計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇一

2,、增強護士科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項,。

1,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施，逐一落實,，加強落實責(zé)任制整體護理,。

2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,，護士分管患兒人,，夯實基礎(chǔ)護理，提供全面,、整體的護理服務(wù),。

兒科護理工作計劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查,，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄,。

1、按照護理部“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃,，認真落實各項工作。

1,、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長---質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制,。

2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法,。

3、制定兒科護理規(guī)章制度,，特別是核心制度,、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施,。

1,、落實《護士條例》，在現(xiàn)有護士不足的情況下,，科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量,、護理工作的難易程度,、專科特點,，彈性調(diào)配的排班工作模式,。

2、落實護士分層管理方案,，對低年資護士加強培訓(xùn),，嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理,。

3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,，落實以護理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度,、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,，并與護士的評優(yōu)、晉升,、薪酬分配相結(jié)合,。

2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動,。

3,、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題，針對原因進行分析整改,。

4,、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。

5,、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度,、護理常規(guī)、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查,。

6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理,。

1、每月召開病區(qū)護士會,，對科內(nèi)存在的問題及時進行分析,、整改。

2,、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,，征對發(fā)生的護理不良事件，科室每月及時組織討論分析,，并制定相關(guān)整改防范措施。

3,、實行重點患者的安全目標(biāo)管理,，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達100%。

4,、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育,。

5,、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育,。

1,、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓(xùn)計劃,，并按照計劃開展落實考核,。

2、定期開展危重患者護理理論和技術(shù),，危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

3,、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護士分層管理規(guī)定,，加強各層級培訓(xùn)并考核。

4,、加強低年資護士,、新入護士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。

5,、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1-2次,，全年不少于12次。

6,、定期開展業(yè)務(wù)查房,，護理病例討論，護理會診,，加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),。

7、計劃選派1～2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科?？谱o士,、兒童消化科專科護士,。

1,、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動，加強護士的溝通技能,，主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識的教育,。

2,、每月定期召開護患公休座談會，進行健康知識宣教,，聽取患者意見,，開展便民措施,。

3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查,，深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。

4,、每月開展患者出院電話回訪活動,。

5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀,，規(guī)范護士服務(wù)行為,，護理操作用語等，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

1,、加強護理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進行專項檢查,，及時進行督查及開展小組活動并記錄。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇二

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患 擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護理以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工

工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇三

我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動這個中心,，在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指引之下，處處圍繞質(zhì)量效益安全等宗旨,，通過全科成員的共同努力,，為水鄉(xiāng)xx兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻,，為發(fā)揚中醫(yī)特色,，鞏固中醫(yī)陣地,，擴大中醫(yī)治療范圍,，宣傳中醫(yī)院的優(yōu)勢作出了一定的貢獻,。

狠抓勞動紀(jì)律，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班,，實行有事請假制度，使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運行,。

嚴格工作質(zhì)量，全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命,，對病人負責(zé)的態(tài)度,，本著救死扶傷的革命人道主義精神,，盡心盡職,，全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛，圓滿完成了醫(yī)院所下達的各項任務(wù),。

堅守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，我科同志本著堅持中醫(yī)陣地的思想,，不為貧富差別而影響到工作熱情,，全年未發(fā)生接受病人賄賂的事,。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的宗旨是為病員服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量是第一位的,。首先,，我科從改善醫(yī)患關(guān)系著手,，良好的醫(yī)患關(guān)系是診療過程正常進行的基礎(chǔ),，由于媒體報道及多種因素的影響,，目前醫(yī)患關(guān)系略顯緊張,，失去了應(yīng)有的信任度,。我科從自身做起,，加強全體醫(yī)護人員的素質(zhì)與道德教育，使他們在診療過程中微笑服務(wù),、耐心解釋病情、細心檢查,、提供合理收費,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、加強健康與醫(yī)學(xué)常識的普及與宣傳,，通過一系列活動取得了患者極大的信任,，維護了良好的醫(yī)患關(guān)系,、保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，贏得了患者高度評價,。

關(guān)心殘疾人是體現(xiàn)一個國家民族素質(zhì)的具體體現(xiàn),為配合殘聯(lián),及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農(nóng)村評殘一線為殘疾兒童服務(wù),有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定.

