在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

公司員工上班時間外出吃早餐篇一

20__年,，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作，較好的完成各項任務,，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

一,、工作總體情況

(一)思想進步，態(tài)度端正

(二)嚴于律己,，真誠待人

本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,，認真領會公司各項決議,，始終與公司保持一致。在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職，團結(jié)同事,，尊重領導,，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我,，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,，做好工作

目前,，我的工作部門客戶服務部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目,、內(nèi)務管理等，工作內(nèi)容較細較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作。

1,、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對__塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題__次。

2,、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3,、做好檔案管理工作,。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,，參加相關專業(yè)知識培訓,，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,，堅持財務管理制度,，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務方面,，按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境,。

二、存在問題

(一)學習力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識,，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深,，此外,，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此,，在未來的工作實際中,，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業(yè)技術能力仍需提高

在實踐業(yè)務操作過程中,，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進的地方,。

三、下步工作安排

(一)抓學習,，提內(nèi)涵,。在未來的工作中，注重抓學習,，重點學習各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展,。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,，積極提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力,。

(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃,，科學安排，合理統(tǒng)籌,，立足本職,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責,。

公司上半年員工工作總結(jié)

公司員工上班時間外出吃早餐篇二

上半年立即告一段落，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，通過查找多方供方,，做到詢價比價議價，從中選擇物美價廉的供方

2與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。

4上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前采購中采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2環(huán)繞操縱成本采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3加強對供應商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關。

對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當天請購要求當天要貨,，或是第二天立即要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于操縱成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

1關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)明并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，呈現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避開此類問題再次發(fā)生。

2供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

1完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷累積經(jīng)驗,。

2隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資,。

4采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素養(yǎng)管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

公司員工培訓工作總結(jié)

工廠上半年工作總結(jié)

上半年蔬菜工作總結(jié)

公司員工年終工作總結(jié)范文

公司員工年底工作總結(jié)

學期上半年教師工作總結(jié)

員工上半年工作總結(jié)范文

大班上半年工作總結(jié)

簡短個人上半年工作總結(jié)

食堂上半年工作總結(jié)

公司員工上班時間外出吃早餐篇三

公司員工上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃

人力資源部 趙 亮

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過半了,，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,，我對本職工作有了新的認識,，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、上半年工作總結(jié)：

(一) ,、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

說明：截止5月,，集團平均分為87分，90分以上的有25家,；80分以上的有34家,，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門）,，黃石公司集團并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

（2）,、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列。

（3）,、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1,、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制,，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法,。對此，公司也作出了相應的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關培訓,。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點評、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓,，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2,、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關,。4月召開項目啟動會議,，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達到預期目標,。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,，著實給力。

（3）,、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

按照20xx年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作,；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班,、配電班,、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”,；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略,，鞭策部門力爭先進。

(三),、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關,。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導生產(chǎn),，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達到了“減員增效的'”目的。

(四) ,、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學習新操作手冊,，月度erp維護正常,，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二,、上半年工作不足：

1、深入一線不夠,，基礎工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致hr績效積分卡多次失分。

4,、學習力還有待提升,，關注面過窄，自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強,。

三,、下半年工作計劃：

1、知識管理

（1）,、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

（3）,、進一步完善審批流程。

（4）,、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前12名。

2,、現(xiàn)場管理

（1）,、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）,、部門6s專員培訓學習,，加強檢查的能力。

（3）,、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3,、有效工時管理

（1）,、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工,。

（2）,、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理

（1）、員工照片維護,；

（2）,、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；

（3）,、學習薪酬管理模塊的操作,。

公司員工上班時間外出吃早餐篇四

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。小編在這里給大家分享一些公司員工上半年工作總結(jié)范文，希望對大家能有所幫助,。

這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束,，是一次不錯的改變，我收獲頗多,，總言之,，自己在這個過程當中積累了很多知識，作為一名普通員工也是非常的充實的,，我相信一直能夠保持這樣的方向,，給自己更多的精力去做好相關的準備，上半年讓我感覺非常非常的充實,，同時也有很多事情,，這半年來一點點的積累，一點點的落實,，我想過很多種方式，但是也沒有達成一個好的目標,，也就這半年來的工作,，我需總結(jié)一下。

