在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得感悟,，從而不斷地豐富我們的思想,。那么心得感悟該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文,，希望對大家能夠有所幫助。

幼兒園管理心得感悟篇一

幼兒園后勤工作是關(guān)系到全園各項工作開展的一項全局性工作,，它為教育教學工作起著先行和保障作用,。伴隨著《幼兒園教育指導綱要》的頒發(fā),，我國的課程改革進入了一個新的階段。因此,，如何改革后勤工作以適應不斷深化的課程改革,，確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展，已不可避免地擺在我們面前,。近幾年來,，我園從實際出發(fā)，積極探索后勤工作的改革之路,，取得了較好的效果,。

幼兒園的保育和教育有著同等重要的地位和作用。二者相互聯(lián)系,，互相滲透,，共同推動幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質(zhì)量,，順應課程改革的新需求,，首先必須改善和提高保育員隊伍的素質(zhì)。

目前,，幼兒園普遍存在著保育員隊伍文化素質(zhì)不高,，年齡偏大的問題。要改變這種現(xiàn)狀,，僅靠崗位培訓是不夠的,，更重要的是必須把好保育員的“入口關(guān)”。因此,，我園在選擇保育員時,，嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》第三十八條的規(guī)定，堅持公開招聘,，擇優(yōu)錄用的原則,。通過公開招聘，選挑學歷,、年齡,、能力都合適的保育員，最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來園擔任保育工作,，從源頭上保證保育員的質(zhì)量,。公開招聘制的推行,，充分體現(xiàn)了擇優(yōu)上崗的原則,，不斷促進保育員隊伍素質(zhì)的優(yōu)化和提升，更好地適應幼兒園改革和發(fā)展的需求,。

為深化我園內(nèi)部管理體制改革,，充分調(diào)動合同工的積極性，我園按照“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,，從本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和幼兒園的實際出發(fā),，確定合同工結(jié)構(gòu)工資細則，擬出職崗工資,、考勤工資,、績效工資、安全獎勵工資的發(fā)放辦法,，并經(jīng)園務(wù)委員會討論,，教代會通過后實施。結(jié)構(gòu)工資強調(diào)崗位,，突出績效,，并按工作量的計算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補貼。以上五部分工資原則上按月發(fā)放,，其中績效工資按績效考評分值每學期計算一次,。此外，合同工結(jié)構(gòu)工資細則可根據(jù)國家政策或幼兒園的工作實際,，定期組織修訂,。結(jié)構(gòu)工資制的推行，有效緩解了合同工流動性大等問題,，增強了保教隊伍的穩(wěn)定性,，極大地調(diào)動了她們的工作熱情。

幼兒園應以對幼兒生命的`關(guān)懷和呵護為己任,。幼兒如果沒有安全的保障和健康的體魄,，幼兒的發(fā)展便無從談起，所有的改革必將成為一句空話,。為科學管理幼兒的膳食,，我們不斷建立和完善有關(guān)飲食衛(wèi)生的“四個制度”：

第一、建立“供貨方公示制”,。每學期公布一次食品供貨方的單位名稱,、詳細地址、法人姓名,、“三證”情況,、聯(lián)絡(luò)電話等，接受教職工的監(jiān)督,。

第二,、建立“食品供貨合約制”。為了買到物美價廉質(zhì)優(yōu)的食品,，我們每學期組織一次市場調(diào)查,，然后就食品的價格,、質(zhì)量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”，做到雙方職責明確,，共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關(guān),。

第三、建立膳食委員會的參與,、監(jiān)督制度,，每月組織召開一次膳食會，群策群力,，科學制定幼兒營養(yǎng)食譜,，盡全力做到膳食搭配合理，品種多樣,，花樣新穎,、營養(yǎng)均衡、質(zhì)量保證,，并每周定期向家長公布食譜,，接受家長的監(jiān)督。

第四,、嚴格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度,。廚房工作人員對待工作必須認真負責，嚴謹心細,，以“一切為了孩子的健康”為宗旨,，以幼兒的生理特點和成長需要為依據(jù)，科學合理地烹制幼兒餐點,，做到色,、香、味俱全,，讓幼兒吃得開心,，家長放心，教師舒心,，園長寬心,。

當幼兒生病時，家長會將幼兒中午的藥寄放在幼兒園,，請教師或保育員幫助其孩子服藥,。但教師和保育員一日工作繁忙瑣碎，有時難免會耽擱幼兒服藥的時間,。為保證幼兒服藥安全,，保障幼兒健康，我園采取寄藥統(tǒng)一管理制度,，即設(shè)立“幼兒服藥情況登記表”,，要求家長應認真填表，說明幼兒的班級,、姓名,、病因、藥物名稱,，需要指導服藥的時間等,，并簽上家長的姓名,。對于幼兒的藥品，幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負責,，要求保健醫(yī)生檢查、核對家長所寄托的藥品,，并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級,，然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導幼兒服藥外,，還必須在每天上,、下午下班巡視時間內(nèi)，注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋或應急處理，保證幼兒在園安全,。

實踐證明,，幼兒園的后勤工作只有不斷改革和創(chuàng)新，才能適應不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學,，適應時代對后勤工作所提出的新需求,。

幼兒園管理心得感悟篇二

幼兒園是孩子們成長的重要場所，其中空間管理是一個不可忽視的因素,?？臻g管理的好壞直接影響孩子們的生活和學習環(huán)境，對于幼兒園而言也是關(guān)系到安全,、衛(wèi)生,、教學效果等方面的重要問題。好的空間管理能夠為孩子們提供有利于身心健康和綜合素質(zhì)發(fā)展的環(huán)境,，是幼兒園工作的基礎(chǔ)之一,。

第二段：幼兒園空間管理的原則和方法

幼兒園空間管理的關(guān)鍵在于遵循原則和采用方法。首先,，空間管理要注重清潔和衛(wèi)生,，確保幼兒園內(nèi)部環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。其次,，空間管理要體現(xiàn)靈活性和多功能性,，尤其是在教學和活動方面,，空間的可調(diào)整性能讓孩子們更加舒適地學習和活動。還要注意安全管理,，學習和玩耍的場所要安全,、可靠和可控制。此外,，公開,、透明、統(tǒng)一的空間管理制度也是遵循原則的關(guān)鍵要素,。

第三段：幼兒園空間管理的實踐示范

幼兒園空間管理的實踐示范非常重要,。在實踐中，需要注意以下關(guān)鍵點,。首先,，合理規(guī)劃幼兒園各個空間的大小、形狀和位置,，滿足孩子們的需要和教學要求,。其次，使用專業(yè)設(shè)備進行空間管理,，能夠讓幼兒園更加高效地利用空間,，并提高管理效率。同時也需要注重動線設(shè)計,，讓孩子們更加自由地活動和學習,，讓學習和生活的空間得到最合理的利用。

第四段：幼兒園空間管理的案例分析

學習分享好的經(jīng)驗和案例,，在幼兒園空間管理方面也是非常有益的,。例如，在某家幼兒園空間管理中,，擺放簡單的借鑒了船艙和簽照式,，將游戲道具和圈活動的建立統(tǒng)一放置，正面還擺放了音樂和繪畫恫,，使家長與孩子在等待上機時也可以自由發(fā)揮,；在幼兒園走廊的管理上，則采用了卡通,、手工制作,、游戲化的裝飾方式，營造出美好,、靈動的視覺效果,。

