當(dāng)我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

工程質(zhì)量心得體會篇一

第一段：引言（100字）

質(zhì)量工程是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán),，不僅可以確保產(chǎn)品的合格性和穩(wěn)定性,，還能提升企業(yè)的競爭力和聲譽，因此，作為質(zhì)量工程師,，我有幸參與了一些質(zhì)量項目的實施與推進,。在這個過程中,，我積累了一些心得體會，對質(zhì)量工程有了更深刻的認(rèn)識與理解,。

第二段：質(zhì)量規(guī)劃與控制（200字）

在質(zhì)量工程中,，質(zhì)量規(guī)劃與控制是核心環(huán)節(jié)。在項目開始之前,，我學(xué)會了制定詳細(xì)的質(zhì)量計劃,，明確項目所需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并通過分析與評估確定關(guān)鍵質(zhì)量要素和控制點,，以確保質(zhì)量問題的預(yù)防與解決,。在項目執(zhí)行過程中,，我采用了充分的數(shù)據(jù)采集與分析方法，對關(guān)鍵參數(shù)進行監(jiān)控與控制,，不僅及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,，也能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整和改進,。通過有效的質(zhì)量規(guī)劃與控制,，項目質(zhì)量得到了有效地保障。

第三段：質(zhì)量改進（300字）

質(zhì)量改進是質(zhì)量工程的重要目標(biāo)之一,。在實踐中,，我遇到了一些質(zhì)量問題和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以問題為導(dǎo)向,，尋找改進的機會。首先,，我需要深入了解問題的本質(zhì)和原因,，通過流程分析和問題樹等工具找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并采取適當(dāng)?shù)母倪M措施,，改善流程和提升效率,。其次，我重視團隊的協(xié)作與溝通,，通過與同事和相關(guān)部門的合作,，促進問題解決和質(zhì)量改進的實施。最后,，我還注意收集反饋和經(jīng)驗總結(jié),，及時記錄并應(yīng)用到后續(xù)項目中，形成持續(xù)的質(zhì)量改進循環(huán),。

第四段：質(zhì)量培訓(xùn)與意識提升（300字）

質(zhì)量培訓(xùn)是質(zhì)量工程實施的重要手段之一,。作為一名質(zhì)量工程師，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量工程不僅是個人技術(shù)能力的提升,，更是整個團隊的素質(zhì)提升,。因此,，我積極參與各種培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)新的質(zhì)量方法和工具,，在專業(yè)知識上不斷充實自己,。同時，我也注重質(zhì)量意識的培養(yǎng),，通過定期組織質(zhì)量分享會,、質(zhì)量文化活動等方式，提高員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感,。這一系列的培訓(xùn)和意識提升,，有效促進了質(zhì)量工程的推廣與實施。

第五段：總結(jié)（200字）

通過這些年的實踐與學(xué)習(xí),，我對質(zhì)量工程有了更深刻的認(rèn)識與理解,。質(zhì)量規(guī)劃與控制需要充分的前期準(zhǔn)備和有效的數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進需要問題導(dǎo)向和團隊協(xié)作,，而質(zhì)量培訓(xùn)與意識提升則是整體推進的重要環(huán)節(jié),。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提升實踐能力,，努力成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。同時,，我也愿與各位同仁共同努力,，推進質(zhì)量工程在企業(yè)中的落地與深入，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量,。

工程質(zhì)量心得體會篇二

我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作,，下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會。我認(rèn)為,，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì),，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度,，做到言必行,、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德,，本著守法,、誠信、公正,、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù),，才能使得工作開展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚,。

要順利的開展好監(jiān)理工作,，必須要處理好各方的關(guān)系,。對建設(shè)方而言，就希望我們能理會設(shè)計意圖,，多提出一些好的辦法,、好的建議，所以在施工過程中,，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、質(zhì)量狀況,、進度狀況等問題多向建設(shè)方匯報,，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了,。對施工方而言,，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題,，規(guī)范要求等事項提前通知說明,，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。

一個好的項目監(jiān)理員,，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識,，對有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計要求要掌握清楚,，日常監(jiān)理過程中，考慮問題,、檢查工作要全面,。如驗收模板，對模板的截面尺寸,、軸線位置、標(biāo)高,、止水預(yù)埋尺寸,、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸,、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求一一詳查,。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它,。我平常有時間就看一些建筑類書籍,，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容,，這樣有些問題也就迎刃而解了。

