計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

病區(qū)護理工作計劃篇一

20xx護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,，結合醫(yī)院總體工作目標,，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全,、服務,、管理、績效”新標準開展工作,，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì),，確保護理安全;

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理;

3,、完善護士崗位管理,、績效管理;

4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

5、大力推進護理信息化建設;

6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,，推進護理專業(yè)發(fā)展。

7,、護理各項指標完成情況,。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì),，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析、評價,，整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度,、規(guī)范,，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2,、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段,，重點人群,、重點部門(消毒供應室、手術室,、急診科)的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全,。

3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

4,、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理,，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2,、落實“以病人為中心”的服務理念,，按照分級護理、?？谱o理工作標準,，實施責任制整體護理，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、滿意的服務,。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議,，不斷總結改進臨床護理工作。

4,、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理,，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學用人機制,，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得,，兌現(xiàn)獎懲。

2,、改進和細化工作流程,，把制度、標準,、職責,、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理,，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、加大對護士長工作的考核力度,。

2,、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能,、中醫(yī)基礎理論,、技能培訓。

3,、根據(jù)護士分層培訓計劃,，修訂護士分層管理及考核。

4,、加強護理制度,、職責、流程,、應急預案的培訓與考核,。

5、護理部定期和不定期組織護理查房,。

6,、加強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學習,，加快?？谱o理的建設和發(fā)展,。

7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,。

8,、護士長會議每月一次。

9,、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率

加強護理不良事件,、壓瘡,、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷,，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質(zhì)量管理中的作用,，優(yōu)化流程，提高工作效率,。

(六)創(chuàng)新思維開展科研,，推進臨床護理教學

1、加強護士新理論,、新知識,、新技術的學習，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維,，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,，展示天使風采,。

2、積極開展臨床護理教學,。加強實習,、進修、新上崗護士的管理,，總結實習帶教工作,，新上崗護士崗前培訓3天。

3,、配合總務科落實控煙工作,，創(chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4、計劃新增護士7名,，實現(xiàn)床護比1:0.4,，滿足臨床工作需要。

5,、開展一些有意義的文娛活動,，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力

病區(qū)護理工作計劃篇二

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設置工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓,，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房,、床邊演示,，完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習,，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房,。

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓,，交流經(jīng)驗,，學習新技術、新知識,。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理,、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉變，把過去的"要我服務"轉變?yōu)?我要服務",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理名牌。

2,、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的'優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

病區(qū)護理工作計劃篇三

加強基礎護理,，巡視病房及健康宣教,。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，提升年輕護士的業(yè)務素質(zhì)。完善病區(qū)管理,，營造清潔,、安靜、安全,、舒適的病區(qū)環(huán)境,，提高病人滿意度。

1,、借鑒其他科室優(yōu)秀的管理制度,，取長補短。

2,、工作中不斷學習,，不斷總結，提升自身素質(zhì),。

3,、注重細節(jié)管理，體現(xiàn)“以病人為中心”的護理理念,。

1,、加大基礎護理的力度，使病人臥位舒適,，管道在位通暢，做到“三短六潔”,。病房清潔整齊,，物品放置規(guī)范。

2,、加強?？谱o理常規(guī)及專科護理操作的學習考核,，提高專業(yè)護理水平,。

3、主動巡視病房,，減少響鈴,。

4、健康教育,，貫串與日常護理工作中,，耐心解釋，反復宣教,。

5,、每位住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，積極采納好的意見和建議,，提高病人滿意度,。

6,、科室成立護理質(zhì)控小組，每周對護理質(zhì)量進行檢查,，并把存在問題及時反饋,。

7、護士長每天五查房,，早到晚走,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。

1,、學習崗位職責核心制度及應急預案并定期提問,，要求人人掌握。

2,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，臥床病人每班交接皮膚情況并建立翻身卡，杜絕壓瘡發(fā)生,。轉科病人交接規(guī)范并有記錄,。

