光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇一

為了執(zhí)行黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。現(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況,，制定實(shí)施方案如下：

認(rèn)真貫徹黨的精神,，以服務(wù)農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點(diǎn),，堅(jiān)持立足實(shí)際,，開拓進(jìn)取，積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī),，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,。

三,、組織落實(shí)

（一）切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由站長任組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認(rèn)識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,，做好各項(xiàng)組織工作,。

（三）作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇二

為了貫徹黨的精神,，執(zhí)行黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央,、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案如下：

認(rèn)真貫徹黨的精神,，以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點(diǎn)，堅(jiān)持立足實(shí)際,，開拓進(jìn)取,，積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī)，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,。

（一）切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立由站長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認(rèn)識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,，做好各項(xiàng)組織工作,。

（三）作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇三

為了做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。現(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況,，制定實(shí)施方案如下：

以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點(diǎn)，堅(jiān)持立足實(shí)際,，開拓進(jìn)取,，積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī),，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,。

（一）切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由站長任組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動，廣泛宣傳,。要充分認(rèn)識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,，做好各項(xiàng)組織工作。

（三）作好總結(jié)表彰,。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇四

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一、從實(shí)際出發(fā),，精心制定工作計(jì)劃,。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動,，院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,，經(jīng)過認(rèn)真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,，要求做到分工明確,、責(zé)任到人,。

二、積極組織,，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,。

為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好，院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下,，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對口幫扶,，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善技術(shù)規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次,。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內(nèi)涵建設(shè)。同時(shí),，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，器械設(shè)備共38臺,，價(jià)值約30，8028余元,。我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外、婦,、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次,，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,，進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房,、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥,，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超、放射,、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺,。舉辦了培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,，負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,，培訓(xùn)人才,，診療病人，送醫(yī)送藥等活動,，把“送”和“教”結(jié)合起來,，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術(shù),、服務(wù)水平;同時(shí)，我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動,，參加義診的專家共48人次,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng),。

三、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對口支援工作,，專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。由石繼海副院長主抓此項(xiàng)工作，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,，外派人員按計(jì)劃交接工作,，每日補(bǔ)貼20元，報(bào)銷交通費(fèi)20元,，工資,、津貼、待遇不變,，獎金以行政獎兌現(xiàn),，經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出,。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇五

一,、政治思想方面：

貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

二、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),，并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭了光,。

2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長積極認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問,，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100%。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)專科畢業(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人,，提高了整體水平。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

3,、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇六

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,，xx項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

一,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

三,、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇七

【2003】84號）的精神，根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,，**工作已圓滿結(jié)束,，共*個(gè)專業(yè)*名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中,，對于對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見病,、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),，一定程度上緩解看病難問題,；對對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,，收獲、體會頗多,。

一,、醫(yī)療任務(wù)完成情況：每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況，合理安排門診,、病房工作,，共完成門診*次，查房*人次,，手術(shù)*人次（包括麻醉科麻醉）,，并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段,，盡量給予病人滿意的治療,。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病,、治病的意識,。

二、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢,，在各個(gè)支

醫(yī)院的特長,，對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,，言傳身教并嚴(yán)格要求,，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平,。

三,、根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,，在臨床工作中尋找科研點(diǎn),。

四、將病歷書寫,、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際

工作中,，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會,，為對口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

五,、我院醫(yī)務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和

諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,，有利于疾病的治療。

六,、在衛(wèi)生支援的過程中,，廣大醫(yī)務(wù)人員體會到：我市郊區(qū)縣衛(wèi)生

下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計(jì)劃二篇八

為貫徹落實(shí)xxx等14部委《關(guān)于年深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知》精神，按照市衛(wèi)生局28號和51號《關(guān)于年深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的通知》要求,，現(xiàn)制定我縣至年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,。

一、工作目標(biāo)

城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)間為兩年,。建立完善掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平,，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

二,、工作方式

1、依據(jù)需求,，雙方協(xié)商,。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平,，提高公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力。本著缺什么,、幫扶什么的原則,，由支援和受援單位雙方協(xié)商項(xiàng)目。

2,、幫扶項(xiàng)目,，注重實(shí)效。要制定資金,、人員,、設(shè)備等對口幫扶計(jì)劃，使受援單位的各項(xiàng)工作得到明顯改善與發(fā)展,。支援單位要有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好,、醫(yī)術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干到受援單位,，進(jìn)行掛職鍛練,，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。

三,、工作任務(wù)

1,、提供服務(wù)：支援單位要派醫(yī)務(wù)人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診,，也可預(yù)約到掛點(diǎn)衛(wèi)生院開展手術(shù)指導(dǎo),、專題業(yè)務(wù)講座,、病例討論等服務(wù)。醫(yī)院,、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排,。

2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：重點(diǎn)指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展預(yù)防保健,、基本醫(yī)療,、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù),，加強(qiáng)對常見病,、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術(shù)人員提高運(yùn)用適宜技術(shù)的能力,；幫助受援單位建設(shè)重點(diǎn)科室,，開拓新業(yè)務(wù)。

3,、培訓(xùn)人員：支援單位派出的人員應(yīng)幫助受援單位制定人才培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，要對該院醫(yī)技人員實(shí)行技術(shù)服務(wù)傳、幫,、帶,；免費(fèi)接納受援單位醫(yī)技人員進(jìn)修培訓(xùn)；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,。

4,、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平,。

5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實(shí)際需要,，在力所能及的情況下,，提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)或適宜的醫(yī)療設(shè)備，促進(jìn)受援單位的建設(shè)與發(fā)展,。原則上每個(gè)衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費(fèi)不低于1萬元,。

四、工作要求

1,、支援單位的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),，遵照市、縣主管局的工作部署,，圍繞縣委,、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳,，落實(shí)農(nóng)村防控非典,、人禽流感、甲流,、艾滋病等重大傳染性疾病的各項(xiàng)措施,，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項(xiàng)活動抓好抓實(shí)。

2,、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作,，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病,、多發(fā)病、疑難病癥的診療技術(shù)服務(wù)討論,，開展臨床教學(xué)和技術(shù)傳幫帶,，采取多種教學(xué)方式來培訓(xùn)受援衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務(wù)水平。努力做到派出人員能發(fā)揮作用,，并能得到受援單位和服務(wù)對象的好評,。

3、實(shí)行考評管理,，衛(wèi)生局對支援單位每年實(shí)行年終考評制,，縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、疾控中心,、婦幼院等單位，要及時(shí)上報(bào)“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計(jì)劃,、活動信息,、年終總結(jié)。衛(wèi)生局對每個(gè)支援單位的工作績效進(jìn)行實(shí)地考評,，并將考評結(jié)果納入年終考核內(nèi)容,，對成績突出的予以表彰。