工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
工廠年終工作總結(jié)個人篇一
轉(zhuǎn)眼間,,我進(jìn)某某工廠近一年了,,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作思想,、方式有了較大的改變,,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:
一,、我一直在加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠,、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二,、工作中,嚴(yán)以律己,,寬以待人,,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來,我在平時工作中,,始終嚴(yán)格要求自己,,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,,有條不紊地做好各項工作,。我認(rèn)真堅持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強,。
三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻
進(jìn)入工廠以來,從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,,宣傳安全知識,,提高員工安全意識。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),,落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,,我們工廠做的很好,,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn),。
四、缺點與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1,、在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,,不會造成影響損失,,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力,。
2,、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。
五,、明年的工作計劃
1,、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識,操作過程中要做到細(xì)心,,認(rèn)真,,負(fù)責(zé)。
2,、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3,、加強個人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高,。
回顧這一段時間的工作,,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,,我會努力改正,,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。
工廠年終工作總結(jié)個人篇二
轉(zhuǎn)眼間,我在工廠工作的第一年就要到了,?;仡欉@段歷程,我們從基層員工慢慢做起,,踏實,、認(rèn)真、盡責(zé),、負(fù)責(zé),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和贊賞。并且慢慢地從員工到車間主任,,從主任到主管,,在20xx年間,由于工廠規(guī)模的不斷擴大,,他被調(diào)到品控部門從事質(zhì)量管理這個非常重要的職位,。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們,以下是我過去一年主要工作的回顧:
我主要負(fù)責(zé)內(nèi)包裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,如:真空度差,、密封性差,、重量精度、疤痕,、表皮,、異物控制。同時還協(xié)助車間主任工作,,幫助看工人每天下班不準(zhǔn)提鍋,,下班清潔衛(wèi)生管理,車間主任請假幫忙倒班,。近年來,,市場上出現(xiàn)了許多“質(zhì)量門”事件,如中國的xx事件,,在中國市場遭到唾罵,,最終退出整個市場,導(dǎo)致破產(chǎn),。還有我個人意識到,,食品安全是一個企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè),。為了我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展,,為了在消費者心中樹立誠信品牌和優(yōu)質(zhì)品牌的聲譽,我在過去的一年里一直關(guān)注食品安全,,嚴(yán)格控制食品內(nèi)包裝的各個方面,。這使得我們工廠在過去的一年里很少出現(xiàn)質(zhì)量問題,很好地保證了我們的品牌聲譽,,提高了客戶心中的信譽,,同時贏得了更多的客戶和代理商。
在認(rèn)真積極做好本職工作的同時,,也配合生產(chǎn)部門,,每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了包包和標(biāo)簽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,以及紙箱的組成和變化,。《有效溝通》也有禮儀培訓(xùn),。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們學(xué)習(xí)的機會,,通過這些不斷的學(xué)習(xí),我得到了很大的提高,。
今年廠長制定了獎罰制度、惡性異物和一般異物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并實施了上市數(shù)字化監(jiān)控,。員工一眼就能看出來,,每天清楚的知道自己異物的細(xì)節(jié),把工作做個好壞對比,,給員工一個很好的`激勵,,更有利于我們的品控工作。
經(jīng)理經(jīng)常拜訪和指導(dǎo)我們的工作,,提高了我們的工作效率,,增強了員工的意識。嚴(yán)格的獎罰制度剛實行的時候,,很多員工并不了解,,有時候甚至?xí)a(chǎn)生矛盾。多虧了工廠的支持和合作,,我們的工作才能順利進(jìn)行,。當(dāng)然,廠內(nèi)罰款不是目的,,主要還是以教育為主,,增強員工的質(zhì)量意識,平時多和員工溝通,。當(dāng)然也需要車間主任的配合和理解,,因為質(zhì)量不是全員管理,而是全員動員產(chǎn)生的,。
我還是很感謝車間主任的配合和支持,,讓我能更好的控制質(zhì)量,防止次品流出工廠,。
總的來說,,今年的質(zhì)量比去年有了很大的提高,但仍然沒有得到徹底的控制,,還有很多工作要做,。20xx年,我會更加努力做好品控工作,,不斷學(xué)習(xí)提升自己,,責(zé)無旁貸,注重自己的工作方法,,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,,團(tuán)結(jié)一致。爭取20年做得更好,。我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)人對我的信任以及我的同事對他們工作的支持,。我希望20年后,,我們一起努力,讓我們的工廠越來越好,!
