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公司上半年員工工作總結(jié) 公司上半年個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成沒(méi)有死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在中國(guó)實(shí)行法制管理,，在企業(yè)實(shí)行制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是所有制度的中心。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，我們制定了各級(jí),、各崗位的安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到側(cè)面,、縱向到末端,、自上而下配套聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度,、爆破器材管理制度,、采場(chǎng)安全管理制度、起重系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊(duì)伍安全管理制度,、安全人員值班檢查制度、重大項(xiàng)目安全措施審批制度,、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度、起重系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)等,。 豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),、安全處罰規(guī)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)

二,、加強(qiáng)安全管理，充實(shí)基層管理人員

建立有效的安全管理體系,，嚴(yán)格掌握施工隊(duì)伍的安全管理,。

安全問(wèn)題，生命第一,。公司自成立以來(lái),，管理層始終把關(guān)系到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置，在企業(yè)管理框架中充分體現(xiàn)了“安全是企業(yè)的第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,，安全是員工的第一福利”的企業(yè)安全管理理念。公司管理層一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，設(shè)立安全環(huán)保部,，配備專職安全管理人員。

公司安全部門的安全人員對(duì)礦井的責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,，礦井的安全人員和施工隊(duì)的安全人員進(jìn)行以下作業(yè),，確保有安全管理人員24小時(shí)輪班工作。全公司共有專職安全經(jīng)理21人,，兼職安全經(jīng)理11人,。同時(shí),，為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理，對(duì)原有施工隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)認(rèn)定,、淘汰整合,，并簽訂了《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,。使施工隊(duì)伍的管理從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)行一體化管理，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),、考核和獎(jiǎng)懲,，避免出現(xiàn)包代管的現(xiàn)象,。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

我礦礦巖穩(wěn)定性差,，隨著工作面的不斷變化,，不安全因素也隨之變化?；诖?，我們把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的重點(diǎn)，加大工作力度,，不懈努力,。

為了加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，礦山和施工隊(duì)安排人員清理大巷的溝渠,，并將其改為混凝土溝渠;清理主巷兩側(cè)的所有淤泥和雜物;四川礦脈所有雜物,、廢石清理干凈;地下材料應(yīng)集中存放;地下和表面的各種標(biāo)志應(yīng)重新懸掛，以達(dá)到醒目的美觀;各中段井口應(yīng)干凈衛(wèi)生,，無(wú)雜物,。所有管道和電纜應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞,。經(jīng)過(guò)整頓,，地下達(dá)到了“五不”和“四化”的標(biāo)準(zhǔn)。

公司上半年員工工作總結(jié) 公司上半年個(gè)人工作總結(jié)篇二

在回顧這_年工作之前,，我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),，感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和_支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照,，也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持和幫助,。

自_年_月_日，我和中大的兩個(gè)同事坐福_的車來(lái)到江門,，下午就和_支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來(lái)到_支公司,。

在_支公司7—10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí),。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù),。主要學(xué)習(xí)：承保,，保單錄入，理賠,，填寫保險(xiǎn)單等一系列工作,。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作,，這可是讓我知道了很多工作中必須了解,，必須知道，必須清楚的東西,，因?yàn)檫@些工作的處理好壞,，直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,，也給了我很多去一線承保，查勘,，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過(guò)去了，_年10月1日后,，我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,，各種內(nèi)務(wù)工作的操作,，并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作：承保，續(xù)保,，理賠等,。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,，定損，理賠,，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會(huì),。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,，尤其是工作中我做的不足時(shí)，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,，有待提高的東西太多了,。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式,。

以前，我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解,，很懂,，但經(jīng)過(guò)這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的,。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,，因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí)，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,，要有一顆敢于面對(duì)失敗挫折的心,，而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)后,，我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,，為人保，為中國(guó)保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。再次感謝,。

公司上半年員工工作總結(jié) 公司上半年個(gè)人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間我從廠部調(diào)崗到公司已經(jīng)有3個(gè)多月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內(nèi)容,。半年來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的密切配合下，我愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一.感受和體會(huì)

當(dāng)我在工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事的無(wú)私幫助,，讓我感受到我們商輅是一個(gè)充滿溫情友情和人文關(guān)懷的集體，領(lǐng)導(dǎo)和同事之間和諧的感情使所有的問(wèn)題和困難都迎刃而解,。

