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2022年兒科月工作計(jì)劃7篇

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2022年兒科月工作計(jì)劃7篇
時(shí)間:2022-09-01 09:44:06     小編:江JSX

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇一

作為一名兒科護(hù)士,,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé),。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

二、深入開(kāi)展整體護(hù)理,,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

1,、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課,,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問(wèn)題,。

3、參與教學(xué)查房,,分析存在問(wèn)題,,提出改進(jìn)措施。

4,、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),,堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急,、急救能力

詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施:

1,、每月參與一次專題講座,自學(xué)并做好讀書(shū)筆記,。

2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇二

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)

規(guī)章制度

,,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

一,、增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施:

,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。 1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》

在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”2、

為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二,、深入開(kāi)展整體護(hù)理,,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo):

繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,。1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》

責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,,增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問(wèn)題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,。

電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2-3次,醫(yī)學(xué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生,。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急,、急救能力

詳細(xì)目標(biāo):

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施:

1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,,每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記,。 2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度,。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4,、大力表?yè)P(yáng)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,,激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛(ài)心服務(wù),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),,并靈活運(yùn)用到工作中去。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo):

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護(hù)理工作程序化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實(shí)施措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,,環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對(duì)病人病情做到九明白,,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量,。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

五,、強(qiáng)化科研意識(shí),增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo):

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,,制定本年科研計(jì)劃,,爭(zhēng)取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施:

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,,安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻(xiàn)材料,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表,。

2、采用激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),,優(yōu)先考慮。

六,、開(kāi)展嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能

詳細(xì)目標(biāo):

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實(shí)施措施:

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,,燈光、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控制撫觸技巧,,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,,醫(yī)學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇三

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建×××附屬醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院為契機(jī),,以人為本,,以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)衛(wèi)生工作面臨的新形勢(shì),、新任務(wù),,解放思想,深化改革,,全面提升我科的服務(wù)能力和自主創(chuàng)新能力,,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

二,、目標(biāo)計(jì)劃

業(yè)務(wù)工作量:診療人次25000人,;出院病人4350人。

業(yè)務(wù)工作效率:住院病人平均住院天數(shù)≦6天,;床位使用率≧90%,;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧58次/年。

醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,,特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,保證醫(yī)療安全,、減少醫(yī)療糾紛,;繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平的提高,努力完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)項(xiàng)目,。

業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500萬(wàn)元,,藥品收入占總收入比≦50%

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平:將醫(yī)療質(zhì)量,、安全、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和提高作為今后長(zhǎng)時(shí)間的工作重點(diǎn),,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,減少醫(yī)療糾紛,。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科由于人員少,,無(wú)法派人赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,,集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,院,、科業(yè)務(wù)講座,、上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)16項(xiàng)核心制度,??苾?nèi)利用晨會(huì)時(shí)間,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,。對(duì)各類投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進(jìn)措施,。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,,定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

一是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。三是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

五,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

為保證科室科學(xué)、健康,、可持續(xù)的發(fā)展,,必須開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1,、兒童心理咨詢門(mén)診及矮小門(mén)診:我們要進(jìn)一步做好自我營(yíng)銷,,加大宣傳力度,擴(kuò)大影響面,,努力提高業(yè)務(wù)水平,,力爭(zhēng)成為通州人民心目中的特色門(mén)診。

2,、兒童哮喘門(mén)診

20××年將繼續(xù)做好兒童哮喘的規(guī)范診治工作,。

3、倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。兒科已經(jīng)與五官科,、皮膚科聯(lián)合開(kāi)展皮膚過(guò)敏原點(diǎn)刺試驗(yàn)項(xiàng)目,。

4、充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,,把兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度,。

5,、進(jìn)一步做好新生兒疾病的診治工作,待新病房大樓建成后成立新生兒病房,。

六,、加大人才培養(yǎng)、加強(qiáng)科內(nèi)外培訓(xùn),,提高人才隊(duì)伍素質(zhì)

進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)的建設(shè),,特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和建設(shè),逐步構(gòu)建合理的,、階梯型的人才隊(duì)伍,。每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講座,二周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)大講座,。彌補(bǔ)因人員不足而無(wú)法安排醫(yī)生進(jìn)修機(jī)會(huì),。

科室應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、教,、研工作,。努力帶教好實(shí)習(xí)、進(jìn)修生,。

七,、加強(qiáng)績(jī)效管理,建設(shè)節(jié)約型科室

開(kāi)展科室預(yù)算管理,,增強(qiáng)科室每位成員的成本意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效,、價(jià)廉的服務(wù),。

八、切實(shí)關(guān)心科室每位成員,,穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要在工作上,、生活上關(guān)心科室每位成員。在工作上,力所能及提供各種支持,,如職稱評(píng)定,、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流,;在生活上,,給予各種關(guān)心,真正做到以事業(yè)留人,、以感情留人,。

