從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,，通過總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,，找到自己的定位和方向,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇一

柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè),，用20年時間實現(xiàn)了一個成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇,。

他的經(jīng)歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的，他確實要不但的去努力,、去堅持,。并且，還如柳傳志所說,，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠遠不夠的,，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備

其他

“你的人生目標,，你的創(chuàng)業(yè)，要走這條路的目標要有可行性,，要狠堅定,，然后不斷升華！”聯(lián)想集團掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”,。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時,，稱創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程：想要回被騙資金,，柳傳志曾準備拿“板磚”拍人

聯(lián)想之星－無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓班一直備受關(guān)注,。當天，身為聯(lián)想控股董事長兼總裁,、聯(lián)想董事局主席的柳傳志,，也是親自出馬“授課”，在近一個半小時的開班講演中,，以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題,，回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當年為了要回被騙款項,，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人,，更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。

1987年,，當時柳傳志帶領(lǐng)著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼,，那個時候聯(lián)想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè),，他不惜血本,，花了300萬，準備通過當?shù)氐囊患疫M出口公司到香港購置進口機器設(shè)備,。哪知，對方卻在收了款子之后想賴賬,。萬般無奈之下,，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負責人家中等候,。最后,，這筆款子總算是要了回來，“說實話,，當時拿‘板磚’拍這個人的心都有了,，通常是夜里2,、3點鐘還睡不著，像傻子一樣,?！?/p>

而實際上，柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中,，被騙的還不止一次,。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時，啟動資金20萬元,，幾個月的時間里就被騙走了14萬,。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時隔20多年再回想當年時,，他依然很感嘆,，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們，“走上創(chuàng)業(yè)路之前,，一定要想清楚,。雖然不能說是一條不歸路，但是創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走,！”

揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”：企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要

在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后,，柳傳志認為創(chuàng)業(yè)者目標明確，并且堅定不移地走下去,，那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠了,。他認為，企業(yè)的

學習

而在此基礎(chǔ)上，柳傳志認為包括員工盡心盡責,、企業(yè)讓利給員工,、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識等在內(nèi)的企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要。他說,，這些年來,，當年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺領(lǐng)獎的老企業(yè)家們不多了，這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了,。他覺得,，創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想，一直出的人才就很多,，而背后的`原因就是“核心價值觀”,，“這使得企業(yè)像一個軍團，有核心價值觀的企業(yè),，這個軍團的戰(zhàn)斗力才會強,，才會很有戰(zhàn)斗力?！?/p>

評點成功創(chuàng)業(yè)人物：創(chuàng)業(yè)者eq要很高,，柳傳志很“看好”馬云

在柳傳志看來，企業(yè)領(lǐng)導者要學會讓利,，無論是名譽方面的“利”,，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則,，聚攏人心,，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這,，需要企業(yè)領(lǐng)導者有很高的情商（eq）,，才能很好地和員工溝通，很好地對待員工,，年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來,。對此，他坦言非?！翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云,，“他很能容人，能很好地對待員工,，我很看好馬云,。”

作為中國科學院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項目,，“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才,。這個項目有一個具體內(nèi)容，就是成立4億元的“天使基金”,，被譽為是柳傳志等待“新門徒”,。此次和無錫“530”項目攜手，將專門對具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長或ceo進行特訓,，授課的也都是聯(lián)想組織的一批經(jīng)驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。

記者了解到,，這一特訓課堂將包括課堂研討,、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂,、案例剖析,、企業(yè)考察等，自本月開始,，每1－2月一次,，每次集中2－3天，培訓地點在無錫,，也會安排赴外地考察授課,。據(jù)悉，“530”計劃是無錫最重要的人才引進計劃,，其中又以海歸領(lǐng)軍型人才為主,。如今，已經(jīng)有不少的“530”企業(yè)啟動上市,，也有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面存在瓶頸,，創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升，這一特訓班即為此而舉辦,。

領(lǐng)導“聯(lián)想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計算機公司,，打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂,，為1800多名共同選修該課程的學生傳授創(chuàng)業(yè)絕招,，如此規(guī)模的“大課”也成為我國高校中的首創(chuàng)。

在2個多小時的激情講課中,，柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學生分享,，記者注意到，聽課的1800多名學生沒有一個提前離開,。

不少選修這門課的大一學生已有創(chuàng)業(yè)意向,，他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對面交流的機會，完善創(chuàng)業(yè)計劃,。

物理系大一學生譚一泓當場將一份對聯(lián)想集團的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計劃書遞到柳傳志手中,，希望得到他的指點，不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計劃,。柳傳志熱情地接過譚一泓的計劃書,，并欣然為其簽名。

像譚一泓一樣,，生命科學技術(shù)學院大一學生金超慧告訴記者,，選修這門課，希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè),。機械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場,，“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話，我在做某些決定時,，今日課堂中學到的東西也許會有很大用處,，至少會有啟發(fā)?！?/p>

談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“受騙最難忘,，20萬被騙走14萬”

“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中，幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘,?！绷鴤髦驹谡劦阶约簞?chuàng)業(yè)心得時，如實道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情,。他回憶說,，在1984年創(chuàng)業(yè)之初，他們總共拿到了20多萬元投資,，但誰都沒有想到,，不到一個月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個女子騙走的,。這對當時剛下海的柳傳志的打擊,，實在是難以

