計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇一

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面,做大政府集中采購(gòu)規(guī)模,。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃,確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄,擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車,、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作,。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議,、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作,。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享,提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。

(三)擴(kuò)大工程采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模和范圍,。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕,、裝飾工程、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購(gòu)工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購(gòu),在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理,、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購(gòu)等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購(gòu)工作,。

二,、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范文基本格式》,、《遼寧省政府采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范文基本格式》,、《遼寧省政府采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心開標(biāo),、評(píng)審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購(gòu)中心開標(biāo),、評(píng)審所需表格范文基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物,、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范文基本格式,。四是組織編寫《政府采購(gòu)知識(shí)問答》、編印《遼寧省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

(二)加大”遼寧省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度,。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購(gòu)管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對(duì)政府采購(gòu)方式審批,、交易流程、合同備案,、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購(gòu)單位和供應(yīng)商操作平臺(tái),申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo),、投標(biāo)、評(píng)標(biāo),確保政府集中采購(gòu)的公正性,、權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通,、反饋工作機(jī)制,。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提高工作質(zhì)量量和效率。

(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度,。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作,。同時(shí),中心與省政府采購(gòu)管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享,。

四,、發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過政府采購(gòu)保護(hù)國(guó)家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模。

(二)在采購(gòu)文件,、評(píng)審辦法,、采購(gòu)合同等方面體現(xiàn)政府集中采購(gòu)的政策目標(biāo)。在政府集中采購(gòu)工作中,充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購(gòu)買節(jié)能,、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購(gòu)環(huán)境,。一是在辦公用品、汽車等采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能,、環(huán)保的國(guó)有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購(gòu)買政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購(gòu)政策;對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案,盡可能采購(gòu)節(jié)能,、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇二

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。按照和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果,，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)治理論和采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,，組織黨員干部深入學(xué)屆四中、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、中紀(jì)委三次和_廉工作會(huì)議精神,，切實(shí)提高全體人員的治理論水平,，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)府集中采購(gòu)工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,，每季度組織以采購(gòu)策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目,、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì),。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉教育工作,，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨,、_和我局關(guān)于廉建設(shè)的要求,，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn),，不斷增強(qiáng)集中采購(gòu)的透明度,，牢固筑牢反腐制度防線。

二,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，穩(wěn)步推進(jìn)府集中采購(gòu)工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財(cái),、審計(jì),、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)交流工作情況,，研究探討工作中遇到的新情況,、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,，深入了解采購(gòu)人的采購(gòu)需求，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通,，進(jìn)一步拓寬采購(gòu)項(xiàng)目來源,。組織召開單位府集中采購(gòu)工作會(huì)，適時(shí)組織重點(diǎn)采購(gòu)單位采購(gòu)人,、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì),，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、改進(jìn)工作,。

(二)深入開展調(diào)查研究。1,、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外府采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，赴府采購(gòu)工作開展情況好的省市,，對(duì)其集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步開闊視野,。2、積極開展對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位,、教育和醫(yī)療等采購(gòu)量較大的系統(tǒng)性采購(gòu)單位的調(diào)研走訪,，深入了解掌握采購(gòu)需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,，積極拓展新的采購(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn),。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，了解產(chǎn)品特性,，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)府采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力,。4,、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系,，突出實(shí)用性,，為采購(gòu)決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三,、積極發(fā)揮策功能,，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定,。通過改進(jìn)招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)辦法、采購(gòu)合同等方式,，確保府集中采購(gòu)策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào),、再生打印和復(fù)印耗材,，再生復(fù)印紙的采購(gòu)方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購(gòu)本國(guó)產(chǎn)品的措施,。

四,、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)工作

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇三

一、前階段工作的.簡(jiǎn)要回顧

按照“三新”活動(dòng)日程表的安排，采購(gòu)辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購(gòu)辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動(dòng)內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)和討論,，使我們深刻認(rèn)識(shí)到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時(shí)性,。這次學(xué)習(xí)使政府采購(gòu)辦在關(guān)鍵時(shí)期和面臨特殊環(huán)境時(shí)得到了一個(gè)質(zhì)的飛越，政府采購(gòu)辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，解放了思想,，開闊了思路。

