報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)間過得真快,。20__年加入x珠寶已經(jīng)一年了,。在這一年的工作中,,我不斷挑戰(zhàn)自我,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,,在實(shí)踐中磨練了自己的工作能力,,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。我知道我工作的進(jìn)步離不開大家的幫助,,得到了店領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,。我于年月日被任命為監(jiān)事?;仡櫼荒陙斫?jīng)歷的風(fēng)雨歷程,,我做了如下工作總結(jié):
一、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德
通過對(duì)報(bào)紙,、書籍、雜志的不斷學(xué)習(xí),,熱愛自己的工作,,有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,有正確的工作態(tài)度,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己充電,這是賣首飾的信心來源,。
二,、工作質(zhì)量成就、效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)保量完成工作,,工作效率高,。同時(shí)在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己,。通過不懈的努力,,我的工作成績(jī)有了很大的提高。
三,、工作經(jīng)驗(yàn)
銷售是一門藝術(shù),,作為一個(gè)珠寶銷售人員,要注意語(yǔ)言技巧,,讓客戶買到滿意的珠寶,。
1.認(rèn)真接待客戶,三米打招呼,,一米詢問,,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為營(yíng)造輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境,。
2.充分展示珠寶,。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,所以展示珠寶非常重要,。顧客對(duì)珠寶了解越多,,購(gòu)買后的滿意度就越強(qiáng)。俗話說,;“滿意,!”是客戶的廣告。
3.為了促進(jìn)交易,,由于珠寶的價(jià)值相對(duì)較高,,客戶在最終交易之前壓力很大,所以要求銷售人員分散注意力,,以減輕客戶的壓力,。
4.熟悉首飾的佩戴、保養(yǎng),、使用,、產(chǎn)地和質(zhì)量。
5.售后服務(wù),,當(dāng)顧客購(gòu)買后店員的工作還沒有完成時(shí),,要詳細(xì)介紹佩戴和保養(yǎng)的知識(shí),,最后說一些祝福的話,讓顧客感到愉快,。增進(jìn)與客戶的感情,,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
四,、工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年來的工作,,雖然有不小的進(jìn)步,但仍有許多改進(jìn)和不足,。比如我們對(duì)珠寶了解不夠,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高銷售技巧,,學(xué)習(xí)這些知識(shí),。借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷售不好,,思想就會(huì)消極,,這是不能接受的。消極的想法是銷售的敵人,。
銷售失敗的總結(jié)是不夠的,,每一次銷售失敗都有其原因,比如客戶推薦的珠寶是否符合客戶的需求,,對(duì)客戶的態(tài)度是否生硬,,導(dǎo)致客戶不滿。你向顧客充分展示過你的珠寶嗎,?等等,,這些都需要考慮。作為一個(gè)內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),,就像一個(gè)帶領(lǐng)部隊(duì)作戰(zhàn)的班長(zhǎng),,對(duì)一線成員的影響和感染是非常重要的。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),,一定要以身作則,,帶頭前進(jìn)。一個(gè)計(jì)數(shù)器就是一個(gè)集體,,完全的統(tǒng)一才能釋放能量,。互相學(xué)習(xí),,互相進(jìn)步,。
總之,這一年我工作了,,玩得很開心,!
