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最新副局長述職報告 副局長述職報告匯總

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最新副局長述職報告 副局長述職報告匯總
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

副局長述職報告 副局長述職報告篇一

一,、主要財政工作情況

任職以來,,在市委、政府的領導下,,按照“聚精會神抓經(jīng)濟,、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、執(zhí)政為民建小康”的總體要求,,大力推進財源建設,,努力增收節(jié)支,深化財政改革,,開拓進取,,狠抓落實,圓滿地完成了各項工作任務,。

1,、財政收入穩(wěn)步增長,,財政實力不斷壯大。財政一般預算收入從200*年的6482萬元,,增長到200*年的8800萬元(預計數(shù)),,年均增長6.31%;一般預算支出從200*年的16409萬元,增長到200*年的25521萬元(預計數(shù)),,年均增長9.24%,。

2、財源建設不斷鞏固,,財政發(fā)展后勁明顯增強。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,,制定優(yōu)惠政策扶持企業(yè)發(fā)展,,壯大主體財源,將重點財力向解決影響我市經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”方面傾斜,。積極籌措資金,,獎勵納稅大戶,調(diào)動企業(yè)發(fā)展積極性,。制定《塔城市財源建設十一五規(guī)劃》,,明確“十一五”時期財源建設的總體思路,并對工作重點,、主要任務及發(fā)展方向進行了總體規(guī)劃,。

3、加大“三農(nóng)”支持力度,,推進新農(nóng)村建設,。累計投入專項資金7615萬元,積極實施了農(nóng)業(yè)基礎設施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等建設項目,。大力支持中低產(chǎn)田改造,、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;扎實推進農(nóng)村稅費改革,,全部免征農(nóng)牧業(yè)稅,,減輕了農(nóng)牧民負擔,增加了農(nóng)牧民收入,。不斷強化稅費改革,,促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政建設;加強資金管理,全面落實財政補貼政策,。

規(guī)范政策性財政補貼和轉(zhuǎn)移支付資金的發(fā)放與管理,,及時足額發(fā)放糧食補貼7799萬元、退耕還林補貼3142萬元,、良種補貼320萬元,、大型農(nóng)機具補貼150萬元、抗震安居補貼258萬元;向五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)現(xiàn)役軍人,、復員軍人,、傷殘軍人等優(yōu)撫對象發(fā)放補助金532萬元;為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨生子女家庭發(fā)放“兩證”補助金250萬元,同時還安排轉(zhuǎn)移支付資金519萬元,,保證了農(nóng)村中小學的公用經(jīng)費支出,。繼續(xù)落實國家對農(nóng)村貧困學生的“兩免一補”政策,支持發(fā)展職業(yè)教育,,不斷提高勞動者素質(zhì),促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移;“捆綁使用”支農(nóng)資金,,不斷提高支農(nóng)資金使用效益,。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,,推動了主導產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了農(nóng)民增收,。

4,、科學合理調(diào)度資金,有效保障重點支出,。堅持“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、確保重點”的方針,,累計發(fā)放城鄉(xiāng)最低生活保障資金3268萬元,再就業(yè)資金1416萬元,,事業(yè)單位養(yǎng)老保險金7313萬元,醫(yī)療保險金5153萬元,失業(yè)保險金499萬元,農(nóng)村合作醫(yī)療補助金659萬元,,進一步完善了我市社會保障體系。加大教育投入,,累計投入資金17562萬元,使年教育投入增長比例均高于財政經(jīng)常性收入增長比例,。

投入醫(yī)療衛(wèi)生建設資金1**8萬元,確??箵簟胺堑洹?、應對禽流感疫情等“突發(fā)事件”資金需求,提高了公共衛(wèi)生服務水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力,。多渠道籌措資金20442萬元,,支持城市道路等重點基礎設施建設,。投入專項資金4314萬元,保證公檢法司支出需要,,維護了社會安全穩(wěn)定局面,。積極調(diào)度安排資金,確保行政事業(yè)單位職工工資,、崗位津貼,、獎勵工資、一次性生活補貼及時足額發(fā)放,。

