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2023年商場國慶活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 10:21:04
2023年商場國慶活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-10-08 10:21:04     小編:夢幻泡

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇一

國慶商場促銷活動(dòng)【1】

一,、系列活動(dòng)主題

二、活動(dòng)主題:精彩華誕,,舉國同慶

三,、活動(dòng)時(shí)間:9月30日—10月7日(據(jù)報(bào)紙消息,,可能黃金周放假有所變動(dòng),,因此,活動(dòng)時(shí)間根據(jù)情況可能隨時(shí)調(diào)整)

四,、活動(dòng)內(nèi)容:

1,、國慶節(jié)里樂無邊,精彩大戲隨您看

9.30-10.7日活動(dòng)期間,,在惠萬家西門口,惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出,,高雅的演出風(fēng)格,,多種多樣的文藝形式,,讓您在國慶節(jié)里大飽眼福!

2,、我是中國人,,國旗大派送:

國慶節(jié)當(dāng)天,,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,,即可憑小票到一樓服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面。(限500面,,送完為止)

3、秋裝上市,,名品服飾展示會(huì)

10月1日起,,惠萬家三樓時(shí)尚服飾館,,名品秋裝隆重上市,,休閑裝,、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場,,上百款服飾總有一款適合您的品位,,敬請光臨錦上花200*秋裝展示會(huì),。

4,、名品夏裝、換季打折,,超低特價(jià),、最后清倉

活動(dòng)時(shí)間:10月1日——7日(7天)

10月1日起,在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝,,換季打折活動(dòng),,超低的價(jià)位,,讓您心動(dòng)到家,,帶上您的家人,,到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧!

由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,,統(tǒng)一安排處理。

5,、國慶七天樂歡樂實(shí)惠頌:

國慶7天假,,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。除了菜價(jià)外,,出驚爆價(jià)的部門依次為:二樓食品、酒飲,、洗化,、百貨、針織,、食品,酒飲,。

6、購物有獎(jiǎng)刮刮樂,驚喜大獎(jiǎng)樂翻天:

在10.1-5日,凡在我商場二樓次性購物滿38元,或是在一三四樓一次性購物滿58元,,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動(dòng),,獲得刮獎(jiǎng)卡一張,,刮開涂層,,便可獲得對應(yīng)獎(jiǎng)品:

一等獎(jiǎng):29英寸康佳純平彩電一臺;

二等獎(jiǎng):澳柯瑪洗衣機(jī)一臺

三等獎(jiǎng):電飯鍋一臺;

參與獎(jiǎng):洗衣粉一袋或是醋一瓶。

100%中獎(jiǎng)!

國慶節(jié),逛商場,,順便還能拿大獎(jiǎng)!

7、黃金周,結(jié)婚季,、浪漫而甜蜜!

曾經(jīng),,因?yàn)槟谴蔚拟袢恍膭?dòng),,如今,我要對你實(shí)現(xiàn)我的承諾,那就是,,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,讓我一生一世對你好!親愛的,,我們結(jié)婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證,,天長地久,,此情不渝!

凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人,且在我商場一次性購物滿500元以上,即可獲贈(zèng)x縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費(fèi)藝術(shù)照一張,。

8,、您來購物我送禮:

凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元,或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友,,憑小票即可到服務(wù)臺領(lǐng)取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計(jì),,每張小票限領(lǐng)一個(gè)單品)

五,、廣告宣傳:通過各類媒介做好活動(dòng)推廣的`宣傳

拓展閱讀:

國慶節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)【2】

作為塑造品牌價(jià)值的第一步,店面形象的維護(hù)非常重要,。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的商品增值,,所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次,、拉開與雜牌距離并避開與其低價(jià)競爭的第一步,。

國慶節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)二:廣告宣傳

廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、

活動(dòng)籌劃,、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳,。強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷,。加大促銷宣傳力度,,不僅可以讓更多的人了解國慶促銷活動(dòng)內(nèi)容,、提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足,。

國慶節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)三:客戶維護(hù)

專賣店大量廣告費(fèi)用的投入,、震撼折扣和特價(jià)的推出,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,,以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以,,在前期工作完成以后,,接下來,考驗(yàn)的就是導(dǎo)購員的銷售能力。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),,專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識,提升銷售能力,。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇二

20xx年9月25日—10月8日,我店開展了主題為《盛世x 輝煌2周年 國慶店慶 林城歡慶》的營銷活動(dòng),。本次店慶活動(dòng)我店不僅在營銷模式方面推陳出新,,而且在服務(wù)理念方面,,殿堂裝飾方面,,人員獎(jiǎng)勵(lì)方面,,會(huì)員營銷方面,,文化活動(dòng)方面都有不同程度的革新,。

本次店慶活動(dòng)我們才用分段式的營銷模式,。第一階段9月25-30日,以分級送和大抽獎(jiǎng)為主要提銷手段,,旨在提銷的同時(shí)預(yù)熱店慶主線活動(dòng)。第二階段10月1-8日,,我店以提升銷售最有效的手段:送券,為主要活動(dòng)形式,,并且以八天八套夢想組合為強(qiáng)力吸引消費(fèi)者的獎(jiǎng)品,,全面開展活動(dòng),,搶奪銷售的戰(zhàn)役正式拉開序幕,。

下面對本次活動(dòng)做以下幾個(gè)方面總結(jié):

全店計(jì)劃銷售為870萬元,,實(shí)際銷售892萬元,完成銷售計(jì)劃的102%,。其中百貨部分計(jì)劃銷售635.25萬元,,實(shí)際銷售654萬元,完成計(jì)劃的103.1%,,同比上升47%,。占全店銷售的73%;超市計(jì)劃銷售166萬元,,實(shí)際銷售167.6萬元.完成計(jì)劃的101%,,同比上升48.3%,。占全店銷售的19%;租金返算實(shí)現(xiàn)70萬元,占全店銷售的8%,。1至8號參加活動(dòng)專柜銷售401萬,,禮金券銷售93.2萬,占比23.24%,?;顒?dòng)期間百貨會(huì)員銷售占比達(dá)24.2%,,超市會(huì)員消費(fèi)占比達(dá)52.5%,。

