在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇一
為了執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民的工作方針,,我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?,F(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況,制定實(shí)施方案如下:
認(rèn)真貫徹黨的精神,,以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對(duì)身體健康需求為切入點(diǎn),堅(jiān)持立足實(shí)際,,開拓進(jìn)取,,積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。
1,、開展疾病普查活動(dòng)
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,,發(fā)揮上級(jí)醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動(dòng),,提高農(nóng)村婦女健康水平。
2,、開展衛(wèi)生知識(shí)普及工作
我站要組織一定得人力物力,,有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī),,在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作,。
三、組織落實(shí)
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共辦的工作格局,。
(二)充分發(fā)動(dòng),,廣泛宣傳。要充分認(rèn)識(shí)開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,,安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,,做好各項(xiàng)組織工作,。
(三)作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,對(duì)在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇二
為了做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?,F(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況,制定實(shí)施方案如下:
以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對(duì)身體健康需求為切入點(diǎn),,堅(jiān)持立足實(shí)際,開拓進(jìn)取,,積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。
1、開展疾病普查活動(dòng)
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,,發(fā)揮上級(jí)醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢(shì),,結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動(dòng),,提高農(nóng)村婦女健康水平,。
2、開展衛(wèi)生知識(shí)普及工作
我站要組織一定得人力物力,,有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,,深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī),在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作,。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共辦的工作格局,。
(二)充分發(fā)動(dòng),,廣泛宣傳。要充分認(rèn)識(shí)開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,,安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,,做好各項(xiàng)組織工作,。
(三)作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,對(duì)在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇三
今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是:堅(jiān)持一切為了人民健康的工作宗旨,繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī),、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,,著重提高醫(yī)療服務(wù)能力,鞏固推進(jìn)和完善新農(nóng)合制度,、公共衛(wèi)生,、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革,、中醫(yī)藥事業(yè),、重大疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作,,加快衛(wèi)生信息化建設(shè),,創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才、衛(wèi)生文化建設(shè)和衛(wèi)生新聞宣傳,,攻堅(jiān)克難,、實(shí)干興衛(wèi),全面完成黨委政府的民生部署,,不斷實(shí)現(xiàn)全縣人民健康新期待,。
(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,加快人才隊(duì)伍建設(shè),,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力
一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),。
投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓,__年全部建成并交付使用,。投資4千萬(wàn)元建設(shè)的二院新病房樓要爭(zhēng)取在__年10月底前投入使用,。制定政策扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展,與公立醫(yī)院形成功能互補(bǔ),。實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理,通過(guò)強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo),,逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng),、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,,醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè),,推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,,搭建一個(gè)覆蓋全縣的,,包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,,數(shù)據(jù)共享。
二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,。
鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,,主動(dòng)服務(wù),上門服務(wù),,開展慢性病管理,、健康管理、巡回醫(yī)療等,?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,,變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,,對(duì)有過(guò)度醫(yī)療,、不合理使用抗生素、推諉病人,、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,,嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,,嚴(yán)厲查處沒(méi)有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
三是繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī),、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,。
今年我們要繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,,重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗(yàn),、掌握先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動(dòng)學(xué)科(???發(fā)展的優(yōu)秀人才,。引進(jìn)人才不要局限于省內(nèi),對(duì)院校醫(yī)學(xué)生可出臺(tái)優(yōu)惠政策,??h級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),繼續(xù)和北京,、上海等大醫(yī)院搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,強(qiáng)化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用,爭(zhēng)取通過(guò)幾年的努力,,打造一批在魯西北有影響的學(xué)科,。嚴(yán)格落實(shí)縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級(jí)職稱前到基層對(duì)口幫扶一年的政策。加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè),。大力開展繼續(xù)教育,,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生管理、醫(yī)技,、護(hù)理,、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn),,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù),。通過(guò)城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶、送出去培養(yǎng),、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學(xué),、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力。
