計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
急診科護士的工作計劃篇一
一年工作結(jié)束了，在這一年的工作里,，我們醫(yī)院提出了新的工作思路,，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是我們所有人的目標,，也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心,，一切為病人服務(wù),。在我們院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，最終我們完成了我們的任務(wù),。下面是具體總結(jié)：
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
二,、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。
2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。
三、科學化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況。
1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。
3,、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。
4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次，病歷討論次,，操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復加強急救技能的訓練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量,。
六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的`態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
急診科護士的工作計劃篇二
一、成立組織,，加強領(lǐng)導：為加強對精神病患者的.管理,，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任,，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,，成員有呂建華、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導小組全面負責重性精神疾病工作領(lǐng)導、檢查,、協(xié)調(diào),。
二、年度工作目標：普及精神疾病防治知識,，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識,。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達70%,，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達到100%,，規(guī)范管理率達到95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢,，隨訪不少于4次,，在管患者病情穩(wěn)定率達到60%以上。
三,、主要工作內(nèi)容
員培訓,，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強患者家屬護理,、村委會人員相關(guān)知識與技能,。
2、為精神病人建立健康檔案進行康復指導,。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間,、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀,、生活和勞動能力,、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會功能情況,、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等,。加強宣傳,，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練,。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
3,、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷，不定期對轄區(qū)人口進行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機構(gòu)進行明確診斷的重性精神病患者信息,，對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害)，并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案,，納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,，但有危險性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu),。
4,、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次,，并進行分類干預,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥,，防止復發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進行危機干預,。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。
5,、健康教育,、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。
6,、健康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢,，體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項目。
急診科護士的工作計劃篇三
20__年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
二、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。
2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。
三,、科學化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況,。
1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次，病歷討論次,，操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復加強急救技能的訓練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。
7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量,。
五,、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。
急診科護士的工作計劃篇四
1,、工作量：急診xx人次,。參加搶救xx人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人xx人次,。出車xx車次。處理突發(fā)事件xx次,。
2,、工作達標情況：急救物品完好率達xx%。無菌物品合格率xx%,。病歷書寫合格率xx%,。護理綜合滿意度xx%。
1,、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。
2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。
1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次，病歷討論次,，操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復加強急救技能的訓練。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。
小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù),。
開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的'不滿情緒等,。
急診科護士的工作計劃篇五
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中，新的一年如期而至,，xx年是我們將全面落實科學發(fā)展觀,，凝聚人心，認新思路,，新觀念,，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，本年度，我們將以“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)立題,，現(xiàn)將急診科護理計劃擬定：
1、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,；
2、熟練掌握心肺復蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù),；
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng),。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修，學習,，提升護理水平,。
2、嚴格執(zhí)行“三查,，八對”制度,，杜絕差錯事故發(fā)生,；
3、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。
加強院前急救知識和技能的培訓,，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負責,，定時檢查,，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄,。
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)行為,，注意服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,，但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力，達“二甲”的目標一定會實現(xiàn),。
急診科護士的工作計劃篇六
做為一名急診科的護士,，要時刻的保持警惕，對于每一位患者都做到精心的呵護,，對于本年度的工作我個人進行了一個詳細的計劃,。下面是由小編為大家整理的“急診科護士年度工作計劃”，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。