百貨日均交易筆數(shù)為27512筆,較同期增長321%,?;顒?dòng)期間客流明顯增加,,根據(jù)活動(dòng)期間日均交易筆數(shù)及每天下午2:50-3:00在1號門對進(jìn)店顧客數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示,活動(dòng)期間客流較平日增加11.2倍,。

本次活動(dòng)總費(fèi)用支出345,398元,占總銷售的3.8%。其中獎(jiǎng)品費(fèi)用94,586元(全部獎(jiǎng)品贈(zèng)品總和),,裝飾制作費(fèi)用17,000元,宣傳費(fèi)用58,720元,,印刷品費(fèi)用5,554元;一線員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用46,060元,,其他費(fèi)用123,478元,。

1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分

本次十一活動(dòng)營銷部提前一個(gè)月開始準(zhǔn)備,。經(jīng)過多次修改,、反復(fù)論證方案確定,,而且方案細(xì)則細(xì)致入微,。

本次活動(dòng)參與品牌數(shù)量較以往活動(dòng)相比,,參與率大有增加,,參與活動(dòng)專柜占參與活動(dòng)賣區(qū)的90%,。對于不參加活動(dòng)的品牌大樓推出增加扣點(diǎn)的政策并單獨(dú)設(shè)立促銷柜組,,且銷售產(chǎn)生的毛利不計(jì)入保底毛利,實(shí)銷實(shí)扣,,保證了大樓不損失或少損失毛利。

在商品方面,,提前一個(gè)月開始對各個(gè)專柜進(jìn)行商品檢查,,監(jiān)督商品庫存量及新品上柜情況,并且對商品定價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),?;顒?dòng)前一周,,由副總牽頭組成聯(lián)合檢查組,,對每個(gè)專柜的商品情況進(jìn)行細(xì)致的檢查,。

活動(dòng)宣傳裝飾及殿堂裝飾,,版面設(shè)計(jì)提前20天全部確認(rèn)完畢,,提前5天制作品全部運(yùn)抵我店,。各種景觀都如期制作完畢。

活動(dòng)前營銷部牽頭聯(lián)合防損,、財(cái)務(wù)、辦公室對活動(dòng)相關(guān)工作人員,,召開了2次技能培訓(xùn)會(huì),落實(shí)細(xì)節(jié)工作,,保證了活動(dòng)期間的正常運(yùn)行。

2,、服務(wù)理念更新升級

開業(yè)至今我們分別提出了“時(shí)尚 品位 生活”,,“讓生活動(dòng)起來”,“無微不至 無限發(fā)展”等服務(wù)理念的宣傳口號,。在我店2周年店慶到來之際,,我們提出了“真誠服務(wù)每一天”的服務(wù)口號,將我們的服務(wù)更細(xì)致化,,讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務(wù)的變化,。

3、超市特價(jià)活動(dòng)一軍突起

本次店慶超市組織大米,、豆油,、雞蛋等日常敏感商品進(jìn)行低毛利或負(fù)毛利促銷,并輔以滿額送禮,,滿額抽獎(jiǎng)等活動(dòng),,大力拉動(dòng)了銷售,,拉動(dòng)了大樓的整體客流及提高了消費(fèi)者的關(guān)注度。

4,、店內(nèi)裝飾引人入勝

本次店慶活動(dòng)的殿堂裝飾營銷部根據(jù)我店基礎(chǔ)建設(shè),,精心設(shè)計(jì)適合我店建筑風(fēng)格、能夠突出國慶店慶主題的裝飾素材,,使活動(dòng)期間我店整體裝飾風(fēng)格統(tǒng)一,、典雅、大方,。同時(shí),,營銷部特意制作迎合節(jié)日的國慶花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀,在全市消費(fèi)者中,,乃至在林城百姓中引起了不小的轟動(dòng),。

5、加大獎(jiǎng)勵(lì),,全體員工積極性大幅提高

遵從集團(tuán)加大一線員工獎(jiǎng)勵(lì)的精神指示,,我店自上至下解放思想,在本次店慶活動(dòng)中,,加大了一線員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度,,首次實(shí)行專柜雙獎(jiǎng)制度,并首次將超市按照計(jì)劃納入考核機(jī)制,、首次將租賃專柜進(jìn)入系統(tǒng)的銷售納入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。此機(jī)制的推出不僅在最大限度上提高了一線員工銷售的積極性,同時(shí)提高了隱含的租賃銷售,。

6,、宣傳延伸性廣泛

本次店慶活動(dòng)在宣傳方面取得了很大的成功,尤其是在dm 的發(fā)放方面,,真正的做了細(xì)致入微,,派專人監(jiān)督發(fā)放,大幅度的提高了傳單的效果,。

7,、店慶文化活動(dòng)豐富多彩

本次店慶的文化活動(dòng)在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大的作用,,在國慶60周年到來之際,,我店借勢造勢,以勢炒店,,組織了《迎國慶大家都來唱》的文化活動(dòng),,全面提升宣傳的高度。

1,、營業(yè)員對于活動(dòng)內(nèi)容掌握不夠準(zhǔn)確

我店開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)的準(zhǔn)入門檻是單票滿200元,,在實(shí)施的過程中有個(gè)別營業(yè)員自己購買的商品,,單票不滿200元卻到信息錄入處錄入個(gè)人信息。次情況反映個(gè)別營業(yè)員對活動(dòng)信息掌握不準(zhǔn),。

2,、對于銷售預(yù)期不足

今年的十一正好是國慶60周年8天長假期,在加上八月十五佳節(jié),,外地返鄉(xiāng)的顧客人數(shù)相當(dāng)大,,我店銷售額一度攀高。營銷部對此情況估計(jì)不足,,致使代金券一度緊張,,后緊急加印兩次,問題得以解決,。

3,、抽獎(jiǎng)活動(dòng)如能出新會(huì)更上一層樓

延續(xù)宣傳會(huì)更好。

至此十一活動(dòng)已經(jīng)告一段落,,我們將吸取本此活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),,落實(shí)到以后的營銷活動(dòng)中。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇三

