心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動(dòng)或事件后,，通過(guò)思考,、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇一

質(zhì)量工程是一種通過(guò)不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的方法，以提高質(zhì)量并滿足客戶需求的工作領(lǐng)域,。在我參與質(zhì)量工程項(xiàng)目的過(guò)程中,，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將重點(diǎn)探討我在質(zhì)量工程中所得到的心得體會(huì),，并介紹它們對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響,。

第二段：全面質(zhì)量管理的重要性

在質(zhì)量工程中，全面質(zhì)量管理是一個(gè)核心概念,。通過(guò)全面質(zhì)量管理,，企業(yè)可以統(tǒng)一和激勵(lì)全體員工，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為中心的組織文化,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，全面質(zhì)量管理不僅僅是實(shí)施一套質(zhì)量控制措施，而是貫穿于整個(gè)組織的各個(gè)方面,。全面質(zhì)量管理要求領(lǐng)導(dǎo)層積極推動(dòng)并提供資源支持,，員工積極參與并接受培訓(xùn)，以及不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的能力,。

第三段：質(zhì)量管理工具的應(yīng)用

質(zhì)量工程借助各種質(zhì)量管理工具提供了一系列實(shí)用的方法和技術(shù),，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。例如,，六西格瑪和PDCA循環(huán)是兩種廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理工具,。在質(zhì)量工程中,，我學(xué)會(huì)了如何使用這些工具來(lái)識(shí)別和解決質(zhì)量問(wèn)題,，并提供長(zhǎng)期解決方案,。此外,，我還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用根本原因分析和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等工具來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與持續(xù)改進(jìn)

在質(zhì)量工程中,，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵因素之一,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，我們可以匯集各種專業(yè)技能和知識(shí),，共同解決復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題。在我參與的項(xiàng)目中,，我學(xué)會(huì)了如何與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),。此外，持續(xù)改進(jìn)也是質(zhì)量工程的核心理念之一,。通過(guò)不斷尋找和解決問(wèn)題的方法，我們可以提高工藝和系統(tǒng)的效率,，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,。

第五段：質(zhì)量工程對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的影響

參與質(zhì)量工程項(xiàng)目不僅僅提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了我的溝通,、團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力,。在與團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,，我學(xué)會(huì)了尊重和欣賞他人的意見(jiàn)，并合理地解決沖突,。通過(guò)質(zhì)量工程項(xiàng)目,，我也學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挑戰(zhàn)并持續(xù)提升自己，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,?？偟膩?lái)說(shuō)，質(zhì)量工程項(xiàng)目對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,。

結(jié)論：

通過(guò)質(zhì)量工程項(xiàng)目,，我深刻體會(huì)到全面質(zhì)量管理的重要性，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用質(zhì)量管理工具來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題,，以及與團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)的重要性,。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展非常有幫助，而且還使我成為一個(gè)對(duì)質(zhì)量有高度敏感的專業(yè)人士,。我相信，將來(lái)我可以繼續(xù)在質(zhì)量工程領(lǐng)域深耕,，為企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和客戶滿意度做出更大的貢獻(xiàn),。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇二

井下工程是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，不僅關(guān)系到人民的生活質(zhì)量,，更關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在參與井下工程項(xiàng)目過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到了工程質(zhì)量的重要性以及應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的方法,。在這里，我將就井下工程質(zhì)量的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享,。

首先,，開(kāi)展前期調(diào)查準(zhǔn)確把握地質(zhì)情況至關(guān)重要。井下工程建設(shè)的難度主要來(lái)自于地下的復(fù)雜地質(zhì)情況,，而這些情況往往是我們無(wú)法直接觀察到的,。因此，在開(kāi)始工程建設(shè)之前,，我們需要進(jìn)行充分的前期調(diào)查,，以了解地質(zhì)情況和材料特性，從而準(zhǔn)確評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的措施,。只有準(zhǔn)確把握地質(zhì)情況,，我們才能更好地規(guī)劃工程施工方案，避免不必要的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,。

其次,，加強(qiáng)工程監(jiān)理力度有助于提高工程質(zhì)量,。監(jiān)理是井下工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其作用是確保工程按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。在井下工程中,，監(jiān)理人員需要密切關(guān)注施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查并記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),。監(jiān)理人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠判斷施工是否符合規(guī)范,，對(duì)不符合要求的現(xiàn)象及時(shí)提出整改要求,。只有加強(qiáng)工程監(jiān)理力度，我們才能有效控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),，提高井下工程的整體質(zhì)量水平,。