工作之余,，我們科室的同志注意交流心得體會，今年學(xué)會年會之際,，大家共同協(xié)作資源共享，總結(jié)了多篇論文發(fā)表,。

隨著市場經(jīng)濟在醫(yī)療市場的滲透，醫(yī)療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措,。我科采用走進社區(qū)，與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達到了科普宣傳的目的,。

醫(yī)療市場競爭日趨激烈，我們也有著急迫的危機感,，我們將進一步思考如何在目前的基礎(chǔ)上做大做強，樹立起一個地區(qū)的權(quán)威形象,。我們所做的工作,，還是很不夠的,，拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作,，兒科病房還不很成熟,，需要花大力氣提高,。

20xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，切實解決群眾病痛,，不斷將兒科各項工作推向前進,。

一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實把“以患者為中心”印在心中,、刻在腦中、落實到行動中,，充分尊重病人，理解病人,，想病人之所想,，急病人之所急,，一切工作圍繞病人展開,，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,，也作為檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn),，圍繞便捷、高效,、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事,。

二,、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強化規(guī)章制度建設(shè),。全面落

實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量,。

三,、強化科室文化建設(shè),，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣,、蓬勃朝氣、浩然正氣,。

四,、兒科教研組在我院肩負著兒科教學(xué),、科研,、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù),。要按照教學(xué)大綱，落實教學(xué)計劃,，安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理,。安排教研組的各種教學(xué)查房,。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科教科交辦的其他工作,。努力開展科研，爭取出成果,。

五、爭取搞好兒科病房,，不斷進步,。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇四

一,、規(guī)范護理管理工作,，認真落實各項制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護士認真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度,，做到各項工作有制可依,，有章可循,。

二,、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術(shù)操作合格率100%,，(90分合格);護士每年離職率≤10%,，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新,。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,，進一步細化科內(nèi)

績效分配方案,，將工作量,、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核,，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護士的積極性,。

(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)計劃,，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn),、新生兒科專科護理知識培訓(xùn),、新生兒科專科護理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

(四)不斷的更新護理知識,，增加護士外出學(xué)習(xí)和進修的機會，計劃今年有護士取得新生兒科?？谱o士資質(zhì)。

(五)對科內(nèi)護士實習(xí)彈力排班,，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護理合格率≥95%;?？谱o理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分,，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇五

作為一名兒科護士,，我要好好規(guī)劃20xx年的工作,，這樣才能夠做好這一年的護理工作,，更好地為病患負責(zé),。

一、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認真履行職責(zé),，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1,、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護理工作,。

2,、在護理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認真履行護士職責(zé),，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情,。

3,、認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

詳細目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護理,，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進行整體護理,。

實施措施：

1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復(fù)。

2,、聽有經(jīng)驗的老護士講課，學(xué)習(xí)整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、參與教學(xué)查房，分析存在問題,，提出改進措施,。

4,、電子病歷及時評價,，堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,，防止類似問題再次發(fā)生。

詳細目標(biāo)：以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍,。

實施措施：

1,、每月參與一次專題講座,，自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇六

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。在接下來的工作中,，我準(zhǔn)備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的`考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二：加強護理管理，提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，動她們的工作積極性,。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇七

20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,，強化基礎(chǔ)護理,，全面落實護理責(zé)任制,，整體提升護理服務(wù)水平,，提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,，制定本計劃,。

1.不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2. 加強重點時段的管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

3,、 加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

4.,、 完善護理文件記錄，減少安全隱患,。規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,，

5,、 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、 要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮,。

3,、 每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1.對各班職責(zé)進行修訂,，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負責(zé)制,。為患者提供整體護理服務(wù),， 密切觀察患者病情,， 隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

3、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心,。

1.由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理,。

2.每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

1,、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健,，選派1-2名護士進修小兒康復(fù)保健

2、增強科研意識,，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

兒科工作計劃簡短 兒科工作計劃篇八

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx下半護理質(zhì)量工作計劃如下：

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。