每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

藥品采購員工作樣子篇一

篇一：藥品采購員工作總結(jié)范文 2011年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),，儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生?？傊?，藥劑科在2011年上半年的工作中還存在不足之處,，希望在下半年的工作中努力改進(jìn),。篇二：藥品采購員工作總結(jié) 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識,！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考,，用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接2010年的到來,。我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。2010年里我主要從以下方面往做： 1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。3.采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。4.對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作,。篇三：藥品采購員工作總結(jié) 2011年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳,，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,，充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,，寫好

心得體會

。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達(dá)院務(wù)會議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作,，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對大處方、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本,。每月按時對處方進(jìn)行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失,；三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份,。

四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)98%以上,，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量,，科學(xué)儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善,。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。4.是庫房面積嚴(yán)重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，（由于北方氣候干燥）,，儲存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2012年工作,，我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng),。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益,，獎罰分明,，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理,。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作,。總之,，我們還需要加強(qiáng)管理,，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進(jìn)一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。篇四：藥品采購員工作總結(jié) 回首昨日,，感慨很多,，九月六日加入百姓陽光這個大家庭,，既有幸運也有榮幸，今日看來,，這個決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程,；合理的薪資待遇,，這都是我所向往的。部門的同事們,，亦師亦友,，無論是在工作上，還是生活上,，都給予了我許多幫助,，我很感動。進(jìn)入公司一月有余,，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作,，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解,。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯,，其造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好采購工作有了以下幾點認(rèn)識：

1,、同種商品,，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選,。

2,、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費,、返點費,、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益,。

3,、對于近效期、破損,、質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,，最小化減少公司損失。

4、時刻關(guān)注商品行情,，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化,。

5,、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補(bǔ)貨,，避免商品斷貨影響門店銷售,，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化,。

6,、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,，間接維護(hù)好這類客戶。

7,、拒絕行賄,、受賄，吃人嘴短,，拿人手軟,，行賄,、受賄直接損害公司利益,。

8、與庫房,、門店,、各部門、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,，使工作開展更加順利，提高工作效率,。

9,、遇到問題時，仔細(xì)思考,，最重要的問題首先解決,，次要問題隨后解決，有主有次,，方能不亂,。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,，但是凡事怕認(rèn)真二字,，我一定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進(jìn)取,，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。篇五：藥品采購員工作總結(jié) 2011年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極動員搞好雙創(chuàng),，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,，搞好制度建設(shè),，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,，充分調(diào)動大家積極性,。三是主動查找問題，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會,。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達(dá)院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時對處方進(jìn)行點評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。

藥品采購員工作樣子篇二

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20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的'藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),，儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

藥品采購員工作樣子篇三

公立醫(yī)院的藥品采購模式又是控制公立醫(yī)院藥品價格的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何作藥品采購員

工作總結(jié)

,，下面是本站小編整理的藥品采購員工作總結(jié),，歡迎閱讀。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過八個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來,。

在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。xx年里我主要從以下方面往做：

1. 認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2. 報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4. 對漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊瑇x年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!

xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 ：

一,、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),， 嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),。

(1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證

協(xié)議書

。

二,、規(guī)范科室管理 ,，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。

(2主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè) 賄賂工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、做好藥品招標(biāo)采購工作,，特別是在冬季到來之時，,，科學(xué)儲存,，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知幼兒園快樂新年

活動方案

并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。20xx年里我主要從以下方面往做：

1. 認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。 4. 對已范文之學(xué)生壓力

調(diào)查報告

知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。 5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備。6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購員工作樣子篇四

作為一名藥品采購人員,，要總結(jié)工作的經(jīng)驗心得，改正缺點,，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高自身的綜合素質(zhì)。下面是帶來的藥品采購員工作總結(jié),，歡迎賞閱,。

藥品采購員工作總結(jié)篇一

20__年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極動員搞好雙創(chuàng),，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳,，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性,。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,，寫好心得體會,。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時對處方進(jìn)行點評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出,，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

三,、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序,，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四,、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)98%以上,，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量,，科學(xué)儲存，合理減少庫存,，少積壓,，滿足臨床需求,。五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.是庫房面積嚴(yán)重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進(jìn)一步提高,。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。關(guān)于工作,，我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng)。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理分配,，注重質(zhì)量與效益,，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性,，以此搞好科室管理,。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì),，期待來年工作有進(jìn)一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

藥品采購員工作總結(jié)篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考,，用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接__年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。里我主要從以下方面往做：

1.認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2.報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。3.采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。4.對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購員工作總結(jié)篇三