本次在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,,共6天活動(dòng)時(shí)間,,總銷售額100000元,環(huán)比增長率5%,,除去節(jié)日期間8%的自然增長,,實(shí)際增長率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長目標(biāo),。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住中秋假期情況,同樣在x日至x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元,,并將這種形式延續(xù)到9月8日,。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,x月x日《商業(yè)刊》封底整版1000元,,展板和9展架1000元,,宣傳費(fèi)銷售占比1%。從禮品發(fā)放情況來看,,單比消費(fèi)額有所提升,,但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%,。

在x日活動(dòng)內(nèi)銷售xx手機(jī)體驗(yàn)卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“xxxx百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,,“繽紛節(jié)日xx百貨xxx強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

一,、媒體選擇

本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足,,x日廣告宣傳打出,x日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,,在中秋前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號,,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性,。

二,、缺乏計(jì)劃性

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場凝聚力,。

三、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差

各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,,不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場。

四,、活動(dòng)執(zhí)行力差

一項(xiàng)活動(dòng),,無論大小,,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,,沒有人去實(shí)施,他還是等與零,。員工對活動(dòng)的促銷知識了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營業(yè)額大幅度拔高的。

五,、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠

企劃部成員應(yīng)常走出去,,了解最新市場信息,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊,。

以上就是對此次活動(dòng)的總結(jié),希望大家吸取教訓(xùn),,以后做的更好,。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇四

??????? 本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。

再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷,。

我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。

在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階,。

配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。

這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,,七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸,。

但是我們在工作的計(jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年最大的遺憾。

7,、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn),。

8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在七周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場。

10,、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁,。

要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。

我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。

十一活動(dòng)第一天,,9月30號。

當(dāng)天天氣很不好,,雨一直下個(gè)不停,,說大不大,說小不小,。

但是如果這種情況的話,,就不會(huì)有太多人來光顧了。

就像我預(yù)想的一樣,,早上人流量相當(dāng)?shù)男?,到了中午才有點(diǎn)人氣,不過奇跡發(fā)生在下午,,雖然雨還是在下,,但是客流可以說是相當(dāng)?shù)幕鸨恕?/p>

有人跟我說,因?yàn)楫?dāng)天是星期五,,白天絕大部分人還是在上班的,只有到了下午才會(huì)陸續(xù)進(jìn)入假期,所以早上沒什么人是正常的,,但是下午異?;鸨瑓s出乎意料之外,因?yàn)樘鞖馄鸬胶艽蟮淖饔谩?/p>

我個(gè)人認(rèn)為,,下雨最好是呆在家里,,哪里都不要去,看來跟我持不同想法的人太多了,。

不過還有一種可能就是說明我們十一之前的戶外宣傳很成功,,不然哪來的這么多人。

(有點(diǎn)自夸,,但是也是事實(shí))

早上到公司很失望,,覺得當(dāng)天無用武之地了。

先前還像樓上的家電顧問請教,,如何又快又好的帶套餐,,因?yàn)槲逡坏臅r(shí)候自己做的相當(dāng)?shù)氖。@次想在十一的時(shí)候不要太狼狽就好,。

但是看到連家電顧問也沒什么生意的`時(shí)候就知道自己也沒什么機(jī)會(huì)了,。

雖然下午人流量大了,但是還是沒機(jī)會(huì),。

算了,,還是先把自己的本質(zhì)工作做好,本來就不是在銷售上很在行,,這次的沖動(dòng)僅僅只是想證實(shí)一下自己到底有沒有做銷售的天分罷了,。

因?yàn)閯倓偨Y(jié)束小區(qū)的宣傳,才回到公司有很多事情不清楚,。

雖然小家電每次在完成任務(wù)上起不到很大的作用,,但是任務(wù)量還是很大的。

所以不停的查電腦,,看當(dāng)天任務(wù)完成情況,,并且與同期進(jìn)行對比。

早上的凄涼讓我們很沒信心,,而且查電腦時(shí),,發(fā)現(xiàn)店銷售與同期比較也有所下降,所以想到小家電也不會(huì)完成當(dāng)天的任務(wù),,但是到晚上22點(diǎn)左右,,在次查詢電腦,發(fā)現(xiàn)小家電的銷售跟同期比較卻有所增長,,令人驚訝的同時(shí)也是讓人興奮不已的,。

尤其是飛利浦、美的,都是完成了當(dāng)天的任務(wù),。

這次,,我沒有像以往,滿場子到處逛,,毫無目標(biāo),。

這次而是選擇兩個(gè)品牌定點(diǎn),參加銷售,,幫助完成任務(wù),,雖然沒有賣出一臺銷售,但是還是多少帶來了一些人氣,,有點(diǎn)運(yùn)氣成分在其中,。

就像不少嫂子說的那樣,兒子丫有火氣,,會(huì)帶來人氣的,,我也是將信將疑。

不過從銷售中,,也充分發(fā)現(xiàn)自己的不足,,例如對產(chǎn)品知識的不熟,銷售技巧欠缺等,,都是銷售掛零蛋的原因,。

看來回家之后要好好的反省,在以后的銷售中彌補(bǔ)不足,。

據(jù)說這個(gè)雨要下好幾天呢!希望老天爺不要耍我們,。

才第一天,10月1號要更加努力才行,。

因?yàn)樽蛱鞂?shí)在太累,,一回家躺到床上就睡著了,所以沒有寫,,今天就把兩天的合并起來一起完成,。

10月1號,國慶當(dāng)天,。

該死的天氣,,雨任然在下,好像跟我們作對一樣,。

一想可能又像30號一樣早上是沒什么人的,,不過當(dāng)我來到公司的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)人流量是反常的爆滿,,樓上樓下都是人,。

可見十一真的是黃金周,,盡情地?fù)屽X吧。

我還是如30號一樣,,站在美的柜臺(怎么都是經(jīng)銷),,不過我發(fā)現(xiàn)我根本幫不了什么忙,因?yàn)楣衽_上都是他們的零時(shí)促銷員,,全部都是職業(yè)班子,我也就是幫他們查個(gè)庫存,,轉(zhuǎn)個(gè)貨,,盡量給他們綠色的通道,以此來提高銷售質(zhì)量,,僅此而已罷了,。