3、按照護理級別及病情定時巡視病房,，及時觀察病情變化,，測量生命體征。

4,、交匯病人及家屬護欄的使用,，并強調(diào)老年病人家人陪護的必要性。

5,、實行反問式核對,，對意識障礙及七十歲以上的病人和對床頭卡、腕帶,。

6,、高危藥品及毒麻劇限藥品，每班嚴格進行交接,。7,、各種管道標識醒目，定期更換,。

1,、對年輕護士進行核心制度、應急預案,、護理常規(guī)的培訓,，定期提問，強化記憶。

2,、熟背科內(nèi)急救藥品的排序及作用,，掌握各種搶救儀器的使用。

3,、由骨干護士知道年輕護士與病人溝通的技巧,，提高交流能力。

4,、有計劃的對年輕護士進行理論與操作考核,，提問對患者病情的掌握情況，提高其對分析問題解決問題的能力,。

1,、早會上組織學習《三基應知應會》對掌握不理想者反復提問。

2,、組織觀摩學習操作光盤,，統(tǒng)一標準，強化訓練,。

1,、首先介紹病區(qū)環(huán)境，消除實習生陌生感,。

2,、帶教老師以身作則，從勞動紀律,、儀表,、操作規(guī)范性、溝通交流等方面做好榜樣,。

1、從工作質(zhì)量,、患者滿意度,、工作能力、團結協(xié)作,、勞動紀律等方面對護士進行考核,。

2、考核結果與獎金系數(shù)掛鉤,。

1,、鼓勵科室護理人員書寫論文。

2,、規(guī)定科室護師以上職稱人員每人完成論文一篇,。

3、對書寫論文者，科室給予經(jīng)濟獎勵,。

病區(qū)護理工作計劃篇四

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,，以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為契機，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃,。

我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎，鞏固成果,，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1,、修訂各種制度、標準

繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)量檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。實行護士長夜查房工作制度,，通過護士長的督查，提高病區(qū)全員參與病室管理的意識及溝通能力,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三級三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。每季度綜合學習內(nèi)容考試一次,，1人不合格扣科室綜合質(zhì)量考核分1分。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干。根據(jù)黑龍江省?？谱o士培訓計劃有序培訓,，培訓結束后，綜合培訓內(nèi)容在科內(nèi)組織學習,。

(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓,。建立培訓機制，按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,，有計劃的對護士進行技能操作培訓,，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核，牢固掌握護理基本技能,，夯實基本功底,，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務,。

(4)提高護士長的管理水平,，計劃優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)護士長到市人民醫(yī)院輪流進修培訓，學習優(yōu)質(zhì)護理服務的先進工作經(jīng)驗,。

(5)加強護士禮儀規(guī)范學習,。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解,、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進疾病的康復,。

(6)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3,、加強管理，確保護理安全

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理頭數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每周的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制，綜合評價,，對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改,。

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5,、嚴格落實責任制整體護理

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班，閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名,、責任護士4名，每名責任護士護理8-10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。

(4)深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應,。

(5)臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣骺埔罁?jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務保障患者安全,，促進患者康復。

6,、定期滿意度調(diào)查

(1)每月參加科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)每季度進行患者滿意度調(diào)從護士的操作技術,、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋科室,。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

7、加強患者健康教育

(1)個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次,，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、術前注意事項、術后康復鍛煉方法,、特殊飲食制作不同的卡片,，針對不同的護照你這選擇適用的卡片，向病人做詳細的講解,。

(2)集體宣教每周舉行2次,，由責任組長負責，內(nèi)容涉及疾病的自我預防,、用藥的注意事項,、家庭急救常識、安全防護,。

8,、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

(1)責任護士履行崗位職責,。按照崗位管理進行考核,，護士應服從醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的安排,，作為績效考核依據(jù)。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向一線護士傾斜,，調(diào)動護士積極性。

(3)建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量,、技術難度,、風險程度、滿意度,、科室評選,，進行獎勵補償，對積極者,、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。

(4)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效考核。

(5)護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量控制標準對科室考核,，考核結果作為護士長的績效考核,。

(6)5.12護士節(jié)評選優(yōu)質(zhì)護理服務標兵。

(7)年底評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人及先進科室,。

(8)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實,。

病區(qū)護理工作計劃篇五

（一）,、轉變服務理念，優(yōu)化服務流程,，降低護理風險,，保障病人安全。

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,，人性化服務”的服務理念，把病人的利益和需求作為工作目標,，把病人的滿意作為工作標準,，把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中，讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質(zhì)，從思想上,、行動上做到真正的主動服務,。

2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,，規(guī)范臨床護理服務,。

3、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

4、召開全員關于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,，使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,，以提高病人的生活自理能力。

（二）,、加強各個環(huán)節(jié)管理,、重點病人的護理及重點管理。

1,、加強重點時段管理,，如夜間、中午,、節(jié)假日等,。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,，同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

2、加強護理質(zhì)量管理,，確保護理安全,。

3、加強重點病人的管理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

4、對重點員工的管理：如輪轉護士,、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,，做到重點帶教、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患。

（三）,、規(guī)范護理文書書寫,，提高護理文書書寫水平。

1,、嚴格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求,，更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2,、組織護理人員學習《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

3,、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,，并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。

（四）,、學習各項護理制度及應急預案并落實,。

1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案，并考核,。

2,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，實行彈性排班,；逐步實行apn班制彈性排班，減少交接次數(shù),，實施彈性排班和調(diào)配,，按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力,、技術水平,、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理,。

2,、根據(jù)護理崗位職責、工作量,、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,，注重護士的資力、能力,、素質(zhì)與所承擔的工作任務相適應,，根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,，對護士合理分工,，確保病人護理安全。