到公司工作的這3個(gè)月的時(shí)間里,，我體會(huì)到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作，也是我轉(zhuǎn)行的第一份由理科轉(zhuǎn)文科的工作，做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評(píng)分75分);二是較強(qiáng)的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力(自我評(píng)分60分);三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力(自我評(píng)分70分);四是良好的辦事能力(自我評(píng)分75分);五是不卑不亢的做人品質(zhì)(自我評(píng)分80分);只有具備這五項(xiàng)基本功,，才能出色地完成本質(zhì)工作,。

二.工作方面

(一)企業(yè)的外聯(lián)工作(自評(píng)得分70分)

__年3月中旬正式調(diào)入公司辦公室，在3—6月之間,，與政府各部門打交道無(wú)數(shù),。在與政府交涉的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,，總結(jié)三點(diǎn)：第一如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)把你放在眼里,，第二如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住你，第三如何讓政府一旦有項(xiàng)目就會(huì)聯(lián)想到你,。

起初,，當(dāng)我第一次與經(jīng)貿(mào)局接觸的時(shí)候，開(kāi)始申報(bào)每年度的能源監(jiān)察及自查工作,。當(dāng)時(shí)的工作難度非常的大,，首先我對(duì)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)的，其二行政語(yǔ)言技巧幾乎為0,，其三我做這項(xiàng)目不但要懂統(tǒng)計(jì)學(xué),、還要學(xué)會(huì)語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性，因此在局里面對(duì)我們復(fù)查時(shí)候,，我出了一個(gè)專業(yè)性的錯(cuò)誤,，雖然是項(xiàng)目過(guò)了，但是這是一次對(duì)我深刻的教育與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。自那以后,，我慢慢開(kāi)始于各個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)交涉，一步步的學(xué)會(huì)了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,，先后也申報(bào)了許多項(xiàng)目,，并且還讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住我，我覺(jué)得這是我半年來(lái)最大的收獲之一,。

(二)公司的人力資源工作(自我評(píng)分70分)

人力資源工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。__年度我跟王琢同志接觸的比較多，從他那里我學(xué)習(xí)到了許多人力資源方面的知識(shí)及人事招聘的技能,，并且為了更好的做好人力資源工作,，我還努力的自我翻閱《新勞動(dòng)合同法》及行政管理書籍，對(duì)自我提升有了很好的幫助,。

我在__—__年多次參加大學(xué)生人才招聘工作,，我個(gè)人總結(jié)出出以下幾點(diǎn)觀點(diǎn)：1。要挑選優(yōu)秀的人才,，公司必須要有引誘性及有個(gè)人的發(fā)展前景,，讓應(yīng)聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華;2,。如何穩(wěn)定選拔進(jìn)來(lái)的優(yōu)秀人才，首先必須在物質(zhì)上給予對(duì)方保證,，一年一個(gè)提升才能夠給予對(duì)方動(dòng)力,，其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要，企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學(xué)生是否能夠穩(wěn)定;3,。如今的大學(xué)畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,，社會(huì)的進(jìn)步，年輕人對(duì)精神文明的提升更上一步,，在物質(zhì)條件滿足的條件下,，追求新的精神文明，一個(gè)企業(yè),，一個(gè)環(huán)境是否存在豐富的娛樂(lè)活動(dòng)和精神需求,，關(guān)系著是否能夠留住一個(gè)新時(shí)代的年輕人。

(三)辦公室的秘書工作(自我評(píng)分60分)

文秘工作首先文筆功底要厚,，對(duì)于理科畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，這是一個(gè)非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,，各種行政語(yǔ)言需要運(yùn)用的淋漓盡致,，由于本人一直來(lái)語(yǔ)文水平不是相當(dāng)?shù)暮茫虼嗽陂_(kāi)始的幾項(xiàng)文件,，通知中出現(xiàn)漏洞百出,，語(yǔ)言通俗化，沒(méi)有組織能力,。

做好文秘工作,，還需要學(xué)會(huì)外來(lái)客人的接待工作，對(duì)于語(yǔ)言上的表述要十分嚴(yán)謹(jǐn),，代表著公司的形象，一不小心就會(huì)給公司帶來(lái)不良影響,。

這方面是我的最大弱點(diǎn),，在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我從袁成偉同志遺留下來(lái)的文稿,，及行政文本形式中學(xué)習(xí),，慢慢的有了一步步的提高，希望自己在下半年的工作中作的更好,。