再次，嚴(yán)格施工管理確保工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,。井下工程的施工涉及到多個(gè)工種和環(huán)節(jié),，要想保證質(zhì)量，就需要嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范,。首先,，施工人員應(yīng)按照施工計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違規(guī)操作和使用低質(zhì)量材料,。其次,，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保施工人員具備相關(guān)的技術(shù)和工藝,。此外,，施工過(guò)程中需要進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，確保施工質(zhì)量穩(wěn)定可靠,。只有嚴(yán)格施工管理，我們才能保證井下工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

此外,，及時(shí)處理施工質(zhì)量問(wèn)題是保障井下工程質(zhì)量的關(guān)鍵。盡管我們?cè)谇捌谡{(diào)查和施工管理方面做了大量工作,，但難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,。這時(shí)，我們不能回避和推諉,，而是應(yīng)該迅速采取措施予以解決,。首先，要及時(shí)成立問(wèn)題解決小組,，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和定位,，找出問(wèn)題的根源,。其次，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和程度,，制定相應(yīng)的整改方案和措施,，并由相關(guān)部門(mén)全力配合。最后,，按照整改方案進(jìn)行措施的落實(shí)和檢查,，確保問(wèn)題得到徹底解決。只有及時(shí)處理施工質(zhì)量問(wèn)題,，我們才能保證井下工程的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠,。

最后，加強(qiáng)井下工程質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估是保障工程質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,。井下工程的質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,，應(yīng)該貫穿整個(gè)工程的生命周期。在施工過(guò)程中,，監(jiān)理人員需要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量抽查和評(píng)估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。在工程竣工后,，相關(guān)部門(mén)需要對(duì)工程進(jìn)行定期的質(zhì)量評(píng)估和檢查,，對(duì)不合格的工程進(jìn)行整改或者返工。通過(guò)加強(qiáng)井下工程質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估,，我們可以不斷改進(jìn)工程質(zhì)量管理的方式和方法,，提高井下工程質(zhì)量的長(zhǎng)效穩(wěn)定性,。

總之,，井下工程質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的問(wèn)題，需要我們?nèi)骊P(guān)注和有效應(yīng)對(duì),。通過(guò)開(kāi)展前期調(diào)查,、加強(qiáng)工程監(jiān)理、嚴(yán)格施工管理,、及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估,，我們可以提高井下工程的質(zhì)量水平，確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的效果,。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇三

通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn),，受益良多。深深感到自己在學(xué)習(xí),、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要,，作為一種企業(yè)，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執(zhí)行,。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。

質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重,，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為,，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言,。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切,。

毋庸置疑,，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病,，但通過(guò)貫標(biāo),，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序,，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限,，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本,。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查,、質(zhì)量審核活動(dòng),，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，并進(jìn)行有效糾正,，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ),；也貫徹了以人為本的原則,，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見(jiàn),，不斷滿足客戶需求與期望,，贏得客戶信任，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

我認(rèn)識(shí)到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，科技的迅猛發(fā)展,，生活水平的不斷提高，使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來(lái),，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新,。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過(guò)pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn),，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值,。

經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見(jiàn),，以為審核員就是到其他部門(mén)挑刺、找毛病的,。其實(shí)內(nèi)部審核的目的 是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性,、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問(wèn)題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn),，編制審核結(jié)論,，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者,。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門(mén)的質(zhì)量管理體系自己完善,，做好相關(guān)部門(mén)的溝通,，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展,。

作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值,，唯有不斷學(xué)習(xí),，做一個(gè) “學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，不斷提升自身的綜合素質(zhì),，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,，才能使自己的人生更有意義,、更有價(jià)值,！

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇四

20__年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行崗位職責(zé)按照集團(tuán)及公司的各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收及過(guò)程監(jiān)督控制施工過(guò)程中質(zhì)量股發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來(lái)幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節(jié)更是24小時(shí)旁站監(jiān)督用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

