總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇一

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的20_年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實現(xiàn)了向__同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成__噸,，__噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。

共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用__空閑時間,，開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成__材料__kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20 _年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施,，具體安排專人進行監(jiān)督檢查,。

2.人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、團隊,、服從管理意識不強，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物,，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育,、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率,、人員流失率,、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3.設(shè)備,、模具管理方面

公司自__年以來，新購設(shè)備較多,，特別是__年進的設(shè)備還是人機界面,，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作,、模具保護提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,，對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。

新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接責(zé)任人,，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法),，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進,，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī)。

4.輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰,。

原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,，實行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調(diào)運過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的,、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。

使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

5.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈。

為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

從公司整體方面,，我們有以下幾點建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度

接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,，應(yīng)變能力差,，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,，沒有新品的支撐,，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長,，如果不增長那就意味著后退,，正如逆水行舟，不進則退,。

第二,、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋,，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施,。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,，建議專職核查人員,，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法,，使公司的各項工作都能逐步趨向完善,。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,，大部分有思想的員工因為對公司不信任,、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,，導(dǎo)致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅,。于是,，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,，總結(jié)一下究竟其原因何在,。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè),。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè),，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中,。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益,。

面對即將到來的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇二

五.熟悉了解客戶,。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,，可以做出果斷的處理,。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品,，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員,，可以自己做出判斷,。不必勞煩他人。

六.正確對待客戶服務(wù),。跟單文員現(xiàn)實上是企業(yè)和客戶之間的一個窗口,。首先，你是企業(yè)的雇員,，你得對企業(yè)絕對忠誠,，事事站在企業(yè)立場上，為企業(yè)著想,。在客戶那邊,，你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,，正在享受星級的服務(wù),。客戶不會理會企業(yè)其他部門是怎么運作,，也不想知道更多,，他只會與你聯(lián)系,，了解他的訂單，了解他的貨期,。所以要做一個明亮清晰的窗口,，要看清事實，冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,，她總是盲目的滿足客戶的一切規(guī)定，從來不敢說“no”,，根據(jù)工廠現(xiàn)實生產(chǎn)情況,，訂單的貨期根本不能按照客戶的`時間交貨，這位同事會說“ok”,。后來只好部署訂單外包出去,，結(jié)果貨期和品質(zhì)都達不到規(guī)定。有時,，客戶給她一個新開發(fā)項目,，所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem,！一個新項目來來去去搞了兩三個月,，既浪費了時間，又得罪了客戶,，最后又丟給客戶自己去找其它廠商,。這時客戶時常打電話抱怨企業(yè)的服務(wù)不好,，銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應(yīng)商,。

七.加強與生產(chǎn)線的溝通,，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,，跟催,。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開,，根本無法促進生產(chǎn),，保證訂單的順利完成。

八.努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國協(xié)議法》相關(guān)條款,。在以往的工作中,，很少接觸到法律，因為全是國外訂單,。企業(yè)都會由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定協(xié)議格式,。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式,，只是修改一下客戶名，貨名,，價格,，貨期，付款方法,，備注等等,。遇到的經(jīng)濟糾紛較少。遇到不付款的客戶,，在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下,，有時是派國外追債企業(yè)或者企業(yè)駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,，只要重視與客戶交流時的書面證據(jù),，一般都不會有問題。我記得有一次,，一個法國的客戶給我下了一張訂單,，他們的訂單是法文，沒有其它英文描述,。也沒有以往的英文貨物編號,。我通過數(shù)量和單價判斷是一個裝戒指的戒指棉，我查出該客戶以往的訂貨記錄,，找出當(dāng)時出貨的照片,，電郵給了客戶，問他是否是需要這個產(chǎn)品,?？蛻粼陔娻]中回答yes。出貨后的幾個月,，收到客戶的投訴,，說我們做錯貨，規(guī)定我們賠,。我立即找出當(dāng)時的電子郵件,，客戶只好認(rèn)可是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單,。當(dāng)時,，生產(chǎn)部門也很高興，因為上一單的貨很容易生產(chǎn),，而且單價高,，現(xiàn)在又來一張類似的訂單，要知道，產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的,。在國內(nèi),，如果法律學(xué)得好，就可以避免可以不少不必要的麻煩,，避免協(xié)議有漏洞,，別人有機可趁，造成企業(yè)受損,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇三