當(dāng)天,九陽,、美的都是人滿為患,,兩個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人老大都是全程陪同,從早上開門上班到晚上關(guān)門下班,,敬業(yè)程度那真不是蓋的,,看來領(lǐng)導(dǎo)不是好做的啊!兩邊拼比的相當(dāng)厲害,美的砸贈(zèng)品,,九陽也跟著砸;美的買一送一,,九陽也跟著買一送一;美的瘋狂領(lǐng)贈(zèng)品,九陽也跟著不落后,。

總之走道上都是兩家的空盒子,。

哎,由著你們放肆吧,,現(xiàn)在銷售第一,,到時(shí)過完了十一在好好整頓!那天店銷售雖然沒有完成,但是還是比同期有所提高的,。

10月2號,。

這個(gè)雨真是有罪,不停的下,,就是沒停過,。

當(dāng)天的人流量明顯就比前兩天少了不少。

但是我們還是很有信心的,,因?yàn)橥砩嫌幸恢з|(zhì)量優(yōu)越龐大的團(tuán)隊(duì)來——萬科業(yè)主,。

所以完成任務(wù)還是信心十足的。

前半天就是在昏昏噩噩中度過,,兩天的連班,,不少的人已經(jīng)有點(diǎn)疲乏,,但是為了銷售,大家任然堅(jiān)持了下來,。

相信更多的人是在為晚上的萬科業(yè)主養(yǎng)精蓄銳,。

到了下午一點(diǎn)半,我再次榮幸的被派到門口迎賓,,這已經(jīng)不是第一次了,,起初我以為是自己長得不錯(cuò)的原因,后來才慢慢發(fā)現(xiàn),,因?yàn)槲冶容^清閑,,又聽話,站在哪個(gè)崗位都不會(huì)脫崗的,。

這次的萬科業(yè)主已經(jīng)大不如從前了,,人數(shù)少不說,質(zhì)素也不高,。

每戶消費(fèi)上萬,,或者10筆消費(fèi)以上的都不多。

這次唯一的驚喜就是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),,六點(diǎn)不到,,就有業(yè)主將一等獎(jiǎng)聯(lián)想電腦抽走了。

后面來參加抽獎(jiǎng)的顧客都很失望,,還以為是我們玩花樣,,把大獎(jiǎng)草草結(jié)束。

只能說那個(gè)顧客太幸運(yùn)了,。

他和他小姨一起來購物,,他只買了2單,而他小姨卻買了20多單,,他抽第二次就中了,。

真是天意啊!

活動(dòng)還有幾天,可能一天不如一天,,只有做好每一天的銷售,,才能完成公司下達(dá)的任務(wù),大家都加油吧!

10月3號,,今天終于是個(gè)不錯(cuò)的天氣——陰天,,到了中午還出了太陽,暖暖的,,有點(diǎn)燥熱,。

可是賣場的人氣卻大不如前三天了。

尤其是我們柜,,早上幾個(gè)品牌都是涂個(gè)開張,,不過到了下午還是多少有點(diǎn)回升,。

到晚上六點(diǎn)半,我們柜的任務(wù)還差兩萬,,看似不多,,但是對于單品平均價(jià)只有300——500左右的我們,還是要更加努力才行,,而且這個(gè)時(shí)候基本上都沒有什么人流量了,,只有祈求幾個(gè)品牌可以賣幾個(gè)大泡泡。

直至下班,,離任務(wù)還差一萬左右,,算是有點(diǎn)慶幸了。

但是聽說今天店任務(wù)沒有完成,,跟同期比較也有所下降,甚至有人傳說不完成任務(wù)不能下班了,,天啊,,大家電的同仁們,加油啊!不過還好了,,最后還是九點(diǎn)關(guān)了門,,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候整個(gè)商場已經(jīng)沒什么人了,光耗著也沒用,,何況每個(gè)人都已經(jīng)精疲力盡了,,不如回家重整旗鼓,明日再戰(zhàn),。

我今天給自己的任務(wù)是到飛利浦柜參加銷售,,不賣個(gè)2000元不罷休。

其實(shí)對于我來說,,產(chǎn)品知識還不是很全面,,除了剃須刀,自己使用過,,有經(jīng)驗(yàn)和想法外,,就一無是處了,所以2000元對于我來說不是小數(shù)目啊,。

銷售員看到我的參加也很高興,,她們說有男士來賣剃須刀比她們賣更方便,都是同類,,有共通語言,,方便銷售。

可是我越是要有意參加銷售,,老天越是跟我作對,,站了半天,,連個(gè)過來看的都沒。

有個(gè)男的看了一眼,,我剛開口問有什么需要,,他理都不理我就走了,讓我當(dāng)時(shí)情緒很低落,,難道真的是同性相斥嗎!

后來來了個(gè)中年婦女,,我把活動(dòng)內(nèi)容——所有產(chǎn)品都有折扣,只到7號,,跟她詳細(xì)一講,,她很快就有了興趣,但是接下來卻讓我失望的是她卻不是來買剃須刀,,而是買了吸塵器,。

不過還好了,至少我的宣傳沒有白費(fèi),,總算是買了,。

幾十分鐘下來,我一個(gè)都沒賣出去,,很失落的走了,,看來我就不是銷售的料子,還是回柜臺做我該做的去吧,。

碰到兩個(gè)蠻搞人的事情,。

一、一個(gè)客人買了微波爐,,但是發(fā)票掉了,,所以提不了貨,硬是要求我們當(dāng)時(shí)就給她查賬,,看我們是不是有多出一臺貨,。

不過當(dāng)時(shí)的情況是完全不可能的,促銷員以銷售為主,,場面也相當(dāng)?shù)幕靵y,,賬貨都不可能當(dāng)時(shí)記錄,只有等到下班前幾分鐘才扎帳,,根本顧不上,,再說這次的失誤都是客人自己造成的。

我們完全沒有責(zé)任,。

但是看到客人焦急的眼神,,我一時(shí)心軟,就幫她查了記錄,,也跟促銷員叮囑了如果有人撿到相同提單號的發(fā)票來提貨絕不發(fā)貨,,等到十一之后我們盤存,,如果有發(fā)現(xiàn)多出的一臺再跟客人聯(lián)系,但是客人卻不依不饒,,要我們當(dāng)天就查,,說如果等到十一之后會(huì)更加查不清楚,我是好說殆說,,道理說盡,,好話說明,她硬是不罷休,,跟我軟磨硬泡,,我真的拿她沒轍了。