回首昨日,，感慨很多,，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸,，今日看來,，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,，這都是我所向往的,。部門的同事們,，亦師亦友，無論是在工作上,，還是生活上,，都給予了我許多幫助，我很感動,。進(jìn)入公司一月有余,，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品,、日化的采購工作,，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,，一旦出現(xiàn)差錯,，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學(xué)習(xí),，我對做好采購工作有了以下幾點認(rèn)識：1,、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選,。2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費,、促銷費,、返點費、柜臺費等合理費用,，為公司謀取更多利益,。3、對于近效期,、破損,、質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失,。4,、時刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,，是公司利益最大化,，風(fēng)險損失最小化。5,、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,，及時補(bǔ)貨，避免商品斷貨影響門店銷售,，同時及時消減大庫存商品,，使流動資金最大化,。6、對于門店通知的顧客訂貨,，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,，間接維護(hù)好這類客戶。7,、拒絕行賄、受賄,，吃人嘴短，拿人手軟，行賄,、受賄直接損害公司利益。8,、與庫房、門店,、各部門、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利,，提高工作效率。9,、遇到問題時，仔細(xì)思考,，最重要的問題首先解決,，次要問題隨后解決,，有主有次,，方能不亂。10,、對于有利于公司發(fā)展的方案,，提高辦公效率的方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,，但是凡事怕認(rèn)真二字，我一定努力學(xué)習(xí),，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

藥品采購員工作樣子篇五

2.加強(qiáng)藥品計劃采購管理,、避免藥品積壓和浪費;

3.建立藥品登記簿、對總需藥品有管控采購應(yīng)急預(yù)案;

4.負(fù)責(zé)對接,、調(diào)動、協(xié)調(diào)藥品廠家資源調(diào)動及關(guān)系維護(hù);

5.了解藥品信息及市場價格,、保證藥品采購質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，價格合理,。

6.有藥品從業(yè)經(jīng)驗，腎內(nèi)科血透背景優(yōu)先考慮!

藥品采購員工作樣子篇六

藥品采購員負(fù)責(zé)廠家,、商業(yè)公司產(chǎn)品的篩選，洽談,，定價。下面是本站小編整理的藥品采購員的具體工作職責(zé),。

1.負(fù)責(zé)公司藥品的采購工作,，屬招標(biāo)采購品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策和行為,，把握進(jìn)貨渠道的合法性。保證藥品質(zhì)量優(yōu)質(zhì),，價格合理;

3.了解藥品信息及價格，正確執(zhí)行藥品價格政策,，保證藥品價格的準(zhǔn)確性;

6.協(xié)助庫管人員管理藥品,，做到帳物相符;

7.為財務(wù),、審計提供各種報表及其他藥品報表工作;

8.完成其他與采購相關(guān)事宜,，處理日常辦公事務(wù),。

1,、負(fù)責(zé)廠家,、商業(yè)公司產(chǎn)品的篩選，洽談，定價;

2,、負(fù)責(zé)購進(jìn)藥品的進(jìn)銷跟蹤,、分析，對異常在庫藥品進(jìn)行協(xié)調(diào)處理(滯銷);

3,、建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，保持良好溝通;

4,、負(fù)責(zé)相關(guān)gsp管理制度在本崗位的執(zhí)行;

5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

具體職責(zé)：

1、熟悉藥品相關(guān)知識及藥品采購流程;

2,、廠家談判，了解藥品最新信息,、市場行情,、國家政策等相關(guān)信息;

3、嚴(yán)格遵守gsp規(guī)定,，規(guī)范藥品采購工作。

任職資格：

1,、有藥品采購崗位相關(guān)工作經(jīng)驗1~3年;

2、藥學(xué),、醫(yī)學(xué)、生物,、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

3、男女不限;

4,、年齡25~35周歲;

藥品采購員工作樣子篇七

什么樣的采購員能夠在為公司爭取最大利益的情況下有效地與供應(yīng)商進(jìn)行合作呢?，那么采購員怎么寫工作總結(jié)呢?下面是有藥品采購員

年終工作總結(jié)

,，歡迎參閱。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知幼兒園快樂新年

活動方案

并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1. 認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。3. 采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。 4. 對已范文之學(xué)生壓力

調(diào)查報告

知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。 5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作,。

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和 要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 ：

一、積極動員搞好雙創(chuàng),，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總 體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn) 識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法 規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育,，明確

崗位職責(zé)

，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,，搞好制 度建設(shè),，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效 工資發(fā)放， 此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行 重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的 重要性,， 對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、 質(zhì)量效益優(yōu)先,、 逐步改革到位,， 充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作,，先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少 差錯事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，組織科 室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀， 寫好心得體會。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,， 傳達(dá)院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室,。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進(jìn)行點 評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出,，不 計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣,。