總言之,，我還是希望能夠把這件事情做得更好的,，在上半年的工作當中，我認真思考自己通過一種非常不錯方式積累工作經(jīng)驗,，我認為現(xiàn)階段的我是缺乏工作經(jīng)驗的,，對自己也應該上心一點,，一定要思考一下，怎么去落實好這些?這半年來,，我無時無刻都不在想這個問題,，我愿意保持好狀態(tài)，我也愿意在這樣的狀態(tài)下面堅持,，這是自己的一個原則,，也是對工作的一些要求，這個過程是非常不容易的,，這位同事也是非常熱情,，能夠伸出手來幫助工作的時候，經(jīng)常會遇到一些比較簡單的問題,，但還是認真的去處理,，外匯也給人家搶這方面的經(jīng)驗，讓自己積累足夠多的知識,。

這半年來是一個不錯的緩沖,，對于我而言有很多很多值得學習的地方，也讓自己在各個方面都增加了不少,，總而言之,，是非常充實的半年，上半年雖然已經(jīng)結(jié)束,，可是我依然信心滿滿,，這種信心是來自于心里面的，也是非常堅定的,，我能夠保持住這樣的狀態(tài),，非常不容易，能夠得到大家的認可,，更加的不容易,，我思考良久，現(xiàn)在回顧起來,，竟然也是感慨萬千,，對于自己這半年來的表現(xiàn)，我內(nèi)心也是十分激動,，我希望接下來的工作當中自己能夠落實,，更好接觸到更加重要的事情，雖然半年結(jié)束,，但下半年依然還是要做好準備的,，這是對自己的一個負責，也是對工作的一種態(tài)度,，在這樣的狀態(tài)下面,，堅持才是需要繼續(xù)保持的,。

當然，我也有不足之處,，必須要嚴格面對,，對于自身需加強地方，還要進一步努力,，我也會繼續(xù)加強自己做的更加優(yōu)秀,，也在這個過程當中，需保持好心態(tài)環(huán)境對我的影響是很大的,，但我依然堅持自己的原則,，下一階段的工作，我會做的更好,。

因為我在回家睡覺睡得很晚,，導致在上班時間總是迷迷糊糊，一天下來都不知道自己做了些什么,，有好幾次送錯了文件,，暈暈乎乎在做整天的工作。我一直想改變這樣的狀況,，但是公司的事情我從來沒有理出頭緒,，因此總是加班到很晚，第二天的狀態(tài)就下降,，這樣周而復始,，就像是沒有盡頭一樣。還在同時幫我分擔了一部分,，告訴我安排工作的技巧,，讓我在上半年的后面一段時光理順了手里的事情，完成自己的任務,，工作時的情況有所轉(zhuǎn)變,。

在其他方面在于我對于工作上的一些知識還需要學習，因此總是會拖時間,，所以我需要耗費很長一段時間學習新的知識,，好處是在第二次就不用重新學了。而我在工作中大部分都是一些重復的工作,，簡單枯燥,，讓我在規(guī)定的時間將任務匆匆的完成。

在上半年的工作中雖然趕在最后的時限交了任務,，但是我也明白不能再繼續(xù)下去了,，而且學習到的知識不用的話就會遺忘,，所以在20__年的下半年中,，我要做好自己的個人計劃,，而不是像上半年一樣隨波逐流。

首先就是將自己的工作狀態(tài)調(diào)整過來,，在工作不要繼續(xù)犯一些不該犯的錯誤,，打亂大家工作的進度。

然后就是在完成本職工作的同時,，接觸其他方面的一些知識,，擴展自己的知識面，而不是困在自己的重復工作中,，學習到的東西有限,。

最后就是加快自己學習的進度，不能等到需要時才去學,，而是提前做好準備,，才能更有效率、更有質(zhì)量的完成工作,。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20__年已過去一半，在這半年時間里,，我作為公司的__人員,，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標，立足本職,、突出重點,、狠抓落實、認認真真完成各項工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學習,，提升思想覺悟