當(dāng)時(shí)已經(jīng)是中午吃飯時(shí)間,,柜長看我跟這個(gè)客人糾結(jié)半天,,于是了解情況后,三言兩語就把客人打發(fā)了,。

二,、晚上下班后去拿車,我把車鎖打開后就騎到車上,,在原地等候后面的同事,突然身邊的三輛自行車“嘭”的一下就倒地了,,看到旁邊有一個(gè)人也在拿車,相信是她無心把車碰倒了,但是當(dāng)時(shí)實(shí)在太累,,就沒理,,想必這個(gè)人會(huì)把車扶起來,結(jié)果她騎了車就走了,,以我平時(shí)的脾氣我會(huì)攔截她,,要她扶了車再走的,但是看門的師傅都不管我何必差那個(gè)嘴呢,,也可能確實(shí)太累,,連張口的力氣都沒了。

但是沒想到的是,,我剛準(zhǔn)備離開,,車房的看門師傅過來對著我就吼:“把車弄倒了怎么不扶起來?”我還,離我們這么近你沒看見嗎,,眼睛長什么地方去了,,頓時(shí)就煩了:“又不是我弄倒的!”“算了,你走吧!”師傅的口氣就變了,,看來不強(qiáng)硬不行,。

這兩個(gè)事情給我的感觸很大:一,、不能做好人。

人善被人欺,,馬善被人騎;二,、該強(qiáng)硬時(shí)就不能軟弱,耳朵根不能軟;三,、要堅(jiān)持自己的立場,,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)插曲就隨意偏移。

如果當(dāng)時(shí)我能做到以上三點(diǎn),,就不會(huì)跟先前那個(gè)客人磨嘰那么長的時(shí)間,,被車庫的看門師傅冤枉我。

不過這樣也好,,讓我一天之類學(xué)到人生這么大的學(xué)問,。

國慶七天假,已經(jīng)結(jié)束了一半,,店銷售任務(wù)只完成60%,,雖然還有三天,但是肯定是一天不如一天的,。

神啊,,保佑我們吧!

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇五

國慶節(jié)期間,商場促銷活動(dòng)如火如荼地開展,,活動(dòng)效果需要在總結(jié)中反饋,,如何寫

活動(dòng)總結(jié)

;下面是有國慶節(jié)商場活動(dòng)總結(jié),歡迎參閱,。

針對國慶節(jié)為期10天的商場促銷活動(dòng)總結(jié)如下:

店面形象

作為塑造品牌價(jià)值的第一步,,店面形象的維護(hù)非常重要。一個(gè)裝潢高檔,、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的商品增值,,所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次,、拉開與雜牌距離并避開與其低價(jià)競爭的第一步,。

廣告宣傳

廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模,、活動(dòng)籌劃,、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷,。加大促銷宣傳力度,,不僅可以讓更多的人了解國慶促銷活動(dòng)內(nèi)容、提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足,。

客戶維護(hù)

此次活動(dòng)中,,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場,、自身等因素的制約,,仍然取得了不錯(cuò)的成績,這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作,。專賣店良好的售后服務(wù)可以為其在當(dāng)?shù)刳A得良好的口碑和信譽(yù),。

導(dǎo)購能力

專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出,,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,,以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以,,在前期工作完成以后,,接下來,考驗(yàn)的就是導(dǎo)購員的銷售能力,。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),,專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識,提升銷售能力,。

本次活在時(shí)間從20xx年10月1日到x年10月7日,,共7天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額x元,,環(huán)比增長率%,,除去節(jié)日期間%的自然增長,實(shí)際增長率也達(dá)到了28%,,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住國慶節(jié)節(jié)市場情況,,同樣在1日至7日之間也出現(xiàn)了連續(xù)七天平均營業(yè)額x元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來看,,單比消費(fèi)額有所提升,,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%,。

在7日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通 紅樓百貨 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,,“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

1,、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑

口號

,,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性,。

2,、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場凝聚力,。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,,不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場。

4,、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),,無論大小,,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,,沒有人去實(shí)施,他還是等與零,。員工對活動(dòng)的促銷知識了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,,大概銷售”,,也限制了銷售額的增長。

5,、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,,了解最新市場信息,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊,。

下一部計(jì)劃

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1,、準(zhǔn)確的市場背景;

2、周密的計(jì)劃;

3,、密切的結(jié)合;

4、密切的配合;

5,、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

20xx年國慶節(jié)假期期間,,在廠方大力促銷下,,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍(lán)7295箱,,海之藍(lán)14930箱,,藍(lán)瓷5560箱,,夢之藍(lán)930箱,,夢三335箱,,夢六122箱,,夢九10箱,。共送出加油卡1019500元,,蘇煙515條,。

這次活動(dòng)搞得比較成功,,效果也是立竿見影的,。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一:整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高,,特別是海之藍(lán)的銷量從20xx年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了20xx年的銷量最高峰的一個(gè)月,,甚至趕上了20xx年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動(dòng),,在20xx年初,,海之藍(lán)處于低迷狀態(tài),,而競品珍寶坊迅速占有市場,,當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)心海之藍(lán)的后路何去何從,,經(jīng)過一年的努力,,海之藍(lán)終于扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢,,重新主導(dǎo)了市場,。

三:這次活動(dòng),在公司的正確掌控下,,產(chǎn)品的流向趨于良性,,資金回籠及時(shí),,各分銷商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開展,。

但是在過程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問題值得我們思考,。

一:對于復(fù)雜多變的市場,,我們沒有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測到較為準(zhǔn)確的總銷售量,,導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)行中銷量不斷提升,,我們再次向廠方追加銷售計(jì)劃數(shù)字,。我們以后要建一個(gè)銷量檔案,,每個(gè)月的,,每年的,,促銷期間的和自然銷售的,。這樣的話對整個(gè)數(shù)據(jù)分析,,對比。也能對市場有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測的依據(jù),。

