在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇一

必須描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），哪些是你的主要客戶,。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段,。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等。

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市場已有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價等,，并且做好預(yù)算。

一般公司對地點的.選擇可能影響不是很大,，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要。

下列三種時候尤其要做競爭分析：1）要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時,；2）當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時,；3）隨時隨地做競爭分析，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者,；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度,；從他們那里學到什么,；如何做得比他們好。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，還沒有明確的解決之道。

要考慮人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術(shù)人才,、全職或兼職、薪水如何計算,，所需人事成本等,。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的資產(chǎn)負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。

不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災(zāi)的風險等，并注意當風險來時如何應(yīng)對,。

下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇二

籃球運動具有強烈的競爭性和對抗性，尤為青少年所愛,。在學校中開展籃球運動對培養(yǎng)學生對體育運動的興趣,，促進學生身心健康，增強學生體質(zhì),，豐富學校文化生活,，調(diào)節(jié)緊張的學習氣氛具有重要意義。

二,、籃球訓練目的

為初中熱愛籃球的同學提供活動的空間平臺,，鍛煉身體，在此基礎(chǔ)上尋求籃球隊更高更遠的發(fā)展,。

1,、學習和掌握籃球運動的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),，提高運用能力,，不斷提高籃球運動水平。

2,、為籃球運動在學校的進一步普及和提高打好基礎(chǔ),，培養(yǎng)優(yōu)秀籃球運動員。

3,、培養(yǎng)學生優(yōu)良的作風和堅強的意志品質(zhì),。

三、教學目標

1,、發(fā)揮籃球運動實用價值,，通過各種簡化的比賽形式，培養(yǎng)學生對籃球的興趣,。

2,、在運動實踐中學會籃球基本技術(shù)。

3,、充分利用籃球活動運動負荷大,、對抗性、競爭性強的特點鍛煉身體,，促進身心健康,，學會與同伴合作，并通過籃球運動豐富課余生活,。

四,、教學安排

訓練時間：每周三課外活動。

訓練地點：學?；@球場,。

五、訓練的內(nèi)容和要求：

1,、思想作風的訓練思想作風訓練要貫穿到訓練的全過程中,，列入訓練的計劃。教師要“嚴格要求,，嚴格訓練”,，并注意學生的特點，采取勸告,、說服,、評比、表揚與批評等教育的手段和方法,。

2,、身體訓練身體素質(zhì)是掌握籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ),。根據(jù)中學生年齡的特征,，身體訓練應(yīng)以提高速度、靈敏和柔韌等素質(zhì)為主,。在速度訓練中,，重點進行反應(yīng)速度和動作速度的訓練。靈敏素質(zhì)的訓練要注意發(fā)展隊員的各種條件下的迅速,、準確和協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力,。例如：各種起動、急停,、突然變向和控制身體重心,，保持身體平衡以及上下肢的協(xié)調(diào)性等。柔韌素質(zhì)主要是進行伸展性的練習,。力量訓練著重發(fā)展爆發(fā)力,。耐力訓練可結(jié)合技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)練習和教學比賽,，著重發(fā)展速度耐力,。

3、技術(shù)訓練技術(shù)是戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ),。技術(shù)訓練應(yīng)注意基本功和常用技術(shù)兩個方面,，包括手、腳,、視野,、腰胯,、意識五個方面的內(nèi)容。本期訓練重點主要放在手,、腳和視野的基本的練習,，提高手對球的感應(yīng)的能力。腳的基本功,，重點放在快速移動中腳步動作蹬,、伸、起,、停等的掌握與控制,。視野的基本功，重點放在擴大視野,，提高觀察能力訓練,。

4、戰(zhàn)術(shù)訓練中學籃球戰(zhàn)術(shù)訓練是在學習和掌握攻防戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合的基礎(chǔ)上,，重點加強人盯人防守和快攻技術(shù)的訓練,，提高攻守轉(zhuǎn)換的能力，培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識,，并結(jié)合比賽實踐,，提高運用戰(zhàn)術(shù)的能力。

5,、心理訓練籃球隊的心理訓練應(yīng)著重加強學生的意志品質(zhì)的培養(yǎng),，使他們在訓練和比賽中，具有明確的目的性和克服困難的意志行動,，引導他們在實際鍛煉中與困難作斗爭,。

六、注意事項：

1,、按時參加活動,，有事請假，請假時請與球隊負責老師聯(lián)系,，說明請假原因,，如沒有參加日常訓練并無請假者，算缺席1次,，缺席達到5次,，就會開除籃球隊并且報給學校。

2,、活動時必須穿運動鞋,，運動服。

3、活動時,，隊員的手表,、鑰匙等物品不要配戴，以免掛傷自己和他人或造成物品的損壞,。隊員的指甲不要過長,，以免在活動中劃傷他人,。

4,、對抗賽時，注意保護自身和他人的安全,，不要有過大的犯規(guī)動作,，不要傷及他人。要時刻記住安全第一,。

5,、活動時，自己的外衣,、錢物等物品一定要自己保管好,。

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇三

1,。公司宗旨：本影樓以服務(wù)大眾,，奉獻至上精品，滿足顧客需求為宗旨,，竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),。

2。管理團隊：本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍,，主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關(guān)人員業(yè)務(wù)介紹人員及助理,。該團隊經(jīng)驗豐富，技術(shù)運用嫻熟,，密切配合,，協(xié)調(diào)一致，各員工盡職盡責,，吃苦耐勞,，能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。

3,。創(chuàng)業(yè)項目：本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計為主,，此外兼營光盤的刻制。

