光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇一

為了執(zhí)行黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央,、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領(lǐng)導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：

認真貫徹黨的精神,，以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際,，開拓進取,，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作,。

三、組織落實

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導,。成立由站長任組長,、分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導小組,，切實加強對活動的組織實施,、指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動，廣泛宣傳,。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究,，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作。

（三）作好總結(jié)表彰,。認真進行經(jīng)驗總結(jié),，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇二

為了貫徹黨的精神,，執(zhí)行黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,，從加強領(lǐng)導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。現(xiàn)根據(jù)我站的實際情況,，制定實施方案如下：

認真貫徹黨的精神,，以服務(wù)農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際,，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作,。

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導。成立由站長任組長,、分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導小組,，切實加強對活動的組織實施,、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳,。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究,，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作,。

（三）作好總結(jié)表彰,。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人進行表彰獎勵,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇三

為了做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領(lǐng)導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：

以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際，開拓進取,，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導,。成立由站長任組長,、分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導小組,，切實加強對活動的組織實施,、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳,。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究,，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作,。

（三）作好總結(jié)表彰,。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人進行表彰獎勵,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃，更多醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃的文章,，希望大家能夠喜歡！

一,、從實際出發(fā),，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,，并扎實有效地開展了這項活動,，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論,，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃,，要求做到分工明確、責任到人,。

二,、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,，院領(lǐng)導做為一項重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺,，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術(shù)規(guī)范,，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次,。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內(nèi)涵建設(shè),。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設(shè)備共38臺,，價值約30,，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,，近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,，進行專題講座,、教學查房、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超,、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺,。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務(wù)人員30人次，負責接納進修人員10名,，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元,。通過幫助管理，培訓人才,，診療病人,，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來,，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術(shù)、服務(wù)水平;同時,，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動,，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。

三,、我院黨政領(lǐng)導班子高度重視對口支援工作,，專門成立領(lǐng)導機構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項工作,，由醫(yī)務(wù)科負責具體工作安排,，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元,，報銷交通費20元,，工資、津貼,、待遇不變,，獎金以行政獎兌現(xiàn)，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,，不足部分由醫(yī)院財政支出,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇五

一、政治思想方面：

貫徹十六大精神,，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù)。

二,、增強法律意識

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,，多次組織護士長及護理人員學習,，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識,，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例,，學習護士管理辦法,，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項,，并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標準,，整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),，使護理工作有章可循、有法可依,，逐步使護理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學化管理,。

四、加強業(yè)務(wù)學習,，努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班,，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點)，展現(xiàn)三院護士的風采,，同時為三院爭了光,。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%,。

3,、加強業(yè)務(wù)學習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學時,，護士長積極認真授課,，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習,，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練,，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績，合格率達100%,。

4,、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學習的22人，提高了整體水平,。

五,、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。從護理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理,，提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,，身先士卒，當好紅管家……,。充分發(fā)揮了護士,、病人,、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻,。(護士長護士的好人好事略)

1、加強質(zhì)量控制,，嚴格落實制度,，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查,，并及時反饋信息,，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2,、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3、加強病房管理,，做到護理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生,，加強基礎(chǔ)護理,，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%，褥瘡發(fā)生率為0,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇六

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，xx項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

一、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

三,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇七

【2003】84號）的精神,，根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,，**工作已圓滿結(jié)束，共*個專業(yè)*名醫(yī)師參加了支援,，在為期一年左右的工作中,，對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流,，并實施各種形式的培訓,，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,，收獲,、體會頗多,。

一,、醫(yī)療任務(wù)完成情況：每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學科的實際情況,，合理安排門診、病房工作,，共完成門診*次,，查房*人次，手術(shù)*人次（包括麻醉科麻醉）,，并協(xié)助完成會診工作,。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療,。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識,。

二,、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在各個支

醫(yī)院的特長,，對于住院醫(yī),、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求,，通過典型病例的分析,，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

三,、根據(jù)各科室的實際情況和要求,，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點,。

四,、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際

工作中,，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高,。并根據(jù)工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進措施,，為其發(fā)展獻計獻策,。

五、我院醫(yī)務(wù)人員從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和

諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,，有利于疾病的治療,。

六、在衛(wèi)生支援的過程中,，廣大醫(yī)務(wù)人員體會到：我市郊區(qū)縣衛(wèi)生

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃二篇八

為貫徹落實xxx等14部委《關(guān)于年深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知》精神,，按照市衛(wèi)生局28號和51號《關(guān)于年深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的通知》要求，現(xiàn)制定我縣至年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。

一,、工作目標

城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年,。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境,，提升內(nèi)部管理水平,，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強,，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

二、工作方式

1,、依據(jù)需求,，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要,，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平,，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力,。本著缺什么,、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項目,。

2,、幫扶項目，注重實效,。要制定資金,、人員、設(shè)備等對口幫扶計劃,，使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展,。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術(shù)過硬,、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位,，進行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一,。

三,、工作任務(wù)

1、提供服務(wù)：支援單位要派醫(yī)務(wù)人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診,，也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術(shù)指導、專題業(yè)務(wù)講座,、病例討論等服務(wù),。醫(yī)院,、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。

2,、業(yè)務(wù)指導：重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健,、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥,、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù),，加強對常見病,、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治,；幫助專業(yè)技術(shù)人員提高運用適宜技術(shù)的能力；幫助受援單位建設(shè)重點科室,，開拓新業(yè)務(wù),。

3、培訓人員：支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施,，要對該院醫(yī)技人員實行技術(shù)服務(wù)傳,、幫、帶,；免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓,；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓活動。

4,、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理,，加強內(nèi)部運行機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平,。

5,、經(jīng)費和設(shè)備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實際需要，在力所能及的情況下,，提供相應的經(jīng)費或適宜的醫(yī)療設(shè)備,，促進受援單位的建設(shè)與發(fā)展。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費不低于1萬元,。

四,、工作要求

1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領(lǐng)導,，遵照市,、縣主管局的工作部署，圍繞縣委,、縣政府中心工作,，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳,，落實農(nóng)村防控非典,、人禽流感,、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施,，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實,。

2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合,，加強協(xié)作,，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病,、疑難病癥的診療技術(shù)服務(wù)討論,，開展臨床教學和技術(shù)傳幫帶，采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員,，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務(wù)水平,。努力做到派出人員能發(fā)揮作用,，并能得到受援單位和服務(wù)對象的好評。

3,、實行考評管理,，衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制，縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、疾控中心、婦幼院等單位,，要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃,、活動信息、年終總結(jié),。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評,，并將考評結(jié)果納入年終考核內(nèi)容，對成績突出的予以表彰,。