第五段：結(jié)論和對策

幼兒園空間管理非常重要，需要注重規(guī)劃和布局、動線設(shè)計,、環(huán)境整潔和衛(wèi)生,、設(shè)備使用等方面的內(nèi)容。通過實踐和案例分析,，可以積累經(jīng)驗和收獲,，不斷完善幼兒園的空間管理。在今后的工作中,，需要不斷改進空間管理制度,、提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量,，為孩子們提供更加美好的學習和生活環(huán)境,。

幼兒園管理心得感悟篇三

第一段：導入幼兒園管理的重要性（200字）

幼兒園是孩子們的第一次教育環(huán)境，其管理影響著孩子們的成長和發(fā)展,。作為一名幼兒園管理人員,，我深刻理解管理內(nèi)容對于幼兒園的重要性。良好的管理能夠提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,，規(guī)范教育行為,，并保障幼兒的健康與安全。在長期的管理實踐中,，我不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平，下面就我的心得體會進行分享,。

第二段：重視幼兒園教職工素質(zhì)培養(yǎng)（200字）

幼兒園的教職工是實施幼兒園教育的關(guān)鍵力量,。因此，重視教職工素質(zhì)培養(yǎng)是幼兒園管理的重要內(nèi)容,。我在管理中注重提升教職工的專業(yè)素質(zhì)和教育教學水平,，通過開展培訓、支持研修和組織交流等方式來促進教師的專業(yè)知識和教學方法的更新,，使教師能夠更好地適應幼兒園教育的需求,。

第三段：建立規(guī)范的教育管理體系（200字）

幼兒園管理的重點之一是建立規(guī)范的教育管理體系。教育管理體系應包括完整的教學計劃設(shè)計,、評估體系和學生檔案管理等,。我在工作中注重規(guī)范教學行為，提供科學的教學資源,。同時,，建立評估體系，定期跟進幼兒學習進展,，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行針對性幫助,。此外，合理地管理學生檔案,，詳細記錄幼兒的成長過程和學習成果,，為幼兒的個性化發(fā)展提供重要參考,。

第四段：重視幼兒園安全管理（200字）

幼兒園是孩子成長的重要環(huán)境，保障幼兒的安全是幼兒園管理的首要任務(wù),。在幼兒園管理中,，我十分重視安全管理的內(nèi)容。首先,，制定了嚴格的安全標準和操作程序,，并確保全體教職工熟練運用。其次,，注重加強對安全意識的培養(yǎng),，鼓勵教職工們時刻關(guān)注幼兒的安全，并進行有針對性的培訓,，提高員工的應急能力,。最后，保持與家長的及時溝通和合作,，共同維護幼兒的安全,。

第五段：激發(fā)幼兒興趣與積極性（200字）

幼兒園管理不僅要重視教職工的培養(yǎng)，也需要著重關(guān)注幼兒的興趣和積極性,。作為管理人員,，我努力營造積極健康的教育氛圍，提供多樣化的教育資源,，豐富孩子們的學習內(nèi)容,，鼓勵幼兒發(fā)現(xiàn)和追求自己的興趣。同時,，建立與幼兒的信任關(guān)系,，激發(fā)幼兒的積極性和學習動力，促進他們的全面發(fā)展,。

結(jié)尾段：總結(jié)幼兒園管理內(nèi)容的目標及挑戰(zhàn)（100字）

總之,，幼兒園管理內(nèi)容的目標是為了提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，確保幼兒的健康與安全,，促進幼兒全面發(fā)展,。然而，管理過程中也會面臨各種挑戰(zhàn),，包括教職工的專業(yè)發(fā)展,、安全風險的預防和幼兒興趣的培養(yǎng)等。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平,，我們才能更好地滿足幼兒的教育需求，為他們的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。

幼兒園管理心得感悟篇四

本學年,，在上級主管部門,、園領(lǐng)導的監(jiān)督管理下，幼兒園堅持“以防為主,、防消結(jié)合”的方針,，扎扎實實做好消防安全工作，提高師生安全防范能力,，確保學校,、師生生命的安全。

一,、高度重視,，提高消防安全工作的認識。

幼兒園將消防安全工作放在首位,，重視消防安全宣傳教育,，在教師,、幼兒中廣開展消防知識的教育活動,，提高全園師生安全防范的意識，做到消防安全警鐘長鳴,，長抓不懈,。

二、加強領(lǐng)導,，健全組織,。

為了切實做好學校消防安全工作，幼兒園建立了以園長為組長組成的消防安全領(lǐng)導小組,、義務(wù)消防隊,，按“誰主管，誰負責”,，“誰在崗,，誰負責”的原則，掌握滅火的知識與技能,，熟悉幼兒園應急疏散預案組織實施,，監(jiān)督檢查日常的防火安全。

三,、廣泛開展形式多樣,，宣傳了解火災危害和自救逃生常識。

為了讓全校師生進一步認識火災危害,，掌握一旦發(fā)生險情自救逃生的常識,，各班利用圖片、故事、觀看專題片等形式,，開展消防安全教育,。幼兒園還重新修訂了《火災應急疏散預案》，演練疏散路線,，將消防安全防患于未然,。

四、制定措施,、落實制度,。

建立消防安全工作各項制度，增強教職工的崗位責任,，使防火工作有章可循,，有法可依。

開展消防安全檢查,，做到三個結(jié)合：全校的檢查和重點部位檢查相結(jié)合,，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合,。

幼兒園管理心得感悟篇五

一,、引言：幼兒園是孩子們走入社會、啟迪智慧的第一步,，幼兒園管理的內(nèi)容涉及教育方向,、招生政策、教學內(nèi)容等諸多方面,。作為一名幼兒園教職工,，我有幸深入了解了幼兒園管理的內(nèi)容，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會,。

二,、教育方向的定位

幼兒園的教育方向是培養(yǎng)孩子良好的品格、積極的人生態(tài)度和全面的能力,。良好的品格是孩子一生受用不盡的財富,，承載著孩子日后成長道路上的諸多可能。因此,，幼兒園在管理中注重培養(yǎng)孩子的責任心,、樂觀向上的心態(tài)和積極的學習習慣，構(gòu)建一個和諧的學習環(huán)境,，使孩子能夠快樂地成長,。

三、招生政策的制定

幼兒園的招生政策必須考慮到社會的需求,、家長的需求和幼兒園的實際情況,。首先,，幼兒園需要根據(jù)社會對人才的需求情況，確定招生專業(yè)方向,。根據(jù)不同專業(yè)的需求,，招生政策可以設(shè)立一定的限制，確保幼兒園培養(yǎng)的幼兒具備相應的素質(zhì),。其次,，幼兒園還需要考慮到家長的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完善的設(shè)施,，吸引更多的家長選擇自己的幼兒園,。最后，幼兒園需要根據(jù)自身的教育實力和資源情況,，制定合理的招生計劃和相應的管理政策,。

四、教學內(nèi)容的設(shè)置

幼兒園的教學內(nèi)容是幼兒園教育的核心,，直接影響到幼兒的學習成果,。在幼兒園的管理中，應將幼兒的全面發(fā)展作為核心,，合理安排各學科的學習內(nèi)容,。例如，幼兒園可以設(shè)置音樂,、美術(shù),、體育等學科,，培養(yǎng)幼兒的動手能力,、創(chuàng)造力和審美能力。同時,，幼兒園還需要注重培養(yǎng)幼兒的社交能力和適應能力,，為他們進入社會打下良好的基礎(chǔ)。此外,，科學教育也是幼兒園管理中重要的內(nèi)容之一,，通過啟蒙科學教育，可以培養(yǎng)幼兒的觀察能力和思維能力,。

