時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

兒科月工作計劃篇一

一,、認真執(zhí)行院部,、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務(wù),。并積極組織學(xué)習(xí),，督導(dǎo)各項工作完成情況。

二,、加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,，完善母嬰同室的健康宣教,。

三,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試、考核一次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作,、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

（二）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：

1,、3月,、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專科培訓(xùn)班

2,、其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學(xué)習(xí),，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量,。

四,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

（一）尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,，及時查找原因,、提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時注重對儀器性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

六,、做好教學(xué),、科研工作

（一）指定具有護理師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作。

（二）重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）增強科研意識,，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)項目1～2項,。

我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成績,。

兒科月工作計劃篇二

20xx年兒科護理工作將圍繞醫(yī)院,、護理部工作計劃，根據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20xx版）》,，把鞏固“二級甲等醫(yī)院”,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項工作,，作為主要工作重點,，現(xiàn)計劃如下：

1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施，逐一落實,，加強落實責(zé)任制整體護理,。

2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,，護士分管患兒人,，夯實基礎(chǔ)護理，提供全面,、整體的護理服務(wù),。

3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20xx版）》,，每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查,，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。

1,、按照護理部“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃,，認真落實各項工作。

1,、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長———質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制,。

2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法,。

3、制定兒科護理規(guī)章制度,，特別是核心制度,、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施,。

1,、落實《護士條例》，在現(xiàn)有護士不足的情況下,，科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量,、護理工作的難易程度,、專科特點,，彈性調(diào)配的排班工作模式,。

2、落實護士分層管理方案,，對低年資護士加強培訓(xùn),，嚴(yán)格按照《低年資護士工作手冊》嚴(yán)格考核管理。

3,、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,，落實以護理工作量,、質(zhì)量,、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,，并與護士的評優(yōu),、晉升、薪酬分配相結(jié)合,。

1,、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。

2,、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動,。

3,、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題，針對原因進行分析整改,。

4,、定期開展臨床危重患者護理查房；落實護理病例討論及會診制度,。

5,、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī),、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。

6,、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。

1,、每月召開病區(qū)護士會,，對科內(nèi)存在的問題及時進行分析、整改,。

2,、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良事件,，科室每月及時組織討論分析,，并制定相關(guān)整改防范措施。

3,、實行重點患者的安全目標(biāo)管理,，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達100%。

4,、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育,。

5、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計,，對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育,。

1、制定科室“三基”,、“三嚴(yán)”護理理論和操作技能培訓(xùn)計劃,，并按照計劃開展落實考核。

2,、定期開展危重患者護理理論和技術(shù),，危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

3,、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護士分層管理規(guī)定,，加強各層級培訓(xùn)并考核。

4,、加強低年資護士,、新入護士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。

5,、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1—2次,，全年不少于12次。

6,、定期開展業(yè)務(wù)查房,，護理病例討論，護理會診,，加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),。

7、計劃選派1～2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科?？谱o士,、兒童消化科專科護士,。

1,、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動，加強護士的溝通技能,，主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識的教育,。

2,、每月定期召開護患公休座談會，進行健康知識宣教,，聽取患者意見,，開展便民措施。

3,、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查，深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議,。

4,、每月開展患者出院電話回訪活動,。

5,、注重培養(yǎng)護士日常禮儀，規(guī)范護士服務(wù)行為，護理操作用語等,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

1、加強護理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)

2,、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教

3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則（20xx版）》，每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進行專項檢查,，及時進行督查及開展小組活動并記錄,。

1、嚴(yán)格落實《實習(xí)生管理制度》,，檢查帶教質(zhì)量,，指定n2—2及以上護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作，護士長為總帶教老師,，重視帶教質(zhì)量,，安排科內(nèi)講課，做好出科考核,。

2,、增強護士科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項,。

兒科月工作計劃篇三

20xx年教學(xué)工作圓滿結(jié)束,，迎來20xx年教學(xué)工作，兒科教學(xué)是科室發(fā)展的'重點,，是科室創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展的動力,。具體措施安排如下：