5,、積極推進財政體制改革,公共財政體制進一步完善,。全面推進預算管理改革,,預算編制質(zhì)量得到逐年提高;國庫集中支付改革穩(wěn)步推進,全市預算單位已全部納入國庫集中支付管理,,并實現(xiàn)了支付的網(wǎng)絡化運行;推行政府收支分類改革,深化財政資金管理,,使政府預算更加科學規(guī)范,、公開透明;積極開展非稅收入收繳管理制度改革,實現(xiàn)財政與代理銀行的網(wǎng)絡連接,,建立健全政府非稅收入征管機制,不斷擴大征管范圍,,把國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益及其他非稅收入納入非稅系統(tǒng)管理,,提高了政府非稅收入征管水平;規(guī)范政府采購流程,,擴大政府采購規(guī)模,提高采購質(zhì)量和采購效率,。

采購資金由20**年的420萬元增加到*年的975萬元,年均增長18.35%;推進農(nóng)牧場稅費改革,,不折不扣地落實各項政策,確保農(nóng)牧場轉(zhuǎn)移支付資金及時足額撥付到位;進一步推進“金財工程”項目建設,,使財政體制更加規(guī)范化,、制度化、科學化;大力推進“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理改革,,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理辦法,,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財?shù)姆e極性,管好用好轉(zhuǎn)移支付資金,,促進了基層政權(quán)建設,。

6、建立內(nèi)審機制,,加強財政監(jiān)督,。建立健全有效的財政內(nèi)部監(jiān)督機制,,我們著重抓了三個方面:一是思想教育。我一直把建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的基本,??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,,樹立正面典型,。通過主題教育,、先進性教育等活動,使廣大干部職工樹立正確的世界觀,增強抗腐蝕能力,,自覺抵制不良風氣,,做到“常在河邊走,就是不濕腳”。二是深化財政監(jiān)督改革,,化解財政風險,。財政監(jiān)督跟著政策走,,跟著改革走,,跟著資金走,。實行全過程監(jiān)督,,將監(jiān)督延伸到預算編制,、收入解繳、資金撥付、使用管理等各個環(huán)節(jié)。

三是制度建設,。財政局內(nèi)部資金實行了總預算會計制度,,將局內(nèi)各部門(科室)的資金,不分來源,,統(tǒng)統(tǒng)納入財政國庫,,由國庫支付中心統(tǒng)一支付,并做到管賬不管錢,,管錢不用錢,,用錢不批錢。長期以來,,堅持財務內(nèi)審制度,。市局組織有關科室,每年開展一次內(nèi)審,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所每兩年進行一次財務審計,。財政監(jiān)督的種種實踐,有效地規(guī)范了收支行為,,控制了各項支出,,提高了財政資金的使用效益,同時,,也有效地制止了不正之風,。

二、堅持廉政勤政,,切實加強思想政治建設

作為經(jīng)濟綜合部門,自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗,。這些年來,,我們能夠牢記肩負的責任,堅持正人先正己,,以身作則,,帶頭廉潔從政,嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為,。

一是抓黨廉工作,。局領導班子成員每半年進行一次自查,同時,組織人員對局領導班子每個成員抓黨風廉政建設工作情況進行民主測評,,有效地促進了領導班子抓黨風廉政建設的自覺性和責任意識,。

按照全市廉政建設和反腐敗工作的統(tǒng)一部署,要求全局干部,、職工加強廉政建設,,遵守財經(jīng)紀律,經(jīng)常學習有關政策規(guī)定,,并與業(yè)務工作緊密結(jié)合,,積極整頓干部作風,糾正行業(yè)不正之風,,做到與業(yè)務工作一起部署,,一起檢查落實。旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動,,嚴格遵守政治紀律,,立場堅定,認真貫徹落實我市關于維護社會穩(wěn)定的各項部署,。同時,,我也非常注重機關勤政廉政建設,提出要將市財政局打造成“廉潔,、高效,、文明”的機關。