五,、管理策略的運用

在幼兒園管理中，管理策略起著至關(guān)重要的作用,。幼兒園需要制定科學合理的管理制度,，包括日常管理制度、教學管理制度等,。同時,，還要采用有效的管理手段,，例如，通過激勵機制來調(diào)動幼兒的積極性和創(chuàng)造性,，通過評價制度來提高教職工的工作效率,。此外，有效的溝通和協(xié)作也是幼兒園管理的關(guān)鍵,，幼兒園需要注重建立和家長,、教職工的良好溝通渠道，加強三者之間的合作,，共同為孩子提供更好的教育服務(wù),。

綜上所述，幼兒園管理的內(nèi)容是廣泛而多樣的,，涉及到教育方向的定位,、招生政策的制定、教學內(nèi)容的設(shè)置以及管理策略的運用等方面,。通過深入研究和實踐,，我認識到管理的重要性，并掌握了一些管理的經(jīng)驗和方法,。在今后的工作中,，我將進一步完善自己的管理能力，努力為幼兒的成長提供更好的教育環(huán)境和服務(wù),。

幼兒園管理心得感悟篇六

2010年5月9日,，我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學幼兒園教師安全與應急管理專項培訓”。培訓之后,，我的心情久久不能平靜,。一個個鮮活生動的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字,，一件件安全事故的事例,，使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),，也讓我明白了每一位普通教育者的責任,，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過這次培訓,，我收獲頗多,。一是提高了對學校安全工作重要性的認識，增強了我對作好安全工作的責任感,、緊迫感,、使命感。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),，我看到每年中小學生死亡人數(shù)急劇上升,，令人焦慮和心痛,。為我們每個培訓人員敲響了警鐘，更改變了過去對于安全工作“說起來重要,，干起來次要,，干完了不要”的錯誤看法，明確了學校安全管理的方針,，那就是積極預防,、依法管理、社會參與,、各負其責,。二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,，懂得了學校安全工作的管理原則,、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,，只要我們把握了,，就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答,。如：曹永川校長告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W安全工作,，提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發(fā)生,，其實很多都是由于教師和當事人安全意識淡薄,、教師的責任心不強、學校管理不到位等因素造成的,。如果教師對安全的認識程度高一點,，多一份責任心，很多事故是可以避免的,。所以,，首先應提高相關(guān)人員的思想意識，提高學生,、家長和教師對安全的認識程度，提高隨時,、隨地防范不測的能力,。學校的教育教學對象是學生，不同的學生來自千家萬戶,。學生安全,，家長放心，學校順心,，政府安心;學生不安全,，家長傷心,，學校鬧心，政府煩心,。另外,，穩(wěn)定的教師隊伍，安全的教育教學設(shè)施設(shè)備,，融洽的師生關(guān)系,、同學關(guān)系，都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用,。

其次,，應提高社會的協(xié)調(diào)能力，如：建筑工地要有警告牌和護欄,，嚴禁學生入內(nèi)玩耍;在馬路危險處應設(shè)立醒目的警告牌,，河流、池塘等水深處要有警告牌和護欄等,。

再次,，要加強安全宣傳教育，不斷提高學生的安全意識,、思維,、習慣、安全防護,、應急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講,、月月講，安全教育常掛心,、大家生活才安心”;應從孩子抓起,，使安全教育影響孩子的思維和行為，使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命,，自律安全的行為和品德,，這是具有重要現(xiàn)實意義和深遠意義的大事。

結(jié)合培訓學習,，我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點：

一,、加強門衛(wèi)的管理，嚴格值班教師工作職責,，杜絕社會閑雜人員及車輛進入校園,，謹防意外傷害事故的發(fā)生。

二,、每周要對校園內(nèi)的所有設(shè)施,、場所檢查，消除一切安全隱患,。尤其注意電,、火,、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查，努力為廣大的學生,、教職工創(chuàng)造一個安全的學習,、工作環(huán)境。

三,、經(jīng)常對全體學生進行安全知識講座,，使廣大學生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,，平安一生”的觀念,，并掌握簡單、基本的自救知識,。

四,、高度重視學生交通安全，在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌,，放學時教師必須組織學生有序過馬路;每時每刻提醒學生隨時注意安全,，提高警惕。

五,、對學生普及必要的意外事故處理的方法,，學會自救，他救的常識,，記住幾個重要的報警電話：“119”——火警,、“110”——報警、“120”——急救,、“122”——交通事故報警,、打電話時要說清地點、相關(guān)情況,、顯著特征,。

六、此外,，生活中的安全防范知識也應告知學生,，如：怎樣預防一氧化碳中毒，食物中毒后怎么處理,，哪些不良行為有害健康,，如何防溺水等等的安全常識。

總之,，安全工作只有起點沒有終點，必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的,、復雜的系統(tǒng)工程,，必須從講政治的高度認識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作;學校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn)!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧,、安康的藍天,，讓我們一起努力吧!

幼兒園管理心得感悟篇七

我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學幼兒園教師安全與應急管理專項培訓”。培訓之后,，我的心情久久不能平靜,。一個個鮮活生動的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字,，一件件安全事故的事例,，使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),，也讓我明白了每一位普通教育者的責任,，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過這次培訓,，我收獲頗多,。一是提高了對學校安全工作重要性的認識，增強了我對作好安全工作的責任感,、緊迫感,、使命感。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),，我看到每年中小學生死亡人數(shù)急劇上升,，令人焦慮和心痛。為我們每個培訓人員敲響了警鐘,，更改變了過去對于安全工作“說起來重要,，干起來次要，干完了不要”的錯誤看法,，明確了學校安全管理的方針,，那就是積極預防、依法管理,、社會參與,、各負其責。二是系統(tǒng),、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,，懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑,。任何事物都有規(guī)律可尋,，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答,。如：曹永川校長告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W安全工作,，提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發(fā)生,，其實很多都是由于教師和當事人安全意識淡薄,、教師的責任心不強、學校管理不到位等因素造成的,。如果教師對安全的認識程度高一點,，多一份責任心，很多事故是可以避免的,。所以,，首先應提高相關(guān)人員的思想意識，提高學生,、家長和教師對安全的認識程度,，提高隨時、隨地防范不測的能力,。學校的教育教學對象是學生,，不同的學生來自千家萬戶。學生安全,，家長放心,，學校順心，政府安心;學生不安全,，家長傷心,，學校鬧心，政府煩心,。另外,，穩(wěn)定的教師隊伍，安全的教育教學設(shè)施設(shè)備,，融洽的師生關(guān)系,、同學關(guān)系，都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用,。

其次,，應提高社會的協(xié)調(diào)能力，如：建筑工地要有警告牌和護欄,，嚴禁學生入內(nèi)玩耍;在馬路危險處應設(shè)立醒目的警告牌,，河流、池塘等水深處要有警告牌和護欄等,。

再次,，要加強安全宣傳教育，不斷提高學生的安全意識、思維,、習慣,、安全防護,、應急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講,、月月講，安全教育常掛心,、大家生活才安心”;應從孩子抓起,，使安全教育影響孩子的思維和行為，使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命,，自律安全的行為和品德,，這是具有重要現(xiàn)實意義和深遠意義的大事。

結(jié)合培訓學習,，我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點：

一,、加強門衛(wèi)的管理，嚴格值班教師工作職責,，杜絕社會閑雜人員及車輛進入校園,，謹防意外傷害事故的發(fā)生。

二,、每周要對校園內(nèi)的所有設(shè)施,、場所檢查，消除一切安全隱患,。尤其注意電,、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查,，努力為廣大的學生,、教職工創(chuàng)造一個安全的學習、工作環(huán)境,。

三,、經(jīng)常對全體學生進行安全知識講座，使廣大學生樹立“安全重于泰山”,、“珍愛生命,，平安一生”的觀念，并掌握簡單,、基本的自救知識,。

四、高度重視學生交通安全,，在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌,，放學時教師必須組織學生有序過馬路;每時每刻提醒學生隨時注意安全，提高警惕。

五,、對學生普及必要的意外事故處理的方法,，學會自救，他救的常識,，記住幾個重要的報警電話：“119”----火警,、“110”----報警、“120”----急救,、“122”----交通事故報警,、打電話時要說清地點、相關(guān)情況,、顯著特征,。

六、此外,，生活中的安全防范知識也應告知學生,，如：怎樣預防一氧化碳中毒，食物中毒后怎么處理,，哪些不良行為有害健康,，如何防溺水等等的安全常識。

總之,，安全工作只有起點沒有終點,，必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,，必須從講政治的高度認識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作;學校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn)!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧,、安康的藍天,，讓我們一起努力吧!

