總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。
機電半年工作總結(jié)篇一
本月,，在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我礦機電工作總體良好,，機電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),，取得顯著效果，各項技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實,。
我科室人員團結(jié)一致,，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項措施，抓安全技術(shù)措施,，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),，抓職工思想教育，深入第一線,，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,，補添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料,，發(fā)現(xiàn)了機電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案,，訂購了新型先進(jìn)的機電設(shè)備,。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機電設(shè)備，提出了整改方案,，編寫了一系列安全技術(shù)措施,，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機電隊與掘進(jìn)隊并責(zé)成其職工學(xué)習(xí),。同時積極參與了機電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù),，承當(dāng)了大型設(shè)備采購運輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗收工作,，整理制訂了每次的`設(shè)備采購計劃表,。通過對每臺設(shè)備編號掛牌,，符合了機電設(shè)備一臺一檔的要求,。整理了全部科室資料，對其重新分類分檔,，并建立了計算機模式化管理制度,，強化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，工作程序有條不紊,，逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問題
第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后,，致使機電改造工作不能如期進(jìn)行,，不能圓滿完成。在下一次的材料購置計劃申報時間擬訂為每半月一次,，更早的提交材料設(shè)備計劃單,。
第二：由于新型機電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機電工技術(shù)水平偏低,，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求,，在以后的一段時間內(nèi)，需把培訓(xùn)機電工工作作為工作的重心來抓,，定期培訓(xùn),，定期評比考核，盡快提高機電工的技術(shù)水平,，同時加大對機電工操作過程中的管理力度,。
第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性,，從而達(dá)不到理想的供電模式,。不同型號的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性,，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求,，還需進(jìn)一步整改完善,。
第四：一些設(shè)備的資料還有欠缺，還需進(jìn)一步搜集補充和完善,。
第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡單,，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力,，將以更加務(wù)實的工作態(tài)度,，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項工作指標(biāo),，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
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機電半年工作總結(jié)篇二
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時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識,。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績,。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)情況作工作總結(jié)如下：
一,、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作：
1,、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修工作;
2、參與巡檢和重點維護(hù),、維修工作;
3,、負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作：
1、安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄,、安全月報表、安全季報表;
3,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二,、主要成績
1,、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯,、工作鞋等;
2,、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
5,、參與能源組設(shè)備的部分維修,，保證了能源設(shè)備的運行;
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8,、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9,、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄,、報表;
三,、經(jīng)驗體會
1、塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的.精神,。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索,、不斷積累,。同時，也要虛心求教,，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識,。
2、努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間,，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠，還需加大力度,。
重視思考,，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題,，要勤于思考,，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問題。以便及時改善!
3,、注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。
四,、存在問題和不足
1、工作中有時有點粗心,、不夠細(xì)致;
2,、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3、組織管理力度不夠;
針對上述問題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階,。
總之,，半年的工作，有成績也有不足,，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題,。雖沒做驚天動地的大事,，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我,、成長成材,。在今后的工作中，我會更加勤奮工作,，不斷完善自己,，提高自己!
機電半年工作總結(jié)篇三
今年以來,，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,，努力提高綜合素質(zhì)，以培養(yǎng)有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo),，在加強思想道德教育,、法制教育、科技文化教育,、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,，現(xiàn)將一年來機電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報如下：
一、提高認(rèn)識,，注重隊伍建設(shè)
加強組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵,，為此，機電科黨支部高度重視,，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程,。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術(shù)室青年團員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并邀請資歷深的老同志擔(dān)任特邀委員,，進(jìn)一步建立健全的組織機構(gòu)，完善相關(guān)制度,、基礎(chǔ)條件建設(shè),，使隊伍不斷擴大，并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用,，把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊伍,、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調(diào)動起來,，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺,。
二、加強思想建設(shè),，提高青年員工素質(zhì)
我科現(xiàn)有青年員工46人,，其中國共產(chǎn)黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量,，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,。依托關(guān)工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)和教育的平臺,，定期組織青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流會，激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情,，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力,。同時深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高青年員工的思想認(rèn)識,，不斷提高工作水平,。
三、強化安全理念,，提高青年員工自主保安意識
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事,，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠,，安全生產(chǎn)意識不強,，制度執(zhí)行不力，特別是自主保安意識不夠,，責(zé)任落實不到位,、違章作業(yè)等現(xiàn)象，零星事故時有發(fā)生,，給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響,。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理,、落實了各級安全責(zé)任制,，強化了對青工的安全培訓(xùn)，現(xiàn)已有了明顯的成效,。