我是一個熱愛學習的人,，認為在高速發(fā)展的21世紀里，不學習進步就更不上時代的腳步,。__工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的,。因此,，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項__工作。思想是行動的先導,。因此,，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺悟作為一種責任,，更是一種境界,。我堅持利用空余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦,，用先進的思想理念指導工作的開展,。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二,、愛崗敬業(yè),，甘于奉獻

作為一名__人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,，把平凡的事做好就是不平凡,。”事無巨細,，我都以嚴謹,、認真、負責的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗,，自己想方設法解決,。不斷在工作中學習，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的__工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作,。其中,，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作,，無論刮風下雨,，還是烈日炎炎，我都不計辛苦,，到處奔波,。常常加班加點準備材料，終于,，用了20天的時間,，把衛(wèi)生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現(xiàn)在,，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn),。

另外，上半年我行的周年慶,、董事會、監(jiān)事會,、股東大會等重要會議活動召開前,，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備,、會中服務,、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理,。

三,、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想

在這半年時間里,，我在__這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升,。但是，我還是能夠看到自己的不足,。比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥,。二是習慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想，積極創(chuàng)新,，更好地開展工作,。三是__工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒,。

總結(jié)過去,，展望未來。下半年,，我會不斷改進上述缺點,，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴格的要求來約束自己,，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們__行的發(fā)展貢獻力量。

上半年的時間感覺過的從匆匆，感覺從家里到崗位上沒有工作幾天就已經(jīng)過去一半了,，時間過的真快,，在上半年工作中我們也取得了好成績，銷售業(yè)績都已經(jīng)達標,。

在工作中我一直都堅定的做到一點服從命令,，永遠都不會忘記一點，就是學習,，在崗位上班,，邊學習，因為自己的能力還有些差,，所以需要學習的還比較多,，雖然我已經(jīng)來到公司已經(jīng)快兩年了但是需要學習的地方從來就沒有少過，每天堅定的學習下去,，只要堅定的學號,，才能夠在崗位上做好，每天都記得自己的任務,。

為了完成任務,，我一直都在做著一件事情，就是把自己的銷售工作當做第一位,，每天都給自己的任務找目標,，一天的任務不完成，我不會輕易的下班,，只要有任何用一點機會我都會掌握好,，抓住，保證自己可以爭取到著一絲的機會,，作為一個充滿信心的人從不在乎失敗,，哪怕一天沒有一次成功我也從來不放棄，一直堅持到低,，永遠的堅定的做到一點,，不完成工作不下班。

因為我我付出的多,，在半年過去,，我的成績業(yè)績也是斐然的，得到了很多客戶的任何,，讓我發(fā)現(xiàn)很多客戶都喜歡由上進心的人,，我的積極熱情感染了其他人讓他們愿意和我努力更是同意一直工作下去。不管有多好,，有多難我都會記住一點,，那就是集中集團的力量,。

我們公司的能力很強，想要獲得客戶的認可就必須要做到讓客戶認可,，讓客戶相信,，如何讓客戶相信，這就要靠我們每個人堅持做到一點,，就是不斷的提高自己的能力,，用自己的真誠去獲得承認，同時把我們工作作為背景,，及時借勢,，及時完成自己的任務。讓客戶看到了我們公司的實力相信了我們公司的能力才能夠在最短的時間獲得其他人的認可,。

當然銷售過程中，更多的是要靠著我們自己一點點的堅定做到努力和自信,，因為我們這行最多的就是失敗,，一次失敗，可以接受,，但是經(jīng)常失敗卻是要靠著我們自己來努力,，相信自己認可自己，永遠不要忘記自己能夠完成任務,，畢竟一次的失敗會對人打擊很大,，我們要學會看淡失敗，要學會自己堅持,，不管如何失敗重要記住一點,，就是把任務綁在第一。

同樣在部門里面合作是重要的工作方式,，每天都要靠著我們自己來堅定的做好自己的任務,，不要輕易的放棄工作也不要忘記學習。同時同事有難需要我們及時解決,，畢竟我們都在一個部門一個部門是一個整體,，所以必須要注意集體工作的任務，及時完成,。