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
在繁忙的工作中新的一年又到來了,回顧這一年的工作歷程,,作為---的銷售人員工作取得了一定的成績(jī),,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié),。
剛到______時(shí),對(duì)______方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市場(chǎng),。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。
此外,,還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。針對(duì)今年一年的銷售工作,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、____公司____項(xiàng)目的成員組成:
---營(yíng)銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決,。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為____公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致,、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,,問題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,是我們下一步工作的重中之重,。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,,有針對(duì)性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會(huì)更有利于問題的解決。
四,、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中,、緊迫,,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題,。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,,希望貴公司能給于指正,,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,,最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間一年即將逝去,,回顧這一年來的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,,但也名列前茅,,現(xiàn)在想來,能取得這樣的成績(jī),,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,。
一,、敬業(yè)愛崗,視單位為我家
在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,充實(shí)頭腦,,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,,作為一個(gè)基層單位,,一個(gè)所就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,。
不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績(jī)密不可分,,而我作為集體的一員,,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對(duì)此我有切身體會(huì),,而單位要想有好的效益,,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,,就像為家里人做事一樣,,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮,、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系,。
二,、加強(qiáng)溝通,維護(hù)客戶利益
作為——公司的客戶經(jīng)理,,同我每天接觸最多的就要算是——零售客戶了,,沒有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,,通過兩年多的磨合,,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,,設(shè)身處地為他們的利益著想,,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,,自覺地抵制假冒偽劣——的沖擊,,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),,無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,,在客戶能獲得利益的時(shí)候他們也就真正成為了——公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。
三,、樂觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài)
自從進(jìn)入——公司以來,,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo),,由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的,。大力支持,我完全有把握很好地完成,,事實(shí)也果真如此,,這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,,我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,,這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,,也使我從中得到更大的樂趣,,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,,那也沒什么,先把它實(shí)現(xiàn)了吧,,然后再做其他的,,這樣就是在享受工作了,而不會(huì)感到它帶給你的壓力,,你就會(huì)更加熱愛自己的工作,,也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證,。
態(tài)度決定一切,,只要你努力了,你終究會(huì)得到回報(bào),,成績(jī)只代表過去,,這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,,這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績(jī),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,,還有努力的余地,。因此,我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn),,去開拓更燦爛輝煌的局面,。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,,歷史即將掀開新的一頁(yè),。在過去的一年里,廳的全體人員在的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持下,,透過全體人員的共同努力,,克服困難,努力進(jìn)取,,圓滿完成了下達(dá)的銷售任務(wù),。
一、銷售狀況
銷售__臺(tái),,各車型銷量分別為__,。其中__銷售__臺(tái)。銷量__臺(tái)較增長(zhǎng)__(私家車銷售__臺(tái)),。
二,、營(yíng)銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)_次,,刊登報(bào)紙硬廣告_篇,、軟文_篇、報(bào)花_次,、電臺(tái)廣播_次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行用心的回訪,,透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營(yíng)銷經(jīng)理,。期間同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格,,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷做出貢獻(xiàn),。
三,、信息報(bào)表
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收,,為能很好的完成此項(xiàng),_月__同志為信息報(bào)表員,,進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表,,在期間同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存狀況,,對(duì)車輛銷售作出了貢獻(xiàn),。
四、檔案管理
為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,,主要有收集購(gòu)車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等,,期間同志按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。
最近一段時(shí)間公司安排下我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí),,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,現(xiàn)對(duì)于的計(jì)劃做如下安排:
1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的,,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,。加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3,、每日召開晨會(huì),了解車輛銷售狀況,,安排日常,,理解銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí),。
4,、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí),、禮儀等,。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),,制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,,并派駐本公司銷售人員,實(shí)現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,,使我們的銷售更上一層樓,。
6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,,爭(zhēng)取資金運(yùn)用化,。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),,對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù),。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表,。