二:由于公司這次活動(dòng)銷量的組成有二批商,,團(tuán)購商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道,。在活動(dòng)面市前沒能做一個(gè)比較完善的銷量細(xì)化分割,,導(dǎo)致了最后的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量,。在以后的活動(dòng)前,,我們要有一個(gè)具體的數(shù)據(jù)分割方案,。

三:執(zhí)行不到位 ,。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動(dòng)上,在活動(dòng)初期,,我們要求各分銷商:凡是有夢系列消費(fèi)的必須要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動(dòng),。但是由于種種原因,執(zhí)行不到位,,最后處于失控狀態(tài),。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度,。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要,,如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

四:產(chǎn)品的價(jià)格問題,。在產(chǎn)品做促銷前,,我們本來很擔(dān)心海之藍(lán)的價(jià)格,。但在公司的正確掌控下,海的價(jià)格并未見明顯異常,。而天之藍(lán)的價(jià)格卻一路走低。在去年10月份天之藍(lán)調(diào)價(jià)前,市場成交價(jià)能在每瓶255元左右,,但在這次活動(dòng)中,市場成交價(jià)最低只有225元-228元每瓶,,即使現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束,價(jià)格也停留在每瓶240元左右,,又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次海之藍(lán)的掌控手法,,不要給市場留有太多的庫存,有計(jì)劃的控制發(fā)貨量,。不為了銷量而做銷售,。

五:數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒有及時(shí)銜接,十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn),。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專人來負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作,。

預(yù)計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里,,海之藍(lán)的銷量會(huì)有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對海之藍(lán)做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng),,讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇六

本次活在時(shí)間從20xx年10月1日到xxxx年10月7日,,共7天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額xxxxx元,,環(huán)比增長率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長,,實(shí)際增長率也達(dá)到了28%,,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住國慶節(jié)市場情況,,同樣在1日至7日之間也出現(xiàn)了連續(xù)七天平均營業(yè)額xxxx元,,并將這種形式延續(xù)到x月x日,。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,,但消費(fèi)額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在7日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通 紅樓百貨 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,,在國慶前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號,,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺,。符合商場和目標(biāo)群體共性,。

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場凝聚力,。

各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場,。

一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,,他還是等于零。員工對活動(dòng)的促銷知識了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,,“籠統(tǒng)管理,,大概銷售”,,也限制了銷售額的增長,。

企劃部成員應(yīng)常走出去,,了解最新市場信息,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

克服種種困難規(guī)避以上情況,,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1、準(zhǔn)確的市場背景,;

2、周密的計(jì)劃,;

3、密切的結(jié)合,;

4,、密切的配合;

5,、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇七

20年國慶節(jié)假期期間,,在廠方大力促銷下,在各二批商,,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了x7295箱,,x14930箱,,5560箱,,x930箱,335箱,,122箱,10箱,。共送出加油卡1019500元,515條,。

這次活動(dòng)搞得比較成功,,效果也是立竿見影的,。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一:整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高,特別是x的銷量從20年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了20年的銷量最高峰的一個(gè)月,,甚至趕上了年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動(dòng),,在20年初,x處于低迷狀態(tài),,而競品x迅速占有市場,當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)心x的后路何去何從,,經(jīng)過一年的努力,x終于扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢,,重新主導(dǎo)了市場。

三:這次活動(dòng),,在公司的正確掌控下,產(chǎn)品的流向趨于良性,,資金回籠及時(shí),各分銷商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開展,。

但是在過程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問題值得我們思考,。

一:對于復(fù)雜多變的市場,,我們沒有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測到較為準(zhǔn)確的總銷售量,,導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)行中銷量不斷提升,,我們再次向廠方追加銷售計(jì)劃數(shù)字,。我們以后要建一個(gè)銷量檔案,,每個(gè)月的,每年的,,促銷期間的和自然銷售的,。這樣的話對整個(gè)數(shù)據(jù)分析,,對比。也能對市場有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測的依據(jù),。

二:由于公司這次活動(dòng)銷量的組成有二批商,,團(tuán)購商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道,。在活動(dòng)面市前沒能做一個(gè)比較完善的銷量細(xì)化分割,導(dǎo)致了最后的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量,。在以后的活動(dòng)前,,我們要有一個(gè)具體的數(shù)據(jù)分割方案,。

三:執(zhí)行不到位,。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在x系列的活動(dòng)上,,在活動(dòng)初期,我們要求各分銷商:凡是有x系列消費(fèi)的必須要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動(dòng),。但是由于種種原因,執(zhí)行不到位,,最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠,。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要,,如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

商場國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇八

創(chuàng)維在深圳全面推進(jìn)"舉國歡騰迎國慶創(chuàng)維豪禮送不停"促銷活動(dòng),,并于10月1日在華強(qiáng)順電、華強(qiáng)國美,、華強(qiáng)蘇寧等重點(diǎn)商場舉行簽名售機(jī)活動(dòng),,顧客憑簽名卡在10月1日—2日購買hd和逐行系列電視及背投產(chǎn)品可享受九折優(yōu)惠。創(chuàng)維在全市所有重要商場均有新品展銷活動(dòng),,并用數(shù)字信號作演示,現(xiàn)場占據(jù)主場地位,,數(shù)字高清電視推廣氣氛濃烈。對tcl及其他電視品牌中高檔產(chǎn)品銷售影響較大,。

康佳在深圳全面舉行"康佳高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云"促銷活動(dòng),現(xiàn)場統(tǒng)一擺放紅色臺牌,、吊旗及其他裝飾物,現(xiàn)場布置整潔,,一片紅色的海洋,,十分醒目,。"雷霆優(yōu)惠驚艷折扣"把產(chǎn)品價(jià)格拉到更低,,且特價(jià)機(jī)貨源較充足。

對策

針對競爭品牌的促銷方式,,臨時(shí)加大現(xiàn)場促銷力度。對有競品簽名售機(jī)和新品展示的幾個(gè)重點(diǎn)商場,,在10月1日—7日,,實(shí)行送現(xiàn)金和送禮品雙重結(jié)合的方式加大現(xiàn)場的銷售力度,,在南油人人樂、寶安新一佳等重點(diǎn)賣場進(jìn)行產(chǎn)品展示,,并加對每一個(gè)重點(diǎn)商場加派一到三名臨時(shí)促銷。(后附:國慶補(bǔ)充活動(dòng)方案)