1,、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項目,，必須要有合格的材料,，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著決定性的影響,。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件,，首先要求施工單位提報材料報審表,、檢驗報告,、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場檢查一致,，簽署意見后進場使用,。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場,。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料,、構(gòu)配件及時下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場。

2,、工程施工操作過程的質(zhì)量控制,。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員,、材料,、施工機械、環(huán)境,、氣候,、安全設(shè)施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患,。對各分項,、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點，關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,，就有關(guān)問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止,，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,，以便后續(xù)工作中注意避免。

3,、工程的驗收及隱蔽驗收檢查,。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設(shè)計圖紙,，全面理解設(shè)計意圖,，這包括對施工圖及設(shè)計說明的理解。平常多看一下圖紙,，熟記在心,，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題,，使工作得以開展順利,。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,、設(shè)計要求嚴(yán)格全面檢查,。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位,，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現(xiàn)象,。我在驗收合格后,，簽署意見并將資料及時歸檔。

在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題,，就及時下達(dá)通知,，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況,。同樣一個問題不可能多次下達(dá)通知,，這就要求整改要有時間限制。因此,，我在下達(dá)通知時一定注明整改期限,，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工,。

關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位,、工序施工前,，首先要求施工單位提報施工技術(shù)交底及現(xiàn)場預(yù)控措施，審查合格后批準(zhǔn)操作,，日常驗收,、旁站過程中，要審查全面,，在混凝土澆筑過程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比,、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等,。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同,，以便使有關(guān)問題能及時協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題,，經(jīng)現(xiàn)場督促,，施工單位人員的及時協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證,。

我是一名監(jiān)理員,，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己,，努力的工作,。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤,、手勤,、腿勤、腦勤,、口勤,，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套,，必須實實在在,、扎扎實實，你付出多少,，你的收獲就有多少,，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績,。工作雖然苦點,、累點，但每當(dāng)一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪,。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌,。

工程質(zhì)量心得體會篇三

第一段：引言（150字）

質(zhì)量工程是一種全面管理體系,，旨在提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通過質(zhì)量工程,，企業(yè)可以追求卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，降低成本，增強客戶滿意度,，并在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢,。在我作為一名質(zhì)量工程師的職業(yè)生涯中，我從質(zhì)量工程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,。在這篇文章中,，我將分享我對質(zhì)量工程的心得和見解。

第二段：質(zhì)量工程的重要性（250字）

質(zhì)量工程在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不容忽視,。它不僅僅是一種檢測產(chǎn)品缺陷和瑕疵的手段,，更是一種全面改進和優(yōu)化企業(yè)運營的方法。質(zhì)量工程通過分析各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題,，并采取相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施來保證產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量水平,。它還強調(diào)不斷改進、持續(xù)學(xué)習(xí)和團隊合作的重要性,。質(zhì)量工程師在整個生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理,，以確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三段：質(zhì)量工程實踐中的挑戰(zhàn)（300字）

在質(zhì)量工程實踐中,，我遇到了一些挑戰(zhàn),，但這些挑戰(zhàn)也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先,，技術(shù)的發(fā)展和變革不斷帶來新的挑戰(zhàn),，我必須不斷學(xué)習(xí)和掌握新的工具和方法,。其次，組織的文化和管理體系對于質(zhì)量工程的成功實施至關(guān)重要,。我必須與不同部門和團隊密切合作，共同跨越?jīng)_突和溝通障礙,，以確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到全面遵守,。最后，質(zhì)量工程師必須具備堅強的判斷力和決策能力,，以便在緊急情況下做出正確的決策,。

第四段：質(zhì)量工程帶來的益處（300字）

質(zhì)量工程的實踐使我深刻認(rèn)識到，只有通過全面的,、系統(tǒng)的方法來管理質(zhì)量問題,，才能取得長期的成功。由于質(zhì)量工程的實施,，我所在的企業(yè)能夠?qū)⑷毕萋式档阶畹?，提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。我們也能夠提前檢測并解決潛在問題,，避免了因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失和延遲,。另外，質(zhì)量工程還鼓勵員工參與質(zhì)量管理活動,，促進團隊合作和共同進步,。通過不斷改進和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們的團隊形成了一種持續(xù)改善的文化,，提高了企業(yè)的競爭力和聲譽,。