想象

而到了1987年,，柳傳志遇到了一個更大的騙局,，由于一時疏忽，在300萬元貨款交給對方后,，對方卻突然無影無蹤了,。當時柳傳志和同事們?nèi)忌盗搜郏B拿磚頭砸人的念頭都出來了,。此后,，柳傳志更是因為被騙后的恐懼，經(jīng)常在睡夢中驚醒,，心跳不已,。雖然后來相關(guān)部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款,。柳傳志卻因此落下了病,，直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。

談創(chuàng)業(yè)體會 “千萬別拿長跑當短跑”

被學生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會時,，真切地表示,，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠遠不夠的,，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備其他條件，比如素質(zhì),、天賦,、機遇。要明確哪些事堅決要做,，哪些事堅決不能做。

柳傳志建議學生將宏大的目標分成若干個階段,。人生要先設(shè)立一個目標,，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個目標,，繼續(xù)努力,。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功,?！扒f別拿長跑當短跑?！痹陂L跑開始時寧可慢一點,，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺,。如果一開始,，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩,，也許未到終點,，就已趴下。

談創(chuàng)業(yè)時機 “剛畢業(yè)的大學生比較困難”

一位學生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志：“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小,，那么人生的哪個階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時機,？”對此，柳傳志認為,，歲數(shù)大的人經(jīng)歷過各種考驗,，積累了一定的社會閱歷，在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時,，周圍對他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他,。不過，由于人的悟性不同,，籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時間不同,，每個人創(chuàng)業(yè)最佳時機不一定相同，因此,，創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系,。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二

張一鳴作為今天的科技創(chuàng)業(yè)名人之一,，其創(chuàng)辦的字節(jié)跳動公司憑借多個熱門APP的成功，成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的佼佼者,。然而,，背后的故事卻飽含著艱辛與坎坷。在他的創(chuàng)業(yè)史中,，我們看到了創(chuàng)業(yè)者的奮斗與機遇,。如今的張一鳴因其智慧和勇氣擁有了今天的成就，給我們很多啟發(fā),。

第二段：堅守初心,，迎難而上

創(chuàng)業(yè)之初，張一鳴并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家和資深人士,。然而,，他擁有強烈的好奇心和對技術(shù)的熱愛，為他在這個領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱提供了源源不斷的動力,。他精通計算機科學,，擅長算法設(shè)計和軟件開發(fā)。正是憑借這些專業(yè)技能,，他在紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中找到了自己的位置,。而且，每一次遭遇困難和挫折,，他都會堅守初心,，迎難而上，從不畏懼失敗,。這種對技術(shù)的熱情和堅持,，成為了他成功的關(guān)鍵。

第三段：認清市場需求,，洞察機會

創(chuàng)業(yè)并非只依賴個人的專業(yè)能力,，更需要對市場的深刻認知和洞察力。在張一鳴的創(chuàng)業(yè)史中,，他總是能夠敏銳地捕捉到市場的需求,，精準地找到滿足這些需求的切入點。他認識到互聯(lián)網(wǎng)用戶對于個性化信息的渴求,，于是帶領(lǐng)團隊推出了今日頭條等受歡迎的應(yīng)用,。他了解到人們對于短視頻的興趣，在信息過載的時代,，他推出了抖音等短視頻平臺,。張一鳴的成功并非偶然，而是建立在對市場需求的準確理解和洞察力之上,。

第四段：創(chuàng)新,、迭代和超越

創(chuàng)業(yè)不僅需要洞察市場需求,，更要不斷創(chuàng)新和迭代。在張一鳴的創(chuàng)業(yè)史中,，我們看到了字節(jié)跳動公司一直致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,。他們不斷改進和優(yōu)化已有的產(chǎn)品，同時也積極尋找新的領(lǐng)域和機會,。張一鳴相信,，只有不斷迭代和突破，才能在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中立于不敗之地,。他帶領(lǐng)團隊不斷挑戰(zhàn)自己,，超越自我，這也是他們在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位的重要原因,。

第五段：秉持理念，成就未來

張一鳴創(chuàng)業(yè)史的最大啟示是他的理念和堅持,。他一直秉持著“技術(shù)是解決問題的基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新為用戶服務(wù)”的原則,。他認為，只有立足于技術(shù)創(chuàng)新,，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，才能真正贏得市場和用戶的認可。他相信,，技術(shù)與創(chuàng)新有無限的可能性,，只要堅持理念，不斷努力,，就能夠創(chuàng)造未來,。這種理念意識讓張一鳴的字節(jié)跳動公司成為了一個真正的科技巨頭，也給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了很多啟示和借鑒,。

總結(jié)：張一鳴的創(chuàng)業(yè)史告訴我們,，創(chuàng)業(yè)之路并非平坦，但只要心懷夢想,、堅守初心,、認知市場需求、不斷創(chuàng)新迭代,，并秉持正確的理念和信念,，就有可能成就輝煌。他的成功既是個人能力和勇氣的體現(xiàn),，也是市場機遇和時代發(fā)展的結(jié)果,。正是憑借著這些品質(zhì)和理念，張一鳴能夠在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激烈競爭中脫穎而出,，創(chuàng)造出屬于自己的傳奇,。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇三