9、一日模式,,俗話說的好,,好一日不算好,日日好才是好,。
最后,,在新春到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表_全體銷售人員,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在一年的中對(duì)我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意,。
在20_年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,。再次謝謝大家,,祝大家新年愉快,合家幸福,。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
忙碌的20____年即將過去,,嶄新的20____年即將展開新的畫卷,回首這一年,,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥,、熟料銷售計(jì)劃,。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,,我在慢慢成長(zhǎng)和完善,,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,,從每件小事做起,,默默的發(fā)揮作用,,盡我所能,為銷售科各項(xiàng)工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào):
20____年是我們____山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,,從____年1月截止11月底,熟料銷售333088.36噸,,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,,開票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開票10266張,。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)表明,,我們____水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌,。
輝煌成績(jī)的背后,,有每一位同事的辛勤勞動(dòng):20____年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷售部?jī)?nèi)部責(zé)任分工,下設(shè)四個(gè)科:信用合同科,,資金保障科,,合同執(zhí)行科,銷售管理科,。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂,、信息收集、回條收取,,日清月結(jié),,客戶對(duì)賬等工作;資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、車輛運(yùn)輸管理,、開票,、與外調(diào)廠家對(duì)賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報(bào)月銷量,、協(xié)助化驗(yàn)室給車輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作;銷售管理科負(fù)責(zé)和各個(gè)工地的聯(lián)系,計(jì)劃的收集工作,。對(duì)每項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法,,使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,知道自己每天要干什么,、怎么干,。通過加強(qiáng)管理,銷售部的工作進(jìn)行的井然有序,。
作為合同執(zhí)行科的成員,,我的工作從每天早晨的6點(diǎn)鐘開始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,,發(fā)給李總,,張總,,張部長(zhǎng),郭科長(zhǎng),,安科長(zhǎng),,焦科長(zhǎng),車隊(duì)郭隊(duì)長(zhǎng)7位領(lǐng)導(dǎo),。
然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計(jì)劃,,根據(jù)工地需要,車隊(duì)配合我們安排車輛開票,,進(jìn)廠裝貨,。每天早晨熟料車,散裝車,,袋裝車三種車輛集中進(jìn)廠比較忙碌,,大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車輛就能進(jìn)廠完畢,我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生,。尤其是6s管理任務(wù)安排后,,大家干的熱火朝天,大有過年時(shí)候的架勢(shì),,我們分工明確,,打水的,掃地的,,洗抹布的,,各司其職,確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境,。
說句心里話,,水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象,銷售科外面每天經(jīng)過的原料車,,水泥車,,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,,沒事就掃掃擦擦,,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了,。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,,“喂你好!____水泥銷售科!”每天會(huì)有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價(jià)格的,,有詢問水泥往工地安排情況的,,有查戶上還有多少水泥的,有查某個(gè)時(shí)間段戶上拉了多少水泥的,,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,,存在問題的我們就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時(shí)候了,,23點(diǎn)左右,,臨汾辦事處就會(huì)給我們發(fā)過來明天的計(jì)劃,把一天的票據(jù),,派車單規(guī)整起來按順序放好,,打印水泥發(fā)放計(jì)劃,整理一天的本廠水泥,、外調(diào)水泥,、熟料銷量,填好報(bào)表,,關(guān)掉電腦,、打印機(jī)、飲水機(jī),,關(guān)燈鎖門,,一天的工作就完成了,第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作,。
20____年下半年,,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會(huì)小組組長(zhǎng),我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),,負(fù)責(zé)每個(gè)季度黨費(fèi)的收繳工作,,各種事項(xiàng)通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作,,積極地向黨組織靠攏,,時(shí)刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),給自己的人生找到了標(biāo)尺,,明確的定位,,更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),,做更完美的自己,。
展望20____年,全新的一年,,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)并加以改正,。在過去的工作中和對(duì)未來工作的憧憬里,心里有幾點(diǎn)建議想說:
1,、每年冬季都要限電,,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,,也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),在我們的小家庭里,,我跟殷長(zhǎng)亮討論制成電耗的問題,,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了,。請(qǐng)教有知識(shí)的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機(jī),。電耗低了,對(duì)廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個(gè)好消息,。
2,、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,如果沒有兄弟單位的鼎力相助,,真的不敢想我們要失去多少個(gè)工地,,多少個(gè)客戶。銷售員在外面很辛苦,,當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號(hào)上,,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽,,我都不敢接人家電話,。姐姐在電話那端哭了,聽著姐姐的哭訴我卻無(wú)能為力,,我只能傾聽,,陪她默默流淚。
首席員工背后有多少艱辛的付出啊!閆巖姐半夜12點(diǎn)給我打電話,,她被工地的材料處長(zhǎng)拉到工地上,,因?yàn)闆]有水泥迫使工程停工了,不能正常進(jìn)行,。
工地管事的問:水泥車不來你給我解釋,,你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,,我真恨不得把自己裝到水泥車?yán)铩f了這么多,,我真誠(chéng)的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能考慮,在冬季水泥銷售淡季,,給包裝機(jī),、水泥磨進(jìn)行一次大檢查,爭(zhēng)取一點(diǎn)問題也沒有,,真正的能做到散裝15分鐘一車,,袋裝一天裝1500~____噸小ks。過完年,,以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節(jié)的到來,,為公司樹立水泥龍頭的形象,。
3、打造學(xué)習(xí)型組織,。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí),考取證書,,把每個(gè)部門需要什么人才定向培養(yǎng),,讓大家在一個(gè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實(shí)的過好每一天,每一年,。這樣,,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個(gè)企業(yè)文化也隨之提高了,。