二,，自查自擺存在的問題

通過緊密結(jié)合實(shí)際,，采取自查、召開座談會(huì)等行式,，采購(gòu)辦全體人員認(rèn)真查找單位和個(gè)人在黨風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題,，總結(jié)采購(gòu)辦工作現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范,，各種文檔管理有待進(jìn)一步提高,。

(二)政府采購(gòu)宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,，應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購(gòu)招投標(biāo)信息管理系統(tǒng),。

(三)政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。因?yàn)槿藛T少,、任務(wù)重,，使得采購(gòu)人員缺乏時(shí)間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時(shí)間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作,。

三,，下一步學(xué)習(xí)打算

我們決定以這次深入開展大討論活動(dòng)為契機(jī)，通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想,，創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,，改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制，狠抓落實(shí),，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ),，為開創(chuàng)固始政府采購(gòu)工作新局面提供有力保障.

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇四

xx年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,，也是深入落實(shí)我局和采購(gòu)中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年,。采購(gòu)中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，推動(dòng)采購(gòu)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng);改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié),，提升采購(gòu)工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備,，對(duì)工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善，提升采購(gòu)工作執(zhí)行力和工作狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng),，力爭(zhēng)xx年完成采購(gòu)規(guī)模160億元。

按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀,，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效,。

進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、中紀(jì)委三次全會(huì)和國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神,，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購(gòu)工作,，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購(gòu)政策法規(guī),、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目,、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì)。

加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央,、國(guó)務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn),，不斷增強(qiáng)集中采購(gòu)的透明度,，牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財(cái)政,、審計(jì),、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)交流工作情況,，研究探討工作中遇到的新情況,、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,，深入了解采購(gòu)人的采購(gòu)需求，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購(gòu)項(xiàng)目來源,。組織召開中央單位政府集中采購(gòu)工作會(huì),，適時(shí)組織重點(diǎn)采購(gòu)單位采購(gòu)人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì),，廣泛征集各方面意見和建議,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作,。

1,、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，赴政府采購(gòu)工作開展情況好的省市,，對(duì)其集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步開闊視野,。2、積極開展對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位,、教育和醫(yī)療等采購(gòu)量較大的系統(tǒng)性采購(gòu)單位的調(diào)研走訪,，深入了解掌握采購(gòu)需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,，積極拓展新的采購(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn),。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，了解產(chǎn)品特性,，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)政府采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力,。4,、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系,，突出實(shí)用性,，為采購(gòu)決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持,。

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排,、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、采購(gòu)

合同

針對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)中存在的價(jià)格,、服務(wù)等方面問題，深入調(diào)查,，了解情況,，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理,，按照產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)履約管理,，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴(yán)格審核原則和程序,，減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的項(xiàng)目實(shí)施范圍,，對(duì)軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項(xiàng)目試行定點(diǎn)采購(gòu);進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購(gòu)制度以及入圍產(chǎn)品的二次競(jìng)價(jià)等價(jià)格監(jiān)控機(jī)制,，擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的產(chǎn)品范圍,，對(duì)復(fù)印機(jī)、投影儀等競(jìng)爭(zhēng)充分的品目試行競(jìng)價(jià);建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度,，增強(qiáng)政策性指引,，為采購(gòu)人提供客觀參考。

加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商的履約管理,，研究建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，制定量化考核管理細(xì)則,，對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量,、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核,，對(duì)排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項(xiàng)目的資格等處罰,，同時(shí)對(duì)空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ),，切實(shí)維護(hù)政府采購(gòu)工作的嚴(yán)肅性，做到優(yōu)勝劣汰,，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)操作流程，滿足采購(gòu)人合理需求,，增強(qiáng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的適用性,，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競(jìng)價(jià)和協(xié)議供貨,、定點(diǎn)采購(gòu)方式相結(jié)合的實(shí)施辦法,，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求,，結(jié)合政府集中采購(gòu)工作的發(fā)展形勢(shì)及實(shí)際工作的矛盾和焦點(diǎn)問題,，對(duì)中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整,。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下,，進(jìn)一步充實(shí)一線采購(gòu)業(yè)務(wù)人員力量,，不斷提高采購(gòu)工作質(zhì)量。提高獨(dú)立完成工程類采購(gòu)項(xiàng)目的工作能力,。加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理和培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性。