4,。公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè),。

5。公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象，現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地,，而后擴大影響,，打開河北省市場，逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象,，使本影樓獨具一格,，茁壯成長，蓬勃發(fā)展,，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章,。

6。技術(shù)特點

(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗,。

(2)各種感光片沖洗技術(shù)運用嫻熟,。

(3)c。能夠掌握濾光鏡,，閃光燈的使用技巧,。

(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內(nèi)及外景拍攝。

(5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理,。

7,。經(jīng)營特色

(1)服務(wù)具有可持續(xù)性?？蔀轭櫩吞峁╅L期服務(wù),，真誠與其保持聯(lián)系，適時提供優(yōu)惠活動信息,，及時反饋顧客意見,。

(2)活動具有吸引性與可紀念性。設(shè)有季度最佳人物像評選活動,，為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書,，贈送精美禮品，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月,。

8,。商業(yè)模式：私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量,，便于公司的更大發(fā)展。

9,。資金狀況：啟動資金預(yù)計30萬元,，儲備資金5萬元，資金需求總計35萬元,。

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

1,。所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務(wù)的路線,。既已成為本店顧客,，在其生日、結(jié)婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福,。

2,。產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，享受獨一無二的絕對理念,，您可以自己diy您的相冊,、相框，另外,，我們也將提供獨特的相冊,、相框設(shè)計,，讓您有超值體會,，感受與眾不同。

3,。服務(wù)

(1)門廳服務(wù)：當顧客進門時要有禮貌的進行問候,、寒暄，遞上一杯印有本店logo的熱水,，把顧客當朋友一樣對待,，并對顧客提供全程服務(wù)，對顧客在本店的消費全過程負責,，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費，對其信息進行登記,、存檔并保密,。顧客拍完照后，并定下選照片時間,，并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,，并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,，并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,，即使打電話告知顧客，說明情況并至上歉意及作出相應(yīng)補償,。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品,。

(2)電話服務(wù)：顧客打來投訴電話時，要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,，會及時致電通知,，并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策，服務(wù)項目時，及時通知老顧客;對顧客的生日,、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福,。

(3)外景服務(wù)：外景拍攝需要提前預(yù)約。在預(yù)定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝,。拍攝所帶服裝,、化妝用品及飾品要提前準備好，并帶上板凳,、茶水及遮陽傘等物品,，一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務(wù)必把需要的東西準備好,。

三,、行業(yè)分析

1。行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,，一般都經(jīng)歷了三個階段：即產(chǎn)生期成長期發(fā)展期,。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下,，開影樓很容易盈利,。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀，當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言,。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高,，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事,，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿,。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的,，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真,、證件快照等，擴大了受眾群,，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力,。

2。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè),，吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來,，相關(guān)從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%～30%的速度增長,，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手,。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調(diào)查廊坊市共有87家攝影企業(yè),，大中小型的兼有,。大型的如羅馬假日,、巴黎春天。中型的如歐麗雅,、世紀經(jīng)典,。小型的如玫瑰經(jīng)典、八英里攝影工作室,。它們所分布在廊坊的各個地區(qū),，尤以步行街第四大街最為集中，它們以婚紗攝影為主要項目,，繼而兼營個人藝術(shù)寫真,、證件快照等。經(jīng)營雷同,、千篇一律,。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場,，同時加重競爭態(tài)勢,。

3。競爭策略面對激烈的市場競爭,，應(yīng)謀劃和制造相關(guān)的競爭策略,。要提升企業(yè)自身的競爭力，首先是創(chuàng)新,。在同類行業(yè)中脫穎而出，如贈送禮物,、獨特的打折優(yōu)惠,。其次是服務(wù)異同劃。員工應(yīng)樹立服務(wù)至上的理念,，讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。具有物質(zhì)價值的評價，有助于樹立良好的企業(yè)形象,，從而使無形資產(chǎn)不斷增值,。再次是人員差異化。聘用高素質(zhì)人員,，提高整體工作人員的素質(zhì),，并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化,。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,，在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費,。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來,。

4,。市場定位分析

(1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū),、環(huán)境適宜,、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū),?；榧啍z影是人們追求個性情調(diào)的行業(yè),，既不能設(shè)在工業(yè)區(qū),，也不能設(shè)在遠郊地區(qū),。設(shè)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜,。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳,。人民公園空氣清新,、景色宜人,。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設(shè)在其附近有助于就進進行拍攝,。且有明珠、華聯(lián),、華森等大型商廈設(shè)與此,，提供了較好的周圍環(huán)境。

(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,，設(shè)置懷舊經(jīng)典,、婚紗攝影、藝術(shù)寫真等不同環(huán)境設(shè)備,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇四

以下是我對公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點設(shè)想：

一,、網(wǎng)絡(luò)營銷實施環(huán)境初步評估

我們在討論是否實行及如何實行網(wǎng)絡(luò)營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提,。

1,、公司實行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,，主要體現(xiàn)在：

（1）公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品,。

（2）潛在用戶主要為技術(shù)人員,，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

（3）產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場,。

（4）同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運用仍處初期,，較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn),。

（5）本公司員工計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平,。

另外,，開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當優(yōu)勢，理由：

（1）客戶服務(wù)對公司至關(guān)重要，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重，成本高,。

（2）客戶服務(wù)屬技術(shù)指導性質(zhì),，如充分溝通可遠距離完成,。

2,、目前可能存在的不足：

（1）對網(wǎng)絡(luò)營銷認識程度還較低,。未進行深入系統(tǒng)的研究,，其應(yīng)用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評估。