（一）繼續(xù)教育：繼續(xù)服從醫(yī)院計劃，認真組織科室成員學(xué)習(xí),、考評,，計劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機使用競賽。計劃進行新生兒窒息復(fù)蘇全員講座,。鼓勵科室人員加強科研學(xué)習(xí),，爭取發(fā)表論文1-2篇。

（二）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作 ：進一步落實《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計劃》,，按照培訓(xùn)計劃共舉行了十二期學(xué)術(shù)講座,，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，而后進行臨床專業(yè)知識閉卷考試,，使科室低年資醫(yī)生的兒科理論知識和臨床技能有了明顯的提高,。

（三）實習(xí)生教學(xué)：繼續(xù)發(fā)揚關(guān)心愛護來我科實習(xí)同學(xué)的作風(fēng)，耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識,，舉辦教學(xué)講座,，認真對待教學(xué)查房及病案討論，重視實習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。

（四）?？漆t(yī)師培訓(xùn)教學(xué)：目前我科已有6名醫(yī)師參加培訓(xùn),，繼續(xù)認真執(zhí)行《普通專科醫(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》及《?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核實施辦法》按計劃輪轉(zhuǎn),，邀請院本部陳主任每周教學(xué)講座，病案討論,，使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高,。

（五）進修生教學(xué)：努力提高自身素質(zhì)，吸引下級醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí),，制定培訓(xùn)計劃,，認真考核。

（六）營造優(yōu)秀的科室文化,，打造?？破放疲瑸閷崿F(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力,?？剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色,、又符合醫(yī)院實際的管理理念,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念,；通過開展各項教育與宣傳活動,，大力弘揚“仁心仁術(shù)，濟世救人”醫(yī)院精神,、充分激發(fā)科室成員的積極性,、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù),，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起,，不斷完善溝通藝術(shù),，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷,；改變服務(wù)模式,，改進服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象,。

兒科月工作計劃篇四

1.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全，進一步健全并認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,，如病歷書寫制度,，醫(yī)囑制度，會診制度,，查房制度,，交接班制度，病歷討論制度,，制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),，各級人員按職責(zé)辦事。

2,、抓好教學(xué)工作,，每周保證一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)同志輪流講解,。并積極參加院里,、院外各種學(xué)習(xí)班。

3,、把質(zhì)控工作抓好,，劉志勝、倪金龍同志擔(dān)任質(zhì)控員,。

4,、做好消毒，新生兒使用的毛巾,、被服,，尿布等必須一嬰一用一消毒，清洗干燥以后壓力蒸汽滅菌備用;床上用品,，如枕套,、床單、被套等,，每周更換一次,，污染時隨時更換?；純河玫难鬯幤?，藥膏,，粉撲均一嬰一份。聽診器每天用后消毒一次,，體溫計用消毒液浸泡,，治療用物（如壓舌板，氧氣管,，胃管,，輸液管，頭皮針）應(yīng)嚴(yán)格消毒,。

5,、每月組織科室人員徹底衛(wèi)生清潔一次。

6,、每月一次根據(jù)要求對室內(nèi)空氣,、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手,、呼吸機管道及奶庫內(nèi)物品進行細菌污染情況監(jiān)測,。

7、若發(fā)生三例或三例以上出現(xiàn)相同癥狀(如發(fā)熱,、腹瀉等)的患兒時應(yīng)立即報告院感科,，并配合院感科做好調(diào)查處置等相關(guān)工作。

兒科月工作計劃篇五

xxxx年是困難與機遇共存的一年,，醫(yī)療衛(wèi)生體系改革進一步推動了社會的發(fā)展,，在月份爆發(fā)的肺炎疫情下，我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展進一步得到了良好的發(fā)展機遇,，以醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革以及衛(wèi)生安全改革為前提下,，我們xxxx年的任務(wù)即將得到很大的改善。為了進一步跟上中國醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展,，為了更好地做好預(yù)防工作,，在新的起點上推進我科室的改革與發(fā)展，如今我對xxxx年的工作做出如下的規(guī)劃,。