第五段：總結(jié)（200字）

通過質(zhì)量工程，我深刻理解到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務(wù)是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,。質(zhì)量工程不僅僅是一種管理工具,，更是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。在質(zhì)量工程的指導(dǎo)下,，我們能夠不斷改進,，追求卓越，以滿足客戶需求并贏得市場份額,。然而,，實施質(zhì)量工程并不容易，它需要跨越各個部門和團隊之間的隔閡和沖突,。因此,，優(yōu)秀的質(zhì)量工程師必須具備卓越的技術(shù)知識和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、激勵團隊，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)提升,。只有這樣，我們才能在質(zhì)量工程中獲得更多的收獲和成就感,。

工程質(zhì)量心得體會篇四

聯(lián)大廈,、平定藥林寺邊坡支護工程、三角線1#,、2#,、3#住宅樓、金地博士苑,、恒大新城等工程的監(jiān)理工作,，工作中有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，借此機會將如何做好監(jiān)理工作的情況向大家作一下匯報,，我相信,，在公司全體同志的共同努力下，我們的監(jiān)理事業(yè)會更加朝氣蓬勃,、蒸蒸日上,。

我認(rèn)為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì),，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,。我在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到言必行,、令必止,，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法,、誠信,、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù),，才能使得工作開展的得心應(yīng)手,，得到建設(shè)單位的贊揚。下面我就工程監(jiān)理過程中的一些做法向大家作一下匯報,。

要想順利的開展好監(jiān)理工作,，必須要處理好各方的關(guān)系。對建設(shè)方而言,，就希望我們能理會設(shè)計意圖,，多提出一些好的辦法、好的建議,，所以在施工過程中,，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、質(zhì)量狀況,、進度狀況等問題多向建方匯報,，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了,。對施工方而言,，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題,，規(guī)范要求等事項提前通知說明,，盡量避免成型后的返工、浪費現(xiàn)象,。例如：在金地博士苑工地，框架填充墻采用的是混凝土砌塊,，在填充墻砌筑前,，我認(rèn)真查閱墻體砌筑的作法，標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求,，就有關(guān)做法,、灰縫尺寸，窗口上下加設(shè)墻梁,，大于1.5米門洞口側(cè)邊加設(shè)構(gòu)造柱做法等要求,，提前向施工單位以工作聯(lián)系單的形式做出通知，使施工操作有了統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),，確保了工程質(zhì)量,，得到了施工單位的認(rèn)可和建設(shè)單位贊同，使我們的監(jiān)理工作得到順利開展,，按期圓滿完成了工程項目,。

一個好的項目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識,，對有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求要掌握清楚,，日常監(jiān)理過程中,，考慮問題、檢查工作要全面,。如驗收模板,，對模板的截面尺寸、軸線位置,、標(biāo)高,、隔離劑涂刷、預(yù)留孔洞,、起拱尺寸,、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求一一詳查,。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它,。我平常有時間就看一些建筑類書籍,，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容,，這樣有些問題也就迎刃而解了,。

1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān),。要搞好工程項目,，必須要有合格的材料，材料的好壞,，對工程質(zhì)量有著決定性的影響,。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報材料報審表,、檢驗報告,、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場檢查一致,，簽署意見后進場使用,。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣，不合格的堅決清出現(xiàn)場,。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料,、構(gòu)配件及時下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場,。

2,、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作,，包括人員,、材料、施工機械,、環(huán)境,、氣候、安全設(shè)施等,，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患,。對各分項,、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點,，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,，就有關(guān)問題協(xié)調(diào)整改處理,。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止,，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,，以便后續(xù)工作中注意避免。

3,、工程的檢驗批及隱蔽驗收檢查,。監(jiān)理好一個工程項目，必須要熟悉設(shè)計圖紙,，全面理解設(shè)計意圖,，這包括對施工圖及設(shè)計說明的理解,。平常多看一下圖紙,，熟記在心,，日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題,，迅速解決問題,，使工作得以開展順利,。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計要求嚴(yán)格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作,，施工方自檢不到位,，易造成有些問題整改困難,，造成返工浪費現(xiàn)象,。我在驗收合格后,，簽署意見并將資料及時歸檔,。

在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題,，就及時下達(dá)通知,，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況,。同樣一個問題不可能多次下達(dá)通知,，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達(dá)通知時一定注明整改期限,，要求施工方必須先完成整改工作后,，才能進行下道工序施工。