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進行了一些工藝上的新摸索試驗,，從五月份起,，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組,、沖胚組,、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進行了改良，增加了一系列的抽風(fēng),、防塵,、防噪設(shè)備，實踐證明效果非常顯著,。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求,。

在這20xx年的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上,，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維護還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢驗保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。

20xx年,，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動,，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位),，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工的技能上又跟不上,，就在這樣的壓力推動下,，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝利各自的崗位工作,，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。

在過去的一年里,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育,，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告,，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,，全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇四

經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的.工作情況總結(jié)如下：

一、 以踏實的工作態(tài)度,，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位,，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合崗位,。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理,、主管他們共同協(xié)作,、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

二、 嚴(yán)格要求自己,，時刻警醒

在工作中,，我會盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工,，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí),、請教。學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己的不足,，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，無論大事小事,，都積極去想辦法,，盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,，必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,、團結(jié)團隊，從小事做起;以不求有功,、但求無過信念來對待所有事情,。

三、 存在不足

1,、 在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快,、精,、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足,，比如在作會議記錄是,，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點，記錄不夠全,，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容,。

四,、今后努力的方向

1,、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進行協(xié)調(diào),、溝通,，從大格局中去思考、去謀劃,、取長補短,，提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心,。在每一件事情做完以后,，要進行思考、總結(jié),，真正使本職工作有計劃,、有落實，尤其是要找出工作中的不足,，便于自我反省,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇五

辦公室職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

2011年5月18日，到公司工作,，不覺已經(jīng)工作了四個月,，在這幾個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我四個月來的工作情況總結(jié)如下。

一,、思想方面

在工作初期,，我認(rèn)真了解臺的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務(wù),，同時努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對待工作。

1. 耐心細致地做好辦公室日常工作

幾個月來,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并完成各中心,、部室所有電話整理,；工作證制作；中秋游園活動的策劃和組織等工作,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落、件件有落實,。

2. 積極主動地做好檔案管理

近幾個月來,，完成了近20年的文書檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔

任務(wù)，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律,，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,，合理、規(guī)范組卷,，使文件材料歸檔率,、完整率、齊全率均達到了要求,，檔案上架做到合理,、有序，為查閱各類資料提供了便利,。

三,、工作不足及今后打算

我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：工作不能與時俱進,。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,。 首先,，加強學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

其次,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對四個月來工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點，彌補不足,，爭取做的更好,。

工作總結(jié)

從2012年12月25日入職成為試用員工到現(xiàn)在，來泰鋒就職已經(jīng)兩個月了,，從開始對一切的陌生和不懂,，到努力適應(yīng)，我在公司同事,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作,，已經(jīng)逐漸習(xí)慣和適應(yīng)這份工作，短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項工作,，明確了工作的.程序,、方向,，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高,，工作也慢慢進入了狀態(tài),，那中間學(xué)會了很多東西，也對自身取得了相應(yīng)的進步,。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 這兩個月的工作做如下簡要總結(jié)：

這段時間,，我任職為公司總部前臺行政文員這一職位,。

一開始來到公司，是由一位同事教我的,，她給了我一份前臺文員工作交接表,，上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍，隨后我也參加了公司的員工培訓(xùn),，更深的學(xué)習(xí)了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu),，讓我對自己的這份工作更加的熟悉，操作減少了難度,。