近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》,，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點,、群眾立場教育的好教材,。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實的優(yōu)秀基層黨團員干部形象，非常動人,，尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎?、學習。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉,，更是對工作最好的饋贈,。猶如中央級媒體組團重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時價的那樣：沒有一種根基,，比扎根于人民更堅實;沒有一種力量,，比群眾中汲取更強大;沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意,、汲取力量最原始,、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。

《創(chuàng)業(yè)史》中,，討飯娃出身的梁生寶等青年人,，一心愛黨愛社會主義新生活，盡管貧窮,，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直,、白凈”?？粗щy戶挨餓,，心里頭刀絞似的。他們把領(lǐng)著貧農(nóng)渡春荒作為義不容辭的責任,，這才有了梁生寶換稻種,，帶領(lǐng)群眾進山割竹子，運掃把,、邀請省上專家培育“扁浦秧”,、開展互助合作等舉措，實現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當主飯吃”的一系列變化,。然而,，梁生寶的成長不是天然的，面對層層的阻力,，他堅定的信念,，準確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū),、縣等各級黨員干部的正確引導,。一有難題,，他都會得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記,、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵,、幫助和指導，這一切給了這個青年人莫大鼓舞,，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部,，穿上了制服、毛呢料子衣服,，還是那么和藹可親,，平易近人，不會裝腔作勢,。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”,。

正因為有了這些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高,、品德好的“苗苗”得以成長,，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產(chǎn)黨的根基才能扎牢,。聽了不了解實情的干部的匯報，在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導眼里,，生寶成了一個“解放初期作風有問題”的下作人,。慶幸的是腳踏實地，常往基層跑的楊副書記,，遇到問題后,，認真調(diào)研，才弄清了真相,。他全力支持給群眾換稻種時,，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水,、吃他媽烙的已風干的饃,、睡車站免費“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人,。否則,，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!

如果沒有這些黨員干部堅持不懈的群眾工作,，萌芽狀態(tài)的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”,，但表面上又擺酒筵拉攏農(nóng)會干部的富農(nóng)姚士杰;對黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧,、時時想見風使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎(chǔ),，但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂,、堅信“天官賜福”,、善惡不分的王二瞎子等,，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力，他們各懷心思,，一旦正不壓邪,，就會齷齪結(jié)合，興風作浪,。

然而,，在每一關(guān)鍵時刻，每個共產(chǎn)黨員就像一面旗幟,，總會飄揚在群眾看得到的地方,，他們用實際行動去帶動群眾、關(guān)心群眾,，使一切反黨,、反社會主義的逆流思想無可乘之機!農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀,，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實施推廣新科技,，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達他質(zhì)樸的贊揚;團縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話,，使改霞產(chǎn)生了把團員資格作為優(yōu)先進城條件是對入團動機褻瀆的羞恥感,，增添了農(nóng)村青年的社會責任感、使命感,。作為縣委書記的愛人,，王亞梅不搞任何特殊，擔任工作組成員,，下鄉(xiāng)駐村,，定期組織召開婦女學習小組會，她對有著非議的素芳不嫌棄,，手拉著手,，用好聽的話語寬慰她，使素芳動容,，使我們感慨!正因為這種水乳交融的干群關(guān)系,，使百姓把心交給了黨。

毛澤東曾說過,，領(lǐng)導干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃,、穿、住和小汽車，言簡意賅,，一針見血?，F(xiàn)如今，盡管我們的生活富裕了,，但依然有很多錯綜復(fù)雜的問題要面對,、要研究、要解決,。但一些共產(chǎn)黨員職位升了,，待遇高了，卻時時顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨,，不懂得能為群眾服務(wù)是最大幸福的真理,，時時與百姓爭利，覺悟甚至不如普通干部群眾,。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點和群眾立場,，放松了共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結(jié)的那樣：濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風,，對個人享受孜孜以求,，更談不上追求模范共產(chǎn)黨員的標準了。長此一往,，必將被人民唾棄,，被歷史拋棄。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇四

張一鳴是字節(jié)跳動的創(chuàng)始人,，也是中國知名的年輕創(chuàng)業(yè)者之一,。他在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了挫折、磨難,，但始終堅持奮斗,，最終成功打造了一家全球市值最高的科技公司,。通過閱讀張一鳴的創(chuàng)業(yè)史,，我們可以汲取他的心得和體會，為自己在創(chuàng)業(yè)道路上探索前進,。

【第一段】

張一鳴創(chuàng)業(yè)之初面臨了種種困難,，但他沒有放棄夢想，而是勇敢地邁出了第一步,。他明白創(chuàng)業(yè)是一種充滿風險的選擇,，所以他刻苦學習，不斷提升自己的能力,。他關(guān)注時事,，了解市場動態(tài)，從大數(shù)據(jù)中收集信息進行分析和判斷。他深知創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和敏銳的洞察力,，這些都是創(chuàng)業(yè)者必備的能力,。

【第二段】

張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了許多挫折，但他從中吸取教訓,，不斷調(diào)整自己的方向。他善于總結(jié)經(jīng)驗，為自己和團隊制定明確的目標,，并迅速進行反思,、修正。他堅持“投其所好”的原則,，不斷改進產(chǎn)品,，滿足用戶需求。在競爭激烈的市場中,，張一鳴不斷調(diào)整戰(zhàn)略,，保持敏銳的洞察力，確保公司能夠在競爭中立于不敗之地,。