一,、分項(xiàng),、分部工程的質(zhì)量評(píng)定和過(guò)程施工的檢測(cè)工作。

工程自節(jié)后復(fù)工以來(lái)主要進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu),、裝飾裝修,、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工,。在二次結(jié)構(gòu),、裝修施工前我們對(duì)04年留下的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗(yàn)車間回填土個(gè)別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等,。砌筑,、抹灰、貼磚等各分項(xiàng)工程施工前對(duì)相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全施工方面的教育培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真監(jiān)督各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格。試驗(yàn)車間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進(jìn)行了初步回填春節(jié)復(fù)工后項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此問(wèn)題高度重視督促外施隊(duì)嚴(yán)格按照回填方案及交底認(rèn)真進(jìn)行了返工處理,。在返工中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴(yán)格按照事先在柱上做的標(biāo)記,。同時(shí)打夯的遍數(shù)都超過(guò)了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對(duì)相關(guān)工種,、加強(qiáng)過(guò)程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對(duì)加砌塊砌筑要求為搭接長(zhǎng)度不小于1/3砌塊長(zhǎng)在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動(dòng)強(qiáng)度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行,。通過(guò)此類教育、交底使施工質(zhì)量滿足要求各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,。

裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項(xiàng)工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題如門(mén)窗洞口,、墻垛、陰陽(yáng)角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果,。

屋面工程的防水,、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護(hù)層這一項(xiàng)因甲方未同意采取加強(qiáng)措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進(jìn)行修補(bǔ),。

二,、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見(jiàn)、保存原始質(zhì)量評(píng)定記錄

復(fù)工以來(lái)質(zhì)量股共記錄保存檢驗(yàn)批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對(duì)所記錄的相關(guān)問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復(fù)查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好,。個(gè)別不合格項(xiàng)已按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改對(duì)造成工期延誤,、材料浪費(fèi)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款共開(kāi)出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。

三,、物資進(jìn)場(chǎng)檢查,、試驗(yàn)監(jiān)督管理工作

嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)配合技術(shù)部門(mén)對(duì)材料部門(mén)的物資材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場(chǎng)合格的進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)督試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試合格后方可應(yīng)用到工程上,。

四,、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時(shí)難以顧及全面

但通過(guò)積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊(duì)伍技術(shù)工人很少新手,、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)再加上外施隊(duì)伍內(nèi)部管理松懈,、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責(zé)但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行,、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督控制確保順利完成施工任務(wù),。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇五

工程質(zhì)量是工程施工過(guò)程中最重要的一個(gè)方面，對(duì)于保障工程質(zhì)量的學(xué)習(xí),，我有一些心得體會(huì),。首先，我們要注重理論學(xué)習(xí),，了解和掌握各種質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn),。其次，要注重實(shí)踐操作,，通過(guò)參與實(shí)際工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量檢查,，提高自己的實(shí)際操作能力。第三,，要重視團(tuán)隊(duì)合作,，工程質(zhì)量需要多方面的配合和努力，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，才能取得良好的工程質(zhì)量,。第四，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我,，工程質(zhì)量是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程,，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身技術(shù)水平，才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,。最后,，要重視整體質(zhì)量管理，不僅要注重工程質(zhì)量本身,，還要注重項(xiàng)目管理和綜合管理,，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。通過(guò)這幾個(gè)方面的努力,，我相信自己能夠成為一個(gè)合格的工程質(zhì)量管理人員,。

首先,，注重理論學(xué)習(xí)是提高工程質(zhì)量的重要途徑之一,。通過(guò)學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，了解各種工程質(zhì)量控制的方法和技術(shù)，對(duì)于提高自己的工程質(zhì)量水平有著重要的意義,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我們要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，將理論應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中,，理論學(xué)習(xí)的同時(shí)不忽視實(shí)踐的重要性,。只有真正理解和掌握理論，并通過(guò)實(shí)踐操作檢驗(yàn)理論的正確性和實(shí)用性,，才能真正提高我們的工程質(zhì)量水平,。

其次，注重實(shí)踐操作也是提高工程質(zhì)量的重要途徑,。理論學(xué)習(xí)固然重要,，但只有通過(guò)實(shí)際工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量檢查，才能真正鍛煉和提高實(shí)踐操作能力,。在實(shí)踐中,，我們需要學(xué)會(huì)分析和解決工程施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，掌握一些實(shí)用的操作技巧,。同時(shí),，實(shí)踐操作也是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，通過(guò)不斷實(shí)踐和反思,，我們可以在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高工程質(zhì)量。