我總結(jié)了下我日常主要工作是

1,、負(fù)責(zé)接聽電話，回答客戶的問題,。

2,、接待來訪客人，記錄來訪的資料,，讓來訪客人登記,，開啟玻璃門引導(dǎo)去相應(yīng)的地點。

3,、負(fù)責(zé)發(fā)放員工及促銷員入職,，離職，調(diào)場表和工衣的發(fā)放,。

4,、負(fù)責(zé)公司各門店以及總部和售后的辦公用品，日用品的發(fā)放和登記,。

5,、收發(fā)總部每日的報紙傳真，快遞包裹等,。將各人快遞包裹及時派發(fā),，或打電話通知

6、總部一樓led顯示屏宣傳語的管理工作,。

7,、審批oa上個人以及門店的行政事務(wù)申請,，比如名片申請等。

8,、協(xié)助其他同事行政事務(wù)如復(fù)印等,。

都說前臺是公司對外形象的窗口，接待公司來訪的客人要以禮相待,，接電話要態(tài)度和藹,，處理日常事務(wù)要細心認(rèn)真，對待同事要虛心真誠…點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步,。

前臺工作說難也不難,，說簡單也不簡單,，因為事情繁雜，和各部門打交道也比較多,，二個多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,，工作中難免會碰到一些坎坷，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤,。剛開始工作,，難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。

今后我要以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，及時地和部門溝通爭取把工作做好,，服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗, 要給客人留下良好印象，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題,，努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,，做一個合格,，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,！

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇六

文員是公司的基層職員,，一般從事文件處理工作,，也有許多的公司從薪金上劃分員工/文員/職員的級別，但有些公司對文員的要求很高,，也賦予一些權(quán)力,。也有可能是踏入管理階層的第一步。下面就是小編為您收集整理的生產(chǎn)文員年初

工作總結(jié)

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇七

時間過的真快,，不知不覺之間,，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里,，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機,。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在x年5月進生產(chǎn)車間辦公室工作,，擔(dān)任車間統(tǒng)計一職,。自從進入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心,，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強鍛煉,，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號,。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié),。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn),，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,，主動性，責(zé)任性,。無論處于何種崗位中,，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作,，爭取將自己工作做到最好,。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備,，一到崗就投入工作中,。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟,。爭取每一樣事都能做到位,、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn),。 團結(jié)同志,、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時,，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,。對同志們提出的意見、建議甚至批評,，我會虛心接受,、認(rèn)真思考。無論在哪個崗位,，我都能與同事們和睦相處,、團結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情,，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事倍功半的成效。

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,，也是我平時的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅媱澁a(chǎn)量不斷增加,，這將要求我的報表工作要做的更加的及時,、準(zhǔn)確、精益求精,，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作,。

每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點,、考勤匯總,、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材計劃整理好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,，履行自己的職責(zé)。

在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中,，積極配合部門,，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進行到位,，隨時保持6s標(biāo)示清晰可見,。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善，工具卡的維護,、更衣柜的鑰匙的配發(fā),，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助,。

生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我,，要做到積極學(xué)習(xí),，主動工作，不計較個

人得失,，將各項交辦的事項做到圓滿完成,。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足： 一是工作細節(jié)方面還不夠注重,，只考慮工作的大致,，有些細節(jié)還是忽略了，不到位,。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透,。

三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的,、技不如人,，怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進一步提高,，需要多學(xué)習(xí),，以更好地促進本職工作,。

在新的一年里，我會加倍努力,，認(rèn)真改正存在的缺點,，做到揚長避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,，不斷完善自己,，使工作水平能有質(zhì)提高，達到理想中的自我,。為我公司多做貢獻,，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇八

我有幸來到生產(chǎn)部工作,，在這短暫的一xx中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，我對工藝,、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握,。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情況簡要小結(jié)如下：

主動學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,，并去現(xiàn)場實地踩踏,、巡查；其次,，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,，工作流程,、工作方法。工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí),、虛心請教,，總結(jié)積累，較好的完成各項工作任務(wù)。

在短短的一個月時間里,，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,，但離理想的要求尚有很大差距。今后,，我將進一步嚴(yán)格要求自己,、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己水平,、充分發(fā)揮所長,，積極、熱情,、細致的完成好每一項工作,。