【第三段】

張一鳴在創(chuàng)業(yè)中始終堅持以人為本的理念,，注重團隊的建設(shè)和管理。他說,，“人是公司最重要的資源”,，因此他積極招聘優(yōu)秀的人才，為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,。他注重激勵和培養(yǎng)員工,，鼓勵他們提出創(chuàng)意和建議，充分發(fā)揮他們的潛力,。他的領(lǐng)導風格溫和而有力,，能夠鼓舞團隊的士氣，調(diào)動團隊的積極性,。

【第四段】

除了注重內(nèi)部管理,，張一鳴也注重與外部合作和創(chuàng)新。他不滿足于現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品,，積極推動創(chuàng)新,。他鼓勵員工提高創(chuàng)新能力，鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和想法,。他善于與合作伙伴建立緊密的關(guān)系,，促進資源共享和互利共贏。他明白與外界的合作和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,，所以他積極尋找合適的合作伙伴,，共同打造更多有價值的產(chǎn)品和服務(wù),。

【結(jié)論】

張一鳴的創(chuàng)業(yè)史是一部勇敢拼搏、不斷追求進步的故事,，他的經(jīng)歷和心得為我們提供了很多啟示,。創(chuàng)業(yè)是一種持續(xù)的奮斗，需要堅韌的毅力和堅定的決心,。同時,，創(chuàng)業(yè)也需要敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，只有不斷追求創(chuàng)新才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。最重要的是,，創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注人性，注重團隊建設(shè)和管理,。只有與團隊緊密合作,，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。因此,，讓我們向張一鳴學習,，抓住機會，勇敢創(chuàng)業(yè),，為自己的夢想而奮斗,。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇五

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長篇小說,，這部巨著蘊藏著作者20x年農(nóng)村生活的豐厚積累,，表現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)社會主義改造進程中的歷史風貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。

小說通過我國西北地區(qū)一個小村落蛤蟆灘的生活演變,，廣闊地概括了我國農(nóng)業(yè)合作化運動,，初期的社會矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場變私有制為公有制的革命中,，社會的,、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史,。這部歷史是幾千年來中國農(nóng)民走的歷史道路的典型概括,。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上,，農(nóng)民要真正致富,，即使拼上畢生精力也是難以實現(xiàn)的,，只有走黨指引的社會主義道路,，農(nóng)民才會有自己的光明前途。

然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會主義道路也不是一帆風順的,。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立,，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運動中所遇到的復(fù)雜斗爭，作者把這場斗爭的主要對立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個農(nóng)村堅持個體經(jīng)濟的代表人物,，憑借個人優(yōu)厚的經(jīng)濟力量,，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動富農(nóng)姚世杰，這個狠毒的階級敵人站在郭世富得背后,，施展陰謀詭計破壞互助組,，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng),，熱衷于個人發(fā)家致富,。暗中抵制合作化運動。他們相互之間也有矛盾,，但在“走資本主義道路”的意向上,，卻結(jié)成同盟。正是在這場斗爭中,，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導下,，依靠教育和團結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利,，顯示了社會主義的優(yōu)越性和強大的生命力,。

合作化運動的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會主義新人的形象,。他小時討過飯,，長大熬過長工，解放前在荒山野嶺當過“地下農(nóng)民”,，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸,，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實,、堅韌不拔的勞動者的優(yōu)秀品質(zhì),。這個年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下,，一旦認識到私有制是萬惡之源,，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會主義大業(yè)的道路。正當“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時候,，他勇敢地擔負起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重擔,，成為一個積極、聰明,、公道,、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”,。

他謙遜,、純樸,、老實、厚道,、善于思考,，從不以領(lǐng)導者自居，更不指手劃腳,、夸夸其談,，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機智,。但是,，聽黨的話，熱愛社會主義,，富有犧牲精神,，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。

小說抓住他的性格中這一最主要特點,。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅實有力的行動,。互助組初期,，當莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時,，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟,。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動莊稼人的心,，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安,，他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時,，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了,，他卻組織人們進山割竹,，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。

顯然這不是驚天動地的壯舉,，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動,，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會主義的優(yōu)越性,。同時,，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細致的揭示,，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美,。他決心把自已的一切部獻給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做,，才活得帶勁兒,，才活得有味”。他認為“照黨的指示,，給群眾辦事,，受苦就是享樂”。

作者創(chuàng)造這個農(nóng)村新人形象,，自然有其堅實的現(xiàn)實根基,。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學理想，有意對人物作了凈化的處理,，略去了這個年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識,，一定程度上影響了形象的可信性。但是,，這個形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進取,、堅忍不拔和無私的奉獻精神，以及嚴于律己和注重求實的作風,，確實曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者,。尤其是作者對陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動方式,、感情狀態(tài)以至語言習慣的精細把握,，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。

讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會5

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇六

前言：

《創(chuàng)業(yè)史》一書以故事的形式,，介紹了幾位創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和智慧,。在閱讀過程中，我深受啟發(fā),，體會頗多,。下面是我對于這部書的心得體會。