第三,，重視團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工程質(zhì)量的保障也是至關(guān)重要的,。工程質(zhì)量需要各個(gè)環(huán)節(jié)的配合和努力，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，才能確保工程質(zhì)量的全面提升,。在團(tuán)隊(duì)中，我們需要學(xué)會(huì)溝通和協(xié)調(diào),，在整個(gè)工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)之間建立良好的合作關(guān)系,，形成一個(gè)緊密有序的工作機(jī)制。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，我們才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，達(dá)到更好的工程質(zhì)量。

第四,，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程質(zhì)量是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身技術(shù)水平,，才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,。我們要善于利用工程質(zhì)量方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開(kāi)拓視野,，掌握新技術(shù),。同時(shí)，我們也要注重學(xué)習(xí)的實(shí)際效果,，將學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,，才能真正提高工程質(zhì)量。

最后,，重視整體質(zhì)量管理也是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。工程質(zhì)量不僅僅是施工過(guò)程中的問(wèn)題，還包括項(xiàng)目管理和綜合管理等方面的問(wèn)題,。我們需要在整個(gè)工程項(xiàng)目中,，注重管理的細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合和協(xié)調(diào),，做到有序有度地推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,。只有將整體質(zhì)量管理做好，我們才能確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,。

綜上所述,，工程質(zhì)量學(xué)習(xí)的心得體會(huì)對(duì)于我們提高工程質(zhì)量水平具有重要的意義。通過(guò)注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,，重視團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí),，以及重視整體質(zhì)量管理，我們可以不斷提高自身的工程質(zhì)量水平,，成為合格的工程質(zhì)量管理人員,。只有真正注重工程質(zhì)量的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能為我國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量的提升做出積極的貢獻(xiàn),。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇六

20__年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作,。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行,。強(qiáng)化崗位責(zé)任,，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查,、季度考核,、（基礎(chǔ),、主體、竣工）階段驗(yàn)收工作,，參與組織迎接上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)檢查20余次,，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,，有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患,，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20__年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1,、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

2,、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況

公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場(chǎng)工程，嚴(yán)格按照過(guò)程控制流程,，上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工,。在自檢、互檢,、專檢環(huán)節(jié)均達(dá)到100%,。

（二）完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

1,、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作

公司制定了施工過(guò)程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，并做好計(jì)量工作，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,。

2,、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作

公司加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,。每月舉行質(zhì)量,、技術(shù)專場(chǎng)培訓(xùn)并考核，考核成績(jī)與薪酬掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性,。

3、加大監(jiān)督,、檢查力度,，對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢,、互檢,、專檢；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查,、二堅(jiān)持,、一過(guò)硬”（即自檢,、互檢、復(fù)檢,；堅(jiān)持按圖紙施工,，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工,，做到掛牌施工,，責(zé)任到人，思想到位,，在實(shí)施過(guò)程中,，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查看,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的給予獎(jiǎng)勵(lì),，由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，以此提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性,，并同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,。

（四）加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度,，保證竣工工程質(zhì)量

我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序，成立竣工驗(yàn)收委員會(huì),，負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，聽(tīng)取有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工,、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的報(bào)告,；審閱工程檔案資料，對(duì)工程的建設(shè)管理,、設(shè)計(jì),、施工等方面作出全面評(píng)價(jià)，審核竣工決算,；對(duì)尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn),。通過(guò)檢查驗(yàn)收,，對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。

展望20__年,，我們要做的工作還有很多,，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,，也會(huì)遇到冷眼,。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,，就一定能夠做好,，不管有多大的困難,，我們都能夠克服,。20__年，我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,！

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇七

井下工程作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,，在現(xiàn)代工業(yè)和城市化進(jìn)程中扮演著重要的角色。而保障井下工程的質(zhì)量,，是確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在,。在井下工程的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響和作用,。以下是我總結(jié)的一些關(guān)于井下工程質(zhì)量的心得體會(huì),。

首先，井下工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)乎到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。井下工程常常是與人們的日常生活密切相關(guān)的設(shè)施,，如供水、供電,、供氣系統(tǒng)等,。為了保障項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的安全，我們必須始終把項(xiàng)目安全放在第一位,。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期的規(guī)劃設(shè)計(jì),、設(shè)備選材、施工過(guò)程的監(jiān)控,，到井下工程的定期檢查,、維修和更新，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把控,，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，保證人民群眾能夠安全使用。