（2）尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理負責整體實施。

（3）雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含量,、網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（4）現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的要求,。如：網(wǎng)站維護,、更新方式,，isp提供的服務(wù)等等,。

（5）現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評估

3,、結(jié)論：

1、初步認為網(wǎng)絡(luò)營銷在公司具備可行性,，有著良好的發(fā)展前景,，運用得當可能為公司帶來重大貢獻，存在由此引發(fā)公司經(jīng)營方式重大變革的可能,。

2,、本公司網(wǎng)絡(luò)運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準備階段,，還未正式起步,。

保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足,，制定措施,，快速推進。

二,、公司網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，以什么態(tài)度,，以怎樣的方式與速度推進其發(fā)展,，需從下列因素考慮：

從公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的,，說明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,，能否適應(yīng)這樣的變化，盡可能迅速地制定對策,，運用新的思維新的工具開展工作,，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。

社會信息化,、企業(yè)信息化,、商務(wù)電子化，這已是公認的趨勢,，而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運用，由于其相對電子商務(wù)而言更易實行,，更快見效,，所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運用既是新的經(jīng)營手段,，同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)信息時代,，開展電子商務(wù)的必要的積累與準備，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平,。

應(yīng)當說,，網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),，以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng),。我認為快適應(yīng)可贏得更多的空間，對公司有利,。

本公司是一個技術(shù)型公司,，公司核心價值在技術(shù)，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是發(fā)展的關(guān)鍵,。但應(yīng)看到,，只有有效解決營銷與客戶服務(wù),，公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇五

一,、指導思想：

以推進素質(zhì)教育為目標,，以全面提高青少年科學素養(yǎng)為宗旨，結(jié)合全國科技周活動,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力,。開展豐富多彩的校園科普系列活動，培養(yǎng)學生愛科學,、學科學,、用科學的興趣!我校今年的科技工作的口號是：人人參與科技活動，在參與中增長科技知識,，以科技知識引導我們的學習和生活,。

二、整體思路：

1,、結(jié)合新課改的要求和學?？萍冀逃?guī)劃的制定，積極推進科技類拓展型,、探究型課程的建設(shè),。以課堂為主陣地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技普及教育,，面向全體,，積極推進科普活動的創(chuàng)新;廣泛發(fā)動，形成合力,，提高本?？萍冀逃男省?/p>

2,、加強領(lǐng)導,，健全學校科技教育工作機制;依托課堂,，發(fā)揮課堂教育的主渠道作用,。探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式,，走出去,、請進來，讓學生有更多的機會了解身邊的,、生活中的科學,。在實踐中了解并掌握更多的科技知識，領(lǐng)略科技前沿的風景。

3,、充分發(fā)揮其示范和輻射作用,，同時對那些開展活動較好，但尚未達到區(qū)示范組標準的科技小組要予以扶持,，使其能更上一個臺階,，形成多點開花的局面。創(chuàng)建自己的品牌教師,，鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究,，能以先進的教育理念引領(lǐng)科技教育的實踐。

三,、具體工作：

1,、開展全校性的科技普活動。

結(jié)合市,、縣的科技比賽和大規(guī)模的科普活動,，采用緊密型的管理方式,，由校和班級兩個層面展開,。

2、搞好校內(nèi)宣傳活動,。

學校利用櫥窗,，定人定期更換宣傳資料，結(jié)合社會熱點印發(fā)科普資料對學生進行科普宣傳;班主任利用午會課,、班隊會,、快樂的十分鐘等時間讓學生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛(wèi)生,、科技知識的教育,，要求每班在黑板報上專門開設(shè)一個科普欄目;與學生秋游,、春游相結(jié)合,，與周邊社區(qū)和社會科普單位相聯(lián)系,，對學生進行科普教育。

3,、積極參加鎮(zhèn),、縣級的科技比賽。

我們將根據(jù)本校自身特點，選擇性地參加鎮(zhèn),、縣級比賽項目,。對于學校本來的重點項目、強項,，小制作、建筑模型,、航模等項目要鞏固好,。同時，適當選擇一些其它項目進行發(fā)展,、壯大,。建立校內(nèi)科技興趣小組?？萍夹〗M要做到五個定,，即定指導、定記錄,、定內(nèi)容,、定時間、定地點,。

4,、建章立制、創(chuàng)造條件,、營造良好氛圍,，定期召開科技工作會議，布置,、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,。

為科技指導教師創(chuàng)造條件，積極支持并保障落實他們參加各類學習活動的時間,。進一步加大投入,，保證活動經(jīng)費及活動必須設(shè)備的到位。在現(xiàn)有的獎勵機制上,，進一步加大對那些工作卓有成效,，成績顯著的科技指導老師的獎勵力度。

5,、用科教新理念,、新思想在辦學層面指導特色的建設(shè)，推動科技辦學特色朝內(nèi)涵,、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展,。

注重校園科學文化的積淀,，注重校本創(chuàng)新精神與實踐能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建，注重科技教育的基地建設(shè),，努力營造校園科技文化氛圍,。科技教育基地的建設(shè)要以點帶面,，推動全校的科技教育工作,。結(jié)合探究性活動，開展一次科普小作文比賽,，并給予必要的獎勵;鼓勵學生的小發(fā)明,、小創(chuàng)造，要求各班學生把自己的小作品,、小制作上交學校,，學期結(jié)束時，在條件成熟的情況下開展一次學生作品的展覽會,。