四,、積極開展各項，增強員工的綜合素質(zhì)
緊緊圍繞黨委的工作中心,，開展一系列的活動,。始終貫徹一條主線就是加強和改進(jìn)青工的思想政治工作。20xx年是“中國共產(chǎn)黨成立90周年”,，我科關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組對科內(nèi)青年員工進(jìn)行以“學(xué)黨史,、頌黨恩、跟黨走”為主題的感恩教育讀書活動,，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流，收到良好的教育效果。領(lǐng)導(dǎo)小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進(jìn)行“未成年人零犯罪”的思想教育活動,，培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范,，預(yù)防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位,，舉辦了“如何爭創(chuàng)優(yōu)秀車間班組”,、“如何做文明現(xiàn)代青工”等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動,，如練功比武,、“五小攻關(guān)”等內(nèi)容，既調(diào)動了大家的積極性又提高了專業(yè)技能,。
五,、學(xué)習(xí)典型樹立新風(fēng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
我科領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了“認(rèn)真學(xué)習(xí)典型,，人人爭做典型”活動,。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長，他工作認(rèn)真努力,，經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點,，甚至于在深夜入井維修設(shè)備，消除隱患,，為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障,。該同志還在業(yè)余時間勤學(xué)專業(yè)技術(shù)并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍,，以及自學(xué)了cad制圖,，他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學(xué)習(xí)熱情，是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,?；顒又羞€涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事,，是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣,。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,，引導(dǎo)青年職工塑造積極向上的理想信念,，愛崗敬業(yè)，爭當(dāng)企業(yè)卓越員工,。
六,、突出工作重點，開展幫教活動
機電科是個技術(shù)單位,，沒有過硬的技術(shù)和專業(yè)知識就意味著將被淘汰,，但是很多年輕職工經(jīng)驗不足,，無法獨立完成任務(wù)。針對這點我科實行了師徒幫教活動,，而且還簽訂了師徒合同,，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒,，劉丙全同志今年25歲,，20xx年來到機電科當(dāng)時還是個什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過這些年的磨練,，現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術(shù)精英了,，還擔(dān)任了鈑金班組的班長，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動中取得了第一名的好成績,?？梢哉f，這一切都是跟他師父楊君的'精心栽培是分不開的,。在建立師徒關(guān)系開始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗一點一滴的傳授給他,，沒有一絲保留。劉丙全自己也說過,，如果沒有師父楊君就沒有自己的今天,。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多,，在這里就不多舉例了,。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體關(guān)工委成員的努力,，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績,。我們面臨很大的壓力：員工素質(zhì)水平參差,、關(guān)工人員力量薄弱,、開展活動有待進(jìn)一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責(zé)任很重,。然而不管情況如何,，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，通過我們的宣傳發(fā)動,，依靠我科全體同仁的共同努力,，盡我們的最大熱情與責(zé)任感，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式,、新途徑,、新方法，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好,，更加體現(xiàn)特色,，更加富有成效,。
機電半年工作總結(jié)篇四
2015年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設(shè)備安全,、高效運行,，落實設(shè)備管理及機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推廣新技術(shù),、新設(shè)備應(yīng)用，展開老舊設(shè)備改造,，較好地完成了機電設(shè)備管理各項生產(chǎn)任務(wù),。
重點工程、重點工作完成情況
（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè),，確保工程進(jìn)展正規(guī)有序
1,、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況
提升機房已經(jīng)建成，目前沒有封頂,，等待安裝起重機,。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨,。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程,，現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝，按施工計劃,，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工,。
井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后,，要進(jìn)行設(shè)備下料,；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨),，非標(biāo)安裝時使用,；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后,，要放入井筒,。
根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機整套設(shè)備,、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨,。
井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝,，首繩,、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨,，也可按計劃8月中旬到貨,；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨,。
2、通風(fēng)機設(shè)備安裝進(jìn)展情況
通風(fēng)機房已經(jīng)建成,，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報告,，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝,。
通風(fēng)機設(shè)備制作已經(jīng)全部完成,，等待安裝隊伍的招標(biāo)；目前通風(fēng)機房內(nèi)行車還未招標(biāo),，需協(xié)調(diào)盡快到貨,，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個月）,。通風(fēng)機房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝,。
3、起重機設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況
邕子風(fēng)井起重機共有七臺,，其中通風(fēng)機房有3臺,，井口房1臺，井架上方1臺,，井口房1臺,，提升機房1臺，工業(yè)場地1臺,。
起重機的標(biāo)書審批完畢,，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。
4,、空壓機設(shè)備進(jìn)展情況
空壓機已經(jīng)到貨,，由于空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝,。
5,、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況
地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備審批,。
（二）突出采掘設(shè)備配套,、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設(shè) 完成了2003,、2106綜采工作面設(shè)備配套,、改造、修理,、安裝工作,，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功,；完成了2205工作面收尾工作,，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作,，確保了設(shè)備安全有序升井，同時協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務(wù)科室對升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修,；完成了2106運巷,、2503運巷、580皮帶巷,、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套,、改造、安裝工作,。
完成了西下山二部機頭前移,、固定工作；對主運輸皮帶進(jìn)行了逐步更換,，其中：主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米,、西下山二部更換新皮帶600米,、西下山四部更換新皮帶2015米。
統(tǒng)完好,；完成了主2#,、主3#皮帶機改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
