開理財(cái)會(huì)議,，認(rèn)真做好理財(cái)工作，對(duì)理財(cái)中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)向經(jīng)辦人提出,，并在活動(dòng)記載簿中詳細(xì)記載每次的理財(cái)過(guò)程,。

四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面

1,、努力化解村級(jí)債務(wù),，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報(bào)制度，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債,，控制債務(wù)規(guī)模,。目前，全村無(wú)新的不良債務(wù)的發(fā)生,，能保持在零債務(wù)的水平,。

2,、規(guī)范票據(jù)管理，村級(jí)組織在收款時(shí)統(tǒng)一使用省級(jí)農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證,，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用,，使用登記，核銷制度,，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象,，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán),、決策權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽,，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展,。