工廠年終工作總結(jié)個人篇三
今年某某月,,我來到某某工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,,感觸很深,收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),,同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來的工作歷程,,工作總結(jié)主要有以下幾點:
一,、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習(xí)過程中,,我深切體會到,,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的集體,,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中,。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十九大精神,,用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。
二,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識
1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,,并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,,是我一段豐滿的記憶,,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法,。車間實施“名師帶徒”計劃,,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,,很快融入了基層班組,,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全,、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間,,我工作積極努力,,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,,與同事相處和諧,,提高了自己的組織能力。
2,、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí),,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),,是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,,努力做到學(xué)以致用,。
3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)
為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行,,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。
在過去的一年里,,我主要學(xué)習(xí)“某某某”崗位,,簡要的工藝崗位任務(wù)如下:
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和某某并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)某某某加氫崗位是將精餾崗位回收的某某某經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯,。
(3)某某某精制崗位是將精餾崗位回收的粗某某某經(jīng)過堿洗后,,將粗某某某精制成產(chǎn)某某某品。
精餾崗位是利用精餾原理,,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,,可用精餾方法與丙酮分離開,。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實施“車間級”培訓(xùn),,車間建立對管理層,、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺,。
加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,,建立新的“以文化力增強凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,,與提高崗位操作能力相結(jié)合,,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,,形成“以點帶線,,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。
在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),,因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了,。還有一點就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。
5,、積極參加工廠車間組織的活動
一年來我積極參加工廠車間組織的活動,,例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20__年初,,工廠舉辦迎新晚會,,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,,這將成為自己成長歷程的閃光點。
三,、要揚長避短,,不斷完善自己
20__年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,,并用于指導(dǎo)實踐。
2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。
3,、在這一年的時間,,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,,因此,,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,,還要客觀地面對自己的不足之處,,逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點,,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。
總之,在今后的工作中,,我要繼續(xù)努力,,克服自己的缺點,彌補不足,,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),,力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。
蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,,就必有堅韌不撥之志,。”這句話的意思是,,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,,現(xiàn)在我想我是真的懂了。
工廠年終工作總結(jié)個人篇四
20xx年雖然取得了一定的成績,,但仍存在著很多問題和不足,,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
安全作制度不健全,,安全培訓(xùn)不到位,,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對的,,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患。為此,,我想在今后的工作中,,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。
到目前為止,,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,,準(zhǔn)備限期解決。
由于存在僥幸心理,,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,,我想在今后的工作中,,不論要付出多少,只要是安全隱患,,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的,,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
在工作過程中,,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,,作業(yè)完成后,,直接從2米高的.地方跳下,造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息,。
因簡單追求產(chǎn)量,,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,,是問題的,大家討論解決,,是經(jīng)驗的,,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,,建立成本考核制度,,量化考核。
比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準(zhǔn)備交接為由,,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。
個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,,又加大了設(shè)備維修資金的投入,,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,,只要我們只要安全生產(chǎn),,不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下,,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,,我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了,,我不求做到最好,,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,,但求無愧我心,,我會做好的!
工廠年終工作總結(jié)個人篇五
2019年已接近年終,工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟工廠下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理,、安全管理,,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),,在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。插管單u線2019年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),,現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:
3.狠抓安全管理后整理相對于工廠其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,在過去的2019年里也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來損失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對于安全工作我從未放松過,,月月講,,天天講。
1.班組管理方面
2 .安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位,,力度不夠,;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時候,,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?,F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心,;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生,。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動為主動。雖然目前工廠從上至下都開始重視質(zhì)量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實” 的原則,,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實,。
新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為工廠和車間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報,;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,,吃苦耐勞的單u班組,。
工廠年終工作總結(jié)個人篇六
一轉(zhuǎn)眼,,我到xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近x年,在此期間,,雖然獲得了不少的工作體會,,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,,由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕,,實感遺憾。
我們的部門盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:
安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,實行早做預(yù)案,,杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實,制度落實,,機構(gòu)落實,,責(zé)仁落實,經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,;堅持制止各種違章行為,;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,,但我們無時不在關(guān)心,,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,,我不想看到水質(zhì),、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,,自己深知......
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中,。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步,,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運行,,公絲堅持技改不停步。其中,,芒硝裝置最具說服力,,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),,1天兩百多包,,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,,但效果是十分顯著而有效的,,可見技改是十分有必要的。
(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量下臺階:
嚴(yán)格管理,,精心操作,減少跑,、冒,、嘀、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,加強了操作與分析的力度,。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度:
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公絲發(fā)展至今,,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束,;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,,結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。
加強與員工的溝通,通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺,及時了解員工所思,、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通,、交流,,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,,裝置雖較平穩(wěn),,但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修,。
我想我會更加自覺遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),,同時也要主動處理好與同事之間的關(guān)系,。
工廠年終工作總結(jié)個人篇七
轉(zhuǎn)眼2018年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,,學(xué)習(xí)了一些新知識,,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
