不經(jīng)意間,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,，一定讓你在工作中有了更多的提升!需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編為大家收集整理的關(guān)于建筑公司年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告,，一起來(lái)看看吧!

建筑公司年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

20__年,，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年,，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來(lái),，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革,、經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,。

今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元,。

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20__年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求,。

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的20__年工作思路,。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),，一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒,、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難,，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且，公司還整合了資料室,，提要求,、明目標(biāo)，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

三,、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間,。

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后,，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。__市___等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在__市__鎮(zhèn)__村、___鎮(zhèn)__村,、__鎮(zhèn)____村,、__鎮(zhèn)__路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,，具有其特殊性,，沒(méi)有施工用電、用水,，沒(méi)有施工道路等困難,，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因,，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,，工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大，在工程開(kāi)工以后,，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，強(qiáng)化安全措施，在施工過(guò)程中,，管理做到細(xì)化,，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn),。___、__兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,，建筑面積1__平米,，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng),。后期___10月20曰,、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神,，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信,、講質(zhì)量,、講安全、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2,、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量___余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量約__萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量__萬(wàn)元;姐告___倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告__市場(chǎng)三層改建工程,，完成工作量25萬(wàn),，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20__年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約___萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約__萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,，支付職工工資：_元,，人均_元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：_元,，支付上繳公司住房公積金：_元。

3,、成都工程處：20__年,，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成____萬(wàn)元的產(chǎn)值,。其中：廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該項(xiàng)目己全面完工,，正在辦理結(jié)算。);江西__鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)__電爐工程約600萬(wàn)元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。

4、重慶工程處：今年在開(kāi)拓業(yè)務(wù)上,，取得了較好的成績(jī),。今年以來(lái)，土建項(xiàng)目上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有：西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨,、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號(hào)26#樓地下車庫(kù)工程等,。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬(wàn)元。另還有約400萬(wàn)元的任務(wù)正在商談中,。此外,，鋼結(jié)構(gòu)上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有：重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國(guó)六冶鐵件、剪板加工等,。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬(wàn)元,。在盤活資產(chǎn)上,，重慶開(kāi)展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展，先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠,、丁家二級(jí)公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場(chǎng)坪,、公路等地開(kāi)展了租賃業(yè)務(wù)。

5,、____朝陽(yáng)項(xiàng)目部：截止目前,，煉鋼、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,，建筑部分還待完善,。因市場(chǎng)的大氣候和業(yè)主的原因，導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收,。

另外，公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬(wàn)元,，也取得較好成績(jī),。

質(zhì)量安全管理工作：公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，把質(zhì)量,、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。

為提高公司的施工信譽(yù),，樹(shù)立公司形象,，8月針對(duì)萬(wàn)能生產(chǎn)線申報(bào)20__年魯班獎(jiǎng)工程，我公司按照要求對(duì)萬(wàn)能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,，已達(dá)到申報(bào)要求,，合理組織，精心施工,，取得了顯著效果,。該工程榮獲20__年度建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。

今年,，公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,，共查處事故隱患241條，整改235條,，隱患整改率達(dá)97.5%,。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)：283，609.50元,。

建筑公司年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

20__年,，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一,、主要完成目標(biāo)

今年,，我公司共承建有__個(gè)工程項(xiàng)目，___工程,，總造價(jià)約___千萬(wàn)元,，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：___千萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)__%,，超額完成20__年全年計(jì)劃指標(biāo)。

二,、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面,。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),，據(jù)統(tǒng)計(jì),，20__年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目___項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同__份,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值__仟萬(wàn)元,。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)___㎡，竣工面積__㎡,。在工程施工管理中,，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量,，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。

建筑公司年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái),。在這辭舊迎新之際,，我們?cè)谶@里召開(kāi)本公司的年度工作總結(jié)大會(huì)，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái),。回首一年來(lái)公司的發(fā)展過(guò)程,，我們有過(guò)挫折,，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅,。今天,，我謹(jǐn)代表公司感謝和__公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng),，是你們的努力和堅(jiān)持,，使__公司不斷成長(zhǎng)壯大，取得了一定的成績(jī),。

20__年度是__公司蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn),。今天將由我代表公司,，對(duì)20__年工作進(jìn)行回顧，會(huì)議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)__公司20__年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),，對(duì)20__年的工作進(jìn)行展望，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范管理,、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)__公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

回顧20__年,，公司主要在以下方面開(kāi)展了工作：

一、施工管理工作：今年竣工項(xiàng)目_個(gè),，在建項(xiàng)目_個(gè),，預(yù)重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目_個(gè),。

