總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

工廠新員工試用期總結(jié)篇一

本人于x年9月來(lái)我公司，在這幾個(gè)月中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,。按照公司及車間的要求，通過(guò)不斷的努力,，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將x年的工作情況總結(jié)如下：

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng)，雖然能力有限,，但肩負(fù)著員工的生命安全的重任,。特別是在公司籌建過(guò)程中，對(duì)于安全工作從未放松,。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí),，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

5.積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，在公司籌建以來(lái),，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

公司籌建到現(xiàn)在,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

雖然班組管理加強(qiáng),，但是還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。員工管理不好,，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理,，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升,。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對(duì)就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí),。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

工廠新員工試用期總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)的飛快,轉(zhuǎn)眼我以來(lái)xx工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實(shí)!,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助,，也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，一年的拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的鍛煉自己,，提高自己的技能水平和管理水平，為開(kāi)展好自己的本職工作,，現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來(lái)的工作做如下總結(jié):

認(rèn)真吸取和消化好的建議,，善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn)，塌實(shí)進(jìn)取,，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),，不遲到，不早退,，主動(dòng)加班加點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，平時(shí)積極參與車間,、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，提出了很多好的建議,。

注重自身技術(shù)水平的提高,，在平時(shí)的生產(chǎn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，完善自身的技能水平和問(wèn)題解決能力,，同時(shí)更注重事后總結(jié)，讓自己提高的更快,，做到獨(dú)擋一面,準(zhǔn)確,、迅速的判斷出故障原因，及時(shí)提出處理方案,，為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間,，為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ),。

緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展工作,，;自己能夠很快的投入角色，克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問(wèn)題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,，做到防患于未然,，大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報(bào)廢!

積極參與公司、車間組織的小改小革,，降本降耗,、增產(chǎn)增效的活動(dòng),，新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑，減少了油的浪費(fèi)維護(hù)了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,，1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮?dú)獾睦速M(fèi)!。為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益.,。

狠抓班組管理管理,，抓好班組成員的安全工作，增強(qiáng)他們的安全意識(shí),，提高他們的安全操作技能,，對(duì)有工作情緒的員工及時(shí)和他們進(jìn)行交流和溝通，從思想和心里上來(lái)開(kāi)導(dǎo),，從工作中來(lái)協(xié)助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì),，注重小組凝聚力。

對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結(jié)后,，發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,，如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù)，和管理水平進(jìn)一步的提高,，力求在平時(shí)的工作中能解決更多的疑難問(wèn)題,，為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航，也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向!

工廠新員工試用期總結(jié)篇三

回顧這半年多來(lái)的見(jiàn)習(xí)歷程,，首先我要感謝局里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們,，對(duì)我在工作和學(xué)習(xí)中所給予無(wú)微不至的幫助和的支持!在這半年多的工作和學(xué)習(xí)中，我本著學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神和踏實(shí)為人的態(tài)度,，學(xué)到在大學(xué)里所不能學(xué)到的知識(shí),，從工作的按部就班到學(xué)習(xí)的一點(diǎn)一滴，自身的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了點(diǎn)滴成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了較好的提高;下面,，我結(jié)合自己半年多來(lái)的思想,、工作和學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：

一、 思想上,，自覺(jué)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高思想素養(yǎng)。

作為剛?cè)肼毜男聠T工,，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)我局的光榮歷史和文化傳統(tǒng),，了解到博大精深的呼供企業(yè)文化，慢慢領(lǐng)悟了“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,，我立誓通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)和努力,，將把自己有限的青春和畢生精力,，全部投放到將來(lái)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回饋這個(gè)大家庭,，以創(chuàng)新進(jìn)取的人生墨彩描繪出實(shí)而不華的碩果累累;在思想上,，通過(guò)不斷研讀公司及局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和局里每月下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真撰寫讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì),，經(jīng)?？匆恍┭胍曅侣劇⒖磮?bào)刊雜志,，關(guān)心時(shí)事政治,，了解國(guó)際動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展信息，使我在思想上逐步形成了政治立場(chǎng)堅(jiān)定,、牢固樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀;特別結(jié)合我局開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)人物事跡,，我的身心得到了一次全新的洗禮和升華;我將認(rèn)真按照“八榮八恥”和“員工準(zhǔn)則”及我局各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻來(lái)檢省自身行為，改正不良習(xí)性,，不斷繼承和發(fā)揚(yáng)好的優(yōu)良傳統(tǒng),，讓自己做一名讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓同事親和的好員工,。