上半年已悄然過去,，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土,，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),，我本人也經(jīng)過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫忙下,，取得了必須程度業(yè)務水平的提高,，但同時更暴露出很多新的不足,。

一、應對市場變化,、保證供應穩(wěn)定,。

_年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺,、電力供應不足等多方因素影響,，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近,，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺,、價格出現(xiàn)較大漲幅,，應對供應市場環(huán)境突變。

采購中心在焦經(jīng)理的帶領下,，進取應對提前準備,、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案,，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝 酸,、珍珠巖助濾劑、水處理劑,、純堿,、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應,。

上半年共簽訂采購合同20份,、確認書310份、開發(fā)新供應商13家,、淘汰供應商3家,，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份,、采購項目577項,，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務,。

二,、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務知識的學習。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化,、集團的各項文件的學習,，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談談思想體會相互提高,，緊隨集團的領導方針,，“主動接球,、熱情為各業(yè)主公司服務”。

進參加集團組織的各項學習,，經(jīng)過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責》一書的學習,，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,，加強職責意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。

經(jīng)過集團人才中心組織的業(yè)務學習,，直接在業(yè)務本事提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務本事提高的又一個途徑,。

經(jīng)過采購物資輪換,，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,，豐富了采購專業(yè)知識,，提高了綜合業(yè)務水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足,，有效的業(yè)務溝通,、良好的語言表達本事,、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。性格并不是工作本事的決定性因素,，工作方法,、溝通本事、思維方式的改變,，才是提高業(yè)務本事的根本出發(fā)點,，“知識是學來的，本事是練出來的,，品德是修出來的”,。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自我本事提高而工作的態(tài)度,，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購員,，為大成集團的發(fā)展添一份力。

轉(zhuǎn)眼間,，我來維修中心已經(jīng)半年的時間了,，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務,。在領導同事的關懷幫助下，我很快的進入了角色,，海龍維修中心是目前中關村一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,，也是中關村國營維修中心。公司本著做中國的科技服務供應商,，為客戶提供一流售后服務,，以“誠信為本，奉客為友”的服務宗旨,，“實實在在值得信賴”,，而不斷努力。

我作為一名海龍員工,，感到非常榮幸和自豪,。同時也深知，惟獨不斷的提高自己的業(yè)務水平維修技術和更加努力的工作,，才干適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要,。以下是我兩個月以來的工作總。

一,、主要負責的工作：

1在維修中心,，我主要負責前臺客戶的接待，針對客戶筆記本呈現(xiàn)的問題進行解答,，以及客戶電腦的維修測試,。

2接聽400電話來訪，對客戶的疑問進行解答,。

3臺式電腦的維修,。等

二、近期計劃：

1努力學習專業(yè)知識,，筆記本維修,，臺式機維修，顯示器維修,，數(shù)據(jù)恢復等,。爭做維修多面手。

2努力學習管理知識,，自我升華,，替領導分憂。

自我評價：

有較強的溝通適應管理創(chuàng)新能力上進心強有團隊精神有親和力喜愛迎接新的挑戰(zhàn)對中關村電子行業(yè)比較了解,。

領導給了我很大的發(fā)展空間,，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領導,，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力,。我代表的海龍維修中心,，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己,，以微笑服務于客戶,，讓客戶滿足而來，滿足而歸,。

這半年來還是做的非常不錯,，我們也到了一個持續(xù)進步的狀態(tài)，保險工作現(xiàn)在的市場是非常的大,，但是競爭也是很大,，如何在這樣的大環(huán)境下面，讓我們的立足這是一個非?，F(xiàn)實的問題,，這半年確實難得可貴，半年來的工作也是有許多進步的,，我們這半年也是有了一些突破,，這樣的狀態(tài)是非常不錯的.，有很多措施也是需要繼續(xù)落實下去,，現(xiàn)在也需總結(jié)一下,。