三,、存在的不足

半年的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足,。一是不夠細(xì)心,，在編寫文件時(shí)，容易忽視細(xì)節(jié)上的東西，如掉字錯(cuò)字;二是處理問(wèn)題太急噪,，工作急于求成,，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還夠不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及,，無(wú)從著手;四是和同事關(guān)系的處理,，關(guān)系一旦處理不當(dāng)，工作非常難以得到配合;五是行政工作,，組織能力差,，且沒(méi)有一點(diǎn)威信。

四,、__年下半年及今后的工作

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)綜合部事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志,，增長(zhǎng)才干,。

發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，不斷積累,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,，提筆能寫,，下手能干”的境界。

發(fā)揚(yáng)超越自我的精神,。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求,，奮發(fā)進(jìn)取,，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要,。

保持良好的心態(tài),，做到泰然自若地處理問(wèn)題,。冷靜分析問(wèn)題的原因,，從而對(duì)癥下藥，客觀地找到解決問(wèn)題的最佳方法,。

認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作,。老子曾說(shuō)：“天下難事,，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”,，它精辟地指出了細(xì)節(jié)決定成敗,，要做好任何一件事都必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手,。今后的工作中,，我要進(jìn)一步仔細(xì)觀察、深入思考工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),，提前考慮到各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，力爭(zhēng)把工作做到精益求精,。

公司上半年員工工作總結(jié) 公司上半年個(gè)人工作總結(jié)篇四

20__年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)切指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作,，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將如下：

一,、工作任務(wù)完成環(huán)境

1,、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境：依照?qǐng)鲱I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)治理總則要求，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),，做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款,，管帳不準(zhǔn)做帳,。按時(shí)、按月,、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案治理工作,，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財(cái)務(wù)檔案材料給他人或單位需用,。

2,、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)律例,，為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可以或許獲得有效合理使用,，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),，在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,，對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、包攬人,、證明人三者聯(lián)簽,，財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷。嚴(yán)格節(jié)制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容,，對(duì)分歧理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格節(jié)制,。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主,，看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度,。財(cái)務(wù)科始終將資金平安治理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,，按期核對(duì)有關(guān)帳目,，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結(jié)，實(shí)時(shí)控制資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管束度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，財(cái)務(wù)部門能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節(jié)制經(jīng)費(fèi)的使用,，嚴(yán)格單子治理和掛號(hào)使用制度,。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)步工作程度。一年來(lái),，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討,，在工作中能互學(xué)合作,，相互提醒，加強(qiáng)了工作責(zé)任心,，進(jìn)步了工作效率和財(cái)務(wù)治理程度,。

二、20__年上半年財(cái)務(wù)出入環(huán)境

1,、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金__0.69萬(wàn)元,，此中：農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)革新補(bǔ)助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬(wàn)元,，地皮增減掛資金47.62萬(wàn)元,，叢林撫育補(bǔ)助資金__.17萬(wàn)元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬(wàn)元,，封山育林補(bǔ)助資金5萬(wàn)元,，公墓扶植資金4萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬(wàn)元,。

2,、各項(xiàng)資金付出環(huán)境：此中付出治理人員工資156萬(wàn)元，付出治理費(fèi)用36萬(wàn)元,，付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬(wàn)元,，付出營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，付出新農(nóng)村子扶植資金61萬(wàn)元,，付出苗木資金41.76萬(wàn)元,。

三、存在主要問(wèn)題及改提高伐

1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不敷,，解決具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門介入不敷實(shí)時(shí)。

2,、財(cái)務(wù)科的工作不敷主動(dòng),，往往是被動(dòng)接收工作，工作不敷細(xì)化。

針對(duì)以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠,，削減現(xiàn)金使用量，兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

四、20__年下半年

為全面做好20__年財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、依據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營(yíng)治理規(guī)劃的規(guī)定，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)治理工作,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度,，按期或不按期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

2,、積極共同領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金，對(duì)已到帳的專項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰,，認(rèn)真做好上級(jí)部門的各項(xiàng)反省工作,。

3、節(jié)支增效,，嚴(yán)格節(jié)制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用,，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用，杜絕鋪張揮霍,，實(shí)行超支自負(fù),，勤儉有獎(jiǎng)的制度，力圖各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所低落,。

4,、進(jìn)一步施展統(tǒng)計(jì)治理工作的作用，履行各類告假外出做事手續(xù),，認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作,。