回想20____年的工作,,找差距、比貢獻(xiàn),,工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),,各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己身心修養(yǎng),,努力完善自我,克服困難,,力爭(zhēng)上游,,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,按時(shí)上下班,不早退,、不遲到,,誠(chéng)心實(shí)意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)。
工作中要和同事們搞好團(tuán)結(jié),,協(xié)調(diào)工作,,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,把安全責(zé)任落到實(shí)處,,愛崗敬業(yè),,一絲不茍,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做好每一件簡(jiǎn)單的事就不簡(jiǎn)單,,在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
回憶起我20xx年x月xx日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,,已經(jīng)工作有了x年多,。工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,,成功合作的客戶也是日積月累,,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值,。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn),。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比較繁瑣,。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn),。
看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,,之前感覺萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。
確實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,,但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,,比如我有xx個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,,在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)想到通贏防偽的xx,。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可,。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),。
對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,,而我這方面做的不夠好,。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),,否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。
領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo),。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作計(jì)劃,,這樣工作起來更加有針對(duì)性和目的性,那么也更加如魚得水,。
今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶,。
而自己開拓的新客戶量不多,,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且下x年訂好一個(gè)計(jì)劃,,讓自己的時(shí)間分配的合理,。達(dá)到兩不誤的效果。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),,我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),,有句話說的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我,。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn),。
今年整整的x年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售,。而我在這x年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通,,工作上聽上去每天坐在辦公室里,,打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶,,這樣很簡(jiǎn)單,,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,,并且通過自身的語(yǔ)言來留給客戶一個(gè)非常好的印象,。
為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,,除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù),。要讓客戶感覺到xxx公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通,。
并且讓意向強(qiáng)烈的客戶能夠想到,,想到跟xxx公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求,。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候,、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠(chéng)。那么相信客戶量也會(huì)慢慢積累起來,。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
我自**年**月**日入職公司,,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,至今已有一年,。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤(rùn)60元/噸,,月平均銷售量885噸,利潤(rùn)總額53x60元,。除東莞裕豐貨款尚有130萬(wàn)元未能收回之外,,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,秉承實(shí)事求是的原則,我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告:
一,、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,,在工作上給予我最大的支持。在采購(gòu),、銷售,、回款過程中,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境,。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用,,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,,糾正我的思路,,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,減少了我許多的工作失誤。相反的是,,我曾對(duì)您心存的諸多誤解,,如今令我感到萬(wàn)分羞愧。
二,、幾點(diǎn)不足
首先是為人的不足,。
1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格,。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng),、發(fā)火,對(duì)同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事,。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,,給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重,、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容,。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,,而性格是可以改變的,。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,,盡可能的做到己所不欲勿施于人,。
2、心態(tài)極不穩(wěn)定,。在工作比較順利,、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡,。在x年7,、8、9月,,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶的預(yù)謀,,而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī),,令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,,自己做得如何如何優(yōu)異,,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,,而且問題越來越嚴(yán)重時(shí),,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性,。令我思維混亂,,不能正常工作和休息,整個(gè)人顯得十分頹廢,?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限,。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,,平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過,,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,,將目標(biāo)定得更高一些,,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
二是做事的不足,。
1,、對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)客戶了解得不徹底,,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能,、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,,并沒有通過對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒有對(duì)其信用度,、供應(yīng)渠道,、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解,。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題,。這方面,,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則,。