幼兒園管理心得感悟篇八

幼兒園班級管理有著自己的特點，作為一個班主任,，所承擔的任務(wù)內(nèi)容很繁雜,，不僅僅要保證孩子生長的各個方面，而且承擔班級的一切活動的計劃實施,，以及班級教師之間的協(xié)調(diào)和團結(jié),。在這里，我有幾點體會與大家共享,。

通過這么多年與不同的老師共帶班級,，我深感要當好一個班主任必須處理好與共班教師的關(guān)系，形成教育的統(tǒng)一,，這樣才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作,。我們每個班級都是一個小集體,，是一個小家。我們與班內(nèi)老師的相處時間不比家人少,，所以情誼也厚了幾分,。我們不僅僅是工作在一起，更可以說是在一起生活,。因此,，形成融洽而和諧的關(guān)系尤為重要。

作為班主任要能與人和睦相處,，善于溝通,，要學會關(guān)心他人，尊重別人的感受,，重視運用自己的坦誠寬容等人格力量，與班級成員的情感互通,，使我們彼此間產(chǎn)生信賴感,、親切感，相互以情感人,，把班集體建設(shè)成一個溫馨,、和諧的小家庭。在班級常規(guī)管理過程中,，班內(nèi)老師要目標一致,，相互配合。在教育教學活動中,，上課老師開展教學活動時,，配班老師密切地配合，幫助帶班教師維持課堂秩序,，協(xié)助做好相關(guān)的配班,、準備工作。當幼兒在活動中出現(xiàn)調(diào)皮,、吵鬧,、不專著等情況時，配班教師及時地予以提醒或制止,。戶外活動時,，我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求，向幼兒說明要求,，然后再出去,。這樣，在活動中,，才能對幼兒的不良行為給予一定的約束,。

作為班主任要主動承擔任務(wù),，不斤斤計較，要親力親為,，不要光指揮別人,，善于安排好班上的工作，班內(nèi)工作要由老師共同商量完成,。一個人的力量是有限的,，正所謂“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”,，要做好班主任,，除了要“以身作則”，勇于承擔責任之外,，還要學會分解任務(wù),，有效引導每個人去做自己擅長的事，促使整個團體能通力合作,，但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,，要學會合理安排分工、有效合作,。班內(nèi)老師真正的合作不是工作不分彼此或界限太清,，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎(chǔ)上,，每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,，并在班級總體工作目標下，互助互補,，才談得上是成功的合作,。

良好的班風是一種精神風貌，一種座右銘,，一種共同的目標,，它是無形的，卻又無處不在,，它可以使每一位老師都積極主動,、充滿干勁。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓,。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,，沒有常規(guī),，沒有教育，沒有引導,，任其發(fā)展,，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,。一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規(guī),，幼兒往往不知道該做什么,，應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,，教師應和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的,，哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論,、表達意見的機會，另外,，老師對孩子的要求要說到做到,，這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,，才能樹立自己的威信,。讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,，不做小動作眼睛要看老師，當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,，等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,，再繼續(xù)上課，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,，沒辦法了只好認真聽課了,。

不管是開展什么活動，在活動之前,，我總是會把活動要求提在前,，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動，這樣,，不僅幼兒能掌握正確的活動方法,，而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動常規(guī)，比如,，在給幼兒發(fā)書時,，雖然幼兒知道傳書的規(guī)則但每次都把規(guī)則再次強調(diào)，先傳到書的`幼兒小手跟著音樂拍起來,，等老師有打開書的指令才可以打開,。在戶外游戲時，教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,，在活動前,，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚,。不僅活動中有常規(guī)要常抓，生活中的常規(guī)也要日日強化,，使老師和幼兒之間形成一種默契,。

開展班級工作中很重要的一個內(nèi)容就是家長工作。我任班主任期間,，家長與幼兒園都能建立很好的互助協(xié)作的關(guān)系,。主要采取了這些方式：

平和親切的態(tài)度與家長溝通，讓家長放心,。家長把孩子送來幼兒園,，心中有很強的不安全感，因此我和配班老師都是持著愛孩子關(guān)心孩子的心讓家長感覺我們的真心,，堅持每天的來園和離園老師都在班,，方便家長，安撫家長,。還有,，要多站在家長的立場上考慮問題，對我們自身的不足和存在的問題要勇于承認并積極改正,。

我每次遇到家長提出的問題時,，我都會記下來，然后再盡力去做好,，讓家長相信把孩子放在這個班是十分放心的,。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通，取得家長的諒解,。而不是避開不理睬,，讓家長覺得你是個不負責任的老師，從而讓誤會越來越深,，直到真的班上出現(xiàn)有問題的時候,，家長就會舊賬全翻出來。其實,，有時一些很小的事情,，可能就感動了家長，讓他足夠的相信你,。

幼兒活潑好動,，容易發(fā)生人身傷害事故，老師稍有個疏忽就有可能付法律責任,。種種相關(guān)的報道常見諸報端,，時刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識，安全意識,。例如,，外出散步時,，就會檢查孩子鞋子的鞋帶有沒系好，會叮囑孩子不要亂跑,。在游戲中眼睛不離孩子,，及時制止孩子的一些冒險行為。經(jīng)常對幼兒進行安全教育,，提高孩子自身的安全意識,。

管理一個班級不是說看見別的班這樣好，我也就跟著照樣搬,。這樣很沒有自己的管理風格,。只有建設(shè)一個敢于創(chuàng)新的特色班級，才能真正的讓同行,、領(lǐng)導,、家長看到你的獨到之面，也才會對你所管理的班級有深刻的印象,。這里說的特色,，不一定是說你本身的特長，也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面,。比如：有的班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)好,，有的班級常規(guī)工作抓的到位，有的班級家長工作開展好等等,。還有的班級在平時開展的教育活動形式新穎,，讓大家覺得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,，相信每個老師都會發(fā)揮自己最大的內(nèi)在潛能。

作為班主任要充當好雙重角色,。首先,，做好本班教師的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,，使大家一直保持積極的工作熱情、團結(jié)一致的方向,。

一方面,，“該出手時就出手”。如家長來了,，班主任首先要與家長作好交流工作,，增進家園之間互相了解；對發(fā)現(xiàn)的問題,，班主任要首當其沖,、身體力行地解決,，而不是將責任一推了之。另一方面,，“該放手時就放手”,，要充分信任每一位教師，讓大家積極主動地解決問題,、促進工作,；讓每一位老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理采用誰的,；鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,，與家長建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系,。