我是一名監(jiān)理員,，干好本職工作是我的天職,，我時常鞭策自己,，努力的工作,。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤,、腿勤,、腦勤、口勤,，各方面的工作多做考慮,，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套,，必須實實在在,、扎扎實實，你付出多少,，你的收獲就有多少,，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績,。工作雖然苦點,、累點，但每當(dāng)一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,，我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪,。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌,。

工程質(zhì)量心得體會篇五

第一段：引言（100字）

工程質(zhì)量是工程建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán),，是保證建筑安全、完整,、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。在工程質(zhì)量管理中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提升自身的能力與素質(zhì),。而借此機會，我將分享我在工程質(zhì)量管理中獲得的一些心得體會,。

第二段：前期準(zhǔn)備工作與溝通（200字）

一項工程建設(shè)離不開充分的前期準(zhǔn)備工作,。在開始施工之前，我會詳細(xì)研究施工圖紙,、設(shè)計方案和規(guī)范要求,，確保自己對工程的要求有著清晰的認(rèn)知。同時,，我注重與相關(guān)部門和工作人員的溝通,，了解他們的需求和期望，以確保工程進展符合預(yù)期,。這種前期準(zhǔn)備工作對于工程質(zhì)量的把控至關(guān)重要,，它可以幫助我避免一些常見的問題和誤解，并且為整個工程奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三段：合理安排資源與優(yōu)化施工過程（300字）

有經(jīng)驗的我深知,，合理安排資源和優(yōu)化施工過程對工程質(zhì)量至關(guān)重要,。在項目的初期，我會根據(jù)施工圖紙和需求合理分配人力,、物力和時間資源,，確保施工能夠按照計劃有序進行。同時,，在施工過程中,，我會不斷尋找和實施優(yōu)化措施，例如使用新的施工方法,、選用質(zhì)量更好的材料,。通過不斷優(yōu)化施工過程,，我能夠更好地控制工程進度和質(zhì)量,，提高工程的可靠性和穩(wěn)定性。

第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查與及時修復(fù)（300字）

質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟之一,。我常常會定期檢查施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié),，包括基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工,、裝飾裝修等,，以確保工程進展符合要求。同時,，我注重與施工人員和設(shè)計人員的緊密合作,，及時溝通和修復(fù)潛在的質(zhì)量問題。只有在每個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查和及時的修復(fù)工作,，我們才能夠保證工程的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范的要求,，確保工程的安全可靠。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗分享（200字）

工程質(zhì)量管理是一項復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,。在工作中，我始終保持著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷深化對工程質(zhì)量管理的理解,，并參與相關(guān)的培訓(xùn)和研討會。同時,，我也愿意與同事們分享自己的經(jīng)驗和心得,，相互學(xué)習(xí)和成長。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享,，我可以不斷完善自己的工程質(zhì)量管理能力,，提高工程質(zhì)量水平。

結(jié)尾（100字）

總結(jié)起來，通過對工程質(zhì)量的管理和經(jīng)驗的積累,，我認(rèn)識到前期準(zhǔn)備工作的重要性,，能夠合理安排資源和優(yōu)化施工過程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查和及時修復(fù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，同時,，持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享能夠提升自身能力。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中,，我們才能夠更好地保障工程質(zhì)量,，為建設(shè)人民滿意的工程作出貢獻。

工程質(zhì)量心得體會篇六

自年初以來,，認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,，始終本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,，努力調(diào)整和轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法,，從原來只監(jiān)督工程實體質(zhì)量轉(zhuǎn)變到對五方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉(zhuǎn)變到重視工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的監(jiān)督檢查,。匯報如下：

1.上半年共監(jiān)督巡查抽查64次,，下整改通知單30次，終身責(zé)任檔案簽訂37個,，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù)12份,。監(jiān)督竣工驗收工程19個。

2.為落實質(zhì)量治理每年行動上半年組織春季檢測1次,，主體裝飾檢查各1個,，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯1次,、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查1次,，其中德百綜合體住宅7#、14#樓和社會福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,，萬宏國際12#,、13#通過第一次省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查。

3.完成津東社區(qū),、福寧社區(qū)1-4#,、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn),、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗收工作,，對存在的問題以下整改通知單。

