總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇一

1,、全員參與質(zhì)量管理,，病區(qū)實行三級質(zhì)控管理,，下一班質(zhì)控上一班工作，專業(yè)組長,、護士長質(zhì)控。使標(biāo)準(zhǔn)融入到每位護士的個人行為中，做到自覺有效地控制各項護理行為,，有良好的工作習(xí)慣，護理服務(wù)到位,，服務(wù)質(zhì)量水平有所提高,，護士提高了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，帶動了護理人員的積極性,。

2、責(zé)任護士的職責(zé)落實,，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理,。

3,、專業(yè)組長和護士長每天質(zhì)控新入病人、重點病人,、危重病人護理記錄,，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通,，及時糾正整改，規(guī)范護理文書書寫,。定期進行護理記錄缺陷分析與改進，強化責(zé)任護士對護理文件的質(zhì)控,。

4,、抓好安全工作,，確保護理安全,。

1）病區(qū)每日進行安全檢查,，每周進行兩次安全大檢查，節(jié)前進行安全檢查,，針對查找出的安全隱患及時整改,，減少護理差錯缺陷、護理投訴,。

2）進行護理安全教育,，法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，樹立醫(yī)療糾紛防控意識,。

3）對新上崗的護士,、工作能力差的護士以及進修,、實習(xí)護士進行重點管理,；實行apn排班及彈性排班制，高年資與低年資,、工作能力強與工作能力弱的護士搭配進行值班，提高護士獨立值班時的慎獨精神,，不定期在重點時間段內(nèi)查房，加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理,，提高護理質(zhì)量水平保障護理安全。

4）組織護理人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,，培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，本年度出現(xiàn)多次停電、停水事件,，此期間無安全及投訴事件出現(xiàn)，對出現(xiàn)的應(yīng)急事件進行回顧性評價,，討論,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高了護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

5）本年度發(fā)生一例病人跌倒致肱骨外科頸骨折的護理不良事件,，及時組織病區(qū)護理人員進行討論，從不同的角度分析發(fā)生的原因,，提出防范與改進措施,，吸取的教訓(xùn),。

6）每月完成護理質(zhì)量檢查2次，每月召開1次護士長會議,，節(jié)前召開護理安全會議、每季度召開一次護理質(zhì)量會議,，針對缺陷進行分析、查找原因,，制定整改措施，進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,，并納入下次檢查重點,，以確保工作品質(zhì)持續(xù)提升。

5,、按照醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù),，完成護理質(zhì)量評價指標(biāo),，達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1）基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2）特,、一級護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）

3)急救物品完好率達100%,。

4)護理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）,。

5)護理人員三基考核合格率達100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）,。

6)一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8)一次性注射器、輸液器用后毀形率達100%,。

9)年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

1、根據(jù)大科護理技術(shù)操作考核及病區(qū)培訓(xùn)和考核計劃,，完成不同年資護士操作培訓(xùn)及考核：一年資護士23項,，2-3年資護士14項,、4-5年資護士10項、五年資以上護士8項,，人人考核過關(guān),，有記錄,，每月上報考核成績及分析表至護理部。

2,、組織護理人員復(fù)習(xí)、參加護理部組織的一季度新聘護理人員、年底的全院護理人員及四月份大科組織的護理理論業(yè)務(wù)考試,。

3、加強急救知識和技能的培訓(xùn),，通過案例進行分析，討論,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高急救水平,。一名護士參加四川省人民醫(yī)院急診icu進修,，護士長參加四川華西醫(yī)院急診?？谱o士培訓(xùn)，均合格,。

4,、加強新入職護士、聘用護士,、低年資護士的考核，強化他們的學(xué)習(xí)意識,。有1名護士參加電大專科護士報名考試,，有2名護士參加電大護理本科報名考試,，提升學(xué)歷水平、更新專業(yè)理論知識,。