第一段：

一本好書不應(yīng)該只是單純的故事書,。而《創(chuàng)業(yè)史》從名字便可以看出,，這是一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書。通過故事的形式,，它從不同角度讓你看到了一個創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程：與創(chuàng)意最先的親密相處,，與市場不斷揣摩，以及在資源,、團隊等各方面的極力抗衡與優(yōu)化,，等等。這些方面不僅讓你了解創(chuàng)業(yè)過程中的重要問題,，同時給了你一些思考的余地,，讓你可以更加深入地剖析這些問題。

第二段：

在不同的故事之間,，書中不僅不失去脈絡(luò),，反而構(gòu)成了一條條完整的線路,，貫穿起了整個創(chuàng)業(yè)史的發(fā)展軌跡。這種處理方式,，也讓讀者能夠更好地了解不同企業(yè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的不同經(jīng)驗和教訓,，從而更為全面地了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。

第三段：

在商業(yè)行為中,，經(jīng)常會遇到各種失敗和挫折,，但當你看到《創(chuàng)業(yè)史》中所介紹的那些真正經(jīng)歷了這些挫折的創(chuàng)業(yè)公司后，你會發(fā)現(xiàn)很多失敗并不是由于創(chuàng)業(yè)者的無能造成的,，而是因為他們的創(chuàng)意與市場不符合,。換而言之，失敗是一種常態(tài),，成功需要找到匹配的方式,。這一點也是創(chuàng)業(yè)者需要意識到的，因為失敗并不代表終點,，只是一個前期的必經(jīng)之路,，所以需要繼續(xù)尋找正確的道路。

第四段：

當讀者看到一位創(chuàng)業(yè)者成功地完成了他/她美好愿景中的產(chǎn)品或服務(wù)時,，讀者可能會感到羨慕,，同時，讀者也會體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛,。從創(chuàng)業(yè)公司的初始階段到真正實現(xiàn)商業(yè)成功,，都需要付出玩命的努力，必須保持真正的勇氣,，并一直保持與時俱進,、不斷思考更新的意識。

第五段：

在讀到書的結(jié)尾時,，我明白 "關(guān)于創(chuàng)業(yè)史"本身并不是一個明確的結(jié)論,，而是一個總結(jié)、回顧的過程,。因此,，讀者最終能夠明白創(chuàng)業(yè)過程中需要的激情、創(chuàng)意,、關(guān)注客戶,、注意通信等最重要的核心要素。超越人們的心機,、各種各樣不同的擔憂,、以及不同的思考方式，這一本書強調(diào)了成功的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)，也是成功者們經(jīng)常提到的最重要的真理,。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇七

馬云是個普普通通的與我同齡的人,，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪,。他確實如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進行既具體也抽象地表達的人,。”他以自己卓越的遠見和不懈的努力,，在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司,。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人,，首先得有一個成功的人品,，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人,，他人品的吸引力永遠都勝過他事業(yè)對人的吸引力,。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品,，也強調(diào)人品的重要性,，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為,。

他的話中有些很有哲理性,，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系,?！笔茄剑P(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系,，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系,。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性,，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換,，所以一切事物只有公平、正當才是持久的,。還有他說：“上當不是別人太狡猾,，而是自己太貪?！贝_實如此,，看看各種媒體中報道的，哪個上當?shù)牟皇且驗樽约贺潏D某種便利,。如果一個人通過正當?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費是世界上最昂貴的東西,?！?/p>

從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實感概,，是用失敗和辛勞換來的智理明言,，有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻給選手和廣大觀眾了,，他的點評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法,，也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天,，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點,，以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟現(xiàn)象,。

看了他在電視節(jié)目里的點評,，還想看書來進一步加深印象，有種想反復(fù)咀嚼細細口味的吸引力,。從他的點評中看出了敏捷的思維,、妙語連珠的語詞、風趣幽默的輕松心態(tài),、認真而又一針見血的嚴謹態(tài)度,，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺,?！边€有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天,，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份,。

馬云還是學生的時候，他的英語完全都是自學,，他在西湖邊抓著外國人練習口語,，但在考 試的時候老師給他的分數(shù)卻比其他比他差的同學的低很多。他感到惱怒,， 但兩年后他卻是感 謝這位老師,。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好,?！币驗?現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你,，而不會費心思是指出你哪里做得不夠好,，哪里需要改 進。在面對批評的時候，有出息的人會去思考,，會去想這是為什么,，然后改正，即聞過則喜 的一類人,。然后會有另一類人,，他們面對批評，他們忽視,，總以為自己是對的,，對自己被批 評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了,，不會做出絲毫改變,。

馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休,，我講的不一定是 對的,，但一定是真實的,?！?接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗,。1992 年,，他創(chuàng)立了一家海博翻譯社，在當時 他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊,。為了填補利潤 不足以支付房租的漏洞,，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社,，一般來賣鮮花賣禮品,。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多,。這時他們面臨一個選擇,，是要賺取利潤還是要滿足市場 需求，他們選擇了初衷,，解決老師和市場上的需求,。即告訴我們，在碰到一個新的機會的時 候,，我們要懂得怎么去做選擇,，做出滿足長遠利益的決定。在經(jīng)營過程中,，因為不懂財務(wù),，他們請了一個女孩做財務(wù)上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款,。這說明,，不好的制度，會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人,。我們從中認識到 無論多小的圈子,， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小,。 再小的公司,， 也需要制定制度。