三,、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我 科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)， 一是對供貨商的管理,， 建立供貨商信息檔案， 索要三證,， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃,、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序,，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本 信息認(rèn)真審核、 記錄,， 有質(zhì)量問題的一律不予入庫， 從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。 對藥品效期實行動態(tài)管理， 以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份,。

四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá) 98%以上,， 達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。 積極做好藥品采購 工作,，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床 需求。 五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要,，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試,， 今年我科有三人已通過工人等級考試,。 四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足： 1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完 善,。 2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。 3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴(yán)重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)， (由于北方氣候干燥) ,，儲存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx 年工作,，我們提出以下設(shè)想: 1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院 短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng),。 2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作 3.是對績效工資實行合理分配,，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明,，充分調(diào)動大家 積極性，以此搞好科室管理,。 4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。 總之,，我們還需要加強(qiáng)管理,，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進(jìn)一步提升,， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

回首昨日，感慨很多,，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮 幸,，今日看來，這個決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章 程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的,。部門的同事們,，亦師亦友，無論是在 工作上,，還是生活上，都給予了我許多幫助,，我很感動。 進(jìn)入公司一月有余,， 我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠 獨立完成食品,、 日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公 司其他部門和門店有了初步了解,。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯,，其 造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好采購工作 有了以下幾點認(rèn)識：

1,、 同種商品,，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選,。

2、 合理收取供應(yīng)商或廠家流向費,、促銷費、返點費,、柜臺費等合理費 用，為公司謀取更多利益,。

3、 對于近效期,、 破損、 質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,， 最小化減少公司損失。

4,、 時刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,， 是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化,。

5、 做出精確的商品庫存分析和銷售分析,，及時補(bǔ)貨,，避免商品斷貨影 響門店銷售，同時及時消減大庫存商品,，使流動資金最大化。

6,、 對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),，聯(lián)系供應(yīng)商 或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶,。

7,、 拒絕行賄,、受賄，吃人嘴短,，拿人手軟 ，行賄,、受賄直接損害公司 利益。

8,、 與庫房,、門店,、各部門,、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順 利,，提高工作效率。

9、 遇到問題時,，仔細(xì)思考，最重要的問題首先解決,，次要問題隨后解 決，有主有次,，方能不亂。

10,、 對于有利于公司發(fā)展的方案， 提高辦公效率的方法,， 積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。 當(dāng)然,，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕認(rèn)真二字,，我一定努力學(xué) 習(xí)，不斷思索進(jìn)取,，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的 采購員,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥品采購員工作樣子篇八

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識,！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過六個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這半年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，下面我就這半年來的工作做個總結(jié)：

我們主要采購的供貨商來自 “xx,、xx等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。

1.認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！

2.報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在下半年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成下半年的采購工作。

藥品采購員工作樣子篇九

藥品采購員需要根據(jù)藥品庫存狀況和市場需求,，及時、合理地開展藥品采購,。那么藥品采購員有哪些工作職責(zé)呢?下面一起和本站小編一起看看吧。

工作職責(zé)：

2,、負(fù)責(zé)核實供應(yīng)商的供應(yīng)情況;

3,、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價格,、付款方式、交貨日期等談判;

4,、負(fù)責(zé)核查供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量;

5,、負(fù)責(zé)對采購過程發(fā)現(xiàn)問題的及時匯報與問題處理;

6、負(fù)責(zé)處理退換貨;

7,、負(fù)責(zé)收集最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息、供應(yīng)商產(chǎn)品目錄,。

任職要求：

1、醫(yī)學(xué),、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,。

2,、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，有耐心;有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力,，良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,，性格開朗活潑,，積極向上。

1,、審核采購成本，對不同廠商的藥品供應(yīng)價格進(jìn)行詢價,、議價,、比價,。

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品采購供應(yīng)實施。

3.對分管品種,、價格變動品種計算補(bǔ)償價格，確定補(bǔ)償方式,，開據(jù)扣款單，抄報財務(wù)部工作,。

4.簽訂購貨合同,，跟蹤合同執(zhí)行情況,，反饋貨源信息,。

5.根據(jù)品種進(jìn)、銷,、存情況及有關(guān)協(xié)議，制定付款計劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批,，辦理付款手續(xù)。