其次,，井下工程質(zhì)量的保障離不開(kāi)全員參與的質(zhì)量管理體系,。由于井下工程涉及到的專業(yè)知識(shí)相對(duì)較多,，因此需要形成一套包括設(shè)計(jì)、施工,、管理等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)流程,，確保各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，形成一個(gè)資源高效利用,，專業(yè)化精細(xì)化的管理體系,。在這個(gè)體系中，所有相關(guān)人員都應(yīng)參與進(jìn)來(lái),，各盡其責(zé),，形成一個(gè)高效的協(xié)同工作機(jī)制，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平,。

再次,，井下工程質(zhì)量需要注意施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。在井下工程施工過(guò)程中,，需要確保每一道工序都按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。例如，在井下管道施工過(guò)程中,，必須保證管道的連接牢固,、防水防漏，并通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行壓力測(cè)試和質(zhì)量檢查,。此外,，還需要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和安全管理，避免因素對(duì)質(zhì)量的影響,。只有保障施工過(guò)程的質(zhì)量,，才能最終保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

同時(shí),，井下工程質(zhì)量還需要重視工程的監(jiān)修和驗(yàn)收工作,。井下工程建成后，需要經(jīng)過(guò)修試和驗(yàn)收工作,，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工的要求,。監(jiān)修人員在施工期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并及時(shí)記錄和處理問(wèn)題,，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決,。在井下工程建設(shè)完成后，還需要由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,，并發(fā)放相應(yīng)的工程質(zhì)量合格證書(shū),。只有通過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，才能保障井下工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后,，井下工程質(zhì)量的保障還需要注重項(xiàng)目后期的維護(hù)和管理,。井下工程建成后需要進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，保證各種設(shè)施的正常運(yùn)行和使用壽命,。此外,，井下工程還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新改造，以適應(yīng)新的發(fā)展需求,。只有不斷加強(qiáng)井下工程的后期管理,，才能更好地保障其質(zhì)量。

總之,，井下工程質(zhì)量是一項(xiàng)綜合性的工作,，需要從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期到施工過(guò)程，再到運(yùn)行和維護(hù)階段,，形成一個(gè)全流程的質(zhì)量管理體系,。只有全員參與、全流程管理,，才能保障井下工程的質(zhì)量安全,，為人民群眾提供更好的生活服務(wù),。作為一名從業(yè)者,，在今后的工作中，我將更加注重質(zhì)量管理,，努力提升自身的專業(yè)素質(zhì),，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的城市和現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇八

近年來(lái),，隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,，工程質(zhì)量問(wèn)題日益凸顯，給社會(huì)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失,。為了提高我國(guó)工程質(zhì)量水平,，不斷推進(jìn)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，我報(bào)名參加了一次為期一個(gè)月的工程質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我不僅增加了專業(yè)知識(shí)，還深刻領(lǐng)悟到了工程質(zhì)量的重要性以及提高工程質(zhì)量的方法,。以下是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì),。

首先，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程質(zhì)量的重要性,。在工程質(zhì)量學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我們學(xué)到了工程質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、安全性和可持續(xù)發(fā)展的重要影響,。只有保證工程質(zhì)量,，才能確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行和服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn),，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),，優(yōu)秀的工程質(zhì)量還能提高項(xiàng)目的附加值,，增加投資者的收益，并為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,。因此,，工程質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素，對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展也有著重要的意義,。

其次,，我明白了提高工程質(zhì)量的方法。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和實(shí)施要點(diǎn),，了解了質(zhì)量管理的工具和方法。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深刻理解了“質(zhì)量是管理出來(lái)的”的道理,。只有建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,，才能有效提高工程質(zhì)量水平。此外,，我還學(xué)到了合理使用質(zhì)檢設(shè)備和技術(shù)手段的重要性,，以及政府和企業(yè)在工程質(zhì)量監(jiān)管方面扮演的重要角色。綜上所述,，提高工程質(zhì)量需要全員參與,，需要從管理制度、施工材料,、施工工藝等各個(gè)方面入手,。

然后，我意識(shí)到了工程質(zhì)量學(xué)習(xí)的重要性,。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我了解到工程質(zhì)量學(xué)習(xí)是有利于提高個(gè)人能力和素質(zhì)的重要途徑。在這個(gè)日新月異的社會(huì),，只有不斷學(xué)習(xí),，才能跟上時(shí)代的步伐。在工程質(zhì)量學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我不僅擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,，還提高了自己的工程管理能力和質(zhì)量控制水平。我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，知道了只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