（三）加強五大件,、特種設(shè)備管理,，確保重大設(shè)備安全運行 組織主排水泵、空壓機,、主扇的性能測試,；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障,；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換,、安裝工作，保證了水泵的正常排水,；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作,，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開展了特種設(shè)備專項檢查工作,，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況,、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查,，對相關(guān)單位存在的問題,，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全,、穩(wěn)定運行,；組織,、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進(jìn)行了性能檢驗并出具檢驗報告,。
（四）加強瓦斯抽放泵管理,，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井,、加固工作,，并安排鉆探隊安裝、調(diào)試,；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理,、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器,，確保了原水的凈化效果,。
（五）加強機電設(shè)備日常管理及機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
對全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,。共查出問題c類問題1127條,，失爆12條，全部按期整改,；對各隊組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包：搖表,、萬用表、千伏級電筆進(jìn)行了不定期檢查,，保證了電工工具臺臺完好,。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實踐
1,、2003工作面變頻器的應(yīng)用
首次在2003工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關(guān),，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊,，起動速度平穩(wěn),，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率,，特別是變頻器的在線控制功能,，可根據(jù)電機的負(fù)荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率,，具有明顯的節(jié)能效應(yīng),。
2、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用
首次在2003工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù),，采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液,，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。
3,、主井掉道裝置應(yīng)用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問題,，我科結(jié)合實際，經(jīng)多次改進(jìn),，了主井防掉道裝置,，并運用在主井，目前正在測試中,。
4,、新炭倉破碎機落煤裝置的改造
完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用,，避免了滾齒間由于落煤集中,，而損壞滾齒的.現(xiàn)象。
5,、主井1#給煤機改造
完成了主井1#給煤機改造工作,，由曲軸往復(fù)式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設(shè)備的故障率,，發(fā)揮了設(shè)備最大效能,。
6、更換振動篩,、機頭漏斗、褲襠叉漏斗,。
我礦原有2臺wjz-22x40原煤篩,，于2005年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長,，設(shè)備磨損嚴(yán)重,，整體框架腐爛；因此對更換北篩,、南篩,，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性,。
做好機電技術(shù),、培訓(xùn)管理工作，提升職工技能素質(zhì)
1,、在機電技術(shù)方面加強了培訓(xùn)力度,，機電科組織在宋村二中對維護(hù)電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變,、饋電開關(guān)和軟啟動開關(guān),，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運行。
2,、對井下局扇開關(guān)進(jìn)行了更換,，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊組進(jìn)行了培訓(xùn),，目前更換后的局扇開關(guān)運行良好,。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作,。我礦機電設(shè)備種類,、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理,，查閱資料不方便,，管理存在漏洞。針對這一特點,，我科通過收集各隊組新增機電設(shè)備操作規(guī)程,，進(jìn)行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強,，同時也引起了隊組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視,。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn),。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺
賬紙質(zhì)版臺賬,、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀,。
工作中存在的主要問題：
1,、目前除cst外，其余大修項目均未開展,。后勤服務(wù)中心的鍋爐,、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理,，將會影響設(shè)備的安全運行,。
2、主運輸皮帶更換,、升井的3臺420ks型cst,，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用,，剩余的1臺無法修理,，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼萍s正常生產(chǎn),；西下山二部皮帶2#cst（630ks型）軸入軸漏油嚴(yán)重,，需協(xié)調(diào)更換。
3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機電科無法完成,，排水溝,、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè),；標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作,；起吊點的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決,。
4,、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#,、4#減速機冷卻器堵塞需修理,、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化,，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備,。
5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng),，工人不能及時吸收,、消化，操作不熟練,、無法單獨檢修,、維護(hù)，需加強培訓(xùn),。
6,、儲裝運系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動篩斗提機,、碳倉減速機,、地銷皮帶減速機等設(shè)備,，現(xiàn)無備用,。
7、新風(fēng)井新空壓機安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工,，安裝工作無法開展,。
8、新風(fēng)井,、西風(fēng)井風(fēng)機風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象,，需進(jìn)行防腐處理。
9,、五小電器的防爆檢查除機電科外,，應(yīng)歸屬電力科加強監(jiān)管。
機電半年工作總結(jié)篇五
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時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年,。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識,。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,，取得了一定的成績。但還存在一些不足,，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作,。
機電組工作：
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修工作;
2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄,、安全月報表、安全季報表;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二,、主要成績
1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,，如：茶杯、工作鞋等;
2.公用工具,、備品備件和資料等實行專人分管整理;
5.參與能源組設(shè)備的部分維修,，保證了能源設(shè)備的運行;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的`電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄,、報表;
三,、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,，還要聯(lián)系實際,，在實際中不斷摸索、不斷積累,。同時,，也要虛心求教,，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間,，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠，還需加大力度,。
重視思考,，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng),，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時碰到問題,，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題,。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題,。以便及時改善!