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目分級(jí)審批,、采購(gòu)文件集體討論,、重大項(xiàng)目集體會(huì)商和采購(gòu)項(xiàng)目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購(gòu)文件(包括評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序,，修訂質(zhì)疑處理工作流程,，引入質(zhì)證程序，保護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

進(jìn)一步做好完善評(píng)審規(guī)則的有關(guān)工作：1,、進(jìn)一步明確評(píng)審專家、采購(gòu)人代表及中心工作人員在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則;2,、研究建立評(píng)審機(jī)制;3,、建立評(píng)審專家后評(píng)價(jià)制度,，將評(píng)審專家有關(guān)情況及時(shí)向財(cái)政部國(guó)庫(kù)司反饋;4、在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，引入外部監(jiān)督,，研究向投標(biāo)人開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)及公布評(píng)審結(jié)果(專家打分表和評(píng)標(biāo)報(bào)告)的

工作方案

完成采購(gòu)中心電子化采購(gòu)平臺(tái)的升級(jí)改造,，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)保障能力。對(duì)信息發(fā)布系統(tǒng),、協(xié)議供貨系統(tǒng),、定點(diǎn)采購(gòu)系統(tǒng),、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合,。繼續(xù)完善電子輔助招投標(biāo)系統(tǒng),，逐步擴(kuò)大全程網(wǎng)上招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施范圍，大力推進(jìn)“綠色采購(gòu)”,，降低采購(gòu)成本,。完善采購(gòu)文檔模版,，規(guī)范采購(gòu)文檔格式,。加大采購(gòu)人庫(kù)、供應(yīng)商庫(kù)和商品信息庫(kù)的建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化分類方式,，方便檢索利用。

對(duì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，進(jìn)一步充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)形式，在繼續(xù)做好政府集中采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)采購(gòu)人的需求增加針對(duì)特殊采購(gòu)品目,、專項(xiàng)采購(gòu)案例等方面的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)配合采購(gòu)人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓(xùn),。根據(jù)不同采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和評(píng)審工作要求,，適時(shí)組織供應(yīng)商,、評(píng)審專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項(xiàng)制度規(guī)定,，做好財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理,、文秘、檔案,、安全,、宣傳工作。充分發(fā)揮工,、青,、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動(dòng),，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實(shí)際困難,，進(jìn)一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造更加團(tuán)結(jié)和諧,、積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的工作氛圍。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇五

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果,，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次全會(huì)和^v^廉政工作會(huì)議精神,，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平,，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購(gòu)工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,，每季度組織以采購(gòu)政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目,、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì),。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行^v^,、^v^和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施,，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購(gòu)的透明度,，牢固筑牢反腐制度防線,。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購(gòu)工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。加大與財(cái)政、審計(jì),、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,，及時(shí)交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況,、新問題,。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,，深入了解采購(gòu)人的采購(gòu)需求,，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購(gòu)項(xiàng)目來源,。組織召開中央單位政府集中采購(gòu)工作會(huì),，適時(shí)組織重點(diǎn)采購(gòu)單位采購(gòu)人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì),，廣泛征集各方面意見和建議,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作,。