首先這半年的發(fā)展也是很穩(wěn)定，雖然沒有太多的變化,，但是內(nèi)部員工都是非常努力,，正慢慢的有一些好的情況出現(xiàn)，當然這是需要持續(xù)的,，做保險工作并不是那么容易,，還是應該進一步提高自己,，這也是非常有必要做好的事情,，在業(yè)務方面確實還是需要對自己有一個客觀的認識，有些事情應該持續(xù)的去做好,，這段時間以來的工作當中我也是非常在乎自己的能力,，我一直都在認真的思考自己這方面我應該更加努力，更加用心,，作為一名管理者,，這是需要清楚的，上半年持續(xù)的發(fā)揮確實還是有了顯著的提高,。

半年來內(nèi)部員工都是非常的團結(jié),，大家對工作也是非常的用心，在這樣的環(huán)境下面還是可以做的更好的,，這一點毋庸置疑,，接下來的工作我相信是可以做的更好,，部分員工的業(yè)績也是非常的不錯，的正在朝著更好的方向發(fā)展,，不管是在什么時候這些都是應該持續(xù)的,，在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下面，才能夠發(fā)展的更好,，的工作方針是沒有錯的,，只有執(zhí)行好相關的工作才可以持續(xù),，這半年積累很多的客戶，這都是大家一同努力的結(jié)果,，做保險工作一定要找準定位，不能夠錯過機會,，這是非常重要的,。

這半年也到了一個關鍵時期，有些事情需要提高,，我們也是慢慢的在發(fā)展提高著,，在工作當中大家本著一個好的態(tài)度，的氣氛也是越來越好了,，不僅僅是在業(yè)績上面有了提高,，工作氛圍更加是有了一個不小的提高，這一點我非?？隙?，雖然現(xiàn)在是發(fā)展的穩(wěn)定，但是一定是不能夠松懈的,，一定要持續(xù)這樣的工作氛圍,，大家共同營造的氛圍非常的難得，簡單的回顧了上半年的經(jīng)驗,，現(xiàn)在我也意識到了很多,，有些事情應該要持續(xù)發(fā)展下去的，下半年還需更加努力,，共同把保險工作發(fā)揮好,，持續(xù)做好這些。

公司員工上班時間外出吃早餐篇五

時光似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在__年度取得了不小的進步,。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于__年8月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，更快更好地完成工作任務。

2,、熟悉了解工作流程

作為設計師助理,，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備,。經(jīng)過一段時期的磨合,，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下,，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,，也懂得了許多做人處事的道理。

20xx年已經(jīng)隨風逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性,，遇事考慮不夠周全,、不夠細致,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的工作效能,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才。

1.加強自身學習,，結(jié)合實際,，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作,，積極配合同事工作項目,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務,。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

2,、積極向同事學習,，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力,。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

最后，要感謝所有的同事,，謝謝你們半年來的相伴,，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺,，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。

公司員工上班時間外出吃早餐篇六

我們高度重視,，狠抓落實,，及時貫徹會議精神，采取多項措施,，把xx公司視頻會議精神和當前業(yè)務推動工作結(jié)合起來,，用會議精神指導和推動各項工作。為貫徹落實重點單位業(yè)務發(fā)展會議精神,，安排布置當前和下一步業(yè)務發(fā)展的'工作措施,，確保任務目標達成，進一步強調(diào)了強化執(zhí)行力,，緊跟上級,，把執(zhí)行力變成行動。在xx公司每一次召開會議后,，我們都把及時貫徹會議精神,，作為是否與xx公司保持一致、政令是否暢通,、是否“聽話照做”的具體行動,。

我們在抓中介業(yè)務上規(guī)模、抓團險搶陣地占領市場的同時,，我們大力推動個險期交業(yè)務發(fā)展,。為公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的、重要的影響,。全力推動銀郵渠道期交業(yè)務的發(fā)展,。加強網(wǎng)點的維護和開拓，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型,，全面推動費用率高的產(chǎn)品,，創(chuàng)造渠道價值,。同時,，加大與郵政合作力度,，加強自營業(yè)務發(fā)展，做好xx的再包裝與炒作,，主推這樣容易上量的險種,，強勢啟動自營期交的發(fā)展。加大實施積極財務政策的力度,，進行規(guī)范化管理,。優(yōu)化考核機制，發(fā)揮財務政策的杠桿作用,，促進業(yè)務發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，引導業(yè)務發(fā)展，促進業(yè)務快速增長,，確保市場領先地位,。注重業(yè)務結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務,，努力實現(xiàn)公司積極均衡的戰(zhàn)略目標,。