狀況

tcl的售點(diǎn)都按要求統(tǒng)一進(jìn)行布置,,條幅、吊旗等都懸掛到商場顯眼位置,,贈(zèng)品及現(xiàn)金贈(zèng)送告示水牌放到專柜或通道口,,現(xiàn)場有一定的節(jié)日促銷氣氛?,F(xiàn)場無線耳機(jī)和高清射頻線等贈(zèng)品對相應(yīng)產(chǎn)品的銷售起重要的促進(jìn)作用,很好的抵制了競爭對手的禮品轟炸,,使tcl逐點(diǎn)電視銷售有較大提升。

創(chuàng)維現(xiàn)場統(tǒng)一擺放國慶活動(dòng)臺牌,,在天花吊掛活動(dòng)信息的降落傘?;顒?dòng)贈(zèng)品統(tǒng)一放在贈(zèng)品折疊架上,,且贈(zèng)品外包裝設(shè)計(jì)與活動(dòng)宣傳物料相統(tǒng)一,。

康佳"康佳高清電視國慶傾情獻(xiàn)禮",現(xiàn)場一片紅色,,整齊醒目。

分公司總經(jīng)理,、經(jīng)營部經(jīng)理、分公司和經(jīng)營部市場部人員,、區(qū)域業(yè)務(wù)人員分別在10月1日至7日巡視了現(xiàn)場。在10月1日的銷售中關(guān)內(nèi)區(qū)在數(shù)量上不及康佳(康佳特價(jià)機(jī)居多),,但金額與創(chuàng)維不相上下,。關(guān)外區(qū)由于創(chuàng)維相對不太重視,,tcl銷售占據(jù)優(yōu)勢地位,信息員反映比康佳,、創(chuàng)維銷售好。

收獲

華強(qiáng)國美:tcl銷售184臺,、創(chuàng)維銷售155臺、康佳銷售316臺,。tcl的數(shù)量和金額都高于創(chuàng)維,,但在數(shù)量上比康佳少,。深圳由于國慶長假出游人數(shù)較多,因此整個(gè)電器市場在國慶期間并沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的火爆場面,,10月銷售形式可能會(huì)一直延續(xù)到年底。

總結(jié)

本次國慶促銷活動(dòng)壓制了競爭對手的銷售,,沒有給競爭對手機(jī)會(huì),pdp和背投等高端機(jī)的銷售也有較大增長,。但我們的推廣工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范,,尤其是現(xiàn)場布置,、物料補(bǔ)充,、演示效果、市場監(jiān)控等方面,。同時(shí)也希望總部在推廣物料、演示設(shè)備,、禮品等方面提供更多的支持。

活動(dòng)商場:

順電,、蘇寧、國美,、茂業(yè)、人人樂等商場

活動(dòng)要求:

1,、在指定活動(dòng)機(jī)型上注明現(xiàn)零售價(jià)和國慶返現(xiàn)金額,避免顧客產(chǎn)生歧義,。

2、返現(xiàn)商場在賣場顯眼位置放關(guān)于本次活動(dòng)的宣傳海報(bào)及最大限度的在售點(diǎn)內(nèi)外懸掛本次活動(dòng)的條幅,。

3、活動(dòng)返現(xiàn)金額直接在顧客購機(jī)的貨款中扣除,,待活動(dòng)結(jié)束后由tcl公司統(tǒng)一與商場結(jié)算。

4,、商場做好相關(guān)宣傳及現(xiàn)場布置的配合工作。

商場結(jié)算方式:

活動(dòng)結(jié)算后,,商場憑購機(jī)憑證與我司業(yè)務(wù)核對指定機(jī)型銷售數(shù)量后,,由我司以給予補(bǔ)差,,并在貨款中扣除補(bǔ)差金額,。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇九

20年國慶節(jié)假期期間,,在廠方大力促銷下,在各二批商,,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍(lán)7295箱,,海之藍(lán)14930箱,藍(lán)瓷5560箱,,夢之藍(lán)930箱,夢三335箱,,夢六122箱,夢九10箱,。共送出加油卡1019500元,蘇煙515條,。

這次活動(dòng)搞得比較成功,效果也是立竿見影的,。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一:整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高,特別是海之藍(lán)的銷量從20年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了20年的銷量峰的一個(gè)月,,甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動(dòng),,在20年初,,海之藍(lán)處于低迷狀態(tài),,而競品珍寶坊迅速占有市場,,當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)心海之藍(lán)的后路何去何從,經(jīng)過一年的努力,,海之藍(lán)終于扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢,重新主導(dǎo)了市場,。

三:這次活動(dòng),在公司的正確掌控下,,產(chǎn)品的流向趨于良性,資金回籠及時(shí),,各分銷商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開展,。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇十

20xx年x月x至x日,市場部就國慶xxx促銷活動(dòng)召開總結(jié)會(huì)議,。會(huì)議對促銷活動(dòng)取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析,并對年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃,。

公司于十一期間開展的“xxx”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,公司針對此次活動(dòng)的開展情況,,進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。上午,,會(huì)議在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)行,對于活動(dòng)進(jìn)行過程中存在的問題,,大家各抒己見,對活動(dòng)情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究,。

最后,總經(jīng)理xxx和營銷總監(jiān)xxx分別對會(huì)議內(nèi)容做出總體評價(jià),,充分肯定此次活動(dòng)取得的成效,,強(qiáng)調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,營造一個(gè)互相學(xué)習(xí),彼此提高的良好氛圍,,同時(shí)也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。xxx說:各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,,滿足甚至超越公司要求,,不斷提升公司形象,提高自身效益,,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會(huì)最后對11和12月份的銷售任務(wù)做出具體規(guī)劃,。

承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動(dòng),在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,,已經(jīng)告以段落。針對此次活動(dòng),,公司對部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。

作為塑造品牌價(jià)值的第一步,,店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣,,作為國內(nèi)知名品牌,雅寶家具的價(jià)值需要精美,、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放,、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔,、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值,,所以,在二三級市場,,良好的賣場形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次,、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價(jià)競爭的第一步。