6,、建立科技教育激勵機制。

科技教育工作納入學校教師工作的考核內(nèi)容,，教師科技教育的實績作為業(yè)務(wù)考核,、職稱評聘的依據(jù)之一，形成搞與不搞不一樣,，搞好與搞不好不一樣的評價體制,，獎勵優(yōu)秀的科技輔導教師與愛好科技活動的學生;尤其要努力提高科技輔導教師的待遇，讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導水平,，參加縣,、市級比賽，為學校爭光,。重視對科技教育的投入,，保證必要的活動經(jīng)費，不斷購置更新科技器材,，推動學?？萍冀逃粩嘞蚯鞍l(fā)展;加強對青少年科技教育的理論研究，培養(yǎng)一支樂于奉獻的科技輔導員隊伍,。學校每學期有計劃地安排科技輔導教師參加縣活動中心的教研,、培訓等活動，以提高他們科技教育的專業(yè)能力,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇六

發(fā)展趨勢：

母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品，是所以新生嬰兒的生活必需品,，隨著我國人口的不斷增加,，嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè),，開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢,。

趨勢一：嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,，國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠。

嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展,，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定,，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事,。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點,。

趨勢二：網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道,。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁,。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速,、便捷、高效,，被他們廣泛認可,。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行,，從而減少各種安全隱患,，因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢,，而且這種趨勢將會擴大,。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

目標市場分析：

一,、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之項目背景分析

隨著時代的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,，淘寶,、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力,，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小,，運營費用極其低廉。一個面向全球的,、24小時,、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以qq,、旺旺,、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,，作為大學生，我認為應(yīng)該抓住這個機會,，嘗試自己在網(wǎng)上開店,，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練,，目的是為了更好地鍛煉自己,，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

二,、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之環(huán)境背景分析

母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?，收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。2008-2009年,，我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲,，與之有關(guān)的母嬰消費正在迎來黃金時代，無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機,。2008年的新生兒人口將增加2200萬,。未來5年，中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,，引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”,。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏，許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,，母嬰用品的市場價值不可估量,。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元，國內(nèi)3億多母嬰中,，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,，再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費，每年國內(nèi)母嬰的用品消費在500億元以上,。估計到2014年,，中**嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數(shù)字蘊含著母嬰用品的巨大市場,，巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間,。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè)，各種商品琳瑯滿目,，各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備,，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起,。我**嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化,，專業(yè)化和實力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。

三,、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之行業(yè)背景分析

據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元,。有關(guān)專家指出，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點,。有關(guān)專家預(yù)測，中國已開始進入一個新的人口生育高峰期,，在2016年以前,，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平，將出現(xiàn)一個龐大的需求群體,。中國社會科學院一位社會學家分析指出,，與前幾個高峰期不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女,，在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長,，他們的思緒方式、受教育程度,、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大,。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一個舍得花錢；二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場,。

這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算,。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億,。以平均每個孩子花銷5000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元,。統(tǒng)計顯示,，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元,。

的確,，中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計,，目前我國年產(chǎn)童裝46億件,，占全服裝總產(chǎn)量的近10%，國內(nèi)共計消費童裝21億件,。全國年童裝消費約400億元,，占全國服裝總消費的近7%，占全球童裝總消費的3%,。

再者,，社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè)，各種商品琳瑯滿目,，各種兒童及孕婦的服務(wù)項目在社區(qū)中都已具備,，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

市場現(xiàn)狀：

一,、實用性品牌專營嚴重空白

在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,，除少數(shù)大型商場、專賣店外,，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面,，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買,，又缺乏安全感,；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,，市場急切呼喚既具有品牌價值,，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費需求的品牌專營店,。

二,、購物地理環(huán)境局限性大

孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費群體一般活動不便,，對安全性要求特別強,，這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,，接近社區(qū)服務(wù),，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,，不便于消費者消費,。于是，消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下,，對出現(xiàn)在家門口,、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二,、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：

1、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

四,、市場營銷

*目標市場，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細分市場是什么?

2,、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?

4,、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6,、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5,、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五,、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況,，主要包括：

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

六,、財務(wù)預(yù)測

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計劃：

(1)預(yù)計的風險投資數(shù)額

(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3,、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團隊出資情況，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入?

*達到盈虧平衡所需投入?

*達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置,、進度表,。(略)

七、資本結(jié)構(gòu)

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

九,、風險分析

*企業(yè)面臨的風險及對策

十、其它說明

*您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人,。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇八

一,、摘要

素衣營養(yǎng)保健健康管理是一家銷售與服務(wù)的企業(yè)，以倡導身心健康生活方式,，提供全面健康管理為主。以全新健康管理理念,，資身的專家團隊和真誠奉獻精神,，為會員和用戶提供最專業(yè)的健康服務(wù)。

健康管理面對的消費人群：亞健康人群和疾病患者,，白領(lǐng)及中,，高檔收入人群及老干部為主要群體。以“一對一”純私密的個人建立健康管理檔案,，標準的健康體檢,，資身專家咨詢，資身專家上門診療,，制定個性化的健康方案(包括飲食養(yǎng)生,，運動養(yǎng)生，方藥養(yǎng)生,，心理養(yǎng)生),，健康資訊，健康講座,，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理服務(wù),。提供膳食分析，營養(yǎng)評價,，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導并針對不同需要配送各類健康食品,。致力與研發(fā)和推廣新型健康檢測方法，系列天然健康品及其他中華養(yǎng)生干預(yù)方法，為提升民眾健康水平和生活質(zhì)量作出貢獻,，目前僅需投資20萬,，贏利空間百分之40%-70%之間波動。

二,、項目介紹

企業(yè)和項目地點：城市及周邊地區(qū)