二、在工作上,，立足本職崗位,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不斷夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),。

自己曾經(jīng)是一名的在校的大學(xué)生,，雖然有過(guò)三年的專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，但是理論聯(lián)系實(shí)際的少,，接觸不多,，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題了解的還不夠深入，經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏實(shí)際動(dòng)手能力,。面對(duì)種種情況，我首先擺正自己位置,，調(diào)整心態(tài),，立足本職崗位,，一切從零開(kāi)始,，深刻認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能不斷促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況，進(jìn)入角色,，擔(dān)起重?fù)?dān),，負(fù)起責(zé)任，誠(chéng)然欲速則不達(dá),，我就一點(diǎn)一滴開(kāi)始積累;被分配在計(jì)量中心的調(diào)校班實(shí)習(xí)以來(lái)，可以說(shuō)是我在工作接觸到的一個(gè)全新的陌生領(lǐng)域,，面對(duì)這個(gè)舞臺(tái),，我沒(méi)有點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的運(yùn)用和工作能力的實(shí)踐，完全是一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,，面對(duì)困難我迎難而上,，無(wú)所畏懼。我們修表調(diào)校班,，擔(dān)負(fù)著全局所有分局和躉售局的電能計(jì)量表計(jì)和采控終端的修試調(diào)校工作,，技術(shù)含量相對(duì)較高，要求業(yè)務(wù)技能適應(yīng)能力較強(qiáng),，工作涉及面廣,，而與外界接觸相對(duì)較少，修表調(diào)校工作相對(duì)較為枯燥無(wú)味,，每天和設(shè)備打交道得多;而用戶電量的計(jì)量和用戶負(fù)荷的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)離不開(kāi)我們,，它不僅關(guān)系到我局用電營(yíng)銷工作各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，也為我局電網(wǎng)安排錯(cuò)峰用電,，保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,，為我局的經(jīng)濟(jì)效益和精細(xì)化管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)也維護(hù)了我局及用戶的正當(dāng)權(quán)益;想到這些，我深感了肩上責(zé)任重大,，不敢有絲毫懈怠,，百尺竿頭更進(jìn)一步，于是努力工作成了我整個(gè)見(jiàn)習(xí)歷程的主要命題,。無(wú)論面對(duì)何種工作任務(wù),，我始終做到了認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)及老師傅們的安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。通過(guò)努力,，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力都有了提高;在此我要感謝中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和身邊的老師傅們，是他們不離不棄的言傳身教,，讓自己孜孜不倦的求索里程碑得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

三、學(xué)習(xí)上,，堅(jiān)持持之以恒,，力爭(zhēng)把所學(xué)到知識(shí)轉(zhuǎn)化成為工作成果。

在學(xué)習(xí)上,，我始終做到持之以恒,，只要是對(duì)自己身心健康和個(gè)人成長(zhǎng)有益的，我都要學(xué)習(xí),，也特別需要學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)上我要有所為而有所不為，吸取精華,，去其糟粕;我做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，在學(xué)習(xí)方面從沒(méi)有摻雜半點(diǎn)利益色彩,，學(xué)習(xí)好了就是為了更好的工作;我信奉“三人行,，必有我?guī)煛保蚁驇煾祩儗W(xué),，向身邊的同事學(xué),，學(xué)習(xí)他們的那種踏實(shí)肯干的工作精神，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。不懂就問(wèn),，一邊學(xué)一邊做筆記，俗話說(shuō)得好,，世上無(wú)難事只怕有心人;我就開(kāi)始從計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起,，從電子式電能表結(jié)構(gòu)與工作原理，到互感器工作原理及應(yīng)用,，再到電能表,、互感器的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)裝置，從電能計(jì)量裝置正確連線和錯(cuò)誤接線的分析,，到電能計(jì)量裝置管理;在今后的學(xué)習(xí)生涯中,，我要多加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，多看書(shū)讀報(bào)，多撰寫一些專業(yè)的理論性,、實(shí)操性,、運(yùn)用性強(qiáng)的文章，把所學(xué)到的知識(shí)通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),，轉(zhuǎn)化成為工作成果,。為了更好的適應(yīng)本職工作，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高完善自己,。

雖然,，通過(guò)近半年的見(jiàn)習(xí)，取得點(diǎn)滴成績(jī),，但我還有一些不足,，政治理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合能力還待于進(jìn)一步提高,，自己的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);過(guò)去的大半年，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的大半年，是積極探索,、逐步成長(zhǎng)的大半年,。在此，我特別感謝局里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的見(jiàn)習(xí)指引和幫助,。在今后的工作中,，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能地為我局發(fā)展做出最大努力!