九、需要院部解決的難題

1,、今年我們申請(qǐng)進(jìn)四名兒科醫(yī)生,要求為:男女不限,,本科以上學(xué)歷,,能吃苦耐勞。希望院部協(xié)助,。

原由:

(1)由于多種原因,,兒科醫(yī)師人數(shù)從最多時(shí)的17人減少到目前的××人,,兒科實(shí)際開(kāi)放的床位數(shù)由43張變成現(xiàn)在的83張?,F(xiàn)在是到了“一個(gè)都不能少”的地步,無(wú)法派人外出進(jìn)修,。

(2)20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,仍需要人。

(首都兒科研究所所長(zhǎng)羅毅說(shuō),“兒科醫(yī)生不是當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿,主要有三個(gè)原因:工作量大,、工作風(fēng)險(xiǎn)大,、收入低,。”“一個(gè)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的兒科醫(yī)生,,至少需要10年,。目前全國(guó)性的兒科醫(yī)生的短缺可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,,不太可能很快就得到解決,,不僅如此,,醫(yī)患關(guān)系在兒科顯得更加緊張”。20××年我們申請(qǐng)要男性,,本科以上學(xué)歷,,并不是我們重男輕女,而是要早點(diǎn)把人用起來(lái),。結(jié)果沒(méi)進(jìn)到人,。)

2、20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,,必備的一些設(shè)備,,望院部購(gòu)買(mǎi)協(xié)助。謝謝,!

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇四

首先是護(hù)士的管理工作,,其實(shí)在其他科室也有這樣的問(wèn)題,早上八點(diǎn)到下午一點(diǎn)之間是特別忙碌的,,甚至我們?cè)谧o(hù)理工作中會(huì)產(chǎn)生一種人手不夠的感覺(jué),,但是在下午四點(diǎn)以后,護(hù)士的工作氛圍就變得散漫許多,,這個(gè)情況是可以理解的,,并白天是比較忙的,但是讓人無(wú)法理解的是值夜班的慵懶狀況,,不但有靠在前臺(tái)玩手機(jī)的情況,,甚至還有在上班時(shí)間發(fā)朋友圈的,像這般對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的狀況是絕對(duì)不能容忍的,,因此必須要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表,,其中我要起到帶頭的作用,,晚上的時(shí)候應(yīng)該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況,并且還要在兒科各個(gè)病房照看,,防止突發(fā)狀況的發(fā)生,。

其次應(yīng)該要做好與后勤部門(mén)的溝通工作,鑒于兒科的特殊情況,,可以申請(qǐng)一批嬰兒的物資,,比如尿不濕和痱子粉一類的用品,畢竟嬰兒一類的病患比較特殊,,要為家屬分擔(dān)一些壓力,,這樣也能更好地完成兒科護(hù)理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作,,防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧,,遇到這樣的情況必須站出來(lái)及時(shí)阻止,避免影響到其他幼兒病患的治療與休息,。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬,,遇到這樣的情況一定要提醒對(duì)方注意場(chǎng)合。

最后則是護(hù)士的培訓(xùn)工作,,這一點(diǎn)是比較重要的,,并非每一個(gè)護(hù)士都能熟練處理兒科的護(hù)理工作,因此對(duì)于護(hù)理技能不熟練的護(hù)士應(yīng)該要進(jìn)行培訓(xùn),,這一點(diǎn)我會(huì)在之后的會(huì)議之中向院長(zhǎng)提到此事,到時(shí)候希望能夠引起重視,。還有一點(diǎn)是兒科病房的衛(wèi)生狀況,,一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾,這一點(diǎn)我會(huì)和清潔阿姨進(jìn)行強(qiáng)調(diào),,一定要多清掃幾次,。

其實(shí)下半年的工作大致還是和上半年類似,但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問(wèn)題,,因此工作計(jì)劃也不是絕對(duì)的,,關(guān)鍵還是要看我們的隨機(jī)應(yīng)變能力,一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要及時(shí)處理好,,總之最為重要的還是安全工作,,不僅僅是要做好兒童的護(hù)理工作,還要向家屬普及一些安全常識(shí),,這樣當(dāng)孩子們出院以后也能夠得到很好的照顧,。

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇五

一、一般護(hù)理

(1)按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)行,。

(2)發(fā)熱,、咳喘期,,應(yīng)臥床休息,減少活動(dòng),。喘憋明顯者,,取半臥位,經(jīng)常給予翻身,,變換體位,。

(3)保持呼吸道通暢,痰多時(shí),,輕拍背部,,促使痰液排除。

二,、病情觀察,,做好護(hù)理記錄

(1)觀察體溫,呼吸,、咳喘,、痰喘、腹部脹氣,、神色,、汗出、二便和重癥患兒的生命體征,。

(2)出現(xiàn)面色灰暗,、煩躁不安、肢冷汗出,、呼吸急促,、脈細(xì)微時(shí)。應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,,并配合處理,。