產(chǎn)品及服務(wù)：經(jīng)營城市面上所擁有的健康食品系列,，主要以營養(yǎng)保健和中醫(yī)藥保健為主。以倡導身心健康生活方式,，提供全面健康管理為主,，gb5310高壓鍋爐用無縫鋼管。以全新健康管理理念,，資身的專家團隊和真誠奉獻精神,，為會員和用戶提供最專業(yè)的健康服務(wù)。針對亞健康人群和慢性病人群,，以“藥食同源,，系統(tǒng)養(yǎng)生”理論為指導，致力與研法和推廣新型健康檢測方法,，系列天然健康品及其他中華養(yǎng)生干預(yù)方法,，為提升全民健康水平和生活質(zhì)量作出貢獻。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨：振興中華傳統(tǒng)醫(yī)藥,，弘揚中華傳統(tǒng)文化,。

市場優(yōu)勢：本公司通過系統(tǒng)綜合管理，包括健康檢測和健康干預(yù)兩大方面,，將人體保持在心理和生理俱佳狀態(tài),，從而真正達到世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的標準。在健康干預(yù)方面,，本公司集合拉“營養(yǎng)食品及中醫(yī)藥保健食品,，現(xiàn)代營養(yǎng)，飲食,，心理,，運動，藝術(shù),，環(huán)境,，季節(jié)”等多種手段，有機融合拉現(xiàn)在營養(yǎng)學的健康指導理論,，通過兩大體系優(yōu)勢互補和完美結(jié)合,，推動人類身心健康年提升的一次新躍進。

發(fā)展計劃：

1,、建立健康俱樂部：為要員,，商界精英提供以“一對一”純私密的個人建立健康管理檔案,，標準的健康體檢，資身專家咨詢,，資身專家上門診療,，制定個性化的健康方案(包括飲食養(yǎng)生，運動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生,，心理養(yǎng)生)，健康資訊,，健康講座,，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理服務(wù)。提供膳食分析,，營養(yǎng)評價,，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導并針對不同需要配送各類健康食品。

2,、建立中華養(yǎng)生俱樂部：由姿身專家組成,，以會員制度形式包括建立個人健康檔案，專家健康咨詢,，制定個性化綜合健康提升方案,，健康講座，產(chǎn)品特惠,，健康姿訊和社交服務(wù)等多元化優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù),。

3、建立中華養(yǎng)生坊：打造全國連鎖招募工作,，普及科學養(yǎng)生方法,，推廣健康管理模式,，鑄造社區(qū)服務(wù)品牌,，為更多的社會家庭提供優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù)。

三,、市場分析：

1,、市場定位和市場規(guī)模：公司主要以亞健康和慢性病人為主。提供標準的健康體檢,，資身專家咨詢,，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案(包括飲食養(yǎng)生,，運動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生),，健康資訊,，健康講座,，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理服務(wù)。提供膳食分析,，營養(yǎng)評價,，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導并針對不同需要配送各類健康食品。會員費用在(600—10800元不等),，享受的待遇不同,。

2、目標市場：我們主要針對亞健康人群和慢性病人群,，中國亞健康人群占人口的95%以上;其次針對要員,，老干部退休群體，經(jīng)濟收入高,，有保健健康意識;再次針對學生(高考生)及孕婦進行食療強化,。

3、產(chǎn)品消費群體,，消費市場,，消費習慣，主要因素分析,。

產(chǎn)品消費群體主要是慢性病人群,，主要分布在中老年人群中，市場消費額平均每年在4000-10000元之間,。普遍已保健食品為主,，主要是身體某一部分發(fā)生感染，或損傷,，想治療或加強抵抗能力,，從而達到健康的目的。

4,、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段。

市場成熟,，深入民心,。產(chǎn)品排名：大連市場前三位。本產(chǎn)品在大連市場經(jīng)營非常好,，購買量從開始月銷售最高達300萬元,。最底80萬。市場經(jīng)營廣,，信譽好,，并出口多國家。

5,、市場趨勢預(yù)測和市場機會,。

投入的產(chǎn)品隨市場變化而變化,，現(xiàn)在主要以海參和中醫(yī)藥為主打，此兩款產(chǎn)品在市場前景廣,，銷售量大,。如果投入利潤空間很大，最低30%-50%小的成手銷售,。如果以公司名義加盟,，利潤點會更大。整個市場操作的領(lǐng)導關(guān)系都非常融洽,。渠道可放心,。

5、競爭對手分析：

一般來說對手都是單一化模式,，都只有一到三種產(chǎn)品,，銷售在廣也受局限，二,、選擇題(多選題)：,。以多家銷售模式為主導的僅一家：大連保健品商行，但此公司太過局限,，優(yōu)惠力度比較小,。

購買率也不是特別的高，走的趨勢是超市自贏,。以上企業(yè)至于管理更是不到位,，走入下坡，比較散,，員工流動比較大,。而中醫(yī)藥產(chǎn)品在連很少，管理模式正在摸索,，還沒進入正軌,，我以加盟此公司，產(chǎn)品比較好,，有待開發(fā),。(以上公司都沒有飲食調(diào)理)

四,、營銷策略：

1,、概述營銷計劃，(區(qū)域,，方式,，渠道，預(yù)估目標,，份額)

準備在保健品聚集地開展前期工作,，這里匯集大連所有保健食品的百分之七十的經(jīng)營點,。前期以檢測和健康講座為主，會員客戶跟蹤建立健康檔案(四季養(yǎng)生),。以社區(qū)定點,，檢測，宣傳,，專家咨詢,。預(yù)計產(chǎn)品銷售額應(yīng)該在(淡季每月6萬=凈2萬，旺季每月10萬=凈三萬),。