一年工作結(jié)束了，在這一年的工作里,，我們醫(yī)院提出了新的工作思路,，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是我們所有人的目標，也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,，堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù),。在我們院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，最終我們完成了我們的任務(wù)。下面是具體
總結(jié)
：一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
二,、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。
2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的`衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。
三,、
科學化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位,。
3,、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。
5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案,。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次,，病歷討論次，操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復加強急救技能的訓練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。
8.理實習生帶
教學
生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課,、操作示范、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù),。9.配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
急診科護士在院領(lǐng)導及護士部的正確領(lǐng)導下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護士工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃。
一,、要不斷加強急診護士站的建設(shè),，提高護士人員的應(yīng)急能力
1、加深護士人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護士人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識,。
3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護士要點,，實行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能,。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護士,。
4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。
三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實
1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護士程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護士，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。
3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
20xx年門急診護士組將在科主任領(lǐng)導，護士部主任的指導下,，以提高護士質(zhì)量為基準,，確保護士安全為前提，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,，認真履行職能,，制訂如下計劃：
一、加強人力資源的管理,，做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌安排,，彈性排班,，靈活調(diào)配，在確保護士安全的前提下,，限度的節(jié)省人力資源,。
1、低年資護士有計劃的定期輪崗
2,、急診與輸液室每班護士層級搭配合理,。
二、抓好護士隊伍的建設(shè),，努力提高護士隊伍的綜合與總體素質(zhì)
1,、護士人員按層級培訓與管理（具體內(nèi)容見各層級護士培訓計劃），力求人人達標,。另外全科每月舉行x次業(yè)務(wù)學習（內(nèi)容以新知識,、新業(yè)務(wù)為主），一次理論與技能考核,，一次教學或個案查房,，有針對性的對低年資護士進行晨會提問。
2,、鼓勵護士參加護士自考和函授學習,，提高學歷，打造一支以?？?、本科為主，業(yè)務(wù)技能過硬,、過強的護士團隊,。
3、抓好護士人員的繼續(xù)教育,，采取院內(nèi)外結(jié)合模式,，以管理知識、?？浦R進展為主題,。
三,、持續(xù)加強護士質(zhì)量管理,，努力提高護士質(zhì)量
1、重新修訂各片區(qū)的管理重點,、崗位與各班職責,，工作流程,。
2,、實行科室三級質(zhì)控,，救護車,、急救車、搶救設(shè)備,、藥品專人管理,、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護士單元的負責人以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質(zhì)量管理,，護士長每天早交班后進行一次行政查房,，每周帶領(lǐng)各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房，對存在的問題進行分析,、整改,。
2、護士單元實行目標管理,，以護士部制定的質(zhì)量標準為基準,，通過目標管理來提高護士人員的主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、安全意識,，從而提高護士質(zhì)量。
1,、不斷補充完善護士安全管理措施,，抓好各層級護士人員崗前培訓工作。
2,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程,。
3、各崗位工作職責,，明確要求,，責任到人，向上級醫(yī)院學習,，搶救室采取管床責任制,。
4、物品及儀器定位設(shè)置和管理,，做到三級維護,，始終保持應(yīng)急狀態(tài)、保持搶救物品,、藥品完好率達100%,。
5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
（1）護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。
（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房,。
（4）護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點,。
6、每月進行一次護士安全防范,、法律,、法規(guī)培訓。定期排查安全隱患,，及時杜絕不良事件的發(fā)生,。對已發(fā)生的不良事件，及時上報護士部,，同時召開科室會議,，對不良事件進行分析，整改,。
五,、努力提高門急診護士服務(wù)質(zhì)量
1、意識與人文素質(zhì)的培養(yǎng)：在門急診護士服務(wù)過程中,，應(yīng)一切以病人為中心,，提供主動服務(wù)，認真接待每一位到門急診的患者,，使門急診患者得到及時安全的護士,。
2、對新入職的護士進行服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范,、接診技巧的培訓，每季度對全科護士進行一次強化訓練,。
3,、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù)：嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任，建立良好護患關(guān)系的重要環(huán)節(jié),。
4,、每月發(fā)放xx份病人滿意度調(diào)查表，對病人不滿意的地方進行分析,、整改,。
六、完成護士部制定的基礎(chǔ)護士與?？谱o士質(zhì)量指標
20xx年我們將一如既往,，全力配合護士部的工作，努力提高急診急救技能,，提升護士服務(wù)質(zhì)量,，確保護士安全，把門急診護士工作推向一個新的臺階,。
20xx年急診護士工作將針對不足,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：
一、急診護士安全是本年度工作的重點
1.加強護士安全監(jiān)控管理,，每月定期進行護士不良事件的分析,、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓,，防范差錯。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。
3.每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%。
4.根據(jù)xx省急診護士安全管理目標,，制定科室安全管理目標,，并組織培訓落實。
5.苦練急救技術(shù),，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。
二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),，提高護士隊伍整體素質(zhì)
1.?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽？浦R培訓考核計劃,，實行閉卷考試,，講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。
2.技術(shù)操作培訓：每月安排一項技術(shù)操作培訓，按急救中心的考核要求,，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練,，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關(guān),。
3.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織各種應(yīng)急預案、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習。
三,、增強主動服務(wù)意識,，促進醫(yī)患關(guān)系和諧
規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾，定期分析,、總結(jié),，強化安全措施。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,，出院時有護士相送和交代,、祝福，努力塑造窗口形象,。