其二,，作好幼兒的德育工作、習慣培養(yǎng)工作和所承擔的學科教學工作,，盡到對幼兒的教育管理職責,，促進幼兒的全面和諧的發(fā)展?？傊?，班主任工作是一門藝術(shù)，精心而又煩瑣,，每天都需要我們工作,、學習、思考,、總結(jié),、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”,；班級工作既要務(wù)實,，又要創(chuàng)新，要與時俱進,。既要作好教師的組織者,、協(xié)調(diào)者，又要作好幼兒的教育者,、管理者,。既要互相合作，又要明確職責,。我相信在座的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,，我也希望在各位的身上發(fā)現(xiàn)自己的不足，學習大家的優(yōu)點，爭取把班級工作做得更好,！

幼兒園管理心得感悟篇九

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,，幼兒園教育也逐漸備受家長關(guān)注。幼兒園作為孩子們學習和成長的第一站,，承擔著培養(yǎng)孩子全面發(fā)展的重要任務(wù),。而幼兒園的管理模式是影響教育質(zhì)量和效果的關(guān)鍵因素之一。經(jīng)過長期的實踐和思考,，我深深感受到幼兒園管理模式的重要性,。以下是我對幼兒園管理模式的一些心得和體會。

第一段：幼兒園管理模式在教育質(zhì)量方面的體現(xiàn)

幼兒園的管理模式對于教育質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,。在幼兒園中,，我們可以看到如家長參與管理、教師專業(yè)發(fā)展和課程設(shè)計等方面的管理努力,，這些都為孩子們提供了更全面的教育體驗,。家長參與管理讓幼兒園教育和家庭教育相銜接，實現(xiàn)良好的教育環(huán)境,。教師專業(yè)發(fā)展則提高了教師的教育水平和專業(yè)素養(yǎng),，能更好地滿足孩子們的教育需求。而課程設(shè)計的科學性和創(chuàng)新性,，則能夠激發(fā)孩子們的學習興趣和主動性,，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和實踐能力。

第二段：幼兒園管理模式對師生關(guān)系的影響

幼兒園管理模式對于師生關(guān)系的建立和維護也起著至關(guān)重要的作用,。在幼兒園中,，孩子們和老師之間的良好關(guān)系能夠建立孩子們學習的基礎(chǔ)，促進他們情感和認知上的健康發(fā)展,。而現(xiàn)代幼兒園管理模式注重教師的個性發(fā)展和教育方法創(chuàng)新,，使得幼兒園老師更加貼心和關(guān)注每個孩子的個體差異，能夠因材施教,，培養(yǎng)孩子的個性優(yōu)勢,。在這樣的環(huán)境中，孩子們會感受到老師的愛和關(guān)懷,，建立起良好的師生關(guān)系，從而更好地投入到學習和成長中,。

第三段：幼兒園管理模式對孩子綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

幼兒園管理模式對于孩子綜合素質(zhì)的培養(yǎng)也起著重要作用,。幼兒園注重培養(yǎng)孩子的品德修養(yǎng)和社會交往能力，通過情感教育,、社交能力培養(yǎng)等方式引導孩子們在自我認知和情緒管理方面得到發(fā)展,。同時，幼兒園也注重孩子興趣愛好的培養(yǎng)和特長的發(fā)現(xiàn)，開展各類豐富多彩的活動和課程,，使得孩子們在玩樂中學習,，培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。這些綜合素質(zhì)的培養(yǎng)將為孩子們的成長奠定堅實的基礎(chǔ),，讓他們在未來的學習和生活中更加自信和成功,。

第四段：幼兒園管理模式對幼兒園發(fā)展的推動作用

幼兒園的管理模式對幼兒園的發(fā)展起著推動作用。管理模式不僅僅是幼兒園教育的組織方式,，更是為幼兒園提供了可持續(xù)發(fā)展的契機,。合理的管理模式能夠為幼兒園提供系統(tǒng)化的教育資源和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，吸引優(yōu)秀的教師隊伍和更多的學生資源,。同時,，管理模式的創(chuàng)新也能夠不斷推動幼兒園的教育教學改革，提高教育質(zhì)量和效果,。因此,，幼兒園管理模式的建設(shè)和創(chuàng)新是幼兒園長遠發(fā)展的關(guān)鍵所在。

第五段：幼兒園管理模式在國際化發(fā)展中的作用

隨著全球化的進程不斷加快,，幼兒園管理模式也需要與時俱進,。國際化的幼兒園管理模式能夠幫助幼兒園突破傳統(tǒng)的教育觀念和模式，吸取國際先進的教育理念和經(jīng)驗,，為幼兒提供更加廣闊的發(fā)展空間,。通過引進國際課程、外籍教師和跨文化交流等方式,，幼兒園能夠更好地培養(yǎng)孩子的國際視野和跨文化的認知能力,，適應不斷變化的國際環(huán)境和需求，為國家培養(yǎng)更多有國際競爭力的人才,。

總之,，幼兒園管理模式對于幼兒園教育的發(fā)展和提升至關(guān)重要。通過不斷創(chuàng)新和改革,，幼兒園管理模式將進一步提升教育質(zhì)量和效果,，推動幼兒更好地成長和發(fā)展。同時,，在國際化的背景下,，幼兒園管理模式也需要與時俱進，為幼兒提供更廣闊的發(fā)展空間,。只有不斷改進和完善管理模式,，才能夠真正實現(xiàn)幼兒園教育的目標，為孩子們的健康成長開創(chuàng)更加美好的未來,。

幼兒園管理心得感悟篇十

幼兒園班級管理工作有其特殊性,，既有對不同個性、的幼兒的管理，又有對教育教學的管理,；既有對人的管理,，又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力：要有凝聚力,，要有發(fā)現(xiàn)新問題,、解決新問題的能力，使班級工作不斷完善改進,；要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,，如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系,、教師與幼兒之間的關(guān)系,、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,，創(chuàng)設(shè)一種相互尊重,、和諧、民主,、團結(jié)的育人環(huán)境,；要有顧全大局、公正無私的精神,，避免各種不良風氣的形成,；還要有工作扎實、無私奉獻的品質(zhì),，要有一定的教育教學能力,，帶動班級教育教學工作的開展等等。

通過十多年的教育生涯,，我有幾點體會與大家共享：

每個孩子有每個孩子的個性,，每位老師有每位老師的特點，每個班級有每個班級的實際情況,。我們必須從實際出發(fā),，扎實有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,，要根據(jù)時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況,，不斷開拓創(chuàng)新，推動班級工作不斷進步,。教師要克己奉公,、無私奉獻；要服務(wù)于幼兒和家長,，要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識,，才能真正發(fā)揚民主,，讓每一位幼兒都當家作主，管理班級,；才能建立平等的,、融洽的、親切的,、互相尊重的家園關(guān)系,、師師關(guān)系、師生關(guān)系,；才能不斷提高工作質(zhì)量,。

首先，教師要帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,，使大家一直保持積極的工作熱情、團結(jié)一致的方向,。一方面,，“該出手時就出手”。如家長來了,，教師首先要與家長作好交流工作,，增進家園之間互相了解；對發(fā)現(xiàn)的問題,，要首當其沖,、身體力行地解決，而非將責任一推了之,。另一方面,，“該放手時就放手”，要充分信任班里的教師,，讓大家積極主動地解決問題,、促進工作；讓班里老師敢于說出自己的意見看法,，誰的意見合理采用誰的,；鼓勵每位教師積極主動地與家長交流，與家長建立了朋友的關(guān)系,、合作的關(guān)系,。

