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2022年醫(yī)療上半年工作總結(jié)怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 17:19:16
2022年醫(yī)療上半年工作總結(jié)怎么寫(3篇)
時(shí)間:2022-12-05 17:19:16     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)療上半年工作總結(jié)怎么寫篇一

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。

嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠實(shí)守信,,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的閱歷。

在過去的半年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

醫(yī)療上半年工作總結(jié)怎么寫篇二

上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),,深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)控藥品比率,,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績,,現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:

今年1-5月份,門,、急診總診病xx萬人次,,收治住院xx萬人次,搶救成功率xx%,。

年初,,我院制訂了xx年廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,,召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì),觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,,并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾,形成反腐倡廉,,樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍,。

醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),修改了院長查房的方式,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行行政、醫(yī)療,、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,,增購了b超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,改進(jìn)工作流程,,延長服務(wù)時(shí)間等,一系列措施的實(shí)施,,受到患者一致好評,。

為加強(qiáng)醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計(jì),、分析,、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況,實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平,。

上半年,,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制,。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,,嚴(yán)格控制藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,。至5月止,,全院藥比下降了xx%,初見成效,。

大力開拓特色??茦I(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力,。各??崎_展了一大批新技術(shù),、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,,多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,,顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn),、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務(wù)觀念,,推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“xx”國際護(hù)士節(jié)中,,xx被評為“xx省優(yōu)秀護(hù)士”,,xx人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。

上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢,,社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)xx%,。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),,深受各單位的青睞,,凸顯優(yōu)勢。

醫(yī)療上半年工作總結(jié)怎么寫篇三

過去半年,,是我院解放思想,,開拓進(jìn)取的半年。在這半年里,,我院得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的大力幫助和支持,,在全院職工的努力拼搏下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展,,獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)就我在上半年的工作情況總結(jié)如下:

在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,,有關(guān)職能科室每周下病房,,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒?dòng)開展以來,,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。

在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識到位、措施到位和效果到位,,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,,把自己置身于病人的角度,,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,,推出了_項(xiàng)便民利民措施,,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,,對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),,發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來,。

本著“以人為本”的理念,,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保,、社區(qū)服務(wù),、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),,家庭為單位,,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),,向社區(qū)提供一體化服務(wù),。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,取得了良好的社會(huì)效益,,得到了群眾的好評,。

在下半年里,我會(huì)帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇,、開拓進(jìn)取,,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,,以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),,以學(xué)科建設(shè)為主線,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力和辦院水平,。

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