他還指出,，我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路,，但我們就是沒有去實施，老是走著原 來的路,， 停滯不前,。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候， 他在美國看到了,， 就決定去做互聯(lián)網(wǎng),， 讓更多人看到。這說明,，我們要開闊自己的眼界,，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項新東西時,，我們要相信他是有前景的,，是有未來的，是可以給別人帶來價值的,。只要 我們覺得有機會,，就放手去干，因為任何成功和失敗的經(jīng)歷會是我們最大的財富,，創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷,，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔,，而是會在年老的 時候因為沒做過些什么而后悔” ,。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡,。

在面對巨大的競爭的時候,，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的,，只要躲得好,?！敝?要有良好的策略，也是能活下去的,。在尋找投資者的時候,，要謹慎，要想清楚,。他提出,，在 創(chuàng)辦公司的時候永遠不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持,。因為一家公司領(lǐng)導 他人的絕對不是資本,，而是智慧，勇氣,，戰(zhàn)略,，資本不能控制他人，我們不能為資本服務(wù),。他當初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況,，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著,，被 資本控制著,，自己的意見永遠得不到認可。而當與領(lǐng)導的理念有不同的時候,，要記住一句話“老板永遠是對的” ,。如果不能改變老 板的理念,，那就只能改變自己,。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè)，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實力,。馬云還提到,，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣 做,，你以后的員工也可能會學你,，這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人,，讓他 認真考慮,，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多,。倘若還是有人愿意跟著你走,，那是極大 的幸運，還有,，這時,，你就付起了一定的責任,。

在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴,，創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng),，他提到：一個優(yōu)秀 的計劃，不在乎有多精致,，但邏輯一定要清楚,，就是，我們一定要清楚,，我想干什么,，還有， 你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值,。要堅持當初的夢想,，目標，因為很少有人能 做到從一開始就堅定不移的往一個目標前進,，不斷調(diào)整自己,。要挺直腰板，付諸行動,，但是 不忘尊重,，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方,，要有約束,，寫下我對他 的承諾，同時,，他也要寫下他對我的承諾,，雙方之間要是平等的。要守住承諾,，不錯失每一 個計劃,，計劃要完成什么事，就一定要完成它,，要成為一個可控的,，可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運的,。談判的時候真正的強人是聽的那個人,， 而不是講的 那個人。馬云還提到：要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資,， 在公司形式最好的時候去改革,。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當敵人我們就打敗,，因為競爭是最 大的快樂,，如果我們在競爭中覺得很痛苦,，凈增側(cè)羅錯 從來補檔那我們肯定會輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵,，無敵于天下?！?一個團隊要找找合適的人,。馬云提出：不請名人來加入他們的團隊。因為一個能力強的 人是很難真正花時間在你身上的,，而且你還難以指出他的錯誤,。我們要懂得，在什么階段,， 要用什么樣的人,， 還要根據(jù)自己的需要， 去找這樣的人,。

最重要的是,， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當?shù)谋扔?。假如你的公司本身機制是一個拖拉機,， 高手就如同一個波音 747 的引擎，一裝上去馬達已啟動,，拖拉機就四分五裂,。團隊的選擇，不要窮豪華,。如果真 的招入高手,，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們,。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是,， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善,。團隊中最重要的是信任，不能欺騙員工,，不 能隱瞞員工,。無論做什么事，要想清楚,，一旦想清楚了,，就快點著手去做，要明白自己要什 么,，明白團隊要什么,。

領(lǐng)導者的藝術(shù),， 是要懂得去做干部， 懂得去做領(lǐng)導,， 懂得和他人談話,， 還要尊重規(guī)則，尊重制度,。還有,，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬 萬,，失敗的原因就那么幾個,。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯,，要及 時繞過去,。而盲目去學習別人成功的地方，你可能就一敗涂地了,。天底下的陷阱,，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事,，要懂得繞過去,，不要活生生的掉入陷阱里。

讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會4

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇八

可能是自己出生于農(nóng)村的緣故,，年少時我就非常喜愛讀農(nóng)村題材的小說,。記得上初中一年級時，我讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》都入了迷,，感覺其中的人物是那么真實,，特別被主人公梁生寶扎根黃土地、在艱難中不斷思索創(chuàng)造的精神深深震撼,。

轉(zhuǎn)眼間我已進入不惑之年,，飽嘗人間艱辛，求職屢屢受挫更讓我對未來生活失去了信心,，不知道今后的日子該怎么過,。

一天，閑來無事,，我翻出《創(chuàng)業(yè)史》重新閱讀,，印象中的梁生寶又復(fù)活了。梁生寶,，一個世代貧農(nóng)的兒子,。他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村,。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父,。之后,，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)?？蓜邮幍纳鐣沽荷鷮殯]福氣安心種莊稼,，不幸被拉去當了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后,，梁生寶又一頭鉆進了終南山——一干就是20x年,。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運壓倒,，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路,。

想想自己為生活中的一些挫折而長噓短嘆，失去與因難作斗爭的勇氣,，失去對美好生活的信心,，不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人,，擊倒人的是悲觀失望,。