隊伍的基礎建設薄弱，對團隊的培訓欠賬太多,，整體素質(zhì)不高,。基礎工作不扎實,，隊伍建設薄弱,，教育培訓跟進不足，整體素質(zhì)有待提高,。執(zhí)行力不到位,，有的支公司對完成任務目標的決心不堅定，態(tài)度不積極,，甘于落后,。人力規(guī)模不足，增員難難增員的問題始終是困擾著xx公司一大難題,。個險隊伍開單人力和舉績?nèi)肆乐夭蛔?，城區(qū)隊伍規(guī)模小、活動量低,。

公司員工上班時間外出吃早餐篇七

不知不覺間,，來到公司已經(jīng)有大半年時間了。在各位領導及同事的幫助下,，我從一名實習生,，逐漸完成了到職場人的蛻變,。在此，我將針對20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作規(guī)劃向各位領導做如下匯報：

作為事業(yè)部派駐在廣州的銷售工程師,，在廣州分公司領導及同事的支持下,，開拓市場，挖掘政府類管理系統(tǒng)的'商機,。截至目前,，完成系統(tǒng)租賃9家，體驗3家,，共回款98800元,；對項目核準備案管理信息系統(tǒng)的市場進行了摸排；工作之余,，加強業(yè)務知識學習,，順利通過系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試。

7月份,，新員工入職培訓,。參加新員工的集體培訓，學習新員工制度,、對公司的產(chǎn)品進行了系統(tǒng)的學習,，并對公司其他部門的產(chǎn)品有了初步的了解。

8月份,，部門實習,。在事業(yè)部領導的安排下在部門實習。期間,，跟隨經(jīng)理拜訪客戶,，并兩次參與投標的工作。從投標文件的編寫,、審核,、印刷到裝訂，每一次學習都是鍛煉成長的機會,；學習市場會議的組織技巧,，學習政府管理系統(tǒng)推廣時的技巧與經(jīng)驗。

9月份,，熟悉廣州市場環(huán)境,。外派至廣州，在區(qū)域同事的支持下,，上門拜訪目標公司,，了解廣州區(qū)域管理系統(tǒng)的市場反映情況。

10月份,，參與廣州市場交流會的工作,。作為秋季市場會議運動戰(zhàn)小組的一員,，全程參與會議的邀請、資料準備,、會場布置,、會中控制、會后回訪等工作,，在會議前期的電話篩選邀請中,，確定報名人數(shù)56人,，實際到場48人,，報名到場率最高。

11月份,，演示系統(tǒng),，促成合同簽署。借助中價協(xié)在廣東省試點工程造價咨詢企業(yè)信用評價的契機,，開展對咨詢公司的系統(tǒng)定向推廣,，上門造價咨詢公司演示系統(tǒng)，講解公司提供的信息化解決方案,，并介紹成功案例和良好服務,，最終成功簽署9家系統(tǒng)租賃協(xié)議，3家體驗協(xié)議,，共回款98800元,，為下一步的成單創(chuàng)造了機會。

12月份,，對接已簽署協(xié)議的12家公司,，協(xié)調(diào)系統(tǒng)部署工作，并上門進行系統(tǒng)培訓,，跟進系統(tǒng)使用,，解決使用中出現(xiàn)的問題，篩選出較有意向購買的客戶,，重點跟進,，挖掘新需求。

經(jīng)過大半年的工作,，我也看到了自身不足的地方,。首先，對產(chǎn)品應用層次的操作步驟不夠熟練,，需要向事業(yè)部的同事多學習,，并在實戰(zhàn)中提高；其次,，隨機應變的能力有待提高,，對于客戶的要求,，要在第一時間給出響應，避免錯失商機,。為此會采取以下措施進行改進：