(二)深入開展調(diào)查研究,。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，赴政府采購(gòu)工作開展情況好的省市,，對(duì)其集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步開闊視野,。2,、積極開展對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位,、教育和醫(yī)療等采購(gòu)量較大的系統(tǒng)性采購(gòu)單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購(gòu)需求,，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,，積極拓展新的采購(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)。3,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，了解產(chǎn)品特性,，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)政府采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力,。4,、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系,，突出實(shí)用性,，為采購(gòu)決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三,、積極發(fā)揮政策功能,，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定,。通過改進(jìn)招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)辦法、采購(gòu)合同等方式,，確保政府集中采購(gòu)政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào),、再生打印和復(fù)印耗材,，再生復(fù)印紙的采購(gòu)方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購(gòu)本國(guó)產(chǎn)品的措施,。

四,、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)工作

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇六

介休國(guó)土交易嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)范》,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范土地市場(chǎng)管理，為介休市土地有形市場(chǎng)建設(shè)提供了公開,、公平,、公正的交易平臺(tái)。今年1-12月份,，國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計(jì)）共計(jì)：18宗地,， 畝、成交價(jià)款22281萬元,。

三,、用好政采新平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

1,、探索業(yè)務(wù)新模式,。今年一月份，采購(gòu)中心首例采用epc模式的工程項(xiàng)目——介休市文化藝術(shù)中心影院劇場(chǎng)epc總承包項(xiàng)目,，順利完成了公開招標(biāo)工作,。該項(xiàng)目總預(yù)算萬元，最終成交價(jià)為萬元,，采用epc模式,，與傳統(tǒng)承包模式相比，可充分發(fā)揮設(shè)計(jì)和施工各自的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),，有利于設(shè)計(jì),、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接,，有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度,、成本和質(zhì)量控制以符合建設(shè)工程承包合同約定，確保工程質(zhì)量,，降低施工成本,。該項(xiàng)目的順利完工，將進(jìn)一步豐富我市文化內(nèi)涵,，全面提升城市功能品質(zhì),，加速補(bǔ)齊城市發(fā)展短板，為城市增光添彩,。

2,、簡(jiǎn)化采購(gòu)手續(xù)。為最大限度降低制度^v^易成本,，提升供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)便利度,，我中心在保證業(yè)務(wù)活動(dòng)完整記錄的前提下，在簡(jiǎn)化招投標(biāo)流程,、辦事流程方面下功夫,，既提升了采購(gòu)效率，也減輕了工作負(fù)擔(dān),。

一方面簡(jiǎn)化采購(gòu)資料提交流程,。采購(gòu)過程中，原來的協(xié)議表,、采購(gòu)文件審核表,、采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告、采購(gòu)需求,、評(píng)分辦法都需要采購(gòu)人提供紙質(zhì)版材料,，現(xiàn)在充分利用平臺(tái)功能將所需資料上傳保存，不再要求采購(gòu)單位提供紙質(zhì)版,，大大減輕了采購(gòu)人負(fù)擔(dān),。

另一方面開標(biāo)安排科學(xué)化。因各單位采購(gòu)任務(wù)緊急,，在征求采購(gòu)人同意的基礎(chǔ)上,，不再固定每周幾開標(biāo)，在公告夠了法定時(shí)間后及時(shí)組織開標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了開標(biāo)不耽擱,，采購(gòu)任務(wù)落實(shí)及時(shí)到位。

3,、結(jié)合政策探索新流程,。根據(jù)^v^辦公廳《關(guān)于全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)告知承諾制的指導(dǎo)意見》提出：在全國(guó)各地區(qū)、各部門全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)告知承諾制,。今年中心積極探索開展使用政府采購(gòu)承諾制,，在資格審查環(huán)節(jié)供應(yīng)商提供滿足相應(yīng)條件的書面形式資格承諾函，無須提供符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)財(cái)務(wù),，稅收,，社保等證明資料，同時(shí)更新資格審查和符合性審查條款,。實(shí)行承諾制,，可以最大化給供應(yīng)商參與政府采購(gòu)提供便利，減少供應(yīng)商編制采購(gòu)文件的時(shí)間和成本,，有助于供應(yīng)商真正參與競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)，提升政府采購(gòu)質(zhì)量和效益,； 同時(shí),，今年在接受采購(gòu)方式變更單一業(yè)務(wù)中，積極和財(cái)政局,，政采云平臺(tái)溝通,，查閱相關(guān)文件規(guī)定，由原來的公示和公告同時(shí)發(fā)布變更為現(xiàn)在的先公示,，后公告協(xié)商評(píng)審,。