在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書，針對這些問題,，我覺車間要設(shè)一個放文件夾的桌子,，文件將由助拉管理，編好目錄,，分好種類,，做到多而不混，忙而不亂,。

以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,，返工時每個人說法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù),，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過有效的規(guī)范化管理,，降低出錯率,，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,，從而促進了生產(chǎn)力的發(fā)展,。

考慮到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個多能力人員,，有人員請假可以頂位,，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下《多能工》人員。

工具的管理,。工具對我們來說很重要,，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失,。為了加強這方面的管理,，我們要對所有生產(chǎn)部和機電部工具進行編號,，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個人管理,，失蹤了他們自己個人負(fù)責(zé),，每一個人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找,。

雖然很努力的學(xué)習(xí),，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭,，錯誤還是很多的,，如新人員陪訓(xùn)了沒做進一步的跟進，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn),，對此我感到很慚愧,。以后為了類似的歷史不在從演，重點崗位下工序必須會檢查上工序,，做到有問題早發(fā)現(xiàn),，早處理。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進的管理方法,。

在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的出現(xiàn),，工藝,、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),，對于我來說即是機遇，又是挑戰(zhàn),。社會總是不斷的進步,，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，問題拖不住我們要前進的腳步,。古人云：“以銅為鏡,，可以正衣冠；以史以鏡,，可以知興替；以人為鏡,，可以明得失,。”我以史為簽,，積累經(jīng)驗,，縱觀未來,，向更高的目標(biāo)前進。

公司要能更好的生存和發(fā)展,，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,，要實現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題,，我們只有定下一個比較長遠和詳細的計劃,，才能更好地控制大局。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇九

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性,，責(zé)任性,。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),，保證有充沛的精力投入工作,，爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,，思想上沒有任何準(zhǔn)備,，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位,、做到好,，隨時迎接大批量生產(chǎn)。團結(jié)同志,、虛心請教,。因為剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,，難免會碰到這樣那樣的不理解,，每當(dāng)此時，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,。對同志們提出的

意見

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十

一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化,，針對一年來的情況,，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：

時代是在不斷發(fā)展變化的,，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強學(xué)習(xí),。一年來,，我首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,。努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,，指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，弄清工作的方向,、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時代潮流,，確保在思想上,、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊,、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),，自己的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

辦公室是一個工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的部門,。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé),。一年來，我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想,，盡職盡責(zé),，努力工作，首先是熟悉本職業(yè)務(wù),，進入角色,。我工作的時間不太長，對金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的.了解,，而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn)整個工作的方方面面,，所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識，通過自己能夠找到的一切資料,，逐漸增進自己對金馬鎮(zhèn)的了解,，使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。辦公室是鎮(zhèn)黨政機關(guān)上情下達,、下情上報的橋梁，做好辦公室工作,，對全鎮(zhèn)工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，認(rèn)真對待,，及時辦理,，不拖延、不誤事,、不敷衍;對職工要自己辦的事,，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子,、不?；^、不出難題,。第三是注意形象,。辦公室是鎮(zhèn)機關(guān)的窗口,，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止,，不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象,。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在全體干部職工的理解支持下,，通過辦公室全體工作人員的共同努力，整個辦公室工作井然有序地開展,，促進了整個機關(guān)工作的正常開展,。

在工作中，我始終堅持勤奮,、務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計得失、不挑輕重,。對工作上的事,，只注輕重大小，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時間,，做到自己的，自工作以來,，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情,。在生活中，堅持正直,、謙虛,、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，平等相處,，以誠待人,，不趨炎附勢，也不欺上壓下,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格,，自覺抵制腐朽思想的侵蝕,。

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：一,、了解還不夠多，還不能完全適應(yīng)工作需要;二,、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng);三,、由于學(xué)習(xí)不夠,，工作中有時會感覺力不從心;四、工作方法上還有待改進,。這些不足,，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好,。