四,、樹立法律意識,，確保醫(yī)患權(quán)益
1.進一步規(guī)范護士文書書寫,，從細節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進,。
2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃,、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。
五、嚴格執(zhí)行核心制度,，確保護士工作的安全有效及全面落實
1.建立檢查,、考評、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,，及時提出整改措施。
2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護士質(zhì)量。
3.積極參加護士部組織的業(yè)務(wù)查房,，學習護士工作經(jīng)驗,，提高護士水平。
六,、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理
1.增加院前急救設(shè)施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓,，提高院前急救水平及速度。
2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,，聽取醫(yī)護人員意見,，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。
七,、全面推行護士績效管理,，提高護士的工作積極性
1.科室根據(jù)護士部的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施。
2.以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量,、出勤、勞動紀律,、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱,、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。
總之,，20xx年我科將面臨大部分護士人員更新,，工作任務(wù)艱巨等諸多困難，我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心,，共同拼搏，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏。
急診科護士的工作計劃篇七
一,、要不斷加強急診護理站的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項
規(guī)章制度
,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識,。3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。
三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。
3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識。
3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。
二,、重點抓好三基訓練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位。
三,、嚴格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用。
2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責，定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用。
3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1、嚴格執(zhí)行三查,、七對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。
3,、嚴格執(zhí)行十二項核心制度
4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。
1.不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學,，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。
7.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
三,、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì),。
1.每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力,。
急診科護士的工作計劃篇八
xx年急診護理工作將針對不足，狠抓建設(shè),，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道,，確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程,，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下：
1.加強護理安全監(jiān)控管理,，每月定期進行護理不良事件的分析,、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓,，防范差錯。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。
3.每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%,。
4.根據(jù)某某省急診護理安全管理目標,，制定科室安全管理目標，并組織培訓落實。
5.苦練急救技術(shù),，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。
1.專科技能的培訓：制定?？浦R培訓考核計劃,，實行閉卷考試，講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。
2.技術(shù)操作培訓：每月安排一項技術(shù)操作培訓,，按急救中心的考核要求,，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練，按時完成市級急救技能的考核,，并確保人人過關(guān),。
3.強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織各種應(yīng)急預案,、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習,。
規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析、總結(jié),，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,，出院時有護士相送和交代,、祝福，努力塑造窗口形象,。
1.進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。
2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃,、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。
1.建立檢查、考評,、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施,。
2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。
3.積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,，學習護理工作經(jīng)驗，提高護理水平,。
1.增加院前急救設(shè)施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓,，提高院前急救水平及速度。
2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,，聽取醫(yī)護人員意見,，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。
1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案,，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施,。
2.以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績,、職稱、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。
總之，xx年我科將面臨大部分護理人員更新,，工作任務(wù)艱巨等諸多困難,，我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心，共同拼搏,，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏,。
急診科護士的工作計劃篇九
1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
二、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。
2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的.意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。
三,、科學化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況,。
1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。
4、基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5,、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復加強急救技能的訓練,。
6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。
7,、制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量,。
五、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課,、操作示范、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。
2022年急診科護士工作計劃
急診科護士的工作計劃篇十
xx年門急診護士組將在科主任領(lǐng)導,，護士部主任的指導下，以提高護士質(zhì)量為基準,，確保護士安全為前提,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策，認真履行職能,，制訂如下計劃：