在局機關推行了“黨風廉政建設責任”內(nèi)部目標管理辦法,。每年年初,,由我分別與分管局長、各科室,、負責人簽訂了“黨風廉政建設責任”內(nèi)部目標管理責任書,,我負總責,班子成員根據(jù)工作分工,,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負直接領導責任,。加強黨員干部的黨風黨紀和“兩個務必”教育,教育廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀,、價值觀以及正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,,增強服務意識,,提高工作質(zhì)量和效率。加強干部隊伍建設,,開展了“外樹形象,、內(nèi)煉素質(zhì)”和爭創(chuàng)文明機關的活動,。進一步完善機關管理制度,并狠抓落實,。

二是落實糾風工作責任制,。糾風工作領導小組由我任組長,分管領導各負其責,,將糾風工作與業(yè)務工作一起部署,、一起落實、一起檢查,、一起考核,。

我局抓糾風工作是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和胡錦濤在中紀委五次全會上的重要講話為指導,以落實四個長效機制和民主評議政風行風工作為契機,,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀,,加強政風行風建設,解決損害群眾利益的突出問題,,促進改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,,為構(gòu)建和諧的社會環(huán)境服務。堅持“糾建并舉,、標本兼治,、綜合治理”的方針;堅持和完善糾風工作領導體制和誰主管、誰負責,,管行業(yè)必須管行風的工作機制,,進一步形成抓糾風工作的整體合力。

在工作中,,財政局未發(fā)生有令不行,、有禁不止的行為;未發(fā)生違背糾風工作要求做出錯誤決定;未出現(xiàn)發(fā)生違背糾風工作要求的問題不及時糾正而由上級糾正的現(xiàn)象,。

三,、存在問題與今后努力方向

近年來,財政局領導班子能夠盡心盡力,,認真做好工作,,取得了一定成績,但還存在很多不足和問題,。

一是財政管理體制有待進一步完善,。財政預算雖然年年細化,但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象,對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度;二是由于財力的不足,,財政對“三農(nóng)”的支持,、用于支持市域經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”問題仍然感到力不從心,。財政雖然經(jīng)過多年的改革,,但離科學化,、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離,。

針對上述問題,,我將著重在以下三個方面繼續(xù)努力:

一要努力提高班子的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。繼續(xù)學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,認真學習貫徹十七大工作報告,學好財政法律法規(guī),,提高自身依法行政的能力和水平,。

二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,全力以赴服務經(jīng)濟建設,,確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實,。

三要進一步完善財政管理監(jiān)督機制。從全局而言,,財政預算編制要不斷細化,,逐步實行“陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監(jiān)管;政府采購要堅持“公正,、公開,、公平”,重點強化監(jiān)督和服務,。市財政要進一步加大對“三農(nóng)”的投入,,保證農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)保,、教育,、科技、農(nóng)田水利公共設施項目的財政支出需要;財政支出要在嚴格監(jiān)督的前提下,,進一步方便部門單位,,減少資金撥付環(huán)節(jié)。要積極利用財政政策杠桿,,加速推進全市經(jīng)濟發(fā)展,。要深化財政各項改革,加強國有資產(chǎn)管理,,使財政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學化,、法制化和規(guī)范化,。

這次財政工作述職評議,,既是組織對財政工作的重視,、關心和支持,也是對我們班子成員的關心,、愛護和幫助。我們決心在市委,、市政府的正確領導下,,迎難而上,,扎實工作,,充分發(fā)揮財政職能,,為構(gòu)建和諧塔城,,促進全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展而努力,。

副局長述職報告 副局長述職報告篇二

xx年度,,我任區(qū)財政局黨組成員、副局長,,根據(jù)局黨組安排,,我負責紀檢監(jiān)察,、行風和軟環(huán)境建設工作,,分管財監(jiān)科,、會計科工作,,協(xié)助局長分管預算科工作,協(xié)助局長幫辦服務重點項目工作,。主要工作目標是完成區(qū)紀委,、監(jiān)察局布置的各項有關黨風廉政建設方面的工作,促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政;在全系統(tǒng)進一步強化服務理念,,促進行風和軟環(huán)境建設取得新的突破;