總之,，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十一

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,。下面就是小編整理的生產(chǎn)車間文員工作總結(jié)，一起來看一下吧,。

： 根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作,；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算,；對車間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算,；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,。

2,、盤點制度專項審計：在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點不積極，《盤點表》跟實際的物資有相當(dāng)大的出入,。

3,、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計

4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析

5、完成6月,、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計

6,、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善（樣本）

對生產(chǎn)訂單變更流程的審計生產(chǎn)計劃部沒有相應(yīng)的.《生產(chǎn)訂單落實和控制措施》，拿不出相應(yīng)的有力證據(jù),。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總：訂單變更的記錄沒有,、訂單變更統(tǒng)計分析沒有。

訂單的變更控制程序沒有,，車間管理人員忽視訂單變更的影響,，僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認(rèn)識不足,，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率,。

生產(chǎn)審計嚴(yán)重人力不足，公司在管理上龍頭太多,，方向太亂,，職責(zé)重復(fù)，相互牽扯,。沒有明確的管理思路和理念,。

在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定（《合同變更》），其他沒有相應(yīng)的控制措施或制度,。

1,、公司的事就是大家的事，全民皆兵,，共同奮斗,。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位,。

2,、心得

在盤點制度審計中的審計方法：在審計調(diào)查中，我們采用了“點面線”方法,，取得了較理想的效果,。所謂“點面線”方法，就是在審計調(diào)查中,，聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析,，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整,、控制點是否有效。

因此：我們斷定公司盤點制度是失敗的,，財產(chǎn)安全制度不完善,，公司制度不健全,。

建立財產(chǎn)安全管理制度

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計制度對訂單變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析

完善和建立：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位,。

完善計劃管理統(tǒng)計制度對合同（訂單）變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析

（一）審閱：公司質(zhì)量手冊

第6.0章 資源管理

第8.3章 不合格品的控制

（二）審閱：公司運作程序文件:

7.4-02物料采購程序（20xx-4-22）

8.2-02過程,、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（xx-11-1）

8.3-01不合格品控制程序（xx年-2-12）

7.4-02物料采購程序（20xx-4-22）

4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（xx-4-28）

8.4-01數(shù)據(jù)分析（xx-11-1）

8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（xx-11-1）

說明（生效日期）

（三）對閑置物資、不合格品處理程序和設(shè)備維修與報廢制度進行審

（四）審閱：公司 《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關(guān)生產(chǎn)部門的控制程序進行審計,；

（五）工裝生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計

（六）統(tǒng)計設(shè)備維修記錄（王迪江）

（七）其他臨時性工作

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十二

時間過的真快,，不知不覺之間，20__年已經(jīng)來到,！在過去的一年里,，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,，我有幸在20##年5月進生產(chǎn)車間辦公室工作,，擔(dān)任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心,，服從工作安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強鍛煉,，全面提高自己,，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié),。

加強學(xué)習(xí),，提高自己。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性,，責(zé)任性,。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),，保證有充沛的精力投入工作,，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室,，思想上沒有任何準(zhǔn)備,，一到崗就投入工作中,。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,，也絕不松懈每一個步驟,。爭取每一樣事都能做到位、做到好,，隨時迎接大批量生產(chǎn),。

團結(jié)同志、虛心請教,。因為剛調(diào)到辦公室工作,，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解,，每當(dāng)此時,，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,，我會虛心接受、認(rèn)真思考,。無論在哪個崗位,，我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情,，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事倍功半的成效。

認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極工作

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，計劃產(chǎn)量不斷增加,，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確,、精益求精,，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

每個月的25日是最令我措手不及的日子,，既要進行盤點,、考勤匯總、員工計件工資的核算,，也要將下月的輔材計劃整理好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責(zé),。

在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中,，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單,。協(xié)助各班組將6s進行到位,，隨時保持6s標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善,，工具卡的維護,、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求,，隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助。