4、加大力度支持中小企業(yè)參與政府采購(gòu),。根據(jù)《山西省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購(gòu)支持中小企業(yè)力度助力扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的通知》（晉財(cái)購(gòu)〔2022〕6號(hào)）文件安排,，對(duì)于非專門面向中小企業(yè)采購(gòu)的政府采購(gòu)項(xiàng)目或者采購(gòu)包，在高位區(qū)間落實(shí)政府采購(gòu)價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠幅度政策,，加大政府采購(gòu)支持中小企業(yè)力度,。

5、持續(xù)做好開標(biāo)紀(jì)律要求。在每次采購(gòu)會(huì)時(shí),，對(duì)中心工作人員,、評(píng)委專家、供應(yīng)商,、采購(gòu)單位人員均強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求,，評(píng)委專家簽訂承諾書，所有評(píng)標(biāo)紀(jì)律和回避制度上墻公布,，同時(shí),，采購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過程錄音、攝像,、監(jiān)控,。

6、堅(jiān)持一次性告知制,。在接收采購(gòu)委托之前,，我們對(duì)與本次采購(gòu)工作相關(guān)的一切事宜，制作一次性告知單一次性全部告知采購(gòu)單位,，避免采購(gòu)單位因不了解政策規(guī)定,，導(dǎo)致采購(gòu)任務(wù)無法按時(shí)完成。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購(gòu)辦第二階段工作計(jì)劃,，更多縣政府采購(gòu)辦第二階段工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于縣政府采購(gòu)辦第二階段工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡,！

一,、前階段工作的'簡(jiǎn)要回顧

按照“三新”活動(dòng)日程表的安排，采購(gòu)辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購(gòu)辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動(dòng)內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)和討論,，使我們深刻認(rèn)識(shí)到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時(shí)性,。這次學(xué)習(xí)使政府采購(gòu)辦在關(guān)鍵時(shí)期和面臨特殊環(huán)境時(shí)得到了一個(gè)質(zhì)的飛越,，政府采購(gòu)辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，解放了思想,，開闊了思路,。

二，自查自擺存在的問題

通過緊密結(jié)合實(shí)際,，采取自查,、召開座談會(huì)等行式，采購(gòu)辦全體人員認(rèn)真查找單位和個(gè)人在黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題，總結(jié)采購(gòu)辦工作現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善,。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范,，各種文檔管理有待進(jìn)一步提高。

(二)政府采購(gòu)宣傳力度不夠,。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,，應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購(gòu)招投標(biāo)信息管理系統(tǒng),。

(三)政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。因?yàn)槿藛T少、任務(wù)重,，使得采購(gòu)人員缺乏時(shí)間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高,。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時(shí)間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。

三,，下一步學(xué)習(xí)打算

我們決定以這次深入開展大討論活動(dòng)為契機(jī),，通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,，改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制,，狠抓落實(shí)，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ),，為開創(chuàng)固始政府采購(gòu)工作新局面提供有力保障.

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇八

一,、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”

公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

上半年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1.完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事

上半年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2.公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)工作計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3.采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格__比__都便宜了,，_區(qū)比_區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制__,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

二、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原__、__,、__的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。

四、加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

上半年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.