身為兒科醫(yī)院的醫(yī)生,，我們不僅要對醫(yī)療質(zhì)量進行管理，還需要有完善的病歷告知已已簽字制度,。身為兒科我們首先明白的是兒童的病患是非常嚴(yán)重的,，稍不留神就會出現(xiàn)醫(yī)療事故。所以要醫(yī)生掌握核心的制度,，并將其利用到臨床工作中,，避免醫(yī)療事故的糾紛發(fā)生，并且不斷地執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫,，尤其是查房以及中為病人的討論制度以及輪班和會診制度都需要有嚴(yán)格的管理和標(biāo)準(zhǔn),。

很多兒科醫(yī)院都出現(xiàn)了大量的醫(yī)患矛盾,，主要是因為父母的愛子心切導(dǎo)致的。還有很多情況是因為醫(yī)生與患者的溝通出現(xiàn)了巨大的問題,，才導(dǎo)致了患者的家屬出現(xiàn)情緒波動,。在未來的一年中，我們會加強讓醫(yī)生進行學(xué)習(xí)以及培養(yǎng)他們的溝通能力,，讓他們在跟患者家屬進行溝通的時候能夠妥善的處理以及交流病患的情況,。通過這種有序的發(fā)展能夠很好的處理這些問題，并從中得到良好的病人反饋,。

b新生幼兒患病的情況來說,，我們一定要敦促和規(guī)范醫(yī)生的用藥情況,，尤其是一些小的感冒和發(fā)燒,。社會上常流傳出感冒花費1000多的這種例子我們會定期的檢查以及教導(dǎo)醫(yī)生合理用藥。盡可能的確?；颊咴诳床【歪t(yī)獲得高質(zhì)量的同時也能減輕他們在藥用方面的費用,。

兒科月工作計劃篇六

科室無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，認清形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象。從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”。全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全體職工齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意。

1,、人性化管理：科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,。提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,。根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？剖液霌P正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施：新入院病人熱情接待，宣教認真仔細,，及時處置新病人,，危重病人立刻處理，快速完成診治,，保持病區(qū)干凈,、明亮適舒。徹底轉(zhuǎn)變觀念,，消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,，出院時道一聲“安康”,。

熟悉18種核心制度，科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、醫(yī)療安全小組,、急救應(yīng)急小組認真履行職責(zé)，科主任全盤負責(zé),，護士長積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起,，良好的醫(yī)德是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的精神支柱；抓基礎(chǔ)質(zhì)量,，提高年輕醫(yī)生綜合能力,，培養(yǎng)合格的兒科醫(yī)生；從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,；危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療,，3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不清院內(nèi)討論,；加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日二次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,；嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責(zé)，下對自己負責(zé),。質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋,。并作處罰、獎勵,。

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負責(zé)，下對同志負責(zé),。責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序；貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,。特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績均拉入考核之中,。

根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定切實可行的繼續(xù)教育,、培訓(xùn)計劃,，使理論水平再上新臺階。強化人文教育,，使“以人為本”的理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié),。繼續(xù)保持與上級醫(yī)院、學(xué)會組織的聯(lián)系,，爭取外出學(xué)習(xí),，不斷刷新知識及觀念。爭取省級醫(yī)院高年資醫(yī)生,、教授來院交流,、講習(xí)，為科室發(fā)展提供有力保障,。

相信在20xx年,，全體工作人員同心協(xié)力，不懈奮斗,，有能力,、有信心完成設(shè)想目標(biāo)。歡迎職能部門,、上級領(lǐng)導(dǎo)常予以監(jiān)督,、指正！

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兒科月工作計劃篇七

在新的年度里,，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計劃,，結(jié)合科室的實際情況，要從以下幾個方面,，認真開展工作：

1,、統(tǒng)一思想，提升整體實力,，打造明牌科室,。

強調(diào)科室整體實力的重要性，統(tǒng)一思想,，努力進步,。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標(biāo)，打造明牌科室,。