(二)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果
一是擴(kuò)大新農(nóng)合報(bào)銷范圍,,強(qiáng)化新農(nóng)合保大病能力。
國(guó)家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線,。為提高保障水平,促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉(zhuǎn)變,,我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,,嚴(yán)格限制政策外藥物,、耗材、技術(shù)的使用,。推進(jìn)支付方式改革,,結(jié)合實(shí)際,,科學(xué)測(cè)算各類病種的醫(yī)療費(fèi)用,特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額管理,。將惡性腫瘤,、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報(bào)銷封頂線提高到每人每年3萬(wàn)元,,縣中醫(yī)院,、婦幼保健院住院報(bào)銷起付線降低200元,補(bǔ)償比例在原報(bào)銷基礎(chǔ)上提高5%,。新增醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目報(bào)銷,,將以治療性康復(fù)為目的的運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練,、日常生活能力評(píng)定等9項(xiàng)醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報(bào)銷,,按限定支付范圍執(zhí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償政策。
二是扎實(shí)做好20種大病商業(yè)保險(xiǎn)再報(bào)銷工作,。
我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司__市分公司承保,,我縣目前正在進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)前的資料準(zhǔn)備工作,收集__年1—2月份的大病患者資料并進(jìn)行手工錄入,,待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時(shí)結(jié)報(bào),。屆時(shí)將由商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行二次補(bǔ)償,每人每年限額20萬(wàn)元,。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新,,對(duì)于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義,。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作,,使百姓清楚明白,切實(shí)將好事辦好,。
三是保障國(guó)家基本藥物制度實(shí)施,。
縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到40%以上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購(gòu)和使用基本藥物。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識(shí)培訓(xùn),,將其作為競(jìng)聘上崗,、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容。我們也了解到,,現(xiàn)在農(nóng)村居民對(duì)于基本藥物不是非常認(rèn)可,,認(rèn)為療效、安全性都沒(méi)有保證,可選擇性差,。
這里面有兩方面的原因:
一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告,。要解決這個(gè)問(wèn)題,就需要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的宣傳,,在開展公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解,使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥。
另一方面基本藥物采購(gòu),、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問(wèn)題,,國(guó)家根據(jù)基層反映,調(diào)整了基本藥物目錄,,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。
醫(yī)生工作規(guī)劃書
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,更多醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃的文章,,希望大家能夠喜歡!
一,、從實(shí)際出發(fā),,精心制定工作計(jì)劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口幫扶”“萬(wàn)名醫(yī)師下基層”活動(dòng),,并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動(dòng),,院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論,,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,,要求做到分工明確、責(zé)任到人,。
二,、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),。
為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好,,院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在全院各科室的大力配合下,,我們克服了醫(yī)院資金短缺,,醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對(duì)口幫扶,,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院,,幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善技術(shù)規(guī)范,,并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來(lái)我院參觀學(xué)習(xí)3次,。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內(nèi)涵建設(shè),。同時(shí),我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),,將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈(zèng)于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院,器械設(shè)備共38臺(tái),,價(jià)值約30,,8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,,近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,,進(jìn)行專題講座,、教學(xué)查房、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,,并協(xié)助彩b超,、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺(tái),。舉辦了培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,,負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,,為對(duì)口支援單位創(chuàng)收7萬(wàn)多元。通過(guò)幫助管理,,培訓(xùn)人才,,診療病人,送醫(yī)送藥等活動(dòng),,把“送”和“教”結(jié)合起來(lái),,從而提高了各級(jí)衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平;同時(shí),,我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動(dòng),,參加義診的專家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),,滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。
三,、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對(duì)口支援工作,,專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由石繼海副院長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作,,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,,外派人員按計(jì)劃交接工作,每日補(bǔ)貼20元,,報(bào)銷交通費(fèi)20元,,工資、津貼,、待遇不變,,獎(jiǎng)金以行政獎(jiǎng)兌現(xiàn),經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,,不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出,。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇五
為了貫徹黨的精神,執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民的工作方針,我站將繼續(xù)按照中央,、省和市縣有關(guān)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定具體措施等方面切實(shí)抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?,F(xiàn)根據(jù)我站的實(shí)際情況,,制定實(shí)施方案如下:
認(rèn)真貫徹黨的精神,以服務(wù)農(nóng)村地區(qū),,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對(duì)身體健康需求為切入點(diǎn),,堅(jiān)持立足實(shí)際,開拓進(jìn)取,,積極穩(wěn)妥扎實(shí)開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。
1、開展疾病普查活動(dòng)