強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷,。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容,、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足,,這是濟(jì)南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。

此次活動(dòng)中,,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場,、自身等因素的制約,仍然取得了不錯(cuò)的成績,,這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。xx專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù),,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力,。

專賣店大量廣告費(fèi)用的投入,、震撼折扣和特價(jià)的推出,,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,以借此機(jī)會(huì)成交顧客,。所以,在前期工作完成以后,,接下來,,考驗(yàn)的就是導(dǎo)購員的銷售能力了,。所以,對于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店,,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題,。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識,,提升銷售能力。

這四個(gè)方面是每個(gè)經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)?。但要做好,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念,、不斷提升品牌意識,,充分認(rèn)識到這四個(gè)方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。

商場國慶活動(dòng)總結(jié)篇十一

十一國慶假期xxx商業(yè)城組織了以“盛世華章家國同慶,,世界好禮樂享不停”為主題的購物抽大獎(jiǎng)活動(dòng),,本次活時(shí)間從20xx年x月x日到 20xx年x月x日,共 7 天,,活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住十一國慶假期情況。

活動(dòng)實(shí)際支出費(fèi)用

活動(dòng)收入

活動(dòng)策劃宣傳:

十一營銷活動(dòng)由企劃部組織在各部門的密切配合下完成,。從總體的時(shí)間安排上來看,,活動(dòng)策劃的比較晚,9月中旬開始著手做策劃案,,只預(yù)留了2個(gè)星期的時(shí)間來實(shí)施具體的工作,時(shí)間安排不夠充裕,。26號dm單出來,,由于企劃部本身經(jīng)驗(yàn)不足,且客觀環(huán)境的不利影響,,dm在制作方面有很多漏洞與不足,,這點(diǎn)企劃部負(fù)主要責(zé)任,。27號之后才開始分發(fā)工作,,而xx,、xxx此時(shí)已經(jīng)開始十一活動(dòng)前的預(yù)熱活動(dòng)?;顒?dòng)宣傳方式也單一,且局限在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集,,人群覆蓋面狹窄,、且消費(fèi)群體單一。led的廣告是30號出來的,,廣告制作方面也比較粗糙、未能達(dá)到預(yù)期的展示效果。商場內(nèi)臨到9月30號還有許多布置沒有處理好,,使整個(gè)活動(dòng)顯得較被動(dòng),??诊h和拱門的安置上存在諸多細(xì)節(jié)不足,一是空飄氣球到2號以后充氣不足,,給人一種疲軟的感覺;二是商場活動(dòng)宣傳的拱門安放在了xx活動(dòng)拱門的后面,,一定程度上影響了宣傳效果(xx拱門安放位置事前已書面通知并安排了固定的擺放位置,,xx蘇寧方面并未按照要求擺放,、且未請示企劃部)。而且在活動(dòng)籌備階段由于統(tǒng)籌不足,,并未意識到商場內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足,并未及時(shí)維修與更換,,致使促銷氛圍營造不理想。

活動(dòng)執(zhí)行階段:

總體活動(dòng)執(zhí)行力差,。一項(xiàng)活動(dòng),,無論大小,,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,,它還是等與零,。十一整個(gè)活動(dòng)在執(zhí)行上也存在著諸多不足,。

首先,在十一活動(dòng)的動(dòng)員工作上,,部門宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷售與統(tǒng)計(jì)做的不盡如人意,,出資制作的商家僅有7家,直接導(dǎo)致dm單印刷經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)虧額,。且未能體現(xiàn)出參與商家的實(shí)際促銷力度,,也未能統(tǒng)計(jì)出實(shí)際參與抽獎(jiǎng)業(yè)戶的店鋪名稱,。導(dǎo)致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。

其次,,在抽獎(jiǎng)卡的銷售與專用抽獎(jiǎng)信譽(yù)卡的發(fā)放過程中監(jiān)督工作稍顯不足。根據(jù)企劃部的調(diào)查得出以下幾點(diǎn)原因:專用信譽(yù)卡的定價(jià)高于往期,業(yè)戶對xxx商業(yè)城管理與決策的不信任,,抽獎(jiǎng)階段專用抽獎(jiǎng)信譽(yù)卡的發(fā)放過程中監(jiān)督力度不夠?qū)е碌牟簧贅I(yè)戶在銷售過程中不主動(dòng)付與抽獎(jiǎng)專用信譽(yù)卡。這種情況間接導(dǎo)致了七天累計(jì)抽獎(jiǎng)數(shù)量不足7000份,,抽獎(jiǎng)氛圍不足的另一個(gè)原因是商場此次活動(dòng)的主要針對客戶群是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,,而十一期間正直農(nóng)忙階段,,所以商場人流并未達(dá)到預(yù)期效果。

再次,,因?yàn)樯虉龉ぷ魅藛T數(shù)量不夠,使得許多工作人員要一人兼多份工作,,許多具體工作的落實(shí)與預(yù)期效果存在較大差距,影響活動(dòng)的整體效果,。比如吊旗的懸掛較少,,商場節(jié)日氣氛及活動(dòng)氣氛的營造不理想,。

最后,各部門工作協(xié)調(diào)性較差,。在此次的促銷活動(dòng)中,各部門之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想,,以至于在部門與部門的銜接工作中出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)上的紕漏,。十一促銷活動(dòng)廣播稿因?yàn)楹瓦\(yùn)營管理部的促銷活動(dòng)信息的銜接工作沒有做好,,以至于在xx時(shí)尚鞋館的活動(dòng)廣播宣傳上出現(xiàn)錯(cuò)誤,業(yè)戶找到我們,,也使我們顯得很被動(dòng),。

在今后的活動(dòng)中克服種種困難,規(guī)避以上情況,,每項(xiàng)活動(dòng)都要經(jīng)過周密的計(jì)劃;各部門密切配合;工作人員貫徹執(zhí)行,。

2、宣傳活動(dòng)需提前一個(gè)星期進(jìn)行,,且宣傳方式要求多樣,;

3,、場內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成;

4,、活動(dòng)所需物料上嚴(yán)格把關(guān);

5,、做好應(yīng)急預(yù)案,,讓商場在各種突發(fā)事件中起到積極的作用;

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