生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí),，主動工作,，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成,。同時,，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足：

一是工作細節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致,，有些細節(jié)還是忽略了,，不到位。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,，還是按著老的思路走著,。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透,。

三是工作中處理事情沒有什么魄力,，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,，怕得罪別人的壞思想,。

四是寫作上還需要進一步提高,，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進本職工作,。

在新的一年里,，我會加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點,，做到揚長避短,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自己,，使工作水平能有質(zhì)提高,，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十三

對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作。以下是xx為大家精心整理的三篇,，我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘,，有幸成為《有限公司》的一名員工,。在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作,。

在工作的這半年中，感受頗多,，收獲頗多,。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇,。回顧半年的工作,，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：

1,、半年來的工作表現(xiàn),，整體來說，自己還是滿意的,，作為一個經(jīng)理助理,，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，所以,，能按時并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

一,、具體匯總有以下幾個方面：

部物料日控制統(tǒng)計表》,、《生產(chǎn)部月盤點表》等等各類報表;

二、工作中的幾點體會：

應(yīng)該有一個考核機制來約束大家,，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對,。

4.由于沒有文件類的bom,，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,，使得整份文檔的價值減分,，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制,。

三,、自身存在的問題及改正措施

1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動,，缺乏冷靜,，不過不會把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作,。

2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉,。

故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度,，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位,，是單位內(nèi)部工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位,。由于我們辦公室人手少,，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作,、共同努力的,，在遇到不懂的地方會及時向他們請

教學(xué)

二,、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

在工作中,，我會盡我最大的努力去做好每一件事,，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工,，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí),、請教。學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己的不足,，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，無論大事小事,，都積極去想辦法,，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,，必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,、團結(jié)團隊，從小事做起;以不求有功,、但求無過信念來對待所有事情,。

三、存在不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位知識還有待進一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須要做到快、精,、準(zhǔn),，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是,，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點,，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容,。

四,、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí),，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通,，從大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,，要進行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計劃,、有落實,，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省,。

xx

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十四

工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處與如何提高經(jīng)過了三個多月的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點和不足,，就這些方面作此總結(jié),，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正。本人的工作的綜合能力還有待提高,，有以下幾點需要提高：

工作經(jīng)驗要不斷積累：

在這幾個月的工作中,，對公司內(nèi)很多實際工作的流程不甚了解,。缺少業(yè)務(wù)知識方面的實際經(jīng)驗，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段,。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),，沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃，實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢,。在工作中總是怕麻煩別人,，很多時候遇到問題時未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題,，自己總是費了很多時間與精力,，才得出一個相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,，在下一項工作下來時,，又延誤了工作的完成時間，以至于工作都堆在了一起,。造成這樣的原因主要是平時做事不專心,，馬虎大意，總犯自以為是的錯誤,，不能虛心地聽取他人的意見,，這種浮躁的心態(tài)，錯過了向別人學(xué)習(xí)和增長知識的機會,。以后我會多去主動接觸,、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù)，對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,。使自己多些鍛煉的機會，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,，這樣在今后的工作中才能快速成長起來,。技術(shù)水平有待提高：

工作的閑暇時間未能充分用來學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識。技術(shù)知識面較陳舊,，未能做到及時了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識,，以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后，只能在摸索中完成;技術(shù)知識面較窄,，有很多在實際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解,。對自己技術(shù)能力水平還要進一步提高，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識,，掌握新的技能,。溝通技巧有待增強：

在工作中遇到一些自己不明白的問題時，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,，自己在摸索中收效又不大,，也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通，耽誤了工作的完成時間,。今后我會在這方面多加注意,，逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧,。在思想觀念方面本人還有以下幾個方面需要改變：