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,,發(fā)揮上級(jí)醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢(shì),,結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊(duì)伍,,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動(dòng),提高農(nóng)村婦女健康水平,。
2,、開展衛(wèi)生知識(shí)普及工作
我站要組織一定得人力物力,有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生,,深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機(jī),,在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,有關(guān)單位科室負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共辦的工作格局,。
(二)充分發(fā)動(dòng),,廣泛宣傳。要充分認(rèn)識(shí)開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,,安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,,做好各項(xiàng)組織工作,。
(三)作好總結(jié)表彰。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,對(duì)在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇六
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),xx項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護(hù)士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
一,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈
護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。
4.深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
三,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少,。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇七
一、政治思想方面:
貫徹十六大精神,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
二,、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院,、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),,并修定了護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。
2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6%,。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)100%,。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。
5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平,。
五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略)
1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2,、加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%,。
3、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0,。
醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃篇八
城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)間為兩年,。建立完善掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境,,提升內(nèi)部管理水平,,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強(qiáng),,使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過(guò)程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
二、工作方式
1,、依據(jù)需求,,雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要,,注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平,,提高公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力,。本著缺什么,、幫扶什么的原則,由支援和受援單位雙方協(xié)商項(xiàng)目,。
2,、幫扶項(xiàng)目,注重實(shí)效,。要制定資金,、人員、設(shè)備等對(duì)口幫扶計(jì)劃,,使受援單位的各項(xiàng)工作得到明顯改善與發(fā)展,。支援單位要有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好、醫(yī)術(shù)過(guò)硬,、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干到受援單位,,進(jìn)行掛職鍛練,并把對(duì)口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一,。
三,、工作任務(wù)
1、提供服務(wù):支援單位要派醫(yī)務(wù)人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,可選擇受援地墟日期間組織中高級(jí)職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診,,也可預(yù)約到掛點(diǎn)衛(wèi)生院開展手術(shù)指導(dǎo)、專題業(yè)務(wù)講座,、病例討論等服務(wù),。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌安排,。
2,、業(yè)務(wù)指導(dǎo):重點(diǎn)指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展預(yù)防保健、基本醫(yī)療,、中醫(yī)中藥,、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)常見病,、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的規(guī)范防治,;幫助專業(yè)技術(shù)人員提高運(yùn)用適宜技術(shù)的能力;幫助受援單位建設(shè)重點(diǎn)科室,,開拓新業(yè)務(wù),。
3、培訓(xùn)人員:支援單位派出的人員應(yīng)幫助受援單位制定人才培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,要對(duì)該院醫(yī)技人員實(shí)行技術(shù)服務(wù)傳,、幫,、帶,;免費(fèi)接納受援單位醫(yī)技人員進(jìn)修培訓(xùn);協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
4,、衛(wèi)生管理:支援單位派出的人員主動(dòng)幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理,,加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平,。
5,、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持:支援單位根據(jù)受援單位的實(shí)際需要,在力所能及的情況下,,提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)或適宜的醫(yī)療設(shè)備,,促進(jìn)受援單位的建設(shè)與發(fā)展。原則上每個(gè)衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費(fèi)不低于1萬(wàn)元,。
四,、工作要求
1、支援單位的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),,遵照市,、縣主管局的工作部署,圍繞縣委,、縣政府中心工作,,宣傳貫徹好黨的惠民利民政策,加大醫(yī)改政策的宣傳,,落實(shí)農(nóng)村防控非典,、人禽流感、甲流,、艾滋病等重大傳染性疾病的各項(xiàng)措施,,要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí)。
2,、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合,,加強(qiáng)協(xié)作,經(jīng)常開展農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,、疑難病癥的診療技術(shù)服務(wù)討論,開展臨床教學(xué)和技術(shù)傳幫帶,,采取多種教學(xué)方式來(lái)培訓(xùn)受援衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員,,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢(shì),,提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務(wù)水平,。努力做到派出人員能發(fā)揮作用,并能得到受援單位和服務(wù)對(duì)象的好評(píng),。
3,、實(shí)行考評(píng)管理,,衛(wèi)生局對(duì)支援單位每年實(shí)行年終考評(píng)制,縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、疾控中心、婦幼院等單位,,要及時(shí)上報(bào)“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計(jì)劃,、活動(dòng)信息、年終總結(jié),。衛(wèi)生局對(duì)每個(gè)支援單位的工作績(jī)效進(jìn)行實(shí)地考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果納入年終考核內(nèi)容,對(duì)成績(jī)突出的予以表彰,。