4.召開全縣建設(shè)（開發(fā)）單位工作會議,，督查竣工工程組織驗收工作

5.采取日常監(jiān)督,，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查,，為落實建筑結(jié)構(gòu)一體化工程，制定了《xx縣自密實砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件,，現(xiàn)在已有三家砼達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并在工程中使用,。針對xx市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進行專項監(jiān)督檢查。半年來,，下達(dá)質(zhì)量整改通知書8份,，停產(chǎn)整改通知書1份。

6.檢測工作,，上半年共出具檢測報告5998份,，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組,，不合格磚2組,，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患,，保證了工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全,。6月份參加了全省的`室內(nèi)環(huán)境檢測能力驗證。

1.少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法律意識,，在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工,，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理,。

2.組織竣工驗收滯后,，督查力度有待加強。

1.落實質(zhì)量治理專項行動,，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度,，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：

2.監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉(zhuǎn)移到責(zé)任主體的行為檢查。

3.加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度,。

4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。

5.做好檢測報告的及時率和準(zhǔn)確率及檢測站計量認(rèn)證復(fù)審工作,。

6.加強對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

7.加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作,。

8.進一步加強工作紀(jì)律和工作作風(fēng),，嚴(yán)格遵守和落實“八條”禁令等相關(guān)規(guī)定,。

工程質(zhì)量心得體會篇七

質(zhì)量是什么？我們常說質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的根體保障，如果一個企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)失去了質(zhì)量保證,，那么這個企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識全公司員工基本上都有,，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量,、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個問題,。最近，公司組織中層管理人員進行了一次質(zhì)量管理培訓(xùn),，對此我有一些新的體會,。

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國市場經(jīng)濟體制的完善，市場對企業(yè)管理的要求越來越高,，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進自己的管理體系,，提高自己的管理水平,，以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應(yīng)在完善和改進質(zhì)量管理體系的過程中,，追求卓越績效管理，使企業(yè)立于不敗之地,。當(dāng)前，公司貫徹實施的gb/t19001,、gb/t24001和gb/t28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個符合性的標(biāo)準(zhǔn),，是我們的產(chǎn)品進入激烈競爭市場的準(zhǔn)入證，可以說是最低要求,，而卓越績效管理模式是一個成熟性的標(biāo)準(zhǔn),，它將引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新,、不斷完善和趨于成熟,，使我們能夠在競爭中名列前茅,。

以顧客為關(guān)注焦點,、領(lǐng)導(dǎo)作用,、全員參與,、過程方法,、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進,、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系,，在質(zhì)量管理的八項原則中有兩個核心的思想,，一是以顧客為中心,，使產(chǎn)品滿足顧客要求；二是不斷進行改進,，獲得創(chuàng)新。現(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì),、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展,。 在質(zhì)量管理工作中,，必須要堅持以客戶的需求為中心,，只有真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系,。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,，在做任何工作時,，都要清楚自己的客戶是誰,，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念,。這里的客戶是一個廣義的概念,，不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民,、代理商,、經(jīng)銷商等,，也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序，上下道工序間,、前后流程間,、部門間,、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關(guān)系,，只有客戶滿意,，我們的工作成有成效,。

在質(zhì)量管理工作中,，各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用,、承諾和積極參與,，對保持公司質(zhì)量管理體系的正常運行是必不可少的,；各級人員是組織之本,，只有他們的充分參與,，質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對員工進行質(zhì)量意識,、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,，激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外,，員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗,，才能勝任工作、實現(xiàn)充分參與,。

對質(zhì)量管理的認(rèn)識不應(yīng)只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品,，還應(yīng)該考慮服務(wù),、人力資源,、原材料供應(yīng)、測量等,，也不能局限于某一職能部門,，應(yīng)屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責(zé)任,；應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生,、形成及實現(xiàn)的全過程中進行質(zhì)量管理,。只有全員參與,，全員全面提高質(zhì)量意識，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展,。

要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點內(nèi)容來建設(shè),，實現(xiàn)自覺自愿的全員參與,，使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實踐中,，形成共同的價值觀,、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念,，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會有更大的提高,。

市場需求在不斷發(fā)展變化,，為適應(yīng)這種變化,，我們也要不斷進行改進,，滿足并爭取超越顧客要求,。這就要求我們必須具有一切從實際出發(fā),、持續(xù)改進的思維方式。通過pdca循環(huán)不斷推動持續(xù)改進,，使管理系統(tǒng)更高效,、更優(yōu)化,、更適用,。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正,，從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力,，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),；圍繞讓客戶滿意開展工作,，不斷滿足客戶需求與期望,，贏得客戶信任,，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力；通過持續(xù)改進提升公司管理水平和業(yè)績,，從而追求卓越績效管理,，保持公司長久發(fā)展,。