此外，我還從工程質(zhì)量學(xué)習(xí)中受到了很多啟發(fā),。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我結(jié)交了許多同行業(yè)的朋友，聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。通過(guò)與他們的交流和溝通,，我受到了很多啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要全方位的考慮和控制,。與他們的交流還加深了我對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，提高了我解決問(wèn)題的能力,?？偠灾ㄟ^(guò)與同行的交流和學(xué)習(xí),，我對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)更加全面和深入,。

最后，我希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，進(jìn)一步提高自己的工程質(zhì)量水平。只有將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,，才能真正體會(huì)到學(xué)習(xí)的價(jià)值和意義,。我將始終牢記“質(zhì)量是生命，品質(zhì)為根本”的理念,，積極履行自己的職責(zé)，不斷追求卓越的工程質(zhì)量,。相信在不久的將來(lái),，我能夠成為一名專業(yè)的工程師，為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

總之,，工程質(zhì)量學(xué)習(xí)是一次寶貴的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程質(zhì)量的重要性,，理解了提高工程質(zhì)量的方法，意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)的啟發(fā),，同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向,。我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷進(jìn)取，提高自己的工程質(zhì)量水平,，為我國(guó)建筑業(yè)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn),。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇九

xx年xx月xx日，xx公司發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，造成了十分嚴(yán)重的后果,，對(duì)事故中員工的遭遇，深感痛心,，這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失,，同時(shí)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也無(wú)法開(kāi)展，以小見(jiàn)大,，往往在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,，人的因素占主導(dǎo)地位，正是因?yàn)槠綍r(shí)的疏忽大意,，不以為然,，不按照操作規(guī)范作業(yè)，最終釀成了大事故,。

經(jīng)過(guò)這次事故,，更加要求我們?cè)谄綍r(shí)的安全生產(chǎn)中，培養(yǎng)安全意識(shí),，注重人身安全,，操作要按照操作規(guī)范進(jìn)行，不能因?yàn)橄勇闊?，?jié)省時(shí)間,，而違反操作規(guī)范，平時(shí)生產(chǎn)中不注重小的方面,，等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，已經(jīng)不可挽回，作為一名基層班組長(zhǎng),，要格外注重平時(shí)操作規(guī)范的監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，對(duì)不好的,，不對(duì)的行為作出批評(píng),，糾正，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕三違的發(fā)生,，從我做起。

在以后的'生產(chǎn)活動(dòng)中,，要時(shí)刻將安全放在首位,，從自己做起,，帶動(dòng)整個(gè)班組，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念,，杜絕此類事故的發(fā)生,。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十

隨著我國(guó)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，工程質(zhì)量問(wèn)題也日益凸顯出來(lái),。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量水平，近期我們公司組織了一次工程質(zhì)量整頓,。通過(guò)這次整頓,，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程質(zhì)量的重要性，同時(shí)也從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì),。下面將在五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),。

首先，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。在整頓過(guò)程中,，我們不斷強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，并以身作則,，從領(lǐng)導(dǎo)層到一線員工,，每個(gè)人都納入到質(zhì)量管理的大框架中。通過(guò)對(duì)過(guò)去工程質(zhì)量問(wèn)題的深入分析,，我們明確了質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)源和解決辦法,。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有將質(zhì)量意識(shí)深植于每個(gè)員工的內(nèi)心,，才能夠真正做到“質(zhì)量第一”,。

其次，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是工程質(zhì)量整頓的重要舉措,。我們?cè)谡D過(guò)程中,，制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，比如施工流程標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理的舉措，使得工程質(zhì)量始終能夠符合規(guī)定要求,，并且便于大家合作順利進(jìn)行。在實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)只有有了明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，才能夠有效地推動(dòng)質(zhì)量管理的實(shí)施，提高質(zhì)量水平,。

第三,，注重人才培養(yǎng)是提升工程質(zhì)量的內(nèi)在要求,。在整頓過(guò)程中，我們注重對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，提高他們的操作水平和專業(yè)技能,。同時(shí)，我們也加大了對(duì)質(zhì)檢人員的培養(yǎng)力度,，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),。這種人才培養(yǎng)的做法，讓我們的員工更加專業(yè),、更加有信心地參與到工程質(zhì)量管理中去,，真正發(fā)揮出人才在工程質(zhì)量上的重要作用。