其二，作好幼兒

的德育工作,、習慣培養(yǎng)工作和所承擔的學科教學工作,，盡到對幼兒的教育管理職責,，促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

其三,、還有在班里既要互相合作,，又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,，或界限太清,，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎(chǔ)上,，每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,，并在班級總體工作目標下，互助互補,，才談得上是成功的合作,。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏,，也不會因界限太清而延誤,。

不論采取什么形式,，什么方法,，有一點是不變的,，那就是不論什么工作都深入實際、講求實效,，不停留于形式和表面,，真正把工作做到位，做到家,。

幼兒園管理心得感悟篇十一

近年來,，隨著幼兒園教育的普及和發(fā)展，幼兒園管理模式也逐漸受到重視,。作為一名幼兒園教職工,，我深入了解和學習了各種管理模式，并在實踐中逐漸摸索出適合我們幼兒園的管理模式,。在此,，我要分享一下我對幼兒園管理模式的一些心得體會。

首先,，我認為幼兒園管理模式應以“以人為本”為核心,。在幼兒園教育工作中，聚焦孩子的發(fā)展是最重要的,。我們必須了解每一個孩子的個性,、特點和需求，為他們提供個性化的教育服務(wù),。在管理上,，我們要尊重每一個孩子,，尊重他們的個體差異，不以成績和排名來評價他們,，而是注重培養(yǎng)他們的興趣,、習慣和品德。只有真正以人為本,，才能讓每個孩子在幼兒園中獲得全面發(fā)展。

其次,，幼兒園管理模式應注重家園合作,。幼兒園和家庭是孩子成長中的兩個重要環(huán)境，兩者之間的良好合作對于孩子的發(fā)展至關(guān)重要,。因此,，在管理中我們要積極主動與家庭保持聯(lián)系，與家長合作,，共同關(guān)心孩子的成長,。我們可以定期舉辦親子活動，在孩子學習和生活中促進家庭教育和學校教育的互補,，形成良好的育人合力,。

第三，我認為幼兒園管理模式應提倡團隊合作,。在幼兒園,，每個教職工的工作都是密不可分的，一個人的能力是有限的,，只有通過團隊合作才能更好地完成教育任務(wù),。在管理中，我們要充分發(fā)揮教職工的特長和才能,，形成相互支持,、相互依賴、相互學習的團隊氛圍,。同時,，我們也要倡導團隊的目標共同性，讓每個成員明確自己的職責,，明白團隊的目標,，并為之努力奮斗。只有團隊合作,，我們才能更好地完成幼兒園的管理任務(wù),。

第四，幼兒園管理模式應注重專業(yè)發(fā)展,。作為幼兒園教職工,，我們需要不斷學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,。幼兒園管理模式的不斷更新，需要我們緊跟時代的步伐,，關(guān)注最新的教育理念和教育技術(shù),，并將其應用到實踐中。我們可以參加相關(guān)的培訓和學習班,，與同行交流經(jīng)驗,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷學習和進步,，才能適應幼兒園發(fā)展的需求,。

最后，我認為幼兒園管理模式要具有靈活性和適應性,。因為每個幼兒園都有自己的特點和需求,，所以不能生搬硬套別人的管理模式。我們要根據(jù)自己的實際情況,，靈活調(diào)整管理模式,，使其更符合幼兒園的實際情況和需求。同時,，我們也要面對改革和變革,，及時調(diào)整和適應新的要求和環(huán)境，保持幼兒園適應性和發(fā)展的能力,，不斷提高幼兒園管理效果,。

綜上所述，幼兒園管理模式是幼兒園教育工作的重要組成部分,。我們要堅持以人為本,，注重家園合作，提倡團隊合作,，注重專業(yè)發(fā)展,，同時保持靈活性和適應性，為孩子們提供高質(zhì)量的教育服務(wù),。只有不斷總結(jié)和完善,，才能使幼兒園管理模式更加科學有效，為孩子們的成長創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件,。

幼兒園管理心得感悟篇十二

幼兒園是孩子們踏入教育大門的第一站,，管理好幼兒園是關(guān)乎幼兒們身心健康成長的重要工作。邱瑜作為一名幼兒園的管理者,，深感責任重大,。在長期的管理工作過程中，邱瑜積累了一些管理經(jīng)驗和心得體會,，對幼兒園的管理工作起到了積極的推動作用,。下面將從“加強教師隊伍建設(shè)”,、“科學制定教學計劃”、“加強家園互動”,、“提升園所環(huán)境”和“關(guān)注幼兒心理健康”五個方面,，分享邱瑜的管理心得體會。

首先,，在幼兒園管理中,，邱瑜深知教師隊伍的重要性。優(yōu)秀的教師是保證幼兒園教學質(zhì)量的基石,。為了提升教師的教育水平,，邱瑜注重培訓和進修，并積極創(chuàng)造機會讓教師們參加各類教育培訓活動,。同時，邱瑜認為鼓勵教師互相學習和交流也很重要,。定期組織教研活動,，讓教師們分享自己的教學經(jīng)驗和心得體會，互相激發(fā)學習的動力,。他還注重建立科學的評價機制,，根據(jù)教師的表現(xiàn)和學習情況，給予及時的反饋和獎勵,，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力,。

其次，邱瑜強調(diào)科學制定教學計劃的重要性,。教學計劃是幼兒園教育教學的綱領(lǐng),，對幼兒的成長和發(fā)展具有重要的指導意義。邱瑜在制定教學計劃時,，充分考慮到幼兒的實際情況和發(fā)展需求,，并結(jié)合教育部門的要求，制定了科學合理的教育方案,。同時,，他還注意教學計劃的實施過程中的監(jiān)督和調(diào)整，及時與教師進行溝通,，確保教學計劃的有效執(zhí)行,。邱瑜還鼓勵教師不斷反思和總結(jié)自己的教學實踐，不斷完善教學計劃,，提高教學質(zhì)量,。

第三，邱瑜非常注重家園互動的建設(shè),。他認為家園互動是促進家庭教育與幼兒園教育有機結(jié)合的有效方式,。邱瑜積極組織家長會,、親子活動等，加強家長之間和家園的交流與合作,。他還建立了家園聯(lián)系員制度,，每位教師都與家長建立密切的聯(lián)系，隨時溝通交流幼兒的學習和生活情況,。同時,，邱瑜重視家長的意見和建議，定期開展家長滿意度調(diào)查,，及時了解家長的需求和反饋,。通過加強家園互動，邱瑜有效地促進了家庭教育和幼兒園教育的緊密結(jié)合,。

第四,，邱瑜努力提升園所環(huán)境。他認為良好的園所環(huán)境是幼兒們健康成長的重要條件,。為此,，邱瑜投入了大量的精力和資金，改善了園所的硬件設(shè)施和軟件服務(wù),。他積極爭取各方的支持,，引進先進的教育設(shè)備和教學資源，提供更好的學習和活動場所,。同時,，他重視園所的日常管理和環(huán)境維護，鼓勵教師和保育員們共同參與,，保持園所的整潔和衛(wèi)生,。通過提升園所環(huán)境，邱瑜為幼兒們創(chuàng)造了一個安全,、舒適和有利于學習的成長空間,。