5、全年完成護理查房,、護理病例討論24次，提高護理人員專業(yè)知識,。由護士長及大于5年的護士主持查房和討論,。

6,、組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，不斷學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技能,。由護士長及大于3年的護士擔(dān)任講課,。

7、本病區(qū)共計護理人員16名,，完成繼續(xù)教育學(xué)分25分，其中院內(nèi)15分,，院外10分，全部達標(biāo),。

1,、學(xué)習(xí)更新自己的管理理念,、管理技巧及培養(yǎng)護理服務(wù)中人文精神,。

2、參與其他護士長及科室的學(xué)習(xí)交流,。

1,、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),，提升護理人員的專業(yè)素質(zhì),。

2、實行護理人員績效考核制度,，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,。

3,、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作各項措施，提高患者的滿意度,，避免護理糾紛,。

4,、落實責(zé)任制整體護理工作模式，優(yōu)化護理工作流程,，減少護理文件書寫時間,，護理人員有更多的時間與病人接觸，關(guān)心病人,。

5,、開展集體健康教育24次,，每一位病員都進行入出院和住院期間健康教育,，得到病員及家屬的肯定。

6,、春節(jié),、端午、中秋組織醫(yī)護聯(lián)歡,，病員積極參與，豐富了病員住院生活,，為病員創(chuàng)造了溫馨的住院環(huán)境。

1,、增強科研意識,，鼓勵護理人員撰寫護理論文，全年病區(qū)有1篇護理論文發(fā)表,。

2、本年度我病區(qū)共接收來自四川省衛(wèi)生學(xué)校護理實習(xí)生9名,，成都大學(xué)護理實習(xí)生1名,，分別在我病區(qū)實習(xí)七周,，實習(xí)成績平均幾分。接受來自廣漢市,、溫江萬春,、新津縣共3名進修生,，帶教老師認(rèn)真帶教并不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，完成帶教計劃,。

3,、精神科專科護士培訓(xùn)基地的創(chuàng)建工作順利通過,，我病區(qū)接受?？谱o士6名,，由一名專業(yè)組長全權(quán)負(fù)責(zé)帶教工作。

1,、積極撰寫信息簡報，體現(xiàn)信息的及時性,，本年度共投稿24篇,，發(fā)表幾篇。

2,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合醫(yī)院對外開放工作宣傳我院，認(rèn)真準(zhǔn)備共開放3次,。

3、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)在職職工休養(yǎng),、旅游的規(guī)定,，做好本病區(qū)的工作調(diào)整安排做到有計劃的出游。

4,、完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇二

急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下：

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,，每周實行小講課。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確,、快速。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇三

時間過得真快,，xx年即將過去,，即將迎來嶄新的一年,?；厥走@一年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下,，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),，建溫馨醫(yī)院”為宗旨，開展各項護理工作,，落實了年初制訂的護理目標(biāo)和計劃。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一．全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),，1—12月份共收住病人387人,，出院病人384人。

二．為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),，為了進一步提高病人的滿意度，我們科室全體護士苦練基本功,，認(rèn)真對待護理部和科內(nèi)各項技能操作考核,。

三．認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量,，進一步規(guī)范各班職責(zé),，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護理中做到了責(zé)任到人,，切實提高了每個人的工作責(zé)任心,，做到了全年無差錯事故發(fā)生,。

四．嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度,，堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。加強護理操作查對制度，每次操作前進行核對,，杜絕了給病人用錯藥,、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生,。

五．認(rèn)真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人,、消極病人、有特殊治療的病人進行重點交接,，提高了危重病人

及特殊病人的護理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時消除,。

六．進一步加強了對精神病人的安全管理,，對其進行安全評估,，切實加強安全防范措施,，對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施,。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教，安全防范措施講解,，有效的消

除了病人及其他人的安全隱患,。

七．為了進一步使精神病人有更好的治療效果,，我科開展了新的治療項目：微波治療,。

八．加強急救藥品的管理,，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管,，每周進行清點檢查，保證無過期,、無混放、確保用藥安全。