2,、銷售政策的指定(以往/現(xiàn)在/計劃)

以往搜集客戶資源，陌拜或掃樓兩種方式;現(xiàn)在以團體檢測,，干預(yù),，養(yǎng)生一系列的健康服務(wù)為主流線;計劃：每月定點聯(lián)系老干部局和中高檔社區(qū)兩到三個進行體檢，陶瓷球閥,，干預(yù),，評估。并針對亞健康人群實行會員跟蹤制度(包括飲食養(yǎng)生,，運動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生等),。

3,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)：

產(chǎn)品來自市場上的多家保健食品公司提供,，以區(qū)代理形式進帳，多元化銷售渠道：健康講座,，茶話會,，健康檢測，餐飲,，旅游等模式,。售后由醫(yī)學中醫(yī)及內(nèi)科專家，營養(yǎng)專家,，心理專家組成,，提供身心靈的健康服務(wù)理念;會員配比跟蹤“一對一”理念建立完整健康檔案，每位客戶15天一電話跟蹤,，塑料封條,，三個月一次健康體檢，在服用產(chǎn)品和服務(wù)的同時并根據(jù)個人飲食愛好及身體狀況配比出營養(yǎng)飲食套系,?；亟^對不能意存貪念或據(jù)為己有,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀律處分。

攜物出店：員工進出店時,，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準外,，不得攜帶任何店財物離店，若有犯罪著作盜竊行為處理.

防火和火警：員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示,，注意防火安全,，如遇上火警，應(yīng)保持鎮(zhèn)定,，傳呼同事協(xié)助及通知上級報警,，關(guān)閉現(xiàn)場電源及煤氣閥門，并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場.

4,、風險分析及應(yīng)對方法：

如果出現(xiàn)資金短缺,，會象朋友求援或找志同道合的人入股。(有幾個開公司的朋友),，;如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，立即停止銷售，返回產(chǎn)品公司,，以糾正質(zhì)量把關(guān),，或重新選擇新的項目。

第六部分：成長與發(fā)展,。

成長與發(fā)展：下一步要怎么樣,，三年后如何等。

素衣營養(yǎng)保健健康管理,，是集產(chǎn)品和健康養(yǎng)生為一體化的企業(yè),，將前景廣泛，現(xiàn)在人生活水平的提高,，都非常注重個人身心健康和飲食健康,，我們針對營養(yǎng)學剛剛起步的優(yōu)勢，大力提倡食補工程,。尤其推出高考前飲食調(diào)理和上門服務(wù),。這一快將打造有使一來的第一家全方位的綜合管理服務(wù)企業(yè)。

具備六大優(yōu)勢：

1,、超強全方位的保健食品代理

2,、立足企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng),，人性化管理模式

3,、“藥食同源”養(yǎng)生理論

4,、精選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，服務(wù)萬家

5,、gmp藥品工藝制造

6、全面健康管理,，全程無憂服務(wù),。

要建立龐大的專家組，努力將我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品突破300款,，提供更加多元化的全面選擇;在未來的三年后,，我們要建立和，社會團體的合作,，并把我們的企業(yè)分支機構(gòu)和服務(wù)擴展倆個以上城市;在未來的三年后,，在強大的市場企業(yè)和教育培訓支持下，我們會有一支凝聚的龐大而高效的營銷團隊,，和專業(yè)完善的“一對一”顧客服務(wù)體系,，將我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為數(shù)萬家的家庭帶來健康和快樂，并開創(chuàng)一個嶄新的營銷時代,。

在不斷的創(chuàng)新和努力,，我們還在傳播我們的理想和精神信念。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇九

精品小咖啡店是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快，類似于奶茶店,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

我們店名為“茶 物語”,，易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，用一年的時間打響“茶 物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點后,，把運營擴張到其他市場,，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,，逐步完善,，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“茶 物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多,，主要以青少年學生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,，一般在3.5元左右,，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,，另外，為了滿足顧客的消費需求,，同時經(jīng)營雙皮奶,、

刨冰、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。

為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù),?；疽茫?、學會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十

隨著社會的發(fā)展進步,生活水平不斷提高,對于生活的要求也成不斷上升趨勢.在中國各大城市的西餐/烘焙行業(yè),也隨之發(fā)展并占有一席之地,有著空前的市場發(fā)展空間,這個幾千年的西方飲食文化以迅雷不及掩耳的速度登陸了中國市場.

我們先要開一個可以用不同的方式做蛋糕的一個店,，可以說成diy蛋糕店，當然想法有許多不一樣的，吸引人的是我們的蛋糕店是讓顧客說出自己心中的蛋糕是怎樣的,，然后由我們的蛋糕師來完成,。

這種做法我想目前蛋糕店很少有，這是我們的亮點,。當然我們還有一個目標,，就是可以將蛋糕當成藝術(shù)品，收藏,，材料我們會用翻糖,。這種蛋糕目前有，為了給人留下美好的回憶,，秉著這種理念來做蛋糕,，我想是很多蛋糕店都想完成的。

而我們就會為那些人盡力完成.當然我們擁有一個很努力,，很有實力的團隊,。從策劃到宣傳，再到賣出,。他們實打?qū)嵉淖鲋?，從顧客那里做問卷調(diào)查，然后盡量根據(jù)他們的要求做,。所以我們?nèi)擞鯓I(yè)內(nèi)人士,放遠眼光, 從慘烈的價格戰(zhàn)和同門殘殺中跳出來;從產(chǎn)品,、營銷同質(zhì)化中走出來放眼未來,著手現(xiàn)在, 開始真正的規(guī)范發(fā)展行動――.創(chuàng)造真正屬于自己的，具有獨特特色專業(yè)的強勢品牌企業(yè),。