以督查促進全系統(tǒng)效能提升,樹立高效服務的新型財政形象;加強財政監(jiān)督檢查工作,,及時跟蹤問效財政資金使用情況,,促進資金使用效益提升;加強預算管理方式改革,提高財政管理科學化精細化管理水平;服務重點項目,,促進項目快建設,、早投產(chǎn)。一年來,,在局黨組的正確領導下,,本人緊緊圍繞全局中心工作,加強政治理論和業(yè)務知識的學習,,以嚴謹細致的工作作風和高效扎實的工作態(tài)度,,和分管科室的同志齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作目標任務,。

一,、貫徹落實教育、制度,、監(jiān)督并重的方針,,促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政

1、落實權(quán)力內(nèi)控機制,,實現(xiàn)用制度管人管事,。根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一要求,進一步組織全系統(tǒng)開展部門內(nèi)控機制建設,,一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權(quán)流程,,印發(fā)到各科室,并將辦事流程在區(qū)政府網(wǎng)站上進行公開,,接受社會監(jiān)督;二是認真梳理職權(quán)目錄,,分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權(quán)進行梳理,,根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一安排,,在政府網(wǎng)站上公開;三是落實防范措施,每季度組織內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,,針對存在的問題,,督促相關科室制定整改措施。

2,、加強廉政教育,,做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學習的機會,,組織學習討論典型案例,,安排觀看警示教育片,組織專題黨課,,認真學習《廉政準則》,,通過不間斷的學習教育,在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍,,大家依法辦事的意識,、廉潔自律意識明顯增強。

二,、加強預算管理改革,,努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。

1,、改革預算編制方式,,實現(xiàn)財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱,,今年在區(qū)委區(qū)政府主要領導的關心支持下,,我區(qū)試編了“四本”預算,實現(xiàn)了財政管理的覆蓋,,作為改革的主要執(zhí)行者,,我積極貫徹局主要領導意圖,與其他相關人員一起研究編制方式改革的內(nèi)容及存在的困難,,編印了預算編制工作指導手冊,,整個預算編制工作按計劃順利實施,實現(xiàn)了預期目標,,取得了明顯成效,。

2、狠抓收入管理,,財政收入平穩(wěn)增長,。為了保證我區(qū)財政收入在全市始終處于前列,每月初都和預算科一起排出當月收入計劃,積極調(diào)度資金,,確保計劃的實現(xiàn),。一季度開門紅、二季度雙過半,、三季度沖全年的目標都圓滿實現(xiàn),。1-10月份,全區(qū)實現(xiàn)財政收入18,。3億元,,一般預算收入13億元。

3,、抓預算執(zhí)行管理,,努力提升預算執(zhí)行到位率。每月分析各預算單位預算執(zhí)行情況,,根據(jù)情況決定單位經(jīng)費使用,。對單位的專項經(jīng)費申請,盡可能地安排相關業(yè)務科室同志深入項目現(xiàn)場調(diào)研,,確保財政資金高效使用。同時安排財監(jiān)科多次對有關專項資金進行檢查,。

三,、努力抓好重點項目幫辦工作,項目推進快,,效果好

今年,,財政局繼續(xù)幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務的具體經(jīng)辦人員,,基本上做到了每天都深入項目建設現(xiàn)場,,督促工程施工方早開工,多上人,,檢查工程進度,,對未達到進度的及時提出明確的時間要求,并跟蹤落實,。與業(yè)主方討論研究工程建設中存在的困難和問題,,及時幫助解決問題,確保工程快速推進,。做到了每天檢查,、每天匯報、每天督辦,,目前兩個重點工業(yè)項目建設進度快,,基本上按預期進度實施,取得了明顯效果。

xx順泰印刷包裝公司,,從去年3月份開工建設,,11月份已經(jīng)投產(chǎn)達效,xx年1-10月份已實現(xiàn)稅收3058萬元,,預計全年可實現(xiàn)稅收4500萬元,,成效明顯。二期工程已經(jīng)完成土地征用,、規(guī)劃設計,、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作,,計劃12月中旬舉行開工儀式,,xx年9月份全部竣工。xx金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設,,目前重載車間主體竣工,,辦公樓主體竣工,,裝備車間基礎完工,德國設備已經(jīng)起運,,確保年底通過市重點項目考核驗收。