(3)出現(xiàn)體溫驟降或超高熱,心率超過(guò)140次/分或間歇脈時(shí),,應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,,并配合處理。

三,、給藥護(hù)理

(1)中藥宜溫服或頻服,,藥后可給予熱粥、熱湯,、以助藥性,,微汗而出。

四,、情志護(hù)理

穩(wěn)定患兒情緒,,避免煩躁,,積極配合治療。

五,、辯證施護(hù)

(一)風(fēng)寒閉肺

(1)中藥煎劑要趁熱服用,,服用后以微汗出為佳?;蛴檬[,、姜湯以助汗。

(2)針刺定喘,、豐隆,、平喘、肺俞,,可控制呼吸急促,。

(二)風(fēng)熱閉肺

(1)高熱時(shí)積極采取退熱措施,如針刺大椎,、風(fēng)池等穴或點(diǎn)刺放血,。保持呼吸道通暢,及時(shí)吸痰,。

(2)煎劑宜稍涼服,。多飲水或清涼飲料,如梨汁,、藕汁,、蘿卜汁以生津止渴。

(三)痰熱閉肺

(1)飲食宜清淡,,忌食油膩煎炸食品,。

(2)針刺尺澤、合谷,、肺俞,、足三里,。

(四)毒熱閉肺

(1)本證病情重,,辯證護(hù)理注意病情變化,應(yīng)特護(hù)觀察,,發(fā)現(xiàn)病情加重,,采取搶救措施。

(2)中成藥可給清開(kāi)靈注射液,。

(五)陰虛肺熱

(1)干咳者,,可用川貝母粉蒸梨,或百部,、杏仁,、麥冬煎水頻服,。

(2)盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕。

(3)多食牛奶,、雞蛋,、瘦肉、鮮魚(yú)及蔬菜,。常食百合粥,、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴。

(六)肺脾氣虛

(1)癥狀護(hù)理:自汗者,,用黃芪,、浮小麥、麻黃根煎水代茶,。

(2)飲食宜易消化,,定時(shí)定量??捎命S芪,、浮小麥煮粥食以增強(qiáng)體質(zhì)。

六,、健康教育

指導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)患兒營(yíng)養(yǎng),,增強(qiáng)體質(zhì),多進(jìn)行戶外活動(dòng),,教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,少到人多的公共場(chǎng)所,及時(shí)治療營(yíng)養(yǎng)不良,、佝僂病等疾病,,教會(huì)家長(zhǎng)呼吸道感染的處理方法。

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇六

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會(huì)滿意度,。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx下半護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。

6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如錯(cuò)字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育,。

三、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提高整改措施,。

2022年兒科月工作計(jì)劃7篇七

進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù),、深入開(kāi)展,提高護(hù)理管理品質(zhì),,根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20xx版)的要求,,按照醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案,擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下:

一,、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%,;健康教育知曉率≥85%。

二,、實(shí)施措施

(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件督查整改制度,,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。

(二)全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)和專科知識(shí)培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2,、 加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。按照新生兒科培訓(xùn)計(jì)劃分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底.

3,、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的

業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。

(三)嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理,。

1、新生兒科護(hù)士必須持證上崗,,并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn),,掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理技能,熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度,,患兒住院期間必須配戴身份識(shí)別腕帶,,如在沐浴、檢查,、治療時(shí)損壞,,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)戴,確保患兒身份正確,。

3,、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入,工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝,、洗手,,進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩,,任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液,。

4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查,、保養(yǎng),,保持性能良好,加強(qiáng)消防安全管理,,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)事故,。

5,、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度,定期對(duì)空氣,、物表,、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè),。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類,、處理。

6,、制定新生兒外出檢查,、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí),。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,,確保醫(yī)療安全,。

(四)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 ,切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液患兒,,防止或減少輸液外滲,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

(五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1,、改變排班方法,實(shí)施責(zé)任制排班模式,,彈性排班,。

2,、全面履行護(hù)士職責(zé),,責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒提供連續(xù),、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3,、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)患兒病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

(六)定期滿意度調(diào)查

1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查,,聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。

2、定期堅(jiān)持出院患兒電話隨訪,,做好病情隨訪,、健康宣教、意見(jiàn)反饋,。

(七)落實(shí)績(jī)效考核措施,,嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),,按照崗位管理進(jìn)行考核,,作為績(jī)效考核依據(jù)。

新生兒科護(hù)理

20xx-1-16

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