最后，邱瑜非常關(guān)注幼兒的心理健康,。他認為幼兒的心理健康是幼兒園工作最重要的核心,。為此，邱瑜在幼兒園中注重心理輔導和關(guān)愛,。他關(guān)心每個幼兒的情感變化和心理需求,，與教師一起開展心理輔導和疏導工作。他還組織了一些豐富多彩的心理活動,，如情感教育課程,、游戲疏導活動等，幫助幼兒們解決心理困擾，培養(yǎng)積極健康的心態(tài),。通過關(guān)注幼兒的心理健康,，邱瑜為幼兒們的全面成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總之,，幼兒園管理是一項復雜而又重要的工作,，邱瑜通過自身的努力和實踐，積累了豐富的管理經(jīng)驗和心得體會,。通過加強教師隊伍建設(shè),、科學制定教學計劃、加強家園互動,、提升園所環(huán)境和關(guān)注幼兒心理健康,，邱瑜有效地推動了幼兒園管理工作的提升和發(fā)展，為幼兒們的健康成長創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境,。

幼兒園管理心得感悟篇十三

在幼兒教育中,，"常規(guī)教育"是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康,、活潑、快樂的成長,。

幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括：專門的教育教學活動,、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動,。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐、就寢,、入廁等很多小的細節(jié)和工作,。這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視,，但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié),。因此，認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了,。我有幾點體會與大家共享：

幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,，它體現(xiàn)在幼兒的生活習慣、學習習慣和行為習慣上,。因此在班級常規(guī)管理過程中,，我們班兩位老師總是目標一致，相互配合,，統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫,，不朝令夕改。

1、對幼兒做到要求統(tǒng)一,。

在一個班集體中,，兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,，工作作風,、工作方法也不盡相同，但不管怎樣在引導孩子明辨是非,，培養(yǎng)良好的行為習慣等方面,，達成共識，做到要求統(tǒng)一,。就這樣在統(tǒng)一要求,，嚴格管理中，孩子們逐漸明白了該怎樣做,，不該怎樣做,。"常規(guī)"不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好,，和家長再見;喝奶,、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等,。

2,、讓幼兒明確活動要求。

不管是開展什么活動,，在活動之前,，我們兩位老師總是會把活動要求提在前，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,，這樣,，不僅幼兒能掌握正確的活動方法，而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī),，比如：在情景數(shù)學教學活動時,，教師在講解之后，就請幼兒在座位上做好,，等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,，教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求，在活動前,，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚,。

"沒有規(guī)矩，不成方圓"如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,，沒有常規(guī),，沒有教育,，沒有引導，任其發(fā)展,，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,，一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規(guī),，幼兒往往不知道該做什么,，應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,，教師應和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的,，哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的,，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論,、表達意見的機會，另外,，老師對孩子的要求要說到做到,，這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,，才能樹立自己的威信,，讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如：上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,，不做小動作眼睛要看老師,，當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課，等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了,，再繼續(xù)上課,，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他，沒辦法了只好認真聽課了,。

1、對班級幼兒能有全面的了解,。

我覺得作為一名工作在第一線的教師,，將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,，教師如果能對每個幼兒都能熟悉,，了解幼兒的個性和習慣，并結(jié)合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法,。

2,、常規(guī)教育要日常抓，抓日常,。

俗話說得好"千里之行,，始于足下"，幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開始,，從日常生活中的基本要求做起,。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的，它包括了生活常規(guī),、學習常規(guī),，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣,、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容，有內(nèi)容,、有計劃的開展教育教學工作,。

3、常規(guī)教育要抓重點,、反復地抓,。

幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱,。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做，應該怎樣做,，進而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由于幼兒的可塑性比較的強，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的形式,，要不怕反復的練習,，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,。

4,、利用榜樣促進常規(guī)。

每個班的孩子都有不同的特點,，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了,。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手時，總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,，用完之后總會隨手一丟,。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好，利用這位幼兒閃光點,，我們馬上表揚了這位幼兒,，并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,，鼓勵其他幼兒也向她學習。幼兒是都很喜歡模仿的,，也特別的會受到鼓舞,，所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。

5,、做個"勤"老師也能促常規(guī),。

大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規(guī)則,，會給我們的工作帶來一些安全的隱患,。為此，教師就要勤字當頭了,，善于觀察幼兒的舉動,，當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時，可以反復地練習,、講解,，直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止。

家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓,。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中，培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,，取得的效果一定不會很明顯,，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導,，才能達到真正的目的,。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經(jīng)驗介紹給家長,，以便讓他們在家中能正確的引導,、教育幼兒。通過短信平臺,、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,，能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,，只有家長切實的參與,，才能使我們的班級管理的更好,。

總之,，常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分，它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育,，規(guī)則只是一種手段,，并不是最終目的,。常規(guī)不是不變的，常規(guī)教育應該是不斷發(fā)展的,。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智,，才能提高教育效益，才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好,。

幼兒園管理心得感悟篇十四

今年的暑假是我走進大學的第一個暑假,。同學們都想在暑假里找份工作或?qū)嵙曇幌聫亩鴣硖岣咦约旱纳鐣嵺`能力，我也不是示弱,。我的專業(yè)是學前教育,，但對于幼兒園我了解甚少，與小孩子接觸也不多,。所以我決定找一家幼兒園去倆節(jié)一下,，由于奧運大的幼兒園都放假了，我只好找了個小型的家庭幼兒園,，那里的孩子不過九十個,。下面，我將我的實習報告總結(jié)如下,，并請大家提出寶貴意見及建議,。

這個幼兒園條件是很差，老師都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,，有的都沒上過高中,。那個幼兒園完全就是看孩子的托兒所。我從七月十五日到八月一日在幼兒園實習!這個幼兒園和我想象中的幼兒園差距實在太大了,。

我待的班是小班,，他們的教室沒有一點色彩和布置，他們的課程只有三門(語文,，數(shù)學,，英語)他們只有2本書，一本故事書,，一本英語書,，數(shù)學沒有課本，只是教0~25,，偶爾教幾首古詩!一節(jié)課半個小時,，一天上八節(jié)課!課間的加餐都是學生自己帶的，大多都是膨化食品等零食,。那些食品對孩子的成長都很不利!幼兒園只有中午一頓飯,，是為留園的孩子準備的，留園的孩子很少,，飯不是太好,，距離老師說的色香味俱全,，差好多!

我還看到了他們是怎樣管制孩子的，我看了都害怕,，所有的老師都喜歡大聲恐嚇孩子們,，對孩子大打出手，孩子們都很怕老師!那里的老師脾氣很爆,，我都受不了了,，我想老師，尤其是幼師脾氣應該非常好才對,，應該很有耐心地去說教才對!我想我們應該培養(yǎng)很有耐心地去和小孩子們打交道,。還有就是一定要有親和力，一定不能一臉嚴肅,，那樣孩子們會很害怕,，很恐懼，不愿意與你接近,，我們也很難于他們交流!

半個月的時間,，關(guān)于幼兒園我并沒有收獲什么，還是不知道正規(guī)的幼兒園是什么樣,，正真科學的課程和飲食到底是怎樣在幼兒園進行的!在那個所謂的幼兒園里,，我心情很復雜!這樣的幼兒園會把孩子教成什么樣，孩子帶在這里是福是禍?沒有人可以說清楚!

剛剛開始的幾天里我都是在聽課,，他們的課很隨意,，想上就上，不想上就讓孩子在班里玩!孩子的天性是玩沒錯,，可該上課也上的!待在這我很郁悶!但當我看到孩子們圍著我喊我老師時,，覺得很幸福，覺得很開心!我沒把自己當老師,，每天和他們一起玩,，一起游戲!很開心，我試講的時候,，注意力好像都不集中,，我沒辦法用他們習慣的方式(大聲恐嚇，打)去解決!課本知識根本用不上,，我很苦惱!明白自己的課本知識還很難和實踐相結(jié)合!需要努力,，需要再學習!