1,、低年資護士有計劃的定期輪崗,。
2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理,。
1,、護士人員按層級培訓與管理（具體內(nèi)容見各層級護士培訓計劃），力求人人達標,。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學習（內(nèi)容以新知識,、新業(yè)務(wù)為主），一次理論與技能考核,，一次教學或個案查房,，有針對性的對低年資護士進行晨會提問。
2,、鼓勵護士參加護士自考和函授學習,，提高學歷，打造一支以?？?、本科為主，業(yè)務(wù)技能過硬,、過強的護士團隊,。
3、抓好護士人員的繼續(xù)教育,，采取院內(nèi)外結(jié)合模式,，以管理知識、?？浦R進展為主題,。
1、重新修訂各片區(qū)的管理重點,、崗位與各班職責,，工作流程。
過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質(zhì)量管理，護士長每天早交班后進行一次行政查房,，每周帶領(lǐng)各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房,，對存在的問題進行分析、整改,。
2,、護士單元實行目標管理，以護士部制定的質(zhì)量標準為基準，通過目標管理來提高護士人員的主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，從而提高護士質(zhì)量,。
我科將充分利用三級護士管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護士安全管理工作,。
1、不斷補充完善護士安全管理措施,，抓好各層級護士人員崗前培訓工作,。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程,。
3,、各崗位工作職責，明確要求,，責任到人，向上級醫(yī)院學習,，搶救室采取管床責任制,。
4、物品及儀器定位設(shè)置和管理,，做到三級維護,，始終保持應(yīng)急狀態(tài)、保持搶救物品,、藥品完好率達100%,。
5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
（1）護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對低年資,、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。
（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房,。
（4）護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點,。
6、每月進行一次護士安全防范,、法律,、法規(guī)培訓。定期排查安全隱患,，及時杜絕不良事件的發(fā)生,。對已發(fā)生的不良事件，及時上報護士部,，同時召開科室會議,，對不良事件進行分析，整改,。
1,、意識與人文素質(zhì)的培養(yǎng)：在門急診護士服務(wù)過程中，應(yīng)一切以病人為中心,，提供主動服務(wù),，認真接待每一位到門急診的患者，使門急診患者得到及時安全的護士,。
2,、對新入職的護士進行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范,、接診技巧的培訓,，每季度對全科護士進行一次強化訓練。
3,、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù)：嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任,，建立良好護患關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。
4,、每月發(fā)放xx份病人滿意度調(diào)查表,，對病人不滿意的地方進行分析、整改,。
xx年我們將一如既往,，全力配合護士部的工作，努力提高急診急救技能,，提升護士服務(wù)質(zhì)量,，確保護士安全，把門急診護士工作推向一個新的臺階,。
急診科護士的工作計劃篇十一
2020年已完善icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責、工作制度、操作流程,、護理常規(guī),、應(yīng)急預案等。2021年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,，通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次,，并有獎勵措施。
1,、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置,。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓,。
2、注重細節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高，治療,、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。
1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士,，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量。
2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,，護士長不定期抽查,。
1、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,，護理培訓?？剖艺J真落實護理查房,，業(yè)務(wù)學習。組織護士學習新理論,、新技術(shù)及實用性知識,。
2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓；對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R,、專科技能的培訓,；對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓,。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學。
3,、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,，根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作，確保醫(yī)療護理安全,。
4,、科室開展icu在職護理人員專科培訓計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行?？婆嘤柤翱己?。
5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。
1、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。
2,、嚴防計劃外拔管,，對有引流管、氣管插管的患者加強看護,，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,，及時懸掛各種警示標示（如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等）,，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識,。
3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充無菌物品標識清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。
4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。
5,、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓,、檢查工作,，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、準確,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全,。
按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,?？剖倚逻M護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。
按照醫(yī)院icu感染控制標準,，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施,。指定專人進行負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
1,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時替家屬取藥,，盡力解決家屬的實際困難。
2,、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰,，提高護士工作積極性,。
急診科護士的工作計劃篇十二
每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù),，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。
三,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控
對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命,，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施,。
四,、合理利用科室人力資源
內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五、護理各項指標完成目標
在20xx年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率,，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。
六、加強法律意識
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。
每次參加醫(yī)院、護理部的會議后,，科室對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。
七、開展護理成本效益的研究,。
避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置科室資源,。定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
急診科護士的工作計劃篇十三