1,、公司的使命是："美味、健康,，每天為您提供新活力,。

2、公司發(fā)展主題是質(zhì)量,、服務(wù),、健康、速度,、全力推進現(xiàn)代化管理,。

3、公司秉承"科學管理,、品種創(chuàng)新,、名牌質(zhì)量,、顧客滿意"的宗旨,。

基本營銷目標

第一年銷售目標預(yù)計可達到200萬元,，基本的財務(wù)目標是,，包括通過廣告,、公關(guān)等方面的投入，我們有信心能在第二年第二季度實現(xiàn)盈虧平衡,。

飾手法!延展性極佳的翻糖(fondant)可以塑造出各式各樣的造型,，并將精細特色完美的展現(xiàn)出來,，造型的藝術(shù)性無可比擬,充分體現(xiàn)了個性與藝術(shù)的完美結(jié)合,，因此成為了當今蛋糕裝飾的主流!翻糖蛋糕憑借其豪華精美以及別具一格的時尚元素，除了被用于婚宴,，還被廣泛使用于紀念日,、生日,、慶典，甚至是朋友之間的禮品互贈!

翻糖蛋糕是能讓事物如：花,，動物,，卡通動漫等東西能更立體的體現(xiàn)在蛋糕之上,，更勝者我們可以仿制實物,，制作一幅蛋糕塔羅牌,，一系列的蛋糕人偶，蛋糕花籃等都能給人一種眼前一亮的獨特視覺感受,。

我們店采用一種新穎的營銷方式,，首先我們店的裝潢：我們認為田園風格的裝飾設(shè)計是最適合的，清新綠色的田園裝扮有一種在喧囂城市中鬧中取靜的韻味,，這不僅適合蛋糕的整體,，而且符合現(xiàn)在的時尚理念。在店內(nèi)設(shè)置有藤蔓鮮花編制的秋千座椅,，供顧客休息享用蛋糕,，并且播放輕音樂，使顧客能放松心情,。

當顧客消費滿一定消費額的時候,，我們可以贈送抵用券等方式吸引顧客，同時可以辦vip貴賓卡,，擁有我們店的貴賓卡能夠享受優(yōu)惠和每月的贈禮品活動等,。

在制作蛋糕方面，顧客可以通過將自己的構(gòu)想描述給我們,，通過構(gòu)圖討論等程序制作出一款單屬于你的獨一無二的糕點,，如我們可以將顧客的照片制作在蛋糕之上。

在服務(wù)方面我們也力求完美,，做到微笑對顧客,，完善周到的服務(wù)。

我想新型的蛋糕理念,，對當前流行元素的了解,，以及我們90后對社會大部分年輕人的認知，勇敢無畏的向前沖的熱情都是我們的優(yōu)勢,，它能讓我們更好的抓住機會向前沖,。

同時：翻糖蛋糕的制作是美國新流行技術(shù)，國內(nèi)市場空白,，市場巨大,，已經(jīng)開的 莫非蛋糕工坊 人氣火爆這是我們競爭市場最大優(yōu)勢，多年進口食品運營,，管理,，培訓成熟有較好的基礎(chǔ)。而最適合我們的投資少,，周期短,，不占壓資金，立刻見效這能讓我們更好的周轉(zhuǎn)資金,，更有利于我們的創(chuàng)業(yè),。

1. 營銷環(huán)境

1.1. 蛋糕烘焙業(yè)市場狀況

我國的焙烤行業(yè)發(fā)展很快,，09年全國焙烤行業(yè)的銷售額，據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計,，高達1700億,，總體增長40%，發(fā)展速度快,，效率高,。而近幾年來蛋糕西餅的需求也在穩(wěn)步增加，整個烘焙業(yè)的行業(yè)市場前景明朗,，為投資者一度看好,。

1.2. 行業(yè)環(huán)境

中國烘焙業(yè)的增長速度高達14%，這其中的小企業(yè)也有被淘汰的,，淘汰率是10%-20%,。

1.3. 市場構(gòu)成

烘焙業(yè)市場有蛋糕、西餅,、面包以及其附屬乳制品四大類,。其中，面包是占有最大份額的產(chǎn)品,，其次是西餅以及蛋糕,。由于乳制品是作為烘焙產(chǎn)品的附屬品，在烘焙行業(yè)中所占的份額相對較小,，且該產(chǎn)品常見于各類食品商店,。

面包和西餅可作為主食，市場占有量也較大;蛋糕主要是喜慶節(jié)日所需要的產(chǎn)品,，相對于面包會少點份額,。

2. 競爭環(huán)境分析

breadtalk。breadtalk跟angle kiss有很多相似的地方,，有很多產(chǎn)品相互覆蓋，相對于馬得利來說,，breadtalk進入珠海地區(qū)比較早,，品牌知名度更高，而且已經(jīng)培養(yǎng)了一批忠實的顧客,。同時breadtalk也有一些angle kiss所沒有的產(chǎn)品,，如麻薯，澳門特產(chǎn)等,，特別是breadtalk的招牌產(chǎn)品奶香片,，在北師大乃至寧波可以說是深入人心。但breadtalk也有一些不好的地方,，比如說產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢,，很多產(chǎn)品都是從一開始就有的,，現(xiàn)在基本口味什么的都沒多大改變，還有就是價格相對angle kiss要更便宜一些,，這在口味差不多的情況下,，更多的顧客可能會選擇breadtalk。再次,，就是breadtalk的地理位置沒有angle kiss那么好,，這對于一些想要買早餐的學生、上班族而言,，就比較不方便了,，很多人去采蝶軒買面包更多的是為了進行糧食儲備。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十一