本人能遵守好xx的各項規(guī)章制度,按時上下班,,無遲到,、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,團(tuán)結(jié)好同事,,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象,。
1,、安全方面:
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn),,做好筆記,。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,并認(rèn)真貫徹到每位組員,,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,,在1-10月份本班組涉及到危險,、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,,離心機回流管,、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,,如個槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,,檢修施工單位手續(xù)的檢查,、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行,。
2、生產(chǎn)方面:
在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的,。硫銨產(chǎn)量競賽中,,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。
3,、生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,,組要可以從以下幾個方面工作
(1)母液的酸度 在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,,保證在3-5%之間,,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
(2)合理母液溫度 我們控制在50℃左右,,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大,。
(3)加強離心機的操作,連續(xù)均勻下料,,保證了游離酸和水份的合格
(4)加強干燥床床溫的控制和床面,、床眼的清潔,每周徹底清理一次,,確保成品硫銨水份的合格,。
本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),上課做好筆記,,考試均能夠一次通過,。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,,遇到類似事故如何處理,,使他們心中有底、遇事不亂,。
1,、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足,。如小組管理水平還欠缺,,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,,把各項工作想全,、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強,。
2,、下一步打算 加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,使自己和本組有新的進(jìn)步。
工廠年終工作總結(jié)個人篇八
時間過的真快,,不知不覺之間,,2020年已經(jīng)來到!在過去的一年里,,讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機,。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在2019年x月進(jìn)工廠生產(chǎn)車間工作,,擔(dān)任工廠車間統(tǒng)計一職,。自從進(jìn)入工廠以來,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心,,服從工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),,加強鍛煉,,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號,。以下是我這一年以來的簡單總結(jié),。
做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,,在工作的同時先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn),,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。
在工作上堅持做到事事都要有積極性,,主動性,責(zé)任性,。無論處于何種崗位中,,都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,,爭取將自己工作做到最好,。一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)工廠車間以來沒有大批量的生產(chǎn)過,,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位,、做到好,,隨時迎接大批量生產(chǎn),。 團(tuán)結(jié)同志、虛心請教,。因為剛調(diào)到工廠工作,,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,,每當(dāng)此時,,我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,,我會虛心接受、認(rèn)真思考,。無論在哪個崗位,,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,,進(jìn)而激起對工作的熱愛與激情,,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效,。
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,,也是我平時的工作重心,隨著工廠的不斷發(fā)展?fàn)畲?,計劃產(chǎn)量不斷增加,,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確,、精益求精,,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的25日是最令我措手不及的日子,,既要進(jìn)行盤點,、考勤匯總、員工計件工資的核算,,也要將下月的輔材計劃整理好,,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤,。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,,始終把工作做到前面,。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé),。
在這一年的生產(chǎn)過程當(dāng)中,,積極配合部門,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單,。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位,,隨時保持6s標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善,,工具卡的維護(hù),、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,,隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產(chǎn)車間是我工廠的重要部門,,身處其中的我,,要做到積極學(xué)習(xí),主動工作,,不計較個人得失,,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足: 一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,,不到位,。
二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著,。對情況變化不夠敏感,,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力,,心里總覺得自己是從員工走過來的,、技不如人,怕得罪別人的壞思想,。
四是寫作上還需要進(jìn)一步提高,,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作,。
在新的一年里,,我會加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點,,做到揚長避短,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,,達(dá)到理想中的自我,。為我工廠多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。
工廠年終工作總結(jié)個人篇九
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項方針政策和工作要求,,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用,。
2,、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。
總之,,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù),。為工廠的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧工廠貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
以上是《工廠年終工作總結(jié)三篇》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于工作,、自己,、安全,、工廠、職工,、學(xué)習(xí),、要求、車間等方面的內(nèi)容,,希望大家能有所收獲,。
工廠年終工作總結(jié)個人篇十
在過去的2020年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在表面工段長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作了很多的工作,,取得了一定的成績。下面,,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再制造分廠,,先培訓(xùn)了一段時間,,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),,經(jīng)過了看錄像,,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高,,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,,所以必須要建設(shè)好,,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識,,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,,參加了蒸汽管道的施工,,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,,包保溫層,,等工作,參加了,,設(shè)備的卸車,,拆箱和就位,,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,,x臺套,,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,,制作了大小工裝,,xxx多臺套,取得了一定的成績,,在這些工作中,,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,,想方設(shè)法,,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù),。
在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,,認(rèn)真分析圖紙,,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,,要計劃買鋼制彎頭來焊接,,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,,按照圖紙把小車手把完成了,,很美觀,在小車的制作中,,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,,比如u字形的小車牽引板,,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,x個,,如用乙炔氧氣或者人工彎制,,很累又費時,作了一個小工裝,,半天時間就彎制成了半圓,,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,,使整個小車的制作過程,,很順利地完成了,,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,,各種工作都能干,,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,,調(diào)整的整個過程中,,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標(biāo)制造過程中,,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),,做了翻轉(zhuǎn)架,x臺,,裝烤漆房的吊車,,x臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,,裝氮化爐的吊車一臺,,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,,在焊接完了以后,沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,,經(jīng)過了火焰校正發(fā),,用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),,在修舊利廢的過程中,, 在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,,在制作熱工吊車的立柱的時候,,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,,在干各項工作的時候,,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),,焊了防盜窗,,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,。
遵守各項規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時間里,,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,一年來從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),,認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,,平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。我想說,20xx年,,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
我建議,, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大管理力度,,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理,。
在去年的工作中,,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,工友們對我的信賴,,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,,等等,,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,,產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。
工廠年終工作總結(jié)個人篇十一
進(jìn)公司一年以來,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,,在各位同事的密切配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對我而言,,20xx年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一,、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方環(huán)境的意見,,不斷改進(jìn)工作,。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,;同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象,。