工廠新員工試用期總結(jié)篇四

我于20x年x入職,，至今工作已將滿三個(gè)月了,。時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí),，邊工作,，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作,，做出如下總結(jié)：

一,、主要負(fù)責(zé)的工作

(一)人員庫(kù)的維護(hù)和更新

負(fù)責(zé)人員庫(kù)的維護(hù)和更新，需要有足夠的細(xì)心和耐心,，工作雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但是真正自己操作的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得并非如此。

從工作中，要更新人員庫(kù)的情況主要有以下幾種：

1,、新員工的入職,，需要增加人員的信息;

4、培訓(xùn)績(jī)效組提供了新的學(xué)歷職稱情況,，需要更新相關(guān)的職稱信息,。

(二)員工獎(jiǎng)懲的管理

員工的獎(jiǎng)懲管理工作，其實(shí)自己所負(fù)責(zé)的部分工作也不算特別多,，另外,，出現(xiàn)獎(jiǎng)懲的情況也不是很多，自己只是負(fù)責(zé)把相應(yīng)的獎(jiǎng)懲依據(jù)列出來(lái)供領(lǐng)導(dǎo)去判定獎(jiǎng)懲的等級(jí),，待領(lǐng)導(dǎo)審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎(jiǎng)懲通告,、蓋章、找員工簽字等),，然后把所有相關(guān)的資料收回,、存檔。

(三)公司組織架構(gòu)的適時(shí)變更

公司的組織架構(gòu)可以明顯地體現(xiàn)一個(gè)公司的部門運(yùn)行流程,，因此適時(shí)維護(hù)更新可以更準(zhǔn)確的反映公司的現(xiàn)狀,，提高辦事的效率。

綜合這一段時(shí)間來(lái),，需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種：

1,、公司下發(fā)紅頭文件，新聘用,、調(diào)動(dòng)或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí);

2,、領(lǐng)導(dǎo)的通知。

是要學(xué)會(huì)visio繪圖軟件的操作,。

(四)后備人才的管理

后備人才管理這項(xiàng)工作,，我負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：

1、收集后備人才每月工作總結(jié),，并督促未交的盡快上交;

2,、季度末給后備人才的季度總結(jié)打分;

3、總好相關(guān)考核成績(jī)的匯總;

4,、完成成績(jī)匯總表,，反饋給各后備人才及其培養(yǎng)人，并收集他們的反饋意見(jiàn),，并提醒他們按時(shí)發(fā)起下一季度工作總結(jié),。

我從第三季度的季度末總的總結(jié)考核開(kāi)始接手這項(xiàng)工作，首先我需要查清楚有哪些未交,，有哪些缺交,，有哪些是領(lǐng)導(dǎo)未審批的等等，這些做好一個(gè)匯總記錄，然后就聯(lián)系每個(gè)未完成的后備人才,，提醒,、催促他們盡快提交(給他們一個(gè)較為合理的提交截止日期)。

(五)oa的申請(qǐng)開(kāi)通,、變更

一般來(lái)說(shuō),，需要辦理oa開(kāi)通或變更的情況有以下幾種：

1、新員工入職,，查看員工的崗位類型是否需要開(kāi)通oa;

3,、oa的協(xié)同通知。

因此,，在遇到以上幾種情況是就要考慮是否要著手做oa開(kāi)通或變更的工作了,。oa的開(kāi)通或變更要及時(shí)，一般來(lái)說(shuō)在一個(gè)工作日內(nèi)完成,，否則有可能影響員工的工作,。

(六)協(xié)助做好崗位調(diào)查表的收集和崗位說(shuō)明書(shū)的編寫

根據(jù)公司的計(jì)劃，我們進(jìn)行的對(duì)制藥公司員工進(jìn)行了崗位的調(diào)查,，把發(fā)送下去的崗位調(diào)查表收集起來(lái),，在收集調(diào)查表時(shí)，我主要負(fù)責(zé)收集各車間,、x和x,，其余的分別由x、x集,。