培養(yǎng)競爭意識和創(chuàng)新觀念：

競爭意識是推動個體努力學(xué)習(xí),，自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動力。創(chuàng)新就是要打破安于現(xiàn)狀,、聽天由命,、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識和職業(yè)技術(shù)是不夠的,，還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神,，才能更好地實現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè)。培養(yǎng)適應(yīng)變化的能力:職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對人的素質(zhì)提出了更高的要求,。新資源的開發(fā),、新技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用、生產(chǎn)工具的革新,、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高,，不僅要求人們具備更高的科學(xué)技術(shù)知識和操作技能，而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念,，解放思想,，開闊思路，樹立時間觀念,、效率觀念與合作觀念,。培養(yǎng)廣泛的興趣：

應(yīng)時刻保持一種積極進娶主動熱情的心境，自己應(yīng)多去探索和參加各種活動,。當(dāng)自己一旦產(chǎn)生某種興趣,，便會聚精會神地投入其中，克服一切困難,，直到最后取得成功,。興趣廣泛，就會經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問題,，從而大大地拓寬自己的知識面,。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過實踐活動，廣泛接觸各種事物,，在活動中逐漸體驗到心理上的滿足,，從而激發(fā)出興趣和愛好,。重視能力補償: “勤能補拙”是性格與能力之間的補償;“熟能生巧”是活動對能力的增進?！芭d趣是最好的老師”說明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺。培養(yǎng)良好的職業(yè)品格：

良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風(fēng),，轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣,，建立良好的人際關(guān)系，建設(shè)高度的企業(yè)精神文明的重要保證,。要具有忠于職守,，獻身事業(yè)的樂業(yè)和敬業(yè)精神，實事求是,、嚴(yán)肅認(rèn)真的勞動態(tài)度,，刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在工作中團結(jié)協(xié)作和全心全意為他人服務(wù)的精神,。在工作中,，無私、正直,、勤奮,、誠實、守信,、堅定,、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績的必要條件。一個對人熱情友好,、樂于助人的人能得到同事的好感;一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的人能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識;一個謙虛好學(xué),、踏實肯干的人能得到師傅的贊揚。很難想象,，一個不講奉獻,、自私自利、貪圖安逸的人,，能得到領(lǐng)導(dǎo),、同事的青睞。提高身心健康水平就把握好休息與工作的關(guān)系,，盡量避免讓自己身心疲憊的去工作,。以上是我對自己已一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,，我會努力成長為一名對公司有用的人才。

附送：

生產(chǎn)線實習(xí)周記

生產(chǎn)線實習(xí)周記

時光如梭!我已經(jīng)實習(xí)完了一月的時間,，這期間,，經(jīng)歷了十多天的夜班,，半個月的白班，體驗著勞動的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的 高速壓縮空氣流,，使液——氣相急驟擴散，油墨被微?；?，油墨呈漆霧狀飛向并附著在產(chǎn)品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜,。在我們平時看到的產(chǎn)品中,，大部分都是通過這種簡單的工藝實現(xiàn)的，它具有顏色多樣化的特點,，在不同系列的產(chǎn)品上,，這種效果更加容易實現(xiàn)，通過調(diào)配噴涂的油墨,，就能達到各種視覺效果,，另外她還有其他的優(yōu)點，如噴涂效率高,、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小,。在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機,，分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用,，一個是自動噴涂通過機械傳動來控制噴頭的方向，移動速度均勻,，噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對比較一致,，大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來完成噴涂;另一種就是人工噴涂，這個對操作員的要求就高了一點,，只有控制好了速度與距離,，才能出一個好的效果，不會使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均,，產(chǎn)生不良,。當(dāng)然，噴涂也有他自身的缺點,，比如噴涂油墨損耗大,，油墨利用率低。在如今,，油墨價格上漲的情況下,，這個缺點是不能不提的，我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率,，有一些因素如布毛,，顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報廢,，總體上油墨的利用率更低了一層，如何能夠提高噴涂的良率我認(rèn)為有以下幾個方面需要注意到：