六,、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1.公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2.制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1%26lt;%26lt;3家為宜,。

4.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價(jià)格目錄

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益,。

6.采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)

設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入,，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本,。

工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇九

xx年,，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,，也是深入落實(shí)我局和采購(gòu)中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購(gòu)中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨,、定點(diǎn)采購(gòu)和網(wǎng)上競(jìng)價(jià),，推動(dòng)采購(gòu)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng);改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié),，提升采購(gòu)工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對(duì)工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善,，提升采購(gòu)工作執(zhí)行力和工作狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)xx年完成采購(gòu)規(guī)模160億元,。

一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果,，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次全會(huì)和國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神,，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平,，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購(gòu)工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,，每季度組織以采購(gòu)政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目,、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì),。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央,、國(guó)務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn),，不斷增強(qiáng)集中采購(gòu)的透明度,，牢固筑牢反腐制度防線。

二,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購(gòu)工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財(cái)政、審計(jì),、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,，及時(shí)交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況,、新問題,。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,，深入了解采購(gòu)人的采購(gòu)需求,，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購(gòu)項(xiàng)目來源,。組織召開中央單位政府集中采購(gòu)工作會(huì),，適時(shí)組織重點(diǎn)采購(gòu)單位采購(gòu)人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì),，廣泛征集各方面意見和建議,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作,。

(二)深入開展調(diào)查研究,。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，赴政府采購(gòu)工作開展情況好的省市,，對(duì)其集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步開闊視野,。2、積極開展對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位,、教育和醫(yī)療等采購(gòu)量較大的系統(tǒng)性采購(gòu)單位的調(diào)研走訪,，深入了解掌握采購(gòu)需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,，積極拓展新的采購(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)。3,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流,，提高對(duì)政府采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力,。4、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析和整理,，制定新的指標(biāo)體系,，突出實(shí)用性，為采購(gòu)決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三,、積極發(fā)揮政策功能,，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定,。通過改進(jìn)招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)辦法、采購(gòu)合同等方式,，確保政府集中采購(gòu)政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào),、再生打印和復(fù)印耗材,，再生復(fù)印紙的采購(gòu)方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購(gòu)本國(guó)產(chǎn)品的措施,。

四,、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)工作

針對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)中存在的價(jià)格、服務(wù)等方面問題,，深入調(diào)查,，了解情況，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的方式方法,，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理,，按照產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》,，嚴(yán)格審核原則和程序,，減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的項(xiàng)目實(shí)施范圍，對(duì)軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成,、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項(xiàng)目試行定點(diǎn)采購(gòu);進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購(gòu)制度以及入圍產(chǎn)品的二次競(jìng)價(jià)等價(jià)格監(jiān)控機(jī)制,，擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的產(chǎn)品范圍，對(duì)復(fù)印機(jī),、投影儀等競(jìng)爭(zhēng)充分的品目試行競(jìng)價(jià);建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度,，增強(qiáng)政策性指引，為采購(gòu)人提供客觀參考,。

加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商的履約管理,，研究建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，制定量化考核管理細(xì)則,，對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格,、質(zhì)量,、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核，對(duì)排名靠后的供應(yīng)商予以警告,、暫停甚至取消其參加相關(guān)項(xiàng)目的資格等處罰,，同時(shí)對(duì)空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ)，切實(shí)維護(hù)政府采購(gòu)工作的嚴(yán)肅性,，做到優(yōu)勝劣汰,，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

五,、充分發(fā)揮網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的作用

規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)操作流程,，滿足采購(gòu)人合理需求，增強(qiáng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的適用性,，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模,，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競(jìng)價(jià)和協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)方式相結(jié)合的實(shí)施辦法,，充分發(fā)揮政策組合拳的力量,。

六、合理配置機(jī)構(gòu)和人員

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求,，結(jié)合政府集中采購(gòu)工作的發(fā)展形勢(shì)及實(shí)際工作的矛盾和焦點(diǎn)問題,，對(duì)中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整,。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下,，進(jìn)一步充實(shí)一線采購(gòu)業(yè)務(wù)人員力量,，不斷提高采購(gòu)工作質(zhì)量。提高獨(dú)立完成工程類采購(gòu)項(xiàng)目的工作能力,。加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理和培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性。

七,、進(jìn)一步完善采購(gòu)流程

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目分級(jí)審批,、采購(gòu)文件集體討論、重大項(xiàng)目集體會(huì)商和采購(gòu)項(xiàng)目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購(gòu)文件(包括評(píng)標(biāo)辦法,、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序,，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序,，保護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃篇十