2、對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,,對(duì)已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng),。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績(jī)的根本之路,,而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,。對(duì)老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無(wú)限大,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī),,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為,。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴(yán)重,。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn),,而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重,。
3,、對(duì)客戶心態(tài)的判斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶,,我會(huì)輕信他們,。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤,。也會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)較高而銷售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì)造成公司一定程度的損失,。
4,、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,,思維方式比較單一,。很多時(shí)候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,。極少動(dòng)腦琢磨客戶,,琢磨市場(chǎng),,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的,。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,,從而變得比較單一,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,,以清晰的思路,,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況,。
三,、工作失誤
20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,是東莞拖欠貨款事件,。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷售目的,,以20萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f(wàn)無(wú)一失,,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一:在8月份的銷售中,,我對(duì)東莞銷售量達(dá)到操作以來的最高,貨款也像前幾個(gè)月一樣,,雖然有拖延,,但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng),而且也按合同支付了利息,,這讓我感覺得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒有太大問題,。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),為了節(jié)約費(fèi)用,,我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,。疏于對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對(duì)其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職,。
失誤二:東莞作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車計(jì)560噸貨,,貨款達(dá)到250萬(wàn)元。這是種極不正常的操作模式,,潛伏了巨大的資金安全隱患,。僅憑著自己對(duì)客戶信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì),,遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí),,我沒有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,,賒銷250萬(wàn)元,,這是一個(gè)工作上的重大過失,。從某種意義上可以說是一種對(duì)公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。
失誤三:當(dāng)東莞拖欠貨款的時(shí)間越來越長(zhǎng)而每次的還款金額越來越小時(shí),,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款,。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時(shí)才向法院提起訴訟,。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間,。這是單方面一味的相信客戶,簡(jiǎn)單對(duì)客戶寄于希望,,在其多次的違背承諾時(shí),,表現(xiàn)出無(wú)計(jì)可施和軟弱。沒有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施,,這是遇到問題時(shí),,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,,遇到問題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映,,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問題,。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,,而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
四,、工作業(yè)績(jī)
我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),,提高每個(gè)月的銷售量和利潤(rùn),。可在總結(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏,。在入職伊始,,我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,,月平均利潤(rùn)達(dá)到8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%,。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗,。
回顧一年來的實(shí)際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高,,自我期望值過高,,在制定目標(biāo)之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性,、市場(chǎng)變化,、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,,憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購(gòu)和銷售,,銷售量和利潤(rùn)一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,,使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,,打不開更多更好的思路,,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使,、沒處使,。
綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績(jī)微不足道,,相反的是,,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省,。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善,。相信通過這一年的工作實(shí)踐,,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,,在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里,,我將做好工作計(jì)劃,努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善,。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇八
認(rèn)識(shí)我的人眾口一詞說我適合做銷售,其實(shí),,他們只看到我性格活潑外向,、擅長(zhǎng)言談,、熱愛社交活動(dòng)、愛好廣泛等表面特征,,而忽略了我脾氣急,、愛使性子、沒有耐心等毛病,,而這些,,于銷售工作而言,幾乎是致命的障礙,。
現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)小的市場(chǎng)幾乎都是買方市場(chǎng),,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)一例外地趨于飽和,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者趕上甚至超越,,所有的競(jìng)爭(zhēng)都,。中市場(chǎng)爭(zhēng)奪方面,而無(wú)論是價(jià)格戰(zhàn)還是品牌戰(zhàn),,到最后促成銷售,,歸根結(jié)底要依賴銷售人員。就如同現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)上,,無(wú)人駕駛飛機(jī)偵察后,,遠(yuǎn)程導(dǎo)彈轟炸后,還得依賴地面部隊(duì)去短兵相接爭(zhēng)取最后勝利,,而銷售人員就相當(dāng)于地面部隊(duì),,由此可見,優(yōu)秀的銷售人員及銷售團(tuán)隊(duì)于企業(yè)而言有多重要,。
近兩年來,,我也試著做一些零散的銷售性工作,親身經(jīng)歷后,,才改變&方^案范%文,。-。^&了以前對(duì)銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認(rèn)為沒有學(xué)歷,、沒有專業(yè),、找不到好工作的人才去做銷售。