3,、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,，將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修,、獎勵評優(yōu)等結合,，遵守同工同酬、按勞分配,、多勞多得的分配原則,，激發(fā)護士工作的積極性及主動性，調(diào)動護理人員主觀能動性,，推進護理工作效率提高,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

1,、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準,，掌握標準的內(nèi)容要求，并應用標準指導護理工作,，以確保護理質(zhì)量,。

2、實行目標責任制管理,，通過護理部質(zhì)控檢查,、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導,，對存在的突出問題通過cqi,、rca、qcc等工具的運用及時,、有效解決,。

1、組織禮儀培訓,，通過觀看錄像,、示范表演等，對護士進行禮儀培訓,，規(guī)范護理人員的儀表儀容,，提高護士職業(yè)素質(zhì)。

2,、密切護患關系,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見?？剖颐吭抡匍_工休座談會一次,，對病人提出的問題及時分析解決。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對患者的投訴進行調(diào)查處理,。

4、對服務質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,，嚴重者給予經(jīng)濟處罰,?？剖抑贫?“?？菩淌謨浴薄?/p>

7,、繼續(xù)加強出,、入院宣教、電話隨訪的督查,，做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作,。

1、鼓勵護理人員參加學歷教育,，已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,，中專文憑者參加護理大專或本科的函授或自考,。

2,、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓，全體護理人員掌握相關急救知識,。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,，以不斷增進新知識,、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術水平。

4,、加強?？谱o士的培養(yǎng)，鼓勵?？谱o士報考?？瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5,、科室每周晨間提問2次,，每月組織一次護理查房和病歷討論，根據(jù)臨床需要組織護理會診,。

1,、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,，加強臨床教學管理,，努力完成臨床實習,、見習教學任務。

2,、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),，提高理論水平和技術操作能力?？剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,，聽取教與學的意見，不斷改進教學質(zhì)量,。

3,、鼓勵護理人員撰寫護理論文，主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,，護理師每年完成一篇綜述（免寫資格：非正規(guī)護理院校畢業(yè)者）,，提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

4,、增強科研意識,，配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務,。

病區(qū)護理工作計劃篇六

1,、積極參加各種管理學習班，力求掌握技能,，提高管理效能,。

2、促動護理組長參加各種培訓班,；帶教老師參加帶教培訓班,，提高護、教,、研能力,。

3、嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準,，做好架構,、過程、結果質(zhì)量控制,。

4,、充分運用專科護理小組技術力量,，有效減少護理并發(fā)癥,，提高臨床護理質(zhì)量。

1,、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,，督導病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。

2、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務,，落實各項護理服務流程,，注重環(huán)節(jié)管理，提高護理服務內(nèi)涵,。

3,、組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容,、方法,、流程，形成評價體系,。

4,、嚴格落實素質(zhì)教育，進一步強化責任意識,，恪守慎獨精神,。

1、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核,。

2,、科學合理排班，確保重點時段護理人員力量,。

1,、開展全程護理護理服務，強化基礎護理,，滿足患者的需求,。

2、強化醫(yī)護間的溝通,、協(xié)作，確保治療,、護理及時準確落實,，實現(xiàn)無縫隙護理。

3,、加強護患溝通,，有序管理陪人和家屬，提高滿意度,。

4,、進一步加強健康教育工作，力爭健康教育知曉率達到100%,。

5,、展示護士風采,，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。

1,、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,，以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

2,、完善落實各項護理安全管理制度和措施,，加強關鍵人物，關鍵時段,、關鍵流程的督察,。

3、落實患者安全目標,，不斷強化安全意識教育,。

4、正確運用各種識別標識,，落實患者識別流程,。

5、強化三基培訓,，落實核心制度,、應急預案、操作流程,。

6,、開展職業(yè)防護教育，護理過程中滲透有效的防護措施,，保證患者安全的同時保證自我安全,。

7、規(guī)范護理文件記錄,，提高法律意識,。

1、督促護士完成年度在職教育培訓,。

2,、組織病區(qū)內(nèi)操作比武，培養(yǎng)技術能手,。

3,、加強三基三嚴培訓，重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓,。

4,、做好新護士的上崗培訓及規(guī)范化護士的輪轉培訓工作。

5,、加強?？婆嘤枺褐攸c加強對高年資護士的?？评碚摵图寄艿呐嘤柨己恕?/p>

6,、完善并落實病區(qū)教學帶教計劃,。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽取帶教老師及實習生意見,。

7,、發(fā)揮護理科研小組作用，開發(fā)護理新課題,。

病區(qū)護理工作計劃篇七

為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的相關文件要求,，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的工作內(nèi)涵，我院按照衛(wèi)生部《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,，關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作”的部署及要求,，在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上，制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃如下,。