走表面灰塵,，我認(rèn)為我們應(yīng)該在尋找另一種清潔的方式,。經(jīng)過指導(dǎo)老師的講解，我了解到原料從料斗式干燥機進入料內(nèi)缸,，在被加熱加壓,，使其一液體的形式充滿整個模具內(nèi)腔，最后經(jīng)過冷卻定型,，就得到所要得到的產(chǎn)品。后來,，經(jīng)過詳細的詢問了解,，大致了解了塑料注塑模的工作原理：

注射成型前，模具在注塑機合模裝置的作用下閉合并別鎖緊,。成型時,，注塑機從噴嘴中注射出的塑料熔體通過模具澆口套及分型面上流通進入型腔并經(jīng)過保壓、補縮和冷卻定型后,，注塑機的合模裝置便帶動動模左退,，從而使動模澆口套與定模從分離面出開啟。而塑料模都可以看成有以下一些功能相似的零部件構(gòu)成：

成型零件,、澆注系統(tǒng),、導(dǎo)向零件、推出機構(gòu),、側(cè)向分型抽芯機構(gòu),、排氣機構(gòu)、冷卻與加熱裝置,、支承與固定零件,。了解注塑機的工作原理及模具結(jié)構(gòu)之后，就到模具存放區(qū)親眼目睹盼望已久的模具,。詳細的看了模具卡,，有的模具結(jié)構(gòu)為一出一，有的為一出二,，材料一欄都寫著abs,，向指導(dǎo)老師了解后方知道：

一出一指的是一次只生產(chǎn)一個產(chǎn)品，而一出二自然就是指一次生產(chǎn)兩個產(chǎn)品了;abs指的是丙稀脂-丁二稀-笨乙稀共聚物,，是指生產(chǎn)出來產(chǎn)品的材料或原材料,。參觀的還有粉碎車間、修理車間等,，尤其是修理車間里面,，有著各種各樣的機床(如“漢川機床”),、磨床、立式升降臺銑床,、單軸數(shù)控電火花成型機,、電火花線切割機。在新飛,，我有一個特別深的感受：

新飛特別注重節(jié)能,。誰都知道，能源是影響成品成本的一個重要因素,。而新飛主要從提高產(chǎn)品的合格率入手,，而產(chǎn)品的合格率不僅與原材料、注塑機,、操作有關(guān),，而且很大程度上取決于模具的質(zhì)量。一個好的模具,，不僅能夠生產(chǎn)出好合格率高的產(chǎn)品,，還能產(chǎn)出質(zhì)量高的產(chǎn)品，就新飛的冰箱的塑料零部件來說,，表面的光潔度,、光滑度、字體的清晰度,，都與使用的模具有著密切的關(guān)系,。離開新飛，便坐車回學(xué)校,，今天的實習(xí)也結(jié)束了,。行字映入我的眼簾，我的心為之一震,，為自己有機會到這來實習(xí)而自豪,。九點十五分，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我們收看了《金龍集團宣傳片》,，里面的一句話，我到現(xiàn)在仍記憶猶新——如果說壓縮機是空調(diào)的心臟,，那么銅管便是空調(diào)的血管,。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話,，內(nèi)容可歸結(jié)為以下幾點：

和觀看一下產(chǎn)品,。金龍集團這么大一個企業(yè)，不僅在我國銅行業(yè)中,，而且在全球的銅行業(yè)中,，有著舉足輕重的作用,。然而，令人遺憾的是,，金龍的生產(chǎn)線,、設(shè)備、大部分技術(shù)都是從國外引進的,，幾乎沒有咱們的民族企業(yè)的“成果”,。這也暴露了我國現(xiàn)在技術(shù)落后、技術(shù)受制于人的局面,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十五

時光似箭,、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好,。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號的多變,，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進行實驗和摸索,。截止20__年_月_日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到99%,，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,，全力的.投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備比較良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),，確保新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后,，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,，些我們所做，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠,！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們在策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、物料消耗管理方面

1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層,、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2,、因公司員工的流動量大,，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作,。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1,、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3,、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期想象比較常見,。