6.定期查詢庫存滯銷藥品,，處理驗收有問題的藥品、售后有問題藥品,、近效期藥等工作。

7.與供應(yīng)商聯(lián)系,，填寫采購?fù)顺錾暾垎危幌嚓P(guān)部門審核辦理,。

8.在時空系統(tǒng)中制作相關(guān)采購單據(jù)，并對留存單據(jù)進(jìn)行存檔管理,。

9.制定采購訂單并留存采購相關(guān)單據(jù),。

10.根據(jù)采購計劃,、市場需求合理采購商品，加強(qiáng)對商品庫存的管理,，避免積壓或短缺。

11.協(xié)助銷售部門,、倉儲部、質(zhì)量管理部,、財務(wù)部門加強(qiáng)庫存商品管理,，合理化商品結(jié)構(gòu)。

1.根據(jù)藥品庫存狀況和市場需求,，及時,、合理地開展藥品采購;

2.做好供應(yīng)商藥品采購價格等合同條款的溝通,、洽談，健全價格數(shù)據(jù)庫;

3.配合質(zhì)量管理部及時向供應(yīng)商索取相關(guān)紙質(zhì)質(zhì)量管理文件;

4.根據(jù)銷售需求,，引進(jìn)和開發(fā)新的供應(yīng)商和新品種，豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

5.正確核算藥品底價,，價格變動應(yīng)及時修改考核成本并通報相關(guān)人員;

6.開展庫存分析，保證經(jīng)營商品的合理庫存量,，提高庫存周轉(zhuǎn)率;

7.嚴(yán)格控制近效期,、滯銷品種的出現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)銷售部門,、供應(yīng)商解決;

8.對采退處理商品及時協(xié)調(diào)供應(yīng)商辦理采退處理;

9.制定供應(yīng)商付款計劃，為財務(wù)部付款提供合理的參考;

10.建立健全返利臺賬,，定期與財務(wù)部核對，按計劃收回返利;

11.對于臨時性的政策和返利,，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，及時催要;

12.建立健全供應(yīng)商檔案,，定期對供應(yīng)商開展評審，做好供應(yīng)商管理;

13.做好首營企業(yè)和首次經(jīng)營品種的申報等采購環(huán)節(jié)上的質(zhì)量管理工作;

14.做好供應(yīng)商日常溝通及往來賬務(wù)核對,，建立良好的合作關(guān)系;

15.按照gsp及公司質(zhì)量管理規(guī)定，做好采購合同存檔和保管工作;

16.收集,、整理新供應(yīng)商、新品種及藥品供求等相關(guān)信息,，并上報。

藥品采購員工作樣子篇十

采購員發(fā)展前景,，就得到的數(shù)據(jù)分析，每年約許多國企,、外企、合資企業(yè)重金聘用高級采購人才,，如何作藥品采購員

個人工作總結(jié)

，下面是本站小編整理的藥品采購員個人工作總結(jié),，歡迎閱讀。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考，用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通!

經(jīng)過這幾個月的采購,，深知幼兒園快樂新年

活動方案

并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1. 認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2. 報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

4. 對已范文之學(xué)生壓力

調(diào)查報告

知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作,。

20xx 年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求,， 求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標(biāo),。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),， 提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的 實際情況開展學(xué)習(xí)和討論， 激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人,、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行,。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備 人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。 藥品采購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。 做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室,， 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),， 儲備藥品 加強(qiáng)藥品儲備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項 管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理,，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。 臨床用藥管理 在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意，隨時了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理 應(yīng)用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,，對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用,。廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生,。

總之,，藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的 工作中努力改進(jìn),。

20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和 要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 ：

一,、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總 體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認(rèn) 識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法 規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育,，明確

崗位職責(zé)

,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制 度建設(shè),，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對 科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效 工資發(fā)放,， 此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行 重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的 重要性,， 對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、 質(zhì)量效益優(yōu)先,、 逐步改革到位， 充分調(diào)動大家積極性,。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思 想工作，先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少 差錯事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，組織科 室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀， 寫好

心得體會

,。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,， 傳達(dá)院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務(wù) 好臨床科室,。七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對 大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進(jìn)行點 評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,，不計付出,，不 計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣,。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我 科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),， 一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案,， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計劃,、審核,、采購 到驗收的完整相關(guān)程序,，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認(rèn)真審核,、 記錄,， 有質(zhì)量問題的一律不予入庫,， 從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對藥品效期實行動態(tài)管理,， 以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床 科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四,、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá) 98%以上,， 達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。 積極做好藥品采購 工作,，探索適合我院的藥品儲量,，科學(xué)儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床 需求,。 五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格 考試， 今年我科有三人已通過工人等級考試,。 四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完 善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴(yán)重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn),， (由于北方氣候干燥) ，儲存條件有待進(jìn)一步提高,。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工 作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于 20xx年工作,，我們提出以下設(shè)想: 1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院 短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng),。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3.是對績效工資實行合理分配,，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明,，充分調(diào)動大家 積極性,，以此搞好科室管理,。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì),，期待來年工作有進(jìn)一步提升,， 力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。