我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,，全面實施衛(wèi)生部關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責,，深化優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護理,，親情化服務”及“感動服務”的基礎上,，認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。

(一)x年底，優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房開展達到100%,。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務先進單位”。

(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”,。

(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列,。

(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務。

(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務模式,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵”,。

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)

1,、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組：

組長：x(全面負責)

副組長：x(具體負責)

副組長：辛宏業(yè)、王瑛,、王宇,、李強、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)

成員：x,、x,、x、x,、x,、x、x,、x,、x、x

2,、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務管理委員會”

組長：x

副組長：x

成員：x,、x、x,、x,、x、x,、x

3,、成立優(yōu)質(zhì)護理服務督導組

組長：x

成員：x、x,、x,、x、x,、x,、x、x,、x,、x、x

4,、任務分工

(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置,。

(3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序,、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作,。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務對外宣傳工作,。

(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務專項培訓工作(3-4月份)

1,、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學習衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)”,，各科室組織護士學習，知曉率達到100%,。

2,、組織全院護士長認真學習衛(wèi)生部關于“深化優(yōu)質(zhì)護理，全面提升護理服務內(nèi)涵”的工作會,，組織學習衛(wèi)生部“x年優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案”,、學習“x年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作方案，并在此基礎上,，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃,。

3、以科室為單位,，組織全體護士學習“護士條例”,，強化護士執(zhí)業(yè)行為，履行護士職責,。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論，尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),，制定改進措施,，創(chuàng)新專業(yè)服務項目，提升護理服務品質(zhì),。

4,、以科室為單位，組織全體護士“禮儀服務培訓”,，學習醫(yī)院禮儀服務手冊,，護理部建立禮儀服務督導組，全面提升護士禮儀服務水平,。

5,、建立不同層級護士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成,，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核,，每月抽考率達5%以上。

6,、全院學習推行“5s”巡視病房標準,，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法,，提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

7,、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務”專項培訓。

8,、對首批試點病房(甲狀腺科,、消化內(nèi)科、胰腺科,、乳腺一科,、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式,、護理服務特色等進行評價,，組織現(xiàn)場觀摩，全院推廣,。

(三)鞏固試點病房成績,，發(fā)展試點病房數(shù)量，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(5-10月份)

1,、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(x年5月),。

2、開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科,、胃腸腫瘤科,、淋巴內(nèi)科、頭頸一科,、乳腺二科,、婦部腫瘤科(x年6月)。

3,、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務管理的報告會及院內(nèi)外交流(x年7,、8月)。

4,、開展第五批試點病房：放療一科,、放療二科、兒科,、骨軟腫瘤科,、中醫(yī)科(x年9、10月),。

病區(qū)護理工作計劃篇八

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的不足,，并討論制訂下半年的.工作計劃，以促進科室人員的工作主動性和積極性,，更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標,。于20xx年8月25日在消化會議室舉行了上半年工作總大會。

本次總大會首先由劉思德副主任介紹了總大會的流程。第一項內(nèi)容,，上半年科室工作總：

（1）胡國留學主任作科室上半年工作情況總報告,；

（2）xx副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評；

（3）xx副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報,；

（4）xx副主任作科室教學工作匯報,；

（5）xx副主任作干細胞工作開展情況匯報；

（6）xx教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評,；

（7）xx教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評,；

（8）xx護士長作全科護理工作情況匯報；

（9）xx作科室經(jīng)濟情況匯報,；

（10）xxxx作中國內(nèi)鏡sci論文發(fā)表概況分析,。

第二項內(nèi)容，討論下半年科室工作計劃,。

出國留學主任作上半年科室工作情況總：“科室全體員工團隊精神好,，目標一致。人才建設取得突破：

（1）出國留學教授獲國家級百千萬人才和學者,；

（2）xx獲廣東省千百十人才,；

（3）出國留學獲出國留學省優(yōu)秀博士；

（4）獲廣東省優(yōu)秀碩士,?？蒲泄ぷ鞒煽冿@著：xx主任主持完成的'直腸癌早診早治綜合研究'獲廣東省科技進步一等獎的初評通過。xx獲國家自然科學基金1項,。廣東省'國家臨床重點?？?評審通過并上報衛(wèi)生部。已經(jīng)形成年發(fā)表sci論文10篇左右,，高水平文章突破已經(jīng)初顯苗頭,。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內(nèi)科學》主編?！?/p>

本次總大會使大家充分認識到工作中存在的不足和有待改進的地方,，在下半年及以后的工作中能夠更好的克服這些不足，為科室的醫(yī)療安全和發(fā)展作出積極貢獻,。提高了科室人員的工作主動性和積極性,，目標更趨一致。促進了科室的和諧發(fā)展,。