2,、進一步提高理論知識水平及實際工作能力

以年青醫(yī)師考證為契機，加強年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作,，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,，為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學(xué)術(shù)會議,，學(xué)習(xí)新思路,，新技術(shù)，新進展,，特別是小兒急救知識,，提高兒科重癥病人的急診急救能力,，使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化,。

3、加快醫(yī)護培養(yǎng)步伐

對科室的醫(yī)生及護士,，有計劃地外出培訓(xùn),，以掌握新的知識與技術(shù)，了解最新醫(yī)護發(fā)展技能,，更好地開展工作,。

4、提升醫(yī)護質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、醫(yī)護技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護工作,，做到有章可尋,，有據(jù)可依，有序的開展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質(zhì)量,。

5,、嚴(yán)格醫(yī)療文書的書寫。

從病歷抓起,，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準(zhǔn)則,，從內(nèi)

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進行一次病歷質(zhì)量檢查,，查出存在的問題,，要及時的進行分析并及時改正。

6,、不斷提高社會效益及經(jīng)濟效益

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢,，做好出院健康宣教，電話回訪工作,，最大限度,、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽,，創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益,。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

7,、細化量化考核工作

認真作好科室分配工作,，做到獎罰分明，體現(xiàn)在獎金分配上,，主張多勞多得,，避免吃大鍋飯。

兒科月工作計劃篇八

兒科門診護理工作計劃

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

兒科門診護理工作計劃(2)

4,、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,。

3,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

4、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力。

5,、每季度進行急救技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

6,、每季度對三基三嚴(yán)計劃落實情況進行綜合考評,。

兒科月工作計劃篇九

在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度，對于兒童的護理也要更加的精心,，不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,，所以我將第二季度的工作計劃作如下安排：

以醫(yī)院的.新條例作為指導(dǎo)思想，將為病人服務(wù)作為中心,，認真執(zhí)行兒科護理的流程,，使患者得到細致的照顧，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因為孩童的不確定性，所以我們在護理這一方面要多思考,，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,，讓護理工作更加的全面。

在工作中不斷強化自己的安全意識,，細心地觀察在工作中的每一處地方,，有什么不對的地方及時進行處理，免除安全隱患,。

對自己負責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,，記下他們在治療過程中每一次細微的變化，有什么不對勁的地方,，及時的向醫(yī)生報告,。

在文書的記錄過程中，按照真實,、客觀的情況進行記載,，同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫，不出現(xiàn)錯誤和疏漏,。

第一個季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,，同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶，沒有做好,。因此在第二個季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表,，安排好自己的休閑時間，同時督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,。

在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時,，以工作為先，同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤,。在閱讀上，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時,，來完成閱讀的任務(wù)，在學(xué)習(xí)的同時做好筆記,。

第二季度中,，我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí)，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻,。兒科的護理工作任重而道遠,，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力，多盡一份心,，仔細地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力。

兒科月工作計劃篇十

我科繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，團結(jié)進取,，努力工作，以服務(wù)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展為重點,，以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心,，積極配合醫(yī)院的各項中心工作，不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè),，從而推動護理事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

1、遵守法律法規(guī)方面

全科護理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致;在醫(yī)療工作中懂法,、不違法,，在護理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī);熟記各自的崗位職責(zé)以及護理的十五條核心制度。

2,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科將繼續(xù)堅持以病人為中心,，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象,，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通，注意語言文明,。廉潔奉公,，不以醫(yī)謀私，拒收受紅包,，不斷提高自己的服務(wù)思想水平,，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。

3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)時間至少2小時,。

1、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵,，狠抓專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，堅持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，本科室制定計劃為：全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，護理技能操作培訓(xùn)12次,，院感培訓(xùn)12次，護理業(yè)務(wù)查房12次,，護理疑難病例討論4次,。理論考試12次，護理操作12次,。