第四,，建立健全的監(jiān)督體系是保障工程質(zhì)量的重要手段,。在整頓過(guò)程中，我們著重強(qiáng)調(diào)了監(jiān)督力度,，完善了各種監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督方法,。比如增加了現(xiàn)場(chǎng)巡查人員數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)察,，加強(qiáng)與監(jiān)督部門(mén)的對(duì)接等,。通過(guò)這些舉措，工程質(zhì)量整頓的結(jié)果得到了有效的監(jiān)督,，加強(qiáng)了各方面的溝通與合作,，大大提高了工程質(zhì)量。

第五,，持續(xù)改進(jìn)是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。整頓過(guò)程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn),。并且，我們制定了長(zhǎng)期的改進(jìn)計(jì)劃,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，并提出相應(yīng)的解決方案。通過(guò)不斷改進(jìn),，我們的工程質(zhì)量從過(guò)去的低水平逐步提升到中上水平,。這種持續(xù)改進(jìn)的做法，讓我們看到了工程質(zhì)量提升的無(wú)限潛力,，并且也讓我們更加有動(dòng)力去追求更高的工程質(zhì)量,。

通過(guò)這次工程質(zhì)量整頓，我深切體會(huì)到工程質(zhì)量的重要性,，也明白了提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵方法,。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、注重人才培養(yǎng),、建立健全的監(jiān)督體系和持續(xù)改進(jìn),，這五個(gè)方面是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。只有我們?cè)谶@些方面下功夫,，才能夠真正實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升,，走上可持續(xù)發(fā)展之路。作為一個(gè)建設(shè)者,，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記工程質(zhì)量的重要性,，并且在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。只有這樣,，才能夠建造出更加安全,、可靠、優(yōu)質(zhì)的工程,，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十一

我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里,；**高速公路**連絡(luò)線,，全長(zhǎng)59公里。全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米,，涵洞115座,，排水溝22560米，防護(hù)工程立方米,，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米,，完成**大橋，**小橋,，***大橋,，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元,。去年,，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程,；今年12月份組織省道1711線衡雞段,、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本,，精心組織,，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施,，狠抓落實(shí),，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳,、局的計(jì)劃任務(wù),。主要做了以下幾個(gè)方面的：

一、明確質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位,，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制,、工程招投標(biāo)制,、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,，建立健全公司規(guī)章制度,，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度,、資金”的控制與管理,，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo),，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,，視情節(jié)輕重,，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證,。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,，我們主要做了以下兩個(gè)方面的：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤,，市局按季度,、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比,，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，規(guī)范施工行為，通過(guò)考核,，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大,，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。

二,、健全質(zhì)量保證體系,，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān),。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳,、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理,、提高質(zhì)量,、降低造價(jià)起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入,。在工程開(kāi)工前,，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者,，頒發(fā)上崗證,，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工,，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì),。

（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢,、專業(yè)監(jiān)理,、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),；聘請(qǐng)專家,、學(xué)者，解決技術(shù)難題,、確定重大技術(shù)方案,；成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段,，對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況,；各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，不得擅自進(jìn)行下道工序施工,，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè),，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患,。通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令,，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋,，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、精心組織施工,，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制,。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司,、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng),，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ),、辦宣傳欄,、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍,。

術(shù)指標(biāo),，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度,、最小壓實(shí)遍數(shù),，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)指令,、停工令,、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患,。省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次,；對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),，不留死角。

三是重視質(zhì)量通病的治理,。市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料,，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯,。如在黃土路基施工中,，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓,，保證了黃土路基地壓實(shí)度,；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面,，橋頭臺(tái)背采用土工格柵,、灌漿、填筑透水性材料等措施,，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度,，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面,，再安裝伸縮縫,。

四、采用新科技,、新工藝,、新材料,，提升工程質(zhì)量

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,，提高公路建設(shè)的科技含量,，是確保公路質(zhì)量的重要手段。

省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況,，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工,，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果,，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸,、縮性能,，在水泥路面的施工中，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下,，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋,，增強(qiáng)路面的`防滲及抗滑能力,，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的,。

為提高工程質(zhì)量,，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元,，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量,，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。