為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，降低醫(yī)療風險,，加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學,，狠練基本功,。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓計劃》，以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,，認真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓工作,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃,。
我科成立由科主任擔任科室培訓,、考核小組長，具體負責科室培訓考核工作,。經(jīng)常利用科室會議,，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的,、重要性的宣講教育,，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,，培訓覆蓋率達100％,，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％,，急救技術(shù)要求人人過關(guān),。
別診斷和處理原則，危重病人的診斷,、鑒別診斷和急救原則,，危重病人的營養(yǎng)、熱量供應(yīng)等理論,。
（2）基本知識：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療
知識。如：各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分、禁忌,、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等。
（3）基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能（如各種注節(jié),、穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷,、醫(yī)囑、處方的書寫能力,、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等）,。
（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等,。
（5）急救技術(shù)技能培訓與考核內(nèi)容：
心肺腦復蘇技術(shù),；
氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù)；
心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,；
創(chuàng)傷的急救技術(shù),；
及每周業(yè)務(wù)學習時進行新理論知識講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練,。
1、心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關(guān)知識及操作培訓,，通過對模具的模擬操作,，進行相關(guān)方面的操作培訓，對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座,，進一步提高我院急診科的急救水平,。
2、安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合本科特點及醫(yī)院要求,，對各種申請單、知情同意書,、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習,。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查,，進行綜合評分并記錄在案,。
1、氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù),；
2,、培訓各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學習,，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識,。
1,、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫；
2,、主要是衛(wèi)生法規(guī),，法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),，依法行醫(yī),。
1、創(chuàng)傷的急救技術(shù),；
2、進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),，法律知識學習,。除積極參加醫(yī)院組織的活動外?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學習,，并進行相應(yīng)的考核。
急診科護士的工作計劃篇十四
為適應(yīng)醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，充分調(diào)動科室護理人員積極性，提供優(yōu)質(zhì)的.護理服務(wù),，提高病人對護理工作的滿意度,，擬定以下工作計劃：
1、制定培訓計劃,，分層次培訓與考核,，考核要求人人合格。
2,、每月三次業(yè)務(wù)學習,，一次護理查房。實行輪流主講,，互相學習,，共同提高。
3,、疑難危重病組織討論學習,，鍛煉積極性、主動性,。
4,、不定期對急救操作進行抽查,，使人人能夠熟練、正確使用,。
5,、每周一次晨會提問，強化理論知識,。
1,、增強工作責任心，注重細節(jié)服務(wù),，增強主動服務(wù)意識,。
2、堅持每月舉行一次工休會及滿意度調(diào)查,，獲取病人需求反饋信息,，及時提出整改措施。
3,、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則,，病情告知制度，做好健康教育,，保證綠色通道暢通,，贏得病人的信任。
1,、進一步完善規(guī)章制度,、應(yīng)急預案，搶救流程,，強化學習,，加強安全防范意識。
2,、每月一次安全知識學習,，一次安全檢查，對存在安全問題及隱患及時分析與整改,，避免不良事件的發(fā)生,。
3、明確各自的質(zhì)控點,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
4、搶救儀器,、藥品專人管理,，定點放置,，班班檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，保證搶救設(shè)備,、藥品完好率達100%。
5,、增加院前急救設(shè)備,，提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護儀,。
6,、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生,。
7,、加強院感相關(guān)知識學習，提高院感意識,。做好空氣,、物品的消毒，消毒液的使用與監(jiān)測,，杜絕院感發(fā)生。
1,、由總帶教制定帶教計劃,，督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。
2,、新護士嚴格按計劃培訓,，加強入科崗前培訓，樹立愛崗敬業(yè)精神,。
3,、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學習，更新知識,，提高護理水平,。
4、鼓勵護士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗論文,。
急診科護士的工作計劃篇十五
1.加強護理安全監(jiān)控管理,，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓，防范差錯,。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。
3.每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%,。
4.根據(jù)某某省急診護理安全管理目標,，制定科室安全管理目標，并組織培訓落實,。
5.苦練急救技術(shù),，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。
1.?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽,？浦R培訓考核計劃，實行閉卷考試,，講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。
2.技術(shù)操作培訓：每月安排一項技術(shù)操作培訓,，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練,，按時完成市級急救技能的考核,，并確保人人過關(guān)。
3.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織各種應(yīng)急預案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習,。
規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾，定期分析,、總結(jié),，強化安全措施。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,，出院時有護士相送和交代,、祝福，努力塑造窗口形象,。
1.進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進,。
2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃,、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。
1.建立檢查、考評,、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施,。
2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。
3.積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,，學習護理工作經(jīng)驗,，提高護理水平,。
1.增加院前急救設(shè)施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度,。
2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,，聽取醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。
1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施。
2.以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績,、職稱、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。
總之，xx年我科將面臨大部分護理人員更新,，工作任務(wù)艱巨等諸多困難,，我們將進一步凝聚大家的力量，團結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏,。