2,、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查,，反復(fù)強化護理人員對新生兒的急救能力,。針對急診、危重病人的搶救配合,，急救五項技能的培訓(xùn),，每半年組織一次演練，提高護理人員的`應(yīng)急能力,。完善護理交班,、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式;通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷,、不同年限的護士能有不同程度的,、循序漸進的獲得專業(yè)知識。

3,、兒科現(xiàn)有護士14名,，其中主管護師2名，護師3名,，護士10名,，平均年齡27歲。從20xx年12月成立至今,，經(jīng)過四年的努力與整合,，護理隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化。但普遍還存在臨床經(jīng)驗不足,，隨著醫(yī)療需求的增加,，兒科的擴大,，整個兒科護理隊伍需要全面提高，我科計劃通過引進人才競爭機制,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn);今年還計劃外派2-3名護士到上級醫(yī)院進修,、培訓(xùn)，以此提高護理隊伍水平,。

1,、確保艾滋、梅毒,、乙肝母乳傳播等項目的順利實施和防治,。

2、20xx年我院新生兒聽力篩查率達94.7%,，還須進一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度,，加強聽篩的宣傳力度，確保新一年聽篩工作順利達標(biāo),。

3,、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護，確保產(chǎn)科新生兒安全,。

4,、完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護士,，為兒科門診的獨立及成立專業(yè)的ntcu打下基礎(chǔ),。

5、嚴(yán)格做好科室成本控制,，開支節(jié)流,。考慮病房的擴建,，20xx年科室耗材較去年增長力爭不超過30%,。

1、每月組織對科內(nèi)護理質(zhì)量,、院內(nèi)交叉感染,、護理文書、急診急救,、病房環(huán)境設(shè)施安全進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析查找原因持續(xù)改進，確保醫(yī)療活動安全順利進行,。

2,、加強醫(yī)院感染的管理，定期檢測，采樣合格率100%,，確保無院感發(fā)生,。加強醫(yī)院感染培訓(xùn)，每月一次院感知識培訓(xùn),，并每季度考核一次,，提高醫(yī)護人員的自覺意識，保證醫(yī)護人員及病人的安全,。

3,、全面推進責(zé)任制護理，使護理人員分配均衡,，搭配適當(dāng),。

4、日常護理工作中強調(diào)制度規(guī)范,、操作規(guī)范貫穿始終?？剖覍⒗^續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度,、工作制度、崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,、護理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等,。并加強學(xué)習(xí),，使護士有章可循，全體護理人員保持高度風(fēng)險意識,，提高責(zé)任心,，勤看、勤說,、勤動手,，減少護理差錯事故發(fā)生，保證病人安全,。

5,、鼓勵護理人員對潛在不良因素的排查分析，力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài);定期督查,，及時發(fā)現(xiàn)并處理不良事件,，避免差錯事故演變。

20xx年,，我們迎來了嶄新的一年,，隨著醫(yī)院新住院大樓的完工，我們住進了新病房，有了新面貌,，改善了大家的工作環(huán)境,。在新的一年里，我們科全體人員將更加努力,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全;改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量;遵守規(guī)章制度,，完善流程;為創(chuàng)建20xx年二級保健院積極共進,。

兒科月工作計劃篇十一

20xx年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年,；在這一年,，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo),、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,，為了確保創(chuàng)建工作的成功，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,，業(yè)務(wù)水平上檔次,，各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下安排：

一,、杜絕醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院,、科室形象,。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，完善病情告知簽字制度,；

3、實行首診醫(yī)生負責(zé)制,、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度

4,、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識，統(tǒng)一思想,，積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù),。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、熟悉,、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，苦練基本功,，掌握臨床常規(guī)操作,、危急重癥搶救,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1,、搞好臨床工作的同時,，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時間,，做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,。

2、“三基,、三嚴(yán)”大練兵,，必須達到100%過關(guān)；

3,、熟悉掌握核心制度,，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

4,、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐漸拒絕濫用抗菌藥,。

5,、通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成,。

6、進一步增強服務(wù)意識,，加強醫(yī)患溝通,。

總之，在做好以上工作的同時,，還要堅持每月的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài),，提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平,，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。