我性格外向,、擅長(zhǎng)交流等特點(diǎn)的確給我的銷售工作帶來一些方便,,但我不善于控制情緒、處處想占上風(fēng),、恐懼被拒絕,、承受挫敗能力極低等缺點(diǎn)則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負(fù)面影響。我和客戶的對(duì)接人員爭(zhēng)吵過,雖然爭(zhēng)吵總是我贏,,但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價(jià),。我還曾經(jīng)和客戶方的總經(jīng)。在餐桌上拍案而起,,雖然淋漓盡致地展示了我的個(gè)性并博得了個(gè)當(dāng)場(chǎng)痛快,,到最后,品嘗挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務(wù)的公司,。另外,可能是在我的人生成長(zhǎng)過程中,,我以前經(jīng)歷的失敗很少,,對(duì)自己的估值又偏高,因此,,我應(yīng)對(duì)被拒絕和承受挫敗的能力非常,。的,。^差,,客戶不夠友好的語(yǔ)氣都會(huì)令我非常,。^受傷,如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時(shí),,客戶卻突然堅(jiān)定地拒絕了我,,更會(huì)令我郁悶多日,。
每一次經(jīng)歷被拒絕或迎來挫敗后,,我都把這當(dāng)作我人生路上遲來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),經(jīng)歷過后,,我的免疫力都會(huì)提升一級(jí),。
慢慢的,雖然我是零散性的做銷售工作,,我發(fā)現(xiàn)我自己控制情緒的能力無(wú)聲無(wú)息中悄然提升了,,這是比我銷售取得業(yè)績(jī)更讓我欣慰鼓舞的好收獲,。與此同時(shí),,我慢慢于銷售也有了自己的一點(diǎn)小體會(huì)。
銷售工作有三大忌,第一大忌是欺騙:無(wú)論多高明的欺騙總有一天都會(huì)露出馬腳,,銷售人員雖然獲得了一時(shí)“成功”,,但失去了人格和信任,是作為人最大的損失,。第二大忌是卑躬屈膝:銷售是要成功對(duì)接產(chǎn)品與對(duì)產(chǎn)口的需要,,銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產(chǎn)品的,是協(xié)助者,,而不是乞討者,,因此,銷售人員任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)充滿自信的出現(xiàn)在客戶面前,,向客戶展示優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,向客戶展示我們的人格魅力和精神風(fēng)貌。第三大忌是死打爛纏:我們常??吹揭恍╀N售人員,,尤其是人壽保險(xiǎn)、二手房市,、安利產(chǎn)品,、證券經(jīng)紀(jì)人、炒股軟件等市場(chǎng)的銷售人員,,因?yàn)楣?。取底薪高提成的人海銷售戰(zhàn)術(shù),從而導(dǎo)致銷售人員素質(zhì)良莠不齊,,許多銷售人員,。用電話和短信騷擾、窮追猛打的銷售方式,,給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦,,也給銷售行業(yè)抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的,,就算客戶因?yàn)榍笄屐o或者礙于人情而一時(shí)妥協(xié),,但他一定會(huì)在心中埋伏下對(duì)銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的,,給購(gòu)買者帶來快樂和滿足,,而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求,,更不要強(qiáng)行推銷,,購(gòu)買的痛苦等同于被強(qiáng)。
我會(huì)繼續(xù)嘗試一些銷售性的工作,,不求業(yè)績(jī)和賺錢,,只求磨礪自己的性格,,提升自己的修養(yǎng)。
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇九
一.對(duì)外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),,年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對(duì)__的走訪客戶,比如旅游旺季,,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,,12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份。
__年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,,__年10份酒店正式掛牌三星,,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,,有利于酒店的銷售工作,。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,。
同時(shí)在這一年里我們接待了多家摩托車公司,三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
二.對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,,讓的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
三、不足之處
1,、對(duì)外銷售需加強(qiáng),,現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;
2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
3,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),,在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。
4,、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤,。
四.2019年工作計(jì)劃:
3,、在旅游淡季的時(shí)候,加強(qiáng)餐飲的銷售力度,,做好招待工作,,確保服務(wù)質(zhì)量。
4,、對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店,。
最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階,。
2022年銷售年終工作總結(jié)報(bào)告
銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇十
當(dāng)前社會(huì)發(fā)展,人們生活質(zhì)量逐年提升,越來越多人注重身體健康與保健,。近些年,隨著時(shí)代進(jìn)步,我國(guó)藥品銷售發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于藥品銷售
年終工作總結(jié)
,供您參考,。20xx年,,對(duì)于藥品行業(yè)來,是一個(gè)生死存亡年份,,國(guó)家的藥品政策越來越明朗,,監(jiān)管越來越嚴(yán)厲,在這一年里,,看見了無(wú)數(shù)的同行倒了下去,,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停止不前,,反而還有了較大弧度的上升,,深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。
雖然20xx年我們已度過了危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期,,走在了同行業(yè)的前面,,不過,在20xx年的銷售過程中,,已反映出了我們的許多不足之處,。首先,市場(chǎng)占有率太低,,雖然增長(zhǎng)率較高,,但基準(zhǔn)太低,銷售絕對(duì)值不大,,雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強(qiáng),,但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講,還相差太低,。
第一,,客戶布局不夠完善,只有少數(shù)市場(chǎng)有貨,,或者客戶的質(zhì)量太差,,不能培養(yǎng)成忠誠(chéng)大客戶,市場(chǎng)空白還比較多,,需要進(jìn)一步的完善,。第二,部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品,,銷售技巧和能力都還有待提高,,來年需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第三,,產(chǎn)品的規(guī)范和完善,,目前的藥品市場(chǎng),,雖然還有一些混亂,但其趨勢(shì)已明確,,必須越來正規(guī),,例:公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%,由此可見公司所出的產(chǎn)品,,必須按照藥品法規(guī)的要求來完善,。今年,有好多市場(chǎng)對(duì)于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了,。
為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失,。第四,,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,例,,枇杷膏漏液,、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷售量上升的因素之一,。以上這些,,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。
明年的工作,,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,節(jié)約開支,,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,,為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化;力爭(zhēng)201x年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到100%。 20xx年,,是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的年代,,這一年,將會(huì)有更多的藥品企業(yè)被淘汰,,已會(huì)有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(zhǎng)起來,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司全體員工的共同奮斗下,,到明年底,,公司一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20xx年的到來,,飛速前進(jìn)!