九．利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,，利用護士長提問、臨時抽查等方式,，有效的提高了護士的學(xué)習(xí)積極性。

十．規(guī)范病區(qū)管理,，保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護理和基礎(chǔ)護理,。

十一．嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形,、消毒,、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度,。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二．存在的問題

1.個別護士責(zé)任心不強,，基礎(chǔ)護理落實不到位,。

2.分級護理落實不到位，巡視病房不夠細(xì)致,。

3.個別護士的安全意識較弱。

4.個別護士操作不規(guī)范,，存在操作時不戴口罩,，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

5.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇四

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科護士姐妹的共同努力下,，圓滿完成了工作計劃，

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護理工作,，優(yōu)化護理工作模式,，實施護理層級管理，落實床位責(zé)任到人,，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意,、社會滿意、政府滿意,、護士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護理模式,，落實護理責(zé)任

通過加強全員培訓(xùn),，充分認(rèn)識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,，優(yōu)化工作流程，改革工作模式,，實行扁平化管理,，護理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護理工作；責(zé)任護士掌握病人病情,、落實基礎(chǔ)護理措施,，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系,，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責(zé)任護士負(fù)責(zé)8名左右患者,，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護士長現(xiàn)場管理,，“五查房”取得顯著效果

早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況,；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況,；晚查房：下午下班前查看病危,、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況,，及時拾遺補漏，關(guān)注病人,、環(huán)境、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題,；建立了“要事交接本”，達到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。

3,、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理內(nèi)涵

定期收集病人心聲,，并在護士站公示分級護理標(biāo)準(zhǔn),；強化宣教探視時間及探視制度,，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序,。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人,，突出?？谱o理特色,，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo),。落實核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識,。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患,、護患,、醫(yī)護關(guān)系。

4,、推行彈性排班,，完善績效考核

為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制,。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿,，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，全科護理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切,、更融洽,。護士責(zé)任到位,，增加了病人安全感；減少了呼叫次數(shù),，縮短了應(yīng)燈時間,；連續(xù)、全程,、全面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與專科護理有機結(jié)合,，促進患者盡快康復(fù)，贏得了廣大患者的信賴,。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上,。

骨科治療透明度高,，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,，且車禍、工傷,、等易涉及法律問題,，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點,，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),。護士長深人病房，跟班檢

查,，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,，針對護理缺陷,、差錯，分析原因,、制定整改措施并督促落實,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、重點時段,、重點環(huán)節(jié),、重點人員,、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班,、夜班、休息日,、節(jié)假日。這些時段工作人員少,。護士易出錯,。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后,、危重、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人，還有新護士,、進修實習(xí)護士、常出現(xiàn)差錯護士,；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識的病人等,。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

3,、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)

針對骨科病人車禍群傷多,，醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,，提高護土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護士急救技能,，采取多種形式進行急救程序,、心肺復(fù)蘇,、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等,。搶救儀器,、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé),、每日檢查,、及時維修,，保證隨時處于備用狀態(tài)。

在過去的幾年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們還有許多不足，但我們不驕傲,、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,，認(rèn)真做事、用心做事才能把護理工作做好,。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機,，創(chuàng)建“用心護理,、快樂工作”的護理服務(wù)品牌和護理文化,，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,，使護理工作再上新臺階。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇五

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn)，特別是第一季度,，病人多，護理工作量大,，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成各項工作。現(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作：

實際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級護理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,，指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85。組織夜查房12次,，針對存在問題及時反饋并進行了整改,。

本季度因假期較多，較長,，因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,，但是,，個別科室還是監(jiān)管失利,，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

由于本季度病員多,，護理人員相對不足,，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室,，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督,。

1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時反饋和整改；

2,、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動，掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護士素質(zhì),。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇六

xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團結(jié)一致，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下：

科室根據(jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練,，達到心肺復(fù)蘇、呼吸機使用,、除顫儀使用等操作人人過關(guān)。另外,，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式,。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析,、獨立解決問題的能力。