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。
四,、存在問題和不足
1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強專業(yè)技術(shù),、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量,，把工作做得更上一個臺階,。
總之,，半年的工作，有成績也有不足,，有歡樂也有苦澀,，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值,。為了鍛煉自我、成長成材,。在今后的工作中,，我會更加勤奮工作，不斷完善自己,，提高自己!
機電半年工作總結(jié)篇六
3,、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區(qū)密閉墻漏風(fēng)處理。
4,、其它:消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接,，以滿足規(guī)程要求。
(三),、技術(shù)改造工作打算
1,、升級產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)
2、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺
(四),、安全工作打算
通修部將確立“立足新起點,，實現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位，按照我礦工作的指導(dǎo)思想和總體要求,，重點做好以下幾個方面：
1,、把安全工作重心下移，努力打造本質(zhì)安全型班組,。讓安全理念,、管理、規(guī)章制度,，安全行為準(zhǔn)則等深入員工心中,，把班組安全文化建設(shè)打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動力之源。
2,、成立通修部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，努力構(gòu)建一流的通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)安全,。
3,、建立反“三違”群防體系，把安全與工資考核掛鉤,。
4,、加大員工培訓(xùn)力度，努力打造一流的職工隊伍,，在人為因素上做好事故預(yù)防工作,。
機電半年工作總結(jié)篇七
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,，還要聯(lián)系實際,，在實際中不斷摸索、不斷積累,。同時,，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識,。
2. 努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,，我經(jīng)常用業(yè)余時間,，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠,，還需加大力度,。
重視思考，有時遇到同一個問題,，有的人處理得恰當(dāng),，而有些人就處理得草率。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時碰到問題，要勤于思考,，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題,。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問題,。以便及時改善！
3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗,。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好,。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
機電半年工作總結(jié)篇八
xx年1－3月份,，當(dāng)時還屬國投新集礦建公司時,，完成的工程總量分別為601217元，667024元,，716777元,，4月份，劃撥為**公司時,，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元,，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份,、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量,，比第一季度3個月1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比xx年前二個月總和還多出131759元,，相當(dāng)于3月份的2倍,，這也足以說明，機電安裝公司成立后,，工作量比以前大幅度地增加了,，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了,，也顯示出了劃撥入**公司后的強勁勢頭。
從總體上講,，xx年上半年，**公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,，相當(dāng)于xx年的1－10月份的工程總量,，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項,，是xx年全年施工工程的2倍多,，工程合格率100%，任務(wù)計劃完成率為423%,。
xx年1－5月份,，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金）,，全員工效利用率高達(dá)171%,，比xx年的`151%提高了20個百分點。
1,、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后,，機電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn),，也不能違章”的原則,，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”,，即一切為了安全,，一切服從安全，一切服務(wù)安全,，一切優(yōu)先安全,，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn),。
2,、加強安全培訓(xùn)，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者,，都是生產(chǎn)骨干,，自身的安全意識很淡薄，為此,，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會,、班后會,、周五安全例會,、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,，增強他們的安全意識,。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后,，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長,、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰,。參與本班作業(yè)的職工,，按照安全聯(lián)保,、互保的責(zé)任,，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,，從而進(jìn)一步增強職工的安全意識,，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干,、工人都能按章作業(yè),。
隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落,。上半年,，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,，在工作中,，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組,，也就是說,，復(fù)核組是集藥品,、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的,，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊,。
xx年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的配合支持下,，在居委計生干部的共同努力下，緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標(biāo)考核的要求,，有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務(wù)工作,。
林業(yè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃xx年，是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年,。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,，我局認(rèn)真貫徹落實中央、省,、xx市有關(guān)林業(yè)工作會議精神和xx市委,、市政府的重大決策部。
本班共十一名戰(zhàn)士,，轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間,，在這半年時間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,，全班人員各個方面的成長進(jìn)步是有目共睹的,，完成好了單位交給的各項任務(wù)，作為班長我很欣慰,，在此我從以下三個方面進(jìn)行本班半年工作總...
一年來,，xx區(qū)慈善總會xx分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各界愛心人士的鼎力支持下，在街道各辦公室的大力配合下,，緊緊圍繞中心工作,，立足公益，面向社會,，服務(wù)大眾,，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛...