在這個幼兒園里看到的打罵，讓我很是氣氛,，可我無能為力,，園長看了都不說話!我想說孩子不是打罵成才的，我希望所有的人在教導孩子時都不要去打去罵!要耐心去教導，要學會賞識!尤其是老師們!

以上是我的實習工作總結(jié),。在這個幼兒園里我收獲什么知識，唯獨收獲了很多快樂!是這些孩子給我的,，我越來越喜歡個孩子們呆在一起了!我想他們已成為我繼續(xù)努力學好這個專業(yè)的又一動力!孩子們我愛你們!這個幼兒園增加了我的斗志,，我要通過我的努力去讓所有的孩子，能正真的去享受幼兒園帶給他們的快樂!現(xiàn)在首先要做的就是努力學習,，不斷完善與提升自己,，好好完成學業(yè)。暑假要結(jié)束了,，新的奮斗要開始了,，我會加油的!

最后我希望所有的孩子們能夠健康快樂地成長!

幼兒園教育感悟

幼兒園管理心得感悟篇十五

作為一名幼兒教師，每天面對一群孩子,。因此,，認真做好班級的管理工作，讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了,。那么,，教師在面對繁瑣而緊張的教育學活動時，要怎樣做才能二者兼顧呢?假期看了《幼兒園班級管理》這本書后就自己的觀點談幾點思考：

一,、幼兒園常規(guī)建立的必要性

(一)幼兒教育的需要

在幼兒教育中,，“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康,、活潑的成長。

(二)幼兒發(fā)展的需要

俗話說：“三歲看到老,?！闭f明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質(zhì)的最佳時期。幼兒園不僅對幼兒進行教育,，也在為幼兒形成良好的個性品質(zhì),，使之為今后的一生打好基礎(chǔ)。

二,、班級管理中教師的職責和地位

每天都和那些天真,、可愛的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,，最能打開局面的就是“情”,，而班級的管理中，情更應是始終貫穿其中的主線,。對幼兒要做到：關(guān)愛,、友愛、慈愛,。

(二)做幼兒的好朋友

教育家贊可夫說過：就教育工作效果來說,，很重要的一點要看師生之間的關(guān)系如何,。我認為在當今教育中，這種重要的師生關(guān)系應是一種平等,、和諧的朋友關(guān)系,。在新《綱要》中明確指出：教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者,、引導者,。

其次，教師要和幼兒平等待人,，與幼兒談心聊天,，成為幼兒最忠實的聽眾。

(三)給幼兒慈母般的愛

在學習和生活中,，時刻把幼兒的利益放到第一位,，注意從一點一滴的小事做起，把溫暖送到每個幼兒心頭,，從點滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,，讓幼兒感到老師也有一顆慈母心，時刻在關(guān)心,、幫助著他們,，讓愛充滿整個班級，充滿幼兒的心房,，使幼兒感受到學習和成長的快樂,。

三、班級的日常教育教學工作方面：

(一)對班級幼兒能有全面的了解

我覺得作為一名工作在第一線的教師,，將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解,。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個幼兒都能熟悉,，了解幼兒的個性和習慣,，并結(jié)合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

(二)常規(guī)教育要日常抓,，抓日常俗話說得好“千里之行,，始于足下”，幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,，即從細小處開始,，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,，它包括了生活常規(guī),、學習常規(guī)，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣,、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,，教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容，有內(nèi)容,、有計劃的開展教育教學的工作,。

(三)常規(guī)教育要抓重點、反復地抓

幼兒的年齡比較的小,，自控能力比較的弱，要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,，應該怎樣做，近而提高幼兒分辨是非的能力,，,。但是由于幼兒的可塑性比較的強，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,，還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的形式,，要不怕反復的練習,，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,。

四,、班級常規(guī)建立的方法

(一)讓幼兒在音樂中建立常規(guī)

大家都知道在區(qū)角活動或者是自由操作的活動中讓教師最煩惱的是整理物品，如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,，并且還收到了不錯的效果,，具體是這樣實施的。我們在活動接近尾聲的時候,，都會播放幼兒熟悉的音樂,，幼兒聽到這段音樂后就要馬上開始整理和集中(注：音樂的節(jié)奏感最好強勁一些)，而且幼兒聽到音樂后,，就不用再像以前那樣教師“喊”了,，同時減輕了教師的負擔，又提高幼兒自我服務(wù)的意識,。

當幼兒在體育活動或者是餐后活動,、午睡后，我們都會使用比較柔和的音樂(如：搖籃曲),，幼兒聽到后也會很自覺的休息了,。

(二)利用餐前小故事促進幼兒進餐常規(guī)

如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會碰到的問題,，我們班的孩子在以前進餐前這幾個方面都做地不是很好?，F(xiàn)在通過餐前小故事的方法幼兒的進步也很大，每次餐前我們都會根據(jù)幼兒昨天的進餐情況或者是當日的食譜,，自編一個相關(guān)的小故事,，當然還少不了必要的要求。通過這樣的方法也能促進幼兒的進餐質(zhì)量,。

(三)利用榜樣促進常規(guī)每個班的孩子都有不同的特點,，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。

(四)做個“勤”老師也能促常規(guī)

小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,，不能較好地遵守規(guī)則,，會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,，教師就要勤字當頭了,，善于觀察幼兒的舉動，當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,，可以反復地練習,、講解，直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止,。

五,、溝通——家園同步教育的關(guān)鍵

在日常的教育教學工作中，我們與家長在一些問題上的溝通,，是做好家長工作的關(guān)鍵,，只有在家園雙方的溝通中才能相互了解、相互交流,、相互合作,。本人認為應做好以下幾點：

(一)與家長建立良好的信任關(guān)系。

現(xiàn)在,，家庭都是一個獨苗苗,，有些父母老怕孩子在幼兒園不習慣，會吃虧,，對老師總是不信任,。這時，教師就應該“以心換心”真心與家長交朋友,。在平時的工作中,，孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,，這些雞毛蒜皮的小事,，都會引起家長對我們工作的不信任和不放心,。于是，我們班級的三位保教人員齊心合力,，把家長的小事當成一件大事來做,，一分辛苦一分收獲，家長對我們工作的滿意程度提高了,，彼此的關(guān)系也親近了,。

(二)以平等謙虛的態(tài)度和家長對話。

與家長的溝通中,，講話的技巧也非常的重要,。

一個班級管理工作的成功與否，還要看教師的家長工作做的是否到位,。因為家長是幼兒園與社會聯(lián)系的橋梁,，是窗口，是宣傳欄,。教師對家長的接待工作,，直接關(guān)系到幼兒園的聲譽和形象,。因此,，對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長,，笑迎家長,，笑送家長，做到手勤,、口勤,。早晨，孩子入園時,，要走上前去主動為孩子脫下大衣,，并熱情擁抱每一個孩子，給孩子一個良好的情緒,，下午孩子離園時,，要主動告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學習情況,。家長有錯也要敢于提出,，同時要注意方式方法。平時及時溝通共同切磋育兒經(jīng)驗,。只要每位老師都能熱誠地接待家長,，每位家長都會滿意而來，滿意而歸,。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,，有家長會,、家長開放日、家訪,、幼兒成長手冊,、家長園地等。

總之,，班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細致的心,，洞察一切事，處理好方方面面的關(guān)系,，切實為教師,、為幼兒，為家長營造一個寬松,、和諧,、安全、衛(wèi)生,、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,。