1、__項(xiàng)目：此項(xiàng)目為20__年競(jìng)標(biāo)取得,，現(xiàn)已施工完畢,，進(jìn)入交付。

①本項(xiàng)目總建筑面積為_(kāi)___平方米,，可出售房屋面積為_(kāi)___平方米,，商業(yè)用房____平方米，另有車庫(kù)____平方米,，閣樓____平方米,，儲(chǔ)藏室____平方米，會(huì)所____平方米,，及物業(yè)用房____平方米,，配電房____平方米，人防工程____平方米,。

②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,，已按照合同收到__%施工款，剩余__%工程款待______后結(jié)清,。

③本項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題：施工圖多次修改,、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少,、房屋裂縫,、綜合驗(yàn)收經(jīng)過(guò)了多次整改等，都反映出施工及管理的不規(guī)范,，使公司浪費(fèi)了財(cái)力及人力，希望公司員工在以后的項(xiàng)目中能嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范化管理及施工,，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

④本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：提前完成了施工計(jì)劃,，快速回籠了資金,。

2、__項(xiàng)目：此項(xiàng)目為20__年競(jìng)標(biāo)取得,，正在施工中,，現(xiàn)處于__階段。

①本項(xiàng)目合同約定總建筑面積為_(kāi)___平方米,，可出售房屋面積為_(kāi)___平方米,，商業(yè)用房____平方米，另有車庫(kù)____平方米,，閣樓____平方米,，儲(chǔ)藏室____平方米,，會(huì)所____平方米，及物業(yè)用房____平方米,，配電房____平方米,，人防工程____平方米。

②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,，已按照合同收到__%施工款,，下階段施工目標(biāo)為_(kāi)__，以便收取__%工程款,。

③本項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題：項(xiàng)目疏于管理,、施工進(jìn)度緩慢、材料供應(yīng)不足,、人力缺少等,。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，建議好的管理模式,、為公司節(jié)省資源，為下一步的施工打好基礎(chǔ),。

④本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚,，施工款能及時(shí)到位。

3,、__項(xiàng)目：此項(xiàng)目為20__年底競(jìng)標(biāo)成功的項(xiàng)目,，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。

4,、__項(xiàng)目：此項(xiàng)目為本公司20__年重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目,，望能拿下此項(xiàng)目，為公司創(chuàng)收,。

二,、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點(diǎn)分散,、管理人員流動(dòng)頻繁,，公司辦公室對(duì)此進(jìn)行了整改。

1,、強(qiáng)化各項(xiàng)目職能,，提高服務(wù)意識(shí)。

①項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人實(shí)行月工作計(jì)劃(總結(jié))報(bào)告,、反饋制度,，同時(shí)，將各項(xiàng)目部的月、季,、年度報(bào)表的資金制度化,，責(zé)任到人，以加強(qiáng)管理工作的有序性,，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。

②通過(guò)落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》，在黨建,、工會(huì),、計(jì)生、社會(huì)治安綜合治理等方面分工協(xié)作,，齊頭并進(jìn),，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

③通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè),、預(yù)控工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理,，爭(zhēng)取更大效益,。

④通過(guò)更新項(xiàng)目部管理觀念，使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要,，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失,。

2、企業(yè)的規(guī)范離不開(kāi)制度,，辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作,。我們公布并實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)》、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》,、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等_項(xiàng)制度,。同時(shí)通過(guò)與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,，實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài),，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。從今年__項(xiàng)目看,，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果,。

三,、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。

1,、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難，如不進(jìn)行變革，如用工,、人事,、分配制度等，就難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳,。

2,、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,，嚴(yán)重削弱了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失,，導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生,。因此,，因以公司多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案,，讓廣大員工看到前途,，才能起到凝心聚力之效。

20__年已經(jīng)成為了過(guò)去,，過(guò)去的成績(jī)或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗(yàn),，我們要把握的是現(xiàn)在即20__年。20__年,，我們需要做以下工作：

1,、以20__年在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，做好以__,、__兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作,。

2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,，重點(diǎn)跟蹤__,、__等項(xiàng)目，為公司創(chuàng)收,。

3,、規(guī)范化管理，制定適合實(shí)際,、具有操作性的規(guī)章制度及流程,。

20__年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望未來(lái),，只要我們公司上下一心,，統(tǒng)一思想,，勁往一處使，相信20__年,，__公司將會(huì)更加輝煌及美化,。也祝愿大家在新的一年里，身體健康,，萬(wàn)事如意,，謝謝大家!

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