收集匯總崗位調(diào)查表后，就開(kāi)始著手編寫各崗位的說(shuō)明書(shū),，根據(jù)x安排,，我負(fù)責(zé)了各車間、x等部門的崗位說(shuō)明書(shū)的整理匯編,。

(七)員工崗位調(diào)動(dòng)

這項(xiàng)工作算是平時(shí)接觸較多的,，經(jīng)常要做的。我覺(jué)得做好這件事,，需要弄清楚調(diào)動(dòng)的員工的具體調(diào)動(dòng)崗位,、調(diào)動(dòng)時(shí)間、其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以及調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表的發(fā)送流程等,，如果能夠清楚這些,，這項(xiàng)工作就能夠很容易上手了。

在發(fā)起了調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后,，需要查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn),，如果有領(lǐng)導(dǎo)提出一些意見(jiàn)，要及時(shí)反饋。同時(shí),，在發(fā)起申請(qǐng)之前要核對(duì)調(diào)動(dòng)信息,，以防出錯(cuò)，因?yàn)橹拔矣羞^(guò)這樣的錯(cuò)誤,，所以以后會(huì)記得提醒自己注意核對(duì)信息,。

二、收獲,、體會(huì)及不足

上面是我進(jìn)入公司以來(lái)的幾項(xiàng)較為重要的工作,，雖然很多都是瑣碎的東西，但我很樂(lè)意接受這種瑣碎,，并從這些工作中也學(xué)到,、體會(huì)到一些東西，以下是我的一些收獲,、體會(huì)及不足,。

(一)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

這是我畢業(yè)出來(lái)的第一份工作，環(huán)境變了,，周圍的人也變了,，心態(tài)也要隨著改變。雖然說(shuō)之前在學(xué)校很難接受要離開(kāi)學(xué)校這種環(huán)境的生活,，在現(xiàn)在看來(lái),，也并非難以接受，一直以來(lái),，我都覺(jué)得自己是個(gè)容易適應(yīng)環(huán)境的人,，事實(shí)證明這是對(duì)的，我并沒(méi)有因?yàn)榄h(huán)境的改變而出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象,，同時(shí),，心態(tài)也得到很好的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在,，已經(jīng)基本可以放下過(guò)去學(xué)校的美好,，重新去面對(duì)上班的生活，真正扮演好一個(gè)企業(yè)人的角色,。

(二)工作的流程,、過(guò)程

人力資源工作從基層做起，事情瑣碎繁雜,，這是很正常的,，關(guān)鍵是如何能從這些瑣碎繁雜的工作中收獲到自己想要的東西，是自己的能力得到很好的提升,。每天的工作任務(wù)不算重,，也不算特別輕松,，還算是過(guò)得比較充實(shí)的。很多事情都是機(jī)械性地在做,，但每次要做的內(nèi)容都不會(huì)一樣,，因而也不會(huì)出現(xiàn)煩悶。

這段時(shí)間,，我負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作的基本流程基本可以掌握了,，這是一個(gè)值得高興的事，但是在一些細(xì)節(jié)方面還存在著漏洞,，做的不夠細(xì)心,，因而偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。,，相信隨著工作的不斷熟悉,、流程的不斷掌握，這些不必要的錯(cuò)誤會(huì)越來(lái)越少的,。

(三)人際交往

人力資源的工作很多是要與人打交道,，因而溝通交流就顯得尤為重要。進(jìn)公司以來(lái),，我結(jié)識(shí)了幾個(gè)相對(duì)要好的朋友,，這是值得高興的事。在辦公室,，大家都是開(kāi)朗活潑型的,，我呢，我給別人的感覺(jué)算是沉默型的吧,，或許因?yàn)槲乙恢币詠?lái)不習(xí)慣在工作時(shí)間扯一些與工作無(wú)關(guān)的事,，我也覺(jué)得自己不善于扯，所以很多時(shí)候我只能選擇做一個(gè)傾聽(tīng)者,，不過(guò),，你們的笑聲也給了我很多的快樂(lè)?；蛟S，對(duì)于我,，以后需要慢慢地融入這個(gè)環(huán)境吧,。