我方投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面向客戶使用,，包含取號(hào),、呼叫、叫號(hào)顯示、隊(duì)列設(shè)置管理等內(nèi)容,。應(yīng)具備靈活的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的能力,，開放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。

設(shè)備選用：

此次投標(biāo)設(shè)備是新一代智能型排隊(duì)管理系統(tǒng),。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初衷是以高科技的計(jì)算機(jī)技術(shù)手段來代替老百姓排隊(duì),，保證老百姓按優(yōu)先順序辦理業(yè)務(wù)的公平原則進(jìn)行，使得老百姓不需要再站立排隊(duì),，而可以輕松的在等待區(qū)等待叫號(hào),，然后接受服務(wù)。隨著各個(gè)行業(yè)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增加,，業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來越高,，營(yíng)業(yè)點(diǎn)排隊(duì)的壓力也在增大，為了適應(yīng)和滿足客戶需求,，公司不斷完善系統(tǒng),。該系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于銀行、醫(yī)院,、通訊,、郵政、海關(guān),、政務(wù)等窗口服務(wù)行業(yè),。

2.供貨方案 產(chǎn)品供應(yīng)

所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝,，貨物或其包裝上標(biāo)識(shí)貨物的品牌,、原廠商及產(chǎn)地，提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書,貨物原產(chǎn)地證書,。

向客戶提供的技術(shù)資料是清晰的,、正確的、完整的,。設(shè)備安裝測(cè)試驗(yàn)收完畢,，向客戶提供設(shè)備安裝、運(yùn)行,、使用,、測(cè)試、診斷和維修的技術(shù)文檔,，提供所購(gòu)設(shè)備的安裝指南,、用戶手冊(cè)。

排隊(duì)管理設(shè)備均采用防震,、防靜電的塑料膜作為內(nèi)包裝;采用加厚的,、防震泡沫作為中間層包裝;采用全封閉的紙箱作為外包裝,。

備運(yùn)輸?shù)讲少?gòu)人指定地點(diǎn)后 5個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收,，

產(chǎn)品符合合同的要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

參與單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料,。

3.安裝調(diào)試方案

施工準(zhǔn)備

公司將派工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)配合客戶進(jìn)行工作，并與客戶共同確認(rèn)布線方案,。

分析排隊(duì)機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)是否能夠滿足設(shè)備安裝的要求,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知結(jié)構(gòu)施工單位，迅速解決,。

與客戶聯(lián)系設(shè)備的存放地點(diǎn),、防火、防盜等安全措施,。同時(shí),，必須落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工操作面及施工區(qū)域等,。

工程安裝

在項(xiàng)目實(shí)施的前期階段,，公司派一名工程師前往施工現(xiàn)場(chǎng)勘查。

現(xiàn)場(chǎng)工程師根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況做好分布分項(xiàng)工作,，縮短工期,，在所有設(shè)備安

裝就位，線路連接完畢后,，開始進(jìn)行調(diào)試工作,。

各個(gè)單體設(shè)備調(diào)試完成后，進(jìn)行排隊(duì)系統(tǒng)聯(lián)調(diào),。在實(shí)施過程中定期向客戶通報(bào)工程進(jìn)展情況,。

除系統(tǒng)預(yù)埋件外的所有設(shè)備的安裝、連接和調(diào)試,。

安裝調(diào)試工作必須服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表的管理,。

安裝工作應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)。

安裝流程表

排隊(duì)機(jī)設(shè)備安裝完成后,，接入計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，試運(yùn)行,，準(zhǔn)備驗(yàn)收,。

4.驗(yàn)收方案

由客戶組織根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并由雙方負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字,，由業(yè)主簽發(fā)驗(yàn)收合格證書,。

在排隊(duì)管理設(shè)備完成安裝、調(diào)試時(shí),，我公司向使用單位提供以下資料：

設(shè)備驗(yàn)收單 ,、客戶培訓(xùn)記錄,、 系統(tǒng)使用說明書 ,、保修卡……