（1）加強與事業(yè)部的溝通,，定期參加事業(yè)部組織的產(chǎn)品培訓。

（2）轉(zhuǎn)換商機挖掘時的固化思維,，將潛在客戶轉(zhuǎn)化為有效客戶,。

（1）跟進廣州區(qū)域已簽合同的公司，通過良好的服務,，將系統(tǒng)租賃客戶轉(zhuǎn)化為購買客戶,，爭取在圈內(nèi)形成良好的口碑效應，影響潛在的客戶,，創(chuàng)造商機,，業(yè)績目標是35萬。

（2）繼續(xù)加強業(yè)務知識學習,，爭取在20xx年內(nèi)通過信息系統(tǒng)項目管理師的考試,。

公司員工上班時間外出吃早餐篇八

時光荏苒，20xx年上半年已經(jīng)過去,，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自我的本職工作,，并且經(jīng)過努力，使自我在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改善?，F(xiàn)將20xx年半年工作總結(jié)如下：

1、班組的建設與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長,，因其前身“xx公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施,。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明,，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。

2,、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長,，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。所以,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，所以,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的職責也越來越大,。我深知作為車間班組長,，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負職責,，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈,，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

4、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。所以,，半年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的進取性,，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

5、加強自身學習,，提高業(yè)務水平

由于感到自我身上的擔子很重,，而自我的學識,、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心,，一向在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，進取提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理本事,、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達本事等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,，職責心,。

半年來，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表此刻以下幾點：

1,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠,；安全培訓不到位,；檢查不到位。很多時候,，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多，所以在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現(xiàn)象從而導致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的職責,。[由整理] 首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責,。

為此,，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,，這需要幾個相關班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴,、細,、實”的原則,，要嚴格管理,，認真細致，狠抓落實,。

3,、班組管理方面

雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情景有待改善,，員工的專業(yè)技術水平有待提高,，員工的工作進取性還沒有被充分的調(diào)動起來等。

我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

新的下半年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自我的力量。

我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：

1,、加強學習,，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識,；

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領導的助手；

4,、全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的,。,。班組。

最終,，期望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一向努力,！

公司員工上班時間外出吃早餐篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間年已過去一半，在這半年時間里,，我作為公司的行政服務人員,，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標，立足本職、突出重點,、狠抓落實,、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一,、加強理論學習，提升思想覺悟

我是一個熱愛學習的人,，認為在高速發(fā)展的21世紀里,，不學習進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣,，要做到面面俱到還是很不容易的。因此,，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作,。思想是行動的先導。因此,，要想干好工作,，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責任,，更是一種境界,。我堅持利用空余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦,，用先進的思想理念指導工作的開展,。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二,、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻

作為一名行政服務人員,，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細,，我都以嚴謹、認真,、負責的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗,，自己想方設法解決,。不斷在工作中學習，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶x周年活動以及其它重要的會議會務工作,。其中,，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作,，無論刮風下雨,，還是烈日炎炎，我都不計辛苦,，到處奔波,。常常加班加點準備材料，終于,，用了20天的時間,，把衛(wèi)生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當?，F(xiàn)在,，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。

另外,，上半年我行的周年慶,、董事會、監(jiān)事會,、股東大會等重要會議活動召開前,，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備,、會中服務,、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理,。

三,、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想

在這半年時間里,，我在xx這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升,。但是,，我還是能夠看到自己的不足。比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開展工作,。三是行政工作很細瑣,，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去,，展望未來,。下半年，我會不斷改進上述缺點,，繼承并發(fā)揚優(yōu)點,。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們xx行的發(fā)展貢獻力量,。

公司員工上班時間外出吃早餐篇十

回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的.學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總,。

1,、完成設計院的移交，收集設計

院所有設計資料提供于設計院,，正式開展與設計院的各項工作,，將設計工作推向正常流程。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案,，提交設計院開始進入施工圖設計,，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖,。

3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,，完成樓勘察工作,，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖,。參與樓支護單位招標,、支護方案的審查。樓試樁圖出圖,。