四,、加強財政監(jiān)督檢查,促進財政資金使用效益提高

1,、制定檢查計劃,工作目標明確,。根據(jù)局里制定的年初計劃,每個月都和財監(jiān)科研究,,制定當月的檢查計劃,,確保完成,。根據(jù)年初計劃全年共檢查5次,,主要是專項資金檢查和會計信息質(zhì)量檢查等方面,。

2,、認真檢查,,講求效果,。在每次檢查前,都能按《xx省財政監(jiān)督辦法》的規(guī)定,,向被檢查單位發(fā)放檢查通知書,。同時,針對檢查項目,,組織檢查組人員認真學習相關政策規(guī)定,,制定好檢查方案,,確保檢查工作有重點有成效,,有序開展,。檢查中能深入檢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄,,根據(jù)檢查情況及時解決問題。

3,、加強檢查結(jié)果分析,,提高管理水平,。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,除了要求被檢查單位及時整改外,都及時和有關職能科室一起討論研究,,查找原因,,尋求對策,防止同類問題再次出現(xiàn),。

4,、認真組織國有企業(yè)和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業(yè)和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業(yè)單位“小金庫”專項清理工作的延伸,,一是組織單位自查,,做好自查統(tǒng)計匯總工作;二是開展重點檢查,根據(jù)要求,,選擇了2戶國有企業(yè)和9戶社會團體進行檢查,。制定細致的檢查方案,每天聽取檢查組的情況匯報,,及時提出要求,,每一部門均形成了局面檢查報告,掌握了被查單位的資金運作情況,。經(jīng)過努力,,此項工作已經(jīng)完成,盡管重點檢查工作中沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”,,但被查單位財務不規(guī)范現(xiàn)象已經(jīng)等到區(qū)紀委的高度重視,,正在制定整改措施,。

五,、強化督查工作,全面提升工作效能和執(zhí)行力

1,、制定完善有關規(guī)章制度,,做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度,、請假制度,,對科室聯(lián)動制度,、集中學習制度進行了規(guī)范。特別是規(guī)范了工作責任制落實,、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度,。

2、改變單純的考勤為主,,向以考績?yōu)橹鞯霓D(zhuǎn)變,。考勤對一個科室和工作人員來講,,只是一種表象,,對一個單位最關鍵的還是工作效率和執(zhí)行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓,,一是根據(jù)局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作,。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查,看工作落實進展情況,,并及時向主要領導匯報,,增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展,,全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高,。

3、堅持每兩周出一期督查簡報,,對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報,,好的進行表揚,完成任務不力的予以批評,。全年出了督查簡報十八期,,促進了工作。

六,、狠抓行風和軟環(huán)境建設,,建設高效的財政隊伍

財政部門是一個服務部門,是一個窗口部門,,財政系統(tǒng)的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象,,一是公開向社會公開承諾服務內(nèi)容;二是聘請了行風監(jiān)督員,召開兩次座談會,,了解情況;三是開展多種形式的為民服務活動,,深入開展財政宣傳月活動,把有關民生政策,、財政支持企業(yè)政策,、財政改革政策匯編成冊,,發(fā)放到相關人員手中,方便服務對象了解政策,架起了溝通的橋梁,。今年,全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起行風和軟環(huán)境方面的問題,。

xx年,,自己在局黨組的領導下,,做了一些工作,,也取得了一些成效,,但經(jīng)過認真總結(jié)和反思,自己還存在很多不足,,主要體現(xiàn)在:工作創(chuàng)新意識不強,,特色工作少;預算管理還比較粗放,科學化精細化程度有待提高;財政監(jiān)督檢查程序還不夠嚴謹,,規(guī)范化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現(xiàn)象,,作用發(fā)揮不顯著等等。今后,,我將一步強化創(chuàng)新意識,、學習意識、服務意識,、責任意識和廉潔從政意識,,自我加壓,,不斷提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做的更好,。

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