五、強(qiáng)化工程（交）竣工驗(yàn)收程序,，全面完成工序管理

我局加強(qiáng)工程質(zhì)量管理堅(jiān)持從每一道工序,、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)微部分抓起,，每道工序完成都要通過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收程序,，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。一方面,，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用,。我局所有面上工程都通過(guò)招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序,，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理的督查與考核，對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或予以辭退，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用,。另一方面,，我局對(duì)所有竣工的項(xiàng)目都請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-,，《公路工程交,、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并邀請(qǐng)省里有權(quán)威的專家參與工程的（交）竣工驗(yàn)收,，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,，通過(guò)這一，不但使工程竣工后交一份合格的答卷,，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

一年來(lái)，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，工程質(zhì)量較過(guò)去有較大的提高,，但也存在諸多不足，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距,，特別與兄弟地市比較有一定的差距,，這需要我們?cè)诮窈蟮闹校]驕誡躁,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平,，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十二

20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,，針對(duì)工程特點(diǎn),，編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,，對(duì)監(jiān)督的程序,、內(nèi)容、重點(diǎn),、方式,、頻率,、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目,、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的.監(jiān)督檢查，對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

三、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來(lái),，住建局出臺(tái)了一系列的新措施，新文件,，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督，對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四,、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,，并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū),。

五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

xxxx年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,，學(xué)到了不少的新知識(shí),，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方；同時(shí)由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處,。對(duì)此,，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解,，我一定會(huì)克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，做一個(gè)稱職的監(jiān)督員,。

在xxxx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作,。

工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十三

今年,，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年,，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，仁景公司各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié),、不懈努力下，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

安全是人類最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,，也是實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初以來(lái)，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,，牢固樹(shù)立“安全保穩(wěn)定,，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念,，建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé),。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實(shí)際,，明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門(mén),、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責(zé)任書(shū),，明確安全工作要求,。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置,、同檢查,、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì)議及安全檢查,，并由單位負(fù)責(zé)人親自召開(kāi)主持,，認(rèn)真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專題報(bào)告，分析存在的問(wèn)題,，研究解決辦法,。

2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),，深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容,、形式,、效果4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,，與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

3,、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,，持續(xù)組織開(kāi)展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持，保證了安全預(yù)防到位,。

4,、開(kāi)展各類安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,、加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng),，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任,，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上,，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí),。

5,、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,，安全警示標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全,、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的,、予以實(shí)行,，從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、強(qiáng)化安全績(jī)效考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jī)效掛鉤,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失,，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

但是：在15年中,、個(gè)別項(xiàng)目還存在著安全隱患；例如,、臨邊防護(hù)不到位,，電梯井防護(hù)不到位，外架偏差過(guò)大,、連墻桿不規(guī)范,。卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，無(wú)安全防護(hù)措施,。后澆帶支撐搭建錯(cuò)誤,。不符合安全管理?xiàng)l例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計(jì)要求搭建等,。

1,、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想,。依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓,。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案,，開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比,。根據(jù)施工情況，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了質(zhì)量管理制度,。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái),，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想,。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，不斷提高施工質(zhì)量,。

項(xiàng)目部在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理,，具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),，想方設(shè)法做好本職工作,。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)格過(guò)程控制和驗(yàn)收程序,。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系,，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一了思想、開(kāi)闊了視野,、掌握了施工技能和方法,。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,，提升到了一個(gè)新的高度,，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),，開(kāi)展各類培訓(xùn)

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,。針對(duì)這種情況，組織項(xiàng)目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī),、施工技術(shù)指南等,，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

5,、開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

各項(xiàng)目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問(wèn)題逐一梳理,、逐一登記,、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措,、逐一整改銷號(hào),，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改,，將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén),、具體責(zé)任人；對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患,。

但是：在15年中，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重,。如,；模板并縫不嚴(yán)密、加固不到位,，造成混凝土跑漿嚴(yán)重,，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠?，F(xiàn)澆板下垂,，混凝土振搗不密實(shí)，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象,。

安全,、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,，質(zhì)量第一”管理理念,，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程,，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn),，我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年,，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制,、成本控制,、安全管理，信息化管理,，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,。我們要理清工作思路，強(qiáng)化安全管理,，完善質(zhì)量體系,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全面出色的完成20xx年的安全,、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗,。