(四)專業(yè)知識(shí)和技能

進(jìn)入公司，并不覺(jué)得自己能在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域懂得很多東西,，相反,，我覺(jué)得這些知識(shí)需要在實(shí)際的工作中去慢慢積累。在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)沒(méi)能夠轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,，這不能說(shuō)你已經(jīng)掌握了這種知識(shí),，周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事有的雖然不是人力專業(yè)出身，但畢竟他們?cè)谌肆Y源管理領(lǐng)域工作過(guò),，有相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),，是很值得自己以后不斷地向他們學(xué)習(xí)的。

(五)其他

每天早上,，已經(jīng)習(xí)慣7點(diǎn)40分起床,，8點(diǎn)前出宿舍，似乎這個(gè)時(shí)間從沒(méi)變過(guò),。來(lái)到辦公室,，打開(kāi)電腦，一天的工作就開(kāi)始了,。

平時(shí)的工作中,，周圍的同事能夠和諧相處，這是讓我感到高興的事,。雖然之前我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)職場(chǎng)里面存在勾心斗角的惡性競(jìng)爭(zhēng),，但是現(xiàn)在我覺(jué)得并非那么的嚴(yán)重。現(xiàn)在,，在我們部門里,，擁有一個(gè)良好的工作氛圍、一個(gè)相互協(xié)助的工作團(tuán)隊(duì),、一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)魅力的上級(jí),，這些能讓我在工作中可以過(guò)得很愉快。

五天八小時(shí)的工作時(shí)間,，工作之余的時(shí)間還算很充裕,，但有時(shí)候會(huì)有種迷茫的感覺(jué)，不懂該做些什么,，覺(jué)得有點(diǎn)是在荒廢時(shí)間一樣,，雖然不是常有這種感覺(jué)，但當(dāng)這種感覺(jué)出現(xiàn)的時(shí)候,，心里還是覺(jué)得挺難受的,，所以有時(shí)候我就會(huì)想到周末和朋友爬山、逛街或是回家,，算是散散心吧,。

現(xiàn)在每天工作生活在不斷地進(jìn)行著，雖然有時(shí)候會(huì)迷茫,，但充實(shí)的工作生活還是讓我感覺(jué)到充滿希望,。迷茫時(shí)，我會(huì)希望能有一個(gè)出路,，知道自己該去向何處,，但并不是找個(gè)借口茍且地活著,，也不是找個(gè)理由去隨波逐流。

三,、小結(jié)

以上就是我近三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),，或許我總結(jié)的不是很全面，內(nèi)容上有些不是很到位,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以給予修改意見(jiàn),。這三個(gè)月來(lái)我所獲得的，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

通過(guò)這次的總結(jié),，我也會(huì)反省自己過(guò)去的得失，發(fā)揚(yáng)好的方面,，希望能夠不斷地改進(jìn)和提升自己不足的地方,。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、細(xì)心,、務(wù)實(shí)的態(tài)度提醒自己，努力地工作,，希望能盡自己的努力,，去做好本職工作的每一件事。

工廠新員工試用期總結(jié)篇五

我于20x年x月x日進(jìn)入公司成為試用員工,，作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,，這里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都很陌生。如今時(shí)間已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月,，在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),，我慢慢地適應(yīng)著個(gè)公司的文化與氛圍，努力地要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和發(fā)展,，在主管和同事們地關(guān)心和指導(dǎo)下,，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下總結(jié)：

在這段時(shí)間內(nèi),，我先后在人力資源部和測(cè)試部擔(dān)任行政前臺(tái)和軟件測(cè)試員的職位：

初到公司,，我擔(dān)任公司的行政前臺(tái)一職，我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊(cè),，并參加公司了對(duì)新員工的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)中的一些人員配置和崗位要求,，員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程,。通過(guò)這些資料和培訓(xùn),，我對(duì)公司有了一定的了解，同時(shí)也了解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作規(guī)范,。

在擔(dān)任公司的行政前臺(tái)的崗位期間，從復(fù)印,、掃描、傳真到發(fā)放報(bào)刊雜志,、傳遞文件,，以及對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行備案，包括一些來(lái)訪人員的接待工作,每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),。