梁生寶給了我信心和力量，使我重新振作起來,，找回失去的自信,。

自此，我不再彷徨觀望,，不再悲嘆感傷,，而是根據(jù)特長，自己“造崗”闖市場,。我去工商部門登記辦了個“美食小吃店”,，并認真鉆研了當?shù)匾约巴獾匾恍┨厣〕缘闹谱鞴に嚕瞥隽恕棒~湯面”,、“小籠包”,、“酥兒餅”、“梅花糕”,、“養(yǎng)生粥”等風味小吃,。雖然很辛苦，卻消除了那種無聊,、空虛,、昏昏沉沉的感覺，解決了基本生活問題,。經(jīng)過我的努力，現(xiàn)在,，我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列,，生意紅紅火火,，,人也精神了許多。

感謝《創(chuàng)業(yè)史》,，使我看到了一位面對困難不懈奮斗百折不撓積極進取的英雄形象,，讓我的精神世界發(fā)生了根本的變化，重新開創(chuàng)了自己的一片藍天,，在人生的道路上重塑起一個嶄新的自我,。

人生是多姿多彩的，也是滋味繁雜的,，酸甜苦辣常在其中,。沒有月缺離別時的傷心，又怎會有月圓重逢時的喜悅?只要我們像梁生寶那樣對未來充滿信心,，并始終不渝地為之奮斗,，就一定會成為生活的強者!

《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文2

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇九

《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓,。它給我留下了深刻的印象,，并且讓我深思，對創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化,。在下面的文章中,，我將分享我的一些心得和體會。

第二段：新的創(chuàng)業(yè)觀念

在《創(chuàng)業(yè)史》里,，我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式：跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市,。相反，與其追求短期利益,，不如耐心地發(fā)展自己的想法和產(chǎn)品,。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認為,，成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場,，盡快應(yīng)用想法并將其上市。但是,，通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事,，我明白了，建立一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)和好的聲譽并不是沉悶和過時的方式,，相反,，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法,，更明確地認識到了長遠的目標與計劃的重要性,。

第三段：自我挑戰(zhàn)

《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了無數(shù)艱難困苦，克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經(jīng)歷對一個人是多么重要,。成長過程中的試煉和追求實現(xiàn)目標的過程讓我們學會了如何面對一些突然發(fā)生的事情,，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創(chuàng)業(yè)者,，同時對于我們每個人來說,，也是重要的人生教訓。這個過程讓我們變得更能夠自我應(yīng)對等,。當然,，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應(yīng)對,，這也將作為我們的一種有益憑據(jù),。

第四段：領(lǐng)導能力鍛煉

《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能,，還需要良好的領(lǐng)導能力,。而領(lǐng)導不僅包含一系列需要的實際技能，例如計劃,、協(xié)作,、指導和激勵等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關(guān)系,?！秳?chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費者建立了許多緊密聯(lián)系，并通過自己個性特點來影響了他們的生活方式,，生活更加多彩而全面,。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個人的領(lǐng)導能力，同時這也是他們對人性和社會關(guān)系方面的認識與感悟,。

第五段：總結(jié)

通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀,，我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗，并從中得出了一些重要的認知,。深思熟慮并提高我們的領(lǐng)導能力,，我們能夠成功應(yīng)對成長過程中的挑戰(zhàn)。因而,，我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法,，發(fā)現(xiàn)并確定自己的長期目標，才是真正的成功之道,。通過這篇文章,，我收獲了新的感悟，從而自我激勵,，不斷奮斗,，共同創(chuàng)造美好的明天,。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十

20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人,，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世,， 10月24日,，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售,，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員,、朋友,、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編,、cnn董事長兼首席執(zhí)行官,，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記,、富蘭克林傳記等暢銷書籍,。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比,，他經(jīng)歷坎坷,，成功也并不是一帆風順，而且性情孤傲,、自私,、冷漠、固執(zhí),，習慣謊言與背叛,，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復(fù)雜的人,，最終成就了非凡的蘋果,，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影,、音樂,、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革,。喬布斯是一個私生子,，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆,，喜歡披頭士,，曾經(jīng)吸毒、輟學，成年后到印度旅行時對佛教禪學產(chǎn)生興趣,，并最終在日本拜師學習,。大學期間，喬布斯認識了一生中最重要的伙伴沃茲,。1976年,，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司,。他們的事業(yè),，是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金,。1980年,，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間,，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁,。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展,，他成為美國時代周刊的封面人物,。但在1985年，因決策上的失誤頻出,，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司,，取得了不俗的業(yè)績。1986年,，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室,，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代,。1996年,，在蘋果公司負債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果,，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè),，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前,，創(chuàng)造輝煌,。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格,，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：

一,、不懼怕失敗：喬布斯永遠不放棄內(nèi)心的追求,，不斷的嘗試和努力,，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁,。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲,，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的,。但是，他沒有從此沉淪下去,，他重新振作起來,，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯,。雖然next公司時浮時沉,，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌,。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果,，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話,。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功,。當他被診斷為胰腺癌,，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神,。20x年他在斯坦福大學的演講時說： 沒有人愿意死,。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是,，死亡是我們共同的終點,。沒有人逃得過。你的時間是有限的,，所以不要浪費在過別人的生活上,。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活,。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音,。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺,。它們不知道你真正想成為什么,。其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗,，他的話對于我來說也是一種啟迪。