工程質(zhì)量心得體會篇八

作為一名普通的職工,，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識,，增強安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想,，在工作做到“嚴(yán),、勤,、細(xì),、實”,，以踏踏實實的工作作風(fēng),，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，高度的職責(zé)感,，來體現(xiàn)人身的價值,，保證人身的安全,，實現(xiàn)公司的發(fā)展,。

工程質(zhì)量心得體會篇九

近年來，我在工程領(lǐng)域工作的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性,。一個成功的工程除了具備美觀、耐久的特點外,，更需要具備優(yōu)良的質(zhì)量來保證使用安全和項目的長久發(fā)展。在工程項目中,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會,，我深刻認(rèn)識到工程質(zhì)量需要全員參與,、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程需從每一個細(xì)節(jié)抓起、注重工程質(zhì)量管理,、強化工程質(zhì)量意識以及持續(xù)提高技術(shù)水平等方面的需求。

首先,，我深刻認(rèn)識到工程質(zhì)量需要全員參與。在一個工程項目中,，每個人的工作都與工程質(zhì)量有關(guān),，任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致重大安全事故,。因此，有關(guān)人員必須對自己的工作負(fù)責(zé),，嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。同時,，項目經(jīng)理應(yīng)該加強對全員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)水平和質(zhì)量意識,。只有全員參與,，才能夠共同保障工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

其次，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程需要從每一個細(xì)節(jié)抓起,。工程質(zhì)量的把關(guān)并不僅僅是關(guān)注整體,，更需要注重工程的細(xì)節(jié),。每一個環(huán)節(jié)的工作都需要做到到位,，從工程材料的選用,、施工技術(shù)的操作,、工程驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面，都需要嚴(yán)格把關(guān),。只有不放過任何一個細(xì)節(jié),，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程,。

此外,，我認(rèn)識到工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵,。優(yōu)秀的工程質(zhì)量需要有良好的管理體系來保障,。工程項目經(jīng)理應(yīng)該制定科學(xué)合理的施工方案，并對工程進度,、質(zhì)量、安全等方面進行全面管理,。同時，項目經(jīng)理應(yīng)該與施工單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位等相關(guān)人員保持良好的溝通,，確保施工按照設(shè)計要求進行,，并及時解決工程質(zhì)量問題,。

同時，加強工程質(zhì)量意識的培養(yǎng)更是至關(guān)重要,。工程項目參與者應(yīng)該具備高度的工程質(zhì)量意識，始終將工程質(zhì)量放在首位，不為利益或其他因素而放松對質(zhì)量的要求,。只有時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感，才能夠在工程項目中全力以赴,，確保工程質(zhì)量,。

最后,，持續(xù)提高技術(shù)水平是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。當(dāng)前科技日新月異，各種新技術(shù),、新材料不斷涌現(xiàn),。在這個快速發(fā)展的時代,，只有不斷提升自身的技術(shù)水平,，才能夠保持在市場的競爭中立于不敗之地,。而高水平的技術(shù)能力也是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有掌握了新技術(shù),，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，才能夠提升工程質(zhì)量，滿足人們對工程安全,、舒適的需求。

綜上所述,，工程質(zhì)量是一個工程項目成功的基礎(chǔ)，也是保證使用安全和項目長期發(fā)展的重要因素,。全員參與,、從細(xì)節(jié)抓起,、工程質(zhì)量管理,、工程質(zhì)量意識和技術(shù)水平的不斷提高,，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。只有通過這些方面的努力，我們才能夠建造出更加優(yōu)質(zhì),、安全的工程,，推動工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展,。

工程質(zhì)量心得體會篇十

井下工程是指在地下進行的各類工程，如地下管網(wǎng),、礦井,、地下隧道等。在這些工程中,，質(zhì)量是至關(guān)重要的,。作為從事井下工程的一員,，我深深體會到了質(zhì)量對于工程成敗的重要性,。在這里,，我將分享一些質(zhì)量方面的心得體會，希望能給井下工程的從業(yè)人員帶來一些啟示和幫助。