辦公用品的領(lǐng)用登記,。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過(guò)的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記,，及時(shí)上報(bào)及申購(gòu)庫(kù)存所缺物品,，保證倉(cāng)庫(kù)物品的整齊明確是十分重要的。

這段期間,，我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,，把各個(gè)部門的信件準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的送到，并且歸檔存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)調(diào)出資料,，以及向財(cái)務(wù)報(bào)銷各類費(fèi)用。

負(fù)責(zé)員工的考勤,，及時(shí)歸納員工的出勤狀態(tài),，提供考勤報(bào)表。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,，通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等,。行政前臺(tái)的工作和很繁瑣，分析性思維很重要,，經(jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷我覺(jué)自己在這方便做的還有所不足,，在人力部門的工作中我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高自己，希望自己能盡早在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面,，為公司作出貢獻(xiàn),。當(dāng)然初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更加全面杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測(cè)試部門,，擔(dān)任軟件測(cè)試員一職,，測(cè)試部門的工作是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也很大,，但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測(cè)試的工作環(huán)境和操作流程。

總結(jié)軟件測(cè)試的最主要工作就是尋找和描述手機(jī)功能的缺陷,，大體可以概括為：準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔、完整,、規(guī)范,。

描述要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題需要明確指明錯(cuò)誤要點(diǎn);操作過(guò)程描述出測(cè)試的整個(gè)過(guò)程，包括工作環(huán)境,，測(cè)試機(jī)器的運(yùn)行條件,，盡量多的提供一些相關(guān)的信息;還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后總結(jié)測(cè)試報(bào)告及評(píng)估模式要點(diǎn)：標(biāo)題,、版本號(hào),、測(cè)試人員、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、概率性,、及個(gè)人對(duì)此次版本測(cè)試的評(píng)估等。

此外有些問(wèn)題會(huì)與軟件工程師所設(shè)計(jì)的版本有差距,，甚至是一些小問(wèn)題,，這時(shí)候更應(yīng)該發(fā)揮溝通能力，善于表達(dá)觀點(diǎn),，表明軟件缺陷為何必須修復(fù),，并通過(guò)實(shí)際演示求證觀點(diǎn)。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決,，這對(duì)節(jié)約成本,、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益。

在這測(cè)試過(guò)程中,，盡量做到80-20原則,，在分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測(cè)試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免80的bug,，而系統(tǒng)測(cè)試又能找出其余x中的80,，最后的x的x可能只有在用戶的大范圍、長(zhǎng)時(shí)間使用后才會(huì)暴露出來(lái),。因?yàn)闇y(cè)試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，無(wú)法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯(cuò)誤,。這就需要每個(gè)人帶著責(zé)任心和耐心去尋找缺陷,。

在這兩個(gè)月的工作中，我體會(huì)到有一個(gè)和諧,，共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，公司給我這樣的機(jī)會(huì),，我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),，謝謝!

工廠新員工試用期總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、勞動(dòng)紀(jì)律,，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班,，無(wú)遲到,、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，團(tuán)結(jié)好同事,，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象,。

二,、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn),、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽,，離心機(jī)回流管,、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作,，檢修施工單位手續(xù)的檢查,、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行,。

2、生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的,。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī),。

3,、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,，每班組認(rèn)真控制好酸度,，保證在3—5%之間,，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大,。

（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右,，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大,。

（3）加強(qiáng)離心機(jī)的操作,，連續(xù)均勻下料,，保證了游離酸和水份的合格

（4）加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面,、床眼的清潔,，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格,。

三,、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò),。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作,。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理,，使他們心中有底,、遇事不亂。

四,、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足,。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì),。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng),。

2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，不懂多問(wèn),，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，使自己和本組有新的進(jìn)步,。

試用期也是結(jié)束了，回顧過(guò)去這一段時(shí)間以來(lái)的車間工作,，我也是有很大的收獲,，自己也是已經(jīng)適應(yīng)了自己的車間崗位，去把車間工作做好,，同時(shí)自己也是要對(duì)這段時(shí)間的一個(gè)工作來(lái)做一個(gè)總結(jié),。