二,、為客戶服務(wù)的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗,，他美學至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者,。為了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感,，iphone誕生了,。喬布斯當初提出要設(shè)計一款只有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn),。喬布斯曾當面指責負責為mac電腦設(shè)計操作系統(tǒng)的拉里,，他認為當時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話,，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白,，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺,，而每天每臺機器開機多花費10秒鐘,，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后,，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示,，我國電腦平均開機時間為56秒,，而國際上電腦的正常開機時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒,，正是這不起眼的11秒,，就能每年浪費100個人的生命，每天浪費6萬千瓦的電能,。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念,，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴,。

三,、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么,，他們絕不會說是汽車,，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來,?！眴滩妓购翢o疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,，沒有屏幕和鍵盤,。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤,，讓人機交互更簡單,，讓電腦更容易使用,，讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩,，鼠標操作又被蘋果應(yīng)用出來,，雖然最早的鼠標理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的,。手機有太多按鍵太麻煩,，那就造一個只有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按,，讓iphone 4s的siri幫忙,，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切,。蘋果一直在創(chuàng)造神奇,，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界,?！?/p>

人無完人，喬布斯并不是一個圣人,，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒,，當初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看,，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極,，把windows貶得一無是處,，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟,。他不善交流,，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng),，兼容性不是很好,。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去,，請進來”,，強調(diào)溝通、交流,，資源共享才是和諧發(fā)展之道,。

最后，用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉：“求知若饑,，虛心若愚”

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十一

一直以為以自己這個年齡還不足以評價中國共產(chǎn)黨,，但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白,，雖然每個的文化水平不同，但是只要相信路在前方,，每個人都是主角,。

作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人,。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說,。

主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強不息,、勇于奮進和堅持不懈,。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父,，后來在一個災(zāi)荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村,。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后,，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè),。

人常說：古今中外成大事者必有遠見，而梁生寶就是這么一個人,。他十三歲就給呂二財主家打長工,，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責備他太沖動,，可他卻說：“爹,，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來,，小牛犢果然長成了壯牛,，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨,?；ブM、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物,，所以有很多人不認同,，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方,，所以生寶才能領(lǐng)導一大群農(nóng)民進山砍竹子,，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認可,。

柳青曾說：“要知道,，好多歷史事件，都是逼出來的,，譬如,，不搞五年計劃,，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷,，互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭,。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂,，讓它刺激我們,，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路,，所以才會激起群眾的憤怒,，開辟新的道路。

我們是新時代的年輕人,，有新思想,，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中,，不能忘記前方的路,。

人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步,，特別是人年輕的時候,。

讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會2

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十二

華為作為中國最成功的科技企業(yè)之一，其歷史是充滿了荊棘和坎坷的創(chuàng)業(yè)之旅,。自1987年創(chuàng)立以來,，華為經(jīng)歷了許多奮斗與拼搏，但它不斷超越自我,，不斷創(chuàng)新，最終成為全球五百強公司之一,，成為全球通信領(lǐng)域的巨頭,。

第二段：起初的創(chuàng)業(yè)之路

華為的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。1987年,，華為的創(chuàng)始人任正非形成了創(chuàng)業(yè)的初心,，他相信：“華為有未來！”但是,，當時通信設(shè)備行業(yè)生存環(huán)境非常惡劣,，前景不夠明朗，反而是面臨著巨大的風險,。任正非決定將華為定位于一家“銷售,，后發(fā)制人”的公司，利用自身技術(shù)的優(yōu)勢,，致力于研發(fā)現(xiàn)代通信設(shè)備,，向市場推銷其產(chǎn)品,。

第三段：堅持不懈的追求

華為的創(chuàng)始人任正非有著清晰堅定的目標，他一直以來認為,，通信設(shè)備的核心應(yīng)該是相互連接,。他堅信，只有創(chuàng)新,，才能贏得市場,。華為的員工也一直秉承了這個信念。他們將創(chuàng)新作為自己的使命,，不斷研發(fā)新型產(chǎn)品,，追求卓越。在這種艱苦卓絕的付出和堅定不移的信仰之下,，華為終于做到了全球領(lǐng)先,，成為了一家真正的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。

第四段：合作與共贏

華為的成功除了源自自身的努力,，更是背后無數(shù)人艱苦拼搏的結(jié)果,。華為一直強調(diào)共贏，不斷尋求合作,、協(xié)同和共贏的策略,。今天，華為已成為全球技術(shù)合作的堅定支持者,，將創(chuàng)新視為推動合作和發(fā)展的關(guān)鍵,，同時也堅定推動全球普惠和可持續(xù)發(fā)展的進程。其在全球開展的合作和共贏模式,，得到了全球市場和客戶的信任與認可,，極大推動了全球通信產(chǎn)業(yè)的進步。

第五段：結(jié)語

在中國科技的快速發(fā)展中,，華為是一個非常特殊的存在,。它經(jīng)歷了無數(shù)困難與挑戰(zhàn)，不斷改進,，不斷創(chuàng)新,，最終躋身全球公司巨頭行列。華為的成功不僅源于其艱苦拼搏的歷程,，更在于其與時俱進,、持續(xù)改進的企業(yè)文化和價值觀念。在歷史中,，人們往往更加關(guān)注成功的歷程和結(jié)果,，但是，還有許多我們看不到的辛酸付出，是他們才讓成功更有意義,、更加迷人,。華為用自己即將成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的機遇，展示了中國企業(yè)應(yīng)該具有的堅韌,、創(chuàng)新和合作精神,，贏得了人們的尊敬和認可。