總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

五月工作總結(jié)幼兒園大班篇一

在五四青年節(jié)中,，我根據(jù)我十年的工作體驗(yàn)，認(rèn)真的寫了一篇演講稿《痛并快樂著》,，張老師也寫了一篇《做一名幸福的教師》演講稿,，并在大會上做了發(fā)言。在演講中,，我們抒發(fā)了自己從教以來的感受,，并積極地同其他老師交流了自己的經(jīng)驗(yàn)。

2,、 《藝寶貝創(chuàng)意美工作品展》以及《童書創(chuàng)作展》,。

在《藝寶貝創(chuàng)意展》中，我們利用平日里孩子學(xué)習(xí)的藝寶貝表征的方法,，一個一個地指導(dǎo)幼兒進(jìn)行作品創(chuàng)作,，使孩子在《螞蟻王國》的創(chuàng)作中的作品樣式豐富具有個性化。在《童書創(chuàng)作展》中,，我們認(rèn)真的向家長宣傳圖書創(chuàng)作的具體方法以及要求,，使親子創(chuàng)作的作品《我喜歡》不僅美觀，抒發(fā)了孩子們的不同創(chuàng)意想法,，同時(shí)也更具有個性化,。

3、 每周一星活動,。

本月我完成了每周一星活動,，在活動中我進(jìn)行了分享閱讀《傷心的小象》活動。在活動中,，孩子們能夠認(rèn)真觀察畫面,，大膽猜想故事發(fā)展后續(xù)情節(jié)，并且對故事內(nèi)容具有了初步的理解,?；顒又泻⒆觽兊某Ｒ?guī)習(xí)慣較好，能夠積極主動的舉手發(fā)言,。但少數(shù)幼兒思維不夠活躍,，需在今后的教學(xué)中注重個體的鼓勵與指導(dǎo)，培養(yǎng)孩子的自信心,。

4,、 積極進(jìn)行《圖書漂流》活動,。

本月我班的《圖書漂流》活動有條不紊的進(jìn)行著，但個別幼兒圖書不能夠及時(shí)的返還,，以至于經(jīng)常拖欠圖書,。對此現(xiàn)象，教師已進(jìn)行個別的督促與提醒,。

5,、 幼兒食品品嘗會。

在本月末,，全園幼兒進(jìn)行了食品品嘗會,。在會后，家長反響非常好,，都積極贊揚(yáng)我園糕點(diǎn)味道特別好,。但對此我提出一點(diǎn)個人意見：品嘗會期間糕點(diǎn)過多，而沒有水,，家長和孩子品嘗起來太干了,。最好將上午的酸奶串到晚上一起發(fā)，或者同時(shí)發(fā)一小瓶礦泉水,，使品嘗會的食品更合理搭配,。

五月工作總結(jié)幼兒園大班篇二

1、 認(rèn)真?zhèn)湔n,，準(zhǔn)備教具,，按時(shí)交教案。

2,、 認(rèn)真進(jìn)行每日集中教育教學(xué)活動,。

3、 積極創(chuàng)設(shè)區(qū)域環(huán)境以及主題墻壁環(huán)境,。

4,、 及時(shí)整理主題檔案。

5,、 做好家園溝通工作,。

6、 認(rèn)真做好班級衛(wèi)生消毒工作,，同時(shí)做到物品擺放有序,。

7、 每日及時(shí)填寫班級工作記錄,。

以上是我班本月的各項(xiàng),，其中摻雜了我們?nèi)焕蠋煹暮顾⒅腔邸⑴c愛心,。在工作中,，我們有收獲也有不足。我們會在今后的過程中取其精華,，去其糟粕,，不斷的在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，爭取將下月的工作做的更完善,。

五月工作總結(jié)幼兒園大班篇三

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì)、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝特色和投資情況,。

3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3 對工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測,、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。

3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。