一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

在剛進(jìn)入到我們車間的時(shí)候,，我也是對(duì)于工作的情況不是那么的清楚,，之前我也是沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，所以也是師傅帶著我來(lái)學(xué)習(xí),，來(lái)把工作給做好,，很多的方面我也是不太清楚自己該如何的去做，同時(shí)自己也是可以感受到自己在處理工作方面是很生疏的，而師傅也是手把手的教給我,，告訴我如何的去操作機(jī)器,，怎么樣處理一些異常的情況，通過(guò)學(xué)習(xí),，我也是逐步的上手了,，并且也是懂得了如何去把工作給做好，車間的工作看起來(lái)是比較的簡(jiǎn)單,，但是其實(shí)真的想要做好,，也不是那么的容易，不過(guò)經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),，我也是可以很好的把工作給做好了,，自己也是有什么問(wèn)題會(huì)問(wèn)師傅，或者去問(wèn)同事,，在下班之后,，也是不著急走，而是整理下自己的一天工作,，看看有哪些是可以繼續(xù)去改進(jìn)的,，只有不斷的去改進(jìn)，去提高自己的效率,，那么工作才能是做得更好的,。

二、工作方面

在上手了自己的工作之后,，我也是漸漸的明白了車間的工作要如何的去做,，每天的任務(wù)我都是積極的去完成，對(duì)于一些比較困難的,，我也是不斷的思考,，在提升了自己的工作能力之后，我也是會(huì)去嘗試做一些之前我不太會(huì)做的,，我清楚,，只有不斷摸索，嘗試,，才能在工作上面掌握更多的技巧,，而且也是遇到新的問(wèn)題也是不會(huì)慌亂。通過(guò)自己的努力,，而今的我在面對(duì)工作的時(shí)候,，也是能很熟練的做好，并且我也是不斷的去挑戰(zhàn)一些新的,，有難度的工作,，只有這樣,，自己的工作經(jīng)驗(yàn)，水平得到提高,，才能更好的在崗位上去站穩(wěn)腳跟,。

當(dāng)然畢竟我也是只有幾個(gè)月的工作時(shí)間，和其他優(yōu)秀的同事去相比,，還是有很多的方面是比較的欠缺,，而且自己的經(jīng)驗(yàn)也是沒(méi)有他們那么的豐富，不足的地方還有蠻多的,，也是需要在今后繼續(xù)的努力,，學(xué)習(xí)，認(rèn)真做事情,，來(lái)不斷完善自己,，讓自己變得更加的優(yōu)秀，同時(shí)自己也是需要好好的把之前的一些不足之處繼續(xù)的改進(jìn),，讓自己能把工作做得更好,，更好的為車間做好服務(wù)。試用期雖然結(jié)束了,，但是我的工作也才剛開(kāi)始不久,，也是不能松懈,，需要更加的主動(dòng),。

工廠新員工試用期總結(jié)篇七

本人于2016年9月來(lái)我公司，在這幾個(gè)月中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,。按照公司及車間的要求，通過(guò)不斷的努力,，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將2016年的工作情況總結(jié)如下：

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然能力有限,，但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中,，對(duì)于安全工作從未放松,。

我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí),，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，在公司籌建以來(lái),，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

公司籌建到現(xiàn)在,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī),，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

雖然班組管理加強(qiáng),，但是還是存在一些問(wèn)題,。如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì),。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道程序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對(duì)就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)” 的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí),。

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度,，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。 因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：

工廠新員工試用期總結(jié)篇八

*年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理,，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：

*年工作開(kāi)展的主要做法：

目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動(dòng)力,。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組,，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度,，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

隊(duì)伍人員穩(wěn)定,，品種完成較好

我廠處處本著 以人為本,，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成 的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤,，規(guī)范操作,，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任,，量化考核,，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過(guò)硬,，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,，為此，在xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

現(xiàn)場(chǎng)管理提升,，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒，率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

設(shè)備管理創(chuàng)新,，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰,，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查,、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。

實(shí)現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益

年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失，控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹(shù)立成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

*年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,，在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距,，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源,，齊抓共管,，加大動(dòng)力，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度,，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高,。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,，基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起,，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3,、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,，老課題新方法,，首先從改變觀念，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài),，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4,、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，在比、學(xué),、趕,、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法,，研對(duì)策，開(kāi)展多方位,，多層次的崗位練兵活動(dòng),，開(kāi)展 ; 質(zhì)宣月 安全生產(chǎn)月 等活動(dòng)。

5,、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益,，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6,、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理,、公平,、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。