首先,，對于井下工程而言，安全是質(zhì)量的重中之重,。井下環(huán)境惡劣，工作條件復(fù)雜,，存在著許多潛在的安全風(fēng)險。因此,，在進行井下工程時，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)范,。比如，在礦井工程中,，必須做好防塵,、防爆、通風(fēng),、瓦斯檢測等工作，以保障工人的安全,。只有確保了工人的安全，才能保證井下工程的順利進行和優(yōu)質(zhì)完成,。

其次，質(zhì)量管理必須貫穿于整個井下工程的各個環(huán)節(jié),。井下工程涉及到多個專業(yè)的工種，如鉆機操作,、電氣安裝,、管道布設(shè)等,。每個工種的工作都必須嚴(yán)格按照規(guī)范進行，以確保工程質(zhì)量,。在實際操作中,，我們積極推行井下工程質(zhì)量管理流程,，制定并執(zhí)行質(zhì)量控制計劃,，建立完善的質(zhì)量檢查和評審機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,。只有將質(zhì)量管理貫穿于整個工程過程,，才能提高井下工程的質(zhì)量水平,。

此外，井下工程中的技術(shù)要求非常嚴(yán)格,，需要具備一定的專業(yè)知識和技能。井下工程的復(fù)雜性決定了其對工程師和技術(shù)人員的要求較高,。在井下工程中,，必須熟悉并掌握各種工藝和設(shè)備的操作要點,，以便準(zhǔn)確地控制和調(diào)整工程參數(shù),，確保工程的質(zhì)量。同時,，及時了解和學(xué)習(xí)新的工藝和設(shè)備,，緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐,，也是提高工程質(zhì)量的重要手段。

另外,，井下工程的現(xiàn)場管理也直接影響著工程的質(zhì)量,。井下工程的現(xiàn)場環(huán)境惡劣,，空間狹小,，工作難度大，需要對現(xiàn)場進行精細(xì)管理,。在現(xiàn)場管理中,，我們注重實施全過程的技術(shù)交底和資料查看制度,，保證施工的每一步都符合規(guī)范和要求,。同時，在現(xiàn)場管理中,，加強與各專業(yè),、各單位的溝通和協(xié)作，推行責(zé)任清晰,、工作銜接順暢的工作機制，以確保井下工程的順利進行,。

最后,，井下工程的質(zhì)量除了依靠工作人員的努力外，還需要依靠現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)的支持,。在井下工程中,，我們積極采用先進的技術(shù)手段，如電子測量儀器,、無線通信系統(tǒng),、遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)等，提高工程質(zhì)量的準(zhǔn)確度和效率,。這些技術(shù)手段的引進,，使得井下工程質(zhì)量的監(jiān)測和管理更加科學(xué)化，并能及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題,。

綜上所述,，井下工程質(zhì)量的保障是一個復(fù)雜而嚴(yán)峻的任務(wù)，需要各方力量的共同努力和精心管理,。作為井下工程從業(yè)者,，我深切感受到質(zhì)量對井下工程的巨大影響。在今后的工作中,，我將進一步加強自身的專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),，不斷提高井下工程的質(zhì)量水平。相信只有經(jīng)過不懈努力，才能為社會創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì),、高效的井下工程,。

工程質(zhì)量心得體會篇十一

工程質(zhì)量一直以來都是工程建設(shè)中最重要的一個方面。高質(zhì)量的工程不僅關(guān)系到各方的利益,，也直接影響到人們的生活質(zhì)量和安全,。在我參與的工程項目中，我深有體會地認(rèn)識到了工程質(zhì)量的重要性,，并積累了一些心得體會,。在下面的文章中，我將分別從規(guī)劃與設(shè)計,、施工過程,、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護與保養(yǎng)等五個方面闡述我的心得體會,。

首先,，規(guī)劃與設(shè)計是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。一個良好的規(guī)劃和設(shè)計能夠合理布局,、合理分配資源,、提前進行預(yù)測和評估，從而降低工程質(zhì)量風(fēng)險,。在實際工作中,，我們要注重團隊合作，多方面考慮,，與各方進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào),，確保規(guī)劃和設(shè)計的全面性和科學(xué)性。同時,，我們還要注重品質(zhì)文化的建設(shè),，鼓勵和培養(yǎng)設(shè)計人員的創(chuàng)新意識和專業(yè)能力，提高工程質(zhì)量的水平,。