1,、公司介紹

（1）公司名稱：

（2）公司性質(zhì)：

（3）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù),；如汽車日常維護、發(fā)動機,、地盤,，車輪、空調(diào)等檢測等維修,。和汽車的配件銷售,。

（4）公司面積：250平方米左右

（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）

（6）公司面向群體：有車一族

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進

（8）裝修風格：整潔中檔

2,、公司各部門及職責

董事會：由各位出資者構(gòu)成,，主要負責公司重大問題的決策。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負責公司日常的各類經(jīng)營,，對董事會負責，并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。

財務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負責公司的財務(wù)工作。

維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負責對汽車的各類維修,。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負責公司銷售產(chǎn)品的采購活動,，并且負責公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護,。

在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊,。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn),。 隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

1,、市場描述

隨著汽車迅速進入千家萬戶,，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10％左右的速度快速增長,。國營,、集體、股份制,、私營,、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店,、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全,、品種多樣,，分布廣泛，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系,。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

2008年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,，不可避免,。那么，在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,，我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進企業(yè)管理水平,，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,，做大做強。

2,、典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢：

1.服務(wù)理念落后

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術(shù)人員學習能力弱

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,，交通便利。非常具有團隊精神,，團隊成員的私交也非常的好,。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力，使得我們團隊一定是一個高效的團隊,。公司提供售后服務(wù),，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,，這是新公司無法避免的,。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應(yīng)對辦法：多進行一些崗前培訓,，進行參觀優(yōu)秀企業(yè),，公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才,。

1、客戶群的建設(shè)和維護通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動促銷,，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù),，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體,。

2,、產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶,。,；

（一）車身修理設(shè)備

（二）汽車維修鈑金設(shè)備

（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機,；鎖邊機,；工作臺或工作案；熨斗,；裁剪及其他專用工具,。 準備資金：1000元

（四）電器、儀表修理設(shè)備

其他預(yù)算

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十二

經(jīng)營目標

在__市__區(qū)建立首家專業(yè)甜品店__,，經(jīng)營范圍為小糕點,，冰品，甜品.品種包括冰淇淋類,，沙冰刨冰類,，糖水類，羹(露)類,，粥類,，果汁類，調(diào)味乳制品類,，布丁類,，藥膳滋補燉品類，涼茶類,，龜苓膏類,，中式傳統(tǒng)點心類等.

經(jīng)營宗旨

甜美，健康,，時尚.

二,、市場及競爭分析

市場介紹

__市__區(qū)是__市一個新興現(xiàn)代化新市區(qū)，知名的旅游風景區(qū),，重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和一流的大學集聚區(qū).現(xiàn)在的__區(qū)是在20__年x月,，__市調(diào)整江北地區(qū)行政區(qū)劃，__縣,，__區(qū)合并,，新成立的__區(qū).在各方面基礎(chǔ)設(shè)施，配套設(shè)施逐漸完善,，居民和流動人口基數(shù)和消費水平達到一定高度后,，尚缺乏一家能夠?qū)I(yè)經(jīng)營，系統(tǒng)化管理的甜品店.而本案所擬建的__甜品店正是填補了這樣一個空白.

市場競爭分析

我們走訪了__區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,，西式休閑餐廳,，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,，但是設(shè)施不完善,，品種不齊全,，經(jīng)營不專業(yè)，管理不系統(tǒng).所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統(tǒng)的,，規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,，被分流大量顧客.比如肯德基等.

然而正是由于目前市場的混亂，給我們大來了一線曙光,，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場,，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過分析,，我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營.用潤物細無聲的滲透方法,，建立和擴大知名度和美譽度,，讓消費者從認識我到愛我，買我.

目標顧客

有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,，其實是個錯誤.事實上,，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來越理智.所以__的目標顧客并不只是年輕女性,，而是面向各身份，各品味,，各年齡層次的顧客,，大眾經(jīng)營.

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè),，放心更多

__與知名品牌飲用水,，乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在__店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào)要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次，各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

營養(yǎng)全面,，健康更多

__經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類，涼茶類,，龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分,，藥膳滋補功效，適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇.低熱量,，有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏.

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多

__員工分為管理,，甜品加工制作，點餐收銀,，店堂清潔四類.分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù).員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理.

四,、選址分析

__首家門店設(shè)置在__鎮(zhèn)__路，__區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,，是__區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店購物中心,，__超市，肯德基等商店云集,，__區(qū)郵局,，中國銀行，工商銀行,，農(nóng)業(yè)銀行,，建設(shè)銀行，交通銀行,，__區(qū)中醫(yī)院,，__人民醫(yī)院等配套設(shè)施完善，__工業(yè)大學__校區(qū),，__職教中心,，__海軍電子工程學院，__高級中學,，__三中,，__實驗小學等十余所教育機構(gòu)環(huán)繞周邊，長江三橋,，過江隧道及鼓珍線,，601，602,，603,，611路，江漢線公交線路,，共同組成由__鎮(zhèn),，__區(qū)到__市從內(nèi)而外層層擴散的完善交通網(wǎng).

五、人事與管理

人事

__每個員工必須是專業(yè)的,，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,，確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名,，要求大專以上學歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴格培訓后上崗.所有員工須辦理健康證.

管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展,，實現(xiàn)1+12的效果.

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力,，提高工作積極性.

(5)公平對待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù).我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.