4,、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,，與設計院專業(yè)人員交流設計意見,，完成生活水泵房、消防泵房出圖,，樓配電室出圖,。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,，將答疑果提供設計院,，出正式答疑紀要。很好的完成與部,、部,、部、部等部門的緊密配合工作,。

6,、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,，小區(qū)綠化方案完成。

7,、戶型方案完成,，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌,?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整,。

9,、樓施工圖設計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖,。

10,、完成總工辦的日常性工作，收集,、整理總工辦的資料,、文件，為部門領導提供各方面的資料,、文件支持,。

1、溝通能力還應加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

2,、專業(yè)面狹窄,，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習,，從而提高自己的業(yè)務,、技術水平。

3,、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,，盡量不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

現(xiàn)樓,，已進入正式施工階段,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的人,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

公司員工上班時間外出吃早餐篇十一

時間就像是一條長長的列車，盡管它還在眼前,，但其實過去看到的“車廂”早已飛馳向了遠方?；仡欉@半年的來的情況,，作為一名xxx公司的'員工，我也在自己的工作中努力的完成著自身的工作,，加強自身的能力,。讓自己在這半年來有了不小的進步和提升。

如今,，再回顧這半年的情況,，盡管悶著頭往前沖確實讓我的成績提升了不少，也增長了不少的能力,，但仔細的反思這幾個月,，我的問題也正好被這操之過急的行動給暴露了出來。為此,，我要在這里總結(jié)這半年的工作情況,，希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作總結(jié)：

在今年年初開始,，我就帶著對新年的全新態(tài)度去做好自身的工作任務,。積極努力的去完成好的自身任務，并開始通過在生活中的學習努力的額外的強化自己,。

在半年來,，我總是在工作中積極的做好自身的工作，并重復的鍛煉自身的能力,，讓自己的工作效率和質(zhì)量都有了很大的提升,。此外，還加空暇中通過網(wǎng)絡課程來強化學習,，提升了自身的工作能力,。

通過這樣的努力，我在工作成績方面也有了很大的提升,。并且也的了解到到了更多與工作相關的事情,。這不僅有助于我加強自身的工作，讓我對未來的進步有了更明確的目標,。

在這半年的工作,，因為自身的努力，我確實在工作中有了不少的進步,。但相對的,，在這樣飛速的進步下也總是帶著不夠穩(wěn)定的因素,！如今半年的工作過去，再仔細的反思在這半年來的情況,，其實在這段花時間來我犯下的錯誤也同樣不少,！而且許多的問題，都是因為在工作中的不嚴謹,，不仔細,，甚至是基礎不牢固導致的問題！過快的學習盡管提高了我的能力,，但我卻沒有好好的消化和鞏固,，導致容易在工作中因為不知變通而犯下錯誤！對此,，我很是慚愧,。

如今，通過對上半年的工作總結(jié)我也認識到自己有很多的不足和問題,，這些都是因為在工作中不顧質(zhì)量所導致的,！所以在下半年的工作中，我要多多反思自己,，加強自我的管理,，提升工作的質(zhì)量！

但同時,，我也不會停下前進的腳步,，我會在穩(wěn)固好現(xiàn)在所學的情況下努力的完善自己，讓自己能成為一名出色的員工,！

公司員工上班時間外出吃早餐篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，xx年又過半了，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的.學習與工作,，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

xx年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分,，90分以上的有25家,；80分以上的有34家，最低分為57分,；并列100分的有14家（包含集團職能部門）,，黃石公司集團并列第一，華南第一,。去年同期排名43名。

xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為分,，排名前列,。

xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

xx年,，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓，km推進氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關,。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作,，認為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號,。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學習,，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

數(shù)據(jù)回顧：

xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,，認為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，xx年公司調(diào)整考核思路,，引導員工“有做必有果”,，班組培訓、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多,、做得對就可以得分高”。

按照xx年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作,；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新,；工程部制冷班,、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”,；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進,。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關,。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導生產(chǎn),，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的,。

e—hr人事信息管理為xx年新增職責,，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學習新操作手冊,，月度erp維護正常,，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1,、深入一線不夠,，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致hr績效積分卡多次失分。

4,、學習力還有待提升,，關注面過窄，自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。