其次,，施工過程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中,，我們要按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行操作,，確保每一道工序的正確性和完整性。同時,，我們還要實施有效的質(zhì)量控制措施,，如嚴(yán)格按要求使用施工材料、合理安排施工進度,、保證施工質(zhì)量的檢測和評估等,。施工人員要具備扎實的技術(shù)能力和良好的職業(yè)道德,，時刻保持警覺，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)和義務(wù),。

第三,，監(jiān)督與檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督部門要始終堅持從嚴(yán)要求,、從嚴(yán)管理,，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。我們要建立完善的質(zhì)量監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn),，明確責(zé)任,、明確標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的整改措施,。同時,，我們還要注重執(zhí)法力度的強化，對工程質(zhì)量問題嚴(yán)肅追究責(zé)任,，并加大對違規(guī)行為的懲戒力度,，以此推動工程質(zhì)量的持續(xù)提升。

第四,，材料選擇是關(guān)鍵因素之一。優(yōu)質(zhì)的材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，我們要選擇合適的材料,，并按照要求實施嚴(yán)格的材料質(zhì)量控制。我們要了解材料的性能,、特點和適用范圍，合理選用,，并確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性,。同時，我們還要加強對供應(yīng)商的管理和評估,，建立健全的材料質(zhì)量追溯機制,，及時發(fā)現(xiàn)和處理材料質(zhì)量問題。

最后,，維護與保養(yǎng)是工程質(zhì)量的延續(xù)與保證,。一個優(yōu)秀的工程項目不僅要注重建設(shè)時的質(zhì)量，更要注重后續(xù)的維護與保養(yǎng),。我們要建立和實施科學(xué)的維護和保養(yǎng)計劃,，定期對工程設(shè)施進行巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。同時,，我們還要加強對使用者和管理人員的培訓(xùn)和教育,，提高他們對維護與保養(yǎng)的認(rèn)識和重視，以此提高工程質(zhì)量和使用壽命,。

綜上所述,，工程質(zhì)量是一個多方面的綜合問題，與規(guī)劃與設(shè)計,、施工過程,、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護與保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)密切相關(guān),。在實際工作中,，我們要深入認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，加強團隊合作,，強化質(zhì)量管理,，提高工程建設(shè)的質(zhì)量水平。只有堅持“質(zhì)量第一”的原則,，以高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求推動工程質(zhì)量的持續(xù)改進,，才能為人們創(chuàng)造一個更加美好的生活環(huán)境。

工程質(zhì)量心得體會篇十二

xx年xx月xx日,，xx公司發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,，造成了十分嚴(yán)重的后果，對事故中員工的遭遇,，深感痛心,，這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失，同時公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營也無法開展,，以小見大,，往往在生產(chǎn)經(jīng)營中，人的因素占主導(dǎo)地位,，正是因為平時的疏忽大意,，不以為然，不按照操作規(guī)范作業(yè),，最終釀成了大事故,。

經(jīng)過這次事故，更加要求我們在平時的安全生產(chǎn)中,，培養(yǎng)安全意識,，注重人身安全，操作要按照操作規(guī)范進行,，不能因為嫌麻煩,，節(jié)省時間，而違反操作規(guī)范,，平時生產(chǎn)中不注重小的方面,，等到出現(xiàn)問題時,，已經(jīng)不可挽回，作為一名基層班組長,，要格外注重平時操作規(guī)范的監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，對不好的,，不對的.行為作出批評,，糾正，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕三違的發(fā)生,，從我做起,。

在以后的生產(chǎn)活動中,，要時刻將安全放在首位，從自己做起,，帶動整個班組,，樹立正確的安全生產(chǎn)觀念,，杜絕此類事故的發(fā)生。

工程質(zhì)量心得體會篇十三

20__年,，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時俱進，扎實工作,，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,，針對工程特點，編制監(jiān)督方案,。并按要求進行監(jiān)督交底,，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容,、重點、方式,、頻率,、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目,、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),，對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

三,、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,，住建局出臺了一系列的新措施,，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,，對違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。

四,、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知,，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格,、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

__年，我在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助與支持下,，學(xué)到了不少的新知識,，使自己的視野得到了顯著擴大,，自身素質(zhì)得以不斷的提高。

由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時有遇事考慮不周的地方,；同時由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處,。對此，我一定會加強學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解,，我一定會克服缺點，彌補不足,，做一個稱職的監(jiān)督員,。

在__年,，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作,。