嚴(yán)格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強工作過程中的安全管理,，進一步優(yōu)化、細(xì)化了護理工作流程,，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人,，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護理要求護理病人,，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,，護理交接班時就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項核心制度,，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進,、提高作用,。

過去一年，我科在護理部的督促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,，每周、每月堅持自查,、抽查,，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,，及時主動向護理部上報護理不良事件,，在護理部的整改下,，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護理文書之后,，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班，在重點時段安排加強班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全,，全年無護理差錯事故發(fā)生。

xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次,，搶救危重病人138人次,，護理呼吸機的病人1943人次，護理氣管切開病人715人次,，全年總收入9736464.38其中護理收入516539.68。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù)，今年3月份我科開展新業(yè)務(wù)crrt治療,，全年共護理crrt病人111人次,，同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費用,，而且更符合危重病人胃腸生理機能,，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人誠實,、細(xì)致、人道,，加強基礎(chǔ)護理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人,，假如病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實情況,，考核人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時，加強關(guān)鍵護士（工作能力,、溝通能力差的.護士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇七

xx年,，是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！

承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任,，委以重任,，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細(xì),、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我擔(dān)任護士長時間短,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動全科護理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一年時間的工作實踐,，使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌,！自xx年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,，改變了臨床護理原來的功能制分工方式,，實行整體護理分組責(zé)任包干制,，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,，在共性的基礎(chǔ)上提供個性護理服務(wù),，為病人洗頭,，洗腳，和病人拉近距離,，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護士的主觀能動性,，各崗位人員職責(zé)明確,，制度健全,。分組分區(qū)，相對固定護士去管理病人,，明確各班職責(zé)：強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”,。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評，病人滿意度明顯提高,，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),，并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,，xx年來，我科共收治病人1106例,，手術(shù)病人73例,，急危重病人118例,，圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然,，在工作中仍然存在不足，個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù),。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段，護理文書書寫欠規(guī)范,，內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會加倍努力,，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好,。

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),！

xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己,，以身作則，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,；

2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作,；

3,、按要求著裝，整潔干凈,。

4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣（治療精心,、護理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣）,，病人對護士的滿意度達95%以上。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項護理任務(wù)；

6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進行考核,，并作記錄留存,。

在明年的工作中我會加倍努力,，我們有信心,、有能力把各項護理工作做得更好。

病區(qū)護理工作總結(jié) 病區(qū)護理工作總結(jié)簡短篇八

xx年,，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護理工作，嚴(yán)格各項計劃的落實,，全年各項工作指標(biāo)基本達到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將xx年度護理工作總結(jié)如下：

1,、每周早交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)感染知識和?？评碚撝R，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步,。

2,、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度,，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3,、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動，繼續(xù)開展品管圈活動,，深入開展巾幗示范崗活動，在排班上給予方便,，為科里贏得了榮譽,。

4、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%,。

1、每月組織護理安全討論會,，對存在的或潛在的安全問題進行討論,，提出切實可行的防范措施。

2,、加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認(rèn)識,，確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進,。

3,、為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況,，科里每月組織學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，并進行演練，加強護理質(zhì)量控制,，提高臨床護理質(zhì)量,，參加護理部組織的護理應(yīng)急演練，并取得了好成績,。

護理管理的創(chuàng)新，鞏固了護理示范病房建設(shè),；拓展的護理服務(wù)項目,，使護理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，病人的滿意度≥96%,。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

xx年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真是,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進行交接班管理,，每班專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

組織護士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護理部分，并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

1,、年輕護士多,，專科知識及?？萍寄苡写岣撸貏e是急救技術(shù),，也是明年工作的重點,。

2,、部分護士缺乏溝通能力,。

3、書寫論文少,。

4、個別老師帶教能力不夠,。

5、神經(jīng)外科基礎(chǔ)護理及5s管理不到位,。