回顧20xx年的總體銷售情況,,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素,,在此我總結(jié)了一些存在的問題,。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì):
1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降,、下調(diào),,沒有多在利潤(rùn),空間越來越小,、客戶難以操作,。
2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標(biāo),,價(jià)格為:某某元,沒有大的客源,,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,,沒銷量,,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,,也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省,、市,,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,,雖說情況差不多,,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,,究其原因,,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣,。
3,、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成,。
4,、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個(gè)好的印象。
二,、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:
1,、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2,、藥品的利潤(rùn)空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。
3,、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人)。
4,、 貨物發(fā)出去好幾天,,但沒能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免,。
5、 現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,,而且年底不想壓庫(kù)底
6、代理商需求減少,,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道。
7,、 有需求的代理商不能及時(shí)找到,,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎
我覺得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,,了解客戶的需求,,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作,,不能像今年一樣,,配送公司點(diǎn)了一大堆,,但真正能做的品種沒幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突,。
在此,,提出對(duì)明年的銷售建議:
1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,,這樣更有利于宣傳,。
2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問題,,通常先打款的拖著,,貨到付款的就緊著發(fā)。
3,、價(jià)格并不統(tǒng)一,,應(yīng)該有省、市,、縣的梯度價(jià),。
4、稅票不及時(shí),。
5,、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),,操作市場(chǎng),。
在銷售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來越大,,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了,,(就這次成都會(huì)上所見到的已沒有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來越少),加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),,前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,,好的品牌比較準(zhǔn)確,。
在通過電話的交流,成功率是顯而易見的?,F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái),它有著豐富的代理商資料可供查詢,,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)及銷售都有很大的幫助,。 在公司管理方面應(yīng)加強(qiáng)底下業(yè)務(wù)員的心聲,多聽聽他們的意見,,不要一味的堅(jiān)持己見,,員工反饋的信息能及時(shí)處理,盡快完善管理制度,,使員工做每件事都有規(guī)可循,,有法可依。也希望公司能體現(xiàn)出,,人力資本的充分發(fā)揮,,組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一,企業(yè)文化對(duì)員工的吸引力及絕對(duì)的凝聚力,。愿我們大家共同營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的良好工作氛圍,,來迎接20xx年的到來,。
時(shí)光如天上流星一閃即過,,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個(gè)月了,,回顧這段時(shí)間的工作,,我作如下總結(jié):
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,,必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事,。但是,,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別,。必須由原來的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。
二、落實(shí)
崗位職責(zé)
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)
規(guī)章制度
;6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。三,、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,,無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善,。
四、目前市場(chǎng)分析
云在昆明只有一個(gè)客戶在作,。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨,。硫普羅寧注射液在昆明也只,、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場(chǎng)潛力巨大,,從整體上來看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開發(fā)的較好,。云南市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶在作,就3月份拿了二件貨,。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶在,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億,、貴州康心,、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作,。其中,,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,云南基本上屬于空白市場(chǎng),。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來看,,云南比貴州要有優(yōu)勢(shì),。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端,。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),,前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)),。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
五,、下月度的區(qū)域工作設(shè)想
1,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
六,、今年對(duì)自己有以下要求
1,、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
以上就是我這一年的
工作計(jì)劃
,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。